Date post: | 04-Nov-2014 |
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Social Network
SOCIAL NETWORK
Da soli evitiamo il peggio, per raggiungere il meglio
è necessaria la cooperazione (John Nash)
08/04/23 1Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Web Marketing
Il web marketing è entrato in una nuova fase, quella del web 2.0. Il termine web 2.0 si riferisce a tutta una serie di strumenti e piattaforme che gli utenti possono usare per produrre contenuti e interagire fra di loro, tanto che si parla di user generated content.
08/04/23 2Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Il corporate blog
Il blog aziendale che molte aziende creano per stabilire un dialogo con la propria community di utenti. Un corporate blog può avere molti obiettivi: diffondere il brand, rilevare i feedback dal mercato, promuovere prodotti di nicchia non facenti parte del core business, dare un'immagine diversa dell'azienda più informale.08/04/23 3Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Get in touch
Un'azienda può entrare in contatto con i propri utenti, e migliorare la propria reputazione online.•I video virali, che partono tipicamente da uno spunto divertente e si trasmettono di computer in computer, grazie al passaparola spontaneo degli utenti. •Gli advergame, giochi che sono una via di mezzo fra una pubblicità e un concorso e coinvolgono tanti utenti pronti a sfidarsi coinvolgendo i propri amici.
08/04/23 4Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
I social media
Sono piattaforme e strumenti attraverso i quali gli utenti della rete possono interagire tra loro in modo interattivo, attraverso testi, immagini, video, audio, condivisione online di risorse.Questi network sociali possono essere sfruttati con intelligenza dalle aziende, che vogliono lanciare un prodotto o un evento, dando la possibilità a qualunque utente di partecipare alla conversazione.
08/04/23 5Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
COMMUNITY
L'obiettivo finale di un'azienda che si affida al web marketing 2.0 è creare una community molto forte intorno al proprio brand. È uno dei modi più efficaci per fidelizzare i propri clienti, per sapere costantemente come l'azienda viene vista all'esterno e per testare il lancio di nuovi prodotti.
08/04/23 6Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Tipologie di comunità virtuali
• Forum di discussione:È uno strumento di communicazione
asincrono, in cui le discussioni e le relative risposte da parte degli utenti (in alcuni casi previa registrazione) si sviluppano non in tempo reale.
08/04/23 7Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
• newsgroup • guestbook (libro degli ospiti) - è
simile all'apporre un biglietto su di una bacheca
• mailing list (lista di e-mail) - vi si accede in genere tramite un programma di posta elettronica o via web (tramite browser).
08/04/23 8Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Tipologie di comunità virtuali
• chat • Wiki - un esempio di comunità
virtuale sono gli utenti iscritti a Wikipedia.
• newsletter
08/04/23 9Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Tipologie di comunità virtuali
Il termine social network è la traduzione inglese dell'italiano rete sociale. Si tratta di un insieme di nodi (organizzazioni, imprese, persone) collegati fra loro da qualche tipo di relazione.
08/04/23 10Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Social Network
I bisogni della persona (e/o del gruppo) che vengono soddisfatti dal social network:•un sistema per la collaborazione via web,•comunicare attraverso lunghe distanze ,•incontrare l'anima gemella, •socializzare, •ampliare le proprie conoscenze al fine professionale,•condividere conoscenze, condividere esperienze. Non si tratta soltanto di conoscenza ma di concreta possibilità di interagire e produrre nuove possibilità.
08/04/23 11Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
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Bisogni Funzionali
Elementi utili
Elementi che spingono gli utenti a dedicare tempo ed energie all'interno di social network. •Autorevolezza, per esempio il consenso su di un proprio contenuto prodotto e immesso nel network che la comunità ha apprezzato. • Visibilità, la partecipazione ad un network aumenta notevolmente la possibilità che persone con interessi e competenze comuni finiscano sulla tua pagina o su un tuo contenuto. • Incontri, la possibilità di fare nuove conoscenze.
08/04/23 12Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
• Condivisione di conoscenza, rendere pubbliche le proprie conoscenze (open culture).
• Produzione di conoscenza, il seguire la rete di legami tra persone e informazioni facilita la possibilità di trovare nuove conoscenze e idee utili.
• Raggiungibilità, facilità di essere individuati
con l'incrocio dei dati, delle informazioni e attraverso l'esplicitazione dei sei gradi di separazione.
08/04/23 13Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Elementi utili
Sei gradi di separazione
La teoria dei sei gradi di separazione è un'ipotesi secondo cui qualunque persona può essere collegata a qualunque altra persona attraverso una catena di conoscenze con non più di 5 intermediari.
08/04/23 14Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Bisogni Funzionali
I bisogni funzionali vanno pensati in due fasi.
•bisogno che viene risolto dal sistema senza considerare dinamiche di network (es. Google Docs è un software per scrivere), •Bisogno della dinamica di rete.
08/04/23 15Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Più un sito è utile e trasparente,
integrandosi nella giornata delle
persone in modo non intrusivo, più
sarà facilmente adottato dalle
persone.08/04/23 16Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Bisogni Funzionali
I network non funzionano solo
grazie alla loro funzione esplicita,
ufficiale ma in buona parte grazie
alla capacità di indurre e
gratificare bisogni aggreganti.
08/04/23 17Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Bisogni Funzionali
Alcuni bisogni aggreganti :• Competizione: bisogno di imporre se
stessi e/o le proprie convinzioni, gusto per la sfida
• Curiosità: bisogno di conoscenza • Appartenenza: bisogno di condivisione e
di far parte di una collettività• Narcisismo: bisogno di conferma della
propria capacità ed eccellenza.
08/04/23 18Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Bisogni Aggreganti
USO DEL NETWORK
L'incentivo all'uso del network è che aiuti veramente i suoi utenti non solo dando nuove soluzioni e possibilità alle necessità di gestione, produzione di conoscenza, contatti e opportunità ma che sappia anche far emergere nuovi bisogni di grado e complessità.
08/04/23 19Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
CHECKLIST
Per la progettazione di social network:1. Identificare i Bisogni Funzionali autonomi e
socialmente potenziati. Definire quali funzionalità siano strettamente legate ad una dimensione sociale, in modo da esplicitarle con chiarezza.
2. Identificare come il servizio si inserisce nel Flusso di Attività Giornaliero delle persone.
3. Identificare i Bisogni Aggreganti: competizione, curiosità, appartenenza, narcisismo.
4. Identificare i Gruppi Sociali.
08/04/23 20Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Social Network
Enterperience
Enterperience è la fusione di
"entertainment" ed "experience",
usato principalmente nel marketing
moderno per indicare contesti
comunitari, virtuali e non, in cui i due
elementi si fondono in un elemento
superiore alla somma delle parti.
08/04/23 21Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
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08/04/23 Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant) 22
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08/04/23
Grazie!!!