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s eeild. Montarágina web en
a Fengua de Cer-antes y triun-ar es posible.
¿No nos cree?Aquí tiene seisejemplos devisionar Trique
renn a la ene.Por Carlos SalasFotografías de Mark G. Petersy Javier Ocaña
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I prototiposecreto de Mercedes SLK estaba siendoprobado en las carreteras de Sierra Neva-da, en Granada. Un aficionado al mundodel motor identificó el coche camuflado,le hizo una foto con el móvil y la envió amotorpasión.com, un blog español de lared weblogssl.com. Pocas horas despuésel secreto ya era comentado en voz altadesde Estados Unidos hasta Alemania.
¿Entrar en Internet y conformarse conmirar? No señor. Ahora, los internautaspueden enviar fotos, votar sus noticiaspreferidas, comprar billetes de avión, verun piso por dentro antes de comprarlo,reservar mesa en un restaurante y ¡hastaencontrar empleo! Se llaman webs 2.0, yen España ya hay gente que gana dinerocon ello.
Edreams es el ejemplo. En 2006 ganó13 millones de euros. Esta web, que fac-tura 300 millones de euros al año, fuelanzada en 1999 por Javier Pérez Tenessa.Gracias a ella, los ciudadanos se han con-vertido en agentes de viaje, pues con ungolpe de ratón pueden conocer cuáles sonlos billetes de avión más baratos, en quélíneas y comprar un viaje a su destinofavorito en menos de un minuto. Claroque no basta con tener una idea. Hayque ofrecer algo que la gente necesite.«¿Por qué esperar a que abran la agenciade viajes para comprar el billete?», diceJavier Pérez Tenessa, consejero delegadode Edreams, la mayor empresa europeade venta de billetes. «Creamos un pro-grama que permite a los clientes comprardurante las 24 horas del día los billetes y,además, más baratos.»
Pero para triunfar en este negocio nosólo hay que tener una buena idea, sinoser el primero en ponerla en marcha.¿Se le ocurriría a usted sacar una bebida
edreams.comFactura 300millones al año«En 1994 estaba trabajando enSilicon Valley y a mi alrededorveía a amigos que triunfabancreando páginas web. Mástarde, me di cuenta de que enEstados Unidos estaban despe-gando los portales de comprade billetes y dedicí crear unosimilar en España. La inversióninicial fue de 25 millones deeuros; hoy facturamos, cadaaño, 12 veces esa cantidad ydamos empleo a 180 perso-nas.» (Javier Pérez Tenessa,consejero delegado)
¿Qué és? Web de ventade billetes de avióny paquetes combinados.►Visitantes: diez millonesal mes.► Beneficios en 2006:13 millones.
Para triunfar en Inter-net no sólo hay quetener una buena idea;hay que ser el primeroen ponerla en marcha.Así lo logró idealista.com, que fue la prime-ra web con fotografíasde las casas en venta
refrescante con sabor a cola? Es un pocotarde. Pero otra cosa es un portal dondela gente muestre el interior de los pisosque quiere vender y, encima, gratis. Esofue lo que se pensó en idealista.com,
un portal que desde 2000 es el puntode encuentro de todos los que quierencomprar o vender un piso. «Hasta quenosotros llegamos, en Internet sólo secolgaban anuncios clasificados de pisos»,dice Jesús Encinar, uno de los padresdel portal. Hoy es una de las mayoreswebs inmobiliarias del mundo, con uncrecimiento anual del zo por ciento, 8omillones de visitas al mes y sedes enMadrid y Milán.
Idealista es un nombre románticoy fácil de recordar. ¡El nombre! Ésa esotra de las claves. Tiene que ser original,pegadizo y sencillo de teclear. «Nosotrosnos equivocamos con Xataka —reconoce
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weblogssl.com150.000 €de beneficio«En 2004 creé un blog de gad-gets tecnológicos y respondieron20 personas. Eso me hizo pensarque había una audiencia parablogs especializados y me lancécon una inversión inicial que nosuperó los 3.000 euros.» (JulioAlonso, director)
► ¿Qué es? Centro de blogs espe-cializados en noticias, deporte,economía, ocio, tecnología...► Plantilla: ocho y 120 blogeros.► usuarios: Seis millonesal año.► Facturación en 2005:un millón.
Julio .nonso, el maestro de las weblogs enEspaña— porque quienes escuchan esetérmino no saben si teclearlo con 's' ocon 'c'.» Sus siguientes blogs ya fueronmás efectivos: Motor Pasión, Directo al
paladar, Compradicción, Notas de Fút-bol... No hace falta explicar de qué vanestos cuadernos de bitácora escritos porespecialistas que congregan cada día acientos de miles de lectores alrededor de
weblogssl.com. Y el nombre de Edreams(algo así como 'sueños electrónicos')también habla solo. «Nuestra ilusión eraconvertir en realidad lo que antes era sóloun sueño para muchos, a base de reba-
Cinco SeGnRAIEdoC14111
Azafrán de La Mancha
SAFFROMANALBACETE
TLF.: 967 217 030/967 241 102
Vino tinto más de2 años, con más de6 meses en barrica
PINGOROTEvILLANUEVA DE
ALCARDETE (Toledo)TLF.: 925 166 350
Miel con Dem-de °rige
COLMENEROSALCARREÑOSHUELVES (Cuenca)Tlf.: 969 136 752
Aceite de Oliva VirgenExtra ejr, denominaciónle
MASIA EL ALTETAGRAMÓN (Albacete)Tlf : 967 320 077/680 714 391
Queso ManchegIndustrial Curad
MONTESCUSACORRAL DE ALMAGUER(Toledo)TLF.: 925 207 246/ 925 207 395
idealista.com1,6 millonesde beneficio«Un día le comenté a mi madre que megustaría crear un portal inmobiliario enInternet, y ella respondió que yo era un'idealista punto com'. Así nacimos, en 2000.El lanzamiento nos supuso 120.000 euros deinversión, pero en estos siete años no hemosparado de crecer, hasta tener 80 empleados.»(Jesús Encinar, director)
►¿Qué es? Web con información sobrealquiler y venta de pisos y casas.► Visitas: 1,2 millonesde usuarios al mes.► Facturación en 2005: cinco millones.
zed.es80 millones de usuarios«El inicio de todo fue una web de informaciónllamada LaNetro, pero nos dimos cuenta deque la gente quería más funcionalidades,como juegos o entretenimiento. Así que com-pramos Zed, un distribuidor de contenidos porInternet, a la multinacional sueca Telia Soneraen 2003 por 30 millones de euros. Entonces,la web general pasó a llamarse lanetrozed.com. Pero aún hoy seguimos manteniendo losportales zed.es y lanetro.com.» (Javier Pérez-Dolset, presidente)
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zed
zed►¿Qué es? Web con tonos y vídeos para móvi-les, ocio, mapas, foros...►Inversión: 1,5 millones.►Plantilla: 1.400 personas.►Facturación: 300 millones.►Beneficio: 80 millones.
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jar los precios», comenta Pérez Tenessa.Para poner en marcha un negocio en
Internet tampoco hace falta derrocharuna fortuna. Ricardo Galli y BenjamínVilloslada fundaron meneame.com casisin invertir un euro. Su portal es comouna urna digital donde cada día más decien mil internautas cuelgan y votan lasnoticias que más les llaman la atención.Los usuarios 'menean' con el ratón lanoticia que más les atrae, y con ello for-man una página democrática en la quelos sucesos aparecen colocados según supopularidad. En el caso de weblogssl.com,Julio Alonso puso 3.000 euros, y paraahorrar no compra programas informáti-cos, sino que utiliza software libre.
Una web de éxito notiene que salir cara,pero abaratar mucholos costes puede lle-varla a la ruina. Mon-tar el portal Menéameapenas costó dinero,pero ahora factura36.000 euros anuales
Pero una cosa es que la web salgabaratita y otra, que por abaratar costes,el negocio acabe siendo una ruina. Nin-guno de estos seis portales pierde ni uneuro. Zed.es (la antigua LaNetro) gana
so millones de euros al año vendiendocontenidos para móviles, descargas devideoclips y música. Idealista ganó 1,6millones de euros en zoos. Su trucoconsiste en cobrar a las agencias inmobi-liarias o a las personas que quieran colgarmás de tres pisos. «El que tiene más dedos pisos ya no es un particular, sinoalguien que vive de este negocio», afir-ma Jesús Encinar. En el caso de Edreamsse cobra a las compañías aéreas por losbilletes emitidos. Infojobs cobra entrezoo y 375 euros a cada empresa quedesee poner una oferta de empleo en suweb, y tiene cien mil empresas alojadas,así que echen cuentas: factura 21 millonesde euros y gana ¡diez millones al año!
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•• • II
E■■
TOPRURAL.COMRecoge más de 6.000 alojamientosrurales de España. Recibe un millónde visitas mensuales. Fundada enMadrid por el belga FranÇois Der-baix, 32 años, ha tenido tanto éxitoque ha abierto webs en Francia yPortugal. Cobra una cuota fija a lascasas rurales que se promocionan.
REDKARAOKE.ES,El riojano Miguel Angel DíezFerreira, 36 años, lanzó el primer ka-raoke on line del mundo y ya se haconvertido en un fenómeno social.Los candidatos a triunfitos escogensu canción y la cantan y la grabansiguiendo la letra de la pantalla:luego la cuelgan y se vota la mejor.Se financia con publicidad.
ELOTROLADO.NETEl mayor punto de encuentro de losamantes de los videojuegos, dondeanalizan las novedades. Creadapor una persona cuyo seudónimoes JiXo (pues no quiere revelar sunombre), EOL se encuentra dentrode las cien más vistas de España. Sefinancia con anuncios de consolas yvideojuegos.
BOLSAGORA.COMFundada por el francés AlainGalibert, amante de España. Por 39euros al mes, los inversores recibenconsejos para invertir y hacersericos y participan en uno de los fo-ros más reputados de intercambiode información financiera. Tiene ensu plantilla a unos de los mejoresanalistas técnicos de Bolsa.
FUENTETAJALITERARIA.NETPara todos los que desean ser escri-tores, pero no tienen tiempo de ira clases, este portal, montado porRamón Cañelles, imparte cursos deescritura creativa en la Red por 65euros al mes. Además, vende librosde consejos y publica los mejoresrelatos de sus alumnos.
VINOSELECCION.COMEl mayor club de vinos de España,Vinoselección, lanzó este portalen Internet que se ha terminadoconvirtiendo en su nuevo canal deventas. La lleva Carlo Galimberti y sepueden comprar a golpe de ratónlos mejores vinos de España conbuenos descuentos, participar enforos y hasta hacer consultas porSMS cuando está en un restaurante.
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ZAS
infojobs.comFactur 21 millones
Menéame y Weblogssl se financian conpublicidad.
Eso sí, hay que tener paciencia. «Noso-tros perdimos dinero durante tres años»,dice Jesús Encinar. Julio Alonso, padre deWeblogssl, se pateó todas las agencias depublicidad para convencerlos de que erarentable poner anuncios en su web.
Todos ellos han aprendido de lagran catástrofe de 2000. ¿Se acuerdan?Después de ascender hasta el Olimpode la fama, muchas de las webs queprometían un gran futuro se estrellaron.No había suficiente mercado. «Éste esun negocio complicado —asegura JavierPérez Dolset, presidente de Zed.es—. Sillegas pronto, mueres; si llegas tarde,también.» Pero otras, como Edreams,crecieron incluso con la crisis. «Enlos peores años crecíamos un 200 porciento», insiste Javier Pérez Tenessa.Incluso Infojobs resistió el embate degigantes multinacionales como Mons-ter.com. «Fue un momento difícil»,recuerda su director general, pero alfinal lograron convertirse en el portalnúmero uno de su género en Europa.
Tanto esfuerzo tiene premio. Edreamsfue comprada en octubre por un fondode inversión americano, TA Associates, ylos propios ejecutivos de la empresa por153 millones de euros. A los de Menéameles ha llegado una oferta para comprar el3o por ciento de su web por dos millones
«El padre de la criatura fue Antonio Gon-zález Barros, presidente de la incubadoraintercom. Creó esta página en 1998 porquenecesitaba reclutar personal especializa-do en nuevas tecnologías para sus webs.Luego fuimos ampliando su campo deacción con una mayor oferta de serviciosy ahora recibimos 12 millones de visitas almes.» (Juan Antonio Esteban, director)
► ¿Qué es? Web especializada en empleo.► Plantilla: 120 trabajadores.• Beneficio en 2006: diez millones.
de euros. El 6o por ciento de Infojobs fuevendido a la canadiense Trader Classi-fied Media en 2004 por 13,7 millones deeuros, y ahora es de la sueca Schibsted.
Algunos podrían ser millonarios siquisieran salir a Bolsa, como Zed, peroeso no los convence. «Lo paso bien, ganomucho dinero y tengo tiempo para jugaral golf», dice Javier Pérez Dolset, su pre-sidente. Y lo mismo piensa Jesús Encinar,de Idealista: «No me quiero pasar el restode mi vida haciendo cálculos para pagardividendos a los accionistas». Otros,como Julio Alonso, han recibido ofertasde compra, pero ha dicho que no. A todosellos se les hace la boca agua cuandoescuchan lo que se ha pagado por YouTu-be o DoubleClick. «Pero eso sólo pasa enEE.UU.», dice Ricardo Galli, que no quierevender Menéane... por ahora. ■
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