Undergraduate Thesis Presentation - Bias and Competition in the Market for News

Bias and Competition in the Market for News

Daruich, Hamudis, Kiguel

UTDT

6 de Agosto, 2010

Daruich, Hamudis, Kiguel (UTDT) Bias and Competition in the Market for News 6 de Agosto, 2010 1 / 19

Queremos ver como se determina el comportamiento de losmedios en el mercado de noticias.

¿Cuál es la motivación para ubicarse en un punto en el espectroideológico derecha-izquierda?

Harold Hotelling (1929)

Los bienes son sustitutos perfectos, sólo son diferentes por donde seubican dentro de la ciudad.

Principio de diferenciación.


¿QUÉ ES EL SESGO?


SHLEIFER & MULLAINATHANThe Market For News (AER, 2005)

Con�rmation bias: Los individuos pre�eren información que con�rma suscreencias iniciales.

Ub= u � χs2�φ(n� b)2�p

n: Noticias

b: Creencias, distribuidas uniformemente en [�1, 1] .p: Precio

s: Slant

φ > 0, calibra las preferencias por recibir noticias distintas de lascreencias iniciales.

χ > 0, calibra las preferencias por el sesgo.

Supuesto: φ > χ =) Preferencias ideológicas son importantes.


AVERAGE READER BIAS (ARB)MEDIDA DEL SESGO DEL MERCADO

ARB =Zi

Ed�(ni � d)2

�

Promedio de sesgo que el lector encuentra en el mercado.

ni son las noticias que lee el lector i .

d es el dato de la noticia, variable aletoria uniforme en [�1, 1] .Notar que ni = d + si (d)


SHLEIFER & MULLAINATHANRESULTADOS

Monopolio se ubica en el centro.

Los duopolistas se ubican lo más lejos posible uno del otro, en lasposiciones más extremas del espectro ideológico.

ARBduo > ARBmon =) La competencia incrementa el nivel desesgo del lector promedio.Este resultado es análogo al modelo de Hotelling (con distribuciónuniforme de las preferencias).

Concluyen que como el sesgo es mayor en el caso con dos �rmas quecon una, la competencia tiende a polarizar las noticias.


SHLEIFER & MULLAINATHAN¿CUÁL ES SU ERROR?

1. Intuitivamente incorrecto.

�Fair and balanced, as always� - Fox News.No observamos las �extreme positions�.



2. Empíricamente inconsistente:No observamos �extreme positions�bajo competencia.

Fox y la industria televisiva �Albarran et.al (1991).La radio �Dimmick and McDonald (2001).Los medios grá�cos �Johnson and Wanta (1993).



3. Teóricamente incompleto y no robusto:

Posibilidad de una tercera �rma en la etapa de entrada.Amenaza de entrada.Timing secuencial.Incorporación de nuevos factores:

Tamaño de mercado.Costos de puesta en marcha.Publicidad en la función de bene�cios:πj = apjmj � f


TIMING

1 Los periódicos participan de un juego secuencial y de entradaendógena, en el que deciden si entrar en el mercado. Si entran en elmercado, también se comprometen a una estrategia de report (y, enconsecuencia, a una estrategia particular de slant o sesgo). La entradaocurre siempre que una empresa puede obtener un bene�cio esperadono negativo. El número de empresas que entra en el mercado será J.

2 La competencia de precios se lleva a cabo. Cuando hay más de unperiódico, todos ellos anuncian los precios de forma simultánea.

3 Los individuos deciden si comprar el periódico j según la utilidadesperada dada por su estrategia de sj (d) y precio pj . Se asume quetodas las personas compran un y sólo un periódico.

4 La prensa recibe el dato d y cada uno de ellos anuncia su noticianj = d + sj (d), con j = 1, . . . , J.. Asumimos que no hay costosmarginales en la generación de noticias o la venta de periódicos.

5 Los individuos compran el periódico, leen las noticias y recibenutilidad.


TIMING







TIMING







TIMING







TIMING







RESULTADOS

Proposition 1: Asumiendo que sólo hay un periódico, el monopolistareporta sin sesgo esperado.

Cuando los costos de entrada son lo su�cientemente altos(f > am(5φ�χ)2

36φ ) para prevenir un segundo periódico de entrar en elmercado, el monopolista elige:nm = Ed [sm (d)] = 0

Proposition 2: Suponiendo que sólo hay dos periódicos, ellosmaximizaran la diferencia entre sus sesgos esperados.

Como los costos decrecieron lo su�ciente (f < am(5φ�χ)2

36φ ) a �n depermitir una segunda empresa entrar.Cada duopolista se posiciona tan lejos de la otra como sea posible.


RESULTADOS








RESULTADOS








RESULTADOS






36φ ) a �n depermitir una segunda empresa entrar.

Cada duopolista se posiciona tan lejos de la otra como sea posible.


RESULTADOS








RESULTADOS

Proposition 3: Suponiendo que un tercer periódico amenaza conentrar al mercado, el primer periódico reducirá su sesgo con el �n dedisuadir a esta empresa de entrar (dadas algunas condiciones de losparámetros).


SESGO Y COSTO DE ENTRADA


COROLARIOSNUEVA MANERA DE ENTENDER EL SESGO DE LAS NOTICIAS

Utilizando los resultados numéricos de Economides et al. (2002) sobrediferenciación horizontal, los efectos de las diferentes variables sobre laARB, dado un número de �rmas en el mercado, pueden resumirse en:

1. La competencia reduce el sesgo medio ponderado del mercado.

2. Un mayor mercado reduce el sesgo medio ponderado del mercado( ∂ARBwith threat

∂m � 0).




1. La competencia reduce el sesgo medio ponderado del mercado.2. Un mayor mercado reduce el sesgo medio ponderado del mercado( ∂ARBwith threat

∂m � 0).




3. Mayores costos de entrada aumentan el sesgo medio ponderado delmercado ( ∂ARBwith threat

∂f � 0). Reputación y Costos Financieros.




4. Mayores bene�cios publicitarios disminuyen el sesgo medio ponderadodel mercado ( ∂ARBwith threat

∂a � 0).


CONCLUSIONES

Hemos examinado el papel de la competencia en la reducción del sesgo enlos medios de comunicación. En contraste con Shleifer and Mullainathan(2005), hemos encontrado que esta es una fuerza muy importante haciala precisión. De esta forma, probamos que sus resultados no son robustos.


CONCLUSIONES

Nuestro modelo del mercado de noticias con entrada endógena ysecuencial proporciona una nueva manera de entender el sesgo de losmedios. El sesgo surge de las barreras de entrada y de los factores quein�uyen en el bene�cio una vez dentro del mercado.


UNA APLICACIÓN PARA DISCUTIR...

En el actual debate internacional sobre la regulación de losmedios, el principal argumento a favor de la limitación de laconsolidación ha sido la importancia de "las voces independientes" enla prensa.

Corolario 1 con�rma la idea de que si permitimos que nuevos mediosentren al mercado, nuevas voces serán escuchadas.

Corolario 3 muestra que la reducción de los costos de infraestructuraes esencial para que la entrada sea realmente posible y para reducir elsesgo.Internet ha proporcionado una solución privada para este problema, yaque nuevas voces ahora pueden participar en línea, sin grandes costos.Sin embargo, para los medios tradicionales, con altos costos depuesta en marcha, las oportunidades de crédito y reducción de riesgosson fundamentales.




Corolario 1 con�rma la idea de que si permitimos que nuevos mediosentren al mercado, nuevas voces serán escuchadas.Corolario 3 muestra que la reducción de los costos de infraestructuraes esencial para que la entrada sea realmente posible y para reducir elsesgo.

Internet ha proporcionado una solución privada para este problema, yaque nuevas voces ahora pueden participar en línea, sin grandes costos.Sin embargo, para los medios tradicionales, con altos costos depuesta en marcha, las oportunidades de crédito y reducción de riesgosson fundamentales.




Corolario 1 con�rma la idea de que si permitimos que nuevos mediosentren al mercado, nuevas voces serán escuchadas.Corolario 3 muestra que la reducción de los costos de infraestructuraes esencial para que la entrada sea realmente posible y para reducir elsesgo.Internet ha proporcionado una solución privada para este problema, yaque nuevas voces ahora pueden participar en línea, sin grandes costos.

Sin embargo, para los medios tradicionales, con altos costos depuesta en marcha, las oportunidades de crédito y reducción de riesgosson fundamentales.




Corolario 1 con�rma la idea de que si permitimos que nuevos mediosentren al mercado, nuevas voces serán escuchadas.Corolario 3 muestra que la reducción de los costos de infraestructuraes esencial para que la entrada sea realmente posible y para reducir elsesgo.Internet ha proporcionado una solución privada para este problema, yaque nuevas voces ahora pueden participar en línea, sin grandes costos.Sin embargo, para los medios tradicionales, con altos costos depuesta en marcha, las oportunidades de crédito y reducción de riesgosson fundamentales.


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