Spetsiaaltarkvarast

tooteks - eHealth

20.10.2011

Andre Krull, Webmedia Group, juhatuse liige

Global Boutique

Finland

Russia Estonia

Lithuania

Serbia Moldova Romania

Egypt

Qatar Oman

Nigeria

Milles on e-tervise probleem?

WM eHealth approach:

Standardized (national) platform

approach dramatically speeds

up the adoption process and

lowers lifetime TCO through

lower integration and system

maintenance costs.

VS

K.I.S.S.

Keep it simple & sexy!

Regional Approach

eHealth Suite

eHealth Suite Hospital

HIS LIS RIS Departmental Registers Administration

eHealth Shared

Patient Portal eHealth Portal Digital Archive MPI XDS

eHealth Suite eHealth Suite

Medical Image Bank

General Practitioners

eHealt Hospital 2

eHealth Hospital 3

eHealth Hospital X

National Health Record

National Insurance Fund

ERP HR PharmacyBlood

Transfusion

ERP RIS … other

Integration

ERP LIS … other ERP … other

Multi-location approach

Welcome to modularity!

eHealth platform

Patient registry & care process

documentation solution for a

multi location healthcare

provider with integrated lab,

radiology and billing IS

eHealth products:

Patient Administration System

Electronic Medical Record

Hospital Information System

Laboratory

Radiology & Imaging

Integration platform

Patient/employers portal

External doctor portal

Management and financial dashboard

HL7 & IHE consultancy

Mis oli eesmärgiks?

Alates 1. juulist 2009 alustasime tootearendusprojektiga haiglainfosüsteemi osas

Tootearenduse eesmärkideks: olla võimeline toodet juurutama suvalises haiglas

olla võimeline pakkuma toodet teenusena – st ilma haigla kohaliku serverruumita

muutuda platvormist sõltumatuks ja leida võimalusi vabavaraliste litsentside kasutuselevõtuks

viia ennast kurssi välistel sihtturgudel esinevate eripäradega ning viia need algtasemel tootesse sisse

UIG kaasajastamine

keskendumine haiglale parema juhtimisinformatsiooni kogumisele, analüüsile ja väljastamisele

Õppetunnid

Ei ole mõtet arendada kliendita

Paketeerimisel tasub olla paindlik

Alati on lihtsam müüa konsultatsiooni

Mida tasub põhiharus hoida, mida mitte

Kuigi juurde on vaja arendada 10%, siis

aega võtab see ikka aasta

Oracle’st ei pääse

A case study

Project: Custom solution based on

eHealth components

Scope: Complete customer self-

service, back office and statistics IS

replacement in phases

Period: Live during 2011Q4

Timeframe: First delivery in June 2011

after signing of contract in April 2011

Iga tootearendaja moto

“Everything will happen at the right time, but

not necessarily on the agreed time,

inshallah”

* Old Arab proverb