Unidad 2 Planeación Estratégica

Objetivos

•Identificar el proceso de la planeación estratégica para aplicarlo en el ámbito laboral

•Aplicar la planeación, implementación y evaluación de estrategias para mejorar el desempeño profesional

Administración Estratégica

Es una ciencia

Provee de misión, visión y propósito

Formula, implementa y evalúa estrategias

Apoya al logro de objetivos organizacionales

¿Qué es una estrategia?

Modelo que integra el pensamiento y las acciones para realizarun cambio que mejora a la institución.

Una estrategia bien formulada y bien implementada ayuda amaximizar el rendimiento de los empleados así como a mejorarlos procesos que se llevan a cabo.

Identificar misión, visión, valores y objetivos actuales de la organización

Análisis del entorno

Identificar oportunidades y amenazas

Presupuestar recursos de la organización

Identificar debilidades y amenazas

Evaluar nuevamente misión, visión, valores y objetivos

Formular estrategias

Implementar y dar seguimiento a estrategias

Evaluar estrategias

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Planeación estratégica

•Identificar misión, visión, valores y objetivos

•Análisis del entorno

•Identificar oportunidades y amenazas

•Presupuestar recursos de la organización

•Identificar debilidades y amenazas

•Formulación de estrategia

Misión y visión valores y objetivos

¿Qué y como hacemos?

¿A donde queremos llegar?

¿Qué nos identifica?

¿Qué vamos a lograr?

Análisis del entorno

Factores Internos Factores Externos

GerenciaMarketingVentasFinanzasOperacionesSistemas de InformaciónRecursos Humanos.

EconómicosSociales, culturales, Demográficos y ambientalesPolíticosGubernamentalesLegalesTecnológicosCompetitivos

Análisis FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

DEBILIDADES AMENAZAS

Presupuestar Recursos

Decisiones de inversión y financiamiento

Repartir recursos para cada departamento

Realizar solicitudes de pedido

Formulación de estrategias

Tipos de estrategias

Crecimiento Elevan operaciones para

incrementar ingresos

Competitiva Produce ventaja sobre las

demás empresas

Atrincheramiento Recorta tamaño de algún departamento o producto

Estabilidad Se aplican cuando el entorno y

desempeño no cambian

Implementación de estrategias

¿Cómo se lleva a la práctica la planeación?

Para realizar la implementación es necesario revisar diferentesaspectos:

•Proceso operacional•Motivación y liderazgo•Políticas de la organización•Planes de operaciones

Evaluación de estrategias

Requiere observar cambios en la operación y maximizarresultados de la empresa.

Existen diferentes criterios que nos guían para evaluar lasestrategias:•Consistencia•Viabilidad•Beneficio