Top 10 implementación v2

Think Q!

Elaborado porHans KauffmanAndrea Tobar

Quality Vision [email protected]: (57) 300 255 0265

TOP 10 IMPLEMENTACIÓN

Knowledgeable People, Defined Processes, Easy Solutions. Think Q!

METODOLOGÍA AGIL SCRUM

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Cada día las empresas están en la búsqueda de mejorar sus procesos, por esta razón Q-Vision trae los mejores Tips para poner en práctica.

“Con la metodología SCRUM consigues una productividad de desarrollo de eficiencia hasta un 27%”.

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Simplifica los objetivos del proyecto y las razones. Sugerencia: valide la documentación del proyecto y refuerce los objetivos y metas establecidos. Sea claro en los términos utilizados y evite ideas ambiguas o vagas. Recuerde que cada proyecto de cierta manera está ligado a la dirección de los objetivos estratégicos y la visión en conjunto de la organización.

1. Definir la visión y los objetivos

Es necesario planificar para comenzar una iteración anterior a la actual. Implementación: Trabaje con el analista de negocios para entender la historia y escriba los criterios de aceptación con esto lograra que los requerimientos y criterios de aceptación estén más completos y estructurados.

1. Planifique la historia de usuarios

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Evalué las prioridades del negocio y qué historias se incorporaran en cada spring. Implementación: Defina la estrategia asegurando la calidad de la iteración y la capacidad del equipo de calidad con base en el alcance, levante riesgos potenciales para el desarrollo e identifique las dependencias para realizar un diseño de las pruebas de integración.

2. Planificación de Iteración

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Asegure los aspectos importantes de la historia. Implementación: Tenga una comprensión global de las historias de los usuarios, Identifique y cree los datos de prueba para todas las historias, Cree una matriz de estado para controlar el avance y defina las prioridades, para tener el contexto suficiente para la definición de los casos de prueba.

3. QA kickoff

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Realice una reunión con el fin de unificar el entendimiento de la historia. Implementación: Una vez realizada esta reunión, el tester está en condiciones de preparar e identificar los datos de prueba que serían necesarios para probar efectivamente la historia.

4. Historia kickoff

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Prepare los datos de pruebas y actividades de escritura de escenarios. Implementación: Comparta los escenarios escritos e identifique piezas que faltan en el código en una etapa temprana, también los escenarios de prueba que deben de ser automatizados.

5. Escenarios de prueba

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Ponga a prueba los criterios de aceptación de la historia en el entorno del desarrollador. Implementación: Todos los defectos encontrados deben reportarse de inmediato y asignarlos al desarrollador para su corrección, debe haber por lo menos un ciclo de pruebas exploratorias para la historia y las características funcionalidades.

6. Realice las pruebas de aceptación

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Estas pruebas se ejecutan generalmente para la iteración o sprint anterior. Implementación: Para cumplir con las metas de tiempos definidos es imprescindible apoyarse en herramientas de automatización, en lo posible frameworks que requieran de poco nivel de código para lograr la adherencia a las aplicaciones.

7. Pruebas de regresión Iteración n-1

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Estas pruebas la realiza el usuario final del negocio sobre una unidad funcional que representa una serie de actividades o historias. Implementación: La idea es que el usuario garantice que el producto cumple con las especificaciones y haga las retroalimentaciones necesarias para posteriores cambio o mejoras.

8. Aceptación de usuario final

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Es importante que tenga en cuenta algunas consideraciones. Implementación: a) congele el código de la aplicación uno o dos días antes de fin de iteración para hacer un ciclo de pruebas manuales + exploratoria de las historias en la misma iteración. b) cree un cuadro de mandos adecuado para proporcionar todos los datos sobre la calidad del producto que se prueba.

9. Consideraciones

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La comunicación y la colaboración entre todos los miembros del equipo es fundamental para el éxito de un proyecto de software ágil. Implementación: Capture a diario llamadas, emails, mensajes instantáneos. Comparta el conocimiento de la historia a través de equipo de trabajo. Mantenga el control de cambios en la historia, de tal manera que todos conozcan las últimas actualizaciones.

10. Comunicación Efectiva

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Un poco de humor…

A veces se nos complica tomar decisiones, el siguiente test consiste en cuatro preguntas que medirán su agilidad a la hora de resolver y realizar actividades.

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1. ¿Cómo pone usted un hipopótamo en una nevera?Respuesta correcta: Abra la nevera, ponga el hipopótamo y cierre la puerta.Esta pregunta verifica si usted está haciendo las cosas que son simples de una manera complicada.

2. ¿Cómo pone usted una cebra en la misma nevera?Respuesta correcta: Abra la nevera, saque el hipopótamo, ponga la cebra, y cierre la nevera.Esta pregunta comprueba su capacidad de evaluar dificultades futuras.

3. El Rey León ha convocado a una Asamblea General de Animales. Todos fueron, menos uno. ¿Cuál?Respuesta correcta: la cebra. ¡Está en la nevera!Esta pregunta evalúa su capacidad de razonamiento comprensivo.

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4. Última pregunta: Hay un río lleno de cocodrilos, y usted no cuenta con embarcación alguna. ¿Cómo lo cruza?Respuesta correcta: nadando. ¡Todos los cocodrilos están en la reunión del Rey León! Esta pregunta evalúa su agilidad mental.

Elaborado por:Hans Kauffman- Andrea Tobar3002550265

Date post:	12-Jan-2015
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