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Starting up - there's a book for that

Date post: 18-Jul-2015
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Starting up there's a book for that Paul E. Sevinç, Dr. sc. ETH http://about.me/Squeng http://slideshare.net/hellraumprojektor
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Page 1: Starting up - there's a book for that

Starting upthere's a book for that

Paul E. Sevinç, Dr. sc. ETHhttp://about.me/Squeng

http://slideshare.net/hellraumprojektor

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Teile

• Start-ups• Doodle (doodle.com)

• Nezasa (nezasa.com)

• Lies mich

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Start-upsDoodle (doodle.com)

Nezasa (nezasa.com)

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Doodle

Das Problem

• Eine Gruppe von Personen muss sich auf einen Termin einigen

• Die Gruppe könnte sich per E-Mail, SMS, Telefon etc. einigen• mühsam• zeitaufwändig• fehleranfällig

Die Lösung

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Doodle: die Vorteile

• Keep it simple, Sevinç!KISS

• Über ein Dutzend Sprachen

• Sprachabhängige Datums- und Zeitformate

• ZeitzonenunterstützungInternational

• Keine Registrierung

• Keine Installation

• Keine KostenOhne scharf

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Nezasa

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Lies michIm Land der Blinden ist der Einäugige König

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Auf die Plätze, fertig, los!

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There's no such thing as a free lunch

• Auch Gratisdienste und Gratisprodukte müssen bezahlt werden• von Ihnen (z.B. durch Lohnverzicht)

• von Investoren

• von Dritten ("multi-sided business model")

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Werbung

Vorteile

• Der Werbekuchen ist sehr gross

• Werbung funktioniert für wenige Dienste und Produkte sehr gut

Nachteile

• Benutzer ≠ Kunde

• Die Konkurrenz ist noch grösser

• Werbung funktioniert für viele Dienste und Produkte schlecht

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The Cost of Zero Cost

• Der Unterschiedzwischen 0 und X fühltsich grösser an als derUnterschied zwischen X und 2X

• Wie teuer würde sichein Web-Dienstanfühlen, der einstkostenlos war?http://en.wikipedia.org/wiki/Meetup.com

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Freemium

• Free: Der Basisdienst ist kostenlos

• Premium: Weitergehendes ist kostenpflichtig

• Variante (Paywall): x Nutzungen (in y Zeit) sind kostenlos, weitere Nutzungen sind kostenpflichtig

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Vor der Gründung

• Seien Sie darauf vorbereitet, unvorbereitet zu sein:http://paulgraham.com/before.html

• Besuchen Sie Kurse

• Suchen Sie nach geschenktem Geld

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Nach der Gründung

• Lassen Sie sich nichtden Schlaf rauben

• Suchen Sie weiter nachgeschenktem Geld

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Software

• Bevor Sie irgendwelche Software-Lizenzenerwerben, klären Sie ab, ob Sie das MS Action Packabonnieren und/oder an MS BizSpark teilnehmenkönnen

• Oder gehen Sie in die Wolke:• http://office.microsoft.com/

• https://www.apple.com/iwork-for-icloud/

• http://www.google.com/enterprise/apps/business/

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Lernen Sie zu verhandeln und zu verkaufen

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Förderung

• Machen Sie bei CTI Start-up mit:http://www.ctistartup.ch/

• Machen Sie bei Venture Leaders mit:http://www.venturelab.ch/"I was worried that we would waste time on chitchatting and sipping cocktails. As it turned out, «venture leaders» is an intense business-training program that will help me much better face various challenges that still lie ahead for our company."

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Benutzer und Kunden

• Hören Sie auf Ihre Benutzer und Kunden• Gute Unterstützung für Ihre Benutzer und Kunden ist

gute Forschung für Sie

• "Everything is resolved...thanx so much for your help...that is, if you're a real person and not a computer generated response."

• Aber seien Sie ihnen nicht hörig• "If I had asked people what they wanted,

they would have said faster horses." Henry Ford

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Ignorieren Sie das Einhorn

Innovation (überbeansprucht) Disruption (überbewertet)

• hinreichend (wirklich?)

• nicht notwendig (wirklich nicht!)

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Finanzierung: Familie & Freunde

• Lassen Sie Familie & Freunde nur in Ihre Firma investieren, wenn sich Ihre Familie & Freundebewusst sind, dass sie ihr Geld mit hoherWahrscheinlichkeit nie mehr sehen werden

• Halten Sie die Finanzierungsbedingungen schriftlichfest

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Finanzierung: BAs & VCs

• Unterzeichnen Sie kein Term-Sheet, keinenBeteiligungsvertrag und keineAktionärsvereinbarung ohne den Segen einesExperten Ihres Vertrauens

• Die Bewertung eines Jungunternehmens ist keineexakte Wissenschaft• Eine zu hohe Bewertung könnte von Nachteil sein

• Seien Sie sich im Klaren darüber, ob Sie aktive oderpassive Investoren bevorzugen

• http://paulgraham.com/convince.html

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Finanzierung: BAs vs. VCs

Business Angels

• Build to Flip

Venture Capitalists

• Swing for the Fences

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Rekrutierung

• First-class people hire first-class people. Second-class people hire third-class people

• "Here’s a tip from someone who has read thousands of resumes. When you’re applying to a startup, or a software company with less than, say, 100 employees, you may want to highlight the Banging Out Code parts of your experience, while deemphasizing the Middle Management parts of your experience."http://www.joelonsoftware.com/items/2009/01/02b.html

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Zuckerbrot und Peitsche sind passé

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Führung ist auch erlernbar

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Cervelat-Prominenz

• Wer repräsentiert die Firma nach aussen?

• Aus zeitlichen Gründen sollte es möglichst nur jemand machen

• Sprechen persönliche Gründe ("Look, ma', mypicture's in the news!") für eine Repräsentation durch mehr als nur jemanden?

• Sprechen geschäftliche Gründe (Dritte haben eine Beziehung mit der Firma und nicht mit einer Person) für eine Repräsentation durch mehr als nur jemanden?

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Get rich—but don't die trying

• Sie dürfen guten Gewissens eine Firma gründen, um damit viel Geld zu verdienen

• Sie dürfen keine Firma gründen, nur um damit viel Geld zu verdienen

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Und zum Schluss noch dies

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