Date post: | 06-Apr-2015 |
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Seite KPS Transformation Architects
WILLKOMMEN
Seite KPS Transformation Architects
KPS AGHauptversammlung 2014
Dietmar MüllerMünchen, 28.03.2014
TIT
EL
KPSTRANSFORMATION
ARCHITECTS
Seite KPS Transformation Architects
01 Zielsetzungen
02 Kennzahlen
03 Bilanz / GuV
04 Corporate Governance
05 Prognose 2013/14
AGENDA
AG
EN
DA
Seite KPS Transformation ArchitectsCopyright KPS, 2014 | Hauptversammlung 2014
Zielsetzungen für das GJ 2012/13
Signifikanter Performancegewinn im GJ 2012/13
01 Zielsetzungen | 02 Kennzahlen | 03 Bilanz / GuV | 04 Corporate Governance | 05 Prognose
Führende Marktposition für Business Transformation und Prozessoptimierung
Etablierung der KPS Rapid Transformation® Methodik in den Fokusbranchen
Effizientes Umsatzwachstum (Plan 72 Mio. € / Ist 97 Mio. €)
Stabiler Kostenverlauf und hohe Auslastungsquoten
Optimierung der Bilanzkennzahlen
Positive Entwicklung des Aktienkurses
Ausschüttung einer Dividende
428.03.2014
Seite KPS Transformation ArchitectsCopyright KPS, 2014 | Hauptversammlung 2014
Umsatz / Ergebnis 2012/13
Umsatz / Ergebnis (in Mio. €) Vergleich Vorjahr (in Mio. €)
97.0
13.3 12.5
Chart Title 97.0
13.3 12.5
61.9
7.4 6.9
2012/13 2011/12
Umsatz EBITDA EBIT Umsatz EBITDA EBIT
01 Zielsetzungen | 02 Kennzahlen | 03 Bilanz / GuV | 04 Corporate Governance | 05 Prognose
Umsatz um 50% gesteigertErgebnis nahezu verdoppelt
528.03.2014
Seite KPS Transformation ArchitectsCopyright KPS, 2014 | Hauptversammlung 2014
Umsatz / Ergebnis 2012/13 – nach Berichtssegmenten
Umsatz (in %)
> 12Monate
92.6
4,1 0,315,3
1,0 0,03
Umsatz Betriebsergebnis
Umsatz & Ergebnis (in Mio. €)
Management Consulting/Transformationsberatung
Systemintegration Produkte/Lizenzen
Kerngeschäft: Transformationsberatung und Prozessoptimierung
01 Zielsetzungen | 02 Kennzahlen | 03 Bilanz / GuV | 04 Corporate Governance | 05 Prognose
6
Management Consulting/ Transformationsberatung:95,5%
Systemintegration:4,2%
Produkte / Lizenzen:0,3%
28.03.2014
Seite KPS Transformation ArchitectsCopyright KPS, 2014 | Hauptversammlung 2014
Umsatz / Ergebnis 2012/13 – Wachstumstreiber
> 40 Mio.> 12Monate
• Anzahl Kunden: ca. 120
• 15 Kunden mit Umsatz p.a. > 1 Mio. €
Backlog/Pipeline
Backlog Reichweite
≈ 65 Mio. €> 18
Monate
Kunden
Exzellente Kundenbasis, hohe Kundenzufriedenheit
Innovative Beratungsmethodik: KPS Rapid Transformation Methodology®
Ausgezeichnete Beratungsqualität
Stetige Wachstumsentwicklung basierend auf innovativem Vorgehensmodell und hoher Beratungsqualität
01 Zielsetzungen | 02 Kennzahlen | 03 Bilanz / GuV | 04 Corporate Governance | 05 Prognose
728.03.2014
Seite KPS Transformation ArchitectsCopyright KPS, 2014 | Hauptversammlung 2014
Vermögenslage Konzern 2012/13 (in Mio. €)
53.7
1.6
22.1
31.633.4
1.6
17.915.6
Bilanzsumme Vermögenlangfristig
Vermögenkurzfristig
01 Zielsetzungen | 02 Kennzahlen | 03 Bilanz / GuV | 04 Corporate Governance | 05 Prognose
Investition
Erhebliche Verbesserung der Vermögensrelationen
2012/13 2011/12
828.03.2014
Seite KPS Transformation ArchitectsCopyright KPS, 2014 | Hauptversammlung 2014
Vermögenslage Konzern – Entwicklung Kapital (in Mio. €)
11.6 12.9
24.5
Chart Title
24.5
0,15
29.1
11.6
0,04
21.9
2012/13 2011/12
Eigenkapital Fremdkapitallangfristig
Fremdkapitalkurzfristig
Eigenkapital01.10.2012
ErgebnisGj. 2012/13
Eigenkapital30.9.2013
Erhebliche Verbesserung der BilanzrelationenSolide Eigenkapitalquote von 46 % (Vorjahr 35%)
01 Zielsetzungen | 02 Kennzahlen | 03 Bilanz / GuV | 04 Corporate Governance | 05 Prognose
+111%
928.03.2014
Entwicklung Eigenkapital Entwicklung Gesamtkapital
Seite KPS Transformation ArchitectsCopyright KPS, 2014 | Hauptversammlung 2014
Finanzlage Konzern – Kapitalflussrechnung (in Mio. €)
FinanzmittelPeriodenanfang
FinanzmittelIfd. Geschäft
FinanzmittelInvestitionen
FinanzmittelFinanzierung
FinanzmittelPeriodenende
-2.4
14.9
-1.6
-3,3
7.6
Solide Cash-Flow Relationen zur operativen Unternehmensentwicklung
01 Zielsetzungen | 02 Kennzahlen | 03 Bilanz / GuV | 04 Corporate Governance | 05 Prognose
1028.03.2014
Seite KPS Transformation ArchitectsCopyright KPS, 2014 | Hauptversammlung 2014
Ertragslage Konzern 2012/13 (in Mio. €)
16.3
8.2
Gesamtergebnis
97.0
61.9
Umsatzerlöse
85.9
46.9
28.8
8.3
0.8 0.2 0.9
56.9
28.0
19.3
7.7
0.5 0.5 0.9
2012/13 2011/12
MaterialAufwandgesamt
Personal Sonst.Aufwand
Abschreibung Zinsen Steuern
Erträge Aufwendungen Ergebnis
Umsatz und Ergebnis signifikant gesteigert
01 Zielsetzungen | 02 Kennzahlen | 03 Bilanz / GuV | 04 Corporate Governance | 05 Prognose
1128.03.2014
Seite KPS Transformation ArchitectsCopyright KPS, 2014 | Hauptversammlung 2014
Ergebnis je Aktie
Gj. 2012/13 Gj. 2011/12
Jahresüberschuss [Tsd. €](nach Steuern)
16.254 8.150
DurchschnittlicheAnzahl Aktien
32.742.531 32.422.416
UnverwässertesErgebnis je Aktie [€]
+ 0,50 + 0,26
Ausschüttung [€] 0,22 0,11
1.37
3.93
01.10.2012 30.09.2013
Δ = +188%
Exzellente Entwicklung des Aktienkurses +188%Ausschüttung einer Dividende von 22 Cent je Aktie
Entwicklung Aktie GJ 2012/13
01 Zielsetzungen | 02 Kennzahlen | 03 Bilanz / GuV | 04 Corporate Governance | 05 Prognose
1228.03.2014
Seite KPS Transformation ArchitectsCopyright KPS, 2014 | Hauptversammlung 2014
Organe
Aufsichtsrat
• Michael Tsifidaris (Vorsitz)
• Uwe Grünewald
• Hans-Werner Hartmann
• Dietmar Müller
• Mario Uhl
Vorstand
Status01.10.2012
• Dietmar MüllerStatus 22.10.2012
01 Zielsetzungen | 02 Kennzahlen | 03 Bilanz / GuV | 04 Corporate Governance | 05 Prognose
Vorstand zum 22.10.2012 auf eine Person reduziert
1328.03.2014
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Entwicklung und Wachstumsperspektiven im GJ 2013/14
Erfolgreiche Marktpositionierung in definierten Zielbranchen
Forcierung Produktgeschäft
Profitables Wachstum
Positive Lageeinschätzung
Bestätigung der Wachstumsprognose
Vorstand prognostiziert deutlichen Performancegewinnfür GJ 2013/14
01 Zielsetzungen | 02 Kennzahlen | 03 Bilanz / GuV | 04 Corporate Governance | 05 Prognose
Marktführer für Business Transformation / Prozessoptimierung
1428.03.2014
Seite KPS Transformation Architects
VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT.
VIE
LE
N
DA
NK