Trabajo Final Seguridad Minera Word

8/16/2019 Trabajo Final Seguridad Minera Word

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U NIVERSIDAD

TECNOLÓGICA DEL

PERÚ

FILIAL AREQUIPA

FACULTAD DE INGENIERIA Y MECANICA

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y

MINERATema:

PLAN DE SEGURIDAD DE LA EMPRESA BELTON GLAMIN S.A.C.

Integante!:

A!"gnat#a: SEGURIDAD MINERA

C"$%&:

P&'e!&a!e!&:

IX

ING. (ENRY C(OQUE SAN)

AREQUIPA * PERÚ

+,-


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SEGURIDAD MINERA

Página 1 de

TÍTULO:

PLAN DE SEGURIDAD DE LAEMPRESA BELTON GLAMIN

S.A.C.


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INDICE

RESUMEN................................................................................................................ 7INTRODUCCIÓN....................................................................................................... 8

CAPITULO I .............................................................................................................. 9

1.1. Problema de investigai!n................................................................................. 9

1.1.1. Planteamiento es"ei#io del "roblema........................................................... 9

1.1.2. Desri"i!n del "roblema............................................................................ 9

1.2. $orm%lai!n de los Ob&etivos............................................................................. 9

1.2.1. Ob&etivo general ....................................................................................... 9

1.2.2. Ob&etivos es"e'#ios................................................................................. 9

1.3. Re%rsos..................................................................................................... 10

CAPITULO II ........................................................................................................... 11

2. Desri"i!n de la Em"resa.................................................................................. 11

2.1. Identi#iai!n............................................................................................ 11

2.2. Atividad Eon!mia.................................................................................. 11

2.3. N(mero de Traba&adores.............................................................................. 11

2.4. Organigrama de la Em"resa.......................................................................... 122.5. Misi!n ) visi!n ............................................................................................. 13

2.5.1. Misi!n ................................................................................................. 13

2.5.2. *isi!n .................................................................................................. 13

2.6. Ob&etivos.................................................................................................... 13

2.7. Proeso de "rod%i!n del +rea de inter,s............................................................ 14

2.8. Diagrama del "roeso "rod%tivo...................................................................... 15

2.9. Organi-ai!n de la #%ni!n de la seg%ridad........................................................... 15

2.10. Ma"a de o"eraiones ...................................................................................... 16CAPITULO III ........................................................................................................ 17

3. Plan de seg%ridad de .ELTON /LAMIN S0A0C.......................................................... 17

3.1. Introd%i!n.......................................................................................................... 17

3.2. Pol'tia de seg%ridad 1 sal%d de la em"resa .ELTON /LAMIN S0A0C........................ 18


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3.3. Ob&etivo del "lan ........................................................................................... 20

3.4. Desri"i!n del sistema de "reveni!n de riesgos.................................................. 20

3.5. Res"onsabilidades de im"lementai!n 1 e&e%i!n................................................. 21

3.6.Identi#iai!n de riesgos legales 1 ontrat%ales relaionados on la seg%ridad 1 sal%d en el traba&o 22

3.7. Re%niones de seg%ridad.................................................................................. 23

3.8. Mane&o de no on#ormidades............................................................................ 24

3.8.1. Ins"eiones de r%tina.............................................................................. 24

3.8.2. Ins"eiones "laneadas............................................................................. 24

3.8.3. Ins"eiones es"ei#ias........................................................................... 24

3.8.4. Control de e2%i"os de "rotei!n................................................................ 25

3.8.5. A%ditor'as internas.................................................................................. 25

3.8.6. A%ditor'as e3ternas.................................................................................. 25

3.9. Re"orte e investigai!n de aidentes e inidentes................................................. 25

3.10. Programa ontra la "reveni!n de inendios......................................................... 27

3.10.1. Introd%i!n.......................................................................................... 27

3.10.2. Ob&etivo del "lan .................................................................................... 28

3.10.3. Plan estrat,gio...................................................................................... 28

3.10.4. Alane ................................................................................................ 28

3.10.5. An+lisis de los riesgos.............................................................................. 29

3.10.6. Es2%ema de ai!n b+sia en emergenias..................................................... 293.10.7. Estr%t%ra t'"ia de las brigadas.................................................................. 30

3.10.8. $%niones de las .rigadas......................................................................... 30

3.10.9. Pa%tas "ara las .rigadas0 ........................................................................... 32

3.10.10.Pa%tas "ara el "ersonal 2%e se en%entra en la -ona de la emergenia................. 33

3.10.11.E2%i"amiento..................................................................................... 34

3.10.12.Sistema de om%niai!n de emergenia.................................................... 35

3.10.13.Aiones de res"%esta #rente a................................................................. 35

3.10.14.Organismo de a"o1o al "lan de ontingenia............................................... 37

3.10.15.Eval%ai!n del Riesgo........................................................................... 38

3.10.16./eneralidades ..................................................................................... 42

3.10.17.Inventario de Re%rsos 1 riesgos Es"eiales0 ............................................... 42

3.10.18.Re%rsos Internos ................................................................................ 42


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3.10.19.Estableimientos del Plan De Emergenias 4Im"lantai!n5.............................. 44

3.10.20.T,rminos 1 de#iniiones........................................................................ 45

3.10.21.Cronograma de a"aitaiones 1 entrenamiento........................................... 50

3.10.22.Cronograma de sim%laros..................................................................... 51

3.10.23.Ma"a de riesgos .................................................................................. 52

CONCLUSIONES..................................................................................................... 53

RECOMENDACIONES.............................................................................................. 54

ANEXOS ................................................................................................................ 55


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DEDICATORIA

Les dedicamos este trabajo de investigación a

nuestros familiares y amigos por su apoyo

incondicional en el desarrollo, en el ámbito

económico y en su esfuerzo por denotar nuestra

perseverancia.


7/61

AGRADECIMIENTO

Agradecemos a nuestro docente y asesor por la guía y apoyo incondicional, y por

brindarnos la oportunidad de presentar este trabajo de investigación, que fue más allá

de conocimientos para los integrantes del trabajo.


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RESUMEN

El "resente traba&o de investigai!n "retende anali-ar la sit%ai!n at%al de la em"resa

te3til .ELTON /LAMIN S0A0C06 "ara as' "oder im"lementar %n "lan de seg%ridad ante

%al2%ier emergenia6 es"ei#iando al "ersonal res"onsable6 as' omo los &e#es de

brigadas6 on el #in de tener %na res"%esta ante emergenias6 "ara "oder minimi-ar los

da7os 1 ",rdidas6 mediante entrenamientos6 a"aitaiones6 as' omo los sim%laros6

brindando %n in#orme detallado de los 2%e se debe de 8aer en aso de emergenias0


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INTRODUCCIÓN

El setor del Te3til 1 de la Con#ei!n6 en %anto a s% atividad6 es %n setor

miro#ragmentado en el 2%e se dan %na serie de interde"endenias entre las em"resas 2%e

lo om"onen 1 donde el gr%eso de la atividad del setor se onentra en el s%bsetor de la

Con#ei!n0

Este setor6 inl%1e "or tanto gran antidad de "ersonas e ind%strias di#erentes6 "ara

om"letar %n "roeso 2%e omien-a on las #ases "reliminares a la 8ilat%ra 1 termina en la

on#ei!n de %n determinado "rod%to te3til0

La atividad laboral se trad%e "rini"almente a tener %n ingreso 2%e "ermite elevar el

nivel de vida9 2%e trae e#etos "ositivos6 tambi,n trae onsigo e#etos negativos 2%e

re"er%ten sobre la sal%d de los traba&adores

Los #atores "siosoiales9 m+s orretamente denominados :Los #atores "siosoiales 1

organi-aionales del traba&o;6 son #atores "resentes en todas las organi-aiones 2%e omo

#ormas de las ondiiones soiales del traba&o6 son ondiiones organi-aionales de

traba&o omo el lidera-go "or e&em"lo9 2%e "%ede generar e3elentes o ",simas

ondiiones de traba&o on onse%enias "ositivas o negativas "ara la sal%d de los

traba&adores

Si los #atores "siosoiales son #atores on "robabilidad de a#etar negativamente a la

sal%d 1 el bienestar del traba&ador son #atores de riesgo es deir6 %ando at(an omo#atores desenadenantes de tensi!n 1 de estr,s laboral

At%almente6 debido a la globali-ai!n 1 e3"ansi!n del merado de serviios6 la

"reo%"ai!n "or los riesgos "siosoiales se 8a inrementado "or2%e s%s e#etos sobre la

sal%d son am"lios e im"ortantes

Esta investigai!n tiene omo "ro"!sito identi#iar 1 anali-ar los #atores de riesgo en la

em"resa .ELTON S0A0C6 la neesidad de este est%dio s%rgi! on el "ro"!sito de eval%ar

los riesgos asoiados on la re"er%si!n 2%e estos "%edan llegar a "rovoar ",rdidas 1

da7o6 "ara "revenir da7os a trav,s del ontrol de los agentes noivos "ara la sal%d integral

de los traba&adores o"erarios en s% l%gar de traba&o 1 "ro"ender "or el me&oramiento 1 el

mantenimiento de las ondiiones de vida 1 sal%d de la "oblai!n traba&adora0


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CAPITULO I


11/61

Página 10 de

0Re%rsos

00 >0

TOTA G=0 F>H=0


12/61

Página 11 de

CAPITULO II

=0 Desri"i!n de la Em"resa

=0


13/61

=00Organigrama de la Em"resa


14/61

=00Misi!n ) visi!n

=00


15/61

=00Proeso de "rod%i!n del +rea de

inter,s Cost%ra

Es el arte de %nir las "ie-as "reviamente ortadas mediante "%ntadas esta tiene "or #inalidad %nir adornar 1 o "es"%ntar varias a"as de tela6 "ara ello se em"lea

ma2%inas es"e'#ias "ara ada o"erai!n omo la reta remalladora 1 re%bridora0

- C&%&$a$"1n 2e 3a4"%"ta$"&ne!

En este "%nto se le agregan los bro8es6 ierres6 botones6 resortes 1 adornos

entre otros0 Los "atrones 4dib%&os5 indian el l%gar en donde se deben oloar

estas 8abilitaiones0

- Tan!5&te a% 6ea 2e 5%an$3a2&

Una ve- terminada de ensamblar la "renda6 se trans"orta al +rea de "lan8ado0

- P%an$3a2&

La "renda se "lan8a on %na determinada tem"erat%ra6 de"endiendo del

material de la tela0 En este "%nto se "%eden reali-ar los doblees es"eiales

2%e lleve la "renda0

- Em5a7#e

Des"%,s del "lan8ado6 el vestido se %elga en %n gan8o 1 se %bre on %na

envolt%ra "l+stia "ara evitar 2%e se man8e o se ens%ie0

- Entega

Una ve- em"aado la "renda se "roede a s% entrega0


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=0H0Diagrama del "roeso "rod%tivo

=0F0Organi-ai!n de la #%ni!n de la seg%ridad

At%almente la em"resa .ELTON SAC no %enta on %n sistema de gesti!n deseg%ridad 1 sal%d en el traba&o6 aree de %na organi-ai!n de seg%ridad0

- Se7ali-ai!n

- @ona de eva%ai!n en aso de sismos

- Clasi#iai!n de resid%os solidos

- .rigadas de "rimeros a%3ilios

- Il%minai!n ade%ada en el l%gar de traba&o

- A%senia del E2%i"o de "rotei!n "ersonal 2%e %m"lan los est+ndares de

seg%ridad

- Distrib%i!n del +rea ade%ada "ara ada "%esto de traba&o

- Silla reg%lable "ara 2%e los "edales 2%eden a %na alt%ra ade%ada 1 "%edan

aionarse on %na "ost%ra de "iernas orreta0


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SS.HH VARONE

SS.HH DAMAS

ALMACEN

INGRESOPERSONAL OPERATIVO

TALLER DE BORDADO

Ofcina

1

Ofcina2

Exhibición d!"#d$c%#&

INGRESOPERSONAL ADMINISTRATI Ofcina

'Ofcina

(

AREADE TRA)ADO * CORTE

RESID+OS

AREA OPERATIVA 2

AREA OPERATIVA 1

AREA DE EMPA,+ETA DO * CONTROL DE CALIDAD

=0


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CAPITULO III

>0 Plan de seg%ridad de .ELTON /LAMIN S0A0C0

>0


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>0=0Pol'tia de seg%ridad 1 sal%d de la em"resa .ELTON /LAMIN S0A0C0

La em"resa .ELTON /LAMIN S0A0C06 onsidera la Seg%ridad 1 la Sal%d de los

traba&adores omo %no de s%s "rini"ales ob&etivos6 om"arable on la "rod%tividad

1 la alidad del serviio0 Por ello es vol%ntad de la Direi!n im"lantar %n Sistema de/esti!n de la Seg%ridad 1 Sal%d en el traba&o 2%e %m"la on los re2%isitos de la le1

N =FH>6 1 s% D0S0 =


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- En %anto a las ondiiones de traba&o re#erentes a as"etos

"siosoiales6 la Direi!n de la em"resa reali-ara interveniones

destinadas a la insta%rai!n de b%enas relaiones 8%manas 2%e

ontrib%1an a rear %n b%en lima "siosoial0

- Res"eto a las ondiiones de traba&o re#erente a as"etos

ergon!mios6 la em"resa6 on a"o1o de los traba&adores 1 el

asesoramiento de los es"eialistas de los Serviios de Preveni!n0

Reali-ar+ interveniones tratando de anali-ar las tareas6 8erramientas 1

modos de "rod%i!n asoiados a %na atividad laboral on el ob&eto

de evitar los aidentes 1 "atolog'as laborales6 dismin%ir la #atiga #'sia

1o mental 1 a%mentar el nivel de satis#ai!n del traba&ador6 as' omo

s% rendimiento0Esta delarai!n debe "ermaneer viva 1 ser revisada "ara s% ontin%a ade%ai!n6 al

mismo tiem"o 2%e om%niada a todo el "ersonal de la organi-ai!n6 as' omo "%esta

a dis"osii!n de las "artes interesadas0

A%ta D"e$$"1n Ae7#"5a

D"$"em4e +,-8


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Página 20 de

>0>0 Ob&etivo del "lan

Integrar la "reveni!n de riesgos laborales a los "roedimientos de traba&o reali-ados

en la em"resa te3til 2%e se a"liar+n d%rante ada e&e%i!n laborar0

En la i%dad de Are2%i"a6 a #in de "reservar la integridad #'sia 1 sal%d de n%estros

traba&adores 1 teriarios sin de&ar de %m"lir on los re2%erimientos de alidad6 osto

1 "la-o de n%estros lientes0

>00 Desri"i!n del sistema de "reveni!n de riesgos

El Sistema de Preveni!n de Riesgos de .ELTON /LAMIN S0A0C06 es "arte integral

del sistema general de gesti!n de la em"resa 1 se 8a dise7ado tomando omore#erenias a los re2%isitos del D0S0 =$0 Los res%ltados e3itosos de la gesti!n

"reventiva de ada atividad en las atividades TEXTILES6 de"ender+n de la orreta

administrai!n de los "ilares #%ndamentales en los 2%e se so"orta el sistema

- Estr%t%ra organi-aional0

- Plani#iai!n de atividades0

- Estableimiento de res"onsabilidades0

- Pr+tias0

- Proedimientos0

- Proesos0

- Re%rsos0

Los elementos "rini"ales del Sistema

- Pol'tia de seg%ridad 1 sal%d0

- Plani#iai!n0

- Im"lementai!n 1 O"erai!n0

- *eri#iai!n 1 ai!n orretiva0

- Revisi!n "or la Alta Direi!n0

El Sistema de Preveni!n de Riesgos abara los "roesos de Ingenier'a metal(rgia 1

elaborai!n de "rendas de vestir 48aleos6 mamel%os antirre#le&o5 "ara onstr%i!n


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Página 21 de

ivil6 miner'a e ind%stria en general6 desarrolladas "or .ELTON /LAMIN S0A0C06 en

el Per(0

Este "lan de seg%ridad se redata de a%erdo al D0S0 =$ Seg%ridad en la Ind%stria6

sobre dis"osiiones m'nimas de seg%ridad 1 sal%d en atividades de la Ind%stria6

establei,ndose s% obligatoriedad "ara las arater'stias de las ondiiones de

traba&o6 en %anto al n(mero de traba&adores "or +rea de traba&o6 onoimientos 1 el

%m"limiento del reglamento interno de traba&o0 As' omo onoer los "eligros a los

2%e est+n e3"%estos en s% +mbito laboral6 "ara garanti-ar la sal%d e integridad #'sia

de los traba&adores 1 "ersonas del entorno6 evitando las aiones o sit%aiones

"eligrosas "or #alta de "reveni!n o ins%#iienia de medios0

>00 Res"onsabilidades de im"lementai!n 1 e&e%i!n

Res"onsabilidades Es"e'#ias de la l'nea de Mando 1 rea Administrativa de ada

atividad en la ind%stria0

Res"onsabilidades Es"ei#ias del Be#e de "reveni!n de Riesgos0

Asistir 1 ontrib%ir on el gerente de la em"resa "ara la elaborai!n e im"lementai!n

del Plan de Preveni!n de Riesgos en el desarrollo de las atividades te3tiles omo6

ost%ra6 remallado6 orte de "ie-as6 %ni!n de "ie-as 1 medii!n6 de a%erdo a loslineamientos del Sistema de /esti!n de Riesgos de .ELTON /LAMIN S0A0C0

Asimismo6 administrarlo 1 re"ortar los res%ltados de s% im"lementai!n a la /erenia

de la em"resa 1 al de"artamento de Preveni!n de Riesgos en sim%lt+neo0

Asistir a la L'nea de Mando de todas a las atividades a reali-arse6 en el desarrollo de

los An+lisis de Riesgos6 1 a los s%"ervisores 1 a"ataes en la elaborai!n de los

ATS0

*eri#iar "ermanentemente6 2%e se %m"lan las diretivas de "reveni!n de riesgos 1

los "roedimientos del traba&o d%rante el desarrollo de ada atividad0

Re"ortar de inmediato al gerente de +rea6 de"artamento de Re%rsos ?%manos 1 al

De"artamento de Preveni!n de Riesgos6 sobre los aidentes on lesi!n o%rridos en

el "ro1eto0


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Mantenerse en estado de observai!n "ermanente s%"ervisando on mentalidad

"reventiva el desarrollo de los traba&os 1 orrigiendo de inmediato6 en la medida de lo

"osible6 los atos 1 ondiiones s%best+ndar 2%e "%dieran "resentarse0 En asos de

alto riesgo se detendr+ las o"eraiones 8asta eliminar la sit%ai!n de "eligro0

Remitir al De"artamento de Preveni!n6 a m+s tardar6 el terer d'a de ada mes6 el

re"orte mens%al onteniendo re#erenialmente

0 Qndie de a"aitai!n0

0 Re"orte mens%al de noti#iaiones de riesgo0

0 Ata del Comit, de "reveni!n de riesgos0G0 A%ditoria de gesti!n0

0 A%ditoria de o"eraiones0

Adiionalmente6 tiene #%niones o"erativas onernientes al an+lisis de riesgo de las

di#erentes atividades 2%e se e&e%ten en el "ro1eto6 "artii"a en las re%niones de

"lani#iai!n atividades r%tinarias6 1 oordinai!n on el +rea t,nia la

inor"orai!n de las medidas "reventivas en "roedimientos de traba&o es"e'#io6

a"aitai!n al "ersonal de obra en lo re#erente al %m"limiento de las normas de

"reveni!n de riesgos 1 s%"ervisa el desarrollo de las o"eraiones0

>0G0 Identi#iai!n de riesgos legales 1 ontrat%ales relaionados on la seg%ridad 1 sal%d en

el traba&o

Se 8an identi#iado las sig%ientes normas naionales de obligado %m"limiento 2%e se

tomar+n en %enta d%rante el desarrollo de las atividades

- Resol%i!n Ministerial R0M0 > ) =H TR ) NORMA .ASQCA DE

ER/ONOMIA en los "%estos de traba&o0

- NORMA D0S0 =$ Seg%ridad en la Ind%stria0

- Le1 N =FH> Le1 de seg%ridad 1 Sal%d en el Traba&o0


24/61

- Reglamento de la Le1 N =FH>6 Le1 de Seg%ridad 1 Sal%d en el

Traba&o6 a"robado on D0S0 =FHSA0

>00 Re%niones de seg%ridad

>00


25/61

>00=0 Re%niones de seg%ridad es"eiales

Convoados "or el Ingeniero 1 s%"ervisor de la em"resa te3til6 en la 2%e

"artii"aran todos los traba&adores0

>0H0 Mane&o de no on#ormidades

>0H00H0=0 Ins"eiones "laneadas

Son ontroles 2%e se reali-ar+n mens%almente en la em"resa6 emitiendo las

reomendaiones res"etivas "or esrito6 e#et%+ndose l%ego el seg%imiento

al %m"limiento de ada medida orretiva reomendada0

>0H0>0 Ins"eiones es"ei#ias

Se onsideran en esta atividad6 las ins"eiones a traba&os r'tios 4alto

riesgo5 2%e s%elen "resentarse6 emiti,ndose las reomendaiones "ertinentes0


26/61

>0H00 Control de e2%i"os de "rotei!n

Se onsidera la e3istenia6 %so6 ada"tai!n6 alidad 1 d%rai!n de las "rendas

de "rotei!n individ%al6 de manera 2%e ,stos se "ro"orionen en #orma

o"ort%na 1 ade%ada0

>0H00 A%ditor'as internas

El "revenionista de riesgos de la em"resa reali-ara on&%ntamente on el

Ing0 Residente6 %na a%ditoria mens%al "ara eval%ar el %m"limiento de

est+ndares de seg%ridad0 El res%ltado de di8as a%ditor'as ser+ remitido

mens%almente a la /erenia 1 al De"artamento de Preveni!n de Riesgos 1ser+ registrado en el "anel de ontrol de la em"resa0

>0H0G0 A%ditor'as e3ternas

El de"artamento de Preveni!n de Riesgos de la em"resa .ELTON

/LAMIN S0A0C06 reali-ar+n a%ditor'as es"or+dias a #in de om"robar 2%e la

em"resa %m"la on los est+ndares de seg%ridad6 en todas s%s o"eraiones0 El

res%ltado de di8as a%ditor'as se elevar+ a la Presidenia del Comit,

/erenial de Preveni!n de Riesgos de la Em"resa0

>0F0 Re"orte e investigai!n de aidentes e inidentes

Todos los aidentes inidentes 2%e se "rod%-an d%rante el desarrollo del "ro1eto

ser+n re"ortados de manera inmediata a la l'nea de mando de la em"resa 1 de ig%al

manera 1 ra"ide- al ingeniero de o"eraiones de la em"resa6 as' mismo omo al

ingeniero de seg%ridad de la Entidad0

El re"orte de investigaiones deber+ ser "restado dentro de las = 8oras de o%rrido el

evento6 debi,ndose en este "eriodo reali-ar todas las indagaiones6 an+lisis 1


27/61

"roedimientos neesarios "ara determinar on laridad las a%sas generadoras del

evento0

>0F0


28/61

>0


29/61

>0


30/61

DETECCIÓNDE LA EMERENCIA

E!AC"ACIÓNLLAMADA# A

TEL$%&N DE EMERENCIA

A#I#TENCIA ALA# !'CTIMA#

NE"TRALI(ACIÓNDE LA EMERENCIA

%IN DE LAEMERENCIA

>00


31/61

-EE DE BRIGADAING. V/c%#" H$"%ad# h$"%a&

S+B -EE DE BRIGADAPa$0 A"a#n% C$ad"#&

BRIGADA C ONTRAINCENDIO

H$# Va"a& Ba%300an#&

BRIGADA DEPRIMERO A+4ILIOSVic%#"ia ,$i&! C#nd#"i

BRIGADA DEEVAC+ACION"nand# +!i" M#n%#5a

Página 30 de

>0


32/61

Página 31 de

- Se ado"tara las medidas de ata2%e 2%e onsidere onveniente "ara

ombatir el inendio0

>00


33/61

- .rindar los "rimero a%3ilios a los 8eridos leves en las -onas

seg%ras0

- Eva%ar a los 8eridos de gravedad a los estableimientos de sal%d

m+s eranos a las instalaiones0

- Estar s%#iientemente a"aitados 1 entrenados "ara a#rontar las

emergenias0

>00


34/61

+rea 4e3tintores5 on el a"o1o de la brigada de emergenia6 sin

"oner "eligro la vida de las "ersonas0

- Si el siniestro no "%ede ser ontrolado deber+ eva%ar el "ersonal

on#orme lo estableido6 dis"oniendo 2%e todo el "ersonal #orme

#rente al "%nto de re%ni!n "reestableido0

- Mantendr+ in#ormado en todo momento al Diretor de la emergenia

de lo 2%e aontee en el estableimiento0

- Revisaran los om"artimientos de ba7os 1 l%gares errados6 a #in de

estableer la deso%"ai!n del l%gar0

- No se "ermitir+ la %tili-ai!n de asensores0

- Mantendr+ el orden de eva%ai!n evitando atos 2%e "%edan

generar "+nio6 e3"res+ndose en #orma en,rgia6 "ero "resindiendode gritar a #in de mantener la alma0

- La eva%ai!n ser+ siem"re 8aia las r%tas de esa"e6 siem"re 2%e

sea "osible0 Posteriormente ag%ardar+n las indiaiones del Diretor

de la emergenia a e#eto de "oder eva%ar a los visitantes 1

em"leados del l%gar0

>0


35/61

- .a&ar las esaleras aminar6 sin 8ablar6 sin gritar ni orrer6

es"irando "or la nari-0

- Una ve- e#et%ado el desenso a la "arte ba&a6 se retirara en orden a

la v'a "(blia donde se dirigir+ 8aia el "%nto de )e*ni+n

,)ee-a/eid.

>00


36/61

>00


37/61

- Todas las "ersonas 2%e deteten #%ego intentaran e3ting%irlo4siem"re 1 %ando no sea %na #%ga enendida56 o ontener lasllamas "ara 2%e no se e3"anda6 on los medios dis"onibles4e3tintores6 arena6 ag%a et05

- El "ersonal 2%e se en%entre en el +rea de o%rrenia delinendio6 noti#ia de inmediato a la S%"ervisi!n6 "ara oordinelas aiones a seg%ir en la e3tini!n del #%ego0

- Se soliitara la "resenia de .omberos en +reas "r!3imas aentros %rbanos6 "ara ello se dis"ondr+ en l%gares visibles losn(meros tele#!nios de emergenia6 a e#etos de obtener %na "ronta res"%esta al aonteimiento0

-

La S%"ervisi!n del +rea deber+ eva%ar a todo el "ersonala&eno a la emergenia6 destin+ndolo a l%gares seg%ros "reestableidos 4P%ntos de re%ni!n50

- La brigada de emergenia reali-ara6 instr%ir+ e im"lementara el "lan de res"%esta ante emergenias de #%ego aorde a lasarater'stias del +rea om"rometida0

De!5#9! 2e% "n$en2"&

- Mantener la alma 1 eriorase 2%e se 8a1a so#oado todo ti"ode llamas aseg%r+ndose 2%e no e3istan #oos de reiniio dellamas o #%ego0

- Reali-ar labores de resate de "ersonas si las 8%biese brind+ndoles los "rimeros a%3ilios de ser el aso otrans"ort+ndolas al entro m,dio m+s erano0

- Aordonar o restringir el aeso a "ersonas no a%tori-adas alestableimiento0

- Reali-ar traba&os de remoi!n o retiro de esombros 1lim"ie-a0

- Eval%ar los da7os oasionados al entorno6 venidas 1 medioambiente as' omo eval%ar las ",rdidas s%#ridas nivel 8%mano6de in#raestr%t%ras 1 "atrimonial0

- Elaborar %n in#orme "reliminar del inendio 1 remitirlo a lainstania orres"ondiente0 dentro de las = 8oras de "rod%idode a%erdo a los "roedimientos 1 a los #ormatos estableidos0


38/61

- In#ormar a otras a%toridades loales o entrales seg(norres"onda0

>0Emergenias "oliiales

Emergenias PNP >G<

Direi!n naional >=H>>


39/61

investigai!n

Robo de ve8'%los DIRO*E >>>>>>

Unidad de Desativai!n

de E3"losivos UDEX

>>FF<

Entidades de serviio "%blio

Emergenia de#ensa ivil 0


40/61

>0 om"onentes de las v'a deeva%ai!n 4aeso a la salida6 la salida 1 desarga de la salida "aradeterminar si son o no ade%adas de a%erdo on la norma N$PA 0


41/61

Página 40 de

o Materiales de onstr%i!n 4estr%t%ra "rimaria5o Aabados de las r%tas de emergenia 4reai!n 1

resistenia al #%ego5o Ti"o de ielos 1 te8oso Ti"os de "isos 1 al#ombras0o Bornada de traba&o0o ?oras de ma1or a#l%enia0o Ti"os de "roesos riesgosos0

o Asinamiento0o Aeso "ara %nidades de .omberoso Sistemas de Protei!n de Inendio0o M,todo de aviso a .omberos0o Otros 2%e onsidere neesarios0

>0


42/61

Página 41 de

- Ca"aitai!n 1 sensibili-ai!n del "ersonal de la em"resa

o Elementos de a"aitai!n 1 sensibili-ai!no Re%ni!n mens%al del an+lisis de seg%ridado Ca"aitaiones diarias de ino min%toso Ca"aitai!n semanalo Ind%i!n al "ersonal n%evoo Ca"aitaiones es"e'#ias

o Sim%laros- Protoolo de ateni!n de emergenias

Dadas las arater'stias de la em"resa es "robable 2%e se "rod%-a%na sit%ai!n de emergenia6 "ara lo %al se 8a estableido %n

"rotoolo de ateni!n desrito0

- /esti!n de no on#ormidades

Para el ontrol de los aidentes inidentes 1 las No Con#ormidades2%e "%edan "resentarse d%rante la e&e%i!n de la tarea 1o "rod%i!nde "rendas se 8a estableido %n :Proedimiento "ara el Control de NoCon#ormidades; en el %al se de#inen las res"onsabilidades "ara s%investigai!n6 indiando las aiones 2%e se tomar+n "ara "oder ontrolar el im"ato "rod%ido0

- Aseg%ramiento de la im"lementai!n del "lan

Para este #in se ontar+ on

o Plano o ro2%is de "lanta de la -ona de e&e%i!n de las tareses"ei#iando los riesgos eminentes "or +rea0

o Organigrama del Comit, de Seg%ridado Diretorio Tele#!nio

- C%alidades 1 #%niones del oordinador generalo Lidera-go "ositivo0

o Entrenado 1 adiestrado "ara desarrollar "roedimientosde emergenias 1 "or "ersonas % otros organismosreonoidos 1 erti#iados0


43/61

Página 42 de

o Re2%iere del res"aldo total "or "arte de laadministrai!n s%"erior lo %al india s% granres"onsabilidad0


44/61

o Presidir el omit, asesor0o Conoer los "lanes de emergenias0o Otras 2%e se onsideren neesarias0

>0


45/61

- Otros 2%e se onsideren neesarios0

>0


46/61

- Para ada %no de los riesgos detetados6 se debe e#et%ar %naeval%ai!n de los "osibles da7os 2%e "%eden s%#rir

o Personas0o .ienes Materialeso Proesos "rod%tivos o"eraionales6 omeriales6 et000

>0


47/61

En los asos 2%e "or ra-ones de aseg%ramiento 1 sos"e8a de intenionalidad a manoriminal6 se debe "reserva la esena "ara e#etos de investigai!n6 "or t,niosali#iados0

>0


48/61

est+ %biada en %n l%gar estrat,gio 1 "%ede ser #+ilmente reonoida

en %n l%gar estrat,gio 1 "%ede ser #+ilmente reonoida en toda la

em"resa0 Es reomendable 2%e tenga s% "ro"ia #%ente de energ'a 1

de#iera de otros dis"ositivos 2%e emitan se7ales0

Altur& %e e$&u&ión es la di#erenia de ola entre el nivel de %n

origen de eva%ai!n 1 del es"aio e3terior seg%ro en reorridos de

eva%ai!n asendente o desendente0

Alum'r&%o %e emer"eni& todo sistema alimentado el,triamente

on dos #%entes de s%ministro6 de los 2%e la "rini"al debe ser la red

general del edi#iio 1 la se%ndaria la es"e'#ia de la instalai!n0 S%a%tonom'a de #%nionamiento a "lena arga debe ser omo m'nimo de

%na 8ora de d%rai!n 1 s% "%esta en #%nionamiento ser"a a%tom+tia6

on el #allo del s%ministro de la red general0

Autori%&% om(etente el .enem,rito C%er"o de .omberos0

Bo& o tom& %e &"u& ontr& inen%io instalai!n man%al "araombatir #%egos6 on seiones de >H mm 4


49/61

Estr%t%ra "rimaria la 2%e om"rende la imentai!n6 ol%mnas 1

vigas6 2%e onstit%1en en %na #%ni!n vertebrante del edi#iio0 Esta

"%ede ser de onreto6 madera o mental0

E$&u&ión: es el "roeso ordenado 1 "lani#iado de desalo&ar o

deso%"ar %na instalai!n0

E$&lu&ión: es %n t,rmino %tili-ado "ara desribir %n inventario mental

1 esrito de las #ortale-as 1 debilidades de la em"resa0

Inen%io: %al2%ier ado de omb%sti!n destr%tiva e inontrolada6

inl%1endo la e3"losi!n de s!lido omb%stibles6 l'2%idos o gases0

Pl&n %e emer"eni&: est%dio de organi-ai!n de medios 8%manos 1

materiales dis"onibles "ara la "reveni!n mitigai!n del riesgo de

inendio6 as' omo "ara garanti-ar la eva%ai!n e interveni!n

inmediata0

Pue!to %e m&n%o es el "%nto "redeterminando de re%ni!n deloordinador general 1 el omit, asesor6 %biado "re#erentemente en %n

sitio 2%e tenga am"lia visibilidad6 2%e re(na ondiiones 2%e

garantien la seg%ridad del "ersonal 1 2%e "ermita la delegai!n de

traba&os 1 !rdenes0 En este "%esto se reibe toda la in#ormai!n

generada "or la emergenia 1 se dan todas las diretries "ara el

mane&o 1 el ontrol de la misma0

Puert& ort& fue"o "%erta dise7ada 1 onstr%ida en metal 1 madera6

resistente al #%ego6 donde se m%estra omo el tiem"o6 en min%tos6 2%e

di8o elemento es a"a- de "ermaneer %m"liendo s% #%ni!n

mientras es ataado "or %n inendio0


50/61

Re&ión &l fue"o: res"%esta de %n material #rente a %n #%ego al 2%e

est+ e3"%esto 1 alimentado0 Se de#ine omo la ontrib%i!n 2%e a"orta

%n material a la "rod%i!n 1 desarrollo de %n inendio6 "ro"agai!n6

veloidad de desarrollo6 "rod%i!n de alor6 8%mos 1 gases de

omb%sti!n0 Las "ro"iedades 2%e atalogan a la reai!n al #%ego de %n

material son in#lamabilidad06 omb%stibilidad6 arga t,rmia6 veloidad

de "ro"agai!n de la llama6 goteo del material #%ndido6 "rod%i!n de

8%mos 1 "rod%i!n de gases0

Re!i!teni& &l fue"o se deriva nat%ralmente del %so de %n material

inomb%stible 1 de lenta absori!n de alor 1 2%e sin embargo6 retiene

%na gran "ro"ori!n de s% resistenia ba&o tem"erat%ras elevadas0 Esm+s on#iable %ando se "ro"oriona omo "arte integral del elemento

estr%t%ral 2%e %ando se a"lia "or otros medios se"aradamente0 Se

determina en %nidades de tiem"o d%rante el %al el elemento estr%t%ral

"%ede sobrevivir 1 %m"lir "or los riterios de om"ortamiento

estableidos "or los ensa1os normali-ados ontra el #%ego0 La

resistenia al #%ego es %na "ro"iedad del elemento estr%t%ral 1 no del

onreto o de %al2%ier otro material en s' mismo o sistemaonstr%tivo0

Las "ro"iedades 2%e de#inen la resistenia al #%ego son

• Estr%t%ras me+nias0

• Integridad estr%t%ras0

• Resistenia a la ai!n de %n 8orro de ag%a0

• No liberai!n de gases in#lamables0

•

Aislamiento t,rmio0

Rie!"o: ontingenia o "robabilidad de %n aidente6 da7o o "er&%iio0


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Rie!"o (oteni&l: es a2%el riesgo agravado 1a sea "or s%s ondiiones

estr%t%rales6 materiales almaenados6 ma2%inaria o "roesos ba&o

#%entes de alor e3ternas e inl%sive s% loali-ai!n0

Rut&! %e e$&u&ión: es el amino o tra1eto m+s seg%ro a seg%ir "ara

llegar a la -ona de seg%ridad m+s "r!3ima6 en aso de emergenia0

S&li%&: "arte de la eva%ai!n6 determinada "or "aredes6 s%elos6

"%ertas 1 otros medios 2%e "ro"orionan %n amino "rotegido neesario

"ara 2%e los o%"antes "%edan aeder on seg%ridad al e3terior del

edi#iio0

P%ede onstar de v'as de des"la-amiento 8ori-ontal o vertial tales

omo "%ertas6 esaleras6 ram"as6 "asillos6 t(neles 1 esaleras

e3teriores0

S&li%& %e Emer"eni& toda salida de reinto de "lanta o edi#iio 2%e

tiene #%ni!n "ermitir la eva%ai!n en aso de emergenia0

Se)&li*&ión %e !e"uri%&%: se7al a%diovis%al 2%e6 a trav,s de laombinai!n de %na #orma geom,tria 4"itograma56 %n olor6 %n

s'mbolo o %n sonido6 "ro"oriona %na in#ormai!n determinada6

relaionada on la seg%ridad0

Simul&ro: son e&eriios 2%e tienen omo #inalidad6 ense7ar a los

"artii"antes a a"liar "roedimientos dentro de las instalaiones en

aso de inendio 1 "oder eva%ar s%s instalaiones en #orma ordenada

"lani#iada 1 seg%ra0 Eval%ando el "lanteamiento dise7ado "ara ese

evento0

+,& %e e$&u&ión amino ontin%o 2%e "ermite el traslado desde

%al2%ier "%nto de %n edi#iio o estr%t%ra 8asta el e3terior a nivel del


52/61

s%elo0 La v'a de eva%ai!n onsta de tres "artes se"aradas 1 distintas

aeso a la salida6 la salida 1 los medios de desargo de la salida0


53/61

Página 50 de

-on&! %e !e"uri%&%: son las -onas de menos riesgo6 loali-adas dentro

1 #%era del edi#iio0 E&em"los "atios6 "la-as6 -onas verdes 1 otras0

>0


54/61

Página 51 de

>0


55/61

>00 Ma"a de riesgos


56/61

CONCLUSIONES

- La em"resa .ELTON /LAMIN S0A0C06 no %enta on ning(n ti"o de "lan ni sistemas

en materia de seg%ridad0

- Negligenia6 de&ando de lado las normas de seg%ridad estableidas0 No %m"lir on las

instr%iones reibidas6 "ermitiendo el traba&o de "ersonas no a"aitadas o de&arlas

at%ar sin s%"ervisi!n0

- E3eso de on#ian-a6 orrer riesgos inneesarios "or el om"ortamiento de los

traba&adores6 rebeld'a o indisi"lina "or "arte de traba&adores0

- La em"resa .ELTON /LAMIN S0A0C0 Tam"oo %enta on ning%na brigada de

emergenia 1 res"%esta ante sit%aiones r'tias6 de&ando de lado la seg%ridad de los

traba&adores as' omo los bienes de la em"resa0


57/61

RECOMENDACIONES

- Im"lementai!n del "lan de seg%ridad "ro"%esto "ara la me&ora de alidad en %anto a

seg%ridad en el traba&o0

- .asarse a normas 1 reglamentos0

- Ca"aitar 1 entrenar al "ersonal en sit%aiones r'tias 1 de emergenia0

- Com"romiso "or "arte de la alta gerenia0

- $ormar brigadas de emergenia on "ersonal ali#iado 1 !"timo "ara el desarrollo de

la labor asignada0


58/61

ANE/OS

I%#!ta$"1n N; -

I%#!ta$"1n N; +


59/61

I%#!ta$"1n N; <

I%#!ta$"1n N; =


60/61

I%#!ta$"1n N; 8

I%#!ta$"1n N;


61/61

I%#!ta$"1n N; >

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