+ All Categories
Home > Documents > trabajo 4 de Economia

trabajo 4 de Economia

Date post: 14-Dec-2015
Category:
Upload: changana-joel
View: 217 times
Download: 2 times
Share this document with a friend
Description:
ingenieriaeconomica
Popular Tags:
7
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SANCHEZ CARRIÓN FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y METALURGIA E. A. P. DE INGENIERIA METALURGICA TEMA : TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA MINERA CURSO : INGENIERIA ECONOMICA
Transcript

UNIVERSIDAD NACIONAL

JOSÉ FAUSTINO SANCHEZ CARRIÓN

FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y METALURGIA

E. A. P. DE INGENIERIA METALURGICA

TEMA : TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA MINERA

CURSO : INGENIERIA ECONOMICA

DOCENTE : ING. PAREDES AGUIRRE FREDY

CICLO : 9

ESTUDIANTE : MORALES CHANGANA ALFREDO JOEL

TRABAJO N°01

PREGUNTA 01

10 TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA MINERA

1.- CAMBIO DEL PERSONAL DE LABORATORIO PORQUE LOS REACTIVOS NO SE HAN PREPARADO ADECUADAMENTE AL % CONCENTRACIÓN QUE SE PIDIÓ

2.-CAMBIO DEL ENCARGADO DE ALMACÉN PORQUE EN REITERADAS OCASIONES NO SE ENCONTRABA EN SU PUESTO DE TRABAJO

3.- CAMBIÓ DEL MOLINERO DE PLANTA PORQUE NO ESTA HACIENDO UN DEBIDO CONTROL DE LA DENSIDAD DE PULPA DEL MOLINO DE BOLAS

4.- CAMBIO DEL PERSONAL DEL ÁREA DE LIXIVIACIÓN PORQUE SE HA DETECTADO QUE NO HAN HECHO UN DEBIDO CONTROL DEL PH DE LAS DISOLUCIONES 5.- CAMBIO DEL MOLINO DE BOLAS PORQUE LA EMPRESA VA AUMENTAR SU CAPACIDAD DE PRODUCCION

6.- CAMBIO DE LAS FAJAS TANSPORTADORAS PORQUE YA ESTAN DESGASTADAS

7.- CAMBIO DE LAS CHUMACERAS DEL MOLINO DE BOLAS PORQUE SE HAN DESGASTADO

8.- CAMBIO DE SOLDADOR DEL TURNO DE NOCHE PORQUE EN REITERADAS OCASIONES EL JEFE DEL AREA DE SEGURIDAD LE HA ENCONTRADO SOLDANDO SIN SU EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL (EPP)

9.- CAMBIO DEL JEFE DE AREA DE MANTENIEMIENTO PORQUE NO HA HECHO UN MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LAS BOMBAS DE PULPA

10.- CAMBIO DE LAS BOMBAS DE PULPA PORQUE YA ESTAN MUY DETERIORADAS

11.- UNA EMPRESA MINERA CONCENTRADORA DE PB,AG,ZN DESEA RENOVAR SU MOLINO DE BOLAS , PUES LA QUE TIENE NO ESTA MOLIENDO A UN TAMAÑO ADECUADO PARA EL INGRESO DEL MINERAL A LAS CELDAS DE FLOTACIÓN DE DICHOS MINERALES Y UNA VEZ QUE PASA A LAS CELDAS DE FLOTACIÓN SE PIERDE GRAN PARTE DEL MINERAL EN LOS RELAVES

PREGUNTA 02:

HACER 1 EJEMPLO DE UNO DE LOS 10 EJEMPLOS DE TOMA DE DECISIONES

PASO 1: COMPRENSIÓN DEL PROBLEMA Y DEFINICIÓN DEL OBJETIVO

Una empresa minera concentradora de Pb,Ag,Zn desea renovar su molino de bolas , pues la que tiene no esta moliendo a un tamaño adecuado para el ingreso del mineral a las celdas de flotación de dichos minerales y una vez que pasa a las celdas de flotación se pierde gran parte del mineral en los relaves

PASO 2: RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE:

Tenemos dos opciones:

Opción 01:

Reparar el molino de bolas en unos 10000 dolares y desembolsar mensualmente 1500 dolares para su mantenimiento

Opción 02:

Comprar un nuevo molino de bolas a 70000 dolares con una vida útil de 9 años y durante 4 años recibir mantenimiento cada 5 meses gratuito por parte de la empresa ZK CORP que vende dicho equipo , una vez pasado los 4 años la empresa tendrá que correr con los gastos de mantenimiento de 2000 dolares cada 2 meses

Opción 03:

Comprar un nuevo molino de bolas a 80000 doláres con una vida útil de 10 años y durante 4 años recibir mantenimiento cada 4 meses gratuito por parte de la empresa Retsch que vende dicho equipo, una vez pasado los 4 años la empresa tendrá que correr con los gastos de mantenimiento de 2500 dolares trimestralmente, además dicha empresa es muy reconocida internacionalmente y además tiene más de 90años de experiencia en el sector minero

PASO 3: DEFINICIÓN DE POSIBLES SOLUCIONES, ALTERNATIVAS Y REALIZACIÓN DE ESTIMACIONES REALISTAS

- Reparación del molino- Comprar un nuevo molino

PASO 4: IDENTIFICACIÓN DE CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EMPLEANDO UNO Ó MÁS ATRIBUTOS

Tenemos que tener en cuenta que unos 6 años más y el molino de bolas quedaría obsoleto y lo único que podría recuperar es el precio de venta del molino como chatarra . mientras que comprar un molino nuevo seria la mejor opción

PASO 5: EVALUACIÓN DE CADA ALTERNATIVA APLICANDO UN ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD PARA REFORZAR LA EVALUACIÓN

Opción 01 :± 5 %Opción 02 :±7 %Opción 03 :±8 %

PASO 6: ELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA

Después de discutir las opciones que teníamos con el personal encargado de las otras áreas se llego a la conclusión que se compraría el equipo de la opción 3

PASO 7: IMPLANTAR LA SOLUCIÓN

Se ejecuta la compra y puesta en marcha del nuevo molino.

PASO 8: VIGILAR LOS RESULTADOS:

Se realiza una evaluación mensual del trabajo del nuevo molino de bolas a fin de detectar alguna variación antes de lo previsto

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

FACULTAD : INGENIERÍA QUÍMICA Y METALURGICA

E. A. P : INGENIERÍA METALURGICA

ASIGNATURA : INGENIERÍA ECONOMICA

TEMA : TOMA DE DECISIONES

DOCENTE : ING. PAREDES AGUIRRE FREDY

CICLO : 9

ALUMNA : CUADROS LAOS CECILIA


Recommended