31
STUDI KELAYAKAN MEDIA Refi Yuliana M.Si TRILOGI MEDIA AUDIEN-MEDIA-STAKEHOLDER
STUDI KELAYAKAN MEDIA
Refi Yuliana M.Si
TRILOGI MEDIAAUDIEN-MEDIA-STAKEHOLDER
Core activities in Business :1. Production2. Distribution3. ConsumptionElements of business :4. product ( goods and services )5. place ( market )6. price7. profit
Some important in business :1. Management2. Customer Satisfaction3. Creativity and Innovation (value creation)4. Strategy
Konsep Trilogi Media1. Keterlibatan 3 pilar utama dalam membangun bisnis Media yang salaing berkaitan satu sama lain
2. Pada prinsipnya ketiga pilar utama ini ada dalam berbagai bentuk mdia, baik cetak atau eleektronik, namun dengan konten berbda
3. Untuk membuat media berjalan dnegan baik perlu dilakukan perumusan awal untuk mengenali ketiga pemangku kepentingan tersebut secara seksama
AUDIENAudien merupakan pembaca/pemirsa/penonton media yang menjadi sasaran media
Populasi VS Audien TargetAudien target merupakan komponen yang harus ditentukan pertama kali saat membentuk sebuah media
Pemirsa Aktif VS Pemirsa Pasif
Media CetakPada media cetak, seluruh Masyarakat yang berada di sebuah wilayah jangkauan distribusi merupakan “Populasi” Audien/pembaca media
Jumlah pelanggan dan pembeli enceran merupakan audien potensial (Audien Sasaran) yang dapat ditentukan dengan Oplah koran/najalah.
Media CetakOplah adalah jumlah cetak koran/majalah per-satu hari produksi dan habis terjual (trdistribusi)Penghitungan jumlah pembaca koran, biasanya dilakukan dengan menggunakan perkiran,
Oplah koran (berlangganan dan eceran) x 5 viewer5 merupakan perkiraan jumlah pembaca 1 buah koran yang trdistribusi ke Masyarakat, sehingga diperoleh nilai rata-rata pembaca
Ex. Oplah 30.000eks x 5 = rata2 150.000 viewer/pembaca
Media ElektronikAudien/penonton televisi adalah semua masyrakat (Populasi) yang berada di satu kawasan “Coverage Area”
Menentukan penonton potensial atau sasaran pada media TV/Radio tidak dapat diukur dari penjualanproduk (seperti koran), namun TV/Radio harus mengklasifikasikan sendiri siapa Sasaran media yang dibangun dengan sistem kategorisasi
Media ElektronikKategorisasi penonton TV (berdasarkan data pemirsa) biasanya dilakukan untuk merumuskan bentuk awal media yang dibngun yang akan berpengaruh kepada sasaran pengiklan dan bentuk konten meedia (Program Acara)
Audience Profile By Gender
MaleFemale
By AgeKids, Teenage, Youth, Adult, Mature, Oldies, Grand +
By Social Economic Status (SES)A,B,C,D,E
By EducationSD, SMP, SMA, Academy, University
By OccupationLabor, Entrepreneur, Professional etc
By Status Single, Married, Housewife, etc
Social Economics Status (SES) Definition• Klasifikasi dibuat berdasarkan Belanja
rumahtangga Tiap Bulan.
• Yang diukur adalah termasuk pembelanjaan rumahtangga rutin: makan, sabun mandi/deterjen, biaya sekolah anak, air, listrik, rokok, gaji pembantu rumahtangga, BBM, dsb.
• Tidak termasuk: Investasi, cicilan bulanan untuk mobil, rumah, credit card, dan belanja tidak-rutin lainnya.
2003 2004 2008
Social Economic Status
Expenditure Sample Expenditure Samp
le Expenditure Sample
A 14% 15% 9%
A1 2.250.000 - Up 7% 2.250.000 - Up 7% 3.000.001 - Up 3%
A2 1.750.000 - 2.249.999 7% 1.750.00 -
2.250.000 8% 2.000.001 – 3.000.000 6%
B 1.250.000 – 1.749.999 13% 1.250.000 –
1.750.000 15% 1.500.001 – 2.000.000 10%
C 43% 44% 46%
C1 800.000 – 1.249.999 24% 800.000 –
1.250.000 26% 1.000.001 – 1.500.000 20%
C2 600.000 – 799.999 19% 600.000 –
800.000 18% 700.001 – 1.000.000 26%
D 400.000 – 599.999 20% 400.000 –
600.000 17% 500.001 – 700.000 19%
E Less than 400.000 11% Less than
400.000 8% Less than 500.000 16%
Social Economics Status (SES) Definition
Source : AGB – Nielsen Media Research*) Monthly household purchase of basic goods (such as: basic staple food, water, electricity, cigarettes, maid's wages, school fees, petrol, rent if paid monthly).
Media ElektronikKonsep Audien secara umum merupakan ukuran awal penentuak kebijakan dan sasaran media
Nielsen, sebagai satu-satunya lembaga survei/ riset media di Indonesia dan 28 negara di dunia, mengkategorikan “Audien” menjadi lebih operasional dengan penilaian terukur yang ditarik melalui metode penentuan data secara kualitatif
Tujuannya +TVR (TV Rating) dan TV S (TV Share)
Konsep Audien (AGB Nielsen)Populasi TV / TV Household / Universe•Seluruh penduduk yang mempunyai Televisi•Mereka adalah rumah tangga dengan anggotanya (Ayah, Ibu, Anak dst); •Semua individu dalam rumah yang berusia di atas 5 tahun.
Pemirsa Televisi / TV Audience•Bagian dari Potensial Pemirsa televisi yang memirsa (menonton) televisi•Minimal menonton televisi selama 1 menit
Target Audience•Kelompok orang di suatu komunitas (keluarga), yang dipilih sebagai sasaran atau dianggap paling cocok, bagi sebuah kampanye periklanan tertentu atau schedule siaran. •Biasanya dirumuskan dalam ciri-ciri demografi, psikografi dsb.
POPULATION VS SAMPLE
Pemirsa Pontesial Televisi (Universe/TV household)
Pemirsa Televisi/TV Audience
persentase jumlah penonton yang menonton suatu program
dibandingkan dengan jumlah populasi (“universe” atau jumlah penduduk dalam satu
rumah yang memiliki pesawat televisi).
TAM (Television Audience Measurement)
TV Rating (TVR)
“ A Percentage of Audience over the population or target population, defined by a certain period of time
(minimum by 1 minute = watching minimum 17 second continuously) “
(Nielsen Media Research)
TV (Program) Rating (%) =Audience during a TV Program x 100%
Universe
TV Rating (TVR)
TV A3000
TV B2500
TV C100
10.000 TVR TV A= 3.000 /
10.000= 30%TVR TV B= 2.500 /
10.000= 25%TVR TV C= 100 / 10.000= 1%
TVR adalah PROSENTASE JUMLAH PENONTON suatu program dibandingkan JUMLAH PENONTON POTENSIAL yang menonton televisi saat itu.
PENONTON POTENSIAL = 10.000JUMLAH PENONTON
TV A = 3000TV B = 2500TV C = 100TOTAL = 5600
ILUSTRASI
“ The sum of all rating of all programs in a schedule “
Total TVR (%) = TVR A + TVR B + ..TVR n
Or
Total TVR (%) = Total Viewers on a scheduleUniverse
Total TV Rating (Total TVR)
TVR TV A= 3.000 /
10.000= 30%TVR TV B= 2.500 /
10.000= 25%TVR TV C= 100 / 10.000= 1%
TV A30%
TV B25%
TV C1%
TOTAL TVR56%
Total TVR adalah PROSENTASE SELURUH JUMLAH PENONTON dibandingkan JUMLAH PENONTON POTENSIAL yang menonton televisi saat itu.
ILUSTRASI
10.000
PENONTON POTENSIAL = 10.000JUMLAH PENONTON
TV A = 3000TV B = 2500TV C = 100TOTAL = 5600
TVS (TV Share)
persentase jumlah penonton yang menonton suatu program dibandingkan dengan jumlah penonton yang menonton televisi pada
waktu tertentu.
Analisa TVR dan TVS dapat memberikan informasi pada kita, topik-topik apakah yang diminati pemirsa.
TVS TV A= 3.000 / 5.600= 53.6%
TVS TV B= 2.500 / 5.600= 44.6%
TVS TV C= 100 / 5.600= 1.8%
TV A3000
TV B2500
TV C100
10.000
PENONTON POTENSIAL = 10.000JUMLAH PENONTON
TV A = 3000TV B = 2500TV C = 100TOTAL = 5600
ILUSTRASI TVS adalah PROSENTASE JUMLAH PENONTON suatu program dibandingkan JUMLAH TOTAL PENONTON yang menonton televisi saat itu.
TV A2000
TV B1000
TV C1000
10.000 HITUNG TVR dan TVS
TV A, TV B, dan TV C…..
TV RATINGs
TV A 20 %
TV B 10 %
TV C 10 %
CHANNEL SHARE
TV A 50 %
TV B 25 %
TV C 25 %
ILUSTRASI
1. Average by Prog duration (ie.30’)
2. Percentage of Audience by target market
3. Average rating/share by day part
4. Average rating/share by 15’
5. Average rating/share by comm break
6. Ratings/Share by 1 minute
1. Program Rating/Share
2. Target Audience Rating/Share
3. Day Part Rating/Share
4. Quarter Hour Rating/Share
5. Commercial Break Rating/Share
6. Minute by Minute Rating/Share
DIFFERENT TYPE of RATING/SHARE
11.8
12.9
11.5
13.1
12.512.412.8
12.212.212.0
12.5
11.911.6
12.512.8
13.1
13.6
12.812.912.7
13.213.1
13.713.4
12.713.0
13.2
13.8
14.5
13.613.713.4
14.9
14.3
13.513.313.3
12.011.912.1
13.1
13.613.613.713.8
13.2
12.4
13.513.4
14.3
13.4
11.5
12.6
14.3
13.413.3
19.018.8
18.2
19.319.7
19.019.4
21.3
19.9
21.921.5
20.921.0
20.219.9
19.719.720.1
19.719.4
18.118.017.6
18.218.117.7
18.0
16.516.7
16.416.316.116.1
15.8
15.315.5
15.315.615.7
14.614.4
15.1
15.816.2
16.4
17.316.9
15.916.2
15.6
16.6
15.215.3
16.7
17.818.0
15.4
14.5
14.013.7
13.213.6
14.214.2
19.3
17.4
16.4
15.215.0
15.815.915.6
15.114.8
15.2
14.0
14.914.614.7
15.0
14.014.2
15.9
16.5
15.8
14.1
14.915.1
13.6
14.2
13.714.0
13.6
14.414.714.814.714.6
14.314.213.9
14.8
14.2
15.115.3
15.115.3
15.915.815.716.1
15.714.4
13.1
14.6
13.013.1
12.312.2
11.7
10.9
9.910.3
11.311.2
10.4
11.211.411.5
11.8
11.311.611.6
10.911.0
10.3
11.0
10.5
9.810.2
9.6
10.6
9.9
10.410.410.410.7
11.3
10.410.310.210.510.4
10.610.9
10.410.2
9.9
10.5
9.810.0
9.8
11.6
9.8
9.3
10.4
11.2
10.010.2
11.711.4
10.911.010.910.5
10.711.1
11.6
12.8
13.8
12.9
11.9
12.412.312.4
13.0
13.513.5
14.014.1
14.714.9
15.7
16.4
16.9
16.1
15.1
16.917.3
16.015.7
15.5
17.2
15.6
16.3
15.815.915.6
15.114.9
14.4
13.913.8
14.414.2
12.612.3
11.0
10.2
10.810.4
13.013.2
13.4
9.18.9
9.69.39.2
10.2
8.88.7
8.0
9.18.88.8
9.1
8.18.3
8.98.7
9.39.1
10.1
9.49.6
9.19.3
10.19.8
8.8
9.59.89.8
9.5
10.29.89.7
9.1
9.710.010.0
10.811.0
10.510.510.7
10.410.1
9.69.9
10.110.210.5
10.09.9
8.7
9.3
8.28.4
6.2
5.6
7.27.0
6.3
7.5
6.6
6.15.85.9
5.45.2
5.76.1
5.75.45.4
5.96.06.26.2
5.95.75.8
5.0
5.75.86.2
6.66.66.26.1
6.56.76.6
6.46.6
6.8
6.26.16.4
6.26.4
6.87.1
6.7
7.87.57.5
8.5
7.5
9.3
8.7
7.47.8
8.1
5.0
5.8
5.14.8
6.2
5.3
6.5
5.9
4.8
4.14.04.2
4.4
5.75.35.2
4.44.6
4.24.0
4.6
5.6
4.8
4.3
5.14.8
5.04.6
5.3
4.85.1
5.8
6.36.6
5.96.05.96.2
6.06.1
6.66.3
5.8
6.36.46.0
5.7
6.36.0
5.75.65.8
6.1
6.8
6.36.6
2.92.72.8
2.62.72.92.82.8
2.52.8
2.62.82.7
3.1
2.52.62.42.42.52.52.5
2.72.9
2.72.72.72.62.82.7
3.23.03.0
2.82.82.72.62.82.8
2.52.7
2.9
2.32.42.7
2.92.93.13.23.23.3
2.42.2
1.71.91.81.9
1.61.71.4
1.72.0
1.51.61.4
1.61.31.41.4
1.71.81.51.5
1.81.61.6
1.81.61.71.81.8
1.61.51.51.51.51.61.41.51.41.31.4
1.71.71.71.71.71.91.9
1.71.81.82.02.12.1
1.92.02.12.12.21.81.8
2.0
1.81.81.6
2.02.02.2
2.42.3
1.61.4
1.61.71.91.81.71.6
2.5
1.61.51.9
1.51.41.51.61.51.41.51.51.51.51.71.7
1.51.71.8
1.61.81.8
2.12.4
1.82.12.2
1.92.2
1.81.8
2.52.9
3.3
4.6
6.7
8.5
1.51.61.8
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
IVM RCTI SCTV TRANS TPI LATV TV7 ANTV GTV TVRI1 METRO
TRANS TV
LATV
IVM
RCTI
SCTV
TPI
TV7
ANTV
GTV
METRO
TVRI1
INDUSTRY COMPETITION 2005
Week 0553 Share Position
RCTI 19.0%SCTV 15.4%TRANS 14.4%IVM 11.8%TPI 10.2%LATV 9.1%
TV7 6.2%ANTV 5.0%
GTV 2.9%METRO 1.8%TVRI1 1.6%
Program Rating / Share dari 20 program terbaik:
Top 100 Program All Station Week 0909Mar 1 - 7, 200910 CitiesAll People
No Program Name Station Program type TVR (%)Share (%)
1 TERMEHEK MEHEK TRANSEntertainment:Reality
Show 10.6 39.72 CINTA FITRI SEASON 3 SCTV Series:Drama 9.4 29.8
3 HAPPY FAMILY ME VS MOM TRANSEntertainment:Reality
Show 6.4 21
4 9E SETAN BOGEL TRANSMovie:Horror/
Mystery/Thriller 6.1 195 KUKUBIMA ENER-G! ROSA! WBA W(L RCTI Sport:Match 5.6 31.26 9E VENUS(SENANDUNG ALAM GAIB) TRANS Movie:Drama 5.6 17.67 MELATI UNTUK MARVEL SCTV Series:Drama 5.4 17.8
8 JIKA AKU MENJADI TRANSEntertainment:Reality
Show 5.4 26.1
9 GONG SHOW TRANSEntertainment:Game
Show 5.3 18.2
10 REALIGI REALITI RELIGI TRANSEntertainment:Reality
Show 5.3 15.9
11 MAJU TERUS PANTANG MUNDUR TRANSEntertainment:Game
Show 5.3 18.112 HAREEM IVM Series:Drama 5.1 16
13 9S ROMEO MUST DIE TRANSMovie:Action/
Adventure 5 20.6
14 9S COBRA TRANSMovie:Action/
Adventure 4.5 17.215 KASIH & AMARA IVM Series:Drama 4.5 22.716 SUAMI-SUAMI TAKUT ISTRI TRANS Series:Sitcom/Comedy 4.2 17.717 ALISA RCTI Series:Drama 4.2 13.118 AKHIRNYA DATANG JUGA TRANS Entertainment:Comedy 4.2 12.8
19 JAIL! TRANSEntertainment:Reality
Show 4.1 14.320 SEKAR RCTI Series:Drama 4.1 13.4
Stakeholderstakeholder merupakan kelompok atau
individu yang dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh suatu pencapaian tujuan
tertentu-Freeman (1984) -
stekeholder merupakan orang dengan suatu kepentingan atau perhatian pada
permasalahan.- Sedangkan Biset (1998) -
Istilah UmumStakeholder = Pemangku kepeentingan
Stakeholder Perusahaan
Stakeholder adalah pihak-pihak yang memiliki kepentingan terhadap perusahaan di mana segala kebijakan yang dibuat oleh
perusahaan dapat mempengaruhi keputusan dari para pihak stakeholder ini
Pasar dan Non-PasarStakeholder pasar adalah, karyawan, pemegang saham, pemasok, distributor, pelanggan/audien, masyrakat
Stakeholder non pasar bentuknya adalah pemerintah, komunitas alam, lembaga swadaya masyarakat, dan media. Mereka adalah bagian dari stakeholder, namun hubungan mereka terhadap perusahaan tidak berpengaruh secara langsung
Stakeholder Media Primer = Pemilik kepentingan (secara bisnis) langsung dengan media. Ex:Pemegang saham, Shareholder, Investor pekerja media, dll
Mitra/sekutu = pemilik kepentingan yang menggunakan jasa media.ex: Pengiklan, sponsor,dll
Sasaran/Target = Pemilik kepentingan yang membutuhkan media dan dibutuhkan media. Ex: viewer/pembaca
Sekunder = Pemerintah, Sosial masyarakat, LSM, dll
Kompetitor = pemilik kepeentingan yang menjadikan media lain sebagai tolak ukur
LOGIKA KERJA BISNIS TELEVISI TRILOGY BROADCAST
INDUSTRY
TV BROADCAST
COST
NEEDTV
R
TVR
COSTNEEDadvertiser audience
ProgramsTV
Terima Kasih
