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TER INt - Givors Orientations

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  • 8/14/2019 TER INt - Givors Orientations

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    Etude de positionnement du Site Fives-Lille - Dlivrable phase 2. 24/07/07 INterlandarchitecture urbanisme

    paysa e

    Mission EPORA Phase 2. Volet conomique

    1

    Etude sur le positionnement mtropolitain danciens sites

    industriels situs Givors sur le site Fives Lille

    INterlandarchitecture urbanismepaysage

    Phase 2 : Evaluation des scnarii de dveloppement

    Givors, le 24 juillet 2007JacquesDelPino

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    Mission EPORA Phase 2. Volet conomique

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    Sommaire

    Rappel : mthodologie gnrale et conclusions de la phase 1 Page 3Actions ralises par Sofred dans le cadre de la phase 2 Page 12

    Analyse conomique dtaille des scnarii de dveloppement Page 18Axe Industries CrativesAxe Eco-Industries / Chimie du FuturAxe Cration et dveloppement des entreprises

    Analyse urbaine des scnarii Page

    Evaluation des scnarii Page

    Prochaines tapes Page

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    Mission EPORA Phase 2. Volet conomique

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    Lanalyse de lenvironnement foncier et immobilier, etde lenvironnement conomique a t ralise enapprochant les 3 chelles territoriales pouvantinfluencer le site :

    Le site et son rapport lAgglomration de Givors

    Le site et son rapport aux territoires voisins de proximit(dans un rayon de 20 Kms environ)

    Le site et son rapport laire mtropolitaine, en

    particulier celle du Grand Lyon et celle de Saint-Etienne Mtropole

    1

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    Rappel : mthodologie gnrale (1/2)Prambule

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    Mthodologie gnrale de ltude (2/2)

    1.2. Diagnostic

    1.3. Enjeuxconomiques eturbains

    Phase 2Approfondissement de 3 scnarii Phase 3 Plan de dveloppement du scnario retenu

    1.1. Cadre de rfrence

    2 scenarii+ 1 axe

    Transversalretenu

    2.2. valuation desscnarii

    2.1. Description de 2scenarii et delaxe transversalretenu

    3.2. laboration du plan dedveloppement du projet

    Choixdun

    scnario

    Phase 1 Diagnostic et enjeux COPIL du 21 /05/07

    3.1. Description du projet

    Dfinitiondu projet

    cible1.4 laboration de 6

    scnarii /axes de

    dveloppement

    Fin Phase 1 : Fin Mai 07 Fin phase 2 : Fin Juillet 07 Fin phase 3 : Nov 074

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    Planning des comits organiss

    Runion de Lancement : 23/01/07

    Prparation des Ateliers: 5/02/07

    Runion Atelier 1: Ambitions et Volonts: 22/03/07

    Restitution des travaux de la phase 1 au comit de pilotage: 19/04/07

    Atelier 2: Identification et hirarchisation des enjeux avec les Elus de Givors du groupe de lamajorit: 21/05/08

    Point intermdiaire avec M Muzika, Directeur dEPORA: 14/06/07

    Atelier 3: Prsentation des rsultats de la phase 1 Mme Tourasse, Directrice de la DPSA du Grand Lyonet Mme Chambre Foa, Conseillre du Prsident du Grand Lyon : 19/06/07

    Prsentation des rsultats de la phase 1 Monsieur le Maire de Givors : 26/06/07 et au Comittechnique

    Restitution de la phase 2 au comit technique: le 24/07/07.

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    Mthodologie gnrale de ltude

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    Un projet de site qui serait considr comme russi si :

    Dun point de vue de limage :

    Le projet contribue renouveler limage de

    Givors

    Givors est positionnecomme porte dentre

    sud de lagglomrationlyonnaise

    Givors assume sonidentit et son hritage

    conomique en valorisantson patrimoine industriel

    Givors rayonne lchellemtropolitaine (voire au-

    del)

    Dun point de vue conomique

    le site prservemajoritairement savocation conomique

    Le projet est crateurdemplois valeurajoute

    Le projet contribue larelance conomique lchelle delagglomration givordine

    Le projet permet la

    connexion auxdynamiques conomiquesdu Grand Lyon, de laValle du Gier, et deSaint-Etienne

    Dun point de vue urbain

    Le site gomme lescoupures entre lesdiffrents quartiers delagglomration de Givors

    Le projet parvient valoriser lhistoire deGivors (patrimoineindustriel) et sonenvironnement naturelavec un projetarchitectural moderne etune qualit paysagre

    Le projet parvient traduire physiquement larenaissance de Givors

    Synthse de la phase 1Cadre de rfrence du projet

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    visant rpondre principalement aux enjeux mtropolitains, venant sinscriredans la stratgie de la construction de Lyon comme mtropole europenne.Le projet de Fives Lille pourra se positionner comme une offre complmentaire eten synergies des offres existantes sur le territoire mtropolitainUn projet de moyen terme qui tire partie des actions et positionnements djentrepris par la Grand Lyon en particulier.

    Un projet de territoire

    visant rpondre principalement aux enjeux de lagglomration de Givors,venant sinscrire dans une stratgie localeLe projet de Fives Lille pourra se positionner comme une offre diffrenciante oucomplmentaire celles dj existantes sur Givors et ses territoires voisins pourrpondre des besoins endognes (en particulier ceux des entreprises de Givors)et renforcer son attractivit en direction de lextrieur.Un projet qui sinscrit dans une logique plus court terme mais peut avoir unimpact et un rayonnement au-del de Givors moyen terme, par son caractreinnovant et diffrenciant.

    Un projet dedveloppement localdiffrenciant

    3 types de projets ont t identifi pour rpondre aux enjeux identifis

    Synthse de la phase 1:Rponses aux enjeux

    visant rpondre principalement aux enjeux dimage et didentit pourlagglomration de Givors, et pour le territoire, venant sinscrire dans une stratgiede communication.Cest une stratgie de rupture qui vise changer la perception que lon peut avoirnon seulement du site Fives Lille mais aussi de Givors. Le projet de Fives Lillepourra se positionner comme llment catalyseur de cette stratgie.Un projet port par une vision et une ambition politique de long terme.

    Un projet symbolique

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    6 projets proposs lissue du diagnostic stratgique :

    Synthse de la phase 16 scnarii axes de dveloppement identifis en Phase 1 de ltude:

    1 projet de dveloppementlocal diffrenciant avec 2

    axes:

    Axe 1: Cration & dveloppementdes entreprises

    Axe 2/ Services la personnesenior/sant

    2 projets de territoire

    Eco-industries/chimie du futur

    Systmesintelligents detransport

    2 projets symboliques

    Thmatiquede l eau

    ThmatiqueIndustriescratives

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    Synthse de la phase 1: 2 scenarii et 1 axe transversal slectionns parles Elus et le Comit de pilotage:

    1 axe transversal :

    La cration et le dveloppementdentreprises innovantes etdemplois qualitatifs

    1 projet de territoire

    ThmatiqueEco-industries/Chimie du futur

    1 projet symbolique

    ThmatiqueCulture / Industriescratives

    10

    Le scnario de dveloppement dquipements culturels/ de loisirs et dindustries cratives .

    Le scnario de dveloppement dco-industries, de technologies propres, et de la chimiedu futur.

    1 axe transversal : la cration et le dveloppement dentreprises innovantes et demploisqualifis sur le site.

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    Sommaire

    Rappel : mthodologie gnrale et conclusions de la phase 1 Page 3

    Actions ralises par Sofred dans le cadre de la phase 2 Page 12

    Analyse dtaille des scnarii de dveloppement Page 16Axe Industries CrativesAxe Eco-Industries / Chimie du FuturAxe Cration et dveloppement des entreprises

    Evaluation des scnarii Page

    Prochaines tapes Page

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    Chaque scnario a t analys en phase 2 selon la dmarche suivante :

    Mthodologie de la phase 2:Approfondissement des hypothses de positionnement

    Un descriptif reprenant:le positionnement conomique(activits cibles, sous-secteurs, type de dveloppement (endogne, exogne,cration dentreprises), structures daccueil) etvaluation des marchs potentiels identifis lchellergionale et nationale (volume, prix, etc..)Identit, image, vocation et articulation avec lesdynamiques territorialesIncidences sur les amnagements(volet technique,urbain, paysager et foncier)

    Une analyse prcise et une valuation de chaque scnario en termes:Dimpacts conomiques et sociaux et consquences en matiredidentit territoriale et damnagementFacteurs-cls de succset de recommandations ncessaires larussite du projetFaisabilit conomique et financireNiveau dengagement des diffrents acteurs territoriauxconcernsDe faisabilit technique et de calendrier de mise en oeuvre.

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    Actions ralises par Sofred dans le cadre de la phase 2

    tud

    eplusieurs

    chelles

    :

    -m

    tropolitaine,

    locale

    etn

    ationale

    2.1. Analyse des scnariiPotentiel du march

    Pertinence de chaque axe

    Mesure des impacts

    Analyse des axes prioritaires :

    Activits culturelles et industries cratives

    Activits lies la chimie du futur et auxco-industries et technologies propres

    Activits lies la cration et audveloppement dentreprises de toute nature

    Phase 2: Approfondissementdes 2 scenarii et de laxe

    transversal

    2.2. valuation des scnarii

    Ralisation de plus de vingt-cinq entretiens, de 10 benchmarking, et dtudes de march

    dtailles sur chacun des axes, complts par et des changes constants avec lespartenaires du projet.

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    Concernant laxe li la culture et aux industries cratives:Ralisation de plusieurs entretiens avec des acteurs locaux et rgionaux de la filire:

    Grand Lyon: Candice Arlen, Charge de Mission, responsable des industries cratives Grand Lyon: Mme Chambre Foa, Emmanuel Arlot, M Badon, Conseillers du Prsident du Grand Lyon Grand Lyon Millnaire 3: Corinne Tourasse, Directrice, Jean Loup Molin, Directeur Adjoint Design: Isabelle Verilhac , Ple du design de Saint-Etienne Marc Guidoni: filire cinma, image Musiques actuelles : Vincent Carry, Directeur Festival des Nuits Sonores , Jean-Paul Bouteiller, Vienne Action

    Culturelle (Festival de Jazz de Vienne) Musanographie: Jacky Vieux , Maison du Rhne

    Ralisation dun benchmarking de diffrents projets sur cette thmatique: Villeurbanne : Projet PICSEL Paris: 104, rue dAubervillier Marseille: Belle de Mai Birmingham: Custard factory Incubateur industries cratives Paris Dveloppement Cit Europenne du Cinma, Luc Besson Saint Denis.

    Principales tudes et documents consults sur la thmatique: Elaboration dun dispositif de soutien aux industries cratives, tude ALGOE de 2005

    Les diagnostics sectoriels de lOPALE:

    Les musiques actuelles dans le Grand Lyon

    , Janv. 2007,

    Le cinma etlaudiovisuel dans la rgion Lyonnaise Janv. 2005, La mode Lyon, Septembre 2001 Cultures et Rgnration urbaine- Rsultats et conclusions sur la perspective conomique, Paul RUTTEN 2006 Les tudes et analyses issues du site de Millnaire 3 du Grand Lyon Les Industries culturelles en Ile-de-France, tude de lIAURIF, 2005

    Actions ralises par Sofred dans le cadre de la phase 2

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    Mi i EPORA Ph 2 V l t i

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    Concernant laxe chimie du futur /co industries/ technologies propresRalisation de plusieurs entretiens avec les acteurs rgionaux de la filire:

    M Allenet, Directeur Rgional Suez, Prsident du Ple Axelera M Bigeard, Directeur Institut Franais du Ptrole M Vincent Alix, Charg de mission secteur chimie/environnement , Grand Lyon M Bererd, Directeur du CIRRID Saint-Etienne Me Clment Parard , Dlgue APPEL, Association Rgionale des Eco-industries M Prudhomme Directeur du site TOTAL ACS Mme Alexandre, Responsable de la communication , Tenerrdis Mme Montagne, Cluster Rhne-Alpes sur les Eco-nergies.

    Ralisation dun benchmarking de plusieurs co-ples franais: Savoie Technolac ( Chambry), Rovaltain ( Valence) , Ecople de Snart, Europle mditerranen de lArbois, Ple co-industries dAls Myriapolis.

    Principales tudes et documents consults sur la thmatique :

    Documentation sur les ples de comptitivit, documentation MINEFI, MagMatriaux, Usine Nouvelle, EntrepriseRhne-Alpes, Environnement MagazineOPALE Les co-activits en Rgion Lyonnaise, janvier 2006Les filires co-industrielles prventives en Ile de France ( Etude ARENE? Dcembre 2005)

    Actions ralises par Sofred dans le cadre de la phase 2

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    Concernant laxe Cration et dveloppement dentreprises

    Ralisation de plusieurs entretiens avec les acteurs rgionaux de la filire: Catherine Delserieys, CCI de Lyon, Antenne de Givors Lionel Delbos, Responsable Ple Implantation , DGDEI, Grand Lyon Emmanuelle Boucheron, Charge de mission ple implantation Grand Lyon Frdric Miribel, Charg de mission ADERLY Anne Marie Sanchez , Grand Lyon

    Principales tudes et documents consults sur cette thmatique:

    Lentrepreneuriat dans la mtropole lyonnaise, Millnaire 3 , Janvier 2007 Lentrepreneuriat en France et dans le Grand Lyon , DPSA, Millnaire 3 , Janv. 2007 Documents APCE ( Agence pour la Cration dEntreprises). Documentation DGDEI sur la cration dentreprises et le schma daccueil des entreprises Enqute dopinion 2005 sur les locaux et terrains dactivit, CCI de Lyon Les diffrentes publications du dispositif L_VE, Lyon Ville de lentrepreneuriat.

    Actions ralises par Sofred dans le cadre de la phase 2

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    Sommaire

    Rappel : mthodologie gnrale et conclusions de la phase 1 Page

    Actions ralises par Sofred dans le cadre de la phase 2 Page

    Analyse dtaille des scnarii de dveloppement PageAxe Industries CrativesAxe Eco-Industries / Chimie du FuturAxe cration et dveloppement des entreprises

    Evaluation des scnarii Page

    Prochaines tapes Page

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    Analyse dtaille des scnarii de dveloppement

    Scenario Culture et Industries Cratives

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    Prambule

    Rappel : pour affirmer - et russir un positionnement - sur une thmatique principale, un territoire doitpossder (ou dvelopper) une combinaison de facteurs cls de succs dterminants autour de 3 axes :

    La prsence sur le territoire des sources de connaissance: objectives par limplantation de centres de recherche &dveloppement privs (internes entreprises) et/ou publics, le nombre de brevets dposs, le niveau de dpenses deR&D, des centres de formation publics ou privs, etc

    La mise en place de structures de transfert technologique et/ou danimation telles quun ou plusieurs plestechnologiques, un organisme de transfert (incubateurs, etc..), une structure de dveloppement .

    Lexistence dun environnement local dynamis par la prsence dentreprises leaders (clients, fournisseurs) etdun tissu de PME-PMI du secteur de la thmatique choisie.

    Ltude de laxe Culture et industries cratives a t mene dans ce cadre afin de pouvoir dterminerla pertinence ou non de cette thmatique pour le site de Fives-Lille.

    Analyse de laxe Culture et Industries Cratives

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    Analyse de laxe Culture et Industries Cratives

    Les mtropoles europennes et mondiales les plus dynamiques se positionnent sur le secteur enmergence des industries cratives , concept n la fin des annes 1990 :

    Caractristiques gnrales du march (1/6)

    La crativit et linnovation sont des cls pour rester comptitif dans lconomie globale daujourdhui.

    Des rflexions sengagent sur limpact de la culture et la cration en tant que leviers de dveloppementconomique et de rgnration urbaine:

    Aux USA, Richard FLORIDA, prcurseur et des experts tels que Paul RUTTEN affirment que les industries

    cratives sont les prochains moteurs de dveloppement des mtropolesEn Europe, les travaux du Rseau URBACT par exemple runissant 16 villes europennes dont LilleMtropole dmontrent le rle primordial des industries cratives dans lconomie de demain.

    Les industries culturelles et cratives sont des leviers conomiques, artistiques et sociaux de par:La cration demplois quelles gnrent.La valeur conomique quelles crent.La mise en valeur didentits et le retour dimage quelles gnrent.

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    Analyse de laxe Culture et Industries Cratives

    Des dfinitions varies du secteur des industries cratives :

    Caractristiques gnrales du march (2/6)

    Nous dfinissons les industries cratives comme des industries ayant leur origine dans la crativit, la comptenceet le talent individuel et offrant un potentiel de croissance et de cration demploi par la gnration etlexploitation de la proprit intellectuelle (Ministre Britannique des mdia, de la culture et des sports- DCMS)

    Les industries cratives sont des secteurs conomiques et culturels qui apportent, aux consommateurs et auxentreprises, des produits et des services transmettant un sens et une symbolique par divers langages (criture,parole, image, son, conception). Les produits et les services fournis par ces industries dcoulent de la crativit, dutalent artistique ou de comptences individuelles ou collectives et sont conformes quant aux sens spcifiques quils

    transmettent et aux expriences quils apportent. Les industries cratives jouent un rle important dans laconstruction des modes de vie et des identits de (groupes de) citoyens au sein de la socit (Culture etrgnration urbaine- Paul RUTTEN 2006).

    Secteurs qui conjuguent la cration, la production et la commercialisation de biens et de services caractreculturel, gnralement protgs par le droit dauteur. La dualit culturelle et conomique de ces industries constitueleur signe distinctif principal (Dfinition Unesco, CESE, OCDE).

    Toutes productions cratives, bases sur le capital et la proprit intellectuelle, loffre innovante, exploitable dans

    une logique industrielle et susceptible de rencontrer un march significatif et prenne. (Etude ALGOE- 2005)

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    En France, les Industries Cratives restent concentres autour de Paris:

    Caractristiques gnrales du march (6/6)

    113 00 emplois en Rgion parisienne+ 6,3% de croissance sur la priode 1993-2003Une rpartition sur tout le territoire:Sur lEst parisien avec la Plaine-Saint-Denis,

    Joinville, Bry-sur-Marne: ple des industriestechniques du cinmaA louest sur le 15me arrondissement de Paris,Boulogne et Issy les Moulineaux: ple TVDans les 16me et 8me arrondissements: pleradioDans le 6me: un ple livresDans le 2nd et le 15me : un ple presseEn grande couronne: limprimerie

    Spatialisation des IndustriesCratives en Rgion parisienne

    Analyse de laxe Culture et Industries Cratives

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    La CUSTARD FACTORY- Birmingham:

    Historique:Une usine de crme anglaise est implante jusquen 1994 sur le lieu.Elle devient le foyer dune communaut qui regroupe 500 artistes et petites entreprises cratives.Sa seconde phase de dveloppement, acheve en 2002, permet la cration dune centaine de studios/ bureaux, en lien directavec le rseau, dune srie de magasins, galeries et restaurants...Localisation 500 m du centre ville de Birmingham

    La friche est rhabilite en mettant laccent sur la cible de la jeunesse:Prsence de studios de jazz, dart dramatique, de musique et de danse ainsi que des ateliers dartisans, de ralisateurs defilms et de stylistes.Ouverture de magasins, de cafs et de restaurants au cours des dernires annes pour accueillir les jeunes branchs.Le complexe abrite des salles de runion, des salles de danses, des bars, des galeries, des cafs et des magasins/boutiquesoriginaux.

    La Custard Factory fait partie de la Society for the Promotion of Artistic and Creative Enterprise qui :Aide les artistes et les jeunes crer leur entreprise avec le soutien de conseillers dentreprise et au moyen de la technologiedu web, des services de marketing et du potentiel de mise en rseau.Attire galement de nouveaux clients et investisseurs dans cet environnement diversifi en proposant des loyers peu levs.

    Des mtropoles qui reconvertissent leurs friches en sites cratifs ,nouveaux emblmes de leur territoire (1/7)

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    La CUSTARD FACTORY- Birmingham:

    Des mtropoles qui reconvertissent leurs friches en sites cratifs ,nouveaux emblmes de leur territoire (2/7)

    Quelques lieuxemblmatiques

    de la Custard Factory

    The Scott House: 140 petites

    entreprises, 350 salaris- cafs,bars, studios de danse, thatre,bureaux...The green house: une centainede petits bureaux pour lesartistesGibb Terrace: 5 ateliers tousquips pour les artisansThe old library: un espaceunique consacr aux expositions,confrences, manifestations,spectacles..

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    La CUSTARD FACTORY Birmingham:

    25 000 m, 1000 personnes et 300 entreprises

    Pour les porteurs de projets:Location de bureaux quips en haut dbit: 55 par semaineavec un systme de beaux flexiblesPossibilit de louer des salles de runion lheure la journe,

    des espaces de confrence pendant 2 jours ou lespace de galeriependant une semaineAccs une caftria/ bar au rez-de-chausse.

    613 projets dentreprisesaccompagns

    132 crations dentreprises 442 nouveaux emplois 935 emplois sauvs 6,3 Millions de de CAgnr 14 Millions de de CAsauvegard

    Ses facteurs cls de succs:Des cots comptitifsDes surfaces volutivesLa possibilit de louer des espaces de confrence et

    dexpositionRseau: proximit avec les artisans, lien avec les servicesbusiness, accs des donneurs dordre de proximitUn accompagnement au dveloppement de lentrepriseAdresse postale pour les petites structures

    Le dveloppement desIndustries Cratives

    Birmingham entre 2001 et 2005

    Des mtropoles qui reconvertissent leur friches en sites cratifs , nouveauxemblmes de leur territoire (3/7)

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    La Friche de la Belle de Mai Marseille:

    Historique:1990: le projet est lorigine implant dans le XVme arrondissement de Marseille, dans une ancienne graineterieCration de lAssociation de loi 1901 Systme Friche Thtre cre pour grer et dvelopper le projetMai 1992: installation sur un site de 12 ha dans les 45 000m de lancienne Manufacture des Tabacs du quartier de la Belle de Mai(IIIme arrondissement) dconnect de son environnement. Systme Friche Thtre occupe titre gratuit les lieux, la Ville deMarseille tant le propritaire du btiment.

    Aujourdhui, plusieurs ples au sein du vaste ensemble que reprsente la Friche ( 120 000 m)Un ple Auteur gr par Systme Friche Thtre,Le Ple Patrimoine constitu par les archives municipales, le Centre Inter-rgional de Conservation et de Restauration doeuvresdart..,Le Ple Mdia qui rassemble des entreprises lies laudiovisuel et au multimdia,Le Ple Spectacle Vivant qui est un lieu dexprimentation, de cration, de diffusion et de formation dartistes.

    Un bilan positif en terme dimpact conomique :180 partenariats internationaux, 500 vnements annuels, 45 000 M2 despaces de travail, prs de 60 structures professionnelles

    installes, 400 personnes en activit quotidienne, 1000 artistes prsents chaque anne, 30 000 heures de formation, 109 000visiteurs par an... Des structures professionnelles qui organisent 80 ateliers tous les ans dans tous les domaines , ainsi que 500vnements artistiques ou culturels

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    Les nombreux impacts du projetBelle de Mai

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    La Friche de la Belle de Mai Marseille:

    Infrastructures:5000 m despace de reprsentation40 000 m despace de travail3 salles pour le thtre: 3 000 m (Cartonnerie 2 750 m/450places; Seita Promotion 520 m/ 180 places; Petit Thtre 170m/ 100 places)Bureaux pour les associations: 2 000 m

    Cybercaf 60 mCabaret alatoire 500 m/ 900 placesEspace dexposition/galerie dart: 300 mStudio de danse: 1 000 m18 ateliers de rsidences dartistes (musique, arts plastiques...):au total 2 300 m6 studios de rptition: au total 2 000 m dont Labobox: 120 mpermettant les grands ensembles.Bar/restaurant: 400 m/ 200 places assisesEspaces non qualifis et modulables (expos, spectacles,rsidences): 10 000 m

    Du local linternational: plus de 180cooprations internationalesEmploi: une dmonstration du potentiel et du

    dynamisme du secteur culturel sur le march dutravail,la Friche est un terrain dacquisition decomptencesPolitique de la Ville: une volont affiche,commune aux institutions et SFT de mettre enuvre une politique contractuelle.Education: une activation des relations entre laculture et lducation par des actions dinitiationartistique, par une sensibilisation aux pratiquesde spectateurEconomie: les artistes sont dans lconomie etles projets culturels gnrent des retombes

    effectives (cration demploi, valorisation de lacration artistique, richesses induites sur leterritoire ...)

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    Le 104 rue dAubervilliers - Paris:

    Le plus important projet de la mandature Delano, issu dune dmarche de renouvellement urbain et de la volont dedvelopper les industries cratives Paris.

    Le projet: la transformation danciens locaux d'activit des Pompes Funbres Municipales, site industriel du Paris ouvrierdantan, construit en 1873, en centre international d'art contemporain :

    Un terrain de 2,6 ha, au centre duquel se trouvent 3 immenses nefs tayes par une charpente mtallique, donnant

    limpression dtre dans une gare. 1,1 ha de surface utile.Les travaux ont dbut en 2006 et devraient sachever en 2008.

    Objectifs:Proposer un lieu de cration, de rsidence de quelques semaines quelques mois dont la mission essentielle sera detransmettre, et exposer la cration contemporaine.Proposer une structure support aux artistes mergents, qui doivent trouver sur place lassistance ncessaire audveloppement de leurs projets et les moyens techniques correspondants.Permettre au grand public de venir la rencontre des artistes dans leur phase de recherche et de cration.

    Un projet qui reprsente un budget dinvestissements de plus de 100 millions deuros.

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    Les Industries Cratives, une dmarche exprimentale et mergente en France et au Grand Lyon:

    Analyse de la thmatique sur le territoire (1/4)

    Une dmarche initie par le Grand Lyon travers laction LYON VISION MODE impulse par la Vice-Prsidente NadineGELAS, et inscrite dans la stratgie de dveloppement de Lyon 2020 mais aussi de Saint Etienne.

    Le GRAND LYON a choisi un positionnement original pour dvelopper les industriescratives , qui consiste susciterla cration, linnovation, le dveloppement de nouveaux produits dans les secteurs dits traditionnels en favorisantnotamment le dcloisonnement.

    Le GRAND LYON a notamment constitu des groupes de travail qui runissent 5/6 industriels qui travaillent sur unenouvelle approche marketing en matire de dveloppement de produits et ont pour ambition de crer les objets dufutur adapts aux modes de vie du futur ( par exemple sur la thmatique Maison et Jardin, Sensorialit, etc.) .

    Lapproche du GRAND LYON est une politique transversale o les industries cratives impactent tout le tissu conomique .

    Il existe une volont au GRAND LYON de de structurer cette filire mergente et une charge de mission, Candice

    ARLEN conduit la rflexion sur ce secteur en mergence

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    Les Industries Cratives, un secteur diffus en mergence dans le Grand Lyon:

    Analyse de la thmatique sur le territoire (2/4)

    On estime que les industries cratives reprsentent sur le Grand Lyon et ses territoire s environnants:Entre 70 000 et 80 000 emplois, et plus de 8 000 entreprises sur le territoire (Source: Synthse du groupe de travailMode, Design, Cration Fvrier 2007)Des secteurs dactivit particulirement reprsents :

    Rhne-Alpes est la 1re rgion franaise pour lquipement du foyer (26 000 emplois)Dans lhabillement et le textile: 150 tablissements , 2 700 emplois , un chiffre daffaires de plus de 843 M , 11,7 % de l'activittextile franaise

    Dans le secteur de la bijouterie/ joaillerie: 13 % des emplois nationaux dans ce secteur soit plus de 1500 salaris, 310tablissements , 1 757 emplois, un chiffre daffaires de plus de 196 M HT , 2me bassin demploi bijoutier en FranceDans le secteur de la cosmtologie: 20 entreprises de dermo-cosmtologie (157 dans lindustrie des cosmtiques), 2000 emplois , unchiffre d'affaires: 135 M , une recherche avance avec: Bioderma, Alpo Socit nouvelle, Laboratoire SicobelDans le secteur du cuir: 43 tablissements, 369 emplois, un chiffres daffaires de prs de 41,7 millions deuros, 4 acteursreprsentent eux seuls les du chiffre daffaires de lagglomration lyonnaise (Herms Sellier, Bal, Erbe).

    Un rseau dense dentreprises de toutes tailles: des PME/PMI multisectorielles (jeux-vidos, textile/ habillement, NTIC,media...), des sous-traitants innovants et quelques leaders sur des champs varis en Rhne-Alpes (ATARI, Rossignol, Smoby,Roset...)

    Une filire de formation riche et transversale : lUniversit de la Mode, ESMOD, lEM Lyon, EM Grenoble, lItech, lEcoleCentrale, Inpg, les Beaux-Arts de Lyon et de Saint-Etienne, lEcole Emile Cohl...

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    Un territoire innovant en France sur les Industries Cratives, mais la trane de CapitalesEuropennes qui ont mis plus tt sur cette thmatique:

    Analyse de la thmatique sur le territoire (3/4)

    FORCES FAIBLESSES

    Une reprsentation significative (en nombre dentreprises) Un rseau dense dentreprises de toutes tailles Des comptences techniques importantes Une filire formation riche et dense (ingnieurs, designers...)

    Des projets urbains ambitieux Une vritable dynamique vnementielle (salons professionnels,colloques, festivals, biennales...) Un rseau de centres de ressources et de centres techniques haute

    valeur ajoute Une dynamique entrepreneuriale relativement forte Une tradition et des savoir faire importants

    Des initiatives russies et des effets dimage positifs tels que LYONVISION MODE

    Une organisation sectorielle verticale qui ne favorise pas lacrativit Peu de leaders sectoriels lchelle europenne Pas de concentration gographique ou deffet cluster naturel ouorganis sur le territoire Un tissu dentreprises trs atomis et cloisonn

    Un territoire sans lieu totem symbolique, fdrateur qui incarne unprojet industries cratives

    Des entreprises traditionnelles en dclin qui nont pas suanticiper les volutions marchs Un march local relativement atone et peu consommateur deproduits ou de services sophistiqus Une image insuffisante face aux agglomrations europennes lesplus cratives

    OPPORTUNITES MENACES

    Une politique mergente Des villes dynamiques, complmentaires et potentiel sur leterritoire notamment entre Lyon et Saint-EtienneUne scne culturelle lyonnaise en constante progression Des entreprises demandeuses dinnovation et de transversalit

    Des vnements culturels internationauxUne candidature au label Capitale de la Culture qui peut avoir uneffet booster

    Proximit de villes concurrentes (Milan, Paris, Barcelone...) avec unpositionnement fort sur le design, la mode ou globalement les

    industries cratives Retard au regard des villes europennes capitales concernant ledveloppement dun cluster industries cratives

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    Lanalyse de cette thmatique sur le territoire amne tudier avec attention le positionnement de5 sous-secteurs dactivit suivants:

    Les musiques actuellesLe cinma, les nouvelles images,

    Les loisirs numriquesLa mode (habillement, maroquinerie, joaillerie)

    Le design

    Analyse de la thmatique sur le territoire (4/4)

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    Les Musiques actuelles: un nouveau vecteur dimage et dattractivit pour les mtropoles .

    Analyse du sous secteur des musiques actuelles

    Autrefois parent pauvre des politiques culturelles, les musiques actuelles font lobjet dune prise de consciencepar les collectivits et le Grand Lyon de leur potentiel de dveloppement

    Les musiques actuelles recouvrent pop, rock, reggae, hip-hop, musiques lectroniques mais aussi les musiquestraditionnelles et musiques du monde, le jazz, les musiques improvises et la chanson.

    Le poids conomique de ce secteur dans le Grand Lyon est encore limit :Un tissu conomique essentiellement compos de petites structures et dassociations (une dizaine dentreprises seulement dans le Grand

    Lyon dont le CA est suprieur 1 M deuros).70 structures de production, dition ou studios denregistrement dans le Grand Lyon dont la moiti sont des structures associatives.La plupart des structures sont de petite taille (moins de 2 salaris).1025 artistes de la musique et de la varit et 2050 cadres techniciens et ouvriers employs dans laire urbaine de Lyon dans cessecteurs en 1999 (Source INSEE)1046 intermittents du spectacle dans le Grand Lyon au 31/05/06 (Source Opale) .Paris concentre 80% des effectifs nationaux du secteur ainsi que la quasi-totalit des distributeurs .Au plan national, Lyon connat la plus forte croissance deffectifs (+ 47%) de 1995 2005 pour les activits lies lindustrie du disqueet du spectacle.Deux structures Eldorado & Co et Arachne Concerts qui assurent lorganisation de la majorit des spectacles dans la rgionUne offre de formation complte (technique, artistique, universitaire, continue...) avec un BTS audiovisuel Villefontaine, 75tablissements dont le CNR, lEcole nationale de Musique de Villeurbanne, le CNSDM, un master unique en France de Management deCarrires dartistes Lyon 2. ...Lenjeu est de professionnaliser les artistes et de les conserver sur le territoire.

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    Les Musiques actuelles: un nouveau vecteur dimage et dattractivit pour les mtropoles:

    Analyse du sous secteur des musiques actuelles

    Une industrie fortement impacte par les technologies:Chute du march du CD de 40% ces 4 dernires annes.March de la musique numrique en croissance ( ventes en tlchargement multiplies par 5 depuis 2005).4 majors (Universal Music, Sony BMG, EMI et Warner Music) reprsentent 90% du march du disque en France.Avec lavnement des musiques numriques les rapprochements soprent entre les majors, les gants de la tlphonie, delinformatique et de lInternet .Des plateformes de tlchargement indpendantes qui mergent dans le nouveau paysage de la musique numrique ( STARZIK Grenoble) .

    La scne lyonnaise et rgionale affiche un fort dynamisme avec des manifestations de notorit nationale voireinternationale:Les Nuits SonoresLe festival de Jazz VienneLe Festival de Rive de Gier

    Des exemples de bonnes pratiques dveloppes en faveur des musiques actuelles:Manchester : Manchester City Music Network financ par le Feder pour favoriser le dveloppement conomique des entreprisesdu secteur musical.Paris 18: un quartier thmatique sur le thme de la musique avec des locaux mis la disposition des labels tarifsprfrentiels et intgrant une ppinire musicale de 375 m2 pour accueillir les jeunes entreprises en leur proposant diversservices.Mrignac Bordeaux: une salle de concert, le Krakatoa et un dispositif daccompagnement complet des artistes (aide laprofessionnalisation).

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    Une nouvelle gnration de lieux de diffusion sur le territoire mais un manque

    de petits lieux de 50 200 places:

    Analyse du sous secteur des musiques actuelles

    Le Ninkasi -Gerland

    Un lieu culturel mixant depuis 1997 :

    Fabrique de bire artisanale,

    Pub-restaurant,

    Caf-concert (Ninkasi Kaf): prs de 50concerts/an gratuits

    Salle de concert (Ninkasi Kao) de 600 placesinaugur en 2000: 100 concerts/an

    Lieu de promotion des musiques actuelles

    Programmation clectique: rock, fun, latino,lectro, hip hop, ragga, lectro-jazz, RnB,

    hard, punk, techno, drumnbass 4 succursales: 3 cafs en presqule et 1 Villeurbanne

    Grandes salles

    spcialises

    Halle Tony GarnierLe Znith (Saint Etienne)TransbordeurSMAC Villefranche (projet)Epicerie Moderne (Feyzin)Ninkasi KaoRail Thatre

    Bizarre (Vnissieux) : projetCCOScnes de Musiques actuelles(FIL) (Saint Etienne): enconstructionMarch GareMJC Rillieux (projet)

    18 000 places5 500 places1 500 places1000 places700 places600 places400 places

    500 places400 places400 places

    350 places300 places

    Salles

    Gnralistes

    Principalement des centres culturels: Charlie Chaplin Vaulx en Velin, le Toboggan Dcines, Tho Argence

    Saint Priest, le Radiant Caluire, le Polaris Corbas...

    Petits lieux,cafs concerts

    Thou Bout dchant (chanson), Salle Genton (jazz etmusiques du monde ), Bistroy, Salle des Rancy (chanson),la Marquise , Hot Club lectro), DV1 (lectro)...

    Ninkasi Caf

    Ninkasi Kao

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    Les Nuits Sonores: quand la scne lyonnaise devient vecteur derayonnement international:

    Cration en 2002 dun festival positionn sur les musiques lectroniques et dont lorganisation a t confie lassociationArty Farty

    Une frquentation en hausse: 20 000 personnes sur les 3 grandes nuits programmes (avec refus de participants pour desraisons de scurit en 2007 : il y aurait un potentiel de 30 000 personnes par nuit).

    Un budget de 1,2 millions deuros - Emplois: 7 permanents dont 3 en CDI et 4 intermittents.Autofinancement hauteur de 30% (en hausse constante)Financements publics: Ville de Lyon (25%), Rgion Rhne-Alpes (5%) , DRAC (2%)10% du budget est assur par le mcnat.

    Un vnement porte europenne dont la singularit repose sur 2 points:Une programmation attractiveUn caractre urbain: festival de centre ville (entre 45 et 60 lieux investis)

    Des activits connexes portes par Arty Farty : Mix Moove, le salon des cultures lectroniques au sens large (2 000 visiteurs/ jours, 30 exposants) Booking et management dartistes, gestion de carrires , Organisation de soires prives et dvnements (notamment pour des socits), Prestations (pour dautres institutions culturelles telles que des centres culturels internationaux, le Montreux

    Jazz Festival, le German Music Panorama)

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    Intrt des acteurs locaux vis--vis du site de Fives-Lille : Vincent CARRY- Directeur des Nuits Sonores

    Vision du March:La crise du disque a un effet positif sur la frquentation des concerts: on assiste un retour au live.Le secteur gnre peu de crations demploi stables dans la rgion car lindustrie du disque reste majoritairement Paris.Lyon doit rflchir un schma directeur qui implique la ncessaire coordination des lieux qui se crent.Les Nuits Sonores contribuent limage du territoire en Europe et pourtant leur structure reste assez prcaire.Lyon a du mal garder les groupes qui se dveloppent (manque de salles de rptition, manque de studios de production,industrie concentre en rgion parisienne).Il y a Lyon des carences en matire de locaux de rptitions pour les groupes de musiques (besoins estims une

    cinquantaine de locaux de 25 m

    ) , un dficit d ateliers numriques et/ou de production enregistrement post-production(manque de studios tels que ceux installs aux Subsistances pour Le Peuple de lHerbe). Seuls 9 studios de rptition privset publics sont recenss dans la Rgion.Lyon manque dune ppinire et dun lieu dincubation des projets artistiques (accompagnement des artistes ncessaire pourles aider devenir des businessmen et gnrer de lactivit conomique autour de leurs crations)Il faut que le Grand Lyon encourage les passerelles entre les loisirs numriques (ple Imaginove) , les musiques actuelles, etles co-activits (design, co-conception, usages, styles de vie, cultures urbaines ).

    Une recherche de nouveaux lieux pour les Nuits Sonores dans lespace Grand Lyon :Pour le festival: recherche de lieux dont la superficie varie entre 7 000 et 25 000 m, pouvant imprativement accueillir 3scnes.

    Critres dimplantation : la scurit, la possibilit de sonoriser lendroit (nuisances sonores acceptables, les 3 scnes pouvantjouer en simultan), une plus value esthtique particulire, des transports adapts (partenariat avec le SYTRAL).Vincent CARRY tudie une quinzaine de lieux reprs pour les prochaines ditions.

    Analyse du sous secteur des musiques actuelles

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    Intrt des acteurs locaux vis--vis du site de Fives-Lille : Vincent CARRY- Directeur des Nuits Sonores:

    La volont de crer des activits permanentes autour du concept Nuits sonores:ARTY FARTY souhaite dans les 3 ans qui viennent crer un lieu permanent pouvant servir despace daccueil pour les artistes,datelier de cration numrique (production de DVD, studio de production , de maquettes, centre de ressources) qui pourraitregrouper des structures de soutien telles que lAMDRA, des plateformes de tlchargement, des labels exports .ARTY FARTY souhaite donner beaucoup plus dimportance Mix Move, mini salon sur les cultures lectroniques dont laprcdente dition a runi une trentaine de participants dans la Galerie des Terreaux Lyon et qui lorigine avait lieu laVillette.Lide serait de monter avec un oprateur tel que GL EVENTS, prestataire des Nuits Sonores et qui se dveloppe de plus en plussur le crneau des quipements pour spectacles, un salon professionnel de grande ampleur qui puisse attirer les professionnelsde cette industrie en Rgion Lyonnaise.

    Vincent CARRY pense quil serait galement important de dvelopper un centre rgional de formation Lyon (nouveauxmtiers du Vjing: vidastes intervenant dans le champs des musiques actuelles, etc).

    Un intrt manifeste vis--vis du site de Fives-Lille:Vincent CARRY se dit intress par le site (et en particulier par la dimension des Halles) et souhaiterait pouvoir le visiter.Il estime quune manifestation de type Nuits Sonores permettrait de tester le potentiel cratif et dattraction du siteIl juge que lenvironnement friche est parfaitement adapt aux vnements de type Nuits Sonores et cite des exemples deralisations en ce domaines avec le Club Trsor Berlin, et les projets de Kosice (Ville candidate au Label de Ville Europennede la Culture 2013 avec laquelle Lyon noue des partenariats) qui dveloppe un projet de cette nature sur un ancien sitemilitaire.

    Vincent CARRY cite des projets en cours dans lespace Grand Lyon dans le domaine des musiques actuelles tels que leprojet BIZARRE Vnissieux port par lancien Prsident dArty Farty et qui prvoit la cration dune salle de concert ainsique des projets de rsidences.

    Analyse du sous secteur des musiques actuelles

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    Le Festival de Jazz: un vecteur dimage pour Vienne :

    Analyse du sous secteur des musiques actuelles

    Le festival en chiffres:Budget: 3,5 millions deuros, Bnfice de 150 000 euros en 2006 (contre dficit de 370 000 en 2005),

    Autofinance ment hauteur de 80%,10% de financement institutionnels (Ville, Dpartement et Rgion),10% de partenariats- mcnat.

    Emploi:7 permanents,Entre 120 et 150 bnvoles (accueil des artistes et plus rcemment du public),Le festival est gr par lassociation Vienne Action Culturelle. Cette association travaille avec de nombreux prestataires(scurit...) ce qui gnre des emplois induits.

    Evolution des publics :140 000 visiteurs (toutes scnes et lieux confondus)90% de festivaliers qui travaillent 10% en vacances70 % de festivaliers du Grand Lyon . Une forte proportion denseignants dans les consommateurs de culture.Une clientle de plus en plus difficile sduire (concurrence du home cinma ,etc), qui ncessite une programmationavec des valeurs sres ttes daffiches , et trs sensible laccessibilit en transports en commun.

    Impacts sur lhtellerie locale:Les recettes issues de la billetterie sont doubles en termes de produits raliss par lhtellerie (tude mene il y a quelquesannes).

    Limpact est nanmoins difficile valuer car le festival se situe en priode de vacances.Des manques ont t identifis en matire dquipements hteliers: Vienne Action Culturelle se tourne vers Chasse-sur-Rhne(Mercure) et vers Lyon pour lhbergement des festivaliers.

    Analyse de laxe Culture et Industries Cratives

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    Intrt des acteurs locaux vis--vis du site de Fives-Lille : Jean-Paul BOUTEILLER, Directeur du

    Festival de Jazz Vienne:

    Analyse du sous secteur des musiques actuelles

    Pour Monsieur Bouteiller, le principal enjeu dun festival et du dveloppement des industries culturelles et cratives estavant tout un enjeu dimage:

    Avant la naissance du Festival, Vienne tait connue pour ses bouchons.Le festival a redonn confiance la population (fiert, sentiment dappartenance).Le festival na quun temps, il faut lassocier dautres projets qui ncessitent la cration de lieu de rsidence permanents avecstudios denregistrement, dveloppement de formations (coles de musique, mdiathques spcialises, etc).Le club Jazz Entreprise (60 entreprises ) a peu de retombes conomiques relles, il cre avant tout des liens relationnels.

    Besoins du territoire en matire de musiques actuelles:Des lieux intimistes pour le Jazz (clubs)Des studios denregistrementUn ple o seraient concentrs formations, studios, cole de musique, mdiathque... (projet envisag, il y a quelques annes, surlespace Saint Germain Vienne mais qui na pas abouti )

    Selon M. Bouteiller, le site de Fives-Lille pourrait permettre de rpondre un certain nombre de besoins locaux tout enfaisant le lien avec le pass de Givors (trs bien positionn sur le crneau du rock dans les annes 60-70 avecnotamment le groupe Factory , et o il existe galement une culture dans le domaine de la bande dessine).

    Selon Monsieur Bouteiller le site Fives Lilles pourrait tre trs adapt pour les musiques actuelles et des vnements detype Nuits Sonores qui pourraient bien sintgrer dans la culture et la sociologie de la Ville (cf. lexemple du Festival deJazz de Rive de Gier).

    Analyse de l axe Culture et Industries Cratives

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    Une industrie qui se dveloppe en Rhne-Alpes et dans le Grand Lyon :

    Analyse du sous secteur du cinma et des nouvelles images:

    La prsence historique de lInstitut Lumire et de talents tels que Thierry Frmaux, Directeur de lInstitut et DirecteurArtistique du Festival de Cannes.Un environnement national favorable la production de films (courts, moyens et longs mtrages), encourag par la RgionRhne-Alpes et le dispositif Rhne-Alpes Cinma .Lapparition de nouvelles technologies et de nouveaux usages qui offrent des perspectives de marchs et de croissance ( le

    cinma en relief et le cinma haute dfinition, le Vjing : collaboration entre DJ et designers dimages dans le cadre desmusiques actuelles, la vido la demande VDD ).Un ple de comptitivit: IMAGINOVE /Loisirs numriques fortement localis sur Vaise et la Part Dieu.

    Des associations support: Lyon Gamequi runit les acteurs du jeu vido, Les producteurs Lyonnais (cinmanumrique).

    Des vnements de dimension internationale : Game Connexion (jeux vido), Biennales dArt Contemporain et du Design(art vido).

    Des formations de haut niveau :ENSATT, thtre et cinma; E. Cohl ( jeux vido) ; Ecole des Beaux Arts : ENBA ,Lyon et

    Ecole Suprieure dArt et du Design de Saint-Etienne; CNSMD, BTS audio-visuel de Villefontaine.

    Analyse de l axe Culture et Industries Cratives

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    Un ple PICSEL: image, son, audio-visuel qui se dveloppe Villeurbanne

    Positionnement de Villeurbanne depuis 2004 sur le crneau autour de la friche des Anciens Moulins de Strasbourg ( 10000m) acquise par le Grand Lyon ct du Studio 24 gr par Rhne-Alpes Cinma.

    Une dizaine de petites entreprises dj installes dans le primtre Villeurbanne (ateliers de costumes, producteursde la srie Kaamelott, etc) et une implantation rcente dun groupe international, SDI Media leader mondial du sous titrage et du doublage pour lindustrie du spectacle .

    Une locomotive, le groupe CALT (producteurs de la srie Kaamelott 4 M de tlspectateurs sur M6 : ) qui devraitrenforcer sa prsence Villeurbanne dici fin 2007 avec :

    La construction sur 2700 m de 2 nouveaux studiosDes surfaces de production ( plateaux de tournage + studios de montage et de post-production) de taille moyenneLes tournages de la nouvelle srie en Espagnol et ItalienUn centre de formation laudio-visuel HD ( de lcriture des scnarios la ralisation en passant par la post-production) quiaccueillera 70 tudiants par an ( 2 sessions de 35)

    Un site cd par bail construction par le Grand Lyon ICADE et qui a vocation accueillir Image Rhne-Alpes, desquipes actuellement localises la Villa Cratis et des entreprises de laudio-visuel, et qui prsentera lavantage deproposer des cots largement infrieurs ceux de la rgion parisienne pour les industries du secteur.

    Analyse du sous secteur du cinma et des nouvelles images:

    Analyse de l axe Culture et Industries Cratives

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    Intrt des acteurs locaux vis--vis du site de Fives-Lille : Marc Guidoni, Associ FONDIVINA

    Fort intrt de principe du repreneur du cinma Comdia Lyon, et producteur de films (courts , moyens et longs mtragesdont des co-productions internationales , documentaires TV), Marc Guidoni, Associ de la socit FONDIVINA , interrogdans le cadre de ltude, vis--vis du site Fives-Lille.

    Marc Guidoni estime que les grandes Halles du site sont remarquables, a priori trs adaptes la ralisation de tournages

    ou de projections gantes et nont pas dquivalent sur lagglomration lyonnaise, les halles SNCF du quartier de la Saulaie Oullins mises part.

    Marc Guidoni estime que le site serait particulirement adapt aux activits suivantes:Tournages de grande capacit (grands dcors reconstitus)Concerts fimsMga projection de films cultes et/ou historiques , projection de films pour les enfants sur cran de plus de 100 m

    en complment aux activits de production du Studio 24 et du ple PICSEL qui offrent des surfaces de moyenne

    capacit.

    Analyse du sous secteur du cinma et des nouvelles images:

    Analyse de l axe Culture et Industries Cratives

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    Benchmarking: La cit europenne du cinma- le projet de Luc Besson en Rgion Parisienne

    La Cit du Cinma comprendra:30 000m de bureaux (dont Eurpacorp) destins accueillir socits de production et prestataires,Ainsi que tous les quipements indispensables: ateliers pour les dcors, boutiques, restaurants, salle deprojection...9 plateaux de tournages de 480 2100 m

    Permis de construire dpos en 2004 fin des travauxprvue en 2007

    Analyse du sous secteur du cinma et des nouvelles images:

    Objectifs:Regrouper toutes les comptences de la chane de production cinmatographique: la prproduction (fabrication desdcors et costumes), le tournage, puis le montage et le mixageCrer un nouveau ple dattraction europen, concurrent de Pinewood, Cinecitta et des studios allemands, apte attirer de manire durable le tournage de productions trangres sur le territoire franais.

    Un projet en deux temps:Sur un site de 6,5 ha Saint-Denis dans une ancienne usine EDF, en bord deSeine, proximit de lA86 (objectif: 2010), crer un lieu o pourrait seraliser un film de A Z .Puis crer un vritable parc dattraction autour du cinma

    Analyse de l axe Culture et Industries Cratives

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    IMAGINOVE, le ple de comptitivit Rhne-Alpes:

    Cration de Lyon Game en 1999 pour fdrer les acteurs du jeu vido en Rgion lyonnaise

    En 2005 Lyon Game obtient le label de ple de comptitivit au sein du cluster IMAGINOVE fdr par la Rgion Rhne-Alpes qui rassemble acteurs du jeu vido, de laudiovisuel, du cinma et du multimedia interactif.

    Dans le domaine du jeu vido, lagglomration Lyonnaise reprsente aujourdhui:

    8% de lindustrie mondiale1000 emploisUn tissu conomique compos notamment :

    De groupes internationaux diteurs : ATARI, EA, CODEMASTERS...De studios de dveloppements leaders et de nombreuses socits comme EDEN GAMES, PHOENIX, WIDESCREENGAME, DREAM ON, UBISOFT...

    Des vnements internationaux: La GAME CONNECTION, une des principales conventions daffaires mondiales dans ledomaine, KULTURE GAME, un vnement destin au grand public

    Une offre de formation dexcellence avec lEcole Emile Cohl, GAMAGORA qui dveloppe avec lUniversit Lyon 2 etLyon Game la premire formation initiale aux mtiers du jeu .

    Analyse du sous secteur loisirs numriques:

    Analyse de l axe Culture et Industries Cratives

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    IMAGINOVE, le ple de comptitivit Rhne-Alpes

    IMAGINOVE qui associe Lyon Game Images Rhne Alpes et Citia (Cit de limage en mouvement, Annecy ) regroupeaujourdhui 650 PME, 3000 emplois, 130 adhrents, 20 laboratoires de R&D, 20 tablissements de formation et place la rgionau 5me rang mondial sur un march estim 20MdE , Rhne-Alpes reprsentant 30% de lactivit nationale.

    Les priorits de ce cluster rgional sont:Lappui aux entreprises dans leurs dmarches commerciales innovantes

    Laccompagnement de linnovationLe soutien linternationalLa mutualisation des solutions pour les problmatiques demploi et de formation.

    La cration de passerelles et de convergences entre les diffrentes composantes du cluster.

    Analyse du sous secteur loisirs numriques:

    alyse de l a e Cultu e et dust es C at ves

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    Intrt des acteurs locaux vis--vis du site de Fives-Lille : Loc POURCHAIRE, charg de mission auGrand Lyon

    Le Grand Lyon est dans une phase dexploration des bonnes pratiques en matire de dveloppement des industriescratives. Le benchmarking ralis par le Grand Lyon (Londres, Philadelphie, Birmingham) a montr que les anglo-saxonsmettent beaucoup laccent sur laccompagnement des porteurs de projets dans ces domaines, ce qui est la garantie dundveloppement conomique in fine.

    La spatialisation gographique des activits sur le Grand Lyon est claire et axe sur 3 sites vocation distincte:Le site de Vaise est consacr ldition de Logiciels et de Jeux

    Le site de la Part Dieu, ddi la cration o sont implants WIDESCREEN GAMES (70 salaris), E-GAMES (140 salaris)...Le ple PICSEL Villeurbanne o est concentre la production audiovisuelle (studio 24) et cinmatographique

    Le secteur du jeu Lyon est dans une phase dexpansion mais son impact en termes de cration demplois reste encoremodeste :

    De nouveaux projets de R&D : projet GENAC 2 : port par les 2 studios lyonnais lyonnais Eden Games et Widescreen ayant pour objectif decrer une plateforme pour permettre aux acteur du jeu de produire plus vite et moindre cotsDe nouveaux studios crs en sous-traitance de capacitL'universit Lumire Lyon 2 et Lyon Game, crent 3 cursus (2 DU et un master) ddis aux mtiers du jeu vido dans le cadre deGamagora, temporairement sur le site de la Caserne Sergent Blandan.

    Analyse du sous secteur des loisirs numriques:

    Selon Loc Pourchaire, dautres projets en matire de dveloppement des industries cratives et/ou de loisirs urbainssont dj bien avancs sur lagglomration et pourraient constituer une certaine concurrence pour le site de Fives Lille :projet du Carr de Soie, du site du Puiseaux, Projet PICSEL

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    Le secteur de la mode (habillement, bijouterie, cosmtologie, chaussures et maroquinerie) et de la cration reprsenteun poids conomique important en Rhne Alpes et sappuie sur des savoir faire uniques en France.

    Prsence unique en France des mtiers de soyeux, de mouliniers et de texturiers. Premier ple dennoblissement, premier plede dessinateurs textiles, exportant 90% de leur production.

    Premire rgion textile et habillement franaise depuis 1987.Le groupement des professionnels de lHabillement des Rgion Rhne-Alpes, Auvergne, Bourgogne et Franche Comt reprsente

    16% de lhabillement franais. Le secteur rassemble un peu plus de 700 entreprises, pour la plupart TPE (Trs Petites Entreprises)et PME qui emploient quelques 13 000 salaris

    Des groupes emblmatiques dans diffrents domaine s: Herms, Hexcel, Korloff, PorcherUn systme de formation : ESmod International, Supdemod, Itech, Universit de la mode, Ecole Emile Cohl, Institut Franais du

    Textile et de lHabillementDes vnements majeurs: le salon Lyon Mode City (20 000 visiteurs), la Convention Affaire de Mode, ...Des structures de soutien et de dveloppement :le village des crateurs du Passage Thiaffait ( 27 entreprises de mode

    accompagnes dont 9 en rsidence), C3 style, Espace Textile, la Galerie des crateurs.

    La filire affiche des perspectives de dveloppement sur des activits de forte valeur ajoute malgr un contexte de criseLa filire lyonnaise bnficie de Lyon Vision Mode,dmarche innovante et dynamique initie par le Grand Lyon qui a pour but

    de promouvoir la crativit des concepts, des produits et des technologiesde faon transversale dans d les diffrents secteurs.

    Analyse du sous secteur ModeCration

    Un secteur traditionnel qui retrouve une dynamique dans lagglomration lyonnaisegrce la stratgie LYON VISION MODE

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    Le design: un vecteur dimage et de dveloppement des entreprises et des territoires

    Analyse du sous secteur du Design

    Des relations historiques se sont noues, Lyon comme Saint-Etienne entre les arts et les techniques.

    Lyon: un poids conomique significatif dans le domaine :12 % des designers franais328 agences de design650 designersLe Centre du Design Rhne Alpes, bas Lyon

    Saint-Etienne: le design, levier du redveloppement urbain et conomique de la mtropole et vecteur dune nouvelle

    image La Cit du design, une plate-forme dobservation, de cration, denseignement, de formation et de recherche par le design pour lesprofessionnels et les entreprisesL Ecole Suprieure dArt et de Design trs axe sur la crationUn vnement de porte internationale: La Biennale internationale du design, ne en 1998Un ple national ressource (PNR) design ( matriauxthque)Un totem, la tour observatoire de larchitecte international Finn Geipel, signe fort qui symbolise le renouveau de Saint-EtienneUne animation collective autour de thmatiques du futur Les modes de vie de demain, Les nergies renouvelables , Lunivers dessoins et de la sant , Laccueil, La ralit virtuelle, La customization des objets qui intresse de faon transversale denombreuses industries .

    Les 2 villes candidates au label de ville europenne de la culture 2013, ont intrt travailler leurs complmentarits surle thme des industries cratives, pour simposer sur la scne europenne. Le design est un domaine autour duquel despasserelles peuvent stablir entre les 2 territoires.

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    Le ple du design de Saint-Etienne: le pari sur lavenir dun territoireen mutation:

    Le ple du Design de Saint-EtienneUne quipe de 20 personnesPrincipales missions:

    Lorganisation de la Biennale, en collaboration avec le Centre du Design Rhne AlpesUne fonction de ple de formation auquel est intgr lEcole Suprieure dArt et duDesignUne fonction de centre de ressources avec notamment le Consortium Design, groupementdexperts qui engagent des dmarches collectives sur certaines thmatiques porteuses

    La particularits de la stratgie stphanoise :Les seul ple du design aussi structur en France voire en EuropeUne forte volont de sensibiliser les entreprises au fait que le design peut-tre un lment fortde leur stratgieLa mise en place dquipes projets transversales dhorizons diffrentsLe renouvellement urbain dun quartier entier autour de ce ple avec: la Platine , leForum, un restaurant, une rsidence dhbergement, ...La crations dune vingtaine de TPE issues de lEcole Suprieure dArt et de Design (runisdans le Collectif Designer )

    Un point faible de loffre stphanoise labsence de ppinire ou despace ddi lhbergement dentreprises sur le site mme de la Cit.

    Analyse du sous secteur du Design

    La Cit du DesignLa Biennale du Design

    Cration 1988Objectif: Donner une photographie de lacration mondiale

    1re dition : 125 000 visiteurs

    2me dition: hausse de la frquentationde 17% (140 000 visiteurs), plus de 100pays reprsents, 2500 designers...

    En 2002: 150 000 visiteurs

    En 2004: 200 000 visiteurs

    Edition 2009 sur le thme one PlanetLiving

    Porteurs du projet : La Ville de SaintEtienne, lEcole Suprieure dArt et duDesign et la Cit du Design

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    Jacky Vieux, Directeur de la Maison du Fleuve Rhne:

    Analyse des forces et faiblesses du site par des experts locaux:

    Jacky Vieux qui travaille depuis 25 ans mentionne des initiatives intressantes qui ont dj t tudies sur Givors etconstate une certaine difficult les faire aboutir :

    Cration dun parcours sur les Utopies ralistes (Etoiles de Renaudie + patrimoine Tony Garnier + Corbusier )Initiative de la DDE de la Loire concernant la valorisation des primtres le long de lautoroute (interventions artistiques)Cration dune Maison du Pilat crer sur le site des 2 Valles: lide est de crer une vritable porte dentre sur leParc du Pilat (dpart de parcours de randonnes, acrobranches,etc).Cration dune vitrine (cf. la Maison des Pays du Gier) des lments naturels (Pilat + Rhne).Projet de navette fluviale sur le Rhne tudie par Rhne Pluriel reliant Givors, Vienne et Lyon lhorizon 2008.Projet mobile de cration dune vitrine de Dcathlon nouvelle gnration sur lexprimentation des loisirs en milieuxnaturels (cf. le projet qui vient daboutir en rgion lilloise sur la thmatique VTT).

    Vloroute Lman Mditerrane qui prvoit 40 km de pistes cyclables entre Rousillon, la Loire et le Rhne dici fin 2008 etnouvelle vision lhorizon 2020 du fleuve qui vise lui redonner sa fonction despace public.Projet de cration dun multiplexe (qui na pas abouti) et dune salle de musiques actuelles.

    Jacky Vieux souligne limportance de dvelopper la gare TER pour drainer naturellement des publics attirs par ce typede projets, sans quoi cest son sensVienne qui captera le retour sur investissements.Il voque les cooprations scientifiques entre la Maison du Fleuve Rhne et des grandes coles comme lEcoledArchitecture de Grenoble, lEcole des Ponts et Chausses Marne la Valle: la Maison organise des sminaires etateliers avec ces partenaires, mais aussi des sminaires pour les masters gographie et cologie et masters espacespublics de Lyon 1 et Lyon 2.

    Il voque lintrt de dvelopper des formations sur le site de Fives-Lille lies lconomie des fleuves, aux mtiers deleau, lcologie, lutilisation des nergies du fleuve (thme galement intressant dans le cadre de ltude duscnario de dveloppement des co-industries sur le site de Fives-Lille) et conseille de mobiliser la CNR, acteurincontournable sur ces problmatiques de dveloppement durable.

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    Candice Arlen, Loc Pourchaire : chargs de mission Grand Lyon

    Mme Chambre Foa, M Badon, M Arlot: Cabinet du Prsident du Grand LyonJean Loup Molin, Directeur Adjoint Millnaire 3 Grand Lyon

    Synthse de lintrt des acteurs locaux vis--vis du site

    Une rserve de certains acteurs vis--vis du site de par lexistence de projets concurrents dans le domaine desindustries cratives sur lagglomration (Carr de soie, Confluences, Sucrire, Puiseaux, Picsel Villeurbanne, futur stadede lOL Dcines).

    Le positionnement gographique de Givors sur la 1re couronne est dfavorable car il sagit pour le Grand Lyon dans unpremier temps, sur ce secteur en mergence, ncessite de russir les projets intra-muros lancs ou en cours.

    La ncessit dune forte volont et darbitrages politiques pour voir aboutir ce type de projets.

    La ncessit dun ple gare TER extrmement dvelopp pour permettre la russite de ce type de projet Givors .

    Des projets envisager dans des chelles temporelles qui ncessitent une vision long terme (horizon 15 ans).

    Une stratgie du Grand Lyon en construction sur ce vaste secteur en mergence qui peut gnrer des opportunits terme ( label europen de capitale de la culture, label Unesco sur lArt Numrique, projet dun grand vnement surlimage).

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    Analyse de laxe Culture et Industries Cratives

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    De grands projets dagglomration dans le domaine des Industries Cratives, potentiellement

    concurrents:

    Analyse de la faisabilit dun projet IC sur le site de Fives-Lille

    Des projets ambitieux intgrant un volet consacr aux industries cratives ou loisirs urbains sont en cours de dfinition ,de montage ou de dveloppement sur le Territoire du GRAND LYON:

    Projets

    Lyon Confluence 150 ha dont 70 de terrains reconvertibles (1 000 000 m constructibles) Reconqute de friches industrielles, dquipements en fin de vie (port de commerce, march de gros, prison) Situation en Centre Ville 25000 habitants (7 000 aujourdhui) - 22000 emplois (6 000 aujourdhui) Etape 1: 2003-2015, budget de 800 millions d - 340000 m SHON Un ple de loisirs et commerces ouvert tard le soir et 7 jours/7: Multiplexe de quatorze salles de cinma,commerces, restaurants, htel, loisirs (salle ddie la musique, du karting, un parc aventure, un bowling, unrollerdme, un espace balnothrapie...) : au total, 73 500 m dquipements vont voir le jour en plein centre-ville.

    Carr de Soie 500 ha Reconqute de friches industrielles Situation entre Vaulx en Velin et Villeurbanne 14000 habitants- 10 000 emplois Implantation dun ple de loisirs et de commerces (1 multiplexe cinma de 15 salles, des commerces (8 grandesenseignes, 40 boutiques), des restaurants, un parking de 1600 places, des espaces de loisirs grs par lUCPA au curde lhippodrome rnov : poney club, espace glisse, ple vnementiel,un centre de dcouvertes des milieuxaquatiques sur les berges du canal de Jonage, un parc dactivit de 3 ha, moyen terme une offre de 200 000m debureaux Ouverture prvue en 2009

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    Analyse de laxe Culture et Industries Cratives

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    De grands projets dagglomration dans le domaine des Industries Cratives, potentiellement

    concurrents:

    Analyse de la faisabilit dun projet IC sur le site de Fives-Lille

    Givors aura chercher une complmentarit avec ces projets, si elle souhaite dvelopper le volet Industries Cratives surle site de Fives-Lille

    Projets

    Projet Puiseaux Projet en phase dtude ( Cabinet EM2C) sur le site de Vnissieux Concept: Mettre en place un ple interculturel qui regrouperait des acteurs dhorizons divers (Opra de Lyon, NuitsSonores, Institut Lumire, Maison de la Danse , Biennales) qui donnerait voir, travers lusage des Arts Numriques,comment slabore lart. Thmatiques: lieu innerv par les Arts Numriques et multidisciplinaire , qui intgrerait notamment le projet de SergeDorny, Directeur de lOpra de Lyon, de Fabrique dOpra qui vise rassembler toute la production des costumes etdcors ddis la scne. Les concepteurs du projet sont en discussion avec la Maison de la Danse qui recherche galement un site pour unesalle de 3me gnration. Zone vocation mixte qui intgrera du commerce (proximit dIkea) mais galement une partie de logements.

    Projet PICSEL Rhabilitation de 10 000 m dune ancienne minoterie proche du Studio 24 Villeurbanne et de Rhne Alpes Cinma Cration dun ensemble baptis Picsel regroupant des studios de tournage audiovisuel haute dfinition, un centrede formation des artistes et techniciens, et des bureaux ddis aux professionnels de l'image, producteurs, diffuseurs etditeurs investissement de 12 millions d'euros Mise en service prvue en septembre 2007

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    Mission EPORA Phase 2. Volet conomique

    Forces: Des lments de patrimoine trs intressants ( Maison du Fleuve

    Faiblesses : Un secteur en mergence sur le Grand Lyon et Saint-Etienne et

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    Des lments de patrimoine trs intressants ( Maison du FleuveRhne, Etoiles de Renaudie, grandes halles remarquables au seindu site Fives-Lille ). La prsence du Centre Commercial des 2 Valles et de sa zonede chalandise de 100 000 consommateurs, qui permet de capter

    des publics. Des lments identitaires qui permettent de construire partirde lhistoire ( tradition vnementielle autour des joutes , forteculture rock dans les annes 60 et 70) La russite inattendue doprateurs tels que CULTURA

    Un secteur en mergence sur le Grand Lyon et Saint-Etienne etencore peu crateur demplois prennesConcurrence de sites intra-muros Lyon ou proximitimmdiate : quai Rambaud, Confluence s, Pentes, Carr de soie,Subsistances, Studio 24-Villeurbanne , Puiseaux Vnissieux : le

    positionnement en 1re

    couronne rend plus difficile la mise enplace dun projet dans les IC Une zone pas encore assez connecte Lyon en termes detransports en commun Une sociologie du primtre pas forcment propice laconsommation dactivits culturelles Un positionnement de 1re couronne sans doute non prioritairevis--vis des projets concurrents intra-muros

    Opportunits: Des oprateurs la recherche de sites : Maison de la Danse,Nuits Sonores , FondivinaUne demande et un potentiel de croissance repr s sur lesniches des musiques actuelles et du cinma. Une image forte autour du Jazz ( Vienne et Rive de Gier). Une dynamique Biennale du Design qui peut diffuser partir deSaint-Etienne Les candidatures de Lyon et Saint-Etienne au label EuropenVille de la Culture Un enthousiasme doprateurs vis--vis du site (Vincent Carry,Marc Guidoni, M Bouteiller)Un rseau TC+ TER, condition ncessaire mais non suffisantepour le dveloppement de ce type dindustries en 1re couronne.

    Menaces :Une concurrence potentielle sur des sites ou desprojets tels que le Puiseaux Vnissieux, PICSEL Villeurbanne. Une relle difficult voir ce type de projet entrer dans unephase oprationnelle dans des dlais trs courts Un risque fort sur le retour conomique sur investissementpour ce type de projet du fait de limpact limit en termes decration demplois court terme. Une comptence culturelle qui reste la Ville de Lyon (malgrle transfert des Biennales au Grand Lyon) et qui tendlogiquement flcher les projets sur la Ville centre

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    Analyse de laxe Culture et Industries Cratives

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    Positionnement de lagglomration Lyonnaise Positionnement de Givors Fives-Lille

    Mixit et Complmentarit desFonctions (Entreprises, R&D,Formation) ++

    Prsence de tous les ingrdients en RgionLyonnaise -

    Pas de chane de valeur sur la thmatique sur leterritoire de Givors

    Existence dun tissu conomique(poids & dynamisme)

    ++ Force du tissu conomique du Grand Lyon + Tissu conomique en mutation qui la dimensioncrative pourrait redonner un second souffle

    Prsence de leaders derenomme internationale

    - Peu de grands oprateurs des industries crativesen Rgion Lyonnaise (concentration Paris)

    0 Aucun leader identifi sur le primtre de Givors.

    Prsence dun tissu de PME + Des PME des secteurs traditionnels intressespar la dmarche

    0 Un oprateur: CULTURA qui a bien russi Givors

    Existence de structures pourlaccueil des entreprises decette filire (quantit, qualit,offre)

    - Une offre mergente ( ex: Village Thiaffaitpour les crateurs de mode ) qui devrait sedvelopper dans les annes venir (projetPICSEL Villeurbanne) )

    0 Pas doffre de type rsidence dartistes, studio derptition Givors

    Soutien des acteurs publics etprivs

    + Une structuration en cours de la dmarcheIndustries cratives par le Grand Lyon

    0 Pas dinitiatives particulires sur la thmatique

    Influence des ples deComptitivit

    - Peu dinteractions lheure actuelle ( peu deconnections avec SPORALTECH, TECHTERA)

    - Aucune interaction

    Identit / Image /

    Reconnaissance

    ++ Lyon Vision Mode, Biennales, Candidature Lyon

    Ville europenne de la Culture, Muse desConfluences

    0 En dpit dlments intressants (Maison du

    Fleuve Rhne, Etoiles de Renaudie) pas dimage Givors sur ce thme.

    Total + Une agglomration qui dispose datoutsdterminants pour dvelopper cet axe lchelle internationale

    o Des atouts patrimoniaux intressants maisinsuffisants pour fonder tout ledveloppement du site sur cet axe

    Position de la rgion et lagglomration lyonnaise et de Givors sur cet axe :

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    Mission EPORA Phase 2. Volet conomique

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    Conclusions

    Lagglomration lyonnaise dispose datouts incontestables pour envisager ledveloppement de laxe industries culturelles et cratives Le site de Givors Fives Lille prsente des caractristiques urbaines etpatrimoniales favorables au dveloppement de ce type dactivitsIl existe Givors une demande et un besoin pour dvelopper des quipementset industries culturelles et cratives qui pourraient fortement changer limagede la Ville, mais aussi contribuer gnrer une meilleure attractivit de ceterritoire et changer les perceptions et les mentalits.Cependant, ce type dindustries mergentes est avant tout crateur dimagemais peu gnrateur demplois court terme.Sur le territoire du Grand Lyon des projets sont dj bien avancs.A court terme Fives-Lille nest par consquent pas le site le mieux plac pourobtenir les arbitrages politiques ncessaires au lancement de ce type deprojets hautement symboliques

    Forts

    Faibles

    Forts

    ATOUTS (REGION / GIVORS FIVES LILLE)

    ATT

    RAITS/OPPORTUNITES(MARCHE)

    Position

    actuelle

    Position

    cible

    Pertinence pour le site de Fives-Lille

    Le scnario de dveloppement dactivits culturelles et dindustries cratives sur le site de Fives-Lille semble difficile mettre en uvre dans une logique de moyen terme. Il pourrait nanmoins tre intressant de conduire une exprimentation

    modeste sur une partie du site (en particulier travers la valorisation des Halles dont la valeur patrimoniale susci


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