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S03 - Gestion de Integracion

Date post: 05-Apr-2018
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  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Sesin 3Gestin de integracin

    Peter M. Yamakawa T.Ph.D., MBA, Msc. Ing. , [email protected]

    Gestin de Proyectos

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    Agenda

    Caso: Sistemas Automticos BAE

    Gestin de integracin de proyectos

    Acta

    Plan de direccin Gestin de la ejecucin

    Monitoreo y control

    Cierre

    Gestin integrada de cambios Cierre

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Sistemas Automticos BAE

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Gestin de integracin deproyectos

    Implica tomar decisiones en cuanto a laasignacin de recursos, balancear objetivos yalternativas contrapuestas, y manejar lasinterdependencias entre las reas deconocimiento de la direccin del proyecto.

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    Gestin de integracin deproyectos

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    Gestin de integracin deproyectos

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Desarrollo de el acta deconstitucin del proyecto

    Se desarrolla un documento que autorizaformalmente un proyecto o una fase ydocumentar los requisitos iniciales que

    satisfacen las necesidades y expectativas de losinteresados.

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Entradas

    1. Enunciado del trabajo del proyecto (SOW):descripcin de los productos o servicios quedebe entregar el proyecto.

    Una necesidad comercial Descripcin del alcance del producto

    Plan estratgico

    2. Caso de negocio: Se determina si el proyectovale o no la inversin requerida.

    3. Contrato

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    Entradas

    4. Factores ambientales de la empresa: normasgubernamentales, la infraestructura de laorganizacin y las condiciones del mercado.

    5. Activos de los procesos de la organizacin.

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    Herramientas y tcnicas

    Juicio de expertos

    Salidas

    Acta de constitucin

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    Desarrollo de el plan para ladireccin del proyecto

    Se trata de documentar las acciones necesariaspara definir, preparar, integrar y coordinar todoslos planes subsidiarios.

    Se define la manera en que el proyecto seejecuta, monitorea, controla y cierra.

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Entradas

    1. Acta de constitucin del proyecto

    2. Salidas de los procesos de planificacin

    3. Factores ambientales para la empresa

    4. Activos de los procesos de la organizacin

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Herramientas y tcnicas

    Juicio de expertos

    Salidas

    Plan para la direccin del proyecto: Integra yconsolida todos los planes de gestinsubsidiarios y las lneas base de los proyectos

    de planificacin.

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Dirigir y gestionar la ejecucindel proyecto

    Consiste en ejecutar el trabajo definido en elplan para la direccin del proyecto para cumplircon los objetivos del mismo.

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Entradas

    1. Plan de direccin del proyecto

    2. Solicitudes de cambios aprobadas

    3. Factores ambientales de la empresa

    4. Activos de los procesos de la organizacin

    Herramientas y tcnicas

    1. Juicio de expertos2. Sistema de informacin para la direccin de

    proyectos (PMIS)

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Salidas

    1. Entregables

    2. Informacin sobre el desempeo del trabajo

    3. Solicitudes cambios

    4. Actualizaciones al plan para la direccin delproyecto

    5. Actualizaciones a los documentos del proyecto

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Monitorear y controlar el trabajodel proyecto

    Monitorear, analizar y regular el avance a fin decumplir con los objetivos de desempeodefinidos en el plan para la direccin del

    proyecto.

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Entradas

    1. Plan para la direccin del proyecto

    2. Informes de desempeo

    3. Factores ambientales de la empresa

    4. Activos de los procesos de la organizacin

    Herramientas

    Juicio de expertos

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Salidas

    1. Solicitudes de cambio

    2. Actualizaciones al plan para la direccin delproyecto

    3. Actualizaciones a los documentos del proyecto

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Control integrado de cambios

    Es el proceso que consiste en revisar todas lassolicitudes de cambios, aprobar los mismo ygestionar los cambios a los entregables, a los

    activos de los procesos de la organizacin, a losdocumentos del proyecto y al plan para ladireccin de proyectos.

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Entradas

    Juicio de expertos

    Reuniones de control de cambios

    Herramientas

    1. Plan de direccin del proyecto

    2. Informacin sobre el desempeo del trabajo

    3. Solicitudes de cambio4. Factores ambientales de la empresa

    5. Activos de los procesos de la organizacin

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

    23/26

    Salidas

    1. Actualizaciones al estado de las solicitudes decambio

    2. Actualizaciones al plan para la direccin del

    proyecto3. Actualizaciones a los documentos del proyecto

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Cierre del proyecto

    Consiste en finalizar todas las actividades atravs de todos los grupos de procesos dedireccin de proyectos para completar

    formalmente el proyecto o una fase del mismo.

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Entradas

    1. Plan de direccin del proyecto

    2. Entregables aceptados

    3. Activos de los procesos de la organizacin

    Herramientas y tcnicas

    Juicio de expertos

  • 8/2/2019 S03 - Gestion de Integracion

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    Salidas

    1. Transferencias del producto: Servicio oresultado final

    2. Actualizaciones a los activos de los procesos

    de la organizacin


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