UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO
FACULTAD DE CIENCIAS Y ARTES “FRANCISCO GAVIDIA”
ESCUELA DE ARQUITECTURA.
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Monografía presentada para optar al título de Arquitecto
Por
JAVIER ALEJANDRO MURILLO LOPEZ DOUGLAS EDGARDO GONZALEZ QUAN
MARLON EDUARDO ARIAS PONCE
Asesor: Arq. Mauricio Arrieta
Antiguo Cuscatlán, La Libertad, junio 2016
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
AUTORIDADES
DR. DAVID ESCOBAR GALINDO
RECTOR
DR. JOSE ENRIQUE SORTO CAMPBELL
VICERRECTOR
VICERRECTOR ACADEMICO
RICARDO CHACON ANDRADE
DECANO INTERINO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS Y ARTES FRANCISCO GAVIDIA
ARQ ALBERTO ORTIZ
DIRECTOR ESCUELA DE ARQUITECTURA
COMITÉ EVALUDADOR
ARQ WILLIAM CHAVEZ
COORDINADOR DE COMITÉ EVALUADOR
ARQ. MAURICIO GARCIA
ARQ. JUAN CARLOS CHCAS
ARQ. RODRIGO OSEGUEDA
MIEMBROS DE COMITÉ EVALUADOR
ARQ. MAURICIO ARRIETA
ASESOR
ANTIGUO CUSCATLAN, LA LIBERTAD EL SALVADOR JUNIO 2016
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Resumen El Mercado Municipal de Santa Ana cuenta con un déficit de locales disponibles para sus vendedores, además de su mala infraestructura, poca planificación y sobrepoblación se han creado comerciante informales en su exterior limitando de esta forma el libre tránsito y creando un desorden urbano común en los mercados municipales. Teniendo en cuenta estos factores, se presenta una opción de diseño y reordenamiento interno para el Mercado Municipal de Santa Ana, con factores de aumento en sus puestos, diseños acordes a rubro, fachadas modernas utilizando materiales eco amigables y que permiten la iluminación y ventilación natural, además de un nuevo pensamiento a la grilla (cuadricula) del Mercado Municipal tanto para la ubicación de sus puesto como para sus espacios vitales: guardería, lavabos, sanitarios, seguridad, entre otros.
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Índice General Tabla de contenido
CAPITULO 1. CONCEPTUALIZACION 1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2
JUSTIFICACION DEL TEMA 3
OBJETIVOS 4
LIMITES Y ALCANCES 5
CAPITULO 2. PRONOSTICO GENERAL 6
UBICACIÓN GEOGRAFICA DEPARTAMENTAL 7
UBICACIÓN GEOGRAFICA MUNICIPAL 8
HISTORIA DE SANTA ANA 9
CENTRO HISTÓRICO DE SANTA ANA 12
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
ANTECEDENTES GENERALES DE LOS MERCADOS MUNICIPALES 13
ANTECEDENTES HISTORICOS DEL MERCADO DE SANTA ANA 14
DEFINICION DE MERCADO 16
CONCEPTOS BASE 17
CONCEPTO DE COMERCIANTE Y CLIENTE 18
PERFIL DEL COMERCIANTE EN SANTA ANA 25
CASOS ANALOGOS 30
CRITERIOS DE DISEÑO 30
CAPITULO 3. ANALISIS DE SITIO 31
UBICACIÓN DEL MERCADO MUNICIPAL 32
USOS DE SUELO 33
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
RUMBOS Y DISTANCIAS DEL TERRENO 34
PLANIMETRÍA Y ALTIMETRÍA DEL TERRENO 35
ZONIFICACIÓN DEL MERCADO EXISTENTE 36
PLANTA ACTUAL DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA 37
PLANTA ACTUAL MERCADO DE SANTA ANA 38
ANÁLISIS DE CIRCULACIONES ACTALES 39
EDIFICACIONES ACTUALES 40
ÁREAS COMPLEMENTARIAS MERCADO ACTUAL 48
CONTEXTO URBANO ACTUAL 49
FOCOS DE CONTAMINACIÓN 51
CLIMA 53
UBICACIÓN Y ANALISIS DE SITIO 54
CONDICIONES 56
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
INFRAESTRUCTURA 58
PARADA DE BUSES ACUALES 64
CAPITULO 4. ANALISIS ARQUITECTONICO 65
Censo vendedores 2013 66
Calculo de la demanda 67
Programa de necesidades 68
Programa arquitectónico 73
Criterios de diseño 77
Espacios vitales 81
Macro zonificación 83
Micro zonificación 85
Beneficios de un parqueo en Segundo nivel 87
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Diagramas de circulaciones 88
Materiales 90
Propuesta de Intervención Urbana 91
Conclusiones 94 Referencias 95
CAPITULO 5. PARTIDO ARQUITECTONICO 101
Fichas técnicas por local A1-A22
Planos arquitectónicos A-1 – A-5
Planta Arquitectónica nivel 1 y Elevación Norte A-1
Planta Arquitectónica nivel 2 y Elevación Sur A-2
Planta de Conjunto y Techos, Elevación este y Oeste A-3
Planta de ubicación de cisternas y distribución de cajas tragantes A-4
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Secciones A-5
Fotografías Digitales
Índice de Imágenes
CAPITULO 1 CONCEPTUALIZACION
CAPITULO 2 PRONÓSTICO GENERAL
Fig. 1 Mapa de El Salvador 7
Fig. 2 Mapa del departamento de Santa Ana. 8
Fig. 3 Santa Ana 1911 Catedral en Construcción. 10
Fig. 4 Escuela de Artes y Oficios Santa Ana. 10
Fig. 5 Escuela de Artes y Oficios Santa Ana. 11
Fig. 6 Postal del Teatro de Santa Ana 1911. 11
Fig. 7 Delimitación del Centro Histórico Santa Ana. 12
Fig. 8 Entrada a Mercado Municipal Santa Ana. 15
Fig. 9 Incendio en Mercado Municipal en Santa Ana, octubre 2002. 15
Fig. 10 Mercado de frutas San Juan, México. 16
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Fig. 11 Comercio informal en Perú. 17
Fig. 12 Vista aérea de Mercado de Abastos Cabra. 25
Fig. 13 Planta arquitectónica mercado de Abastos Cabra. 25
Fig. 14 Vista interna mercado El Carmen. 27
Fig. 15 Distribución arquitectónica mercado El Carmen. 27
Fig. 16 Vista Interna mercado Central de Almería. 28
Fig. 17 Vista interna mercado Central de Almería. 28
Fig. 18 Arquitectura bioclimática. 30
Fig. 19 Piscinas de Bellinzona, Aurelio Galfetti. 30
CAPITULO 3 ANALISIS DE SITIO
Fig. 20 Planta de ubicación del actual Mercado Municipal de Santa. 32
Fig. 21 Plano de uso de suelos, Centro histórico de Santa Ana. 33
Fig. 22 Planta de zonificación actual del mercado de Santa Ana. 36
Fig. 23 Análisis de circulaciones, mercado actual de Santa Ana. 39
Fig. 24 Planta de ubicación edificaciones existentes en el Mercado Municipal de Santa Ana. 40
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Fig. 25 Fachada Norte, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana. 42
Fig. 26 Fachada Norte, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana. 42
Fig. 27 Fachada Poniente, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana. 42
Fig. 28 Área de comidas, Mercado Municipal de Santa Ana. 43
Fig. 29 Área de canasteras, Mercado Municipal de Santa Ana. 43
Fig. 30 Estructura interna metálica, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana. 45
Fig. 31 Estructura interna metálica, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana. 45
Fig. 32 Fotografía Aérea desde la fachada poniente, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa 45
Fig. 33 Área de chalets, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana. 46
Fig. 34 Área de flores en entrada del mercado, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana. 46
Fig. 35. Área de chalets, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana. 47
Fig. 36. Basurero, fachada poniente, Mercado Municipal de Santa Ana. 48
Fig. 37. Servicios sanitarios al centro del mercado, Mercado Municipal de Santa Ana. 48
Fig. 38. Acceso Norte-Oriente, Mercado Municipal de Santa Ana. 49
Fig. 39. 8va Avenida Sur y 3ra Calle Poniente, Mercado Municipal de Santa Ana. 49
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Fig. 40. 4ta Avenida Sur, Mercado Municipal de Santa Ana. 49
Fig. 41. 3ra Calle Poniente, Mercado Municipal de Santa Ana. 49
Fig. 42. Contorno Mercado Municipal de Santa Ana. 51
Fig. 43. Basurero al poniente del Mercado Municipal de Santa Ana. 51
Fig. 44. Tabla del clima en Santa Ana. 53
Fig. 45 Asoleamientos y vientos Mercado Municipal Santa Ana. 54
Fig. 46 Plano de paradas y rutas de buses en el centro histórico de Santa Ana. 64
CAPITULO 4 ANALISIS ARQUITECTONICO
Fig. 47 Paredes de Concreto Translucido. 78
Fig. 48 Muro Cortina Malla GKD. 78
Fig. 49 Claraboya en Supermercado, luz difusa 78
Fig. 50 Sistema de riego gota por gota. 79
Fig. 51 Sistema de riego gota por gota. 79
Fig. 52 Usos de Heliostatos en edificio. 80
Fig. 53 Uso de conductos solares en edificio. 80
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Fig. 54 LA Design Center, Los Ángeles, California. 81
Fig. 55 Guardería en Suiza. 81
Fig. 56 Macro zonificación 1nivel Mercado Municipal Santa Ana. 83
Fig. 57 Macro zonificación 2 nivel Mercado Municipal Santa Ana. 84
Fig. 58 Zonificación propuesta 1 nivel Mercado Municipal Santa Ana. 85
Fig. 59 Zonificación propuesta 2 nivel Mercado Municipal Santa Ana. 86
Fig. 60 Plano circulaciones 1 nivel Mercado Municipal Santa Ana. 88
Fig. 61 Plano circulaciones 2 nivel Mercado Municipal Santa Ana. 89
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Introducción General:
La arquitectura es un arte que además de crear espacios sugerentes capaces de provocar sensaciones estéticas, ayuda también
a explicar el carácter, la mentalidad y la manera de entender la vida de aquellas personas que conviven día a día con ella.
(niky1721, 2009, párr. 1).
Es por eso, que los mercados como hitos urbanos, son espacios importantes que generalmente se le presta poca atención y estos
terminan siendo un factor de desorden urbanístico en la ciudad debido a su poca planeación y rápida expansión.
Aspectos como ventilación, iluminación, circulación, materiales y texturas resultan esenciales a la hora de evaluar el resultado final de una
arquitectura que pretende ser generosa con sus usuarios.
Los mercados marcan parte de la imagen urbana de la ciudad, siendo base importante para el aspecto económico-social. Es por eso que
este documento pretende servir como anteproyecto arquitectónico para inversión en reordenamiento y mejora visual del Mercado Municipal de
Santa Ana.
Este documento consta de cinco capítulos. El capítulo 1, contiene la conceptualización de la problemática. En el capítulo 2 se presenta el
pronóstico preliminar para el estudio de mercados. En el capítulo 3 se analiza el sitio en el cual se propone el proyecto. En el capítulo 4 se
muestran los factores necesarios para la intervención al mercado. Y, por último, en el capítulo 5 se presenta la propuesta arquitectónica de diseño
del Mercado Municipal de Santa Ana.
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
CAPITULO 1 CONCEPTUALIZACION
2
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Planteamiento y delimitación del problema. • La ciudad de Santa Ana, a pesar de poseer tanta riqueza histórica y arquitectónica cuenta con un equipamiento
urbano muy degradado que genera desorden y contaminación visual hacia el centro histórico de la ciudad. Teniendo en
cuenta esto, el mercado municipal situado en el centro histórico y siendo el más importante mercado dentro de la ciudad
transmite precariedad y hacinamiento de los puestos de venta a tal punto que los comerciantes abandonan sus puestos
asignados para comercializar fuera del mercado situándose en las aceras y calles aledañas al lugar generando un
sistema ineficiente de recolección de basura en el área y un ambiente insalubre a sus alrededores.
• Actualmente la demanda de puestos en el interior del mercado, por la falta de capacidad para albergar a los
comerciantes y su deficiente infraestructura para brindar servicios, no cumple con su función primordial generando así,
una sobrepoblación y desorden externo e interno del comercio. Debido a esto, La población mercantil prefiere
comercializar en las afueras del mercado ofreciendo sus servicios de una forma más inmediata al cliente generando que
las fachadas del mercado, pobres y deterioradas estén cerradas a conveniencia de los comerciantes con láminas y
estructuras no propias del lugar.
Durante la noche, la vida de la ciudad se transporta hacia la periferia de ésta, dejando de lado el centro histórico. El
área del mercado municipal se vuelve desolada y no genera rentabilidad a la zona.
3
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Justificación del tema
• El crecimiento poblacional de Santa Ana ha provocado que la demanda de espacios públicos y equipamiento
urbano sea mayor. El gobierno municipal está creando proyectos de revitalización de áreas verdes, parques y
equipamiento urbano en la ciudad. Es por esto, que el Mercado Municipal es una edificación clave para el funcionamiento
urbano de Santa Ana y puede representar la identidad de una ciudad viva y dinámica.
• Por tal razón, se considera vital dar a conocer el Mercado Municipal como uno de los hitos urbanos más
importantes de la ciudad, debido a su importancia para el desarrollo de la misma en fuentes de trabajo, estabilidad
económica y como imagen urbana de la ciudad. Presuntamente esto aumentara el valor del suelo y de visitantes tanto
locales como extranjeros.
• Como un equipamiento urbano importante, el Mercado Municipal es un polo de desarrollo comercial “… plasmado
por permitir abrir al desarrollo comercial la ciudad de santa Ana, un nuevo paso que la convertiría en la metrópoli
occidental de un gran movimiento comercial” Por este motivo se plantea rediseñar a manera funcional y estético el
Mercado Municipal de Santa Ana.
4
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Objetivos
Objetivo General:
Diseñar los aspectos visuales y espacios internos para suplir las necesidades funcionales en el Mercado
Municipal de Santa Ana, que promueva el correcto uso de este y fomente el desarrollo comercial y urbano
de la ciudad.
Objetivos Específicos:
Crear una propuesta de distribución de los espacios internos que se integren funcionalmente.
Generar una visual moderna y limpia
Mejorar la imagen visual de la edificación mediante una propuesta de diseño de sus
fachadas.
Proveer un plan de diseño funcional y de mobiliario adecuado para el mercado.
5
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Límites y Alcances ❖ Límites:
▪ Con el proyecto se pretende beneficiar al sector mercantil del municipio de Santa Ana.
▪ El tiempo para desarrollar el diseño arquitectónico y reordenamiento interno del Mercado Municipal
de Santa Ana, el cual corresponde a la duración del ciclo establecido para la realización del anteproyecto del
trabajo de grado.
▪ Se excluye a los comercios aledaños no pertenecientes al mercado municipal
▪ El anteproyecto será regido por normativos de diseño y construcción vigentes en el país como
reglamento de la municipalidad de Santa Ana, VMVDU, MARN, SECULTURA entre otras.
❖ Alcances:
▪ Presentar un diagnostico en el que se analicen las condiciones actuales de las instalaciones del
mercado municipal de Santa Ana.
▪ Presentar la propuesta de ANTEPROYECTO ARQITECTÓNICO de reordenamiento interno y
mejoramiento visual del mercado municipal de Santa Ana, con el cual se convierta en un espacio rentable, con
beneficio social y plenamente funcional.
6
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
CAPITULO 2 PRONOSTRICO GENERAL
7
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Ubicación Geográfica Departamental
El Departamento de Santa Ana, con una extensión de 2023 km2, se encuentra ubicado en el extremo occidental
del país. Limita con la República de Guatemala al oeste y noroeste; al noroeste y este con los departamentos de
Chalatenango y la Libertad; al sur con el departamento de Sonsonate y al suroeste con el departamento de Ahuachapán.
Se encuentra a una altitud entre 500 y 3000 MSNM.
Dos lagos de gran importancia turística y económica
se encuentran en este departamento, el Lago de Guija
cerca de Metapan y el Lago de Coatepeque ubicado
al sur de este departamento. (Hernández, 2016, párr.
1).
Según el censo poblacional del 2007 “cuenta con una
población total de 523,655 habitantes. Lo que representa el 9.1%
de la población total del país” (MINED, 2009, p. 26).
1.- Mapa de El Salvador. Fuente: Santa Ana in El Salvador (Wikimedia Foundation 2016).
8
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Ubicación Geográfica Municipal
El departamento de Santa Ana esta dividido en 13 municipios, su cabecera departamental es la ciudad de Santa
Ana con un total de 400.05 km2.
Se encuentra ubicada en la zona occidental del país y “es la segunda ciudad más importante ubicada a 64 km de
la ciudad capital, San Salvador” (Fundación Wikimedia, 2016, párr. 1).
El municipio de Santa Ana “por su administración está dividido en 34 cantones y 312 caseríos, mientras que la
propia ciudad de Santa Ana se divide en 12 barrios y varias colonias” (Fundación Wikimedia, Ink., 2016, párr.2).
“La ciudad cuenta con arquitectura antigua que data por lo menos del siglo XIX” (Fundación Wikimedia, Ink., 2016;
párr.125), su centro histórico es de gran importancia por su cantidad de patrimonios arquitectónicos:
Parque Libertad
Parque Menéndez
Iglesia El Calvario
Mercado Municipal
Escuela de Artes José
Mariano Méndez
Palacio Municipal (Alcaldía)
Catedral
Teatro Municipal
El Centro de Artes de
Occidente
Casino Santaneco
2.- Mapa departamento de Santa Ana Fuente: Departamento de Santa Ana (Fundación Wikimedia, 2016).
9
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Historia de Santa Ana • Tras la llegada de los españoles, el grupo étnico de pipiles habitaban en ella le llamaron cihuatehuacan. En 1569 el
cura Bernardino Villalpando (Wikimedia Foundation, 2016, párr. 33) le cambio el nombre por el de Santa Ana La Grande en
honor a la madre de la Virgen María Santa Ana. Para 1786, bajo el nombre de Villa de Santa Ana, logra convertirse en
partido y distrito, es hasta el año 1835 que se vuelve cabecera departamental de Sonsonate, convirtiéndose en
departamento hasta en 1854.
• Cuando en 1824, tras iniciar su decadencia el cultivo de añil en los mercados, el café como cultivo adaptable al
terreno salvadoreño, en su mayoría, el territorio de Santa Ana llega a aportar hasta el 50% de la producción nacional,
volviendo a la ciudad morena la ciudad más rica y monumental del país.
• Según (Wikimedia Foundation, 2016) en el año 1874 se inició la construcción del palacio municipal con alta
envergadura para el país, incluyéndole una arquitectura neoclásica y renacentista con sobriedades en sus acabados.
10
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
• Para 1903 es edificada la sede del cuartel y penitenciaría, la cual se convirtió la más grande del país;
posteriormente se construye un edificio glamoroso cuyo fin era ser el Casino Militar Centroamericano, edificación que fue
bombardeada e incendiada en 1981.
• El sacerdote José Mariano Méndez, a mitad del S. XIX, comienza la edificación de lo que él mismo llamó: Escuela
de Artes y Oficios, palacio renacentista que luego toma el nombre de su benefactor.
• El impresionante Teatro de Santa Ana de modelo italiano con decoración rococó se inauguró en 1910 con gran
majestuosidad, lujoso y dotado de recursos para grandes montajes, no es únicamente uno de los centros culturales más
grandes de Santa Ana sino de todo el país.
3.- Postal catedral de Santa Ana (Mi pueblo y su gente, 2016)
4.- Escuela de Artes y Oficio Santa Ana (Dias, C. 2016)
11
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
• Una vieja parroquia colonial de 1780 trascendía para la arquitectura de la época, pero gracias a su riqueza en el
año 1906 se empezó la construcción de la nueva parroquia cuyo diseño la coloca como la más grandiosa de todo El
Salvador; el Vaticano decide crear la diócesis de Santa Ana (Wikimedia Foundation, 2016 párr. 2), volviendo la parroquia en
catedral.
• El Calvario, Santa Lucia, El Carmen, Santa Bárbara, San Lorenzo, El Hospicio de Fray Felipe de Jesús Moraga,
parroquia de San Luis, de San José y de María Auxiliadora, entre otras, se localizan dentro de la periferia de Santa Ana
5.- Escuela de Artes y Oficios Santa Ana, Fuente: Escuela de Artes (Urban Exploration, s.
f.). 6.- Postal Teatro De Santa Ana, Fuente: (Historia de la arquitectura, s. f.)
12
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
El centro histórico de Santa Ana es la zona más
importante de la ciudad pues la expansión de la
misma ha iniciado justamente ahí.
El centro histórico en sus inicios fue diseñada al
estilo de una colonia española, ubicando en el
centro la plaza mayor y rodeando esta con las
estructuras principales de la época: alcaldía, iglesia
parroquial, y la casa del convento.
Los límites del centro histórico son
aproximadamente:
La 19ª calle ote/pte y la 11ª Ave sur.
La 13ª calle ote/pte y la avenida José Matías
Delgado.
Centro Histórico de Santa Ana
7. Delimitación del centro histórico de Santa Ana
13
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Antecedentes generales de los mercados municipales • Las existencias de los mercados municipales en las ciudades son de suma importancia y éstos han sido problemas
por muchos años para su municipalidad. Los mercados provisionan a los habitantes de una ciudad de diversos artículos
como: carnes, frutas, verduras, legumbres, entre otros. Hasta la fecha son pocos los mercados que solucionan los problemas
de espacio para dar cabida a todos los negocios y actividades comerciales.
• En la región, luego de la conquista por los españoles se fundaron ciudades que contaban con una iglesia, la casa
de gobierno, la plaza central y un lugar abierto que tenía como importancia primordial las transacciones comerciales que se
daban dentro de la ciudad. Por su mala planificación y su necesidad de mayor espacio por la afluencia de transacciones
comerciales se vio la necesidad de ampliar y construir, pero con un nivel de desorden aun incluido, fue así que surgió la
necesidad de construir mercados gubernamentales y particulares sin ser planificados cerca de la misma zona.
• Como resultado de la aparición del ferrocarril en El Salvador (año 1882), el flujo de la población humana,
artesanías, productos agrícolas y artículos de otra índole se movilizaban fácil y rápidamente hacia la ciudad capital
impulsando cada vez más las actividades comerciales.
• Durante la época de los 80’s el conflicto armado en El Salvador genera una tasa de desempleo a nivel nacional
induciendo la migración rural-urbana generando así la multiplicación de comercio informal a las afueras de los mercados
provocando la salida de las familias residentes a los alrededores del mercado.
14
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
• Debido a lo anterior, fue inevitable la construcción de nuevos espacios, e incluso el cambio de uso de otros para
fines comerciales. Consiguiente a esto la creación de nuevos mercados disminuyo la gran demanda de espacios
comerciales.
Antecedentes Históricos del mercado de Santa Ana • El mercado central de Santa Ana es uno de los centros de comercio más importantes y a la vez, más antiguo de la
ciudad, formando parte indispensable de su centro histórico.
• Según (D´Agua, 2015, párr. 1) desde la época colonial la plaza pública fungía como mercado, lo cual era común
entre las poblaciones de estilo español, sin embargo, un 8 de junio de 1886, el presidente en funciones Francisco Menéndez
promueve la construcción de un parque cuyo nombre sería Parque Guzmán hasta 1911 que se denominaría Parque
Libertad. A razón de ello se decidió construir un nuevo mercado cuyo costo fue cubierto en su totalidad por:
La compañía anónima fundada por Clark e Ilivaine que posteriormente se hizo cargo del mercado durante
50 años; el mercado fue construido en 24 meses siendo finalizado y puesto en servicio en 1890, tras lo
cuál la compañía anónima de Clark e Ilivaine se hizo cargo de la administración del lugar durante 50 años
hasta el 19 de abril de 1940 cuando pasó a propiedad de la alcaldía municipal. (Fundación Wikimedia,
2016, párr. 2).
15
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
• El 29 de octubre de 2002 se contempla uno de los incendios más pavoroso en El Salvador. La mayor parte central
del parque de Santa Ana, puestos de venta a los alrededores y edificios adyacentes fueron consumidos por el fuego
desatado en la tarde de ese día.
8. Entrada de Mercado Municipal de Santa Ana Fuente: (Guevara M. 2013)
9. Incendio en Mercado Municipal de Santa Ana, Octubre 2002 Fuente: (EDH, 200).
16
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Definición de Mercado • Se denomina MERCADO a la edificación de tipo comercial donde la población compra y vende todo tipo de
artículos de primera necesidad; generalmente estos están administrados por las municipalidades y se localizan en el centro
urbano de la ciudad.
• Según su etimología mercado procede “del latín “mercatus” que significa: “lugar donde se compran o permutan
productos de toda clase, y a su vez derivado del latín “merx, mercis” que significa mercancía” (Gómez, 2013, párr. 8).
✓ Mercado mayorista.
Estos son los grandes abastecedores de mercados minoristas; estos comercializan al mayoreo moviendo grandes
cantidades de producto.
✓ Mercado minorista.
Llamado también mercado al detalle, estos comercializan en pequeñas cantidades (menudeo) directo al
consumidor.
✓ Plaza pública:
Se denomina así al sitio abierto de acceso público donde actividades comerciales o cívicas son desarrolladas.
✓ Puesto interior
Se denomina así a los pequeños locales o establecimientos comerciales alquilados dentro del mercado.
10 Mercado de Frutas San Juan, México (MXcity, s. f.).
17
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Conceptos base
• Se denomina MERCADEAR al conjunto de transacciones entre compradores y vendedores, es decir el
intercambio de bienes diversos o artículos comúnmente por dinero u otros bienes
• La DEMANDA “es la cantidad de bienes o servicios que los compradores intentan adquirir en el mercado”
(Economía.WS, 2016, párr. 4), en términos generales es una de las dos fuerzas (demanda y oferta) que está presente
en el mercado. La oferta es la presentación de bienes y servicios que personas u organizaciones pueden y están
dispuestas a vender a un precio determinado en un mercado y está clasificado por un giro
• El GIRO es la tipología de productos que el vendedor ofrece en unidades manejables por su conveniencia
afín.
• COMERCIO INFORMAL, Este se establecen generalmente en zonas que su uso de suelo no está destinado
a esta actividad, por lo general no están bajo alguna norma estableciéndolos como ilegales.
11. Comercio informal en Perú Fuente: (Grupo El Comercio, 2014).
18
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Concepto de Comerciante y Cliente
• El origen del COMERCIANTE es un poco imposible de determinar pues la práctica comercial inicio desde el
trueque como forma de intercambio de productos para satisfacer las distintas necesidades. En El Salvador al igual que en
América Latina se promulgo el código de comercio basado y semejante al código francés y esto ha ido evolucionando
notablemente a base de nuevas reformas y nuevos códigos en cada país
• Esta persona es la que se dedica a negocios de intercambio, entiéndase como compra-venta, de distintos
productos. Estos adquieren la diferente mercadería a un determinado precio para luego venderlo a un precio mayor, esta
diferencia genera la ganancia.
• Desde el punto de vista jurídico, según el art. 7, inciso I del Código de Comercio de El Salvador establece que “son
capaces para ejercer el comercio las personas naturales que, según el código civil son capaces para obligarse” (Asamblea
Legislativa de El Salvador, 2009, p. 7), esto no establece propiamente un requisito para ejercer el comercio pero si marca
algunas características que deberá tener.
• Su etimología proviene del latín “cliens”: persona que utiliza con frecuencia o indefinidamente un servicio
determinado. El cliente es el personaje más importante de cualquier organización, es su razón de ser. Es decir, es aquella
19
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
persona que mediante una transacción comercial adquiere un producto para satisfacer sus necesidades y deseos a través
de los mecanismos de mercado.
• El COMPRADOR “son todas las personas que ejecutan el acto de compra, quienes físicamente van hasta el lugar
en donde se realiza la transacción comercial y se pueden convertir en consumidores” (Fundación Universitaria Los
Libertadores, 2007, párr. 9).
• Los CLIENTES INTERNOS son personas que trabajan dentro de una empresa en la que brindan su fuerza de
trabajo y prestan sus servicios para que esta pueda exhibir y ofrecer sus productos.
• Los CLIENTES EXTERNOS son estas personas a las que están dirigidos todos los productos y servicios que
circulan en el mercado atribuyéndolos como usuario y/o consumidor.
• Como cliente también se pueden diferenciar dos tipos, cuando la persona hace uso de un servicio se denomina
usuario y cuando esta consume productos o servicios se hace llamar consumidor.
20
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Perfil del comerciante en Santa Ana • Dentro de los censos realizados tanto fuera como en el interior del Mercado Municipal de Santa Ana se encontró
que el 66 % de los vendedores son mujeres y el 34% restante hombres (Gráfica 1). Se observó que casi la mitad de los
vendedores tienen entre 30 y 50 años y el rango varía entre los 15 hasta los 84 años de edad (Gráfica 2).
• Generalmente estos vendedores no tienen otras ocupaciones en paralelo a su labor de comerciante, solamente un
4% se ocupa simultáneamente de otras actividades por ejemplo despachador de bebidas, dirigentes de cooperativas,
fabricar artesanías en su domicilio, trabajadores nocturnos, ganadería, meseros etc.
• “Con un 78.25%, La procedencia de los vendedores generalmente es de la ciudad de Santa Ana, mientras que una
pequeña cantidad proviene de Sonsonate, San Salvador y Coatepeque con un total de 3% cada uno” (grafica 3) (Osorio,
2008, p. 193).
21
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
GRAFICA 1, Porcentaje de Hombres y
Mujeres comerciantes en Santa Ana GRAFICA 2, Edad de vendedores en el Centro Histórico de Santa Ana
22
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
GRAFICA 2
GRAFICA 3, Procedencia de vendedores del mercado de Santa Ana
23
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
• El grafico 4 muestra los diferentes tipos de venta dentro del mercado de Santa Ana, el más predominante es el de
verduras con un 20.84% teniendo en cuenta que el rubro “varios” incluye diferentes tipos de comercio siendo este un
28.67% del total de ventas en el interior.
• Con base al censo de las ventas exteriores al Mercado municipal de Santa Ana se estima que un 39% moviliza su
producto para ser almacenado en su casa mientras que un 49% moviliza su producto hacia bodegas en el Centro histórico;
un 7% lo almacena en el puesto de venta de otro comerciante y un 5% en el sitio del proveedor.
• Más del 80% de los vendedores trabajan con otras personas: abuelos 41%, hijos 42%, padres 7%, esposos 7% y
terceros 3%
24
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
• En conclusión, se define al comerciante como persona comúnmente de procedencia cercana en edad promedio de
30 a 49 años quien en su mayoría posee un local informal fuera del mercado municipal y cuenta con un local formal dentro
del mercado municipal el cual ocupa únicamente como bodega.
25
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Casos Análogos A continuación, se analizan 3 casos análogos estudiando sus plantas y distribuciones internas con el fin de obtener
ideas de como orientar y distribuir los puestos dentro de los mercados municipales logrando una óptima función y estética
atractiva.
Mercado de Abastos Cabra
• Ubicado en Cabra, Cataluña en Barcelona, es un edificio de un nivel compuesto por una estructura reticular de
hormigón así mismo con una cubierta inclinada de teja y perimetralmente cerrado por ladrillo visto.
• Lo interesante de este proyecto es que se compone por una modulación de bloques que agrupan y conectan a
través de sus pasillos los puestos y patios logrando así una fluidez al interior, en su exterior el mercado se muestra cerrado
pero en su interior se dispone de una ventilación inmediata y el contacto directo con la naturaleza por sus numerosos patios
tratados con jardinería.
12. Vista Aérea mercado de abastos Cabra, Fuente: (Fundacion arquitectura contemporánea, 2012)
13. Planta arquitectónica mercado de abastos Cabra, Fuente: (Fundacion arquitectura contemporánea, 2012)
26
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Mercado del Carmen
• Ubicado en Huelva, España. Es una ciudad y municipio español, capital de la provincia que lleva su nombre,
situado en la comunidad autónoma de Andalucía.
Es totalmente accesible, con un total de siete puertas automáticas, y pasillos anchos, que permiten
el acceso y la circulación de las personas mayores y aquellas con movilidad reducida. Dotado con
condiciones higiénicas y de salubridad, entre las que se encuentran un servicio permanente de
limpieza y un mayor número de aseos. Y con la comodidad de estar comunicado mediante
ascensores con un parking público abierto las 24 horas. (ACOMERCA, 2015, párr. 4).
• Además, puede agregarse:
El carácter innovador y comercial de sus instalaciones ha hecho que este Mercado crezca y se
supere día a día. En la actualidad es no sólo un importante espacio para la venta de productos
frescos, sino también un gran atractivo cultural y turístico tanto para visitantes extranjeros como
para los propios onubenses. (ACOMERCA, 2015, párr. 7).
27
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
“En la actualidad este moderno edificio es un importante foco económico en la ciudad de Huelva, tanto por la actividad
de los comerciantes” (ACOMERCA, 2015, párr. 8).
15. Distribución arquitectónica mercado del Carmen Fuente: (Asociacion de comerciantes – mercado del carmen, 2016).
14. Vista interna Mercado del Carmen Fuente: (Minube, 2016).
28
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Mercado Central de Almería
• El Mercado Central de Almería se ubica en una de las zonas de mayor comercio en la ciudad. Muy cercano a
Puerta Purchena, se enmarca casi en el vértice de confluencia del Paseo de Almería con la Rambla del Obispo Orberá.
• En 2009, se llevó a cabo una reforma de modernización adecuando la presente estructura a la realidad económica
y comercial. Por tanto, se crearon unos puestos con formatos modernos y confortables para el proceso de compra venta,
satisfaciendo al mayor número de necesidades de los clientes en sus compras diarias.
• La planta de arriba ha quedado para charcutería, frutas y verduras, flores, panadería y cafetería. El primer sótano
ha sido ocupado por los puestos de pescado, el gran reclamo de La Plaza de Abastos de Almería. Un segundo sótano, de
nueva construcción, alberga instalaciones para los comerciantes: almacenes, cámaras de frío, decomisos, fábrica de hielo,
vestuarios con duchas, así como los grupos electrógenos y recinto para la basura.
16. Vista interna mercado central de Almería Fuente: (TripAdvisor, 2016).
17. Vista interna mercado central de Almería. Fuente: (TripAdvisor, 2016).
29
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Conclusión Casos Análogos.
El diseño de la distribución interna es uno de los factores más importantes en un mercado ya que le proporciona
fluidez y orden, esto hace que el cliente pueda manejarse con facilidad y diferenciar los distintos sectores que el mercado
pueda tener. Lo espacios internos toman un rol muy determinante a la hora de diseñarlos ya que ningún factor puede
quedarse de lado, aspectos como iluminación, ventilación y mantenimiento.
Los accesos y pasillos de circulación en edificaciones como un mercado deben de estar remarcados y diseñados
para un alto tráfico de personas y que puedan movilizarse de una forma rápida. Es necesario implementar espacios
verdes dentro del mismo para darle una sensación de frescura y limpio
La altura es un elemento clave dentro de los mercados ya que le da profundidad al espacio y ayuda a que los
espacios se vean más amplios.
Es importante ordenar y clasificar los espacios de acuerdo al rubro de ventas que se presentan en el mercado para
un mejor ordenamiento, claridad, higiene y movilización de productos en los mismos.
30
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Criterios de diseño Los siguientes criterios de diseño estarán aplicados al pensamiento racional del proyecto con el fin de optimizar y
mejorar todo recurso presente y lograr una imagen visual adecuada al entorno.
• Horizontalidad, Como concepto de diseño, las líneas horizontales largas y rectas dan limpieza y extensión
visual a la forma, rompiendo el esquema de saturación y hacinamiento común en los mercados.
• La distribución Arquitectónica deberá ser pensada para que el usuario transite de manera libre desde los
ambientes exteriores hacia el interior sin interferencias y de manera eficaz.
• Reinterpretar las dimensiones de los puestos para lograr una eficaz distribución y aprovechamiento del
espacio
• Crear espacios amplios implementando bioclimática en el diseño.
• El diseño estará enfocado a ser de tipología comercial.
• El diseño volumétrico se reinterpretará para dar una fachada diferente al lugar, limpia y funcional.
19. Piscinas de Bellinzona, Aurelio Galfetti. Fuente: (ENSAPM, 2016).
18. Arquitectura Bioclimática Fuente: MundoHVACR (Liévanos y Martínez, 2016).
31
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
CAPITULO 3 ANALISIS DE SITIO
32
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Ubicación del Mercado Municipal.
Su ubicación se sitúa en la zona
céntrica de la Ciudad de Santa Ana,
departamento de Santa Ana, entre la 1ª y 3ª
calle poniente y la 8ª y 4ª avenida sur. Con un
área de 16,050.09 m2 - 22,964.34 v2.
El Mercado Municipal es un
conjunto de edificios, que ocupan dos cuadras
completas y funcionan entrelazadas entre sí.
20. Planta de ubicación del actual Mercado Municipal de Santa Ana
33
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Uso de Suelos
El Mercado Municipal de Santa Ana
no es un monumento nacional ni está
clasificado por SECULTURA como
patrimonio cultural, pero es una edificación
clave para el funcionamiento urbano de la
ciudad, así también es parte de la identidad e
imagen de la ciudad.
Está situado sobre un uso de suelos
COMERCIO RESIDENCIAL, pero colinda con
equipamiento urbano y en sus cercanías usos
habitacionales, vivienda de clase media o baja.
21. Plano de uso de suelos, Centro histórico de Santa Ana
34
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Rumbos y Distancias del terreno
Anexo 1. Plano de Rumbos y Distancias.
35
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Planimetría y Altimetría del terreno
Anexo 2. Plano de Planimetrías y Altimetrías
36
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Zonificación del mercado existente
• La composición actual del Mercado Municipal destaca su singular tipología de mercado, con un estilo
industrial y funcionamiento planificado hasta cierto punto, bien planteado para el clima local.
• Las áreas ubicadas en el plan original han sido modificadas por el crecimiento de oferta, generando
espacios informales fuera del mercado para suplir la alta demanda de puestos no existentes.
22. Planta de zonificación actual del mercado de Santa Ana
37
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Planta actual del Mercado Municipal
Anexo 3. Planta Arquitectónica Actual del Mercado Municipal de Santa Ana
38
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Planta actual Mercado de Santa Ana
Actualmente existen construcciones sobre el perímetro del Mercado Municipal de Santa Ana,
generalmente hechas de adobe, bloque y láminas que obstaculizan la libre circulación al interior del
mercado. Dentro de este, cuenta con dos grandes estructuras metálicas que cubren parte importante del
sitio, con Alturas de más de 9 metros y con diferentes pendientes de techos.
39
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Análisis de circulaciones actuales
23. Análisis de circulaciones, mercado actual de Santa Ana
El mercado actual cuenta
con 6 accesos principales, cada
uno ubicado sobre las esquinas
originales de las dos cuadras que
ocupa el actual mercado. Estas, en
alguna emergencia se podrán ver
afectadas por la cantidad de ventas
localizadas en sus contornos
haciendo difícil la fácil circulación
de personas.
La circulación interior es
con forma de cuadricula y permite
el paso libre entre sectores,
mientras que la circulación
perimetral se ve afectada por las
ventas informales que se localizan
sobre las aceras y calles aledañas.
40
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Edificaciones actuales
Edificación 1 Edificación 2
24. Planta de ubicación edificaciones existentes en el Mercado Municipal de Santa Ana
41
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
La EDIFICACION 1 situada al poniente del mercado y con un área de 4525m2, está compuesta en su totalidad de
perfiles metálicos apoyados sobre basamentos (pedestales) de concreto reforzado. Esta estructura es la mayor en altura
de las dos actuales y cuenta en su mayor altura con m. sus contornos están sellados con corta soles metálicos que
permiten la ventilación libre y un porcentaje bajo de paso de luz solar.
La EDIFICACION 2, la más pequeña con 2316m2, es igualmente de perfilaría metálica y cuenta con una altura
máxima de 9.50m. al igual que la estructura 1, esta sobre basamentos de concreto reforzado y sus techos están hechos
de lámina troquelada. Esta estructura posee sus laterales abiertos, de manera que la luz solar y la ventilación es natural.
42
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Edificación 1, Mercado Municipal de Santa Ana
27. Fachada Poniente, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana
25. Fachada Norte, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana
Los corta soles presentes en la fachada se encuentran en estado delicado y deteriorado, la basura en uno de sus costados
genera insalubridad en el área por el mal uso de las instalaciones. A los alrededores se encuentran puestos informales
generalmente instalados sobre aceras y calles, de lámina y con poca o nula planificación.
Esta cuenta con 4 cuerpos a 2 aguas cada una y su capote esta direccionado norte-sur, las aguas recolectadas de estos
techos van a parar a las cunetas actuales en el contorno del mercado.
26. Fachada Norte, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana
43
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Edificación 1, Área interior
28. Área de comidas, Mercado Municipal de Santa Ana
29. Área de canasteras, Mercado Municipal de Santa Ana
44
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Los locales comerciales actuales dentro de la Edificación 1 son categorizados como HUMEDOS y SEMI
HUMEDOS, ubicando “carnes” al poniente y “verduras y hortalizas” al oriente de la estructura. Los puestos de
canasteras se ven localizados sobre el área de mesas según plan original del Mercado Municipal, este ha sido
tomado por la falta de puestos para canasteras en el actual mercado.
Lácteos y refrescos, mariscos y otros se ubican siempre bajo esta estructura en la parte central.
Desagües se ubican entre los pasillos circulatorios con pendiente hacia el norte, profundad variable no máxima
de 30cm bajo el nivel de piso terminado.
45
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Edificación 2, Mercado Municipal de Santa Ana
30. Estructura interna metálica, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana
32. Fotografía Aérea desde la fachada poniente, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana 31. Estructura interna metálica, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana
46
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Edificación 2, Área interior
La Edificación 2, igualmente de perfiles metálicos y con basamentos de concreto posee área menor que
la Edificación 1 pero, la altura máxima supera a la estructura 1. esta no cuenta con protección a sus costados
dejando la circulación del aire y luz solar libre. Esto permite una máxima ventilación actual bajo esta.
Cuenta con 2 cuerpos a 2 aguas dirigiendo su capote en dirección oriente-poniente, al centro de ambas
una canaleta metálica recoge las aguas y las deposita sobre las cunetas actuales fuera del mercado.
33. Área de chalets, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana
34. Área de flores en entrada del mercado, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana
47
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
35. Área de chalets, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana
La estructura 2, orientados sus capotes oriente-poniente permite el paso de luz solar en las primeras horas de la
mañana y por la tarde al ponerse el sol, generando un soleamiento directo debido a la altura de la estructura. Debido a esto,
los comerciantes han optado por techar todos los pasillos circulatorios con láminas y toldos plásticos, disminuyendo así la
exposición solar a sus productos y clientes.
Generalmente son productos secos los que se encuentran en esta área, pero unos cuantos chalets y pequeños
locales para consumo de alimento son encontrados al centro de esta estructura.
48
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Áreas complementarias, Mercado actual
37. Servicios sanitarios al centro del mercado, Mercado Municipal de Santa Ana 36. Basurero, fachada poniente, Mercado Municipal de Santa Ana
El basurero ubicado sobre la fachada poniente del Mercado Municipal no cuenta con las
dimensiones necesarias para cumplir plenamente su función. Además, este no cuenta con un plan de manejo
para la correcta limpieza y descarga de la basura haciendo que la basura se acumule fuera del lugar
indicado.
Actualmente el mercado cuenta con dos conjuntos de servicios sanitarios ubicados al centro y sobre
la fachada poniente del mismo. Con una capacidad máxima de 20 personas cada uno, uno es administrado
por la localidad mientras el otro es de manejo privado. Su estado actual es en buenas condiciones y cuenta
con los elementos necesarios para suplir a los usuarios (dato recolectado en consulta de campo, Marzo 5 de
2016).
Los lavaderos actuales se encuentran únicamente al costado poniente del área húmeda del Mercado
Municipal. Son en total 8 lavaderos para toda la población mercantil.
En relativo buen estado, estos cuentan con pilas de almacenamiento de agua y sus desagües al
suelo. Totalmente de concreto y con acabados bases.
49
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Contexto Urbano actual • El contorno del Mercado Municipal se ha visto muy afectado por las ventas informales, una cantidad
considerable, que se sitúan sobre éste, dándole una fachada desordenada y sin planificación.
41. 3ra Calle Poniente, Mercado Municipal de Santa Ana
39. 8va Avenida Sur y 3ra Calle Poniente, Mercado Municipal de Santa Ana 40. 4ta Avenida Sur, Mercado Municipal de Santa Ana
38. Acceso Norte-Oriente, Mercado Municipal de Santa Ana
50
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Las calles han sido reparadas y están cubiertas de una capa asfáltica en relativo buen estado. Las
aceras de concreto en las afueras del mercado han sido las invadidas por los comerciantes informales, muchas
veces han sido modificadas por estos a su conveniencia perdiendo la línea de diseño original del mercado.
Los comerciantes informales han colocado estructuras metálicas e incluso en muchas veces hasta de
bloque sobre las aceras y calles al contorno del mercado. Sin una planificación previa, la municipalidad ha
permitido que estos se sitúen fuera debido a la falta de espacio dentro del mercado generando una expansión
desordenada de las ventas informales.
Al igual, las fachadas de edificaciones frente al mercado han sido invadidas por los comerciantes
informales, impidiendo en algunos casos la circulación sobre las aceras y fracciones de calles frente al
mercado.
51
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Focos de Contaminación
Visual
La contaminación visual presente pertenece a la misma gente propietaria de los puestos informales fuera del
mercado municipal.
El puesto de basura se ubica únicamente al costado poniente del merado, haciéndolo demasiado complicado
para los usuarios del lado poniente la colocación de los desechos en el área adecuada.
La contaminación visual que genera el basurero en el poniente del mercado se debe debido al poco espacio y
al mal funcionamiento que este tiene.
Las vallas publicitarias desordenadas correspondientes generalmente a propaganda de productos son
colocadas por vendedores para anunciar de mejor manera sus productos.
43. Basurero al poniente del Mercado Municipal de Santa Ana 42. Contorno Mercado Municipal de Santa Ana
52
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Olfativa
El hacinamiento de basura genera la descomposición de los productos orgánicos desechados, estos generan mal
olor al no ser recolectados.
Los buses generadores de gases contaminantes hacen que el ambiente sea más cargado de C02 de lo común.
Auditiva
Uno de los problemas auditivos son los sonidos que generan los buses y vehículos al contorno del mercado.
El mercado actual posee un sistema de sonido que permite anunciar de manera no clara propaganda de
productos. Pero este al ser de mala calidad genera una contaminación auditiva más que una función correcta
La cultura general del mercader de gritar sus productos y precios generan un ruido excesivo común en todo
mercado.
Los vendedores ruteros que circulan alrededor del mercado con sus autos parlantes hacen que el mercader deba
gritar más.
53
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Clima ✓ Al estar ubicado en la zona climática de Sabana Tropical “(clasificación climática de Koppen), Santa Ana
cuenta con un clima cálido semihumedo que presenta dos Estaciones claramente diferenciadas:
● Estación seca (de noviembre a mayo)
● Estación lluviosa (de mayo a noviembre)” (Fundación Wikimedia, Ink, 2016, p. 16).
“El municipio de Santa Ana cuenta con una temperatura media anual 24 °C y con una temperatura que oscila alrededor
de los 17 °C como mínima y 34 °C como máxima. Además, cuenta con una humedad relativa anual de entre 70 % y
75 %”. (Fundación Wikimedia, Ink, 2016, párr. 23),
En la ciudad predominan los vientos del suroeste y oeste tanto durante la estación seca como durante la estación lluviosa
44. Tabla del clima en Santa Ana Fuente: (Fundación Wikimedia, 2016).
54
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Ubicación y Análisis de Sitio
45. Asoleamientos y Vientos Mercado Municipal de Santa Ana
55
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
El Sitio:
Ubicado en el centro histórico de Santa Ana, a solo dos cuadras de la Alcaldía Municipal este cuenta con
orientación noreste, como todo el centro histórico de Santa Ana.
La planimetría del sitio es bastante regular con una pendiente baja desde la esquina sur-poniente
descendiendo hacia la nor-oriente.
Los vientos predominantes provienen del nor-oriente, pero existen vientos desde el sur oeste.
El asoleamiento en el terreno es desde el oriente en la mañana y al oriente por la tarde, tomando ruta sur
que puede variar dependiendo a los meses del año.
56
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Condiciones
Condiciones positivas del entorno hacia el proyecto
El entorno en el que se ubica el terreno de estudio es favorable hacia el terreno en:
Orientación: el asoleamiento, vientos predominantes y pendientes del terreno favorecen de manera positiva al
terreno ya que son de poca influencia en el diseño.
Accesibilidad: El terreno se ubica en el centro histórico de Santa Ana, de esta manera se vuelve en uno de los
mercados más cotizados. Las calles en los contornos son utilizadas por rutas importantes de buses y circulación peatonal.
Condiciones positivas del proyecto hacia el entorno
El proyecto se vuelve un hito urbano para la ciudad, generando una plusvalía en el suelo adicional a la existente.
El buen diseño de este generara una nueva imagen a la ciudad, atrayendo turismo y economía a la
municipalidad.
Generación de parqueos para utilización dentro del centro histórico de Santa Ana
57
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Condiciones negativas del proyecto hacia el entorno
Por el mismo uso comercial, los olores que emana el mercado será un problema al cual poner suma atención.
La alcaldía deberá presentar un plan de mantenimiento, de otro modo este volverá a presentar un crecimiento
desordenado y ventas informales en el exterior.
Condiciones negativas del entorno hacia el proyecto
El terreno se encuentra situado entre demasiados postes eléctricos que alimentan el centro de la ciudad, esto
genera una contaminación visual al lugar.
La excesiva cantidad de locales comerciales al rededor del Mercado puede generar una baja en el alquiler de los
locales internos del Nuevo Mercado Municipal.
58
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Infraestructura: Postes e Hidrantes
Anexo 4. Plano de ubicación Postes e Hidrantes
59
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
El Mercado actual cuenta con tendido de energía eléctrica ubicados en las aceras del mismo y de sus colindantes,
así como también con postes para comunicaciones ubicados en las mismas áreas.
Los hidrantes se localizan en su mayoría de veces sobre las esquinas y en los costados, estos podrían estar
ubicados estratégicamente para solventar emergencias no solo del mercado sino para sus alrededores a la vez.
60
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Infraestructura: Pozos y cajas tragantes
Anexo 5. Plano de Pozos y cajas tragantes
61
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Los pozos de aguas lluvias siguen los lineamientos de la municipalidad, ubicados generalmente al
centro de las calles.
Los pozos de agua potable y aguas negras están ubicados en las intersecciones de calles, mientras
que las cajas tragantes se ubican en zonas donde las aguas fluyen con mayor caudal, generalmente en las
esquinas de calles y con profundidades no menores a 0.80cm y no mayores a 1.60m.
62
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Infraestructura: Medidores y Contadores
Anexo 6. Plano de ubicación Medidores y Contadores
63
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Los medidores de agua potable se encuentran en las diferentes entradas del mercado cerca de áreas
húmedas o semi-húmedas, estas cajas comúnmente de 0.40x0.40cm están a nivel de piso y sus tapaderas son de
concreto. Los contadores eléctricos se ubican en las entradas comúnmente y estos han sido colocados
generalmente juntos y en pequeñas áreas.
Cada puesto en el exterior cuenta con su propio contador sobre o bajo la cubierta.
64
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Paradas de buses Actuales
46. Plano de paradas y rutas de buses en el centro historico de Santa Ana
65
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
CAPITULO 4 ANALISIS ARQUITECTONICO
66
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Censo vendedores 2013 A continuación se presentan los resultados
del censo de vendedores formales e informales
realizado por (Mongellaz, 2013).
• El actual Mercado Municipal de
Santa Ana cuenta con 1083 (100%) puestos
en diversos rubros. El área húmeda
representa el 15.51% del total de puestos, la
zona semi húmeda el 47.46% de puestos y
los secos un 37.03% de puestos.
• La cantidad de puestos para
comerciantes informales fuera del mercado
representa un porcentaje adicional del 33.5%
(363) de puestos necesarios adicionales a los
actuales dentro del Mercado Municipal.
• Tabla 1, Censo de vendedores dentro y fuera del Mercado Municipal de Santa Ana
67
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
• En totalidad, un 33.5% de puestos
es necesarios para suplir la necesidad de
acomodación para los actuales comerciantes
dentro y fuera del mercado municipal según el
censo realizado en 2015, haciendo un total de
1446 puestos.
Calculo de la Demanda • La Tabla 2 muestra los puestos
existentes en el mercado actual de Santa
Ana, el porcentaje que éste representa en la
actualidad y la cantidad de puestos informales
en los contornos externos del mercado. La
casilla “TOTAL DE PUESTOS” presenta la
sumatoria de los puestos existentes con los
puestos informales fuera del Mercado
Municipal. Tabla 2, Puestos necesarios dentro del Mercado Municipal de Santa Ana
68
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Programa de necesidades
A continuación, se presenta el cuadro PROGRAMA DE NECESIDADES donde se encuentran expresados los
espacios necesarios clasificados por zona, sub-zona, espacio, necesidad y actividad a realizar en cada uno de estos. Con
este cuadro se obtendrán detalladas las áreas a incluir en el programa arquitectónico
ZONA SUB-ZONA ESPACIO NECESIDAD ACTIVIDAD
ADMINISTR
ACION
RECEPCION INFORMACION Y ESPERA INFORMACION
ESPERAR
DIGITALIZAR
CAJA CONSULTA Y COBROS INFORMAR
ADMINISTRADOR GRAL OFICINA ADMINISTRAR DIRIGIR
RECIBIR VISITAS
CONTADOR GENERAL OFICINA CONTROL FINANCIERO LLEVAR CONTABILIDAD
JEFE DE SEGURIDAD OFICINA CONTROL DE VIGILANCIA VIGILAR
INSPECCION SANITARIA OFICINA CONTROL DE LIMPIEZA INSPECCIONAR
SERVICIOS SANITARIOS SERVICIOS SANITARIOS FISIOLOGICA EVACUACION FISIOLOGICA
69
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
AREA DE EMPLEADOS
AREA DE CASILLEROS CAMBIAR VESTIMENTA DUCHARSE
VESTIDORES GUARDAR PERTENENCIAS COMER
AREA DE TERTULIA ALIMENTARSE EVACUACION FISIOLOGICA
SERVICIOS SANITARIOS HOMBRES FISIOLOGICA CAMBIAR VESTIMENTA
SERVICIOS SANITARIOS MUJERES
ARCHIVO BODEGA ARCHIVAR GUARDAR
70
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
71
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
72
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
73
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Programa Arquitectónico En este apartado se encuentra el programa arquitectónico de propuesta de diseño del mercado municipal de Santa
Ana. En este están expresadas las áreas necesarias basadas en el programa de necesidades anterior.
ADMINISTRACION
74
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Programa Arquitectónico SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
75
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Programa Arquitectónico SERVICIOS COMPLEMENTARIO
76
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Programa Arquitectónico VENTAS
77
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Criterios de diseño: Bioclimática
Consiste en hacer arquitectura aprovechando todo recurso disponible: vegetación, sol, lluvia y vientos que
permitan una disminución de los impactos ambientales evitando un alto consumo de energía. Esta arquitectura está
ligada directamente a la construcción ecológica que se refiere a procesos constructivos responsables con el medio
ambiente.
Los siguientes criterios bioclimáticos serán aplicados al diseño, el objetivo es tener aprovechamiento de los
recursos antes mencionados optimizando el consumo de energía.
• Iluminación Natural y Eficiencia Energética
• Consiste en utilizar luz solar para iluminar interiores de edificios, este suele suponer hasta un 30% del
gasto en electricidad en edificios (IGEE, s. f.).
• El ahorro de un sistema de iluminación natural y lo que esta contribuye a la eficiencia energética de
una edificación no simplemente comprende en sustituir las lámparas a bajo consumo, pero dependiendo del
sistema, se podrá conseguir ahorrar hasta 50% en iluminación en una amortización de 5 años (IGEE, s. f.).
78
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
• Pared Translucida, Es la parte de la envolvente de un edificio que está construida con material
translucido (IGEE, s. f.).
• Muro Cortina, Es la superficie vertical translucida o transparente de una fachada, sin función
estructural (IGEE, s. f.).
• Patios, Los acabados en patios afectan en gran medida la iluminación dentro de estos.
• Claraboyas, Es la ventana o vano situado en el techo y utilizada para proporcionar luz al interior.
48. Muro Cortina Malla GKD Fuente: (vBulletin Solutions, Inc., 2016).
47. Paredes de Concreto Translucido Fuente: (Iñaki Berazaluce, 2011).
49. Claraboya en Supermercado, luz difusa Fuente: (Český rozhlas, 2016).
79
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Criterios de diseño: Bioclimática • Sistema de riego gota a gota
• “El agua utilizada por este método se infiltra hacia las raíces de las plantas irrigando directamente la zona
de influencia de las raíces a través de un sistema de tuberías y emisores (goteros)” (Bueno, 2011, párr. 3). Este
sistema ahorra hasta una un 60% de agua.
• Este sistema inventado en Israel, es la última tecnología en riegos y aprovechamiento de agua para
exteriores e interiores dando como resultado hasta un 140% más de optimización de agua que el regadío normal.
Este será utilizado en los regadillos de diferentes áreas verdes
50. Sistema de riego gota por gota
Fuente: (Riegos JB Ingenieros, 2016).
51. Sistema de riego gota por gota Fuente: (Agrohuerto, 2016).
80
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Criterios de Diseño: Bioclimático
• Heliostatos
• Permite dirigir la luz hacia espacios poco iluminados (IGEE, s. f, párr. 35).
• Conducto solar
• Es un espacio diseñado para reflejar haces solares a espacios interiores oscuros
• Los acabados de este suelen ser muy reflectantes tales como espejos o aluminio (IGEE, s.f párr. 36).
53. Uso de conductos solares en edificio Fuente: (Vilssa, 2016).
52. Usos de Heliostatos en edificio Fuente: (Vilssa, 2016).
81
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Espacios Vitales Plazas Vestibulares
● Pensando en las problemáticas y soluciones, se
proponen plazas vestibulares exteriores que permitan
recepcionar a la gran cantidad de gente que circula en los
lugares públicos-privados.
Parqueos
● Según el Régimen Urbanístico del Suelo y del
Medio Ambiente de OPAMSS (Corte Suprema de Justicia,
2007) para comercio en centro urbano CU/SU-Hr 40 se
necesitaran 1 parqueo por cada 70 m2 de construcción con un
total de 130 estacionamientos mínimos.
54. LA Design Center, Los Ángeles, California Fuente: (Architizer, 2016).
55. Guardería en Suiza
Fuente: (Azteca Sonora, 2016).
La guardería en un mercado municipal es de suma
importancia pues los niños de los vendedores deberán
mantenerse entretenidos durante las tardes o todo el día.
82
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Cuarto de Basura
● Esta área deberá ser limpia y ordenada, con
pensamiento funcional para que no hacine basura y pueda
desocuparse rápidamente.
Guardería
Criterios de diseño: Servicios Sanitarios
Dentro del reglamento de la Ley de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Área Metropolitana de San Salvador y
de los municipios aledaños contempla que en edificios industriales entre estos centros comerciales, supermercados,
mercados, entre otros se deberá dejar un área destinada para servicios sanitarios de uso público ara hombres y mujeres
que contengan un inodoro y un lavabo por cada 2,000 m2 de área útil, siendo cada batería de baño con un ancho mínimo
de 0.90 m y un largo mínimo de 1.70 m (Alcaldía Municipal de San Salvador, 1996, p.16) .
83
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Macro Zonificación
El pensamiento racional de la macro zonificación se basa en la distribución óptima de las 3 áreas con las cuales se
clasifican las ventas. Esta ha sido distribuida de manera que sus actividades internas no disturben el normal
funcionamiento del mercado.
56-Macro Zonificación 1er Nivel Mercado Municipal Santa Ana.
84
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Macro Zonificación
El parqueo, importante en los comercios se ha distribuido en una segunda planta restándole importancia a
los vehículos y dándole más importancia al peatón. Esto genera que el primer nivel tenga una fluidez peatonal más
adecuada.
57-Macro Zonificacion 2do nivel Mercado Municipal Santa Ana.
85
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Micro Zonificación
En primera planta, se han establecido dos sectores de carga y descarga para aligerar las horas pico. Los
accesos verticales han sido posicionados estratégicamente para movilizar ágilmente a las personas. Los servicios
sanitarios esta posicionados de manera que sea de fácil acceso desde cualquier punto del mercado.
58.- Micro Zonificación 1er Nivel Mercado Municipal Santa Ana
86
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Micro Zonificación
En el segundo nivel se establecen únicamente áreas secas, manteniendo la ubicación de los sanitarios y
dejando espacio para el área de comida. El parqueo en el área central resulta de fácil acceso para los usuarios
haciendo de esta la zonificación más óptima.
59.- Micro Zonificación 2do Nivel Mercado Municipal Santa Ana
87
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Beneficios de un parqueo en segundo nivel
Para el proyecto se ha integrado un estacionamiento en un segundo nivel debido a las siguientes causas:
1. En un primer nivel está diseñada una plaza semi-abierta para el comercio de frutas, verduras y hortalizas ya
sean canasteros o puestos fijos y que esta funciona como hito principal del proyecto y como conector entre las dos
edificaciones del mercado.
2. Si se proyecta el estacionamiento en un nivel subterráneo se podrán incrementar los costos para la
ejecución del proyecto y de igual forma el tiempo de ejecución del mismo.
3. Al tener una losa densa se genera una horizontalidad en la línea visual de la edificación dándole una mejor
relación con la línea urbana del lugar.
4. Se propone dar más importancia al comercio en un primer nivel ya que es la actividad que más se desarrolla
en el proyecto, así también este podrá ser usado por cualquier peatón dándole beneficio a este tipo de usuario que
transita en el centro histórico.
88
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Diagrama de Circulaciones
Las circulaciones es el factor más importante dentro de los mercados, su buen funcionamiento dependerá
de este. Cuenta con 3 circulaciones verticales principales y 2 líneas de circulación primaria horizontal. Además, un
pasillo perimetral dará movilidad no solo para el mercado sino para cualquier peatón.
60.- Plano Circulaciones Propuesta 1er Nivel Mercado Municipal Santa Ana
89
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Diagrama de Circulaciones
Al igual que en el primer nivel, las circulaciones se distribuyen como circulación perimetral y de igual forma
en trama dentro de las edificaciones. Esto ayuda a la movilidad hacia y desde los puntos de circulación vertical.
61.-Plano Circulaciones propuesta 2do Nivel Mercado Municipal Santa Ana
90
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Materiales: Screen Panel ● Producto de una sola piel, funciona para revestir fachadas y puede ser instalado de forma vertical, horizontal
y diagonal.
● No es necesario aplicar otro tipo de protección gracias a su acción auto protectora (oxidación acero corten)
la cual lo vuelve un material biocompatible, y e igual forma lo protege contra la corrosión atmosférica sin perder sus
características mecánicas.
● Permite la circulación del aire a los espacios y los protege de los rayos directos del sol
● Los frecuentes cambios de humedad y secado sobre los productos son esenciales para su aceleración en el
proceso de resistencia a la intemperie.
● La perforación se puede dar en diversos diámetros y diseños para obtener una mejor estética en las
fachadas de los edificios
91
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Propuesta de intervención Urbana El siguiente plano muestra el área de influencia que tiene el actual Mercado Municipal de Santa Ana con respecto
a dos mercados cercanos: Mercado Anita y Mercado Colon.
En total, dos mercados (Mercado Central y Mercado Colon) son los más grandes en radio de influencia en la
población santaneca, el mercado Anita por otra parte es pequeño y por su poca variedad de productos la gente prefiere
visitar los dos mercados de mayor tamaño en el área. Aun así, sus radios de influencia se interceptan concluyendo que el
perfil del cliente podrá variar en este punto.
Anexo 7. Áreas de Influencia Mercados de Santa Ana
92
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Intervención Urbana
Dentro de la propuesta de intervención urbana, se recomienda hacer cambio de rutas en buses para aprovechar
los espacios contemplados en el diseño del mercado municipal para la movilización de usuarios. Además, se recomienda
combatir la contaminación visual a sus alrededores utilizando sistema de cables ocultos bajo tierra dándole una imagen
limpia al diseño.
93
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
En cuanto a mejoras viales, las calles se encuentran en relativo buen estado, se recomienda dar una capa asfáltica
nueva y mejorar las aceras con concreto en acabados diversos. Mientras que de los arriates y la seguridad en los
alrededores del sitio deberá ser prioridad de la alcaldía crear una nueva política para el buen funcionamiento y
mantenimiento de estos.
94
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Conclusiones
Un mercado es el espacio donde se desarrollan actividades con fines mercantiles y que brinda oportunidad a
diferentes personas para que dentro de él puedan ofrecer sus productos y servicios, facilitando a la comunidad en general
el poder satisfacer sus necesidades de forma inmediata.
El mercado municipal de Santa Ana, perteneciente al centro histórico se encuentra en condiciones inapropiadas
para llevar a cabo acciones de carácter mercantil en un ambiente digo debido a que las instalaciones se encuentran
desordenadas e insalubres, por otro lado, su capacidad es insuficiente para albergar el número de puestos requerido.
Es por esto que la propuesta arquitectónica en esta tesis aborda diferentes puntos clave de la problemática en el
mercado municipal de Santa Ana, tales como: insalubridad, inseguridad y capacidad de alojamiento. Con esta propuesta
se busca dar solución a los puntos antes mencionados e impulsar el comercio dentro del mercado, ofreciendo adicional
un área de restaurantes disponible para atender a la comunidad, con la finalidad de mejorar y aumentar el desarrollo
económico y turístico de la ciudad.
Se pretende que, al ejecutar la propuesta arquitectónica, el mercado posea instalaciones con un aspecto moderno
y capacidad para alojar un número mayor de vendedores al que posee actualmente dándole así una mayor rentabilidad a
la alcaldía y beneficiando a la población directamente en el centro histórico de Santa Ana y sus alrededores.
95
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Referencias
ACOMERCA. (2015). Mercado del carmen, 147 años de historia. En Asociación de Comerciantes Mercado del Carmen.
Recuperado de: http://www.mercadodelcarmen.com/sobre-nosotros/historia
Agrohuerto. (2016). Riego por goteo. En Agrohuerto [imagen en línea]. Recuperado de http://www.agrohuerto.com/riego-
por-goteo-que-es/
Alcaldía Municipal de San Salvador. (1996). Reglamento a la ley de Desarrollo y ordenamiento territorial del Área
Metropolitana de San Salvador y de los Municipios Aledaños con sus. En Centro de Documentación Legal
Municipal [Documento en línea]. Recuperado de
http://sansalvador.gob.sv/phocadownload/normativas/reglamentos/REGLAMENTO_LEY_DES_ORD_TERRIT_AR
EA_METROP.pdf
Architizer (2016). L.A. design Center. En architizer [imagen en línea]. Recuperado de: http://architizer.com/projects/la-
design-center/
Asamblea Legislativa de El Salvador. (2009). Código de Comercio Reformado. (L. V. López, Ed.) San Salvador, El
Salvador: Libros Salvadoreños.
Asociación de comerciantes – mercado del Carmen (2016). Plano. En aco merca [imagen en línea]. Recuperado de:
96
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
http://www.mercadodelcarmen.com/plano/plano-mercado
Azteca Sonora (2016). Guardería. En tv azteca sonora [imagen en línea]. Recuperado de:
http://aztecasonora.com/2016/05/elimina-azucares-en-menu-de-mas-de-mil-guarderias/
Banco Interamericano de Desarrollo. (2015). Proyecto de recuperación integral del centro histórico de santa ana-el
salvador. El Salvador: BID. Recuperado de
https://www.dropbox.com/s/s1wdg8bph09ydx3/PUBLICACION%20ICES%20SANTA%20ANA%20lr.pdf?dl=0
Bueno, R. (10 de mayo de 2011). Riego por Goteo. En Rafael Cheo [publicación en blog]. Recuperado de http://rafael-
cheo.blogspot.com/
“CLIENTE” (2016). Qué es cliente. En Significados.com. Disponible en: http://www.significados.com/cliente/
Días, C. (02 01 2016). Escuela de artes y oficios. En Elsalvador.com [Imagen en línea]. Recuperado de
http://www.elsalvador.com/articulo/comunidades/escuela-artes-oficios-97509
Ecología Verde. (8 de enero 2011). El Cemento traslúsido. En Ecología Verde desarrollo sostenible para un mundo mejor.
Recuperado de http://www.ecologiaverde.com/el-cemento-translucido/
EDH. (2000). Arde mercado de Santa Ana. En El diario de hoy [Imagen en línea]. Recuperado de:
http://archivo.elsalvador.com/noticias/EDICIONESANTERIORES/2000/OCTUBRE/octubre29/
97
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
ENSAPM (2016). Piscine publique à Bellinzona. En iles desertes: Aurelio galfetti [imagen en línea]. Recuperado de:
http://islanddeserters.blogspot.com/2010/01/aurelio-galfetti-piscine-publique.html
Fundación arquitectura contemporánea (2012). Mercado de abastos en cabra. En arquitectura contemporánea [imagen
en línea]. Recuperado de: http://www.arquitecturacontemporanea.org/cordoba/portfolio/mercado-de-abastos-en-
cabra/
Fundación Universitaria Los Libertadores. (2007). Sabes cual es la diferencia entre usuario, comprador, cliente y
distribuidor. En Desarrollo Gerencial Libertadores [Publicación en blog]. Recuperado de :
http://desarrollogerenciallibertadores.blogspot.com/2007/11/sabes-cual-es-la-diferencia-entre.html
Fundación Wikimedia, Ink. (25 de marzo de 2016). Mercado Central (Santa Ana). En Wikipedia la enciclopedia libre.
Disponible en https://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_Central_(Santa_Ana)
Fundación Wikimedia (2016). Tabla climatológica promedio de santa ana. En Wikipedia la enciclopedia libre [imagen en
línea]. Recuperado de: https://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Ana_(El_Salvador)
Fundación Wikimedia, Ink. (27 de septiembre de 2016). Santa Ana (El Salvador). En Wikipedia, la enciclopedia libre.
Recuperado de: https://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Ana_(El_Salvador)
Fundación Wikimedia, Ink. (5 de enero 2015). Drip irrigation. En Wikimedia commons [Imagen en línea]. Recuperado de:
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b4/Irrigation_dripper.jpg/250px-Irrigation_dripper.jpg
98
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Guevara, M. (2013). Saquean local del mercado central de santa Ana. En el diario de hoy [Imagen en línea]. Recuperado
de http://www.elsalvador.com/articulo/comunidades/saquean-local-del-mercado-central-santa-ana-37480
Gómez, M. (07 de junio de 2013). Monografía. En Guapas [Publicación en blog]. Recuperado de
http://mariogomezca.blogspot.com/2013/06/monografia.html
Grupo El Comercio. (25 de mayo de 2014). Comercio informal en el norte del país es incontrolable . En Perú 21 [En línea]
portada, actualidad, impera el desorden. Recuperado de http://peru21.pe/actualidad/comercio-informal-norte-pais-
incontrolable-2184853
Hernández Flores, B. (2016). Santa Ana. En El Salvador es...[Publicación en blog]. Recuperado de
http://pulgarsitoes.blogspot.com/2013/09/santa-ana.html
Historia de la arquitectura, (s. f.). Teatro de Santa Ana. En historia de la arquitectura [Imagen en línea]. Recuperado de
http://o806.es.tl/Galer%EDa-Arq-.--de-El-Salvador/kat-5-5.htm
Iñaki Berazaluce. (2011). Muro3. En la información [imagen en línea]. Recuperado de:
http://blogs.lainformacion.com/futuretech/2011/01/07/cemento-translucido/
Mi pueblo y su gente. (s. f.). Santa Ana, La ciudad Heroica. En mipuebloysugente.com [Imagen en línea]. Recuperado de
http://www.mipuebloysugente.com/apps/blog/show/4385699-santa-ana-la-ciudad-heroica
99
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
MINED. (2009). Compendios de perfiles educativos por departamento. El Salvador: UNICEF. Recuperado de
https://www.mined.gob.sv/EstadisticaWeb/publicacion/Compendio%20Zona%20Occidental.pdf
Minube. (2016). Mercado del Carmen. En mercado del Carmen - huelva [imagen en línea]. Recuperado de:
http://www.minube.com/fotos/rincon/2204359/7716072
Mongellaz, A. (2013). Censo de los vendedores de calle en el Centro Histórico de Santa Ana. Santa Ana: Apoyo Urbano.
Municipios de El Salvador. (s. f). Municipios de Santa Ana [Imagen en línea]. Recuperado de
http://www.municipiosdeelsalvador.com/santa-ana/municipios-de-santa-ana
MXCITY, (s. f.). Los mercados, micro mundos surrealistas de tradición y cultura. En mxcity guía insider [imagen en línea].
Recuperado de http://mxcity.mx/2015/06/los-mercados-micromundos-surrealistas-de-tradicion-y-cultura/
niky1721. (21 de abril de 2009). Educación Parvulario en Chile. En Educacion Preescolar [Slide Share]. Recuperado de
http://es.slideshare.net/niky1721/educacion-preescolar
Quincas Berro D'Água. (30 de septiembre de 2015). Parque Guzman. En Mi Santa Ana matando el olvido [Publicación en
blog]. Recuperado de: http://miciudadsantaana.blogspot.com/2015/09/parque-guzman.html
Liévanos, I y Martínez, B. (2016). Elementos de la arquitectura bioclimática. En mundo hvacr
[imagen en línea]. Recuperado de https://www.mundohvacr.com.mx/mundo/2013/10/construccion-bioclimatica-el-
futuro-inmediato/
100
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
Riegos JB Ingenieros. (2016). Riego-por-goteo-peru. En sistemas de riego por goteo, equipos y accesorios de riego.
[imagen en línea]. Recuperado de: http://www.riegosjbingenieros.com/riego-por-goteo-instalacion/
TripAdvisor. (2016). Mercado central de Almeria. En trip advisor [imagen en línea]. Recuperado de:
https://www.tripadvisor.com/LocationPhotoDirectLink-g187429-d8563136-i152500656-
Mercado_Central_de_Almeria-Almeria_Province_of_Almeria_Andalucia.html
Urban Exploration, (s. f.). Nature always takes back. En Urban Exploration [Imagen en línea]. Recuperado de http://urbex-
exploration.tumblr.com/post/85328114184/nature-always-takes-back-the-past-is-the-past
vBulletin Solutions, Inc. (2016). Malla GKD. En skyscrapercity.com [Imagen en línea]. Recuperado de:
http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=824490&page=33
Vilssa. (2016). Sistemas para captar la luz natural. En Vilssa formacion [imagen en línea]. Recuperado de:
http://vilssa.com/sistemas-para-captar-la-luz-natural
Wikimedia foundation. (2016). Santa Ana in El Salvador. En Wikimedia comomons [Imagen en línea]. Recuperado de
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Santa_Ana_in_El_Salvador.svg
Český rozhlas (2016). Hypermarche. En radio praha [imagen en línea]. Recuperado de:
http://www.radio.cz/fr/rubrique/faits/des-hypermarches-envahissent-la-tchequie
101
DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
CAPITULO 5 PARTIDO ARQUITECTONICO
0,6
1,11
0,6
2,36
1,20,7
2
AREA 4.72 M2
FREGADERODE CONCRETO
PLANCHADE CONCRETO
ACCESOCON REPISAABATIBLE
A-A
A-A
220
1
0,8
1,2
0,61,010,7
PLANCHADE CONCRETO
FREGADERODE CONCRETO
0,07
0,05
ESPACIO PARAFREEZER
ESPACIO PARAALMACENARUTENSILIOS
DIVISION DEESTRUCTURA
GANCHO PARACOLGAR CARNE
3
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSCarnes, mariscos y pescados
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-1
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE CARNES,PESCADOS Y MARISCOS
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.2m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Plancha de concreto en mostrador.
posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero de concreto.- Repisa abatible de madera en acceso.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES
para colgar los ganchos donde se exhibe la carne.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
Tomacorriente a 220v220
1,1
0,8
0,60,810,60,3
2,31
FREGADERODE CONCRETO
0,07
ESPACIO PARAALMACENARUTENSILIOS
ESPACIO PARAALMACENARUTENSILIOS
PLANCHADE CONCRETO
DIVISION DEESTRUCTURA
REPISA DECONCRETO
3
1,2
0,3
0,5
0,91
0,6
2,36
10,9
2
1,220,7
AREA 4.72 M2
PLANCHADE CONCRETO
PLANCHADE CONCRETO
ACCESOCON REPISAABATIBLE
FREGADERODE CONCRETO
REFRIGERADORA
A-A
A-A
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSRefrescos
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-2
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE REFRESCOS
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.2m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Plancha de concreto en mostrador.- Mueble de madera debajo de plancha en mostrador.
posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero de concreto.- Repisa abatible de madera en acceso.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
0,60,50,8
2
0,8
0,8
1,6
3,25
AREA 6.50 M2
FREEZER
1,20,7
PLANCHADE CONCRETO
FREGADERODE CONCRETO
A-A
A-A
ACCESOCON REPISAABATIBLE
220
1,1
0,8
1,2
0,61,80,8
3,2
FREGADERODE CONCRETO
0,07
ESPACIO PARAALMACENARUTENSILIOS
FREEZER
DIVISION DEESTRUCTURA
REPISA DECONCRETO
3
1,2
Esc. 1.25PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOS
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-3
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.2m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero y plancha deconcreto.- Repisa abatible de madera en acceso.- Freezer con vitrina al frente
MUEBLES Y MATERIALES
Interruptor sencillo.
NOTAS ESPECIALES
Tomacorriente a 110v
- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
Tomacorriente a 220v220
2
1,2
0,7
0,36
0,44
0,91
0,6
2,36AREA 4.72 M2
PLANCHADE CONCRETO
PLANCHAPARA TORTILLAS
PLANCHADE CONCRETO
A-A
A-A
ACCESOCON REPISAABATIBLE
1,2
0,8
1,2
0,60,96
0,36
0,8
2,36
PLANCHA PARATORTILLAS PLANCHA DE
CONCRETO
PLANCHA DECONCRETO
ESPACIO PARAALMACENARUTENSILIOS
DIVISION DEESTRUCTURA
3
1,2
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSTortilleria
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-4
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE TORTILLERIA
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.2m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Plancha de concreto en mostrador.
posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero de concreto.- Repisa abatible de madera en acceso.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- Plancha de cocina debajo de la plancha de concreto enmostrador.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
0,65 0,
15
0,15
0,30,1
1
3,4
0,6 0,30,1
1
0,50,2 0,2 0,5 0,20,2PLANCHA DECONCRETO
PLANCHA DECONCRETO
PASILLO DECIRCULACION
BANCAS DECONCRETO
1
10,
10,
3
AREA 1.40 M2
1,7
PLANCHADE CONCRETO
BANCA DECONCRETO
PASILLO DECIRCULACION
A-A
A-A
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSFrutas verduras y hortalizas(Canasteros )CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-5
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
PUESTO DE FRUTAS, VERDURAS YHORTALIZAS (CANASTEROS )
ESPECIFICACIONES
- Es un espacio libre de paredes.PAREDES
- Planchas y bancas de concreto.MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- Es un espacio que no tiene cerramiento
0,83
0,8
1,2
0,60,88
0,5
0,5
2,03
PLANCHA DECONCRETO
FREGADERODE CONCRETO
0,07
DIVISION DEESTRUCTURA
REPISA DECONCRETO
3
1,2
2,2
1,40,7
0,5
0,88
0,6
2,03AREA 4.46M2
HORTALIZAS
EXHIBIDOR DEPRODUCTO
FREGADERODE CONCRETO
A-A
A-A
ESPACIO PARAALMACENAMIENTO DEJABAS
ACCESOCON REPISAABATIBLE
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSFrutas, verduras y hortalizas
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-6
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE FRUTAS, VERDURAS YHORTALIZAS
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.2m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero de concreto.- Repisa abatible de madera en acceso.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
3
1,91
0,55
10,
6
2,2
AREA 6.60 M2
A-A
A-A
AREA DE ALMACENA-MIENTO DE SACOS
0,05
1,2
0,61,750,6
3
DIVISION DEESTRUCTURA
GRADA DECONCRETO
3
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSCereales
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-7
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE CEREALES
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.2m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
almacenamientos para sacos.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
1,5
0,70,7
0,55
10,
6
2,2
AREA 3.30 M2
MESA
MESA
A-A
A-A
1,2
0,41,350,4
2,2
MESA MESA
DIVISION DEESTRUCTURA
3
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSEspecias
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-8
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE ESPECIAS
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.2m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Mueble de madera en mostrador y en la parte posteriordel puesto.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
0,4510,45
1,95
2
1
VITRINA
ESTANTE
DIVISION DEESTRUCTURA
3
0,45
10,
45
1,95
1,9
1,20,7
2
AREA 3.90 M2
VITRINA
ESTANTE
A-A
A-A
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSDulces y golosinas
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-9
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE DULCES Y GOLOSINAS
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.2m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Mueble tipo vitrina en la parte frontal del puesto- Estanteria de madera en la parte posterior del puesto.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
AREA 4.87 M2
0,45 1,65 0,3
2,5
1,951
0,5
0,45
ESTANTE
ESTANTE
A-A
A-A
0,45 1 0,45
1,95
2
ESTANTE
ESTANTE
DIVISION DEESTRUCTURA
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOS
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-10
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 2.0 m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Estanteria de madera.MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
AREA 5.88 M2
1,2 0,7
2
0,4
2,04
0,45
2,94
VITRINA
ESTANTEA-A
A-A
2
0,452,040,4
2,94
ESTANTEVITRINA
ESTANTE
PARED DECONCRETO
DIVISION DEESTRUCTURA
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSProductos varios
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-11
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE PRODUCTOS VARIOS
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 2.0 m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Mueble tipo vitrina en la parte frontal del puesto- Estanteria de madera.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
ESTANTE
VESTIDOR
0,95 1,1 0,45
2,2
3
MANIQUIES
0,5
DIVISION DEESTRUCTURA
0,92
0,45
1,65
0,4
2,5
3
0,8 2,07
3
0,83
1,62
ESTANTE
VESTIDERO
MESA
MANIQUIES
A-A
A-A
AREA 7.50 M2
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSRopa
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-12
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE ROPA
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 2.20 m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Mueble de madera h=0.5m para exhibir productos ymaniquies.- Estanteria de madera.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- 1 Vestidor- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
1,2 1,2
1,87
0,4
1,1
0,45
0,4
1,87
1,55
3,82
2,5
ESTANTE
VITRINA
A-A
A-A
AREA 9.55 M2
ACCESOCON REPISAABATIBLE
VITRINA
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOS
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-13
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.2 m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Mueble tipo vitrina.- Repisa abatible de madera para acceso- Estanteria de madera.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
1,2
1,8
3
0,41,10,41,87
ESTANTEVITRINAPARED DECONCRETO
DIVISION DEESTRUCTURA
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOS
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-14
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.2 m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Mueble tipo vitrina.- Repisa abatible de madera para acceso- Estanteria de madera.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
ESTANTE
MESA DE TRABAJO
ESPACIO PARAMAQUINARIA Y DE TRABAJO
3
2,05
0,45
2,5
1,51,5
11,
45
3,1A-A
A-A
220
AREA 7.75 M2
ESTANTE
MESA DE TRABAJO
0,9
1,2
23
0,40,61,45
2,5
DIVISION DEESTRUCTURA
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSObra y banco
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-15
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE OBRA Y BANCO
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.20 m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Mesa de trabajo de madera- Estanteria de madera.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- Tomacorrientes a 220v.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
Tomacorriente a 220v220
2
3
ESTANTE
ESTANTEESTANTE
DIVISION DEESTRUCTURA
ESTANTE
ESTANTE
ESTANTE
ASIENTO PARA MEDIRZAPATOS
1,5 1 0,4
2,15
0,45
3
2,6
A-A
A-A
AREA 7.80 M2
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSCalzado
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-16
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE CALZADO
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 2.0 m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Asiento para medirse los zapatos- Estanteria de madera.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
PLANCHA DECONCRETO
1,1
2,15
0,45
1,9
2,6
FREGADERODE CONCRETO
ESTANTE PARAFLORES
A-A
A-A
ACCESOCON REPISAABATIBLE
AREA 4.94 M2
DIVISION DEESTRUCTURA
2
3
DEPOSITOS DEFLORES
FREGADERODE CONCRETO
0,07
ESTANTES PARAFLORES
0,8
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSFloreria
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-17
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
PUESTO DE FLORERIA
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 2.0 m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Plancha de concreto en mostrador.
posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero de concreto.- Repisa abatible de madera en acceso.- Estanteria de madera para flores
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
2
3
ESTANTE PARAMEDICINAS
0,8
DIVISION DEESTRUCTURA
PLANCHA DECONCRETO
1,43
2,05
0,45
2,23
2,5
ESTANTE PARAMEDICINA
A-A
A-A
ACCESOCON REPISAABATIBLE
AREA 5.57 M2
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSMedicina popular
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-18
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
PUESTO DE MEDICINA POPULAR
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 2.0 m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Plancha de concreto en mostrador.- Repisa abatible de madera en acceso.- Estanteria de madera para exhibir medicinas
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
0,4 1,55 0,45
2,45
2
ESTANTE
ESTANTE
PARED DEBLOCK
DIVISION DEESTRUCTURA
3AREA 5.70 M2
0,45 1,28 0,45
2,28
1,6
0,45
2,5
0,4
ESTANTE
ESTANTE
ESTANTE
A-A
A-A
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOS
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-19
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
PUESTO DE PRODUCTOS
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 2.0 m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Estanteria de madera.MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
ESTANTERAI PARAARTESANIAS
2,14
1,95
0,45
2,94
2,4
ESTANTERIA PARAARTESANIAS
A-A
A-A
ACCESOCON REPISAABATIBLE
AREA 7.05 M2
2
3
ESTANTE PARAARTESANIAS
0,8
REPISAS PARAARTESANIAS
DIVISION DEESTRUCTURA
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOS
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-20
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 2.0 m
alcanzar una altura de 3m.
techo o losa.
PAREDES
- Plancha de concreto en mostrador.- Repisa abatible de madera en acceso.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
BARRADESAYUNADORA
1,2
0,8
0,35
2
1,5
A-A
A-A
0,35
ESTANTERIA PARAALIMENTOS
FREGADERODE CONCRETO
PLANCHA DECOCINA
BARRADESAYUNADORA
AREA 3.00 M2
0,2
ACCESOCON REPISAABATIBLE
1 3
PLANCHA DECONCRETO
1
PLANCHA DECOCINA
2,4
PLANCHA DECONCRETO
ESTANTERIA DEALIMENTOS
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOS
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-21
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
Esc. 1.25
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 3.00 m conhuecos de 1.00 de repisa y altura de 1.00m
techo o losa.
PAREDES
- Plancha de concreto en mostrador.
posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero de concreto.- Repisa abatible de madera en acceso.- estanteria de madera para almacenar alimetos.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES
- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
BARRA DESERVICIO
1,7
1,551,8
4,2 0,35
CAJA
PLANCHA DEPREPARACION DEALIMENTOS
COCINA
1,2
PLANCHA DECOCINA
FREGADERO DECONCRETO
ACCESOCON REPISAABATIBLE
COCINA
0,71
2,51
Esc. 1.25
PROYECTO
Mercado Municipal de Santa Ana
3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.
FICHA DE PUESTOS INTERNOSComedores
CONTENIDO
Especificaciones
ESCALAIndicadas
HOJAA-22
FECHAJunio2016
Escuela de Arquitectura
INTEGRANTES
Marlon Arias Ponce
PUESTO DE COMEDORES
Interruptor sencillo.
Tomacorriente a 110v
ESPECIFICACIONES
- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 3.00 m conhuecos de 1.00m de repisa y altura de 1.50m
techo o losa.
PAREDES
- Plancha de concreto en mostrador.
posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero de concreto.- Repisa abatible de madera en acceso.- Plancha de concreto para preparar alimentos.
MUEBLES Y MATERIALES
NOTAS ESPECIALES
- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina
FR-4
MA-6
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
A
A
FR-4
FR-3
FR-3
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6 MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
FR-3
MA-6
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
RE-9 RE-9 RE-9 RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9 RE-9
RE-9 RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4
FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4
FR-4 FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4FR-4
VA-1
FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
OB-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
CE-1
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
DU-2
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
CE-1
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
VA-1
FR-4
CE-1
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
VA-1VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1VA-1VA-1
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
AB-7
AB-7
AB-7
AB-7
AB-7
AB-7
AB-7
AB-7
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
OB-4
OB-4
OB-4
OB-4
DU-2
OB-4
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
CE-1 DU-2
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
VA-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CR-4
VA-1
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9 RE-9 RE-9 RE-9RE-9 RE-9
S
S
CONTENEDOR
DE
BASURA
CUARTO
ELECTRICO
PASILLO
PERIMETRAL
PASILLO
PERIMETRAL
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
TO-7
LAVADEROS
CUARTO
DE
BOMBEO
TO-7
TO-7
TO-7
TO-7
TO-7
TO-7
TO-7
TO-7
S
S
RE-9
PASILLO
PERIMETRAL
SANITAROS
HOMBRES
SANITAROS
MUJERES
ENFERMERIA
CE-1
ALTAR
CE-1
CUARTO
ELECTRICO
PASILLO
PERIMETRAL
PASILLO
PERIMETRAL
PASILLO
PERIMETRAL
SANITAROS
HOMBRES
SANITAROS
MUJERES
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
MINI
BANCO
FILA PARA BANCO
JARDIN
PASILLO
PERIMETRAL
ADMON.
GENERAL
CONTAD.
GENERAL
JEFE DE
SEGURIDAD
SECRETARIA
S.S.
RECEPCION
S
S
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
S
S
CONTENEDOR
DE
BASURA
GENERADOR
ELECTRICO
CUARTO
DE
BOMBEO
BEBEDEROS
DE AGUA
LAVADEROS
PASILLO
PERIMETRAL
PASILLO
PERIMETRAL
PASILLO
PERIMETRAL
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
PLAZA DE
ACCESO
16%
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
0.00+0.00
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE LOSA
ACCESO
A
PARQUEO
SALIDA
DE
PARQUEO
16%
PARADA
DE
BUSES
PLAZA DE
ACCESO
NPT
NPT0.00+1.50
NPT0.00+3.00
NPT0.00+1.50
NPT
NPT
0.00+2.50
0.00+1.75
NPT0.00+0.85
NPT0.00+2.25
AREA DE
MANTENIMIENTO
AREA DE
EMPLEADOS
BEBEDEROS
DE AGUA
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1FL-1
JARDIN
FR-4
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1 FL-1 FL-1FL-1
FL-1
FL-1
FL-1FL-1
FL-1FL-1
FL-1
FL-1
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
ME-2ME-2
ME-2
ME-2ME-2
ME-2ME-2
ME-2 ME-2
ME-2 ME-2 ME-2 ME-2 ME-2 ME-2
1%
1%
1%
1%
1%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
1%
1%
1%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
JARDINJARDIN
S
S
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
RE-9
AR-9
3a. CALLE PONIENTE
3a. CALLE PONIENTE
1a. CALLE PONIENTE
1a. CALLE PONIENTE
4a. A
VE
NID
A S
UR
8a. A
VE
NID
A S
UR
10%
10%
NPT0.00+4.30
NPT0.00+4.47
10%
10%
10%
10%
CASETA DE
VIGILANCIA
BAJO GRADAS
CASETA DE
VIGILANCIA
BAJO GRADAS
CASETA DE
VIGILANCIA
BAJO GRADAS
CASETA DE
VIGILANCIA
BAJO GRADAS
NPT0.00+1.25
NPT0.00+1.75
NPT0.00+2.25
NPT0.00+1.00
NPT0.00+0.75
NPT0.00+0.75
NPT0.00+0.55
NPT0.00+1.96
BEBEDEROS
DE AGUA
JARDIN
JARDIN
AREA DE
PAN Y ATOL
AREA DE
PAN Y ATOL
AREA DE
PAN Y ATOL
AREA DE
PAN Y ATOL
EDIFICIO A EDIFICIO B
EDIFICIO C
B
B
CC
3.52
4.47
4.47
3.00
3.95
4.00
4.00
2.00
3.70
4.233.48
10.00
UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO
PROYECTO:
MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
3a Calle poniente. entre 4ta y 8va avenida
Sur, Santa Ana
Facultad Ciencias y Artes Francisco Gavidia
DIRECCION:
INTEGRANTES:
Marlon Arias Ponce
Planta Arquitectonica
1er Nivel
Elevacion Norte
CONTENIDO: HOJA:
A-1
ESCALA:
1:250
FR-3
CARNES........................................100
MARISCOS Y PESCADOS.............32
TORTILLERIA.................................19
LACTEOS........................................27
REFRESCOS..................................28
CEREALES....................................103
DULCES Y GOLOSINAS.................20
PRODUCTOS PLASTICOS.............26
OBRA Y BANCO................................6
JUGUETES......................................18
PAN..................................................12 PAN.................................................12
FLORES..........................................24ABARROTES.....................................8
ESPECIAS.........................................8
ARTESANIAS...................................10
ARTESANIAS..................................10
VARIOS.........................................163
MEDICINA POPULAR.....................15
CE-1
DU-2
PR-3
OB-4
JU-5
PA-6
AB-7
ES-8
AR-9
VA-1
ME-2
CA-5
FR-4
MA-6
RE-9
TO-7
LA-8
PA-6
AR-9
FL-1
COMIDA RAPIDA............................10CR-4
CODIGO PUESTO CANTIDAD CODIGO PUESTO CODIGO PUESTOCANTIDAD CANTIDAD
EDIFICIO A EDIFICIO B EDIFICIO C
FRUTAS, VERDURAS Y
HORTALIZAS LOCAL
COMERCIAL................................216
FRUTAS, VERDURAS Y
HORTALIZAS
CANASTEROS.............................456
PLANTA ARQUITECTONICA NIVEL 1
ESCALA: 1:250
ELEVACION NORTE
ESCALA: 1:250
COS-5
CR-4
RO-2RO-2 RO-2
COS-5
COS-5
COS-5
COS-5
COS-5
COS-5
COS-5
COS-5
COS-5
COS-5
COS-5
COS-5
ZA-6
COS-5
ZA-6
ZA-6
ZA-6ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6 ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6ZA-6
ZA-6ZA-6
ZA-6
ZA-6ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
ZA-6
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3
CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3
CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3
RO-2RO-2RO-2RO-2
RO-2RO-2
RO-2RO-2
RO-2RO-2
RO-2RO-2
RO-2RO-2
RO-2RO-2
RO-2
RO-2
RO-2 RO-2 RO-2
RO-2 RO-2
RO-2
RO-2 RO-2 RO-2
RO-2RO-2
RO-2
RO-2 RO-2
RO-2 RO-2
RO-2
RO-2 RO-2
RO-2
RO-2
RO-2 RO-2
RO-2
RO-2RO-2
RO-2
RO-2 RO-2
RO-2RO-2
RO-2 RO-2
RO-2
RO-2RO-2
RO-2 RO-2
RO-2RO-2
RO-2 RO-2
RO-2RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2 RO-2
RO-2 RO-2
RO-2
RO-2
RO-2 RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2 RO-2 RO-2
RO-2
RO-2
RO-2 RO-2
RO-2 RO-2
RO-2
RO-2RO-2
RO-2 RO-2
RO-2RO-2
RO-2
RO-2RO-2
RO-2 RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2 RO-2 RO-2
RO-2
RO-2 RO-2
RO-2 RO-2 RO-2RO-2
RO-2
RO-2
RO-2RO-2
RO-2
RO-2
RO-2RO-2RO-2RO-2
RO-2RO-2
RO-2
RO-2RO-2 RO-2
RO-2RO-2
RO-2RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2
RO-2 RO-2 RO-2 RO-2RO-2 RO-2 RO-2RO-2 RO-2 RO-2RO-2 RO-2 RO-2
RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2
ME-2
ME-2
ME-2
ME-2
SANITAROS
HOMBRES
SANITAROS
MUJERES
LAVADO
A
A
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
PLAZA DE
ACCESO
16%
16%
PARADA
DE
BUSES
PLAZA DE
ACCESO
NPT0.00+0.75
NPT0.00+1.50
B
10%
10%
0.01%
SANITAROS
HOMBRES
SANITAROS
MUJERES
LAVADO
BB
B
B
B
B
B
B
COS-5 COS-5
COS-5COS-5
COS-5COS-5
COS-5 COS-5
COS-5COS-5
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
S.S.
GUARDERIA
AREA DE
JUEGOS
LIBRE
S.S.
AREA DE
JUEGOS
TECHADA
S.S.
S.S.
ACCESO
A
PARQUEO
SALIDA
DE
PARQUEO
PASILLO
CONECTOR
B
5%
ALERO DE
POLICARBONATO
ALERO DE
POLICARBONATO
ALERO DE
POLICARBONATO
ALERO DE
POLICARBONATO
ALERO DE
POLICARBONATO
ALERO DE
POLICARBONATO
5%
5%
5%
5%
5%
JARDIN
JARDIN
JARDIN
JARDIN
JARDIN
JARDIN
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
AREA DE
COMIDAS
AREA DE
COMIDAS
AREA DE
COMIDAS
NPT
0.00+7.75
NPT0.00+6.75
NPT0.00+6.35
NPT0.00+7.25
NPT0.00+6.90
NPT0.00+5.50
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
MOTOS
0.00+0.00NPT
NPT0.00+1.50
NPT0.00+3.00
NPT0.00+1.50
3a. CALLE PONIENTE
3a. CALLE PONIENTE
1a. CALLE PONIENTE
1a. CALLE PONIENTE
4a. A
VE
NID
A S
UR
8a. A
VE
NID
A S
UR
VANO
VANO
VANO
VANO
VANO
VANO
VANO
VANO
VANO
VANO
VANO
JARDIN
SECO
JARDIN
SECO
JARDIN
SECO
10%
10%
10%
10%
NPT
0.00+5.00
NPT0.00+5.65
NPT0.00+5.85
NPT0.00+7.15
NPT0.00+5.30
NPT0.00+5.35
15%15%
NPT0.00+7.05
NPT0.00+6.65
NPT0.00+5.45
EDIFICIO A
EDIFICIO B
EDIFICIO C
B
B
CC
3.00
4.47
6.39
6.00
6.01
UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO
PROYECTO:
MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
3a Calle poniente. entre 4ta y 8va avenida
Sur, Santa Ana
Facultad Ciencias y Artes Francisco Gavidia
DIRECCION:
INTEGRANTES:
Marlon Arias Ponce
CONTENIDO: HOJA:
A-2
ESCALA:
1:250
PLANTA ARQUITECTONICA NIVEL 2
ESCALA: 1:250
ZAPATOS.......................................35
COSMETICOS................................24
VARIOS...........................................39
COMIDA..........................................18
COMIDA RAPIDA............................20
PLAZAS.......................................................124
COS-5
ZA-6
VA-1
CO-3
CR-4
ESTACIONAMIENTO
CODIGO PUESTO CANTIDAD
EDIFICIO C
ROPA...................................................79
COMIDA...............................................32
COMIDA RAPIDA.................................10
MEDICINA POPULAR..........................4
RO-2
CO-3
ME-2
CODIGO PUESTO CANTIDAD
EDIFICIO A
PLAZAS DISCAPACITADOS..........................3
MOTOS..........................................................10
Planta Arquitectonica
2do Nivel
Elevacion Sur
ELEVACION SUR
ESCALA: 1:250
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
PLAZA DE
ACCESO
16%
16%
PARADA
DE
BUSES
PLAZA DE
ACCESO
NPT0.00+0.75
NPT0.00+1.50
0.01%
PATIO
5%
ALERO DE
POLICARBONATO
ALERO DE
POLICARBONATO
ALERO DE
POLICARBONATO
ALERO DE
POLICARBONATO
ALERO DE
POLICARBONATO
5%
5%
5%
5%
JARDIN
JARDIN
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
PROYECCION
DE ALERO
0.00+0.00NPT
NPT0.00+1.50
NPT0.00+3.00
NPT0.00+1.50
3a. CALLE PONIENTE
3a. CALLE PONIENTE
1a. CALLE PONIENTE
4a. A
VE
NID
A S
UR
8a. A
VE
NID
A S
UR
ALERO DE
POLICARBONATO
5%
VANO
VANO
VANO
VANO
VANO
VANO
VANO
VANO
JARDIN
JARDIN
15%15%
11%11%
11%11%
11%11%
11%11%
11%
5%
5%
11%11%
11%11%
11%11%
11%
CAMPANA
EXTRACTORA
CAMPANA
EXTRACTORA
CAMPANA
EXTRACTORA
CAMPANA
EXTRACTORA
CAMPANA
EXTRACTORA
CAMPANA
EXTRACTORA
CAMPANA
EXTRACTORA
CAMPANA
EXTRACTORA
LAMINA
TROQUELADA
ALUZINC
CALIBRE 24
LAMINA
TROQUELADA
ALUZINC
CALIBRE 24
LAMINA
TROQUELADA
ALUZINC
CALIBRE 24
LAMINA
TROQUELADA
ALUZINC
CALIBRE 24
LAMINA
TROQUELADA
ALUZINC
CALIBRE 24
LAMINA
TROQUELADA
ALUZINC
CALIBRE 24
LAMINA
TROQUELADA
ALUZINC
CALIBRE 24
LAMINA
TROQUELADA
ALUZINC
CALIBRE 24
LAMINA
TROQUELADA
ALUZINC
CALIBRE 24
LAMINA
TROQUELADA
DE ZINC
CALIBRE 26
NPT0.00+5.85
NPT0.00+7.15
CANAL ALL
CANAL ALL
CANAL ALL
CANAL ALL
CANAL ALL
CANAL ALL
CANAL ALL
CANAL ALL
CANAL ALL CANAL ALL
CANAL ALL CANAL ALL
CANAL ALL
CANAL ALL
EDIFICIO A EDIFICIO B
EDIFICIO C
MOTOS
A
A
B
B
CC
6.39
6.00
6.01
UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO
PROYECTO:
MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
3a Calle poniente. entre 4ta y 8va avenida
Sur, Santa Ana
Facultad Ciencias y Artes Francisco Gavidia
DIRECCION:
INTEGRANTES:
Marlon Arias Ponce
HOJA:
A-3
ESCALA:
1:250
PLANTA DE CONJUNTO Y TECHOS
ESCALA: 1:250
ELEVACION ESTE
ESCALA: 1:250
ELEVACION OESTE
ESCALA: 1:250
CONTENIDO:
Planta de Conjunto y Techos
Elevacion Este
Elevacion Oeste
FR-4
MA-6
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
A
A
FR-4
FR-3
FR-3
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
CA-5
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6 MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
MA-6
FR-3
MA-6
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
LA-8
RE-9 RE-9 RE-9 RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9 RE-9
RE-9 RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4
FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4
FR-4 FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4FR-4
VA-1
FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
OB-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
CE-1
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
DU-2
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
CE-1
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
VA-1
FR-4
CE-1
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-4
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
FR-3
VA-1VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1
VA-1VA-1VA-1
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
JU-5
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
PR-3
AB-7
AB-7
AB-7
AB-7
AB-7
AB-7
AB-7
AB-7
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
ES-8
OB-4
OB-4
OB-4
OB-4
DU-2
OB-4
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
DU-2
CE-1 DU-2
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
VA-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CE-1
CR-4
VA-1
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9
RE-9 RE-9 RE-9 RE-9RE-9 RE-9
S
S
CONTENEDOR
DE
BASURA
CUARTO
ELECTRICO
PASILLO
PERIMETRAL
PASILLO
PERIMETRAL
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
TO-7
LAVADEROS
CUARTO
DE
BOMBEO
TO-7
TO-7
TO-7
TO-7
TO-7
TO-7
TO-7
TO-7
S
S
RE-9
PASILLO
PERIMETRAL
SANITAROS
HOMBRES
SANITAROS
MUJERES
ENFERMERIA
CE-1
ALTAR
CE-1
CUARTO
ELECTRICO
PASILLO
PERIMETRAL
PASILLO
PERIMETRAL
PASILLO
PERIMETRAL
SANITAROS
HOMBRES
SANITAROS
MUJERES
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
MINI
BANCO
FILA PARA BANCO
JARDIN
PASILLO
PERIMETRAL
ADMON.
GENERAL
CONTAD.
GENERAL
JEFE DE
SEGURIDAD
SECRETARIA
S.S.
RECEPCION
S
S
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
S
S
CONTENEDOR
DE
BASURA
GENERADOR
ELECTRICO
CUARTO
DE
BOMBEO
BEBEDEROS
DE AGUA
LAVADEROS
PASILLO
PERIMETRAL
PASILLO
PERIMETRAL
PASILLO
PERIMETRAL
AREA DE
CARGA Y
DESCARGA
PLAZA DE
ACCESO
16%
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
CR-4
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
0.00+0.00
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE ALERO
PROYECCION
DE LOSA
ACCESO
A
PARQUEO
SALIDA
DE
PARQUEO
16%
PARADA
DE
BUSES
PLAZA DE
ACCESO
NPT
NPT0.00+1.50
NPT0.00+3.00
NPT0.00+1.50
NPT
NPT
0.00+2.50
0.00+1.75
NPT0.00+0.85
NPT0.00+2.25
AREA DE
MANTENIMIENTO
AREA DE
EMPLEADOS
BEBEDEROS
DE AGUA
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1FL-1
JARDIN
FR-4
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1
FL-1 FL-1 FL-1FL-1
FL-1
FL-1
FL-1FL-1
FL-1FL-1
FL-1
FL-1
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
ME-2
ME-2ME-2
ME-2ME-2
ME-2ME-2
ME-2 ME-2
ME-2 ME-2 ME-2 ME-2 ME-2 ME-2
1%
1%
1%
1%
1%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
1%
1%
1%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
JARDINJARDIN
S
S
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
AR-9
RE-9
AR-9
3a. CALLE PONIENTE
3a. CALLE PONIENTE
1a. CALLE PONIENTE
1a. CALLE PONIENTE
4a. A
VE
NID
A S
UR
8a. A
VE
NID
A S
UR
10%
10%
NPT0.00+4.30
NPT0.00+4.47
10%
10%
10%
10%
CASETA DE
VIGILANCIA
BAJO GRADAS
CASETA DE
VIGILANCIA
BAJO GRADAS
CASETA DE
VIGILANCIA
BAJO GRADAS
CASETA DE
VIGILANCIA
BAJO GRADAS
NPT0.00+1.25
NPT0.00+1.75
NPT0.00+2.25
NPT0.00+1.00
NPT0.00+0.75
NPT0.00+0.75
NPT0.00+0.55
BEBEDEROS
DE AGUA
JARDIN
JARDIN
CISTERNA PARA SISTEMA
CONTRA INCENDIOS
Profundidad= 1.5m
CISTERNA GENERAL
Profundidad= 1.5m
CISTERNA PARA SISTEMA
CONTRA INCENDIOS
Profundidad= 1.5m
CISTERNA GENERAL
Profundidad= 1.5m
B
B
CC
3.52
4.47
4.47
3.00
3.95
4.00
4.00
2.00
3.70
4.233.48
10.00
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
CAJA
TRAGANTE
UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO
PROYECTO:
MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
3a Calle poniente. entre 4ta y 8va avenida
Sur, Santa Ana
Facultad Ciencias y Artes Francisco Gavidia
DIRECCION:
INTEGRANTES:
Marlon Arias Ponce
HOJA:
A-4
ESCALA:
1:250
CONTENIDO:
Planta de ubicacion de
Cisternas y Distribucion
de Cajas Tragantes
PLANTA DE UBICACON DE CISTERNAS Y
DISTRUBUCION DE CAJAS TRAGANTES
ESCALA: 1:250
5%
5%
5%
4.90
4.00 3.75
4.55
PARADA DE
BUSES
AREA DE
CANASTERAS
AREA DE COMIDA
AREA DE COMIDA
ESTACIONAMIENTO
CONECTOR
PLAZA DE
ACCESO
SANITAROS
HOMBRES
SANITAROS
MUJERES
MINI
BANCO
FILA PARA BANCO
BEBEDEROS
DE AGUA
AREA DE
EMPLEADOS
JARDIN
2%
2%
NPT0.00+1.75
CUBIERTA DE
LAMINA
ESTRUCTURA METALICA
TUBO CUADRADO 4"X4"
PARED DE BLOCK
10X20X40
PARED DE
DUROCK
POLICARBONATO 8MM
3WALL OPAL
BRETT MARTIN
PANEL PERFORADO
SCREEN PANEL ACERO
CORTEN
HUNTER DOUGLAS
MASETERA
LOCALES
EXTERNOS
PARED DE BLOCK
10X20X40
11%
FORRADA CON DUROCK
LOSA DENSA
ESPESOR 25 CM
0,2
5
3
1,2
0,8
5
0,6
0,3
5
CALLE
0,5
FORRADA CON DUROCK
0,3
CANAL
COLUMNA FALSA
DE DUROCK
BAJADA ALL
CORTASOL 84R PERFORADO
PORTADOR SL4
HUNTER DOUGLAS
PANEL PERFORADO
SCREEN PANEL ACERO
CORTEN
HUNTER DOUGLAS
PERFIL MULION
HUNTER DOUGLAS
ANCLAJE A
LOSA
4"X4"
FASCIA DE DUROCK
REPELLO AZOTADO
COLOR CAFE CLARO
CASCAJO ROJO
SOBRE LOSA
2.80
4.41
3.00AREA DE
EMPLEADOS
CEREALES
DULCESVARIOS
COMIDA
ROPA
PASILLO
ESTACIONAMIENTO
VARIOS
ROPA
VANO VANO
AREA DE
CANASTERAS
11%
11%
11%
11%
11% 1
1%
11%
11%
11%
COMIDA COMIDA
RAMPA
CUARTO DE
BOMBEO
RE-9RE-9 RE-9 RE-9 RE-9RE-9 RE-9
SANITAROS
HOMBRES
SANITAROS
MUJERES
ENFERMERIA
ALTAR
JARDIN
BEBEDEROS
DE AGUA
2%
NPT0.00+1.25
BEBEDEROS
DE AGUA
UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO
PROYECTO:
MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA
3a Calle poniente. entre 4ta y 8va avenida
Sur, Santa Ana
Facultad Ciencias y Artes Francisco Gavidia
DIRECCION:
INTEGRANTES:
Marlon Arias Ponce
HOJA:
A-5
ESCALA:
Indicadas
CONTENIDO:
Secciones
SECCION B-B
ESCALA: 1:100
SECCION C-C
ESCALA: 1:100
SECCION B-B
ESCALA: 1:50
ESCALA: 1:100 ESCALA: 1:100
12
3
45
6
7
8910
111213
1415
RUMBOS Y DISTANCIASSin Escala
MojonesTerreno
N=642.48
N=643.93
N=643.04
N=644.15N=644.46N=644.86N=645.52
N=644.84
N=644.51
N=644.01 N=643.85
N=643.95
N=643.34
N=643.00
N=643.50
PLANIMETRIA DEL TERRENOSin Escala
NivelesTerreno
N=644.00N=644.50
N=645.00
Edificación 1 (Construcción marcos metálicos)Edificación 2 (Construcción de adobe)Construcciones informales en el interior (marcos metálicos)
PLANTA ACTUAL
TIENDA DONPOLLO
LOCALESCOMERCIALES
LOCALESCOMERCIALES
ALMACENABOU
ALMACEN
VIDRI
EDIFICIOCOMERCIAL
ABARROTERIAALMACENTROPIGAS
ALMACENLA CORONA
ALMACENSANTALUCIA
PARQUEOSLOCALES COMERCIALESFARMACIASTA TEREZA
FARMACIASAN ROQUE
FARMACIAEL CAMINO
COMEDORLAS PALMERAS
SALONKARINA
REPARACIONDE CALZADO
LACTEOSLAS PALMAS
EDIFICIOCOMERCIAL
EDIFICIO COMERCIAL
EDIFICIO COMERCIAL FUNERARIA
DIVINOSALVADOR
VENTA DECALZADO
ALMACENEL SOL
Postes Electricos
Postes de Comunicaciones
Hidrantes
PLANO DE UBICACION POSTES E HIDRANTESSin Escala
TIENDA DONPOLLO
LOCALESCOMERCIALES
LOCALESCOMERCIALES
ALMACENABOU
ALMACEN
VIDRI
EDIFICIOCOMERCIAL
ABARROTERIAALMACENTROPIGAS
ALMACENLA CORONA
ALMACENSANTALUCIA
PARQUEOSLOCALES COMERCIALESFARMACIASTA TEREZA
FARMACIASAN ROQUE
FARMACIAEL CAMINO
COMEDORLAS PALMERAS
SALONKARINA
REPARACIONDE CALZADO
LACTEOSLAS PALMAS
EDIFICIOCOMERCIAL
EDIFICIO COMERCIAL
EDIFICIO COMERCIAL FUNERARIA
DIVINOSALVADOR
VENTA DECALZADO
ALMACENEL SOLNF: -1.20m
NF: -1.00m
NF: -1.00m
NF: -1.60m
NF: -1.20m
NF: -1.00mNF: -1.00m
NF: -1.20m
NF: -1.00mNF: -1.00m
NF: -1.20m
NF: -0.80m
NF: -1.00m
NF: -1.00m
Pozo de A.L.L.Tragantes
PLANO DE UBICACIONPOZOS A.L.L. - A.N. - A.P - TRAGANTESSin Escala
Pozo de A.N.Pozo de A.P.
TIENDA DONPOLLO
LOCALESCOMERCIALES
LOCALESCOMERCIALES
ALMACENABOU
ALMACEN
VIDRI
EDIFICIOCOMERCIAL
ABARROTERIAALMACENTROPIGAS
ALMACENLA CORONA
ALMACENSANTALUCIA
PARQUEOSLOCALES COMERCIALESFARMACIASTA TEREZA
FARMACIASAN ROQUE
FARMACIAEL CAMINO
COMEDORLAS PALMERAS
SALONKARINA
REPARACIONDE CALZADO
LACTEOSLAS PALMAS
EDIFICIOCOMERCIAL
EDIFICIO COMERCIAL
EDIFICIO COMERCIAL FUNERARIA
DIVINOSALVADOR
VENTA DECALZADO
ALMACENEL SOL
Medidores AP
Contadores Electricos
PLANO DE UBICACIONMEDIDORES AP - CONTADORES ELECTRICOSSin Escala
SAR13B
SAR13C
SAR16B
AREAS DE INFLUENCIAMERCADOS DE SANTA ANA
Area de Influencia Mercado Central
Area de influencia Mercado Colon
Area de Influencia MercadoAnita