SİVİL TOPLUM DESTEK PROGRAMISİVİL TOPLUM DESTEK...

Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir.This project is co-funded by the European Union and the Republic of Turkey.

SİVİL TOPLUM SEKTÖRÜSİVİL TOPLUM DESTEK PROGRAMI

SİVİL TOPLUM DESTEK PROGRAMICIVIL SOCIETY SUPPORT PROGRAMME

SİVİL TOPLUM DESTEK PROGRAMI-ICIVIL SOCIETY SUPPORT PROGRAMME-I

2

Sivil Toplum Destek Programı, AB- Türkiye ilişkilerinin en dinamik boyutu olan Katılım Öncesi Mali Yardım Aracının (IPA) 2014- 2020 yıllarını kapsayan döneminde sivil topluma yönelik çalışmaların yürütüldüğü çerçeve program olan Sivil Toplum Sektörünün altında yer alan programlardan biridir.

“Sivil Toplum”, Türkiye’nin Avrupa Birliği’ne katılım müzakerelerinin temelini oluşturan Müzakere Çerçeve Belgesi ile Kopenhag siyasi kriterleri, AB müktesebatı ve sivil toplum diyaloğu temelinde yürütülen müzakere sürecinin önemli bir aktörü olarak öne çıkmıştır. 2014 yılına kadar farklı öncelik alanlarına ve çeşitli hedef kitlelere yönelik olarak sağlanan sivil toplum destekleri, Katılım Öncesi Mali Yardım Aracının ikinci döneminde (IPA II) “Sivil Toplum Sektörü” çatısı altında toplanmış ve T.C. Dışişleri Bakanlığı Avrupa Birliği Başkanlığı, Sivil Toplum Sektörünün programlama, uygulama ve izlemeden sorumlu lider kuruluşu olmuştur.

Sivil Toplum Sektörü kapsamında 2014 yılında programlamasına başlanan Sivil Toplum Destek Programı (Civil Society Support Programme-CSSP) ile STK’ların karar alma süreçlerine daha etkin katılmasını, kamu- sivil toplum ilişkilerinin yerel ve ulusal düzeyde geliştirilmesini ve STK’ların yönetim, savunuculuk ve iletişim becerilerinin desteklenmesini hedefleyen projeler hayata geçirilmiştir. 2018 yılında başlayan Programın uygulaması 2021 yılında tamamlanacaktır. Program, Sektör kapsamında yine AB Başkanlığı tarafından hayata geçirilen CSSP-II ve CSSP-III’ün öncülü olma özelliğindedir.

Sivil Toplum Destek Programının birinci dönemi aşağıda belirtilen dört bileşenden oluşmaktadır:

1. Kamu ve STK’lar Arasında İş Birliğinin Güçlendirilmesi için Ortaklıklar ve Ağlar Hibe Programı (Ortaklıklar ve Ağlar Hibe Programı):

Finansal ve idari açıdan güçlü ve proje yönetimi konusunda deneyimli STK’ların geliştirecekleri ortaklıkları ve ağları desteklemeyi; kamu kurumları ve STK’lar arasındaki işbirliğini güçlendirmeyi ve STK’ların kapasitelerini geliştirmeyi hedeflemektedir. Program kapsamında 10 STK’ya yaklaşık 4.3 milyon avro hibe desteği sağlanmıştır.

2. Yerel STK’lar Hibe Programı:

Bütçesi yaklaşık 2.1 milyon avro olan Yerel STK’lar Hibe Programı, STK’ların kurumsal kapasitelerinin güçlendirilmesini, lobicilik ve savunuculuk faaliyetlerinin desteklenmesini ve iletişim becerilerinin geliştirilmesini amaçlamaktadır. Türkiye’nin 15 farklı ilinden 38 projenin yer aldığı program; desteklerin ülke çapında yayılmasında önemli bir rol üstlenmektedir.

3. Türkiye’de Sivil Toplumun Gelişimini ve Sivil Toplum-Kamu Sektörü İş Birliğini Güçlendirme Projesi-II:

2012-2015 yılları arasında yürütülen, Türkiye’de çoğulculuğu ve Avrupa bütünleşme değerlerini teşvik eden; güçlü, demokratik kurumların ve sivil toplumun var olmasını hedefleyen “Türkiye’de Sivil Toplumun Gelişimini ve Sivil Toplum-Kamu Sektörü İşbirliğini Güçlendirme Projesi”nin devamı niteliğindeki projedir.

4. Sivil Toplum Destek Programının Uygulanması için Teknik Destek Projesi:

Toplam bütçesi yaklaşık 600 bin avro olan Proje 12 Eylül 2018 tarihinde başlamıştır. Proje kapsamında AB Başkanlığı başta olmak üzere ilgili kurumlar ve sivil toplum kuruluşları için hibe sözleşmelerinin uygulanması süreçlerinde teknik destek sağlanmakta bir dizi kapasite geliştirme etkinliği düzenlenmektedir.


İÇİNDEKİLER

DAHA DEMOKRATİK BİR YEREL YÖNETİŞİM İÇİN SİVİL TOPLUMUN GÜÇLENDİRİLMESİ (MODEL) PROJESİ �� 1TÜRKİYE OTİZM AĞI GÜÇLENDİRME PROJESİ �� 3AB İZLEME AĞI �� 4YENİ BİR SÖYLEM VE DİYALOĞA DOĞRU �� 5SİVİLANT ANTALYA SİVİL PLATFORMU �� 6TÜRKİYE SOSYAL GİRİŞİMCİLİK AĞI PROJESİ (TSGA) �� 7“KONUK SANATÇI” PROGRAMI ARACILIĞIYLA STK’LAR VE KAMU KURUMLARI ARASINDA AĞ OLUŞTURMAK �� 8OKUMA KÜLTÜRÜNÜ YAYGINLAŞTIRMA PLATFORMU /OKUYAY �� 9İŞ DÜNYASINDA KADIN İLETİŞİM AĞI �� 10ENGELLİ HİZMETLERİNDE ÇOKLU SİSTEM YAKLAŞIMI �� 13İSTANBUL BELGRAD ORMANINDAKI GELİŞME PLANLARINA HALKIN TALEPLERİNİ DAHİL EDEN KATILIMCI BİR SÜREÇ OLUŞTURULMASI �� 14ÖRGÜTSEL GELİŞİM MODELİYLE STK’LARDA KAPASİTE ARTIRMA �� 15BAŞKA BİR DÜNYA MÜMKÜN �� 16YAŞAM BOYU EĞİTİMİN GELİŞTİRİLMESİ �� 17ARAMA VE KURTARMA SİVİL ÖRGÜTLERI KURUMSAL YÖNETİM PROGRAMI - AKS YÖNETİM SİSTEMİ �� 18İŞ BİLEN KADINLAR GELİYOR �� 19YEREL KÜLTÜRÜN YAŞATILMASI YOLUNDA GÜÇLÜ STK’LAR �� 20YAŞAM İÇİN ACİL DESTEK �� 21ÜNYE FATSA ORDU MEDYASI GÜÇ BİRLİĞİ �� 22ENERJİ VERİMLİLİĞİ PAYDAŞLARI ARASINDA İLETİŞİM VE VERİ PAYLAŞIM AĞININ GELİŞTİRİLMESİ �� 23AYK, PUPA YELKEN �� 24DERNEKLER ELELE �� 25GÜÇLÜ STK SAĞKAL İLE SAĞLIKTA KALİTELİ İLETİŞİM �� 26YALNIZ DEĞİLSİNİZ UBED SİZİNLE �� 27ÇÖLYAKLI BİREYLERİN EĞİTİM YÖNTEMLERİYLE GÜÇLENDİRİLMESİ �� 28ANKARA SANAYİ 4�0 HAZIRLIKLARI YEREL İZLEME GRUBU KURULMASI �� 29BİLİŞİMDE İLK KARİYER �� 30DİNLE! BU TINILAR GENÇ SESLERİN �� 31KİST HİDATİK HASTALIĞI FARKINDALIĞININ YARATILMASI �� 32SU ÜRÜNLERİ YETİŞTİRİCİLİĞİNDE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARININ GELİŞTİRİLMESİ �� 33SÜRDÜRÜLEBİLİR ÇEVRE VE ENERJİ �� 34İŞTE EŞİTLİK �� 35SİVİL TOPLUM, GÜÇLÜ OLUŞUM �� 36BİRLİKTE DAHA İYİYE �� 37AKADEMİSYENLER İLE STK’LARIN BULUŞMASI - VAN, BİTLİS, MUŞ VE HAKKARİ �� 38YÖNETİM KURULUNDA DAHA ÇOK KADIN: YKKD’NIN İDARİ, SAVUNUCULUK VE İLETİŞİM BECERİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ �� 39GENÇ POZİTİF LİDERLER �� 40GÖLSEV KAPASİTESİNİ ARTTIRIYOR �� 41ENGELLİ STK AKADEMİSİ �� 42GELECEĞE KÖPRÜ: İŞ KADINLARI İÇİN KATILIMCI YÖNETİM �� 43MEVSİMLİK İŞÇİLER, KALICI ÇÖZÜMLER �� 44GENÇLİK VE SPOR ALANINDA KARAR ALMA, POLİTİKA BELİRLEME SÜREÇLERINE AKTİF KATILIM �� 45GÖNÜLLÜNÜN GÜCÜ �� 46MAMAK GENÇLİK SPOR VE KÜLTÜR DERNEĞİ’NİN KAPASİTESİNİN ARTIRILMASI VE GÜÇLENDİRİLMESİ �� 47TURİZM SEKTÖRÜNDE YEREL İŞ BİRLİKLERİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ �� 48HATIRLA: KADIKÖY’DE KÜLTÜREL ÇEŞİTLİLİK �� 49GEL KATIL BİZE �� 50



Kamu Sektörü ve STK’lar Arasında İşbirliğinin Güçlendirilmesi içinOrtaklıklar ve Ağlar Hibe ProgramıProje Özetleri

6

1

Sözleşme Numarası TR2014/DG/04/A1-03/062

Proje Yürütücüsü Türkiye Ekonomik ve Sosyal Etüdler Vakfı (TESEV)

Ortak Kurumlar Şişli Belediyesi, Kent Konseyleri Birliği

Proje Bütçesi 427.924,00 Avro

Uygulama İlleri Adana, Ankara, Burdur, Gaziantep, İstanbul, İzmir, Kars, Sinop, Van, Yalova

Proje Süresi 24 ay

Sosyal Medya Hesapları ve İnternet Sitesi

Websitesi: www.tesev.org.tr

Facebook: /tesev2015

Twitter: @TESEV2015 – @model_CSPN

Amaç Proje, daha demokratik bir yerel yönetişim için Türkiye’de STK’lar ve belediyeler arasındaki işbirliğinin geliştirilmesini ve STK’ların yönetişim kapasitelerinin güçlendirilmesini amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ AB ve uluslararası iyi yönetişim göstergeleri çerçevesinde proje illeri için ulusal anket hazırlanması

∙ Kamu-STK işbirliği önündeki engeller ve fırsatların inceleneceği bir ulusal değerlendirme raporunun hazırlanması

∙ Yerel fark analizi incelemeleri ve ilgili paydaşların yer alacağı yerel yuvarlak masa toplantılarının düzenlenmesi

∙ Sivil toplum kuruluşları için kurumsal yönetişim eğitimi ve kamu-STK işbirliğine yönelik kapasite geliştirici eğitimler düzenlenmesi

∙ STK’lar ve belediyeler için etkili ve sürdürülebilir bir demokratik mekanizma olan katılımcı bir dijital platform geliştirilmesi

Beklenen Çıktılar

∙ Belediye-STK ilişkisinin ölçüldüğü ulusal düzeyde bir anketin yapılması;

∙ 10 ilde STK-Belediye işbirliğini analiz eden yuvarlak masa toplantılarının yapılması; bu toplantılar sonucunda 10 yerel analiz raporu ve bir ulusal raporun hazırlanması;

∙ Yerel analiz raporlarının sonuçlarına göre 10 ilde en az 10 STK’ya yönelik kapasite geliştirme eğitimlerinin verilmesi;

∙ 10 STK ve 10 belediye temsilcisinin katılımıyla iyi yönetişim konusunda İsveç’e çalışma ziyareti yapılması;

∙ STK’lar ve belediyeler için etkili ve sürdürülebilir bir demokratik mekanizma geliştirilmesi için dijital bir aracın geliştirilmesi ve pilot uygulama yapılması;

∙ Demokratik yerel yönetişim için bir mekanizma olarak geliştirilen dijital aracın verimli kullanımı için 100 STK temsilcisi ve 50 belediye temsilcisine eğitim verilmesi;

∙ Medya iletişim ve görünürlük planı hazırlanması; ∙ Geliştirilen dijital araçla ilgili savunuculuk faaliyetleri yapılması; ∙ Projenin sonuçlarının yaygınlaştırılması.

DAHA DEMOKRATİK BİR YEREL YÖNETİŞİM İÇİN SİVİLTOPLUMUN GÜÇLENDİRİLMESİ (MODEL) PROJESİ

2


Proje Yürütücüsü Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı (KEDV)

Ortak Kurumlar Oxfam Novib, Kalkınma Analitiği Araştırma ve Eğitim Derneği, Karesi Belediyesi

Proje Bütçesi 528.794 Avro

Uygulama İlleri Balıkesir, Eskişehir, Gaziantep, İstanbul, İzmir

Proje Süresi 24 ay


Facebook: /kadinemeginidegerlendirmevakfi

Twitter: @KedvTurkiye

Instagram: @kedv.org.tr

AmaçProje, toplum temelli yerel kuruluşlarda tabandaki kadınların katılımı ve temsilini geliştirerek karar mekanizmaları üzerindeki etkisini arttırmayı amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Toplum temelli yerel kuruluşlarda kadınların temsili ve katılımının arttırılmasına yönelik faaliyetler

∙ Türkiye ve Avrupa’daki toplum temelli kuruluşlar arasında birbirinden öğrenme ve değişim faaliyetleri

∙ Toplumsal cinsiyete duyarlı politikalar geliştirilmesi için savunuculuk faaliyetleri


∙ Toplum temelli yerel kuruluşlarda kadınların artan temsili ve katılımını artırmak için yerel kuruluşlarla saha araştırması yapılması;

∙ Kadınların yerel kuruluşlarda temsiliyetini arttırmaya yönelik kapasite geliştirme eğitimlerinin yapılması (5 ilde 100 kadın);

∙ Yurtdışına 3 çalışma ziyareti düzenlenmesi; ∙ Yerel örgütlenme modelleri ile ilgili toplum temelli kuruluşlar ile uluslararası

çalıştay düzenlenmesi; ∙ Toplum temelli yerel kadın kuruluşlarıyla birlikte ulusal strateji geliştirme

çalıştayı yapılması; ∙ Toplumsal cinsiyete duyarlı politikalar geliştirilmesi için savunuculuk

faaliyetleri kapsamında belediyelerle 5 ilde 25 katılımcıyla 5 yuvarlak masa toplantısı, paydaşlarla 5 çalıştay yapılması.

TOPLUM TEMELLİ YEREL KURULUŞLARIN KATILIM VE SAVUNUCULUK KAPASİTELERİNİ GELİŞTİRME

3


Proje Yürütücüsü Tohum Türkiye Otizm Erken Tanı ve Eğitim Vakfı

Ortak Kurumlar

Otizm Dernekleri Federasyonu, Anadolu Otizm Federasyonu, Otizm Federasyonu, Otizm ve Engelli Dernekleri Federasyonu, Konya Otistik Çocuklar ve Aileleri Yardımlaşma Derneği, Rize Otizmle Mücadele ve Eğitim Derneği, Selçuklu Otizmli Bireyler Eğitim Vakfı, Anadolu Otizm Eğitim ve Mücadele Geydirici Vakfı, Özel Gereksinimli Bireyleri Destekleme Derneği


Uygulama İlleri İstanbul, İzmir, Ankara, Konya

Proje Süresi 24 Ay


Websitesi: www.tohumotizm.org.tr

Facebook: /tohumotizm

Twitter: @tohumotizm

Instagram: @tohumotizm

Youtube: TohumOtizmVakfi

AmaçProje, Türkiye Otizm Meclisi (TOM) ve otizm alanında çalışan STK’ların savunuculuğunu ve kurumsal kapasitesini güçlendirilmesini Otizm Eylem Planının izlenmesini ve STK’ların ve kamu kurumlarının işbirliğini ve aralarındaki iletişimini arttırmayı amaçlıyor.

Temel Faaliyetler ∙ STK’ların kurumsal ve savunuculuk kapasitelerinin geliştirilmesi eğitimleri ∙ Kurumsal Gelişim Koçluk Desteği faaliyetleri ∙ Otizm Birlik Ağı’nın kurumsal kimliğinin kurulmasına yönelik faaliyetler


∙ Türkiye Otizm Meclisine üye olan 69 STK’nın iletişim, savunuculuk ve izleme konusunda kapasitelerinin arttırılması;

∙ Otizm konusunda çalışan STK’lara kurumsal gelişimlerini desteklemek için koçluk yapılması;

∙ Online platformun oluşturulması, haritalama yapılması, platforma üye olan STK’ların web sitelerinin oluşturulması/iyileştirilmesi;

∙ TBMM Otizm Araştırma Komisyonu’na yasa teklifi sunulması; ∙ Otizm Eylem Planı’nın İzlenmesi için bir izleme çerçevesinin oluşturulması ve

Otizm Meclisi ile birlikte yapılan izlemenin raporlanması; ∙ Otizm konusunda çalışan STK’lar ile birlikte Otizm Ulusal Eylem Planının

izlenmesi konusunda bir farkındalık kampanyası yapılması; ∙ Otizm Eylem Planının uygulanması konusunda savunuculuk ve lobi

faaliyetlerinin yapılması.

TÜRKİYE OTİZM AĞI GÜÇLENDİRME PROJESİ

4

∙ Sözleşme Numarası TR2014/DG/04/A1/03/216

∙ Proje Yürütücüsü Türkiye Avrupa Vakfı

∙ Ortak Kurumlar YADA (Yaşama Dair Vakıf ), İKV (İktisadi Kalkınma Vakfı)

∙ Proje Bütçesi 494.912,32 Avro

∙ Uygulama İlleri İstanbul, Ankara, İzmir, Gaziantep, Diyarbakır ve 3 şehir

∙ Proje Süresi 24 ay

∙ Sosyal Medya Hesapları ve ∙ İnternet Sitesi

Websitesi: turkiyeavrupavakfi.org

Facebook: /turkiyeavrupavakfi

Twitter: @TRAvrupaVakfi

Instagram: @ turkiyeavrupavakfi

Youtube: Türkiye Avrupa Vakfı

∙ AmaçProje, dezavantajlı gruplara ilişkin hak temelli konular ile Türkiye’nin AB üyeliği süreci üzerine çalışan STK’ları sürece dâhil ederek Avrupa Birliği İzleme Ağı’nı (EUMN) genişletmeyi amaçlıyor.

∙ Temel Faaliyetler

∙ Kanıta dayalı savunuculuk için metodoloji geliştirilmesi ∙ Ipa ıı sivil toplum alt sektöründe sosyal etki çalışması yapılması ∙ Stk’lar ve ağ için kapasite geliştirme programı yürütülmesi ∙ Proje desteği ile 3 konuda sosyal etki analizi yapılması ∙ Türkiye’deki stk’ların gelişimlerinin arttırılması ∙ Sivil toplum ve kamunun farkındalığının artırılması için sosyal medya

kampanyası

∙ Beklenen Çıktılar

∙ Çevrimiçi platformun kurulması ve yaklaşık 1000 STK’nın bu çevrimiçi platforma üye olması;

∙ 1000 STK’yla AB süreçleri algılarına yönelik yüz yüze görüşme çalışması yapılması;

∙ Makro düzeyde sosyal etki analizi ve AB süreçlerini izleme rehberi hazırlanması; ∙ Makro düzeyde sosyal etki analizi için 50 STK ile ilgili bilgi derlenmesi,

derinlemesine görüşmeler gerçekleştirilmesi; ∙ STK’ları AB hakkında bilgilendirme; ∙ STK’lara AB okuryazarlığı eğitiminin verilmesi; ∙ AB Okuryazarlık Eğitimine katılan toplam 30 STK’ya Sosyal Etki Eğitimi verilmesi; ∙ Sosyal medya kampanyası yapılması; ∙ EUMN izleme ağının genişletilmesi; ∙ Etkinliklere katılan STK’lardan 3 tanesi için sosyal etki izleme raporu

hazırlanması; ∙ Yurt dışına 3 çalışma ziyareti yapılması.

AB İZLEME AĞI

5


Proje Yürütücüsü Hrant Dink Vakfı

Ortak Kurumlar Toplum Gönüllüleri Vakfı, Hayata Destek Derneği, Sabancı Üniversitesi


Uygulama İlleri Hatay, Şanlıurfa, Ankara, İstanbul

Proje Süresi 24 Ay


Websitesi: hrantdink.org

Facebook: /hrantdinkfoundation

Twitter: @HrantDinkVakfi

Instagram: @hrantdinkfoundation

Youtube: Hrant Dink Vakfı / Hrant Dink Foundation

Amaç

Proje, Türkiye’deki Suriyeli mültecilere yönelik ayrımcılık ve ayrımcı söylem konusunda toplumsal farkındalığın artırılmasını, insan haklarına ve farklılıklara saygılı yeni bir dil ve söylemi teşvik etmek için kamu, sivil toplum ve medya sektörleri arasındaki işbirliğinin güçlendirilmesini amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Metodolojinin belirlenmesi ∙ Ayrımcılıkla Mücadele Eğitim modülünün geliştirilmesi ∙ Eğitici eğitimi modülünün geliştirilmesi ∙ Üç farklı sektörden, belediyeler, STK’lar ve medya olmak üzere 12 farklı

kurumdan 24 kişiye eğitici eğitimi verilmesi ∙ Eğiticilerin eğitimlerinin kendi kurumlarında uygulanması ∙ Uluslararası panel ve çalıştaylar yapılması ∙ Ayrımcılıkla Mücadele Eğitim modülünün güncellenmesi ∙ İstanbul ve Ankara’da savunuculuk faaliyetleri yapılması


∙ Toplumsal farkındalığı artırmak ve bu üç sektörün (kamu sektörü, STK ve medya) kapasitesini geliştirmek için çok ortaklı bir çalışmayla “Ayrımcılıkla Mücadele Eğitim Modülü” üretilmesi;

∙ Üç farklı sektörden, belediyeler, STK’lar ve medya olmak üzere 12 farklı kurumdan 24 kişiye eğitici eğitimi verilmesi

∙ Eğitici eğitimi almış eğitmenler tarafından 3 sektörden toplam 240 kişiye “Ayrımcılıkla Mücadele Eğitim Modülünün” verilmesi ve izlenmesi

∙ Ayrımcılığa karşı savunuculuk faaliyetlerinin yapılması; 4 tane uluslararası panel, 2 atölye çalışmasının yapılması.

YENİ BİR SÖYLEM VE DİYALOĞA DOĞRU

6


Proje Yürütücüsü Antalya Beyaz Baston Görme Engelliler Derneği

Ortak Kurumlar Büyük Hedef Kültür, Sanat, Spor ve Gençlik Kulübü Derneği, Döşemealtı Belediyesi, Antalya Bilim Üniversitesi, Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi


Uygulama İlleri Antalya, Burdur, Isparta

Proje Süresi 24 Ay

Sosyal Medya Hesapları ve

İnternet Sitesi

Websitesi: www.beyazbaston.org.tr

Facebook: /antalyabeyazbaston - /SivilAnT

Twitter: @beyazbaston

Instagram: @beyazbaston - @antalya_sivil_platformu

Youtube: Beyaz Baston Görme Engelliler Derneği

AmaçProje, başta Antalya olmak üzere Batı Akdeniz bölgesindeki sorunların çözüm ortağı olmaları için STK’lar, akademik camia, yerel yönetimler, kamu kurum ve kuruluşları ile özel sektör girişimleri arasında diyalog ve işbirliği platformu kurmayı amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ SivilAnT Günleri ∙ SivilAnT Eğitimlerinin yapılması ∙ SivilAnT STK Fuarı organizasyonu ∙ SivilAnT Genç Gönüllüler Zirvesi’nin yapılması ∙ SivilAnT Web portalinin hazırlanması ∙ SivilAnT görünürlük faaliyetleri yapılması


∙ SivilAnT platformunun kurulması; ∙ SivilAnT web portalının kurulması; ∙ STK’ların kapasitelerinin güçlendirilmesi için eğitim modüllerinin

hazırlanması ve bu modüllerin uygulanması ∙ 4 tane SivilAnt Günlerinin organize edilmesi; ∙ Karar vericilerle kent gündemi konulu yuvarlak masa toplantıları

gerçekleştirilmesi; ∙ SivilAnT STK Fuarı ile yerel/bölgesel 50 STK arasında kümeleme

yapılması, yeni bir Gençlik Ağı oluşturulması; ∙ SivilAnT Genç Gönüllüler Zirvesinin gerçekleştirilmesi; ∙ Sivil Toplum Akademisinin kurulması.

SİVİLANT

ANTALYA SİVİL PLATFORMU

7


Proje Yürütücüsü Vehbi Koç Vakfı (VKV)

Ortak Kurumlar Koç Üniversitesi, Ashoka Vakfı, TED Üniversitesi, Sürdürülebilir Kalkınma için Yenilikçi Çözümler Derneği, Sosyal İnovasyon İnisiyatifi Derneği, Social Enterprise UK, Mozaik Foundation


Uygulama İlleri Ankara, İstanbul, Bursa, Van, Gaziantep, Kayseri, Samsun

Proje Süresi 24 Ay


Websitesi: www.vkv.org.tr - www.sosyalgirisimcilikagi.org

Facebook: /vehbikocvakfi - /SosyalGirisimTR - /kusocialimpact

Twitter: @vehbikocvakfi - @ SosyalGirisimTR - @kusocialimpact

Instagram: @vehbikocvakfi - @ SosyalGirisimTR - @kusocialimpact

Youtube: Vehbi Koç Vakfı

Medium: medium.com/SosyalGirisimTR

Amaç Proje, sivil toplum kuruluşlarının ve aktif yurttaşların kapasitelerini ve kamu kurumlarıyla diyaloglarını güçlendirmeye imkân verecek bir sosyal girişimcilik ekosisteminin geliştirilmesine katkı sağlamayı amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ STK’ların sosyal girişimcilik potansiyeli üzerine, danışma kurulları (Bursa, Gaziantep, Kayseri, Muğla, Samsun ve Van), yüz yüze görüşmeler ve anket yöntemleri kullanılarak bir araştırma yürütülmesi,

∙ Sosyal girişimcilik alanında kapasite artırmak amacıyla hem potansiyel sosyal girişimcilere hem de bu konuda eğitmen yetiştirmeye yönelik eğitim programları ve bilgilendirme faaliyetlerinin düzenlenmesi,

∙ Paydaşlar arasındaki diyaloğu ve işbirliğini güçlendirmek için online bir sosyal girişimcilik platformunun oluşturulması,

∙ Kamunun sosyal girişimciliğe dair farkındalığını artırmaya yönelik savunuculuk faaliyetlerinin yürütülmesi,

∙ Sosyal girişimcilik hakkında kamuoyu oluşturmak için iletişim ve tanıtım faaliyetlerinin yürütülmesi.


∙ Sosyal girişim konusunda Anadolu’da STK ve kentlerin potansiyeli ile ilgili rapor hazırlanması;

∙ Hazırlanan rapora göre “Sosyal Girişimcilik Eğitim Modülünün” ve “eğitim videolarının” hazırlanması;

∙ Bursa, Van, Gaziantep, Kayseri ve Samsun’dan toplam 25 kişiye, “Sosyal Girişim Eğitim Modülü Eğitici Eğitimi” verilmesi, her bir eğitimcinin kendi şehirlerinde 25 kişiye sosyal girişim eğitimi vermesi;

∙ Sosyal girişimcilik kavramının benimsenmesi konusunda STK’lar, aktif vatandaşlar, eğitim kurumları, sosyal girişimciler, kamu kurumları ve yatırımcılar gibi tüm ilgili aktörleri içeren bir platformun geliştirilmesi;

∙ Sosyal girişimcilikle ilgili Türkiye’de hukuksal çerçevenin oluşturulması ile ilgili çalışmalar yapılarak hazırlanan belgenin savunuculuğunun yapılması;

∙ Sosyal Girişimcilik konusunda farkındalık kampanyası yapılarak sosyal medya üzerinden 45.000 kişiye, yapılan etkinliklerle 1200 kişiye ulaşılması

∙ Proje ortakları ile birlikte proje ile ilgili bir sosyal etki analizinin yapılması.

TÜRKİYE SOSYAL GİRİŞİMCİLİK AĞI PROJESİ (TSGA)

8


Proje Yürütücüsü K2 Çağdaş Sanat Derneği

Ortak Kurumlar Göçebe Akıl (NomadMind) Tasarım ve Sanat Uygulamaları Derneği; Troya Kültür Derneği, SCCA Center for Contemporary Arts; Hatay Büyükşehir Belediyesi


Uygulama İlleri Çanakkale, İzmir, Sinop, Mersin, Mardin, Hatay, Diyarbakır, Nevşehir, İstanbul

Proje Süresi 20 ay


Websitesi: www.k2.org.tr

Facebook: /k2guncelsanat

Twitter: @k2guncelsanat

AmaçProje, Türkiye’de sanat alanında faaliyet gösteren kamu kurumları ve STK’ların güncel sanata ilişkin politika oluşturma ve karar alma süreçlerine dahil olmalarını sağlamak amacıyla, STK’lar arasındaki işbirliğini güçlendirerek sanat alanındaki kapasitelerini geliştirmeyi amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ STK’ların kurumsal kapasiteleri ile kendi aralarındaki ve kamu kurumlarıyla işbirliğinin geliştirilmesi faaliyetleri

∙ Kamu kurumlarının sanat alanında faaliyet gösteren STK’lara ilişkin farkındalığı ve “güncel sanat” ve “konuk sanatçı programı” gibi yeni sanat kavramlarına dair anlayışının geliştirilmesi faaliyetleri

∙ İnisiyatiflerin STK olarak yapılandırılması için kapasitelerinin geliştirilmesi ve sanat alanında faaliyet gösteren ulusal ve uluslararası STK’lar ile işbirliğinin arttırılması faaliyetleri


∙ 9 ilde, proje tanıtım toplantılarının ve “konuk sanatçı” çalıştaylarının yapılması, kamu kurumlarının ziyaret edilmesi ve işbirliklerinin geliştirilmesi;

∙ İstanbul’da 2 gün süren 20 sanatçının katıldığı Güncel Sanat ve Konuk Sanatçı Programı Eğitim yapılması;

∙ 9 ilde 7 gün süreli 9 konuk sanatçı programının yapılması; ∙ STK, İnsiyatifler, sanatçılar ve yerel yönetimlerden oluşan bir ağ oluşturulması; ∙ İzmir’de İnisiyatiflere Yönelik Kapasite Geliştirme Eğitimi yapılması; ∙ Kamu kurumlarının sanat alanında faaliyet gösteren STK’lara ilişkin farkındalığı

ve “güncel sanat” ve “konuk sanatçı programı” gibi yeni sanat kavramlarına dair anlayışının geliştirilmesine yönelik STK veya Belediyeler için 9 öneri hazırlanması;

∙ İzmir’de 10 gün süren ve yaklaşık 200 kişinin katılacağı uluslararası “konuk sanatçı programı” çalıştayı yapılması.

“KONUK SANATÇI” PROGRAMI ARACILIĞIYLA STK’LAR VE KAMU KURUMLARIARASINDA AĞ OLUŞTURMAK

9


Proje Yürütücüsü Türkiye Yayıncılar ve Yayın Dağıtımcıları Birliği Derneği

Ortak Kurumlar Anne Çocuk Eğitim Vakfı (AÇEV), Türk Kütüphaneciler Derneği (TKD), Kadıköy Belediyesi, Kingston University UK

Proje Bütçesi 553,491,36 Avro

Uygulama İlleri İstanbul, Ankara

Proje Süresi 24 ay


Websitesi: turkyaybir.org.tr - www.okuyayplatformu.com

Facebook: /turkiyeyayincilarbirligi - /okuyayplatformu

Twitter: @turkyaybir - @ okuyayplatformu

Instagram: @turkiyeyayincilarbirligi - @ okuyayplatformu

Youtube: Türkiye Yayıncılar Birliği

Amaç Proje, Türkiye’nin seçilen bölgelerinde okuma yazma, okuma kültürünün desteklenmesi ve kitaplara erişim konularında çalışan STK’ların, politika ve karar alma süreçlerine aktif katılımları aracılığıyla gelişimlerinin desteklenmesini amaçlıyor.

Faaliyetler

∙ Hazırlık faaliyetleri ∙ Kapasite geliştirme faaliyetleri ∙ Danışma komitelerinin kurulması, çalıştaylar ve Ankara ziyaretleri ∙ Çalışma ziyaretleri ∙ STK’lar için okuma kültürünün geliştirilmesi rehberinin hazırlanması ∙ Projenin sonuçlarının yaygınlaştırılması faaliyetleri ∙ Kapanış Konferans


∙ Türkiye’de okuma kültürünün araştırması ile ilgili raporun hazırlanması; basılması ve dağıtılması;

∙ Türkiye çapında okuma kültürü ile doğrudan ya da dolaylı olan STK, aktivist, gönüllü vb. veri tabanı oluşturulması;

∙ Okuyay Platformu kurulması; 500 STK ve insiyatifin (en az 1000 kişinin) platform aktivitelerinden faydalanması;

∙ Platformun bilinirliğini artırmak ve çevresinde bir ağ oluştımak için 10 etkinlik yapılması, 7 kitap fuarına katılım sağlanması;

∙ 50 STK’dan ve aktivist ve gönüllü grubundan 70 temsilciye STK Kurumsal Kapasite Geliştirme eğitimi verilmesi;

∙ Okuma kültürünün geliştirilmesi ile ilgili 4 pilot proje uygulanması ve 4000 kişiye erişilmesi;

∙ 10 politika belgesi taslağı hazırlanması, savunuculuğunun yapılması; ∙ STK’lar için Okuma Kültürünün Gelişmesi Rehberi hazırlanması ve dağıtılması.

OKUMA KÜLTÜRÜNÜ YAYGINLAŞTIRMA PLATFORMUOKUYAY

10


Proje Yürütücüsü KAGIDER - Türkiye Kadın Girişimcileri Derneği

Ortak Kurumlar KAISDER – Kadın İşveren ve Sanayiciler Derneği, BUIKAD – Bursa İş Kadınları ve Yöneticileri Derneği


Uygulama İlleri Türkiye, İstanbul, Ankara, Bursa

Proje Süresi 24 Ay


Websitesi: www.kagider.org

Facebook: /turkiyekadingirisimcileridernegi

Twitter: @kagider

Instagram: @kagider_

Youtube: Türkiye Kadın Girişimciler Derneği

Amaç

Proje, kadınların iş piyasasında daha etkin rol almaları ve kadın girişimcilerin güçlendirilmesi amacıyla İş Kadınları İletişim Ağı (Women Business Network Organisation) kurulmasını, KİK kapsamında yapılacak olan ihalelere daha fazla kadın girişimcinin davet edilmesini sağlamak amacıyla gerekli yasal düzenlemelerin yapılmasını ve bu konuda farkındalık sağlanmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Kadın Girişimcilik Ağının Canlandırılması ∙ Kadınların kamuda işe alım süreçlerini arttırmak için kanun teklifi önerisi ∙ Kamu ihalelerinde kadınlar için yerel modelin oluşturulması ∙ STK faydalanıcıları için çevrimiçi eğitim modülünün (PUSULA) geliştirilmesi


∙ Tüm Türkiye’yi kapsayacak şekilde İş Kadınları İletişim Ağı’nın (Women Business Network (W-BUN) oluşturulması;

∙ KİK kapsamında yapılacak ihalelere daha fazla kadın girişimcinin davet edilmesini sağlayacak bir yasal düzenleme için bir politika öneri belgesi hazırlanması;

∙ W-BUN konusunda farkındalık yaratmak üzere büyük bir iletişim kampanyasının hazırlanması;

∙ Kadın girişimciliği konusunda çalışan STK’ların eğitim ve çalıştaylarla kapasitelerinin artırılması;

∙ KAGİDER’in PUSULA adlı eğitim modülünün geliştirilerek çevrimiçi olarak ağa üye olan STK’ların erişimine açılması.

İŞ DÜNYASINDA KADIN İLETİŞİM AĞI



Yerel STK’lar Hibe Programı Proje Özetleri SİVİL TOPLUM DESTEK PROGRAMI-I

CIVIL SOCIETY SUPPORT PROGRAMME-I

13

Proje No GRS - 008

Proje Yürütücüsü Engelli Bireylere İş ve Meslek Edindirme Derneği (EBİMEDDER)


Uygulama İlleri Adana

Proje Süresi 12 ay


İnternet SitesiFacebook: /ebimed.ceylan

AmaçProje, “Çoklu Yaklaşım Sistemi” ile EBİMEDDER ve engelli çalışmaları yapan diğer STK’ların kurumsal ve iletişimsel kapasitelerinin artırılmasını ve engelleri ortadan kaldırıcı davranış ve politikaların geliştirilmesini amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Farkındalık modülü geliştirilmesi ∙ Ağ kurma faaliyetleri ∙ Hedef kitle için idari, savunuculuk ve iletişim alanında kapasite geliştirici

etkinlikler ∙ Proje çıktıları yayını ve kapanış toplantısı


∙ 4 farklı eğitim modülü geliştirilerek (STK Eğitim Modülü, Engelli Ebeveyni Eğitim

Modülü, Engelli Akran Eğitim Modülü ve Engelli Birey ve Aile Psikiyatri Modülü)

geliştirilmesi ve 500 adet eğitim kitabının basılması;

∙ Adana’da engellilik alanında çalışan STK’lar arasında bir ağ oluşturulması;

∙ Adana’daki engellilik alanında çalışan STK’lara yönelik bir farkındalık kampanyası

yapılması; bu konuda Adana’da bir farkındalık oluşturulması

ENGELLİ HİZMETLERİNDE ÇOKLU SİSTEM YAKLAŞIMI

14

Proje No GRS – 16

Proje Yürütücüsü Belgrad Ormanı Koruma Gönüllüleri Derneği


Uygulama İlleri İstanbul

Proje Süresi 12 Ay

Sosyal Medya Hesapları ve İnternet Sitesi Facebook: /groups/belgradormkorumagon

Amaç

Proje, Belgrad Ormanı Koruma Gönüllüleri Derneği’nin kapasitesini güçlendirerek,

derneğin, Belgrad Ormanı Gelişim Planlarının karar alma mekanizmalarına aktif

katılımını sağlamayı amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Belgrad Ormanı güvenlik personeli ve Orman Mühendisliği bölümü öğrencilerinin

eğitimi

∙ Belgrad Ormanı’nda halka açık etkinliklerin düzenlemesi

∙ Konferans ve çalıştaylar

∙ Teknik raporun hazırlanması

∙ Protokolün imzalanması ve kapanış toplantısı ile sergi açılışı


∙ 20’si kadın 50 kişiye 2 gün süresince Belgrad Ormanı Gelişim Planı ve Tabiat

Parkları Mevzuatına ilişkin eğitim verilmesi;

∙ Belgrad Ormanı kullanımı (yeni gelişim planı) ile ilgili yapılan farkındalık

etkinlikleri ile 500’ü kadın, 1000 kişiye ulaşılması;

∙ Belgrad Ormanı kullanımı konusunda farkındalık etkinliklerine katılan 1000 kişiye

anket uygulanması;

∙ Belgrad Ormanı Yeni Gelişim Planına katkı sağlama amaçlı ilgili STK-Kamu-

Üniversitelerden 100 kişinin katılımı ile bir konferans düzenlenmesi ve AB

uygulama deneyimlerinin aktarılması;

∙ Derneğin, Sarıyer Kent Konseyi’nde etkin katılımının sağlanması;

∙ Dernek, Sarıyer Belediyesi ve İÜ Orman Fakültesi arasında Belgrad Ormanı Yeni

Gelişme Planı ile ilgili işbirliği protokolünün imzalanması.

İSTANBUL BELGRAD ORMANINDAKİ GELİŞME PLANLARINA HALKIN TALEPLERİNİ DAHİL EDEN KATILIMCI BİR SÜREÇOLUŞTURULMASI

15

Proje No GRS - 018

Proje Yürütücüsü Avrupa Birliği’ne Uyum, Gelişim, Kültür ve Çağdaş Yaşam Derneği

Ortak Kurumlar

Adana Şanlıurfalılar Yardımlaşma Dayanışma ve Kültür DerneğiAdana Kadın Dayanışma Merkezi ve Sığınma Evi DerneğiAdana Bölgesel ve Ekonomik Kalkınma Derneğiİnsani Değerleri Yüceltme DerneğiAdana Gençlik ve Gelişim Derneği


Uygulama İlleri Adana

Proje Süresi 12 ay


İnternet SitesiWebsitesi: www.euroder.org

Amaç

Proje, yerel STK’ların politika belirleme ve karar alma süreçlerine katılabilmesi için

kurumsal kapasitesinin artırılmasını ve kent konseyine aktif katılımlarını sağlamayı

amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Proje ekibi ve ofisinin kurulması

∙ Yerli ve yabancı örneklerin incelenmesi ve derlenmesi

∙ STK’lar için kapasite geliştirme etkinliklerinin yapılması

∙ Adana’da STK Fuarı’nın yapılması

∙ Değerlendirme ve kapanış konferansı


∙ Ankara STGM ve Slovenya’ya yapılan teknik geziden sonra “Örgütsel Gelişim

Modeli ile STK’larda Kapasite Oluşturma” el kitabının hazırlanması ve dağıtılması;

∙ 6 STK’dan 30 yönetici ve 948 üyenin “STK Kapasite Geliştirme” seminerlerine

katılması;

∙ 30 STK’nın katıldığı bir STK fuarı yapılarak Kamu-STK ilişkisinin güçlendirilmesi;

∙ STK’lar arasında bir ağ ve kendi aralarında bir “Sürdürülebilirlik Protokolü”

imzalanması;

∙ Ağa katılan STK’ların üye ve gönüllü sayılarının arttırılması.

ÖRGÜTSEL GELİŞİM MODELİYLE STK’LARDA KAPASİTE ARTIRMA

16

Proje No GRS – 050

Proje Yürütücüsü Ayık Yaşamda Buluşalım Derneği (AYBUDER)


Uygulama İlleri Antalya, Burdur, Isparta

Proje Süresi 12 Ay


Websitesi: http://aybuder.org

Facebook: /aybuder

Twitter: @ayik_yasam

Instagram: @baskabirdunya

Amaç

Proje, alkol ve uyuşturucu bağımlılığı ile mücadelede ve bağımlılıkların tedavisinde

çalışmalar yürüten AYBUDER’in kurumsal kapasitenin geliştirilmesini ve bağımlılık

ile mücadelede konusunda Akdeniz Bölgesinde faaliyette bulunan STK’lar ve kamu

kurumlarının daha etkin bir rol alabilmesi amacıyla işbirliğinin tesis edilmesini amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ İletişim ve Danışma Hattı kurulması

∙ Derneğin kurumsal kapasitesinin geliştirilmesi

∙ İyi uygulama ve deneyim paylaşımı çalıştayı düzenlenmesi

∙ Eğitim Modülünün geliştirilmesi

∙ Antalya, Burdur ve Isparta illerinde farkındalık artırma seminerleri düzenlenmesi


∙ Derneğin çalışmalarının daha etkin yürütebilmesi için veri toplama ve analiz

sisteminin kurulması;

∙ Kurulan danışma hattı ile 180 kişiye bağımlılıkla mücadelede destek verilmesi;

∙ AYBUDER evinde bulunan 25 kişiye bağımlılıkla mücadele konusunda destek

verilmesi;

∙ Almanya ve Hollanda’dan katılımcıların yer aldığı 20 kişilik 4 günlük iyi uygulama

paylaşım çalıştayı düzenlenmesi;

∙ 20 farklı kurumla işbirliği yapılarak bağımlılık konusunda 10 farkındalık artırma

seminerinin düzenlenmesi ve 500 kişiye ulaşılması;

∙ Yapılacak farkındalık kampanyası kapsamında bağımlılar ve bağımlı bireylerin

ailelerine yönelik olarak basılan 5000 adet Bağımlılık Rehberi ve 1000 adet “Başka

bir Dünya Mümkün” kitabının dağıtılması.

BAŞKA BİR DÜNYA MÜMKÜN

17

Proje No GRS - 073

Proje Yürütücüsü Yaşam Boyu Eğitim Derneği


Uygulama İlleri Ankara

Proje Süresi 12 ay


İnternet Sitesi

Websitesi: www.yasamboyu.org - www.happykids.com.tr

Facebook: /yasamboyuegitimdernegi

AmaçProje, Yaşam Boyu Eğitim Derneği’nin kapasitesini güçlendirerek karar alma ve politika

oluşturma mekanizmalarına aktif katılımını sağlamayı amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ 2018-2020 Strateji Planının belirlenmesi

∙ Aktif Gönüllülük Politikası ve gönüllülerin eğitimi dokümanlarının hazırlanması

∙ Proje yazım ve uygulama eğitiminin verilmesi

∙ Yaşam Boyu Eğitim Derneği İletişim Aksiyon Planı’nın belirlenmesi

∙ Görünürlük araçlarının geliştirilmesi


∙ Derneğin 2018-2020 Strateji ve Aksiyon Planının hazırlanması;

∙ 30 Yaşam Boyu Eğitim Derneği Gönüllüsüne stratejik planlama, fon oluşturma,

iletişim, Proje Döngüsü Yönetimi ve Erasmus+ proje eğitimi verilmesi;

∙ Aktif Gönüllülük Politikası Dökümanı hazırlanması;

∙ Derneğin web sitesinin kurulması.

YAŞAM BOYU EĞİTİMİNGELİŞTİRİLMESİ

18

Proje No GRS - 076

Proje Yürütücüsü AKUT Vakfı



Proje Süresi 12 ay


Websitesi: akut.org.tr

Facebook: /AKUT

Twitter: @akut_dernegi

Instagram: @akutdernegi

Youtube: /user/akut

https://www.izlesene.com/akut ; http://akut.web.tv/

AmaçProje, AKUT ve arama-kurtarma alanında çalışan diğer STK’ların alanda çalışma ve operasyon yönetme kapasitelerinin geliştirilmesi için bir Arama Kurtarma Sistemi yazılımının geliştirilmesini ve bu yazılımın savunuculuğunun yapılmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Proje ekibi ve çalışma gruplarının belirlenmesi ∙ AKS Yönetim Sistemi yazılımının geliştirilmesi ∙ AKS sisteminin diğer STK’lar ile paylaşılması ∙ Bilgi paylaşım toplantısı ∙ Görünürlük ve Proje Yönetimi Faaliyetleri


∙ Arama kurtarma STK’ları için yeni bir yönetim sistemi yazılımı (AKS) oluşturulması;

∙ AKUT’un 30 operasyon bölgesinden gelen toplam 45 gönüllü katılımcıya 3 günlük yazılım kullanma eğitimleri verilerek sistemin aktive edilmesi;

∙ AKS Yönetim Sisteminin, 10 STK’dan 60 katılımcı ile paylaşılması sonucunda 3 arama kurtarma STK’sının yeni yazılımı kullanmasının sağlanması;

∙ Sistemin sosyal medyada savunuculuğunun yapılması.

ARAMA VE KURTARMA SİVİL ÖRGÜTLERİ KURUMSAL YÖNETİM PROGRAMI - AKS YÖNETİM SİSTEMİ

19

Proje No GRS – 087

Proje Yürütücüsü İşte Kadın Derneği (BİŞKAD)



Proje Süresi 12 Ay


Websitesi: istekadin.org.tr

Facebook: /istekadindernek

Twitter: @istekadindernek

Instagram: @istekadindernek

Youtube: İşte Kadın Dernek

AmaçProje, BİŞKAD’ın güçlendirilerek, dernek bünyesinde kadın girişimciler için kuluçka merkezi ve web tabanlı bir destek hattının kurulmasını ve İstanbul’daki kadın girişimcilerin/potansiyel kadın girişimcilerinin kapasitelerinin arttırılmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Araştırma ve veri tabanı oluşturulması ∙ Hazırlık ve Planlama Faaliyetleri ∙ Eğitim ve Mentörlük Faalyetleri ∙ Görünürlük, iletişim ve yaygınlaştırma faaliyetleri ∙ Lobi ve ağ kurma çalışmaları


∙ BİŞKAD’ın stratejik planının hazıranlanması; ∙ BİŞKAD’ın 51 üyesinin ve 2 BİŞKAD çalışanına iletişim, sosyal medya kullanımı ve

müzakere teknikleri konularında eğitim verilmesi; ∙ BİŞKAD içinde bir kadın bilgilendirme merkezi kurulması ve İstanbul 3. bölge

ilçelerini kapsayan bir potansiyel kadın girişimciler veritabanı oluşturulması; ∙ Kadın girişimciler rehberi ve eylem planının hazırlanması; ∙ 100 potansiyel kadın girişimciye KOSGEB girişimcilik, girişimci proje ve iş planı

geliştirme eğitimi ve 10 kadının mentör desteği alması; ∙ Kadın Girişimciliğinin desteklenmesi konusunda farkındalık kampanyası

kapsamında kamu spotu hazırlanması; lobi/savunuculuk platformunun kurulması; Türkiye ve AB’deki kadın girişimcilere yönelik mevzuatın karşılaştırılması ile ilgili rapor hazırlanması;

∙ Kamu, STK ve özel sektör paydaşlarını içerecek bir web tabanlı kadın ağı mobil aplikasyonunun kurulması.

İŞ BİLEN KADINLAR GELİYOR

20

Proje No GRS - 121

Proje Yürütücüsü Ahi Yaran Meclisi Gençlik Eğitim Kültür ve Dayanışma Derneği


Uygulama İlleri Çankırı

Proje Süresi 12 ay


Websitesi: http://ahiyaran.org/

Facebook: /AhiYaran

AmaçProje, Çankırı’daki yerel sivil toplum kuruluşlarının (STK) yerel kültürün korunmasında

aktif rol alabilmeleri için kapasitelerinin artırılmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Proje tanıtım faaliyetleri

∙ Yönetişim ve Sivil Toplum Konferansı

∙ Proje hazırlama ve proje yönetimi eğitimi

∙ Çalışma ziyareti

∙ İyi uygulamaların paylaşımı

∙ Yaren Kültürü tanıtım uygulaması


∙ 20 STK’dan 20 üyeye “Proje Döngü Yönetimi ve Proje Yönetimi” konusunda

5 günlük eğitim verilerek yerel STK’ların kapasitelerinin artırılmasına katkı

sağlanması;

∙ ”Yönetişim ve Sivil Toplum” konferansı düzenlenmesi;

∙ Macaristan’a çalışma ziyareti düzenlenmesi;

∙ 400 kurum ve 8 medya kuruluşunun proje hakkında bilgilendirilmesi;

∙ 500 adet Yaren kültürünü tanıtan kitap basılması;

∙ Sivil toplum ve kamuya, Yaren kültürünün tanıtımı ile ilgili bir demonstrasyon

yapılması;

∙ Derneğin web sitesinin kurulması;

∙ Üye sayısının 120’den 140’a çıkarılması.

YEREL KÜLTÜRÜN YAŞATILMASI YOLUNDA GÜÇLÜ STK’LAR

21

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/143

Proje Yürütücüsü Isparta Turizm Tanıtma ve Doğa Sporları Kulübü Derneği

Ortak Kurumlar Burdur Doğa Sporları Kulübü Derneği


Uygulama İlleri Isparta, Burdur

Proje Süresi 12 Ay


Websitesi: www.istudak.org

Facebook: /groups/49773453462/

Twitter: @istudak32

Instagram:@istudak

Amaç

Proje, Isparta Turizm Tanıtma ve Doğa Sporları Kulübü Derneğinin idari, kurumsal

ve işlevsel kapasitesinin geliştirilmesini ve doğal felaketler sonrası arama-kurtarma

faaliyetleri konusunda kentte Kamu-STK işbirliğinin güçlendirilmesini ve bu konuda

farkındalığın arttırılmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Dernek üyelerine eğitim verilmesi (arama-kurtarma ve dalış)

∙ Farkındalık artırma etkinlikleri

∙ Web sitesi kurulması

∙ Turizm tanıtma faaliyetleri

∙ Kamu kurumları ile (arama ve kurtarma ve tıbbi müdahale konularında) ortak

uygulama çalışmaları

∙ Proje kapanış toplantısı


∙ 25 dernek üyesine arama ve kurtarma ile dalış eğitimleri verilerek kapasitelerinin

arttırılması;

∙ Doğal afetler konusunda yapılan bilgilendirme seminerleri ile 1000 öğrenciye

ulaşılması;

∙ Yerel halkın doğal afetler, arama-kurtarma ile kriz yönetimi konularında

farkındalığını artırmak amacıyla toplantılar düzenlenmesi;

∙ Projenin web sitesinin kurulması;

∙ Arama-kurtarma konusunda STK-Kamu işbirliği için toplantıların yapılması.

YAŞAM İÇİN ACİL DESTEK

22

Proje No: TR2014/DG/04/A1-04/155

Proje Yürütücüsü Ünye-Ordu İletişim Derneği

Ortak Kurumlar

Canik Ünye Gazeteciler Derneği

Ünye Radyo-Televizyon Yayıncıları ve İletişim Derneği

Ünye Gazeteciler Cemiyeti

Ordu İnternet Gazetecileri Medya İletişim ve Bilişim Derneği


Uygulama İlleri Ordu

Proje Süresi 12 ay


Websitesi: www.unyetv.net

Facebook: /unyetv

Twitter: @unyetv

Instagram: @unye_tv

Youtube: Ünye TV

AmaçProje, Ordu-Ünye’de medya, gazeteciler ve iletişim alanında çalışan STK’lardan oluşan bir çatı organizasyonun kurulmasını ve onların kapasitelerinin artırılmasını; Fatsa’da da medya konusunda faaliyet gösterecek bir STK’nın kurulmasını hedefliyor.

Temel Faaliyetler

∙ Kurumsal kimliği oluşturulmuş ve tüzüğü kabul edilmiş bir federasyon kurulması ∙ Federasyonun internet sitesinin oluşturulması ∙ Ordu’da faaliyet gösteren medya konusunda çalışan 5 STK’ya destek verilmesi ∙ Fatsa’da medya konusunda çalışacak bir STK’nın kurulması ∙ Görünürlüğün arttırılması ∙ Bilgilendirme günleri düzenlenmesi, lobicilik faalyetleri ve kapanış toplantısı


∙ En az 5 STK’nın katılımıyla “Ordu Medya STK Federasyonu” kurulması ve federasyon stratejik planının hazırlanması;

∙ Federasyonun kapasitesinin artırılması için 5 STK’dan 20 kişiye iletişim, yine 5 STK’dan 30 kişiye stratejik düşünme ve izleme konularında eğitim verilmesi;

∙ Federasyonun web portali ve 5 STK’nın aktif internet sayfalarının hazırlanması, kurumsal kimliklerin oluşturulması ve STK’lar için Etik Rehberin hazırlanması;

∙ Kamu-STK ilişkilerinin güçlendirilmesi için yapılan 3 bilgilendirme etkinliğine ve çalıştaylara 420 kişinin katılması;

∙ Fatsa’da bir Medya Derneği kurulması; derneğin kurumsal kimliği, web sitesi ve taslak stratejik planının hazırlanması.

ÜNYE FATSA ORDU MEDYASI GÜÇ BİRLİĞİ

23

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/158

Proje Yürütücüsü Enerji Verimliliği ve Yönetimi Derneği (EYODER)



Proje Süresi 12 Ay


Websitesi: www.eyoder.org.tr

LinkedIn: eyoder

AmaçProje, karar alma mekanizmalarına aktif katılım için EYODER’in kapasitesinin geliştirilmesini; enerji verimliliği konusunda bir izleme çerçevesinin kurularak savunuculuğunun yapılmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Enerji verimliliği paydaşları veri tabanı için veri toplama çalışması yapılması ∙ Enerji tüketim göstergelerinin ve tasarruf yöntemlerinin analiz edilmesi ∙ Enerji tüketim göstergeleri ve tasarruf yöntemlerinin analizine ilişkin bir çalıştay

düzenlenmesi ∙ Enerji verimliliği ve Enerji Yönetimi Tavsiye Raporunun hazırlanması ∙ Enerji verimliliği paydaşlarını belirleme çalışmasının yapılması ∙ Enerji verimliliği ve yönetimine ilişkin ulusal verilerin paylaşılabilmesi için iletişim

ve ağ kanallarının kurulması ∙ Enerji verimliliğine ilişkin uluslararası iyi uygulama örneklerinin paylaşılacağı bir

araştırma konferansı düzenlenmesi


∙ Web tabanlı Enerji Verimliliği Paydaşları Veri Tabanı ve Enerji Verimliliği Platform’unun kurulması;

∙ Enerji Verimliliği ve Enerji Yönetimi Tavsiye Raporu hazırlanması ve raporun kamudaki karar alıcılar ile paylaşılması;

∙ Enerji verimliliği ile ilgili uluslararası arama konferansına kamu ve özel sektörden 80 kişinin katılması;

∙ Enerji verimliliğini izlemek üzere göstergelerin belirlenmesi; ∙ Dernek üyelerinin savunuculuk ve iletişim konusunda kapasitelerinin artırılması; ∙ EYODER’in, bu proje ile en az 20 kamu sektörü temsilcisine, en az 25 enerji

verimliliği danışmanlık firmasına, en az 55 enerji yöneticisine ve en az 3 meslek kuruluşuna ulaşması.

ENERJİ VERİMLİLİĞİPAYDAŞLARIARASINDA İLETİŞİM VE VERİ PAYLAŞIM AĞININ GELİŞTİRİLMESİ

24

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/179

Proje Yürütücüsü Ankara Yelken Kulübü Derneği



Proje Süresi 12 ay


Websitesi: www.ayk.org.tr

Facebook: /ankarayelken

Twitter: @Ankara_Yelken

Instagram: @ankarayelken

Youtube: Ankara Yelken Kulubu

AmaçProje, Ankara Yelken Kulübü Derneği’nin 5 yıllık stratejik planının oluşturularak derneğin idari olarak yeniden yapılanmasını; kurumsallaşmasını ve kapasitesinin arttırılmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Proje ekibinin kurulması ∙ Startejik plan hazırlama çalıştayının yapılması ∙ İnternet sitesinin kurulması ∙ Eğitimlerin yapılması ∙ Üyeler için proje çıktıları ve paylaşım toplantıları düzenlenmesi ∙ Diğer STK’lar için yaygınlaştırma toplantıları yapılması ∙ Görünürlük faaliyetleri


∙ 30 üyenin katıldığı bir çalıştay sonrasında derneğin stratejik planının hazırlanması;

∙ Proje yönetimi ve iletişim konularında 35 üyeye eğitim verilerek derneğin kurumsal kapasitesinin güçlendirilmesi, kurumsal arşivleme çalışması yapılması;

∙ Derneğin web sitesinin kurulması ve sosyal medya hesaplarının açılması; ∙ Diğer STK’lar ile yapılan tecrübe paylaşım toplantısına 80 kişinin katılması.

AYK, PUPA YELKEN

25

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/180

Proje Yürütücüsü Fiziksel ve Sosyal Hayatı Geliştirme Derneği


Uygulama İlleri Zonguldak

Proje Süresi 12 ay


Websitesi: www.fizikselvesosyalhayat.org.tr

Facebook: /fizikselvsosyal.hayat

Twitter: @fisoder

Instagram: @fizikselvesosyalhayat

Youtube: Fizikselvesosyal Hayat

AmaçProje, Zonguldak’taki STK idari, savunuculuk ve iletişim kapasitelerinin artırılmasını ve Kamu-STK işbirliğinin güçlendirilmesi konusunda çalışmalar yapılması amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Fiziksel ve Sosyal Hayatı Geliştirme Derneği’nin internet sayfasının oluşturulması

∙ Açılış toplantısı yapılması ∙ Toplantı ve eğitim merkezinin kurulması ∙ Dernekler mevzuatı seminerinin yapılması ∙ Muhasebe ilkeleri seminerinin yapılması ∙ Dernekler için stratejik plan seminerinin yapılması ∙ Lobicilik ve savunuculuk seminerinin yapılması ∙ Fon yaratma seminerinin yapılması ∙ Savunuculuk ve lobicilik toplantıları düzenlenmesi ∙ Savunuculuk ve Lobicilik-İyi Örnekler kitabının hazırlanmsı ∙ Zonguldak STK Fuarı organize edilmesi


∙ Derneğin stratejik planının hazırlanması; ∙ Dernek merkezinde, “Dernekler Toplantı ve Eğitim Merkezi” kurulması; ∙ Yapılan STK Kapasite Geliştirme eğitimlerine 20 STK’dan 5 temsilcinin katılması; ∙ 500 adet eğitim kitapçığının basılması ve dağıtılması; ∙ Ankara, İstanbul ve İzmir’deki toplam 10 STK’nın savunuculuk ve lobi odaklı

ziyaret edilmesi, bu ziyaretlerden sonra “Savunuculuk ve Lobicilik - İyi Örnekler” kitabının hazırlanması;

∙ Kamu-STK işbirliğini güçlendirmek için 50 STK’nın katılımı ile bir STK fuarı düzenlenmesi;

∙ Web sitesi ve sosyal medya hesaplarının oluşturulması; ∙ 200 kişinin Tanıtım toplantısı ve Değerlendirme toplantılarına katılması.

DERNEKLER ELELE

26

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/184

Proje Yürütücüsü Sağlıkta Kalite Derneği


Uygulama İlleri İzmir, Balıkesir, Aydın

Proje Süresi 12 Ay


Websitesi: www.sagkal.org

Facebook: /sagliktakalitedernegi

AmaçProje, SAĞKAL’ın idari, savunuculuk ve iletişim becerilerinin geliştirilmesiyle, kamuoyunda farkındalık yaratabilecek etkiye sahip olabilmesini sağlamayı amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Stratejik planlama toplantısı yapılması ∙ Kurumsallaşma, lobicilik ve savunuculuk konusunda hizmet içi eğitim verilmesi ∙ Hasta-doktor ihtiyaçları araştırması yapılması ∙ İletişim ve tanıtım stratejilerinin uygulanması ∙ Arama Konferansı organize edilmesi ∙ SAĞKAL Gönüllüleri Dayanışma Günü düzenlenmesi ∙ Kaliteli İletişim Yönergeleri Eğitimi verilmesi ∙ Umut Evi kurumsallaşma modeli oluşturulması


∙ 2 çalıştay sonucunda derneğin stratejik planı ve faaliyet planının oluşturulması; ∙ Dernek üyelerinden 20 kişinin “iletişim, savunuculuk, güvenlik, lobicilik ve

kurumsallaşma “ konusunda eğitim alması; ∙ Derneğin iletişim planı ve bir farkındalık kampanyası stratejisinin hazırlanması;

bu kapsamda 1000 broşür ve 2000 el broşürü basılması; ∙ 100 doktor ve 500 hasta ile yapılan anket sonucunda “Sağlıkta Sağlıklı İletişim”

analizi hazırlanması; ∙ 100 kişinin katılımıyla SAĞKAL Gönüllü Dayanışma Günü organize edilmesi; ∙ 500 kişinin “Sağlıkta Sağlıklı İletişim” konulu 10 eğitime katılım sağlaması; ∙ “Sağlıkta İletişim Kalitesi” konulu STK-Kamu-Üniversite işbirliğini destekleyici

toplantıya 15 kurumdan 25 kişinin katılması; ∙ Yeni kurumsal yönetişim modeli (Umut Evi) oluşturulması.

GÜÇLÜ STK SAĞKAL İLE SAĞLIKTA KALİTELİ İLETİŞİM

27

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/197

Proje Yürütücüsü Uluslararası Büyük Eğitimciler ve Özel Eğitimciler Derneği (UBED)


Uygulama İlleri Ankara, Aydın, Ordu

Proje Süresi 12 ay


Websitesi: www.ubed.org.tr/

Facebook: /UluslararasiBuyukEgitimcilerDernegi/

Instagram: @ubed.tr

Amaç Proje, UBED’in hak savunuculuğu, paydaşlarla işbirliği ve engellilik konusunda temsil kabiliyeti kapasitesinin geliştirilmesini amaçlıyor. Proje ile UBED’in kamu kurumlarıyla işbirliğinin artırılması, daha tanınır hale gelmesi ve hak temelli çalışmalarının güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Temel Faaliyetler ∙ Kurumsal kültür eğitimi ve stratejik planlama ∙ Çevrim içi iletişim/portföy yazılımı geliştirilmesi ∙ Kurumsal tanıtım faaliyetleri ∙ Engelli hakları için mobil uygulama geliştirilmesi ∙ Engelli Öğrenciler ve Aileleri Festivali ∙ UBED Tanıtım Günleri

Beklenen Çıktılar ∙ 30 dernek üyesinin TÜSSİDE’de eğitimi alması derneğin 5 yıllık stratejik planının hazırlanması;

∙ Dernek üyeleri ve şubeler arasında hızlı ve güvenli iletişimi kurmak için online iletişim yazılımı kurulması;

∙ Engelli Hakları konusunda mobil uygulama hazırlanması; ∙ Yapılacak farkındalık kampanyası kapsamında tanıtım filmi, 5000 broşür, 3000

kurumsal faaliyet kitapçığının kamuoyuyla paylaşılması, 987 engelli öğrencinin katılımı ile bir festival düzenlenmesi, Aydın, Ordu ve Ankara’da farkındalık günleri yapılması.

YALNIZ DEĞİLSİNİZ UBED SİZİNLE

28

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/222

Proje Yürütücüsü Çölyakla Yaşam Derneği



Proje Süresi 12 ay


Websitesi: www.colyak.org.tr

Facebook: Çölyaklılar Dayanışma Merkezi /groups/611501108872161/ - Çölyakla Yaşam Derneği

Twitter: @istcolyakder

Instagram: colyaklayasamdernegi

Amaç

Proje, Türkiye’de Çölyak hastalığı konusunda bir farkındalık oluşturarak çölyaklı bireyleri güçlendirmeyi ve özellikle yeni tanı konmuş çölyak hastalığı olan bireyleri güvenilir bilgiye erişimini sağlayarak çölyakla baş etmelerini kolaylaştırmayı; Türkiye’deki kamu kurumları ve Avrupa’daki çölyak dernekleriyle daha güçlü bağlar kurulmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Proje ekibi ve gönüllülere eğitim verilmesi ∙ Çölyak hastaları için danışmanlık desteği verilmesi ∙ İnternet sitesinin kurulması ∙ Çölyak hastalarına diyetisyen desteği verilmesi ∙ Psikolojik danışmanlık verilmesi ∙ Görünürlük materyallerinin hazırlanması ∙ Seminerlerin yapılması ∙ Glütensiz yemek atölyelerinin yapılması ∙ AB’de faaliyet gösteren derneklerle buluşma


∙ Derneğin 50 gönüllüsü ve proje ekibinin «çölyak» konusunda bilgilendirme eğitimi alması;

∙ Gönüllüler tarafından 1440 kişiye çölyak konusunda doğrudan danışmanlık sağlanması;

∙ Derneğin web sitesinin yenilenmesi ve sitenin proje süresince 30.000 kişi tarafından ziyaret edilmesi;

∙ 120 kişinin “glütensiz yemek” konusundaki mutfak akademilerine katılması (6 seminer);

∙ Çölyak rahatsızlığı olan 100 kişiye diyetisyen desteği, 60 kişiye psikolojk destek verilmesi;

∙ Farkındalık kampanyası yapılması, Aile Sağlığı Merkezlerine 500 poster asılması ve broşürlerin dağıtılması, farkındalık kampanyası ile 200.000 kişiye ulaşılması;

∙ Gelecekteki çalışmalar için Avrupa’dan bir ortak bulunması; ∙ TBMM’deki Çölyak Araştırma Komisyonu çalışmaları ile ilgili savunuculuk ve lobi

çalışmaları yapılması.

ÇÖLYAKLI BİREYLERİN EĞİTİM YÖNTEMLERİYLE GÜÇLENDİRİLMESİ

29

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/244

Proje Yürütücüsü Teknoloji, Araştırma-Geliştirme, Bilim ve İnovasyon Derneği



Proje Süresi 12 ay


Websitesi: www.tabid.org.tr – ankarasanayi40.org

Facebook: TABİD - Teknoloji, Ar-Ge, Bilim ve İnovasyon Derneği/groups/1782588628645186/about/ - Ankara Sanayi 4.0

Twitter: @ankarasanayi4.0

Instagram: @ankarasanayi4.0

Youtube: Ankara Sanayi 4.0

AmaçProje, Ankara’da “Endüstri 4.0” alanında dönüşüm sağlamak için mevcut potansiyelin belirlenmesi; kamu, özel sektör ve STK’ların ortak katılımıyla ulusal politikalarla uyumlu bir yol haritası belirlenmesini amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Ankara Endüstri 4.0 Hazırlıkları Yerel Gözlem Sistemi alt yapısının oluşturulması ∙ Ankara Endüstri 4.0 Hazırlıkları Yerel Gözlem Grubu’nun kurulması ∙ Yerel İzleme Grubu faaliyetlerinin yapılması ∙ Ankara’da projenin sonuçlarının yaygınlaştırılması çalışması


∙ Ankara 4.0 Hazırlıkları İzleme Grubu oluşturulması ve grubun stratejik planının hazırlanması;

∙ Ankara 4.0 hazırlık süreci ile ilgili Ar-Ge raporu hazırlanması; ∙ Açık web platformu ve web tabanlı bir izleme sistemi kurulması; ∙ 4 izleme ziyareti ve 3 proje izleme toplantısı gerçekleştirilmesi; ∙ Ankara Bölgesel Sanayi 4.0 Hazırlık Süreci Yerel Politika Öneri Raporu

hazırlanması; Savunuculuk faaliyetleri kapsamında 3 lobi toplantısı yapılması (Kamu-STK-Özel sektör).

∙ Farkındalık arttırma kampanyası yürütülmesi ve kampanya değerlendirme raporu oluşturulması;

∙ 75 kişinin proje sonuç konferansına katılması.

ANKARA SANAYİ 4.0 HAZIRLIKLARI YEREL İZLEME GRUBU KURULMASI

30

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/272

Proje Yürütücüsü Kodluyoruz Derneği


Uygulama İlleri İstanbul, Şanlıurfa, Ankara, Bursa

Proje Süresi 12 ay


Websitesi: www.kodluyoruz.org

Facebook: /kodluyoruzTR

Twitter: @kodluyoruz

Instagram: @kodluyoruz

#BilişimdeİlkKariyer

#KodluyoruzAkademi

AmaçProje, Kodluyoruz Derneği tarafından, Türkiye’nin farklı bölgelerindeki işsiz gençlere kodlama konusunda kapasite geliştirme eğitimleri verilmesi yoluyla gençlerin sosyal ve ekonomik olarak güçlendirilmesi amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Kodluyoruz Derneği’nin idari ve teknik kapasitesinin arttırılması ∙ 4 ilde iş piyasası araştırma raporunun hazırlanarak yapılacak eğitimlerin

belirlenmesi ∙ Eğitmenlerin belirlenmesi ∙ Eğitim alacak gençlerin seçilmesi ∙ Dört pilot şehirde 3 tur olarak eğitim kampı düzenlenmesi ∙ Mezun ağı etkinlikleri düzenlenmesi ∙ İzleme ve değerlendirme faaliyetleri ∙ Sonuçların yaygınlaştırılması ∙ Dört pilot şehirde 3 tur olarak eğitim kampı düzenlenmesi ∙ Eğitim kampı programının geliştirilmesi ve yayımlanması ∙ İş piyasası araştırma raporunun basılması ∙ Yayınların diğer STK’lar ve kurumlarla paylaşılması


∙ İstanbul, Ankara, Şanlıurfa ve Bursa’da teknoloji sektöründe iş gücü piyasası analiz çalışması yapılması;

∙ Projenin izleme ve değerlendirme mekanizmasının kurulması; ∙ 3 ilde toplam 12 kamp ile 360 gence ulaşılarak açık kaynak kodlama sistemi

kullanılarak eğitim verilmesi; ∙ Herkes tarafından erişilebilir eğitim materyalleri geliştirilmesi; ∙ Mezun Ağı etkinlikleri ile toplam 480 gencin istihdam edilebilirliklerini

arttırmaya yönelik etkinlikler yapılması.

BİLİŞİMDE İLK KARİYER

31

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/286

Proje Yürütücüsü Ankara Devlet Konservatuvarlılar Derneği (ADK-DER)



Proje Süresi 12 ay


Websitesi: http://adkder.com/

Facebook: /ADKDER/

Twitter: @adkder

Instagram: @adkder

Youtube: adkder

AmaçProje, ADK-DER’in politika ve karara alma süreçlerine aktif demokratik katılımı için kapasitesinin güçlendirilmesi ve Türkiye’de güzel sanatlara yönelik farkındalığın artırılmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

Kapasite geliştirme faaliyetleri (ADK-DER yönetimi ve üyelerine yönelik gönüllü işbirliği ve insan kaynakları yönetimi ve iletişim stratejisi eğitimleri verilmesi; Kamu kurumları/konservatuarlar ve müzik fakülteleri ile toplantılar; geleceğe yönelik bir iletişim stratejisinin tasarlanması)

Görünürlük faaliyetleri ( Sosyal medya hesaplarının açılması, mevcut internet sitesinin güncellenmesi; ADK-DER tanıtım videosunun hazırlanması ve yayımlanması; Ses Yarışması) yürütülmesi


∙ ADK-DER üyesi 10-12 kişinin “insan kaynakları, gönüllü yönetimi ve iletişim” konularında kapasite geliştirme eğitimi alması;

∙ Kamu ve üniversite ile işbirliklerini güçlendirmek için toplantı yapılması; ∙ Derneğin iletişim stratejisinin hazırlanması; ∙ Gençlerin müziğe ilgisini arttırmak amacıyla yapılan farkındalık kampanyası

kapsamında 1 ses yarışması düzenlenmesi; ∙ 2 kısa film hazırlanması; ∙ Proje sonunda üye sayısının 65’den 98’e çıkması.

DİNLE! BU TINILAR GENÇ SESLERİN

32

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/293

Proje Yürütücüsü Türkiye Hidatidoloji Derneği


Uygulama İlleri İzmir

Proje Süresi 12 ay


İnternet SitesiWebsitesi: www.hidatidoloji.org – kopekkistifarkindalik.com

Amaç

Proje, halk arasında “kist” olarak bilinen “kist hidatik hastalığı”nın İzmir’in ilçelerinde

mevcut durumunu tespit etmeyi ve bu konuda kamuoyu farkındalığı yaratmayı amaç-

lıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Eğitim faaliyetleri

∙ Paydaş kurumlara ziyaretler

∙ Farkındalık arttırma faaliyetleri (okullara, sağlık çalışanlarına ve kamuoyuna

yönelik)

∙ Veri ve örnek toplama (mezbaha ve hayvan barınaklarından)

∙ Veri ve sonuçların analiz edilip raporlanması

∙ Kapanış konferansı


∙ Projenin web sitesinin kurulması.

∙ Dernek üyelerinden 25 kişinin “STK Yönetimi” konusunda eğitim alarak derneğin

kapasitesinin arttırılması;

∙ Kist hidatik konusunda bir farkındalık kampanyası yapılması ve 3 farkındalık

seminerinin düzenlenmesi;

∙ Yapılan 40 seminerle 400 çocuk, 500 vatandaş, 50 öğretmen ve 50 sağlık

çalışanının kist hidatik konusunda farkındalık artırma faaliyetlerine katılması;

∙ İzmir’in ilçelerinde CE’nin yaygınlığı ve CE’nin yol açtığı zararı tespit etmeye

yönelik bilimsel araştırma gerçekleştirilmesi, 100 adet sonuç raporu basılması;

∙ 100 kişinin katıldığı bir kapanış etkinliği yapılması;

∙ ECCMID konferansına katılım sağlanarak projenin sonuçlarının paylaşılması.

KİST HİDATİK HASTALIĞIFARKINDALIĞININ YARATILMASI

33

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/296

Proje Yürütücüsü Muğla Kültür Balıkçıları Derneği


Uygulama İlleri Muğla

Proje Süresi 12 ay

Sosyal Medya Hesapları ve İnternet Sitesi Websitesi: www.muglakulturbalikcilari.com

Amaç

Proje, derneğin kültür balıkçılığı sektöründe AB standartlarına uyum sağlamasını

kolaylaştırmayı, Türkiye’de kültür balıkçılığı standartlarının yükseltilmesini ve birlik

yapısının güçlendirilmesini amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Proje yönetim biriminin oluşturulması, hazırlık ve çözüm analizi çalışmaları

∙ Ulusal ve uluslararası işbirliği toplantıları

∙ Paydaş toplantıları ve çalıştaylar

∙ Yaygınlaştırma çalışmaları (referans dokümanların Türkçe’ye çevrilmesi ve

internet sitesi kurulması)


∙ AB Balıkçılık Direktifi ve Türkiye’nin uyumu konusunda paydaşlarla toplantı ve

çalıştay yapılması;

∙ AB Balıkçılık Direktifi ilgili referans belgelerinin çevirisinin yapılması;

∙ Web sitesi kurulması, çevirisi yapılan tüm dokümanların sitede yayımlanması;

∙ İspanya’daki yerel üreticiler ve ilgili kurumlara çalışma ziyareti

gerçekleştirilmesi;

∙ AB Balıkçılık standartları konusunda bir farkındalık kampanyası yapılması;

∙ AB standartlarında balıkçılık konusundaki bilgi ve farkındalığı olan 20 MFFA

üye sayısının 80’e yükselmesi;

∙ Uluslararası toplantılara katılan MFFA sayısının 30’dan 80’e yükselmesi.

SU ÜRÜNLERİ YETİŞTİRİCİLİĞİNDE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARININGELİŞTİRİLMESİ

34

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/309

Proje Yürütücüsü Çevreci Enerji Derneği


Uygulama İlleri İzmir

Proje Süresi 12 ay


Websitesi: www.cevrecienerji.orgFacebook: /cevrecienerjidernegi - /cevreveenerjiTwitter: @Cevrecienerji – @ve_enerjiInstagram: @cevrecienerjidernegi

Amaç Proje, çevresel sürdürülebilirlik alanında faaliyet gösteren yerel STK’ların karar alma süreçlerine katılımını artırma konusunda kapasitelerini geliştirmeyi amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Yerel savunuculuk çalıştayları hazırlıklarının yapılması ∙ Yerel ve uluslararası çevrimiçi seminerlerin yapılması ∙ Masa başı araştırmasının yapılması ve savunuculuk el kitabının hazırlanması ∙ Çevrimiçi çalıştaylar ve sivil katılım konusunda ağ oluşturma faaliyetleri düzen-

lenmesi ∙ Kamu kurumlarına ziyaretlerin yapılması ∙ Farkındalık kampanyasının yapılması ∙ Kapanış faaliyetleri


∙ Çevrimiçi teknolojiler, veritabanı ve araştırma yöntemlerine yönelik 3 modüllü çalıştay serisi geliştirilmesi, bu çalıştaylara 5 STK’dan 20 üye katılması;

∙ Sürdürülebilir Çevre konusunda iletişim stratejisi hazırlanması; ∙ 12 STK ile birlikte Sivil Katılım için Çevre Ağı kurulması, protokoller imzalanması; ∙ 5 STK’dan 20 üyenin katıldığı “Savunuculuk ve Problem Çözme“ çalıştayları ile

AB’den bir STK temsilcisinin katıldığı online uluslararası seminerler (AB’de ÇED süreçleri, kent konseyleri, savunuculuk vb.) yapılması;

∙ AB’den iyi örneklerin de yer aldığı savunuculukla ilgili kitap hazırlanması ve 1000 adet kitabın basılarak dağıtılması;

∙ 2 tane savunuculuk konusunda online bölgesel çalıştay yapılması; ∙ Savunuculuk çalışması kapsamında ağ üyeleri, kamu kurumlarının, belediyelerin

ve kent konseylerinin ziyaret edilmesi; ∙ 11 ay süreyle her ay 500 haber bülteni dağıtılması.

SÜRDÜRÜLEBİLİR ÇEVRE VE ENERJİ

35

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/311

Proje Yürütücüsü Etiler Soroptimist Kulübü İş ve Meslek Kadınları Derneği



Proje Süresi 12 ay


Websitesi: http://www.soroptimistetiler.orgFacebook: /EtilersoroptimistkulubuTwitter: @EtilerSIInstagram: @etiler_soroptimist_kulubuYoutube: Kimim Projesi – ETİLER SOROPTİMİST KULÜBÜ

Amaç

Proje, genç kadınlar arasında ekonomik katılımda cinsiyet eşitliği konusunda

farkındalık yaratılmasını ve SI Etiler’in yönetsel kapasitesinin güçlendirilmesini

amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Görünürlük Faaliyetleri ∙ Toplumsal Cinsiyet Farkındalık Eğitimleri ∙ Toplumsal Cinsiyet Elçilerinin Eğitimi ∙ Mentorluk Programı ∙ İş Yaşamında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Uluslararası Konferansı ∙ Proje Değerlendirme ve Raporlama Faaliyetleri


∙ Sosyal medya üzerinden farkındalık kampanyası düzenlenmesi ve derneğin sosyal medya hesaplarını takip edenlerin sayısının %50 artması;

∙ 6 üniversiteden 100 öğrenciye toplumsal cinsiyet konusunda 4 eğitim verilmesi, toplumsal cinsiyet konusunda mentorluk ve koçluk programlarının hazırlanması;

∙ Toplumsal cinsiyet elçileri konusunda 20 adaya eğitim verilmesi ve içlerinden 10 kişinin toplumsal cinsiyet elçisi olarak belirlenmesi;

∙ 400 kişinin İstanbul’da düzenlenen uluslararası İş Yaşamında Toplumsal Cinsiyet konferansına katılması;

∙ 6 yeni STK’nın uluslararası kulübe katılmak üzere kulüp üyesi olması.

İŞTE EŞİTLİK

36

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/325

Proje Yürütücüsü Hayat Boyu İlerleme Derneği

Ortak Kurumlar

Şahika Sanat ve Sevgi Derneği

Kahramanmaraş Gençlik Gücü Spor Kulübü Derneği

THK Kahramanmaraş Sportif Havacılık ve Doğa Sporları Kulübü


Uygulama İlleri Kahramanmaraş

Proje Süresi 12 ay


Websitesi: hayatbilder.org – www.adepplatform.com

Facebook: /hayatbilder - /adepplatform

Twitter: @adepplatform

Instagram: @adepplatform

AmaçProje, Kahramanmaraş’taki sivil toplum örgütleri ile kamu kurumları arasında işbirliğinin güçlendirilmesini, bölgedeki STK’ların ve diğer paydaşların idari kapasitelerinin, iletişim ve savunuculuk becerilerinin artırılmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Proje başlangıç toplantısı ∙ Aktif Katılım, Demokratik Gelişim, Etkin İletişim ve Yönetişim Kapasitesi (ADEP)

platformunun kurulması ∙ Yerel STK’ların güncel durum analizi, anketlerin yapılması, muhtemel sorunların

belirlenmesi ∙ İyi örnekler, yenilikçi yöntemler konularında ulusal ve uluslararası düzeyde

araştırmaların yapılması ∙ Almanya’ya çalışma ziyareti yapılması ∙ Aktif Katılım, Demokratik Gelişim, Etkin İletişim ve Yönetişim Kapasitesi (ADEP)

el rehberi hazırlanması ∙ Yaygınlaştırma faaliyetleri yapılması ∙ Farkındalık artırma seminerleri yapılması ∙ Basın toplantısı, sosyal medya, tanıtım malzemeleri ve basılı dokümanlar ile

proje sonuçlarının yaygınlaştırılması


∙ Proje ortakları ve paydaşları ile birlikte ADEP Platformunun ve Aktif Katılım, Demokratik Gelişim, İletişim ve Yönetişim çalışma gruplarının kurulması,

∙ Kahramanmaraş’taki STK’ların güncel durumunun araştırılması için 1000 STK’ya e-posta yoluyla anket yapılması, anket sonucunda değerlendirme raporu hazırlanması;

∙ 40 ulusal, 30 uluslararası dernekle görüşmeler yapılarak iyi uygulamalar raporu hazırlanması;

∙ 50 yerel STK üyesine aktif katılım, demokratik gelişim, etkin iletişim ve yönetişim eğitimleri verilmesi;

∙ 8 ADEP komisyonu üyesinin Almanya’da çalışma ziyaretine katılması; ∙ 250 STK’nın kurulan web sitesine üye olması; ∙ 100 yerel ve 100 STK üyesine farkındalık kampanyası kapsamında iletişim

ve savunuculuk seminerleri verilmesi, 2000 eğitim kitapçığı basılması ve kitapçıkların dağıtılması.

SİVİL TOPLUM, GÜÇLÜ OLUŞUM

37

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/331

Proje Yürütücüsü Ramazan – Hatice Savaş İş Okulu Spor Kulübü Derneği

Proje Bütçesi 60.000 Avro

Uygulama İlleri Antalya, İzmir, İstanbul, Diyarbakır

Proje Süresi 12 Ay

Sosyal Medya Hesapları ve İnternet Sitesi Websitesi: http://ramazanhaticesavasoeum.meb.k12.tr

Amaç

Proje, engellilik alanında çalışan STK’ların kapasitelerini geliştirmeye yönelik çalışmalar

yapılması ve özellikle otizm hakkında farkındalığın artırılarak otizm odaklı politika

belgelerinin izlenmesini ve savunuculuk yapılmasını amaçlaıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Kapasite geliştirme eğitimleri verilmesi

∙ Stratejik plan geliştirme çalıştayı yapılması

∙ STK’lar için organizasyonel gelişim işbaşı eğitimi verilmesi

∙ Otizm ile İlgili ulusal politikalar ile AB politikalarının izlenmesi ve raporlanması

∙ Paydaş haritalama çalışması yapılması

∙ Yerel danışma çalıştayı yapılması

∙ Ulusal paydaşlar çalıştayı yapılması

∙ Ulusal ağ kurulması

∙ Sürdürülebilir eylem planı geliştirilmesi

∙ Çevrimiçi platform ve internet uygulaması geliştirilmesi

∙ Otizm hakkında farkındalık kampanyası düzenlenmesi


∙ Engellilik konusunda çalışan STK’lara yönelik kapasite geliştirme eğitimleri

yapılması; 10 STK’ya organizasyonel kapasitelerini geliştirmek için iş başı

eğitimi verilmesi;

∙ Engellilik konusunda çalışan 5 STK için stratejik plan hazırlanması;

∙ Engellilik konusunda çalışan İstanbul’dan 15, İzmir’den 15 ve Diyarbakır’dan 5

STK ile danışma toplantısı yapılması;

∙ Otizm Platformu kurulması ve Platform için haritalama yapılması;

∙ 30 kişinin katılımı ile bir çalıştay yapılarak sürdürülebilirlik raporu hazırlanması;

∙ 2 farkındalık kampanyası düzenlenmesi;

∙ Otizm odaklı Türkiye ve AB politika izleme raporu hazırlanması.

BİRLİKTE DAHA İYİYE

38

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/343

Proje Yürütücüsü Akademisyenler Derneği (Akademi-DER)


Uygulama İlleri Van

Proje Süresi 12 ay


Facebook: akademisiviltoplum

Instagram: akademisiviltoplum

Amaç

Proje, TRB2 bölgesindeki (Van, Muş, Bitlis, Hakkari) akademisyenlerin ve STK

temsilcilerinin bölgedeki yerel nüfusun ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik olarak

ortak proje geliştirmeleri için bir platform kurulması ve bu konuda STK üyeleri ile

akademisyenlerin kapasitelerinin geliştirilmesini amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Kapasite geliştirme eğitimleri verilmesi

∙ Sivil Toplum-Akademi işbirliği çalıştayı yapılması

∙ Ortak projeler için çalışma grubu toplantıları yapılması

∙ STK-Akademi işbirliği için kapasite geliştirme programının hazırlanması ve

uygulanması

∙ STK-Akademi işbirliği el kitabının hazırlanması


∙ 50 akademisyenin fon yönetimi, izleme ve değerlendirme, bağış toplama ve

STK’ler ile işbirliği becerilerinin geliştirilmesi;

∙ Sosyal ve uygulamalı bilimler alanlarında (Gençlik, Engelliler, Göç, Çevre,

Kalkınma) STK temsilcileri ve akademisyenlerin katılımıyla çalışma grupları

kurulması ve ortak projelerin geliştirilmesi;

∙ Bir Akademi-STK işbirliği el kitabı hazırlanması;

∙ Web sitesi ve e-öğrenme modülünün hazırlanması.

AKADEMİSYENLER İLESTK’LARIN BULUŞMASI - VAN, BİTLİS, MUŞ VE HAKKARİ

39

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/351

Proje Yürütücüsü Yönetim Kurulunda Kadın Derneği



Proje Süresi 12 ay


Websitesi: www.yonetimkurulundakadin.com

Facebook: /yonetimkurulundakadin

Twitter: @ykda_kadin

Instagram: @yonetimkurulundakadin/

Youtube: Yönetim Kurulunda Kadın

LinkedIn: /company/yönetim-kurulunda-kadın/

AmaçProje, YKKD’nin yönetsel, ağ kurma, savunuculuk ve iletişim becerilerinin geliştirilmesini ve kadınların yönetim kurullarında varlığını artırmalarına yönelik politika ve karar alma süreçlerine daha aktif demokratik katılımlarının sağlanmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Hazırlık faaliyetleri (İdari kapasitenin güçlendirilmesi; Etki raporunun hazırlanması; Yönetime kurulu üyeliği için bir yetenek havuzunun oluşturulması; Yetenek

havuzunun dijital ortamda izlenebilir hale getirilmesi) yapılması ∙ Uluslararası Ağ ve Savunuculuk Becerilerinin Geliştirilmesi (savunuculuk

eğitimleri; Ankara, Brüksel ve Londra’ya çalışma ziyaretleri yapılması) ∙ İletişim becerilerinin geliştirilmesi (dernek içi iletişim çalıştayları; paydaşlarla

toplantılar; halkla ilişkiler ve medya faaliyetleri; dernek internet sitesinin geliştirilmesi; anı filmi üretimi ve dağıtımı)


∙ Derneğin, proje faaliyetlerini de içeren bir etki değerlendirme raporunun hazırlanması;

∙ İnternet sitesinin Türkçe-İngilizce olarak güncellenmesi; ∙ YKKD Yetenek Havuzunun dijital ortamda en az 150 CV ile oluşturulması ve 50

şirketin havuzla iletişim kurması; ∙ Ankara, Londra ve Brüksel’e çalışma ziyaretlerinin yapılması; ∙ YKKD üyesi 50 kişinin “iletişim, savunuculuk, lobicilik ve yönetişim“ konularında

eğitim alması, 2 çalıştay yapılması; ∙ 10 Savunuculuk ve farkındalık kampanyası etkinliğine 300 kişinin katılması, veri

tabanına 100 yeni kişi eklenmesi; ∙ Bir basın konferansı gerçekleştirilmesi; ∙ Bir tanıtım filmi hazırlanması; ∙ Sosyal medya hesabı takipçilerinin %50 artması.

YÖNETİM KURULUNDA DAHA ÇOK KADIN: YKKD’NIN İDARİ, SAVUNUCULUK VE İLETİŞİM BECERİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ

40

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/352

Proje Yürütücüsü Zekerya Doğan Eğitim Kültür Gençlik ve Spor Derneği


Uygulama İlleri İzmir, Manisa, Aydın, Denizli

Proje Süresi 12 ay


Websitesi: gencpozitifliderler.com

Facebook: /zekerya.dogan.kultur.dernegi

Instagram: gencpozitifliderler

Youtube: Zekerya Doğan Kültür Derneği

AmaçProje, Ege Bölgesi’nde dört ildeki gençlerin (lise ve üniversite) pozitif liderlik yeterliklerinin geliştirilmesini ve genç nüfus arasında kültürel değişim için sosyal ihtiyaçların desteklenmesini amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Yüksek potansiyelli gönüllü ∙ Üniversite öğrencilerine eğitim ve koçluk ∙ Liselerde mentorluk programı ∙ İnternet sitesi ve mobil uygulama ∙ Medya ve iletişim faaliyetleri ∙ Kapanış etkinliği


∙ Toplam 100 lise öğrencisinin Pozitif Liderliğe Giriş Eğitimine katılması ve mentorlük alması;

∙ 20 lider karakterli gencin seçilmesi ve rol model olarak eğitilmesi; ∙ Toplam 100 üniversite öğrencisinin 6 “Pozitif Liderlik ve Mentorluk Eğitimi”ne

katılması ve koçluk desteği alması; ∙ 10 adet 15-20 dakikalık pozitif liderlik hakkında video hazırlanması; ∙ Genç Liderlik Mobil Uygulaması hazırlanması.

GENÇ POZİTİF LİDERLER

41

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/363

Proje YürütücüsüGölbaşını Sevenler ve Hizmet Edenler Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Derneği (GÖLSEV)



Proje Süresi 10 ay


-

Amaç Proje, Gölsev’in kurumsal kapasitesinin artırılması ve politika belirleme ve karar alma süreçlerine katılımının sağlanmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Proje yayınları ve görünürlük faaliyetleri ∙ Yerel STK yöneticileri ve üyeleri için kapasite geliştirme eğitimleri ∙ Gölsev’in alt çalışma birimlerinin kurulması ∙ Gölsev için yeni stratejik plan oluşturulması ∙ Çalışma birimleri için atölye çalışmaları


∙ GÖLSEV’den 25 kişi, diğer STK’lardan 15 kişinin “STK Kapasite Geliştirme” eğitimleri alması;

∙ Derneğin stratejik planının hazırlanması; ∙ Dernek bünyesinde Kadın, Gençlik, İstihdam ve Engellilik Birimleri kurulması,

kurulan birimlerle ilgili 4 atölye çalışması yapılması, atölye çalışmalarına GÖLSEV ve diğer STK’lardan toplam 100 kişinin katılması;

∙ 200 (kadın, genç, engelli, işsiz) kişiye ihtiyaç anketi yapılması, sonuçların bir rapor halinde yayımlanması;

∙ Web sitesi kurulması ve sosyal medya hesaplarının oluşturulması; ∙ Proje sonuç kitapçığı hazırlanması ve 120 adet kitapçık basılması; ∙ Proje kapanış toplantısına 150 kişinin katılması.

GÖLSEV KAPASİTESİNİ ARTTIRIYOR

42

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/385

Proje Yürütücüsü Toplumsal Haklar ve Araştırmalar Derneği (TOHAD)



Proje Süresi 12 ay


Websitesi: www.tohad.org

Facebook: /TOHAD.BILGI - /ENGELLIHAKLARIIZLEME

Twitter: @tohad_bilgi - @hakizleme

AmaçProje, engellilik alanında çalışan sivil toplum kuruluşu, savunucu ve aktivistlerin insan

hakları temelli savunuculuk faaliyetlerinin güçlendirilmesini amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Engelli Savunuculuk Akademisi kurulması ve eğitimlerinin düzenlenmesi

∙ Engelli hakları/mevzuat, savunuculuk çalışmaları, kamuoyu farkındalığı ve

lobicilik faaliyetleri yürütülmesi

∙ Savunuculuk eğitimlerinin geliştirilmesi

∙ İdari başvurular, dilekçe yazma çalışmaları, lobicilik adımları, sosyal medya

aracılığıyla kamuoyu farkındalık artırma kampanyaları


∙ 20 STK ile birlikte bir sosyal medya kampanyası yapılması;

∙ Engelli Savunuculuk Akademisi ve Eğitimlerine (engelli hakları/mevzuat,

savunuculuk çalışmaları, kamuoyu farkındalığı ve lobicilik faaliyetleri), 20

STK’dan 40 üye katılması;

∙ İdari uygulamalar ve dilekçe yazma konusunda 20 üyenin kapasitesinin

geliştirilmesi;

∙ Proje süresince 40 lobi ziyareti yapılması;

∙ 400 aktif vatandaşlık eylemi gerçekleştirilmesi (400 dilekçe yazılması);

∙ Web sitesi hazırlanması ve savunuculuk menüsünün geliştirilmesi.

ENGELLİ STK AKADEMİSİ

43

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/394

Proje Yürütücüsü Samsun İş Kadınları Derneği (SAMİKAD)


Uygulama İlleri Samsun, Amasya, Çorum, Tokat, Portekiz

Proje Süresi 12 ay


Websitesi: http://www.samikad.com

Facebook: /samikad.samsun

Amaç

Proje, SAMİKAD’ın kurumsal ve idari kapasitesinin geliştirilmesini; ayrıca Samsun’daki

mülteci kadınlar dahil dezavantajlı kadınlara istihdama ve iş dünyasına katılımı

konusunda kapasite geliştirme destekleri vermeyi amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Stratejik gelişim eylem planının hazırlanması

∙ İyi uygulamaların gözlenmesi amacıyla yurtdışı çalışma ziyareti yapılması

∙ “Değişime uyum” kapasite artırım çalıştayı düzenlenmesi

∙ Katılımcı Yönetim Rehberi geliştirilmesi

∙ Projenin görünürlüğünün yaygınlaştırılması


∙ SAMİKAD’ın stratejik eylem planı hazırlanması; raporların hazırlanması için 2

çalıştay yapılması ve toplam 85 kişinin katılması;

∙ Portekiz’e teknik gezi yapılması, gezi sonrası “değişime uyum” çalıştayının

gerçekleşmesi;

∙ “Samsun’da Mültecilerin İş Hayatına Uyumu için Fırsat Analizi” raporu

hazırlanması ve 100 adet basılması;

∙ Toplamda 45 kişinin katıldığı Mültecilere yönelik “Mülteci ve Kadın Hakları,

Girişimcilik; Katılım” eğitimleri; işkadınlarına yönelik “Kurumsal Sosyal

Sorumluluk, Yeni Yatırımlar ve Kalkınma için Destek Mekanizmaları, Sosyal

Yenilik” eğitimleri; dernek üyelerine ise “STK’larda Yönetişim, Sosyal Yenilik, STK

Faaliyetleri için Destek Mekanizmaları” eğitimlerinin verilmesi;

∙ 250 adet Katılımcı Yönetim Rehberinin basılarak dağıtılması; web sitesi

hazırlanması ve sosyal medya hesaplarının oluşturulması.

GELECEĞE KÖPRÜ: İŞ KADINLARI İÇİN KATILIMCI YÖNETİM

44

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/403

Proje Yürütücüsü Çorum Eğitim Kültür ve Araştırma Derneği (ÇEKADER)

Ortak Kurumlar Çorum Çağrı Eğitim Vakfı


Uygulama İlleri Çorum

Proje Süresi 12 ay


Websitesi: http://www.cekader.org.tr/

Facebook: /cekader

Twitter: @cekader19

Instagram: @mevsimliktarimiscileri

AmaçProje, Çorum’da dernek tarafından yapılacak bir dizi faaliyetle bu konu hakkında bir farkındalık oluşturulması ve mevsimlik tarım işçilerinin sorunları hakkında çözüm önerileri geliştirilmesi hedefleniyor.

Temel Faaliyetler

∙ Proje ekibine ve gönüllülere eğitim verilmesi ∙ Çalışılacak köylerin seçilmesi ∙ Saha ziyaretleri (köylerdeki karar vericilere ve mevsimlik tarım işçilerine yönelik)

yapılması ∙ İnternet sitesi ve sosyal medya hesaplarının oluşturulması ∙ Bilgilendirme ve farkındalık çalışmaları yapılması ∙ Mevsimlik tarım işçileri ile ilgili çalıştaylar yapılması ∙ Kapanış faaliyetleri yapılması


∙ Proje ekibi ve dernek gönüllülerine 10 farklı konuda (sağlık, koruma, ayrımcılık, sosyal hizmetler, iletişim, sosyal medya vb.) kapasite geliştirme eğitimleri verilmesi;

∙ Mevsimlik tarım işçileri ile ilgili özellikle sosyal medyada farkındalık kampanyası yapılması;

∙ Mevsimlik tarım işçilerinin durumu ile ilgili STK’lar, Kamu ve akademisyenlerin katılımı ile Alaca, İskilip, Van, Şanlıurfa, Mardin, Adana ve Antalya’da çalıştaylar yapılması, toplam 250 kişinin bu çalıştaylara katılması;

∙ Çorum merkez bölgesi, İskilip ve Alaca ilçelerinde 60 mevsimlik tarım işçisi aileye hak ve yükümlülükleri hakkında bilgi verilmesi;

∙ Çorum merkez bölgesi, İskilip ve Alaca ilçelerinde tarımla uğraşan 30 köyde, bu köylerde çalışan imamlar, öğretmenler ve köy muhtarları da dahil toplam 120 kişinin mevsimlik işçilerin hakları hakkında bilgilendirilmesi;

∙ 60 mevsimlik kadın işçi ve 200 çocukla görüşme ve mülakat yapılması; ∙ Kamu ve STK temsilcilerinden oluşan 300 kişinin katıldığı kapanış toplantısı

yapılması; ∙ Web sitesinin kurulması ve sosyal medya hesaplarının oluşturulması.

MEVSİMLİK İŞÇİLER, KALICI ÇÖZÜMLER

45

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/411

Proje Yürütücüsü Olimpik ve Paralimpik Sporcular Kulübü Derneği


Uygulama İlleri Ankara, İstanbul

Proje Süresi 12 ay

Sosyal Medya Hesapları ve İnternet Sitesi -

AmaçProje, sporcu kadın ve erkeklerin ve STK’ların gençlik ve spor alanında karar alma ve politika belirleme süreçlerine aktif katılımlarının sağlanmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Alanda faaliyet gösteren STK’lar ile iletişim platformu kurulması ∙ STK yönetici, üye ve gönüllüleri için eğitim programları yapılması ∙ Sporcu kadın ve erkeklerin karar alma ve politika belirleme süreçlerine katılımı

hakkında alan araştırması yapılması ∙ Danışma komitesi ve politika dökümanı hazırlanması ∙ Politika belirleme atölye çalışmaları yapılması ∙ Yaygınlaştırma


∙ Spor konusunda çalışan benzer 10 STK ile bir iletişim ağı/platformu kurulması; ∙ 10 STK’dan 60 kişinin STK yönetimi, savunuculuk, lobi faaliyetleri ve iletişim

konularında eğitim alması; ∙ 125 kişinin sporcuların politika belirleme süreçlerine katılımı hakkında

değerlendirmeye katılması, rapor hazırlanarak 50 adet basılması; ∙ Gençlerin ve sporcuların karar alma süreçlerine katılımı ile ilgili 2 politika

dökümanı hazırlanması; ∙ Hazırlanan 2 politika dökümanının tartışıldığı, Kamu ve STK’lardan temsilcilerin

katıldığı (80 kişi) 2 çalıştay (Ankara ve İstanbul) yapılması, çalıştay sonuçlarının bir rapor haline getirilerek 50 kopya olarak çoğaltılması;

∙ Spor ve Olimpiyat Oyunları konusunda farkındalık arttırma amaçlı Ankara ve farklı kentlerde 10 aktivite düzenlenerek 250 kişiye ulaşılması;

∙ 250 kişinin açılış ve kapanış toplantısına katılması; ∙ 100 adet proje sonuç raporunun dağıtılması.

GENÇLİK VE SPOR ALANINDA KARAR ALMA, POLİTİKA BELİRLEME SÜREÇLERİNE AKTİF KATILIM

46

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/417

Proje Yürütücüsü EFEM Akdeniz Gençlik ve Spor Kulübü Derneği


Uygulama İlleri Antalya

Proje Süresi 12 Ay


Websitesi: http://www.efemakdenizgenclik.com

Facebook: /EfemAkdenizGenclikVeSporKulubuDernegi

Twitter: @efemakdenizgenclik

Instagram: @efemakdenizgenclik

Amaç

Proje, EFEM Akdeniz Gençlik ve Spor Kulübü Derneğinin gönüllülük çalışmalarını ve kapasitesini geliştirmeyi ve Avrupa düzeyinde gönüllülük alanında yapılan çalışmalar hakkında Antalya ilinde farkındalık artırmak amacıyla ilgili kuruluşlar arasında demok-ratik iş birliğini teşvik etmeyi amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ STK’lar için Gönüllülük seminerleri verilmesi ∙ Çok dilli internet sitesi kurulması ∙ Akdeniz Üniversitesi ile işbirliği içerisinde Eurodesk irtibat noktaları kurulması ∙ Antalya’da Avrupa Gönüllü Hizmeti (AGH) bilgi günleri yapılması ∙ Gönüllülük faaliyetleri hakkında Almanya çalışma ziyareti yapılması ∙ STK-Özel Sektör İşbirliği için yuvarlak masa toplantıları yapılması ∙ Avrupa Gönüllü Hizmeti akredite kuruluşu olan STK’lar ve kamu kurumları

arasında işbirliği toplantıları yapılması ∙ Gönüllülük hakkında kanun hazırlanması çalışmalarına katkı vermek amacıyla

çerçeve taslak hazırlanması ve kurumlarla paylaşılması


∙ 3 yıllık dernek stratejik analiz ve planının hazırlanması; ∙ 60 gönüllü ve 20 STK’ya yönelik olarak gönüllü stres yönetimi eğitimi verilmesi; ∙ Web sitesinin Türkçe, İngilizce, Almanca, İtalyanca ve İspanyolca dillerinde

güncellenmesi; ∙ Akdeniz Ünversitesinde Eurodesk Bilgi Noktası kurulması ve 300 gencin bu

konuda bilgilendirilmesi; ∙ Antalya’da EVS Bilgi Günleri yapılması; ∙ Almanya’ya çalışma ziyareti yapılması; ∙ STK-Kamu-Özel Sektör yuvarlak masa toplantısı yapılması; ∙ Akredite AGH kuruluşu STK’lar ve Kamu ile ağ oluşturma toplantısı yapılması; ∙ Gönüllülük Direktifi hazırlanması ve paydaşlara paylaşılması; ∙ Farkındalık kampanyası yapılması.

GÖNÜLLÜNÜN GÜCÜ

47

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/420

Proje Yürütücüsü Mamak Gençlik Spor ve Kültür Derneği



Proje Süresi 10 ay


-

Amaç

Proje, Mamak Gençlik Spor ve Kültür Derneğinin yönetim ve iletişim kapasitesini

geliştirmeyi, gençleri eğitim ve istihdam alanında desteklemeyi, gençlerin sorunlarına

ilişkin kamu sektörü ve STK’lardaki farkındalığı artırmayı amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Üyeler ve yöneticiler için mobil uygulama yapılması

∙ Gençler ve Gençlik STK’larının sorunlarının çözümüne yönelik çalıştayların

organize edilmesi

∙ STK kapasite geliştirme eğitimleri verilmesi

∙ Stratejik plan geliştirme toplantıları yapılması

∙ Gençlik eğitim programı yapılması

∙ Yaygınlaştırma ve raporlama faaliyetleri yapılması


∙ Dernek üyeleri ve gönüllüler için katılımcı bir yönetişim için mobil aplikasyon

geliştirmesi ve aplikasyonların en az 100 kez indirilmesi;

∙ STK ve kamudan 30 kişinin katılımıyla gençlerin sorunlarına ilişkin çalışma

atölyesi düzenlenmesi;

∙ Dernek üyeleri ve 15 STK’dan 25 üyenin katılımı ile STK Kapasite Geliştirme

eğitimleri verilmesi;

∙ 30 STK üyesinin katılımıyla 2 günlük stratejik plan geliştirme çalışma atölyesi

gerçekleştirilmesi;

∙ 100 dezavantajlı gence kişisel gelişim ve Erasmus+ ile ilgili bilgilendirme

yapılması;

∙ Web sitesi hazırlanması ve sosyal medya hesaplarının oluşturulması;

∙ Açılış ve kapanış toplantılarına STK, gönüllüler, gençler ve kamudan 350 kişinin

katılması.

MAMAK GENÇLİK SPOR VE KÜLTÜR DERNEĞİ’NİN KAPASİTESİNİN ARTIRILMASI VE GÜÇLENDİRİLMESİ

48

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/432

Proje Yürütücüsü Samsun Turizmciler Derneği


Uygulama İlleri Samsun

Proje Süresi 11 ay


Websitesi: www.samsunotfestivali.com

Facebook: /samsunturizmcilerdernegi - /samsunotfestivali

Instagram: @samsunotyemeklerifestivali

AmaçProje Samsun’da STK’ların idari ve girişimcilik kapasitelerinin geliştirilmesi ve turizm sektörünün sorunlarının belirlenmesi ile turizm sektörü ve bölgesel ekonominin geliştirilmesine katkı sağlanmasını amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Kapasite geliştirme aktiviteleri ∙ Turizm sektörünün (konaklama ve yeme içme) sorunları hakkında saha

araştırması ∙ KOSGEB girişimcilik eğitimi ∙ Turizm sektöründe girişimcilik çalıştayı ∙ Turizm sektöründe KOSGEB tarafından desteklenen girişimlerin değerlendirilmesi ∙ Görünürlük ve farkındalık faaliyetleri


∙ Dernek üyeleri ve paydaşlardan 30 kişinin liderlik, motivasyon ve sosyal medya kullanımı eğitimleri ve proje hazırlama etkinliği ve stratejik düşünme gibi konularda kapasite geliştirme eğitimleri alması;

∙ Samsun’da turizm sektörünün (konaklama ve yiyecek-içecek) sorunları konusunda yapılan ankete 150 şirketin katılması, hazırlanan anket raporundan 500 adet basılması;

∙ Açık çağrı ile seçilen 30 kişiye (%50’si kadın) KOSGEB tarafından girişimcilik eğitimi verilmesi;

∙ Turizm sektörü ile ilgili girişimcilerle 30 kişinin katıldığı bir çalıştay yapılması; ∙ Turizm sektöründe en az son 3 yılda KOSGEB desteği almış olan girişimci

işletmelerin durumlarının belirlenmesi ile ilgili yapılan ankete 100 şirketin katılması ve araştırma raporunun hazırlanması;

∙ Web sitesi kurulması ve sosyal medya hesaplarının oluşturulması; ∙ Açılış ve Kapanış toplantılarına toplam 80 kişi katılması.

TURİZM SEKTÖRÜNDE YEREL İŞ BİRLİKLERİNİNGÜÇLENDİRİLMESİ

49

Proje No TR2014/DG/04/A1-04/449

Proje Yürütücüsü Kadıköyü Bilim, Kültür ve Sanat Dostları Derneği (KADOS)



Proje Süresi 12 ay


Websitesi: kados.org.tr - www.hatirla-kadikoy.org

Facebook: /kadosbks

Twitter: @kadosbks - @hatirlakadikoy

Youtube: KADOS Bilim Kültür Sanat

AmaçProje, İstanbul’da azınlıklara ait kültürel mirasın korunmasını, kültürel hafızanın nesilden nesile aktarılmasını ve mevcut şehir hayatı içinde kültürlerarası diyaloğun güçlendirilmesini amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Seminerler (Kadıköy’de Rum Olmak, Kadıköy’de Ermeni Olmak, Kadıköy’de Yahudi Olmak, Kadıköy’de Bir Arada Yaşamak) verilmesi

∙ Bölgedeki Rum, Ermeni ve Yahudi varlığına yönelik farkındalığın artırılması için rehber ve harita çalışması yapılması

∙ Rehber ve haritanın tanıtılması için basın konferansı düzenlenmesi ∙ Yel Değirmeni - Moda ile Kadıköy arasında şehir turları düzenlenmesi ∙ Değerlendirme çalıştayı yapılması


∙ 100 kişinin katıldığı 4 kültürel farkındalık seminerinin düzenlenmesi (Kadıköy’de Rum Olmak, Kadıköy’de Ermeni Olmak, Kadıköy’de Yahudi Olmak, Kadıköy’de Birada Yaşamak);

∙ Bölgedeki Rum, Ermeni ve Yahudi varlığına yönelik farkındalığın artırılması için Rehber ve harita çalışması yapılması, 5000 rehber ve harita basılması;

∙ 10 basın kuruluşunun (yerel, Ermeni, Rum ve Musevi) katılımıyla rehberin tanıtımı ile ilgili bir basın toplantısı yapılması;

∙ Kadıköy’de yapılan 6 kent turuna (Yunanistan, Ermenistan ve İsrail’den gelecek STK temsilcileri, üniversite ve araştırma merkezi temsilcileri, 6 yerel ve azınlık okulundan öğrenciler, belediye ve kent konseyi temsilcileri ve yerel halkın katılımıyla) 120 kişinin katılması.

HATIRLA: KADIKÖY’DE KÜLTÜREL ÇEŞİTLİLİK

50


CSO Partnerships and Networks on Strengthening Cooperation Between Public Sector and CSOs Grant Scheme Project Summaries


Proje No TR2014/DG/04/A1-04/465

Proje Yürütücüsü Malatya Fotoğraf ve Sinema Sanatı Derneği (MAFSAD)


Uygulama İlleri Malatya

Proje Süresi 12 ay


Websitesi: www.mafsad.org

Facebook: /mafsad

Twitter: /MAFSAD44

Instagram: @mafsad44

AmaçProje, MAFSAD’ın nitelikli üye sayısını artırmayı, Türkiye’deki fotoğrafçılık dernekleri arasında iletişim ve etkileşimi güçlendirmeyi ve fotoğrafçılığın görsel gücünü kullanarak sosyal sorunlara dikkat çekmeyi amaçlıyor.

Temel Faaliyetler

∙ Ünlü/tecrübeli fotoğrafçıların katılımı ile sunum ve söyleşiler ∙ Çalıştay ∙ Dezavantajlı gençlere yönelik fotoğrafçılık kursları ∙ Teknik fotoğrafçılık ve müze gezileri, ∙ Doğa yürüyüşü, ∙ Doğa, çevre ve bilinçli su tüketimi eğitimleri, ∙ İstanbul, Ankara ve Almanya’ya geziler ∙ Fotoğraf sergisi


∙ Fotoğrafçılık konusunda Malatya’da bir farkındalık kampanyası yapılması; ∙ 4 ünlü fotoğrafçının 4 seminer vermesi; ∙ 30 STK’dan 50 kişinin katılımı ile “Fotoğrafçılık: Sorunlar, Üyeler, Dernekleşme,

Kalite” çalıştayı yapılması; ∙ Gönüllüler tarafından 20 dezavantajlı gence 5 gün süren fotoğrafçılık eğitimi

verilmesi; ∙ 190 kişinin katılımı ile doğa ve müzelere foto-safari yapılması; ∙ 1000 öğrencinin katılımı ile doğanın ve suyun korunmasına yönelik farkındalık

arttırma amaçlı yürüyüşler ve bilgilendirme seminerleri yapılması; ∙ İstanbul, Ankara ve Köln›e teknik gezi düzenlenmesi ve oradaki fotoğraf

dernekleri ile görüşülmesi; ∙ Kursiyerlerin ve üyelerin fotoğraflarından oluşan (40 fotoğraf ) bir sergi açılması.

GEL KATIL BİZE


CSO Partnerships and Networks on Strengthening Cooperation Between Public Sector and CSOs Grant Scheme Project Summaries


52

Civil Society Support Programme is one of the sub-programmes implemented within the framework programme of Civil Society Sector, under which civil society oriented studies are conducted, covering the 2014-2020 period of Instrument for Pre-accession Assistance as the most dynamic dimension in EU-Turkey relations.

Civil Society has stepped forward as an important actor in the negotiation process that is carried out based on the Copenhagen political criteria, alignment with the EU Acquis and civil society dialogue. Civil society support pro-vided to different priority areas and various target groups until 2014 were gathered under the “Civil Society Sector” umbrella in the second period of the Instrument for Pre-accession Assistance (IPA II) that covers 2014-2020. As the lead institution of Civil Society Sector, Republic of Turkey Ministry of Foreign Affairs, Directorate for European Union Affairs, became the responsible authority for programming, implementation and monitoring.

Civil Society Support Programme (CSSP), launched in 2014 under Civil Society Sector aims at more effective par-ticipation of CSOs in decision making processes, strengthening public sector - civil society relations at local and national levels, and supporting the management, advocacy and communication skills of the CSOs. Implementation of the program started in 2018 and will be completed in 2021. The program is also the pioneer of the CSSP-II and CSSP-III Programs implemented by the Directorate for EU Affairs within the scope of the Sector.

First Phase of Civil Society Support Programme mainly consists of four components as below:

1. CSO Partnerships & Networks on Strengthening Cooperation between Public Sector and CSOs Grant Scheme (Partnership and Network Grant Programme)Programme aims to support partnerships and networks to be developed by financially and administratively strong CSOs that are experienced in project management, and thus strengthen the cooperation between public institu-tions and CSOs and enhance the capacity of CSOs through these partnerships and networks. Within the scope of the programme, 10 CSOs were supported through a total grant of 4.3 million euro.

2. Grassroots Civil Society Organizations Grant Scheme

The Grant Scheme for Grassroots CSOs with an approximate budget of 2.1 million euro aims to strengthen the institutional capacities of CSOs, to support lobbying and advocacy activities, and to improve communication skills. The programme, which includes 38 projects from 15 different provinces of Turkey, plays an important role in dis-seminating civil society support nationwide.

3. Strengthening Civil Society Development and Civil Society- Public Sector Cooperation in Turkey - Phase II

This Project is the follow-up Project of “Strengthening Civil Society Development and Civil Society- Public Sector Cooperation in Turkey Project (2012-2015)” aims to ensure the existence of strong, democratic institutions and civil society, promoting pluralism in Turkey and European integration values.

4. Technical Assistance to for the Implementation of Civil Society Support Programme

The Civil Society Support Program (CSSP), approximately 600 thousand euros, was launched on 12 September 2018.Within the framework of the project, technical support is provided for the implementation of the grant con-tracts and a series of capacity building activities are organized for the related institutions and non-governmental organizations, particularly the Directorate for EU Affairs.

CIVIL SOCIETY SECTOR Civil Society Support Programme

53

CONTENTS

EMPOWERING CIVIL SOCIETY FOR A MORE DEMOCRATIC LOCAL GOVERNANCE IN TURKEY �� 54STRENGTHENING CONSTITUENCY ENGAGEMENT AND INFLUENCING CAPACITIES OF COMMUNITY BASED ORGANIZATIONS �� 55STRENGTHENING OF AUTISM ASSOCIATION’S CONSOCIATE NETWORK IN TURKEY�� 56EU MONITORING NETWORK �� 57TOWARDS A NEW DISCOURSE AND DIALOGUE �� 58CIVILIANT – CIVIL PLATFORM OF ANTALYA �� 59BUILDING A SOCIAL ENTREPRENEURSHIP NETWORK IN TURKEY �� 60CREATING A NETWORK AMONG CSOS AND PUBLIC INSTITUTIONS THROUGH AN “ARTIST IN RESIDENCE” PROGRAMME �� 61WORKING TOGETHER TO BUILD A READING NATION: MORE POWERFUL CIVIL SOCIETY AND TIGHTER RELATIONS BETWEEN PUBLIC SECTOR AND CSOS �� 62WOMEN BUSINESS NETWORK W-BUN �� 63DEVELOPMENT OF INSTITUTIONAL CAPACITY, ADVOCACY AND COMMUNICATION CAPACITY OF DISABLED ASSOCIATIONS BY “MULTI SYSTEM APPROACH” �� 65CREATING A PARTICIPATORY PROCESS FOR INCLUDING THE DEMANDS OF THE PUBLIC FOR THE DEVELOPMENT PLANS OF BELGRAD FOREST IN ISTANBUL �� 66CAPACITY BUILDING IN NGOS WITH “ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT MODEL” �� 67ANOTHER WORLD IS POSSIBLE �� 68EMPOWERMENT OF LIFELONG ASSOCIATION �� 69SEARCH AND RESCUE CSOS INVENTORY MANAGEMENT PROGRAM- AKS MANAGEMENT SYSTEM �� 70WOMAN ENTREPRENEURS IN BUSINESS WORLD �� 71STRONG CSOS ON THE WAY TO SUSTAIN LOCAL CULTURE �� 72URGENT BACK-UP TO LIVING �� 73ÜNYE FATSA ORDU MEDIA POWER UNION �� 74STRENGTENING COMMUNICATION AND DATA SHARING NETWORK AMONG ENERGY EFFICIENCY STAKEHOLDERS �� 75REINFORCE AYK TO GO IN FULL SAIL �� 76CO-DEVELOPMENT �� 77QUALIFIED COMMUNICATION FOR HEALTH WITH THE STRONG CSO : QUALITY AT HEALTH ASSOCIATION �� 78STRONG NGO - INFORMED DISABLED �� 79EMPOWERMENT OF THE CELIAC POPULATION THROUGH ENHANCED COMMUNICATION, PUBLICITY AND ADVOCACY �� 80ESTABLISHMENT OF ANKARA INDUSTRY 4�0 PREPARATIONS LOCAL WATCHDOG GROUP �� 81YOUTH SKILLS DEVELOPMENT FOR SOCIAL AND ECONOMIC EMPOWERMENT �� 82LISTEN! TO SPREAD ART �� 83CREATING AWARENESS OF CYST HYDATID DISEASE IN IZMIR PROVINCE �� 84IMPROVEMENT OF PRACTICES AND POLICIES AT TURKISH AQUACULTURE CIVIL SOCIETY ORGANIZATIONS �� 85SUSTAINABLE CIVIL SOCIETY ORGANIZATIONS IN THE FIELD OF ENVIRONMENT AND ENERGY (S-CSOs) �� 86SOROPTIMISTS ADVOCATE GENDER EQUALITY (SAGE) IN WORK �� 87ACTIVE PARTICIPATION, DEMOCRATIC DEVELOPMENT, EFFECTIVE COMMUNICATION, PROPER GOVERNANCE �� 88TOGETHER FOR BETTER �� 89ENHANCED COLLABORATION BETWEEN CSOS AND ACADEMICIANS IN TRB2 REGION �� 90BOARDROOMS NEED WOMEN: IMPROVING ADMINISTRATIVE, ADVOCACY AND COMMUNICATION SKILLS OF YKKD �� 91YOUNG POSITIVE LEADERS INITIATIVE �� 92GÖLSEV IMPROVES ITS CAPACITY �� 93DISABILITY ADVOCACY ACADEMY �� 94BRIDGE TO FUTURE: PARTICIPATORY MANAGEMENT FOR BUSINESSWOMEN �� 95SEASONAL WORKERS- PERMANENT SOLUTIONS �� 96ACTIVE PARTICIPATION TO THE PROCESS OF DECISION/POLICY MAKING ABOUT YOUTH & SPORTS �� 97THE POWER OF VOLUNTEER �� 98CAPACITY BUILDING AND EMPOWERMENT OF OUR ASSOCIATION �� 99STRENGTHENING LOCAL COOPERATION’S IN TOURISM SECTOR ��100CALL TO MIND: CULTURAL DIVERSITY IN KADIKÖY ��101COME AND JOIN US ��102

54

Contract Number TR2014/DG/04/A1-03/062

Coordinator Beneficiary Turkish Economic and Social Studies Foundation (TESEV)

Co-Beneficiaries Şişli Municipality, Association of Union of Citizen Assemblies

Budget of the Project 427.924,00 Euro

Location(s) Adana, Ankara, Burdur, Gaziantep, İstanbul, İzmir, Kars, Sinop, Van, Yalova

Project Duration 24 months

Social Media and Web Sites of the Project

Website: www.tesev.org.tr

Facebook: /tesev2015

Twitter: @TESEV2015 – @model_CSPN

Objectives The project aims to improve cooperation among CSOs and municipalities for a more democratic governance and strengthening the governance capacities of CSOs.

Main Activities

∙ Producing assessment and gap analysis reviews with reference to the EU and international good governance indicators

∙ Drafting the national assessment report in which the obstacles and opportunuties for public-CSO partnership

∙ Organizing round tables for feedback and finalization of local gap analysis reviews with the participation of related stakeholders

∙ Organizing capacity building trainings for CSOs on corporate governance and public-CSO partnership

∙ Developing an efficient and sustainable democratic mechanism of monitoring for CSOs and municipalities

Expected Outputs

∙ Conducting a national survey to measure the relationship of municipalities-CSOs; ∙ Organizing round table meetings analysing the cooperation of CSOs-

municipalities in 10 provinces, drafting 10 local analysis reports and 1 national report based on those meetings;

∙ Organizing capacity building trainings for at least 10 CSOs according to the results of local analysis reports;

∙ Organizing study visit to Sweden on good governance with the participation of representatives from 10 CSOs and 10 municipalities;

∙ Developing a digital tool and performing pilot practice for developing an effective and sustainable democratic mechanism for CSOs and municipalities;

∙ Providing training for 100 CSO representatives and 50 municipality representatives for the efficient use of the digital tool developed as a mechanism for democratic local governance;

∙ Preparing media, communication and visibility plan; ∙ Carrying out advocacy activities for the digital tool developed; ∙ Disseminating the results of the Project.

EMPOWERING CIVIL SOCIETY FOR A MORE DEMOCRATIC LOCAL GOVERNANCE IN TURKEY

55


Coordinator Beneficiary Foundation for the Support of Women’s Work (KEDV)

Co-Beneficiaries Oxfam Novib, Association for Research and Education of Development Analysis, Karesi Municipality

Budget of the Project 528.794 Euro

Location(s) Balıkesir, Eskişehir, Gaziantep, İstanbul, İzmir



Facebook: /kadinemeginidegerlendirmevakfi

Twitter: @KedvTurkiye

Instagram: @kedv.org.tr

Objectives

The Project aims at increasing the impact of women on decision making mechanisms through improving the participation and representation of women in local community based organisations.

Main Activities

∙ Constituency engagement for increasing women’s representation and participation in CBOs

∙ Learning and exchanging among CBOs in Turkey and Europe ∙ Influencing to ensure gender-sensitive policies

Expected Outputs

∙ Carrying out field study at local organisations for increasing the representation and participation of women in community based organisations;

∙ Providing capacity building trainings on increasing the representation of grassroots women in local organisations for 100 women from 5 provinces;

∙ Organizing 3 study visits abroad; ∙ Organizing an international workshop on local organisation models with

comunity based organisations; ∙ Organizing a workshop on developing a national strategy with local community

based women organisations; ∙ Having 25 people participated in 5 round table meetings to be organised with

municipalities in 5 cities within the scope of advocacy activities for developing gender-sensitive policies.

STRENGTHENING CONSTITUENCY ENGAGEMENT AND INFLUENCING CAPACITIES OF COMMUNITY BASED ORGANIZATIONS

56


Coordinator Beneficiary Tohum Turkey Autism Early Diagnoses and Education Foundation

Co-Beneficiaries

Federation of Autism Associations, Anatolian Autism Federation, Selçuklu Foundation of Individuals with Autism, Antalya Association of Supporting individual with Special Needs, Konya Association Of Solidarity Of Autistic Children and Their Families, Rize Association of Struggle with Autism and Education, Federation of Autism and Disability, Turkey Autism Federation, Anatolian Autism Eduction and Struggle Geydirici Foundation


Location(s) İstanbul, İzmir, Ankara, Konya



Website: www.tohumotizm.org.tr

Facebook: /tohumotizm

Twitter: @tohumotizm

Instagram: @tohumotizm

Youtube: TohumOtizmVakfi

Objectives

The Project aims at monitoring the National Autism Action Plan (NAAP) and improving the cooperation and communication of CSOs with public institutions through strengthening the advocacy and capacity of Autism Consociate Network and CSOs working in the field of autism.

Main Activities

∙ Institutional Capacity and Advocacy Capacity Development Trainings of CSOs ∙ Institutional Development Mentorship Support ∙ Establishment of Institutional Identity of Autism Consociate Network (Mapping;

Monitoring&Evaluation; Awareness raising campaign)

Expected Outputs

∙ Improving the communication, advocacy and monitoring capacities of 69 CSOs which are members of Autism Consociate Network;

∙ Coaching for supporting the organisational development of CSOs working in the field of autism;

∙ Building an online platform, mapping, building/enhancing the web sites of member CSOs of the platform;

∙ Drafting a law proposal to Turkey’s Grand National Assembly’s Autism Reseach Commission;

∙ Establishing a monitoring framework for monitoring the NAAP and reporting the monitoring carried out with Autism Consociate Netwok;

∙ Organizing an awareness raising campaign on monitoring the NAAP with CSOs working in the field of autism;

∙ Carrying out advocacy and lobbying activities on implementation of the NAAP.

STRENGTHENING OF AUTISM ASSOCIATION’S CONSOCIATE NETWORK IN TURKEY

57

Contract Number TR2014/DG/04/A1/03/216

Coordinator Beneficiary Turkey Europe Foundation

Co-Beneficiaries YADA Foundation, İKV (Economic Development Foundation)


Location(s) İstanbul, Ankara, İzmir, Gaziantep, Diyarbakır ve Brüksel


Social Media and Web Sites of

the Project

Website: turkiyeavrupavakfi.org

Facebook: /turkiyeavrupavakfi

Twitter: @TRAvrupaVakfi

Instagram: @ turkiyeavrupavakfi

Youtube: Türkiye Avrupa Vakfı

Objectives

The Project aims at enlarging the European Union Monitoring Network (EUMN) by involving

the CSOs working on right based subjects for disadvantaged groups and EU membership

process of Turkey.

Main Activities

∙ Development of methodology for evidence-based advocacy

∙ Social Impact Study on Civil Society Sub-sector of IPA II

∙ Capacity Building for CSOs and Networking

∙ Social Impact Analysis on 3 subjects via Project Support

∙ Increasing outreach of CSOs in Turkey

∙ Social media campaign for increasing civil society’s and the public’s awareness

Expected Outputs

∙ Establising an online platform and having 1000 member CSOs in the online platform;

∙ Carrying out face to face interviews with 1000 CSOs for their perception on EU processes;

∙ Preparing social impact analysis at macro level and monitoring manual for EU processes;

∙ Collecting information and carrying out in-depth interviews relate to 50 CSOs for social

impact analysis at macro level;

∙ Informing CSOs about EU;

∙ Providing EU literacy trainings for CSOs;

∙ Providing Social Impact Training to 30 CSOs in total (same CSOs participating in EU

Literacy Trainings);

∙ Carrying out a social media campaign;

∙ Enlarging the EUMN monitoring network;

∙ Drafting social impact reports for 3 of the CSOs participating in the activities;

∙ Organizing 3 study visits abroad.

EU MONITORING NETWORK

58


Coordinator Beneficiary Hrant Dink Foundation

Co-Beneficiaries Community Volunteers Foundation, Support to Life, Sabancı University


Location(s) Hatay, Şanlıurfa, Ankara, İstanbul



Websitesi: hrantdink.org

Facebook: /hrantdinkfoundation

Twitter: @HrantDinkVakfi

Instagram: @hrantdinkfoundation

Youtube: Hrant Dink Vakfı / Hrant Dink Foundation

Objectives

The Project aims at increasing the social awareness about discrimination and discriminatory discourse against Syrian refugees in Turkey, strengthening the cooperation among public, civil society and media sectors for promoting a new language and discourse respecting human rights and diversities.

Main Activities

∙ Preparation of the methodology ∙ Development of the anti-discrimination training module ∙ Development of the training module for trainers ∙ Implementation of the training module for the employees of 12 institutions from

3 sectors, namely CSOs, public sector and media ∙ Implementation of the anti-discrimination module by the trained employees in

their institutions ∙ Organizing international panels and workshops ∙ Reorganization of the anti-discrimination module ∙ Organizing advocacy activities in İstanbul and Ankara

Expected Outputs

∙ Producing “anti-discrimination training module” through a multi-partner study for increasing the social awareness and improving the capacity of three sectors (public, CSO and media);

∙ Providing training for trainers for 24 people from 12 different organisations within municipalities, CSOs and media sector;

∙ Implementing “anti-discrimination module” by trainers receiving training for trainers to 240 people in total from 3 sectors and monitoring.

∙ Organizing 4 international panels and 2 workshops within the scope of advocacy activities against discrimination.

TOWARDS A NEW DISCOURSE AND DIALOGUE

59


Coordinator Beneficiary White Cane Visually Despaired Peoples’ Association

Co-Beneficiaries “Büyük Hedef” Culture, Art, Sport and Youth Club Association, Döşemealtı Municipality, Antalya Science University, Alanya Alaaddin Keykubat University


Location(s) Antalya, Burdur, Isparta



Website: www.beyazbaston.org.tr

Facebook: /antalyabeyazbaston - /SivilAnT

Twitter: @beyazbaston

Instagram: @beyazbaston - @antalya_sivil_platformu

Youtube: Beyaz Baston Görme Engelliler Derneği

Objectives

The Project aims at establishing a dialogue and cooperation platform among civil society organisations, academic community, local administrations, public authorities and institutions and private sector initiatives to become partners in solving the problems encountered in the Western Mediterranean Region, especially in Antalya.

Main Activities

∙ CivilAnT Days ∙ CivilAnT Trainings ∙ CivilAnT CSO Fair ∙ CivilAnT Young Volunteers Summit ∙ CivilAnT web portal ∙ CivilAnT visibility activities

Expected Outputs

∙ Establishing CivilAntT Platform; ∙ Establishing CivilAnt web portal; ∙ Preparing training modules for strengthening the capacities of CSOs;

impelementation of capasity building trainings; ∙ Organizing 4 CivilAnt Days; ∙ Organizing round table meetings on city agenda with decision makers; ∙ Clustering 50 local/regional CSOs, establishing a new Youth Network by CivilAnT

CSO Fair; ∙ Organizing CivilAnT Young Volunteers Summit; ∙ Establishing Civil Society Academy.

CIVILIANT – CIVIL PLATFORM

OF ANTALYA

60


Coordinator Beneficiary Vehbi Koç Foundation

Co-Beneficiaries Koç University, Ashoka Foundation, TED University, Association for Innovative Solutions for Sustainable Development, Association of Social Innovation Initiative, Social Enterprise UK, Mozaik Foundation


Location(s) Ankara, İstanbul, Bursa, Van, Gaziantep, Kayseri, Samsun



Website: www.vkv.org.tr - www.sosyalgirisimcilikagi.org

Facebook: /vehbikocvakfi - /SosyalGirisimTR - /kusocialimpact

Twitter: @vehbikocvakfi - @ SosyalGirisimTR - @kusocialimpact

Instagram: @vehbikocvakfi - @ SosyalGirisimTR - @kusocialimpact

Youtube: Vehbi Koç Vakfı

Medium: medium.com/SosyalGirisimTR

ObjectivesThe Project aims at contributing to the development of a social entrepreneurship ecosystem enabling strengthening the capacities of civil society organisations and active citizens and their dialogues with public institutions.

Main Activities

∙ Carrying out a research to determine the social entrepreneurship potential of CSOs and to analyse the situation in selected Anatolian cities (Bursa, Gaziantep, Kayseri, Muğla, Samsun, Van) through consultative committees, face to face meetings and questionnaires

∙ Carrying out training programmes and information activities on social entrepreneurship for capacity building of both potential social entrepreneurs and trainers

∙ Building an online platform of social entrepreneurship for strengthening the dialogue and cooperation among stakeholders

∙ Carrying out advocacy activities for raising awareness of public on social entrepreneurship

∙ Carrying out communication and PR activities for awareness raising of public on social entrepreneurship

Expected Outcomes

∙ Drafting report on the potential of CSOs and cities in Anatolia for social entrepreneurship;

∙ Preparing a “social entrepreneurship training module” and “training videos” on the basis of the report;

∙ Delivering “training for trainers on social entrepreneurship training module to 25 people in total in Bursa, Van, Gaziantep, Kayseri and Samsun; delivering social entrepreneurship trainings of each trainer to 25 people in their own cities;

∙ Developing a platform for adopting the concept of social entrepreneurship including all related stakeholders - CSOs, active citizens, educational institutions, social entrepreneurs, public institutions and investors;

∙ Carrying out studies for constituting a legal framework on social entrepreneurship in Turkey and advocating the prepared document;

∙ Reaching 45.000 people via social media and 1200 people via events by launching an “Awareness campaign on Social Entrepreneurship”;

∙ Carrying out a social impact analysis of the project with the co-beneficiaries.

BUILDING A SOCIAL ENTREPRENEURSHIP NETWORK IN TURKEY

61


Coordinator Beneficiary KA2 Contemporary Art Association

Co-Beneficiaries Nomadmind, Troya Culture Association, Center for Contemporary Arts, Hatay Metropo-litan Municipality


Location(s) Çanakkale, İzmir, Sinop, Mersin, Mardin, Hatay, Diyarbakır, Nevşehir, İstanbul



Website: www.k2.org.tr

Facebook: /k2guncelsanat

Twitter: @k2guncelsanat

ObjectivesThe Project aims at improving the capacities of CSOs in the field of arts by strengthening the cooperation among them with the aim of involving public institutions and CSOs working on arts in the policy making and decision making processes.

Main Activities

∙ Improving institutional capacities ofCSOs and cooperation among them and with

public Institutions

∙ Raising public Institutions’ awareness on CSOs operating in the field of art and

better understanding of new art notions like “contemporary art” and “art residency”

∙ Enhancing the capacities of initiatives by their configuration as CSOs and

cooperation between national and international CSOs in the field of art

Expected Outputs

∙ Organizing project introduction meetings and “guest artist” workshops in 9

provinces.

∙ Organizing Contemporary Art Training and Guest Artist Program with 20 artists

lasting 2 days in Istanbul;

∙ Organizing 9 Guest Artist Programs in 9 different provinces with 7-days duration

each.

∙ Establishing a network including NGOs, initiatives, artists and local governances

∙ Organizing a Capacity Building Training for Initiatives in İzmir

∙ Preparing 9 recommendations for NGOs and Municipalities in terms of increasing

awareness of public institutions about NGOs working in the field of art; and

improving comprehension of new art concepts such as “contemporary art” and

“guest artist program”

∙ Organizing a 10-day International Guest Artist Program Workshop with 200

participants.

CREATING A NETWORK AMONG CSOS AND PUBLIC INSTITUTIONS THROUGH AN “ARTIST IN RESIDENCE” PROGRAMME

62


Coordinator Beneficiary Turkish Association of Publishers and Distributors of Publications

Co-Beneficiaries Mother Child Education Foundation, Turkish Association of Librarians, Kadıköy Munici-pality, Kingston University (UK)

Location(s) 553,491,36 Euro

Project Implementation Places İstanbul, Ankara



Website: turkyaybir.org.tr - www.okuyayplatformu.com

Facebook: /turkiyeyayincilarbirligi - /okuyayplatformu

Twitter: @turkyaybir - @ okuyayplatformu

Instagram: @turkiyeyayincilarbirligi - @ okuyayplatformu

Youtube: Türkiye Yayıncılar Birliği

Main Activities

∙ Preparation Phase of the Action preperation

∙ Capacity Building Activities

∙ Establishment of Advisory Committees, workshops and Ankara visits

∙ Study visits

∙ Reading Promotion Manual for CSOs

∙ Dissemination and Promotion of the Project and its Activities

∙ Closing Conference

Objectives

The project aims at supporting literacy and reading culture in selected regions of Turkey

and development of CSOs working on access to books through active participation in

policy and decision making processes.

Expected Outputs

∙ Preparing, printing and distributing a research report about reading culture in

Turkey;

∙ Launching a database for NGos, activists and volunteers, directly or indirectly

related on the subject of reading culture in Turkey;

∙ Establishing “Okuyay Platform”, aiming 500 CSOs and initiativies (min. 1000

people) taking advantage of platform activities;

∙ Organizing 10 events and attending 7 book exhibitions in order to increase

recognition of the platform and to create a network around it;

∙ Organizing a “CSO Institutional Capacity Building Training” for 70 participants

including representatives from 50 CSOs, activists and volunteers;

∙ Drafting 10 policy documents and advocating prepared documents;

∙ Developing and distributing a “Reading Culture Guide”.

WORKING TOGETHER TO BUILD A READING NATION: MORE POWERFUL CIVIL SOCIETY AND TIGHTER RELATIONS BETWEEN PUBLIC SECTOR AND CSOS

63


Coordinator Beneficiary KAGIDER - Women Entrepreneurs Association of Turkey

Co-Beneficiaries Women Employers and Industrialists Association, Bursa Business and Professional Wo-men’s Organisation


Location(s) Türkiye, İstanbul, Ankara, Bursa



Website: www.kagider.org

Facebook: /turkiyekadingirisimcileridernegi

Twitter: @kagider

Instagram: @kagider_

Youtube: Türkiye Kadın Girişimciler Derneği

Objectives

The project aims at establishing a Women Business Network Organisation for more ef-

fective inclusion of women in the job market and strengthening women entrepreneurs,

to secure legal regulation in order to provide invitation of more women to tenders with-

in KİK and providing awareness on this subject.

Main Activities

∙ Revitalization of a women business network organisation

∙ Development of law proposal for enhancing women’s role in public procurement

procedures

∙ Development of local model for public procurement and women businesses

∙ Online training module for CSO beneficiaries

Expected Outputs

∙ Establishing Women Business Network (W-BUN) website, dissemination of the

training module within Turkey

∙ Drafting a policy proposal for a legal regulation providing the invitation of more

women to tenders within KİK;

∙ Preparing a communication campaign for raising awareness on W-BUN;

∙ Improving the capacities of CSOs working on women entrepreneurship through

trainings and workshops;

∙ Developing a training module of KAGİDER, named PUSULA and making it

accessible for CSOs which are members of the online platform.

WOMEN BUSINESS NETWORK W-BUN

YEREL STK’LAR HİBE PROGRAMI - PROJE ÖZETLERİ



Grassroots Civil Society Organizations Grant SchemeProject Summaries

65



Grassroots Civil Society Organizations Grant SchemeProject Summaries


Coordinator Beneficiary Provide Work and Occupation Association for Disabilities (EBİMEDDER)


Location(s) Adana


Social Media and Web Sites

of the ProjectFacebook: /ebimed.ceylan

Objectives

The project aims at increasing the institutional and communication capacities of

EBİMEDDER and other CSOs dealing with disabilities through the Multi System Approach

and developing behaviours and policies that eliminate barriers.

Main Activities

∙ Preparation of Awareness Module Contents

∙ Developing Awareness, Management, Advocacy and Communication Capabilities

Groups

∙ Networking and Development Activities

∙ Preparation of the Project Outcome Book and Closing Meeting

Expected Outputs

∙ Developing 4 different training modules (Training Module for CSOs, Training

Module for Parents of Disabled, Training Module for Disabled Peer, and Training

Module for Disabled Individual and Family Psychiatry) and printing 500 training

books;

∙ Establishing a network of CSOs working with disabilities in Adana;

∙ Reaching the CSOs working in the field of disability in Adana by organizing an

awareness-raising campaign, raising awareness in Adana on this issue.

DEVELOPMENT OF INSTITUTIONAL CAPACITY, ADVOCACY AND COMMUNICATION CAPACITY OF DISABLED ASSOCIATIONS BY “MULTI SYSTEM APPROACH”

66


Coordinator Beneficiary Belgrad Forest Conservation Volunteers Association

Budget 59.986,34 Euro

Location(s) İstanbul

Duration 12 months

Social Media and Web Site Facebook: /groups/belgradormkorumagon

Objectives

The action aims to strengthen the capacity of Belgrad Forest Conservation Volunteers

Association for active democratic participation in policy and decision-making processes

for the Development Plans of Belgrad Forest.

Main Activities

∙ Organizing training for the minimum 50 Forest security personnel/students of the

Forestry Engineering Department

∙ Organizing awareness events in Belgrad Forest with public and collection of the

demands of the public by survey and evaluation of the results

∙ Organizing a conference/workshop.

∙ Preparing a technical report

∙ Organizing a closing event with a signature ceremony of a «Protocole» and

exhibition

Expected Outputs

∙ Delivering 2-day trainings to 50 forest security personnel and students of the İstanbul

University Forestry Faculty, 20 of which are women, on Belgrad Development Plan

and legislation on Natural Parks;

∙ Raising awareness of 1000 people, 500 of which are women, on the use of Belgrad

forest (new Development Plan) through awareness raising activities;

∙ Making a survey to 1000 participants who attended Awareness Raising Activities

about the use of Belgrade Forest;

∙ Organizing a conference for contribution of Development Plan and delivering EU

experiences with the participation of 100 people from related CSO-public sector-

universities;

∙ Having the association participated in Sarıyer city council efficiently;

∙ Signing of the cooperation protocol on the Belgrade Forest New Development Plan

between the Association, Sariyer Municipality and İÜ Faculty of Forestry.

CREATING A PARTICIPATORY PROCESS FOR INCLUDING THE DEMANDS OF THE PUBLIC FOR THE DEVELOPMENT PLANS OF BELGRAD FOREST IN ISTANBUL

67


Coordinator Beneficiary Integration with European Union, Development, Culture and Modern Life Association

Co-Beneficiaries

Adana Şanlıurfalılar Donation Solidarity and Culture Association

Adana Women’s Solidarity Center and Shelter House Association

Adana Regional and Economic Development Association

The Association For Promotion of Human Values

Youth Project and Strategy Association


Location(s) Adana


Social Media and Web Sites of the Project Website: www.euroder.org

Objectives

The project aims at increasing the institutional capacity of the local CSOs to assure

their participation in policy-making and decision-making processes and ensuring

their active participation to the city council.

Main Activities

∙ Establishment of Project Team and Office

∙ Examination and compilation of domestic and international case studies;

preparation of project materials

∙ Construction of Capacity Building Activities

∙ Construction of NGO Fair Activity

∙ Evaluation of Project Results and Making of Closing Conference

Expected Outputs

∙ Preparing and disseminating the booklets entitled “Capacity Building in CSOs

with Organizational Development Model” after conducting study visits to

Ankara STGM and Slovenia;

∙ Capacity Building in CSOs Trainings with the participation of 30 managers and

948 members from 6 CSOs;

∙ Enhancing Public-CSO cooperation by organizing a CSO Fair with the

participation of 30 CSOs;

∙ Establishing a network between CSOs and signing a “sustainability protocol”

with these CSOs;

∙ Increasing the number of members and volunteers of the CSOs participating

to the network.

CAPACITY BUILDING INNGOS WITH “ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT MODEL”

68


Coordinator Beneficiary Let’s Meet in Sober Life Association (AYBUDER)


Location(s) Antalya, Burdur, Isparta

Duration 12 Months

Social Media and Web Site

Website: http://aybuder.org

Facebook: /aybuder

Twitter: @ayik_yasam

Instagram: @baskabirdunya

Objectives

Project aims at improvement of institutional capacity of the AYBUDER, which has been carrying out activities in the field of combating against alcohol, drug addiction and treatment of substance addicted, and building sound cooperation of public institutions and NGO’s operating in the Mediterranean Region in order to ensure that public institutions and NGO’s take active role in combating against substance addiction.

Main Activities

∙ Establishing Communication and Counseling Line ∙ Improving Administrative Skills ∙ Good Practice Sharing ∙ Developing Training Module ∙ Meetings in the Area (Isparta, Burdur and Anatalya)

Expected Outputs

∙ Establishing Data Collection and Analysis System in order to ensure that activities of the association would be carried out in an efficient manner;

∙ Supporting 180 people for struggling against addiction through established counselling line;

∙ Providing direct support to 25 people, who are staying at AYBUDER Home, for struggling against addiction;

∙ Organizing 4-day best practice sharing workshop with the participation of 20 experts form Turkey, Germany and Netherlands;

∙ Organizing 10 awareness raising seminars on combating addiction with the cooperation of 20 different institutions and reaching out 500 people;

∙ Publishing and dissemination of 5000 Addiction Guides for families of addicted and 1000 books to be named “Another World is Possible” within the scope of raising awareness campaigns.

ANOTHER WORLD IS POSSIBLE

69


Coordinator Beneficiary Lifelong Learning Association


Location(s) Ankara

Duration 12 months

Social Media and Web SiteWebsite: www.yasamboyu.org - www.happykids.com.tr

Facebook: /yasamboyuegitimdernegi

ObjectivesThe Project aims at assuring active participation of Lifelong Learning Association to

decision and policymaking mechanisms by strengthening its capacity.

Main Activities

∙ Creating the 2018 – 2020 strategy plan:

∙ Creating the documents for Active Volunteerism Policy and education of

volunteers

∙ Giving education for applied project writing and implementation

∙ Planning and executing income-generating activities

∙ Creating LLA Communication Action Plan

∙ Visibility tools development

Expected Outputs

∙ Preparing 2018-2020 strategical and action plan of the association;

∙ Delivering training on strategical planning, creating fund, communication;

project cycle management and Erasmus + projects to 30 volunteers of Lifelong

Learning Association;

∙ Drafting Active Volunteering Policy Document;

∙ Creating web page of the association.

EMPOWERMENT OF LIFELONG ASSOCIATION

70


Coordinator Beneficiary Akut Foundation



Duration 12 Months


Website: akut.org.tr

Facebook: /AKUT

Twitter: @akut_dernegi

Instagram: @akutdernegi

Youtube: /user/akut

https://www.izlesene.com/akut ; http://akut.web.tv/

Objectives

The Project aims at developing a management system (AKS Management System)

software in order to strengthen administrative and operational management capacities

of AKUT and other CSOs working in the field of Search and Rescue Association, as well

as advocating the software.

Main Activities

∙ Project Initiation and Identification of Working Teams

∙ Preparation of AKS Management System Software

∙ Sharing AKS Management System with other NGOs

∙ Visibility and Project Management

Expected Outputs

∙ Developing a management system (AKS Management System) software for

search and rescue CSOs;

∙ Delivering a 3-days training programme on usage of the software for 45

volunteers from 30 operation branches of AKUT Foundation and activating the

system;

∙ Making 3 research and rescue CSOs started to use the System after sharing it

with 60 people from 10 different CSOs;

∙ Advocating the System at social media.

Search and Rescue CSOs Inventory Management Program- AKS Management System

71


Coordinator Beneficiary Women’s Association in Business World


Location(s) İstanbul-Turkey

Duration 12 months


Website: istekadin.org.tr

Facebook: /istekadindernek

Twitter: @istekadindernek

Instagram: @istekadindernek

Youtube: İşte Kadın Dernek

ObjectivesThe project aims at establishing an incubation centre and an online support line for female entrepreneurs through strengthening BİŞKAD and strengthening capacities of women entrepreneurs and potential women entrepreneurs in İstanbul.

Main Activities

∙ Research and Data Collection Activities ∙ Preparation and Planning Activities ∙ Training and Mentoring Activities ∙ Promoting, Communication, Information, Dissemination and Visibility Activities ∙ Lobbying and Network Development Activities

Expected Outputs

∙ Preparing a strategic plan for Women’s Association in Business World (İşte Kadın Derneği – BİŞKAD);

∙ Delivering trainings to 51 members and 2 employees of BİŞKAD on communication, using of social media and negotiation issues;

∙ Establishing a women’s information center in BİŞKAD for women and a potential female entrepreneur database in 3rd Region Districts of İstanbul;

∙ Preparing Women’s Entrepreneurship Manual and action plan; ∙ Delivering applied entrepreneurship training of KOSGEB, business plan, project

idea and project development trainings to 100 potential female entrepreneurs and delivering mentorship to 10 potential female entrepreneurs;

∙ Producing a public spot film named “The Woman Has a Name” within the scope of awareness raising campaign, establishing a lobbying/ advocacy platform in the political decisions on the economic framework, preparing a comparison report of the Women Entrepreneur Legislation of Turkey and EU;

∙ Developing a mobile application of web based women network including public, other NGOs and private sector stakeholders.

WOMAN ENTREPRENEURS IN BUSINESS WORLD

72


Coordinator Beneficiary Ahi Yaran Meclisi Youth Education Culture and Solidarity Association


Location(s) Çankırı

Duration 12 months

Social Media and Web Site Website: http://ahiyaran.org/

Facebook: /AhiYaran

Objectives The project aims at building capacity for grassroots CSOs to take active part in protecting the

local culture.

Main Activities ∙ Publication of the project introduction brochure, formation of the project introduction

website and the arrangement of the local introductory meeting

∙ Organization of the conference on Governance and Civil Society

∙ Arrangement of the training on Project Preparation and Project Management

∙ Performing study visits to EU member states for information and experience sharing

∙ Study visit

∙ Organizing a demonstration for local CSOs and government executives for the

effective promotion of Yaren culture

Expected Outputs ∙ Delivering a 5-day training on “Project Cycle Management and Project Management”

to 20 members from 20 CSOs and contributing to the development of the capasities

of grassroots CSOs;

∙ Organizing “Governance and Civil Society” Conferance;

∙ Organizing a study visit to Hungary;

∙ Informing 400 institutions and 8 media organisations about the Project;

∙ Publishing 500 pieces of the book introducing the culture of Yaren;

∙ Making a demonstration on the promotion of Yaren culture to civil society and public;

∙ Creating web site of the association;

∙ Increasing the number of members to 140 from 120, having women members.

STRONG CSOs ON THE WAY TO SUSTAIN LOCAL CULTURE

73


Coordinator Beneficiary Isparta Tourism Promotion and Nature Sports Club

Co-Beneficiaries Burdur Nature Sports Association


Location(s) Isparta, Burdur

Duration 12 Months


Websitesi: www.istudak.org

Facebook: /groups/49773453462/

Twitter: @istudak32

Instagram:@istudak

Objectives

Project aims at improving administrative, institutional and functional capacity of the

Association, strengthening the cooperation among public institutions and NGOs concerning

research and rescue operations in the wake of natural disasters as well as raising awareness

of the subject.

Main Activities

∙ Training of Members of the Association

∙ Awareness Raising Activities

∙ Web Page Creation

∙ Tourism Promotion Activities

∙ Joint Exercise with Government Organizations

∙ Project Closure and Final Report

Expected Outputs

∙ Increasing the capacity and skill level of the 25 members of the association by

delivering research, rescue and diving trainings;

∙ Reaching out 1000 students via information seminars on natural disasters;

∙ Organizing meetings in order to increase awareness level of the local people

concerning natural disasters, research and rescue operations and crisis management;

∙ Establishing a web site;

∙ Holding public-NGOs cooperation meetings with regard to research and rescue

operations.

URGENT BACK-UP TO LIVING

74


Coordinator Beneficiary Ünye Ordu Communication Association

Co-Beneficiaries

Canik Ünye Journalists Association

Ünye Radio Broadcasters and Communication Association

Ordu Journalists Association

Ordu Internet Journalists, Media, Comunication and Information Association


Location(s) Ordu



Websitesi: www.unyetv.net

Facebook: /unyetv

Twitter:@unyetv

Instagram: @unye_tv

Youtube: Ünye TV

Objectives

The project aims at establishing a roof organization with the participation of CSOs working in the media, communication field and journalists in Ordu Ünye; increasing the capacities of these CSOs and establishing a CSO, which will operate in the media sector in Fatsa.

Main Activities

∙ Legal Formation of an Overarching Media CSOs Federation in Ordu ∙ Design and Operationalization of the Website of the newly formed Federation ∙ Hands On Assistance to 5 Media CSOs in Ordu ∙ Formation of Media CSO in Fatsa Town of Ordu ∙ Design and procurement of publicity materials ∙ Organization of Info Days, Closing Event and Lobbying Activities

Expected Outcomes

∙ Establishing an “Ordu Media Federation” with the participation of at least 5 CSOs and preparing the strategic plan of this federation;

∙ Training 20 people from 5 CSOs in communication and 30 people in strategic thinking and monitoring in order to improve the capacity of the federation;

∙ Establishing the web site of the federation and 5 CSOs, creating their corporate identities, preparing Ethical Guideline for CSOs;

∙ Organizing 3 info-days and workshops with the participation of 420 people in order to improve public-CSO cooperation;

∙ Establishing a media association in Fatsa, preparing its corporate identity, website and strategic plan.

ÜNYE FATSA ORDU MEDIA POWER UNION

75


Coordinator Beneficiary Energy Efficiency and Management Association (EYODER)


Location(s) İstanbul, Ankara

Duration 12 Months

Social Media and Web SiteWebsite: www.eyoder.org.tr

LinkedIn: eyoder

Objectives

The project aims at strengthening the capacity of EYODER for active participation in policy

and decision making processes, enhancing advocacy skills through establishing an energy

efficiency framework.

Main Activities

∙ External Expertise for Project Management and Reporting ∙ Perform data collection study for the establishment of “EES” Database ∙ Analyse energy consumption indicators and estimate potential savings ∙ Provide technical consultancy for advocacy and lobbying ∙ Prepare a recommendation paper on EE and energy management incl. EPC ∙ Organize a workshop on energy consumption indicators and potential savings

analyses ∙ Prepare provision of mentorship for communication skills ∙ Perform a matchmaking study among the energy efficiency stakeholders ∙ Establish communication and networking channels to share national data on EE

and energy management ∙ Organize a search conference on international EE best practices

Expected Outputs

∙ Establishing an Energy Efficiency Stakeholders Database and Energy Efficiency Platform;

∙ Preparing a recommendation paper on Energy Efficiency and Energy Management and sharing it with public decision makers;

∙ Organizing an international conference on energy efficiency with the participation of 80 people from public and private sector;

∙ Defining energy consumption indicators for monitoring; ∙ Strengthening advocacy capacity and communication skills of EYODER members; ∙ Reaching at least 20 public sector representatives, 25 energy efficiency consulting

companies, 55 managers and 3 professional organisations via this project.

STRENGTENING COMMUNICATION AND DATA SHARING NETWORK AMONG ENERGY EFFICIENCY STAKEHOLDERS

76


Coordinator Beneficiary Ankara Sailing Club Association


Location(s) Ankara



Website: www.ayk.org.tr

Facebook: /ankarayelken

Twitter: @Ankara_Yelken

Instagram: @ankarayelken

Youtube: Ankara Yelken Kulubu

ObjectivesThe project aims at restructuring Ankara Sailing Club Association by preparing a 5-year

strategic plan, its institutionalisation and improving its capacity.

Main Activities

∙ Team building, mobilization and preparations

∙ Strategic plan workshop

∙ WEB page development

∙ Trainings realization

∙ Organization studies, documentation and acceptance

∙ Information meeting for AYK members

∙ Dissemination meeting for other CSOs

∙ Visibility activities

Expected Outcomes:

∙ Preparing the association’s strategic plan after organizing a workshop with the

participation of 30 members, improving institutional capacity of the association by

training 35 members on project management and communication, conducting a

corporate archive study;

∙ Creating web ite and social media accounts of the Association;

∙ Organizing an experience-sharing meeting with the participation of 80 people from

different CSOs.

REINFORCE AYK TO GO IN FULL SAIL

77


Coordinator Beneficiary The Association for the Development of Physical and Social Life


Location(s) Zonguldak



Website: www.fizikselvesosyalhayat.org.tr

Facebook: /fizikselvsosyal.hayat

Twitter: @fisoder

Instagram: @fizikselvesosyalhayat

Youtube: Fizikselvesosyal Hayat

Objectives

Project aims to strengthen the administrative, communicative and advocacy capacities of

the CSOs based in Zonguldak as well as conducting studies on enhancing the public-CSO

cooperation.

Main Activities

∙ Designing of a webpage for The Association for the Development of Physical and

Social Life, Dissemination activities

∙ The establishment of the associations meeting and training centre

∙ The seminar on the regulations related to associations

∙ The seminar on book-keeping in associations

∙ The seminar on the development of strategic plans for associations

∙ The seminar on association funds and the diversification of funds.

∙ The seminar on lobbying and advocacy

∙ The advocacy and lobbying boutique meetings

∙ Printing of “The Advocacy and Lobbying – Good Practices” book

∙ The Zonguldak CSO Fair

∙ Evaluation meeting

Expected Outcomes

∙ Preparing of the association’s strategic plan;

∙ Establishing of the “Associations’ Meeting and Training Centre” at the association

headquarters;

∙ Training 5 representatives from 20 CSOs in “CSO capacity building trainings”;

∙ Publication and distribution of 500 training manuals;

∙ Visiting 10 advocacy and lobby oriented CSOs based in Ankara, İstanbul and İzmir,

preparation of “Best Practices – Advocacy and Lobbying” manual afterwards.

∙ Organising a CSO fair with the participation of 50 CSOs in order to strengthen public-

CSO co-operation.

∙ Creating website and social media accounts;

∙ Participation of 200 persons to the Introductory Meeting and Evaluation Meetings.

CO-DEVELOPMENT

78


Coordinator Beneficiary Quality At Health Association


Location(s) İzmir, Balıkesir, Aydın

Duration 12 months

Social Media and Web SiteWebsite: www.sagkal.org

Facebook: /sagliktakalitedernegi

ObjectivesThe project aims at ensuring that SAĞKAL has high strength to create public awareness

by developing administrative, advocacy and communication skills of the association.

Main Activities

∙ Strategic Planning Meeting

∙ In-house Training Programme

∙ To implement doctor & patient needs questionnaire

∙ To execute communication & promotion strategies

∙ To held “Quest Conference”

∙ SAĞKAL Volunteers Solidarity Day

∙ Quality Communication in Health Instructors’ Training

∙ To prepare Hope House Institutionalization Model

Expected Outputs

∙ Developing strategic plan and activity plan of the association as the result of 2

workshops;

∙ Training 20 members of the association on “communication, advocacy, safety,

lobbying and institutionalization”;

∙ Preparing communication strategy of the association and 1 awareness-raising

strategy, publishing 1000 brochures and 2000 flyers within this frame;

∙ Preparing Healthy Communication in Health analysis as the result of surveys

with the participation of 500 patients and 100 physicians;

∙ Organizing SAĞKAL Volunteers Solidarity Day with the participation of 100

people;

∙ Training 500 people at 10 trainings on “Healthy Communication in Health”;

∙ Having 25 people from 15 institutions participated in “Communication Quality

in Health” meeting supporting CSO-Public-University co-operation;

∙ Developing new corporate governance model (House of Hope).

Qualified Communication for Health with The Strong CSO : Quality At Health Association

79


Coordinator Beneficiary International Association of Great Educators


Location(s) Ankara, Aydın, Ordu

Duration 12 months


Website: www.ubed.org.tr/

Facebook: /UluslararasiBuyukEgitimcilerDernegi

Instagram: @ubed.tr

Objectives

The Project aims at increasing UBED’s ability of advocacy, collaboration with

shareholders and representability on disability. It also aims at increasing UBED’s

collaboration with public institutions as well as its visibility in public and strengthening

its rights based activities.

Main Activities

∙ Corporate Culture Training and Strategic Planning

∙ Online communication/portfolio software

∙ Corporate promotion material preparation; (film, brochure, poster, booklet,

canvas, etc.)

∙ Mobile Application” software for Disability Rights

∙ Disabled Students and Families Festival

∙ UBED promotion days

Expected Outputs

∙ Delivering training to 30 members at TÜSSİDE and preparing 5-year strategical

plan of the association;

∙ Building an online communication tool for fast and reliable communication

among the members of the association and branches;

∙ Preparing a mobile application on disability rights;

∙ Sharing a introductory film, 5000 brochures, 3000 corporate activity booklet

with public, organizing a festival with the participation of 987 disabled

students, organizing awareness days in Aydın, Ordu and Ankara within the

scope of awareness raising campaing to be implemented.

STRONG NGO - INFORMED DISABLED

80


Coordinator Beneficiary Life with Celiac Association



Duration 12 Months


Websitesi: www.colyak.org.tr

Facebook: Çölyaklılar Dayanışma Merkezi /groups/611501108872161/-Çölyakla Yaşam Derneği

Twitter: @istcolyakder

Instagram: colyaklayasamdernegi

Objectives

The project aims at empowering the celiac population in Turkey by increasing

community awareness and facilitating coping skills of newly diagnosed population

through reliable information and also forming stronger relationships with public

institutions in Turkey and celiac associations in Europe.

Main Activities

∙ Training of Volunteers and Project staff

∙ Consultation provided to celiac patients

∙ Web Design

∙ Dietician

∙ Psychological Counselor

∙ Visibility

∙ Informational Seminar

∙ Cooking Workshops

∙ Meetings with European Associations

Expected Outputs

∙ Training 50 Volunteers of the Association and Project staff about “celiac”;

∙ Providing direct consultation to 1,440 people about celiac disease by volunteers;

∙ Renewing the website and having clicked by 30,000 people during the project;

∙ Having 120 people attended 6 cooking workshops about “gluten-free” food;

∙ Providing dietician support for 100 people and psychological support for 60

people;

∙ Implementing an awareness-raising campaign, hanging 500 posters at Family

Health Centres and disseminating brochures and reaching 200.000 people as a

result of the awareness-raising campaign;

∙ Finding an European partner association for future co-operations;

∙ Lobbying and advocating about celiac disease during Celiac Research

Commission in Grand National Assembly of Turkey.

Empowerment of the Celiac Population through Enhanced Communication, Publicity and Advocacy

81


Coordinator Beneficiary Technology, Research & Development, Science and Innovation Association (TABID)


Location(s) Ankara

Duration 12 months


Websitesi: www.tabid.org.tr – ankarasanayi40.org

Facebook: TABİD - Teknoloji, Ar-Ge, Bilim ve İnovasyon Derneği/groups/

/1782588628645186/about/ - Ankara Sanayi 4.0

Twitter: @ankarasanayi4.0

Instagram: @ankarasanayi4.0

Youtube: Ankara Sanayi 4.0

Objectives

The Project aims at determining the current potential for providing transformation at

the field of “Industry 4.0” in Ankara; identifying a roadmap in line with national policies

by focusing on the creation of a cooperation model of public, private sector and CSOs.

Main Activities

∙ Establishment of Ankara Industry 4.0 Preparations Local Watchdog System

Infrastructure

∙ Establishment of Ankara Industry 4.0 Preparations Local Watchdog Group and

Lobbying Activities

∙ Local Watchdog Group

∙ 4.0 Preparations Local Watchdog Group

∙ Dissemination Activities in Ankara Region

Expected Outputs

∙ Creating Monitoring Group for preparation of Ankara 4.0 and preparing

strategical plan of the Group;

∙ Drafting R&D report on preparation process of Ankara 4.0;

∙ Building an opeb web platform and web based monitoring system;

∙ Organizing 4 monitoring visits and 3 project monitoring visits;

∙ Drafting Local Policy Proposal Report of preparation process of Ankara

Regional Industry 4.0, organizing 3 lobbying visits (public-CSO-private sector)

within advocacy activities;

∙ Conducting an awareness raising campaign and drafting evaluation report of

the campaign;

∙ Having 75 people participated in the final conference of the project.

ESTABLISHMENT OF ANKARA INDUSTRY 4.0 PREPARATIONS LOCAL WATCHDOG GROUP

82


Coordinator Beneficiary Kodluyoruz Association


Location(s) İstanbul, Şanlıurfa, Ankara, Bursa

Duration 12 Months


Website: www.kodluyoruz.org

Facebook: /kodluyoruzTR

Twitter: @kodluyoruz

Instagram: @kodluyoruz

#BilişimdeİlkKariyer

#KodluyoruzAkademi

ObjectivesThe project aims at empowering the youngsters socially and economically through bootcamps organised for unemployed youngsters from different regions of Turkey by Kodluyoruz.

Main Activities

∙ Building the administrative and technical capacity of Kodluyoruz ∙ Conducting the labour market assessment study in four cities (Istanbul, Sanliurfa,

Ankara, Bursa) and developing curricula for each region based on the study’s results

∙ Recruiting bootcamp trainers ∙ Selecting youth participants for the bootcamps ∙ Conducting three bootcamps in each of the four cities (12 bootcamps in total) ∙ Organizing three Alumni Community events in each of the four cities (12 events

in total) ∙ Executing the M&E activities: During and after each bootcamp, we will execute

the planned M&E activities. ∙ Dissemination of learnings

Expected Outputs

∙ Making labour market assesment study on technology sector in İstanbul, Ankara, Şanlıurfa and Bursa;

∙ Establishing monitoring and evaluation mechanism of the project; ∙ Organising 12 bootcamps in 3 cities and giving trainings (using dotNETCore and

React) to 360 youngsters; ∙ Developing open educational resources; ∙ Organising alumni events for 480 youngsters to increase their employability.

YOUTH SKILLS DEVELOPMENT FOR SOCIAL AND ECONOMIC EMPOWERMENT

83


Coordinator Beneficiary Ankara State Conservatory Association (ADK-DER)


Location(s) Ankara

Duration 12 months


Website: http://adkder.com/

Facebook: /ADKDER/

Twitter: @adkder

Instagram: @adkder

Youtube: adkder

Objectives

The Project aims at strengthening the capacity of ADK-DER for active democratic

participation in policy and decision-making processes and raising awareness of fine

arts in Turkey.

Main Activities

∙ Capacity Building Activities (Volunteer cooperation & human resources

management training; Communication strategy training; Meetings with public

institutions/conservatories and music faculty; Designing a communication

strategy for the future)

∙ Visibility Activities (Establishing social media accounts; Updating of the existing

website; Preparation & dissemination of visibility materials implementing the

Project; Voice competition)

Expected Outputs

∙ Delivering training on “human resources, volunteer management and

communication” to 10-12 members of ADK-DER;

∙ Organizing meeting for strengthening the relationship with public institutions

and university;

∙ Preparing communication strategy of ADK-DER;

∙ Organizing a voice competition within the frame of awareness raising activity for

increasing the interest of youngsters on music;

∙ Preparing 2 short movies;

∙ Increasing the number of members from 65 to 98.

LISTEN! TO SPREAD ART

84


Coordinator Beneficiary Turkish Association of Hydatidology


Location(s) İzmir

Duration 12 months

Social Media and Web Site Website: www.hidatidoloji.org – kopekkistifarkindalik.com

Objectives

The Project aims at determining the current situation of “human cystic echinococcosis”

(CE), publicly known as “cyst” at the districts of İzmir and raising public awareness on

that matter.

Main Activities

∙ Delivering the training courses

∙ Visiting stakeholders

∙ Awareness raising activities

∙ Data and sample collection

∙ Analysis of data & results-Reporting of analysis

∙ Closing conference

Expected Outputs

∙ Creating the project web site;

∙ Improving the capasity of the association by delivering “CSO management”

training to 25 members;

∙ Organizing an awareness raising activity on CE and 3 different seminars;

∙ Having 400 children, 500 citizens, 50 teachers and 50 health professionals

participated in awareness raising activities on CE by 40 seminars;

∙ Conducting a scientific researdh for determining the prevalence of the CE and

damages caused by it in the districts of Izmir and printing 100 copies of final

report;

∙ Organizing a closing ceremony with the participation of 100 people;

∙ Attending the conferance of ECCMID and sharing the results of the project.

CREATING AWARENESS OF CYST HYDATID DISEASE IN İZMİR PROVINCE

85


Coordinator Beneficiary Muğla Fish Farmers Association


Location(s) Muğla, İzmir

Duration 12 months

Social Media and Web Site Website: www.muglakulturbalikcilari.com

Objectives

The Project aims at easing the compliance of the association to EU standarts at

aquaculture sector, improving the aquaculture standards in Turkey and strengthening

the union structure.

Main Activities

∙ Project management, activity organizations and solution analysis studies

∙ National and International gatherings and collaborations

∙ Stakeholders Meeting/seminar and General Workshop

∙ Dissemination activities (Translation of reference documents, and Website

update for dissemination)

Expected Outputs

∙ Organizing meeting and workshop with stakeholders on Fishery Directives of

EU and harmonisation of Turkey;

∙ Translating reference documents related to the Fishery Directives of EU;

∙ Creating a website and publishing all translated documents on the website;

∙ Organizing a study visit to oval producers and related institutions in Spain;

∙ Implementing an awareness raising campaing on Fishery Standards of EU;

∙ Increasing the number of MFFA members having knowledge and awareness of

fishery at EU standards from 20 to 80;

∙ Increasing the number of MFFA members attending international meetings

from 30 to 80.

IMPROVEMENT OF PRACTICES AND POLICIES AT TURKISH AQUACULTURE CIVIL SOCIETY ORGANIZATIONS

86


Coordinator Beneficiary Environmental Energy Association


Location(s) İzmirDuration 12 months


Website: www.cevrecienerji.org

Facebook: /cevrecienerjidernegi - /cevreveenerji

Twitter: @Cevrecienerji – @ve_enerji

Instagram: @cevrecienerjidernegi

ObjectivesThe Project aims at strengthening the capacity of grassroots CSOs for active democratic participation in decision-making processes in the field of environmental sustainability.

Activities

∙ Local Advocacy workshop series preparation ∙ International online seminars ∙ Desk based research and advocacy handbook preparing and publishing

Dissemination of handbook ∙ Provincial online workshops - Civic participation networking and coalition ∙ Collective participation and communication visits to public bodies ∙ Campaign for publicity and visibility activities ∙ Closing activities

Expected Outputs

∙ Organizing a workshop series with 3 modules: online technologies, database and research methods and having 20 participants from 5 CSOs participated in;

∙ Preparing a communication strategy on Sustainable Environment; ∙ Establishing the Environment Network with the participation of 12 CSOs and

signing protocols; ∙ Organizing “advocacy and problem solving” workshops with the participation of

20 members from 5 CSOs as well as online international seminars (EIA processes at EU, city councils, advocacy etc.) with the participation of 1 CSO representative from EU;

∙ Preparing a book on advocacy including best practices from EU and disseminating 1000 copies of it;

∙ Organizing 2 online regional workshop on advocacy; ∙ Visiting public institutions, municipalities and city councils which are members

of the network; ∙ Distributing 500 news bulletins for each month during 11 months.

Sustainable Civil Society Organizations in the field of Environment and Energy(S-CSOs)

87


Coordinator Beneficiary Soroptimist International Etiler Club



Duration 12 months


Website: http://www.soroptimistetiler.org

Facebook: /Etilersoroptimistkulubu

Twitter: @EtilerSI

Instagram: @etiler_soroptimist_kulubu

Youtube: Kimim Projesi – ETİLER SOROPTİMİST KULÜBÜ

Objectives

The project aims at raising the gender equality awareness on economic participation

among the young women and strengthening the administrative capacity of Etiler

Soroptomist Club.

Main Activities

∙ Visibility Activities

∙ Gender Awareness Trainings

∙ Gender Ambassadors’ Trainings

∙ Mentorship Program

∙ International Gender Equality in Working Life Conference

∙ Project Evaluation and Reporting Activities

Expected Outputs

∙ Implementing awareness-raising campaign on social media and having

50% increase in the number of the followers of the associations’ social media

accounts;

∙ Organizing 4 trainings for 100 students from 6 different universities, preparing

gender equality coaching and mentorship training programmes;

∙ Training 20 people on social gender ambassadors and assigning 10 of them as

gender ambassadors;

∙ Organizing International Conference on Gender Equality at Workplace with 400

participants in Istanbul;

∙ Having 6 new CSOs becoming members of International Soroptomist Club.

SOROPTIMISTS ADVOCATE GENDER EQUALITY (SAGE) IN WORK

88


Coordinator Beneficiary Lifelong Progress Community

Co-BeneficiariesŞahika Art and Love AssociationKahramanmaraş Youth Empowerment Sports Club Association

THK Kahramanmaraş Sport Aviation and Nature Sports Club


Location(s) Kahramanmaraş


Social Media and Web Sites

Website: hayatbilder.org – www.adepplatform.comFacebook: /hayatbilder - /adepplatformTwitter: @adepplatformInstagram: @adepplatform

ObjectivesProject aims at strengthening the cooperation between the CSOs and the public institutions in Kahramanmaras, improving the administrative capacities as well as the communication and advocacy skills of the CSOs and the other stakeholders in the region.

Main Activities

∙ Organization of the project introduction meeting, ∙ Establishment of active participation,proper governance (ADEP) Platform upon

equal participation analysis. ∙ Performance of current situation research, surveys and analyses on local NGOs

by the commissions and determination of the possible problems ∙ Performance of researches by the commissions in connection with their relevant

fields on local, national and international scales ∙ Organization of a study visit mobility to Germany for research ∙ Provision of active participation, democratic development, efficient

communication and proper governance trainings to the members of the NGOs in ADEP Platform and the members of other NGOs by the commissions

∙ Preparation of active participation, democratic development, efficient communication and proper governance manual in NGOs based on the obtained results

∙ Organization of seminars in order to raise awareness of the NGOs and the local people

∙ Dissemination of the project results through press meetings, social media sharing and the printed documents

Expected Outcomes

∙ Establishing of the working groups on active participation, democratic development, communication and governance along with the ADEP Platform to be created with the Project partners and stakeholders;

∙ Making a survey among 1000 CSOs through e-mails in order to inquire the current situation of the CSOs in Kahramanmaras and subsequently preparing an evaluation report;

∙ Preparing the Best Practices report subsequent to interviews with 40 national, 30 international associations;

∙ Delivering trainings to 50 members of the local CSOs on subjects of active participation, democratic development, effective communication and governance;

∙ Attendance of 8 ADEP commission members to the study visit in Germany; ∙ Subscription of 250 CSOs to the established website; ∙ Delivering communication and advocacy seminars to 100 locals and 100

CSO members within the scope of the awareness campaign, publication and distribution of 200 training manuals.

Active Participation, Democratic Development, Effective Communication, Proper Governance

89


Coordinator Beneficiary Ramazan – Hatice Savaş Business College Sport Club

Budget 60.000 Euro

Location(s) Antalya, İzmir, İstanbul, Diyarbakır

Duration 12 Months

Social Media and Web Site Website: http://ramazanhaticesavasoeum.meb.k12.tr

ObjectivesProject aims at improving the capacity of the NGOs operating in the field of disability as well as monitoring of the autism-oriented policy documents and advocacy particularly through raising awareness campaigns concerning autism.

Main Activities

∙ Capacity building trainings ∙ Strategic plan developing workshops ∙ Job shadowing to CSOs for organisational development ∙ Monitoring and reporting national and EU policies regarding autism ∙ Developing a stakeholders map ∙ Local consultation workshops ∙ National stakeholders’ meeting ∙ Establishing a national network, Developing a sustainability action plan for this

network ∙ Establishing an online platform and a web application ∙ Carrying out awareness raising campaigns

Expected Outputs

∙ Delivering capacity building trainings for NGOs working on disability and providing job shadowing training for 10 NGOs;

∙ Developing 5 written strategic plans for 5 NGOs working for disability; ∙ Organizing consultation meetings with NGOs working on disability in Istanbul

(15 NGOs), Izmir (15 NGOs) and Diyarbakir (5 NGOs); ∙ Establishing Autism Platform and developing stakeholder map for platform; ∙ Organizing a workshop with the participation of 30 people and preparing

sustainability report; ∙ Conducting 2 awareness raising campaigns on autism; ∙ Preparing Monitoring Report on EU-Turkey Policies on Autism.

TOGETHER FOR BETTER

90


Coordinator Beneficiary Academics Association (Akademi-DER)


Location(s) Van, Mus, Bitlis, Hakkari

Duration 12 months

Social Media and Web SiteFacebook: akademisiviltoplum

Instagram: akademisiviltoplum

Objectives

The Project aims at creating platforms for academics and CSO representatives to develop joint actions to address the needs of local population in TRB2 Region (Van, Muş, Bitlis, Hakkari) and developing the capacities of CSO members and academicians on this matter.

Main Activities

∙ Capacity Building Trainings for 50 Academicians in TRB2 Region ∙ Workshop on Civil Society ∙ Working Group Meetings for Development of Joint Actions ∙ Development and implementation of capacity building program for Civil Society ∙ Development of Handbook on CSO-Academy Cooperation

Expected Outputs

∙ Developing skills of 50 academicians on monitoring evaluation, fund management, fundraising and cooperation with CSOs;

∙ Establishing working groups with CSO representatives and academicians in the fields of social and applied sciences (youth, disabled, immigration, environment, development) and developing new projects;

∙ Preparing one Academy-CSO cooperation handbook; ∙ Creating website and e-learning module.

Enhanced Collaboration Between CSOs and Academicians in TRB2 Region

91


Coordinator Beneficiary Women on Board Association- YKKD


Location(s) İstanbul, Ankara

Duration 12 months


Website: www.yonetimkurulundakadin.com

Facebook: /yonetimkurulundakadin

Twitter: @ykda_kadin

Instagram: @yonetimkurulundakadin

Youtube: Yönetim Kurulunda Kadın

LinkedIn: /company/yönetim-kurulunda-kadın/

ObjectivesThe project aims at improving administrative, networking, advocacy and communication skills of YKKD, increasing active democratic participation of women in

policy and decision-making processes towards having more women board members.

Main Activities

∙ Preparation Phase of the Action (Development of administrative skills; Impact Report; Preparation/drafting of the report; Preparation of YKKD’s Talent Pool; Digitalisation of the Talent Pool)

∙ Development of advocacy and international networking skills (Advocacy training; Ankara, Brussels and London study visits)

∙ Development of communication skills (Meetings with relevant stakeholders; Public and media relations; Improvement of YKKD’s website; Awareness-raising campaign; Testimonial Film)

Expected Outputs

∙ Preparing impact assessment report of the association including project activities;

∙ Improving and updating YKKD’s website both in Turkish and English; ∙ Establishing digital talent pool which consists of at least 150 CVs and having at

least 50 companies to access to this talent pool; ∙ Organizing study visits to London, Brussels and Ankara; ∙ Training at least 50 YKKD members on communication, advocacy, lobbying and

governance and organizing 2 workshops; ∙ Having 300 participants participated in 10 advocacy and awareness raising

campaigns and having 100 new members added to the data base; ∙ Holding a press conference; ∙ Producing a testimonial film; ∙ Having 50% increase in the number of the followers on social media accounts.

BOARDROOMS NEED WOMEN: IMPROVING ADMINISTRATIVE, ADVOCACY AND COMMUNICATION SKILLS OF YKKD

92


Coordinator Beneficiary Zekerya Dogan Education Culture Youth and Sport Association


Location(s) İzmir, Manisa, Aydın, Denizli

Duration 12 months


Websitesi: gencpozitifliderler.com

Facebook: /zekerya.dogan.kultur.dernegi

Instagram: gencpozitifliderler

Youtube: Zekerya Doğan Kültür Derneği

Objectives

The Project aims at developing positive leadership qualifications of youngsters (high

school and university) at 4 cities of Aegean Region and supporting social needs for

cultural change among young population.

Activities

∙ Selecting High Potential Volunteer Students

∙ Training and Coaching University Students

∙ Implementing Mentorship Programme in High Schools

∙ Development of website and mobile application

∙ Media and Communications Activities

∙ Closure Activity

Expected Outputs

∙ Having 100 high school students participated in Introduction to Positive

Leadership Training and received mentorship;

∙ Selecting 20 youngsters with leadership character and training them as role

models;

∙ Having 100 university students participated in Positive Leadership and

Mentorship Training and received coaching support;

∙ Making 10 movies lasting for 15-20 minutes on positive leadership;

∙ Developing Young Leadership mobile application.

YOUNG POSITIVE LEADERS INITIATIVE

93


Coordinator Beneficiary Gölbaşı Lovers and Servants, Social Assistance and Solidarity Association


Location(s) Ankara

Duration 10 months

Social Media and Web Site -

ObjectivesThe Project aims at increasing institutional capacity of Gölsev and providing the

participation of Gölsev to decision-making and policy-making processes.

Main Activities

∙ Establishment of the Carrying Out Project Publication and Visibility Activities

∙ Capacity Building Trainings for CSO management board and members

∙ Establishment of sub-units (for women, youth, employment and disabled

people)

∙ Creation of new strategic plan for GÖLSEV

∙ Workshops for Sub-Units

Expected Outputs

∙ Delivering “CSO capasity building trainings” to 25 members of GÖLSEV and 15

people from other CSOs;

∙ Preparing strategical planning of the association;

∙ Establishing woman, youth, employment and disability units within the

association, organizing 4 workshops with established units, having 100 people

from GÖLSEV and other CSOs participated in;

∙ Making needs analysis survey to 200 people (woman, youngster, disabiled,

unemployed) and drafting a report with the results;

∙ Creating a website and social media accounts;

∙ Preparing outcome booklet of the project and printing 120 copies;

∙ Having 150 people participated in closing ceremony of the project.

GÖLSEV IMPROVES ITS CAPACITY

94


Coordinator Beneficiary Social Rights and Researches Association (TOHAD)




Duration 12 Months


Websitesi: www.tohad.org

Facebook: /TOHAD.BILGI - /ENGELLIHAKLARIIZLEME

Twitter: @tohad_bilgi - @hakizleme

ObjectivesThe project aims at enhancing effective human rights based advocacy activities of civil

society organisations, self-advocates and activists working on disability.

Main Activities

∙ Disability advocacy academy and trainings

∙ Disability rights, advocacy, workshop/training on public awareness and

lobbying activities

∙ Administrative applications/petition writing, lobbying steps

∙ Public awareness campaign on social media

Expected Outputs

∙ Making a social media campaing with 20 CSOs;

∙ Reaching 40 attendees from 20 CSOs through disability advocacy academy

and trainings (trainings on disability rights/legislation, advocacy works, public

awareness and lobbying activities);

∙ Enhancing 20 attendees’ capacity on petition writing and administrative

applications;

∙ Making 40 lobbying activities;

∙ Writing 400 petitions;

∙ Developing a website and advocacy section.

DISABILITY ADVOCACY ACADEMY

95


Coordinator Beneficiary Samsun Businesswomen Association (SAMİKAD)


Location(s) Samsun, Amasya, Çorum, Tokat, Portugal

Duration 12 months

Social Media and Web SiteWebsite: http://www.samikad.com/

Facebook: /samikad.samsun

Objectives

The Project aims at developing corporate and administrative capasity of SAMİKAD

and providing supports for capasity building on employment and participation in

business world of disadvantaged women including immigrants in Samsun.

Main Activities

∙ Preparation of strategic development plan

∙ Benchmarking activity – study visit

∙ Capacity building workshop- “Adaptation to change”

∙ Preparation of participatory management guidelines

∙ Preparation and dissemination of visibility materials

Expected Outputs

∙ Preparing strategical action plan of SAMİKAD, organizing 2 workshops with the

participation of 85 people for drafting the reports;

∙ Organizing a technical visit to Portugal and implementing “adaptation to

change” workshop after the visit;

∙ Drafting “Adaptation of Immigrants to Business Life in Samsun Opportunity

Analysis” and printing 100 copies;

∙ Delivering trainings of “Immigrants and Women Rights, Entrepreneurship,

Participation” for immigrants, “corporate social responsibility, support

mechanisms for new investments and development, social innovation” for

businesswomen, “governance at CSOs, social innovation, support mechanisms

for CSO activities” for members of the association with the participation of 45

people;

∙ Printing and distributing 250 copies of Participatory Management Guide;

∙ Creating a website and social media accounts.

BRIDGE TO FUTURE: PARTICIPATORY MANAGEMENT FOR BUSINESSWOMEN

96


Coordinator Beneficiary Çorum Education Culture and Research Association (ÇEKADER)

Co-Beneficiaries Çorum Çağrı Education Foundation

Co-Applicants Çorum Çağrı Education Foundation


Location(s) Çorum

Duration 12 months


Website: http://www.cekader.org.tr/ Facebook: /cekaderTwitter: @cekader19Instagram: @mevsimliktarimiscileri

ObjectivesThe Project aims at raising awareness on seasonal workers and developing solutions for the problems of seasonal agricultural workers through the activities implemented by ÇEKADER in Çorum.

Main Activities

∙ Training of volunteers and project team ∙ Identification of the villages and groups to be operated ∙ Field visits (for desicion makers in villages and seasonal agricultural workers) ∙ Website page and social media accounts ∙ Informing and awareness studies ∙ Workshops about seasonal agricultural workers (Çorum, Van, Mardin, Şanlıurfa,

Adana and Antalya) ∙ Closing activities

Expected Outputs

∙ Delivering capasity building trainings to the project team and association’s volunteers on 10 different subjects (health, protection, discrimination, social services, communication, social media etc.);

∙ Implementing an awareness raising activity especially on social media for seasonal agricultural workers;

∙ Organizing workshops on the situation of agricultural workers with the participation of 250 people from CSOs, public institutions and academy in Alaca, İskilip, Van, Şanlıurfa, Mardin, Adana and Antalya;

∙ Informing 60 seasonal agricultural families about their rights and responsibilities in center district of Çorum, İskilip and Alaca;

∙ Informing 120 people including imams, teachers and headmen about the rights of seasonal workers in 30 villages working on agriculture of Central District of Çorum, İskilip and Alaca;

∙ Interviewing with 60 seasonal woman workers and 200 children; ∙ Organizing a closing event with the participation of 300 people consisting of

public and CSO representatives; ∙ Creating a website and social media accounts.

SEASONAL WORKERS- PERMANENT SOLUTIONS

97


Coordinator Beneficiary Olympic and Paralympic Athletes Club


Location(s) Ankara, İstanbul

Duration 12 months


Objectives

The Project aims at providing active participation of sports women and men, sports

CSOs to the decision and policy making processes in the field of youth and sports in

Turkey.

Main Activities

∙ Setting up a communication platform between similar CSOs

∙ Trainings of CSO administrators, members and selected volunteers

∙ Field research about participation of sports women and men to the decision/

policy making processes

∙ Establishing an advisory commission & preparing a draft policy document

∙ Workshops (Ankara / Istanbul)

∙ Promoting activities about importance of Sports & Olympic Games

Expected Outputs

∙ Building a communication network/platform with 10 CSOs working on sports;

∙ Delivering training on CSO management, advocacy, lobbying activities and

communication to 60 people from 10 CSOs;

∙ Having 125 people participated in the survey on participation of athletes in policy

making processes and printing 50 reports;

∙ Drafting 2 policy documents on the participation of youngsters and athletes in

decision making processes;

∙ Organizing 2 workshops (Ankara, İstanbul) in which 2 drafted policy documents

would be discussed with the participation of 80 representatives from public

institutions and CSOs and printing 50 copies of outcomes report of the workshop;

∙ Reaching 250 people by organizing 10 activities in Ankara and various cities for

raising awareness on Sports and Olympic Games;

∙ Having 250 people participated in opening and closing ceremonies;

∙ Distributing 100 copies of project’s results report.

ACTIVE PARTICIPATION TO THE PROCESS OF DECISION/POLICY MAKING ABOUT YOUTH & SPORTS

98


Coordinator Beneficiary EFEM Akdeniz Youth and Sport Club

Co-applicants -


Location(s) Antalya

Duration 12 Months


Website: http://www.efemakdenizgenclik.com

Facebook: /EfemAkdenizGenclikVeSporKulubuDernegi

Twitter: @efemakdenizgenclik

Instagram: @efemakdenizgenclik

Objectives

Project aims at improving the capacity of the Association and its works carried out in the field of volunteering as well as promoting democratic cooperation among institutions in order to raise awareness in Antalya concerning the works carried out in the field of volunteering at EU level.

Main Activities

∙ Volunteer Seminars for Non-Governmental Organizations ∙ Our association’s multilingual website ∙ Eurodesk Information Point in cooperation with Akdeniz University ∙ Antalya EVS Information Days ∙ Study Visit to the Association in Germany ∙ NGO-Public-Private Sector Cooperation Round Table Meetings ∙ Collaboration Network Meetings with EVS Accredited NGOs and Public

Organizations ∙ Preparation of the Voluntary Directive Proposal Framework Draft and

submission to the relevant institution

Expected Outputs

∙ Drafting three-year strategic analysis and strategic plan of the association; ∙ Delivering volunteer stress management training for 60 volunteer and 20 CSO; ∙ Updating association’s website in Turkish, English, German, İtalian and Spanish; ∙ Establishing Eurodesk Contact Point at Akdeniz University and informing 300

universty students about EU Opportunuties for Youth; ∙ Organizing EVS Info Days in Antalya; ∙ Organizing a study Visit to Germany; ∙ Organizing CSO-Public-Private Sector Cooperation round table meetings; ∙ Organizing Collaboration Network Meetings with EVS Accredited CSOs and

Public Organizations; ∙ Drafting the Volunteering Law Proposal and Framework and submitting to the

relevant institutions; ∙ Organizing an awareness raising campaign on EVS.

THE POWER OF VOLUNTEER

99


Coordinator Beneficiary Mamak Youth Sport and Culture Association


Location(s) Ankara

Duration 10 months


Objectives

The Project aims at developing the administrative and communication capasity of

Mamak Youth Sport and Culture Association, supporting youngsters at the field of

education and employment, raising awareness of public sector and CSOs for the

problems of the youth.

Main Activities

∙ Mobile application development and active usage of this application

∙ Organizing workshop about the problems and recommendations of solutions

of youth and youth CSOs

∙ CSO capacity building trainings

∙ Strategic plan development meetings

∙ Youth training program

∙ Dissemination and reporting activities

Expected Outputs

∙ Developing a mobile application on participatory governance for members

and volunteers of the association and having it downloaded for 100 times;

∙ Organizing a workshop on the problems of the youth with the participation of

30 people from CSO and public organisations;

∙ Delivering CSO capasity building trainings with the participation of the

members of the association and 25 members from 15 CSOs;

∙ Organizing a 2-day strategical plan development workshop with the

participation of 30 members of the association;

∙ Delivering information on personal development and Erasmus + to 100

disadvantaged youngsters;

∙ Creating a website and social media accounts;

∙ Having 350 people including CSO, volunteers, youngsters and public

institutions participated in openning and closing ceremonies.

CAPACITY BUILDING AND EMPOWERMENT OF MAMAK YOUTH SPORT AND CULTURE ASSOCIATION

100


Coordinator Beneficiary Samsun Tourism Professionals Association


Location(s) Samsun

Duration 11 months


Websitesi: www.samsunotfestivali.com

Facebook: /samsunturizmcilerdernegi - /samsunotfestivali

Instagram: @samsunotyemeklerifestivali

Objectives

The Project aims at contributing to the development of tourism sector and regional economy through developing administrative and entrepreneurship capacities of CSOs in Samsun and defining the problems of tourism sector.

Main Activities

∙ Capacity building trainings ∙ Problems in the accommodation and food and beverage sector field work ∙ Entrepreneurship education supported by KOSGEB ∙ Entrepreneurship workshop in the tourism sector ∙ Investigation of the situation of entrepreneurs supported by KOSGEB in the

tourism sector ∙ Visibility and awareness activities

Expected Outputs

∙ Delivering capasity building training on leadership, motivation and social media usage, project writing and strategical thinking to 30 people from association and stakeholders;

∙ Having 150 companies attended to the survey on the problems of tourism sector in Samsun (accommodation and food-beverage) and publishing 500 survey reports;

∙ Delivering entrepreneurship training by KOSGEB to 30 people (50% women) selected via open call;

∙ Organizing a workshop with the participation of 30 entrepreneurs of tourism sector;

∙ Having 100 companies participated in the survey on defining the situations of companies receiving KOSGEB support at last 3 years at torusim sector and drafting survey report;

∙ Creating a website and social media accounts; ∙ Having 80 people participated in opening and closing ceremonies.

STRENGTHENING LOCAL COOPERATION’S IN TOURISM SECTOR

101


Coordinator Beneficiary Kadıköyü Friends of Science, Culture and Art Association (KADOS)



Duration 12 Months


Website: kados.org.tr - www.hatirla-kadikoy.org

Facebook: /kadosbks

Twitter: @kadosbks - @hatirlakadikoy

Youtube: KADOS Bilim Kültür Sanat

Main Activities

The project aims at protecting cultural heritage of minorities in Istanbul to pass

down cultural memory and strengthen intercultural dialogue in the current urban

life.

Activities

∙ Seminars (Being Greek in Kadıköy, Being Armenian in Kadıköy, Being Jew

in Kadıköy, Living together in Kadıköy: the past, today and future with the

limitations and opportunities.)

∙ Guide and Map

∙ Guide and Map Distribution

∙ Press Conference

∙ City Tours

∙ Evaluation Workshop

Expected Outputs

∙ Organising 4 cultural awareness raising seminars with the attendance of 100

people;

∙ Making guide and mapping study for raising awareness of Greek, Armenian

and Jewish presence in the region; publishing 5000 guides and maps;

∙ Organising a press conference for disseminating guide and map;

∙ Organising 6 city tours in Kadıköy for 120 people (including CSO members

from Greece, Armenia and Israel; representatives of universities, research

centers, students from 6 schools, representatives from municipality and city

council, local people).

CALL TO MIND: CULTURAL DIVERSITY IN KADIKÖY

102


Coordinator Beneficiary Malatya Photographic Arts and Cinema Association (MAFSAD)


Location(s) Malatya

Duration 12 months


Website: www.mafsad.org

Facebook: /mafsad

Twitter: /MAFSAD44

Instagram: @mafsad44

Objectives

The Project aims at increasing the number of qualified members of MAFSAD,

empowering communication and interaction of photographic associations

in Turkey and drawing attention to social problems using the visual power of

photography.

Main Activities

∙ Photography presentations and talks

∙ Workshop

∙ Photographic training

∙ Photo related trips, visit to the Museum of Cameras

∙ Nature training and trekking

∙ Trainings for consuming water consciously

∙ Visit to Photographic Arts Federation of Turkey (TFSF)

∙ Visit to İstanbul and Germany

∙ Photo exhibition

Expected Outputs

∙ Organizing an awareness raising campaign on photography in Malatya;

∙ Organizing 4 seminars with 4 famous photographers;

∙ Organizing “photography: problems, members, institutionalising, quality”

workshop with the participation of 50 people from 30 CSOs;

∙ Delivering a five-day photography training to 20 disadvantaged youngsters

by volunteers;

∙ Organizing photo-safari to nature and museums with the participation of

190 people;

∙ Organizing trekkings and information seminars for raising awareness on the

protection of nature and water with the participation of 1000 students.

COME AND JOIN US

103

“Bu yayın Avrupa Birliğinin maddi desteği ile hazırlanmıştır. İçerik tamamıyla WEglobal liderliğindeki

konsorsiyum sorumluluğu altındadır ve Avrupa Birliğinin görüşlerini yansıtmak zorunda değildir.”

“This publication was produced with the financial support of the European Union. Its contents are the sole responsibility of the consortium under the leadership of WEglobal and do not necessarily reflect the

views of the European Union.”

Date post:	18-Aug-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	3 times
Download:	0 times

SİVİL TOPLUM DESTEK PROGRAMISİVİL TOPLUM DESTEK...

Documents