UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS
ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR E INTEGRACIÓN
Tesis de grado previo a la obtención del título de Ingeniera en Comercio Exterior e Integración
Tema: “EXPORTACIÓN DE TEXTILES ATUNTAQUI AL MERCADO COLOMBIANO, PERIODO 2012 – 2017”
Autora:
MARÍA ISABEL CAIZAPANTA NAVAS.
Director:
ECONOMISTA MARCO CANELOS
Quito - 2015
ii
APROBACIÓN DEL TUTOR
En calidad de Director de tesis, certifico que bajo mi dirección la Señorita María
Isabel Caizapanta Navas ha desarrollado la tesis de grado ―EXPORTACION DE
TEXTIILES DE ATUNTAQUI AL MERCADO COLOMBIANO‖, por lo cual doy fe
que dicho trabajo reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a
presentación y evaluación por parte del jurado examinador que se designe.
Econ. Marcos Canelos
Director de Tesis
iii
AUTORÍA DE TESIS
Las ideas y procedimientos expuestos en el presente trabajo ―EXPORTACIÓN DE
TEXTILES DE ATUNTAQUI AL MERCADO COLOMBIANO‖, son exclusiva
responsabilidad del Autor.
Atentamente,
Ma. Isabel Caizapanta Navas.
iv
DEDICATORIA
Dedico este trabajo de investigación,
con amor y respeto principalmente a
Dios, por haberme dado la oportunidad
de existir, ser luz de mi vida, disfrutar
mi familia, los amigos y culminar esta
etapa de gran importancia en mi vida.
A mi padre, por ser ejemplo de
constancia y alcance de las metas; a mi
madre con sus bendiciones guía mi
camino para seguir adelante sin darme
por vencido, a mi esposo Patricio .
v
AGRADECIMIENTO
Mi profundo agradecimiento:
A Dios, pues es el creador de la vida, por haber
guiado mi camino en momentos difíciles de mi
diario convivir, cobijándome con su gracia
divina.
A mi padre: Ángel Caizapanta quien confió en
mi capacidad y responsabilidad como hija, así
como, por los Principios y Valores inculcados,
los cuales me han permitido mantener mi
honorabilidad en todo momento.
A mi hija Jennifer quien han sido fuente de
inspiración para culminar con éxito mi carrera
profesional.
vi
INDICE
APROBACIÓN DEL TUTOR .................................................................................... ii
AUTORÍA DE TESIS ............................................................................................... iii
DEDICATORIA ........................................................................................................ iv
AGRADECIMIENTO ................................................................................................ v
INDICE .................................................................................................................... vi
INDICE DE CUADROS ........................................................................................... xi
INDICE DE FIGURAS ........................................................................................... xiv
1. EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACION ........................................................ 1
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. ........................................................... 1
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. ........................................................... 3
1.3. OBJETIVOS. .............................................................................................. 3
1.3.1 Objetivo General. ................................................................................... 3
1.3.2. Objetivos Específicos. ........................................................................... 3
1.3.3 Justificación E Importancia. ................................................................. 4
1.4. MARCO REFERENCIAL ........................................................................... 6
1.4.1. Marco Teórico ...................................................................................... 6
1.5 FORMULACIÓN DE LA HIPÓTESIS ......................................................... 7
1.5.1 Variables Independientes ........................................................................ 7
1.5.2 Variable Dependiente ............................................................................ 7
1.6 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ................................................... 8
1.6.1 Métodos ................................................................................................... 8
1.6.1.1. Método Deductivo ................................................................................ 8
1.6.1.2. Método Analítico-Sintético ................................................................... 8
1.6.1.3 Método Historico ................................................................................... 8
1.6.2. Entrevistas .............................................................................................. 9
CAPITULO II ......................................................................................................... 10
ANTECEDENTES HISTÓRICOS .......................................................................... 10
2.1 HISTORIA Y ORIGEN ................................................................................. 10
2.2 CARACTERÍSTICAS DEL SEXTOR TEXTIL ............................................... 13
2.2.1 Captura y Localización de los Textiles de Atuntaqui En Ecuador .......... 13
vii
2.3. LOS TEXTILES DE ATUNTAQUI Y SU APORTE EN LA ECONOMIA DEL
ECUADOR. ........................................................................................................ 14
2.4. IMPORTANCIA DEL SECTOR TEXTIL ...................................................... 14
CAPÍTULO III ........................................................................................................ 16
BASE LEGAL ........................................................................................................ 16
3.1. ENTIDADES RELACIONADAS CON LA EXPORTACIÓN DE TEXTILES EN
EL ECUADOR. ................................................................................................. 16
3.1.1 Corporación De Promoción De Exportaciones E Inversión (CORPEI). .. 16
3.1.2. Consejo De Comercio Exterior E Inversiones (COMEXI) ..................... 17
3.1.3. Ministerio De Industria Y Competitividad .............................................. 18
3.1.4. Corporación Financiera Nacional. ......................................................... 19
3.1.5. Superintendencia De Compañias ......................................................... 19
3.1.6. Servicio De Rentas Internas (SRI) ........................................................ 19
3.1.7. Descripción ........................................................................................... 19
3.2. LEYES CONEXAS .................................................................................... 20
3.2.1 Ley de Compañías ................................................................................. 20
3.2.2 COPCI Código Orgánico De La Producción Comercio E Inversiones. .. 21
3.2.3 Ley de Régimen Tributario Interno......................................................... 22
3.2.4. Código de Comercio ............................................................................. 22
3.2.5. Ley de Comercio Exterior e Inversiones (LEXI) .................................... 22
3.3- Ley de Código de Trabajo ........................................................................... 23
3.3.1. COMPAÑÍA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA................................. 23
3.3.2. BORRADOR DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN. ................................... 24
CAPITULO IV ........................................................................................................ 27
ESTUDIO DE MERCADO ..................................................................................... 27
4.1 EXPORTACIONES ECUATORIANAS DE TEXTILES ................................. 27
4.2 OBJETIVO DEL ESTUDIO .......................................................................... 30
4.3 CARACTERÍSTICAS DE LA PRODUCCIÓN DE TEXTILES A NIVEL
MUNDIAL. .......................................................................................................... 30
viii
4.4. EXPORTACIONES E IMPORTACIONES A NIVEL MUNDIAL DE
TEXTILES. ......................................................................................................... 34
4.5 COMERCIO MUNDIAL DE COLOMBIA ...................................................... 35
4.5.1 Relación Comercial entre Ecuador Y Colombia ..................................... 35
4.6. BALANZA COMERCIAL ENTRE ECUADOR Y COLOMBIA. ..................... 37
4.7 LAS IMPORTACIONES DE COLOMBIA Y LO QUE PRODUCE ................ 38
4.7.1 Características de Colombia .................................................................. 39
4.7.2. Situación Geográfica de Colombia. ....................................................... 40
4.7.3. Metodología para la Cuantificación De La Demanda ............................ 41
4.7.4 Producción Nacional de Textiles En Colombia ............................................. 42
4.7.5 Comercialización.................................................................................... 43
4.7.6 Canales de Distribución ......................................................................... 43
4.7.7 Cuadro Histórico de Las Importaciones ................................................. 45
4.7.8 Proyección de Las Importaciones ......................................................... 46
4.7.9 Cuadro Histórico de las Exportaciones .................................................. 48
4.7.10 Proyección de Las Exportaciones ...................................................... 49
4.7. 11 Consumo Aparente ............................................................................. 51
4.7.12 Población Colombia ............................................................................. 53
4.7.13 Proyección de La Población ................................................................ 55
4.7.14 Consumo Per-Cápita ........................................................................... 57
4.7.15 Consumo recomendado ....................................................................... 58
4.7.16 Demanda Insatisfecha ....................................................................... 59
CAPITULO V ......................................................................................................... 60
ESTUDIO TÉCNICO ............................................................................................. 60
5.1 OBJETIVO DEL ESTUDIO .......................................................................... 60
5.2. COMPONENTES DEL ESTUDIO TÉCNICO .............................................. 60
5.2.1. Tamaño del Proyecto ............................................................................ 60
5.2.2 Factores del Tamaño Del Proyecto ........................................................ 61
5.2.2.1 La Demanda ....................................................................................... 61
5.2.2.2 Suministros e Insumos ....................................................................... 61
ix
5.2.2.3 El Financiamiento ............................................................................. 61
5.2.2.4 La Organización ................................................................................. 62
5.3. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. ............................................................ 62
5.3.1 Macrolocalización .................................................................................. 62
5.3.2 Microlocalización.................................................................................... 62
5.3.2.1 Factores para determinar la Microlocalización .................................... 63
5.3.2.2 Método cualitativo por Puntos ............................................................. 63
5.4. INGENIERIA DEL PROYECTO. ................................................................. 65
5.5. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ―PANDA‖ .......................................... 65
5.6. PROCESO DE EXPORTACIÓN. ............................................................... 68
5.6.1 Documentos para la exportación ........................................................... 69
5.6.2 Trámite en aduana para exportar........................................................... 70
5.6.3 Incoterms ............................................................................................... 72
5.6.4 Aforo ...................................................................................................... 73
5.6.5 Embarque .............................................................................................. 73
5.6.6 Matriz de exportación ............................................................................. 73
5.6.7 Determinación precio cif y fob ................................................................ 81
CAPÍTULO VI ........................................................................................................ 82
INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO ........................................................................ 82
6.1. INVERSIÓN TOTAL .................................................................................... 83
6.2 INVERSIONES PREVIAS A LA PUESTA EN MARCHA .............................. 83
6.2.1 Inversión en Activo Fijos Tangibles........................................................ 83
6.2.2 Inversión eeen Activos Intangibles......................................................... 86
6.2.3 Inversión Capital De Trabajo ................................................................. 87
6.3 FINANCIAMIENTO ...................................................................................... 89
6.3.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO ......................................................... 89
CAPITULO VII ....................................................................................................... 93
COSTOS, GASTOS E INGRESOS DEL PROYECTO .......................................... 93
7.1 COSTOS TOTALES ..................................................................................... 93
7.2. COSTOS VARIABLES ................................................................................ 94
x
7.2.1 Materiales Indirectos .............................................................................. 94
7.2.2. Insumos ................................................................................................ 94
7.2.3 Mano de Obra Directa ............................................................................ 95
7.2.4. Gastos Indirectos de Fabricación.......................................................... 95
7.2.5 Depreciación .......................................................................................... 95
7.2.6 Amortización .......................................................................................... 96
7.2.7 Mantenimiento Y Reparación ................................................................. 96
7.3 SEGUROS ................................................................................................... 97
7.4. GASTOS ADMINISTRATIVOS ................................................................... 97
7.5 GASTOS FINANCIEROS ............................................................................. 98
7.6 GASTOS DE VENTAS ................................................................................. 99
7.7.- INGRESO DEL PROYECTO ..................................................................... 99
CAPÍTULO VIII .................................................................................................... 101
EVALUACIÓN FINANCIERA ............................................................................... 101
8.1 EVALUACIÓN FINANCIERA ..................................................................... 101
8.2 ESTADO DE RESULTADOS ..................................................................... 101
8.3 FLUJO DE CAJA ........................................................................................ 103
8.4 INDICADORES DE EVALUACION FINANCIERA ...................................... 103
8.4.1 Tasa De Descuento o Costo De Oportunidad ................................... 103
8.4.2 Valor Actual Neto ................................................................................ 104
8.4.3 Tasa Interna De Retorno ................................................................ 106
CAPÍTULO IX ...................................................................................................... 108
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................... 108
9.1 CONCLUSIONES ...................................................................................... 108
9.2 RECOMENDACIONES ......................................................................... 109
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................... 110
ANEXOS ............................................................................................................. 111
xi
INDICE DE CUADROS
CUADRO No. 1 Capital de los Socios .................................................................. 25
CUADRO No.2 Exportaciones Ecuatorianas de Textiles Y Confecciones ............ 27
CUADRO No. 3 Exportaciones Ecuatorianas ........................................................ 28
CUADRO No. 4 Destinos De Las Exportaciones del Sector de Textiles Y
Confecciones. ........................................................................................................ 29
CUADRO No. 5 Destino de Las Exportaciones Ecuatorianas del Sector De Los
Textiles Y Confecciones ........................................................................................ 29
CUADRO No.6 Exportaciones Ecuador-Colombia 2002-2006 .............................. 36
CUADRO No. 7 Las Exportaciones De Colombia ................................................. 39
CUADRO No. 8 Produccion Nacional de Textiles En Colombia .......................... 42
CUADRO No. 9 Historico de Las Importaciones. ................................................. 45
CUADRO No. 10 Proyección de las Importaciones ............................................... 46
CUADRO NO.11 Cifras proyectadas de Las Importaciones.................................. 47
CUADRO No.12 Histórico de Las Exportaciones ................................................. 48
CUADRO No. 13 Proyección de Las Exportaciones ............................................ 49
CUADRO No. 14 Cifras Proyectadas de Las Exportaciones Toneladas. ............ 50
CUADRO No. 15 De Producción Periodo 2002-2006 .......................................... 51
CUADRO No. 16 Consumo Aparente Proyectado ................................................ 52
CUADRO No. 17 Población Colombia .................................................................. 53
CUADRO No. 18 Proyección De La Población ..................................................... 55
CUADRO No. 19 Población Período 2012-2017 .................................................. 57
xii
CUADRO No. 20 Consumo Percápita ................................................................... 57
CUADRO No. 21 Consumo Recomendado Período 2012-2017 ........................... 58
CUADRO No. 22 Demanda Insatisfecha ............................................................... 59
CUADRO No. 23 Embarques en Tm ..................................................................... 59
CUADRO No 24. Método Cualitativo por puntos ................................................... 64
CUADRO No. 25. Trámite en Aduana Para Exportar ............................................ 70
CUADRO No.26 Matriz de Exportación ................................................................. 74
CUADRO No. 27 Valor del Documento declaracion Aduana ................................ 76
CUADRO No. 28 Transporte Interno desde el Local del Exportador hasta Lugar de
Embarque. ............................................................................................................. 77
CUADRO No. 29 Documento de Transporte . ....................................................... 77
CUADRO No. 30 Maniobra lugar de Embarque ................................................... 78
CUADRO No. 31 Agente ....................................................................................... 78
CUADRO No. 32 Gastos Bancarios ...................................................................... 79
CUADRO No. 33 Carta de Crédito ....................................................................... 80
CUADRO No. 34 Transporte Internacional........................................................... 81
CUADRO No. 35 Seguro ....................................................................................... 81
CUADRO No.36 Fijacion del Precio de Exportación CIF .................................... 81
CUADRO No 37. Inversión activos fijos ................................................................ 83
CUADRO No 38.Vehiculo...................................................................................... 84
CUADRO No 39. Muebles y Enceres .................................................................... 84
CUADRO No 40. Equipo de oficina ....................................................................... 85
CUADRO No 41. Equipo de computación ............................................................. 86
CUADRO No 42. Inversión activo diferido ............................................................. 86
xiii
CUADRO No 43. Capital de Trabajo ..................................................................... 88
CUADRO No 44. Cuadro de fuente y uso ............................................................. 90
CUADRO No 45. Crédito vigente en el sistema financiero .................................... 91
CUADRO No 46. Costo de producción ................................................................. 93
CUADRO No 47. Materiales indirectos ................................................................. 94
CUADRO No 48. Mano de obra directa ................................................................ 95
CUADRO No 49. Depreciación ............................................................................. 96
CUADRO No 50. Amortización .............................................................................. 96
CUADRO No 51. Mantenimiento y reparación ...................................................... 96
CUADRO No 52. Seguros ..................................................................................... 97
CUADRO No 53. Gastos administrativos .............................................................. 97
CUADRO No 54. Gastos Generales ..................................................................... 98
CUADRO No 55. Gasto financiero ........................................................................ 98
CUADRO No 56. Gastos de ventas ...................................................................... 99
CUADRO No 57. Presupuesto de ingreso .......................................................... 100
CUADRO No 58. Estado de resultado ................................................................ 102
CUADRO No 59. Flujo de caja ............................................................................ 103
CUADRO No 60. Valor Actual Neto .................................................................... 105
CUADRO # 61 Tasa Interna de Retorno ............................................................. 107
xiv
INDICE DE FIGURAS
Figura 1.1. Cuota de mercado de algodón ............................................................ 35
Figura 1.2. Importaciones de Colombia ................................................................. 38
Figura 1.3. Tratados que defienden las fronteras terrestres de Colombia: ............ 41
Figura1.4. Producción nacional/millones ............................................................... 42
Figura 1.5. Áreas de distribución ........................................................................... 44
Figura 1.6. Importaciones ™ ................................................................................. 45
Figura 1.7. Proyección de las importaciones ......................................................... 48
Figura 1.8. Mapa de Colombia ............................................................................. 54
Figura 1.9. Organigrama de la empresa PANDA .................................................. 66
Figura 1.10. Flujograma del proceso de Exportación ............................................ 67
1
CAPITULO I
1. EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACION
1.1 Planteamiento del Problema.
La exportación de ropa hacia el vecino país de Colombia se ha vuelto posible para
algunas empresas nacionales de confecciones, especialmente instaladas en el
norte del país, concretamente en la población de Antonio Ante (Atuntaqui).
Las exportaciones de ropa hacia otros países han sido consideradas muy difíciles
para los productores ecuatorianos en vista de las bajas condiciones de
competitividad, determinadas por la dolarización y por los bajos niveles
tecnológicos de nuestra producción.
Es necesario señalar que buena parte de nuestras empresas productoras de
indumentaria se desarrollan con cánones antiguos de producción y de
comercialización; se observa aún resistencia al cambio tecnológico y a la
innovación en cuanto a mejorar procesos de organización interna y de
mercadotecnia.
Todo ello en medio de una invasión creciente de mercancías provenientes de
otros países como China, Corea, que han inundado el mercado local de prendas
de vestir a precios bajos, aunque con una calidad cuestionable.
En esas condiciones de competitividad y de precios, un sector ecuatoriano de
textileros1, está haciendo esfuerzos por afianzarse en el mercado local.
1 Fuente CAPEI
2
Sin embargo de ello existe todavía en los empresarios nacionales un gran
desconocimiento de la tramitación para procesos de exportación, lo que ha
incidido en la poca entrada de nuestra producción en los mercados de países
vecinos.
En la población de Antonio Ante, ubicada al norte del país, y perteneciente a la
Provincia de Imbabura, está localizada un foco productivo dedicado a la
confección de ropa de distinto tipo. Se producen líneas de ropa casual, deportiva e
infantil.
Se ha venido hablando mucho de la calidad de la producción de Atuntaquí, a
diferencia de otros centros productivos que dejan mucho que desear en cuanto a
la calidad del producto terminado, con ciertas excepciones, especialmente
ubicados en las provincias de Tungurahua y Pichincha.
En este sentido la producción de ropa e indumentaria originada en Atuntaqui se ha
ganado un prestigio en el mercado nacional y ya algunos productores de esta
localidad ingresan con gran éxito en mercados vecinos como Colombia y Perú.
La empresa tiene al momento el Programa Software-Gerber para trazos y
escalado y un ―plotter‖ de impresión que evita los errores del molde manual.
Al momento se puede señalar que su estructura corresponde a una empresa
moderna, con tecnología de punta en cuanto a la producción, así como también a
los procesos de diseño y terminados.
Tienen una dirección y organización que apunta hacia la calidad, incluso al
momento utilizan el ISO-9001, lo que habla de los procesos de calidad que se
están implementando en su interior.
3
Los ejecutivos de ―Creaciones Panda‖ se encuentran utilizando los estudios
pertinentes para entrar en proceso de exportación de prendas de vestir hacia
Colombia, por lo que es necesario realizar los estudios de mercado pertinentes y
también conocer los procesos de exportación.
En definitiva la empresa tiene que atacar en cuanto a desarrollar mercadotecnia,
que apunta afianzarse en el mercado de Colombia. A la vez sus ejecutivos
consideran necesario conocer la tramitación y la gestión de procesos de
exportación, para lo cual requieren de planes, estudios e instrumentos técnicos
que aseguren tal objetivo.
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.
- La Exportación de camisas de Atuntaqui al mercado Colombiano será
factible, favorable?
- La calidad del producto Ecuatoriano es aceptable al mercado Colombiano?
1.3. OBJETIVOS.
1.3.1 OBJETIVO GENERAL.
Desarrollar un proyecto de factibilidad, para la creación de una empresa
exportadora de textiles de Atuntaqui al mercado colombiano.
1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Determinar los procedimientos y métodos de exportación que utilizan al
momento otras empresas, relacionadas con ropa e indumentaria.
Realizar una investigación de mercado especializada en relación a los
productos de ―Creaciones Panda‖.
4
Diseñar planes específicos de exportaciones que abarquen el tema de la
tramitación y comercialización.
Realizar el estudio económico financiero para la aplicación del presente
proyecto
1.3.3 JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA.
- Trascendencia científica.
El conocimiento de los procesos de exportación que están ligados
íntimamente a los temas de la comercialización, tiene gran importancia
científica y técnica, en la actualidad en un mundo globalizado y competitivo,
por lo que la investigación se justifica a plenitud.
- Transcendencia Social.
El ingreso de mercadería nacional hacia mercados de Colombia permitirá el
incremento de más mano de obra nacional, por lo que los beneficios en
cuanto a bienestar de muchas familias ecuatorianas es relevante.
- Utilidad práctica y teórica.
El conocimiento y práctica de procesos de exportación en la empresa de
―Creaciones Panda‖, es muy reconocida por los ejecutivos de la empresa,
que verán facilitados sus procesos productivos, administrativos y de
comercialización, incrementándose los beneficios para la empresa.
- Originalidad.
La investigación resulta muy original en el sentido de que se trata de atacar
un mercado externo que tradicionalmente ha penetrado en nuestros
espacios económicos y que ahora puede ser abierto para la producción
nacional a través de empresas de confecciones como Panda.
5
- Alcance.
El desarrollo y progreso que ha tenido ―Creaciones Panda‖, le ubica como
una empresa líder dentro del ámbito nacional, con éste prestigio por delante
los ejecutivos de la empresa han realizado estudios y se ha observado que
con estos productos de calidad si se puede ingresar con éxito a territorio
Colombiano, debido a que un sector de su mercado queda desabastecido
por la salida de sus productos al exterior.
- Limitación.
La limitación que encontramos es debido al nivel de calidad y a las
normativas de otros mercados, es por ésta razón que el objetivo inicial es
Colombia. Cabe indicar que la calidad de Panda está en condiciones de
competir con muy buenos resultados, en el mercado extranjero.
- Beneficios.
La empresa se verá inmensamente beneficiada al contarse con una
investigación que le suministre, no solo la información estadística del
mercado, sino también con la sistematización de procesos de tramitación
para exportaciones que estarán incluidas en la Tesis.
- Posibles impactos.
Indudablemente que el impacto de la investigación será directo en los
volúmenes de venta de los productos confeccionados por Panda y en el
afianzamiento de la marca en el mercado fatal.
Mediante el Plan de exportaciones de los productos de ―Creaciones Panda‖,
se optimizan y racionalizan las operaciones productivas, de
6
comercialización, produciendo incrementos en los volúmenes de venta y
por lo mismo generando rendimientos a la empresa. Con ello se garantiza
el posicionamiento de la empresa en el mercado a atacar.
- En lo académico.
Los conocimientos adquiridos en la Universidad tanto teóricos como
prácticos nos ayudan a que el proyecto de investigación sea factible de
realizarse por disponer de las teorías y técnicas necesarias para el efecto.
Este proyecto dispone de viabilidad legal ya que no atenta contra ninguna
ley establecida dentro del territorio ecuatoriano, además al estar promovido
y respaldado por el reglamento de la Universidad Tecnológica Equinoccial.
- Viabilidad Económica.
Se cuenta con los recursos financieros suficientes para el diseño y
elaboración de los contenidos plasmados en este proyecto que pongo a su
consideración.
1.4. MARCO REFERENCIAL
1.4.1. MARCO TEÓRICO
Es importante la Macroeconomía para realizar un análisis tanto del mercado
Externo como del interno para conocer el impacto que tendrá la exportación de
Textiles, en estos y que puedan afectar o beneficiar la consecución de este
Proyecto.
Con la Logística para definir los embalajes que mejor se adapten para la
transportación del producto al mercado Colombiano.- Con el Comercio Exterior
por ser de vital importancia conocer todos los trámites Aduaneros con su
respectiva documentación, para establecer costos y riesgos de exportación.
7
Necesitamos saber la cadena de Distribución física Internacional más óptima con
una adecuado conocimiento del Transporte Internacional.
.Además tendremos que relacionarnos con otras ciencias como: Análisis
Financiero, Proyectos, Planeamiento Estratégico, que al igual que las otras son
muy importantes y debemos tomar en cuento para lograr un estudio completo que
permita cumplir con el objetivo del proyecto.
1.5 FORMULACIÓN DE LA HIPÓTESIS
¿En La Empresa ―Creaciones Panda‖, tiene localizada condiciones de
productividad y competitividad que le permitan tener excedentes que se destinarán
hacia el mercado colombiano, demostrando que el mercado colombiano es óptimo
para la exportación de textiles de Atuntaqui?
1.5.1 VARIABLES INDEPENDIENTES
- Zona de exportación
- Número de trabajadores para la producción de textiles
- Número de personas necesarias para la elaboración de textiles de Atuntaqui
-Costo de la producción de textiles de Atuntaqui
1.5.2 VARIABLE DEPENDIENTE
-Número de habitantes de Colombia
- Margen de rentabilidad
- Costo para la elaboración de textiles de Atuntaqui
8
- Monto de la exportación de textiles de Atuntaqui
- Porcentaje de las exportaciones ecuatorianas de textiles representan en el
mercado Colombiano.
1.6 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
1.6.1 MÉTODOS
Para el presente estudio se realizará mediante los:
1.6.1.1. MÉTODO DEDUCTIVO
Se desea realizar la investigación sobre las empresas exportadoras de textiles de
acuerdo a su marca.
1.6.1.2. MÉTODO ANALÍTICO-SINTÉTICO
Se utilizará para investigar cuantas empresas exportadoras de textiles
comercializan al mercado colombiano.
1.6.1.3 MÉTODO HISTORICO
Se utilizará para analizar los antecedentes anteriores y datos que ha recopilado la
empresa y de esta manera me servirá de base para investigar a futuro.
9
1.6.2. ENTREVISTAS
Se aplicarán entrevistas estructurales y no estructurales a personas que nos
proporcionen información relevante de las temáticas, presente a todos los
desgloses del proyecto.
10
CAPITULO II
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
2.1 HISTORIA Y ORIGEN
―Datos de los primeros cronistas españoles, los estudios arqueológicos y las
fuentes etnohistóricas, la toponimia, identifican a Imbabura como el territorio de la
Confederación Caranqui-Cayapa-Colorado, una región con un desarrollo histórico
común con pautas similares de conducta económica y sociocultural, que se
extendía por el norte hasta el río Chota, al sur, el río Guayllabamba y su afluente
el Pisque, hacia el occidente a Intag y Lita y hacia el oriente, la región de
Pimampiro y Oyacachi, respectivamente. Era un territorio con unidad étnico-
cultural, y una cuasi - identidad lingüística en el que sobresalieron los pueblos de
Pimampiro, Otavalo, Caranqui, Cochisquí y Cayambe, Intag, Quilca y Cahuasquí.
Fue un espacio geográfico habitado por campesinos y agricultores, organizados
en ayllus, dirigidos por un curaca o jefe. Tenían su religión. Los elementos
naturales eran sus dioses. Complementaban su economía de subsistencia con
labores artesanales y un incipiente comercio.
Los Cayambes y Caranquis eran dueños de una cultura bastante homogénea.
Estaban estratificados en clases, conocían el telar horizontal, el algodón, la lana,
la cabuya y la cerámica; pulían la piedra, grababan en concha y hueso, fundían
metales; tenían espejos y plumeros; dominaban la cestería utilizando bejucos y
totoras; sabían esculpir signos convencionales, poseían una gran gama de tintes
para teñir sus tejidos con colores firmes; cultivaban la tierra con artefactos
rudimentarios de piedra y madera; construían puentes colgantes con sogas y
lianas como los que ahora se ven en la cuenca del Intag y levantaban viviendas
de piedra y tierra.
11
También practicaban el comercio de trueque, intercambiando plumas de colores,
conchas, hojas de tabaco, maíz, sal, algodón.‖2
Su organización política les permitió desarrollar alianzas, cohesión política que les
habría convertido en una nación-estado, eso les facilitaron, por cerca de 20 años,
la defensa exitosa de la soberanía regional.
Otavalo, región única tallada en un valle interandino, rodeado por los volcanes
Cotacachi, Imbabura, Mojanda y refrescado por la legendaria Imbakucha o lago
San Pablo, uno de los más grandes y hermosos del país y de Los Andes.
Los Kichwa Otavalo, etnia indígena a quien debe su nombre la ciudad y toda la
región, es una de la América India que debido a un proceso sociocultural propio
que le ha permitido fortalecer sus costumbres y tradiciones donde su música y la
habilidad artesanal-textil, constituyen hoy su carta de presentación al mundo.
Por su ubicación, Otavalo es el más importante y principal eje articulador del
turismo de la región norte del país; desde aquí se puede acceder a distintas áreas
protegidas de la costa, sierra y Amazonía norte, a docenas de encantadoras
lagunas, a bosques tropicales y ecosistemas de páramo, a míticas montañas e
imponentes nevados, complejos arqueológicos y distintos pueblos y culturas vivas.
Las manufacturas textiles son la carta de presentación de los indígenas
otavaleños. Los diversos productos, como tapices, sacos, gorras, entre otras
prendas de vestir y decorativas, son comercializados a nivel nacional e
internacional. Además, constituyen un atractivo que se puede apreciar en la plaza
artesanal Centenario, también conocida como Plaza de los Ponchos.
12
GENERALIDADES DE LA INDUSTRIA TEXTIL
Textil: término genérico (derivado del latín texere, ―tejer‖) aplicado originalmente a
las telas tejidas, pero que hoy se utiliza también para filamentos, hilazas e hilos
sintéticos, así como para los materiales tejidos, hilados, fieltrados, acolchados,
trenzados, adheridos, anudados o bordados que se fabrican a partir de los
mismos. También se usa para referirse a telas no tejidas producidas mediante la
unión mecánica o química de fibras.
FIBRAS TEXTILES
―El término fibras textiles se refiere a las que se pueden hilar o utilizar para fabricar
telas mediante operaciones como tejido, trenzado o fieltrado. El tejido, una de las
primeras actividades artesanales, ya se practicaba en el neolítico, como lo
demuestran los fragmentos de fibras de lino hallados en los restos de poblados
lacustres de Suiza. En el antiguo Egipto los primeros textiles se tejían con lino; en
la India, Perú y Camboya con algodón; en Europa meridional con lana y en China
con seda.
LINO: Los primeros en utilizar el lino fueron los antiguos egipcios
(probablemente la palabra lino se deriva de un vocablo egipcio).
LANA: Los antiguos pueblos del Cáucaso vestían mantos de lana
denominados shal (de donde deriva la palabra chal). Las ovejas se criaban
por su lana —además por su carne y su piel— en toda la zona
mediterránea.
ALGODÓN: Aunque el algodón es la fibra textil más común en la
actualidad, fue la última fibra natural en alcanzar importancia comercial.
En el siglo V a.C. el historiador griego Herodoto informaba que uno de los
productos valiosos de la India era una planta silvestre cuyo fruto era el
vellón.
13
En América, los habitantes del México prehispánico utilizaban algodón para
elaborar telas. Durante los siglos XV y XVI los exploradores europeos
encontraron textiles de algodón en las Antillas y Sudamérica. se convirtió en
la fibra más importante del mundo en cuanto a su cantidad, su bajo costo y
su utilidad.
2.2 CARACTERÍSTICAS DEL SEXTOR TEXTIL
2.2.1 CAPTURA Y LOCALIZACIÓN DE LOS TEXTILES DE ATUNTAQUI EN
ECUADOR
Es esta ciudad la que viste al 20% del Ecuador, a través de sus almacenes
detalladamente decorados para el visitante, así como también de la feria textil de
los días viernes y la movilización de sus productores a las principales ciudades del
país para comercializar el excelente producto; la exportación de éste a países
como Colombia, Perú, Chile, Costa Rica, Argentina, entre otros, demuestran el
verdadero potencial industrial que es la ciudad de Atuntaqui y, que con justa razón
y esforzado trabajo es reconocida como el ―Centro Industrial de la Moda‖
Localizada en la ciudad de Atuntaqui; desde 1926 hasta 1965 fue el eje económico
del cantón y el norte del país.
Fecha de Creación El 6 de mayo de 1924 se realizó la solemne ceremonia de
bendición de la primera piedra de la monumental fachada que resguarda las
grandes salas de esta enorme factoría.
Precios bajos, calidad en el producto y cortesía en la atención, es lo que se
encuentra en almacenes que le ofrecen ropa para toda la familia: camisetas,
sacos, ropa deportiva, ropa interior, tendidos de cama, blusas en lana, y una gran
variedad de material para su comodidad y la de su familia
14
2.3. LOS TEXTILES DE ATUNTAQUI Y SU APORTE EN LA ECONOMIA DEL
ECUADOR.
El sector textil y confecciones del cantón Antonio Ante tiene una población
económicamente activa correspondiente de 3.803 equivalente al 26,79%,
situándose en el primer lugar de las ramas por actividad económica, lo que
demuestra la importancia de la solución de sus problemas.
La industria textil genera unos 6.545 fuentes de empleo beneficiando
aproximadamente a 32.725 personas del cantón y de cantones vecinos, todo esto
como aporte en la economía del país.
2.4. IMPORTANCIA DEL SECTOR TEXTIL
Se dice que la importancia del sector textil en una economía viene dada en función
de los aportes de sus exportaciones y de la mayor cantidad de empleos ofrecidos.
No obstante, al mismo tiempo, su importancia debe medirse en función de su cada
vez mayor nivel de apertura y de una mayor prioridad asignada a los cambios
institucionales requeridos.
En la actualidad, Ecuador es famoso por la alta calidad de sus productos textiles
de novedosos diseños, los cuales pueden adquirirse por un precio económico.
Ecuador produce y exporta hilo, telas, materiales para la producción industrial, así
como también las prendas terminadas, atavíos y artículos domésticos. Los exporta
a Estados Unidos, Colombia, Chile, Brasil, Venezuela y Perú.
Otavalo es conocido por su mercado, y los sábados son los días para visitar los
puestos con el fin de hallar lo mejor de los productos textiles ecuatorianos. En la
década de 1960, los otavaleños que trabajaban en la Hacienda Zuleta aprendieron
las técnicas de trenzado que se trajeron de Escocia. El material que trenzaban se
llamaba cachemira Otavaleña. Era un producto económico y de alta calidad y se
volvió famoso entre los clientes de las ciudades ecuatorianas. Los tejedores
diversificaron sus productos y se establecieron a lo largo del país.
15
En la actualidad, más de 80% de los Otavaleños se encuentran vinculados con la
Industria Textil y los productos han llegado a los mercados de Venezuela,
Colombia, los Estados Unidos, Europa e incluso Asia.
16
CAPÍTULO III
BASE LEGAL
3.1. ENTIDADES RELACIONADAS CON LA EXPORTACIÓN DE TEXTILES EN EL ECUADOR.
3.1.1 CORPORACIÓN DE PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES E INVERSIÓN
(CORPEI).
MISIÓN
Promocionar las exportaciones e inversiones de los sectores productivos mediante
la prestación de servicios técnicos de calidad, contribuyendo a potenciar la imagen
y el desarrollo competitivo del país
VISIÓN
La CORPEI será un organismo promotor del desarrollo técnico y profesional, de
reconocido prestigio nacional e internacional; líder en la promoción de las
exportaciones e inversiones de los sectores productivos del país, gracias a la
calidad de sus servicios con valor agregado, a su gestión transparente y a la
capacidad de influir en los sectores público y privado para el cumplimiento de su
misión.
PRO- ECUADOR generará propuestas de políticas y leyes para fomentar las
exportaciones e inversiones, dispondrá de infraestructura para realizar su gestión
ofreciendo los servicios a un mayor número de usuarios, con recursos calificados y
comprometidos.
Esta entidad se eliminó en el código orgánico de la producción Comercio e
inversiones (COPEI)
17
3.1.2. CONSEJO DE COMERCIO EXTERIOR E INVERSIONES (COMEXI)
El COMEX es un foro de concertación de políticas de comercio exterior e
inversiones. Su misión es mantener un nexo constante entre el sector público y
privado para establecer de forma conjunta los lineamientos de corto, mediano y
largo plazo que impulsen las relaciones comerciales del país con el exterior.
El COMEX establece estrategias para incentivar al sector productivo con el
objetivo de lograr la apertura de mercados y alienta la modernización del Estado.
La institución fue creada en el marco de la Ley de comercio Exterior e inversiones
LEXI y se busca la participación real del sector privado en su aplicación.
Además el COMEXI es la cabeza de los sistemas Nacionales de Promoción
Externa y de Promoción de inversiones, este último creado por la Ley de
Promoción y Garantía de las inversiones, que se dirigen a establecer una
Institucionalidad y un esquema de coordinación a nivel del país que permita un
uso adecuado de los recurso humanos, técnicos y económicos disponibles en la
tarea de venta de la imagen del Ecuador en el exterior y sobre todo un desarrollo
eficiente de las actividades de fomento y diversificación de las exportaciones y
atracción de inversión extranjera directa hacia los sectores productivos.
Las funciones del COMEX fueron las siguientes:
Determinar las políticas de comercio exterior de bienes, servicios y tecnología,
integración e inversión directa.
Expedir las normas que sean necesarias para la ejecución y desarrollo de
dichas políticas.
Proponer los lineamientos y estrategias de las negociaciones internacionales
que el Gobierno Nacional realice en materia de comercio exterior, integración
económica e inversión directa.
18
Conformar grupos de negociadores estables del sector público y privado,
integrados por personas especializadas y comprobada experiencia en las
materias nombradas por seis años.
Establecer los lineamientos para la formalización del plan estratégico de -
promoción de las exportaciones e inversiones directas a cargo de PRO-
ECUADOR.
Determinar las políticas para impulsar el fortalecimiento y desarrollo de los
regímenes especiales, como zonas francas, maquila, dram-back, seguro de
crédito a la exportación, depósitos e internación temporal así como otros
instrumentos de apoyo a las exportaciones.
Imponer temporalmente derechos compensatorios o anti-dumping y la medida
a las que haya lugar para corregir prácticas desleales que lesionen a
www.cfn.fin.ecy www.comexi.com.
La producción nacional, con observancia de las normas y procedimientos de la
OMC.
Formular las ternas de candidatos para ocupar las funciones del servicio
comercial en el exterior, cuya designación está a cargo del Ministro de
Comercio Exterior, Industrialización y Pesca.
COMEX fue reemplazado por el COMEX
3.1.3. MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMPETITIVIDAD
El Ministerio de Industrias y Competitividad tiene como objetivo principal fomentar
y reactivar la industria nacional, la capacidad tecnológica y la competitividad de la
industria ecuatoriana para posesionarlos en el mercado interno e internacional,
hoy es el Ministerio de Industria y Productividad (MIPRO).
19
3.1.4. CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL.
Es una institución financiera pública autónoma, con personería jurídica y duración
indefinida. La entidad estimula la inversión e impulsa el crecimiento económico
sustentable y la competitividad de los sectores productivos y de servicios del
Ecuador.
3.1.5. SUPERINTENDENCIA DE COMPAÑIAS
Es un organismo técnico y autónomo que tiene como misión controlar y fortalecer
la actividad societaria en el Ecuador.
Para que la compañía exportadora ―ABRITEX CIA. LTDA.” pueda funcionar como
tal, debe acudir a este organismo para tramitar su legal constitución según lo que
establece la Ley de Compañías.
3.1.6. SERVICIO DE RENTAS INTERNAS (SRI)
―Es una entidad técnica y autónoma que tiene la responsabilidad de recaudar los
tributos internos establecidos por Ley y la ejecución de la política tributaria del
país.‖3 La compañía establecida como una persona jurídica legalmente constituida
deberá cumplir con sus obligaciones tributarias mediante RUC (Registro Único de
Contribuyentes) ante el SRI.
3.1.7. DESCRIPCIÓN
20
Definición del Producto.
Industria textil es el nombre que se da al sector de la economía dedicado a la
producción de la ropa y productos relacionados. Los textiles son productos de
consumo masivo que se venden en grandes cantidades, por eso escogimos el
diseño de camisas tanto para hombres y niños, todo confeccionado en lana con
producción ecuatoriana en todos los colores tallas, siempre pensando en el gusto
de nuestros clientes. Nuestras camisas son hiladas, cortadas, prensadas y pasan
a la zona de productos terminados. Dependiendo de la tecnología el proceso
estampado será digital o mediante máquinas que hila el diseño, claro que estas
últimas toman mucho más tiempo.
3.2. LEYES CONEXAS
3.2.1 Ley de Compañías
La ley de Compañías se encarga de regular el funcionamiento de todas personas
jurídicas que se dedican a alguna actividad comercial, a través de la
Superintendencia de Compañías.
Requisitos de Inscripción para Sociedades bajo control de la Superintendencia de
Compañías
Para la inscripción del Representante Legal y Gerente General de una empresa
deberán presentar los siguientes requisitos:
21
Presentar el original y entregar una copia de la cédula de identidad o de
ciudadanía o del pasaporte con hojas de identificación y tipo de visa vigente
(extranjeros residentes Visa 10 y No residentes Visa 12).
Los ecuatorianos, presentarán el original del certificado de votación del último
proceso electoral, hasta un año posterior a su emisión por parte del Tribunal
Supremo Electoral (TSE).
Para la inscripción de la organización, deberán presentar los siguientes requisitos:
Formulario RUC-01-A y RUC -01-B suscritos por el representante legal
Original y copia, o copia certificada de la escritura pública de constitución o
domiciliación inscrita en el Registro Mercantil
Original y copia, o copia certificada del nombramiento del representante legal
inscrito en el Registro Mercantil.
Original y copia de la hoja de datos generales otorgada por la
Superintendencia de Compañías
Adicionalmente se deberá adjuntar Carta suscrita por el contador del sujeto
pasivo (con copia de cédula de identidad adjunta), certificando su relación
laboral o contractual con el contribuyente.
3.2.2 COPCI CÓDIGO ORGÁNICO DE LA PRODUCCIÓN COMERCIO E
INVERSIONES.
―La presente Ley regula las relaciones jurídicas entre el Estado y las personas que
operan en el tráfico internacional de mercancías dentro del territorio aduanero.
Mercancías son los bienes corporales muebles de cualquier clase. En todo lo que
no se halle expresamente previstos en esta ley, se aplicaran las normas del
Código Tributario y más leyes generales y especiales‖, sustituida por el libro V del
COPCI.
22
3.2.3 Ley de Régimen Tributario Interno
La Ley de Régimen Tributario Interno reglamenta la estructura tributaria
ecuatoriana con el fin de ordenar el universo de impuestos en el Ecuador, por lo
cual se ha clasificado la estructura tributaria en:
Impuesto a la Renta
Impuesto a consumos especiales
Impuestos específicos
Impuestos a los activos
Impuestos al comercio exterior
Impuestos a gobiernos seccionales
Otros costos fiscales.
Impuesto a la salida de divisas
3.2.4. Código de Comercio
―El código de Comercio rige las obligaciones de los comerciantes en sus
operaciones mercantiles y los actos y contratos de comercio, aunque sean
ejecutados por no comerciantes‖4
3.2.5. Ley de Comercio Exterior e Inversiones (LEXI)
―La presente ley tiene por objeto normar y promover el comercio exterior y la
inversión directa, incrementar la competitividad de la economía nacional, propiciar
el uso eficiente de los recursos productivos del País y propender a su desarrollo
sostenible e integrar la economía ecuatoriana con la internacional y contribuir a la
elevación de bienestar de la población‖, eliminada por el COPCI.
4 Código de Comercio
23
3.3- Ley de Código de Trabajo
El Código del trabajo tiene como finalidad regular las relaciones laborales que
existen entre empleadores y empleados, las cuales se aplican a las diferentes
modalidades del trabajo a realizarse.
3.3.1. COMPAÑÍA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Se constituye también oficialmente después de obtener la aprobación de sus
escrituras de constitución por parte de la Superintendencia de Compañías y la
subsiguiente publicación de un anuncio al respecto en el periódico local de mayor
circulación.
La Compañía debe contar al menos con tres socios y nunca más de quince; su
capital inicial debe ser superior a $400 dólares dividido en participaciones de
1.000 o en múltiplos de 1.000. Al menos la mitad de su capital debe estar
desembolsado en el momento de la constitución y el resto deberá serlo en el
transcurso del año siguiente.
La responsabilidad del socio se limita a la cantidad de su contribución al capital;
las participaciones que representan sus intereses no pueden ser transferidas sin
aprobación del 100% del capital. Las personas extranjeras pueden ser socios pero
las corporaciones extranjeras tienen prohibida su participación en este tipo de
empresas.
La Junta General es el ente regulador de este tipo de compañía y está constituida
por todos los socios; sus resoluciones deben ser aprobadas por la mayoría del
capital presente en la junta.- Debe reunirse al menos una vez al año, pero el 20%
de los miembros pueden convocar una reunión en cualquier momento. También
esta junta debe designar a uno o más administradores que actúen en su nombre,
los cuales deben presentar los estados financieros a los socios dentro de los
noventa días siguientes al término del año fiscal.
24
Al menos el 5% de las utilidades anuales de la compañía debe mantenerse
separada como reserva legal hasta que este fondo iguale al 20% del capital; si las
pérdidas acumuladas de la compañía llegan al 50% del capital, la entidad debe ser
liquidad o los socios deberán aportar el capital adicional necesario.
Una Compañía de responsabilidad limitada puede constituirse para cualquier tipo
de negocio o profesión, con excepción de la banca, los seguros y las finanzas.
3.3.2. BORRADOR DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN.
En la provincia de Pichincha, ciudad de Quito, República del Ecuador, al veinte y
dos de septiembre del 2009, la Señorita María Isabel Caizapanta Navas , soltera,
Ing. Carlos Loor Loor, soltero y el Ing. Patricio Estrella, soltero, mayores de edad,
con domicilio en Quito, identificados con las cédulas de ciudadanía números
080287295-2, 080303509-6, 080339692-8; legalmente capaces y responsables,
dan claridad que constituirán una sociedad de responsabilidad limitada la cual se
regirá por la normas establecidas en el código de comercio los mismos que
estarán estipulados en los siguientes estatutos:
Artículo 1.- Nombre o razón social: la sociedad se denominará
―CONFECCIONES PANDA Limitada ‖.
Artículo 2.- Domicilio: El domicilio de nuestra empresa está ubicado en la ciudad
de Atuntaqui provincia de Imbabura, República del Ecuador, el mismo que puede
establecer sucursales dentro y fuera del país.
Artículo 3.- Objeto Social: la compañía tendrá por objeto social la presentación
de los siguientes servicios: UNO.- Comercialización de nuestras camisas, DOS.-
Desarrollo de proyección de inversión relacionados con el objeto social
determinado. También la compañía podrá importar y exportar toda clase de bienes
25
y servicios, actuar como representante de personas naturales o jurídicas,
nacionales o extranjeras. Podrá adquirir acciones o participaciones o cuotas de
compañías de cualquier clase pudiendo realizar y celebrar toda clase de actos y
contratos ya sean civiles o mercantiles, de la naturaleza que fueran, con empresas
privadas, públicas o semipúblicas e invertir en licitaciones y concurso de ofertas,
todo ellos para el fiel cumplimento de sus fines con relación a su objetivo social.
Artículo 4.- Duración de la sociedad: Nuestra sociedad se establecerá para 10
años contados desde la fecha de otorgamiento de la escritura. Para la realización
de la junta de socios se hará mediante reforma.
Artículo 5.- El capital de la sociedad es la suma de $179.386,68
Artículo 6.- El capital se divide en 10 cuotas con un valor $179.386,68; cada una
corresponde a las aportaciones de los socios con su respectivo capital.
A continuación el CUADRO del capital de los socios:
CUADRO No. 1 CAPITAL DE LOS SOCIOS
Socios Cuota del capital Valor en $ Porcentaje
Ma.Isabel
Caizapanta
5 89.693,34 50%
Carlos Loor Loor 3 53.816,00 30%
Patricio Estrella 2 35.877,34 20%
TOTAL 10 179.386,68 100%
Elaborado por: María Isabel Caizapanta
26
El capital de los socios está dividido en 10 cuotas respectivas, las mismas que se
encuentran pagadas en su totalidad de la siguiente forma: Señorita María Isabel
Caizapanta Navas suscribe el cincuenta por ciento en 5 cuotas del valor nominal,
y paga en efectivo el valor de $89.693,34. El socio Carlos Loor Loor suscribe el
treinta por ciento y paga en efectivo el valor $53.816. El socio Patricio Estrella
suscribe El veinte por ciento y paga en efectivo el valor de $35.877,34, de esta
forma han sido cubiertos sus capitales íntegramente a la sociedad.
27
CAPITULO IV
ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado trata de determinar el espacio que ocupa un bien o un
servicio en un mercado específico. Por espacio se entiende la necesidad que
tienen los consumidores actuales y potenciales de un producto en un área
delimitada.
4.1 EXPORTACIONES ECUATORIANAS DE TEXTILES
Las exportaciones del sector de los textiles y confecciones representaron en el
año 2007 el 1.4% dentro de las exportaciones no tradicionales ecuatorianas
En el período 2003-2007 las exportaciones ecuatorianas de este sector tuvieron
un crecimiento promedio anual del 1%. En términos FOB y un decrecimiento del
5% en toneladas. En los últimos dos años existe una diminución en las
exportaciones tanto en valores como en cantidades exportadas.
CUADRO No.2 EXPORTACIONES ECUATORIANAS DE TEXTILES Y
CONFECCIONES
AÑOS VALOR
FOB
TONELADAS VARIACION
FOB
VARIACION
TONELADAS
2003 77,894
2004 88,623 35,879 13.8% 5.0%
2005 83,632 39,935 -5.6% 11.3%
2006 82,831 27,349 -10% -31.5%
2007 81,763 26,067 -1.3% -4.7%
FUENTE: Banco Central del Ecuador.
28
CUADRO No. 3 EXPORTACIONES ECUATORIANAS
GRUPOS PORCENTAJES
Prendas de complementos de vestir de punto 24%
Demás confecciones juegos prenderías y trapos 19%
Algodón 19%
Demás fibras textiles vegetales 10%
Filamentos sintéticos o artificiales 9%
Fibras sintéticas o artificiales discontinuas 8%
Prendas de complementos de vestir excepto de punto 7%
Otros 4% FUENTE: Banco Central del Ecuador
Ecuador ha exportado anualmente productos del sector de los textiles y
confecciones a aproximadamente 70 países en el mundo entre el período 2012.
Las exportaciones de estos productos se destinan en su mayor porcentaje a
países sudamericanos como Colombia, Perú y Venezuela que juntos captan casi
un 60% de estas exportaciones, sin embargo las participación colombiana es la
más representativa ya que recibe más del 40% de estas exportaciones.
El mercado estadounidense también ha sido importante para el Ecuador. En el
quinquenio analizado este país representó en promedio el 16% de las
exportaciones del sector, no obstante a partir del año 2006 se presentan
disminuciones significativas pasando de 16 millones en el 2006 y 5 millones en el
2007, es así que como promedio entre el 2003 y 2007 se registran un
decrecimiento del 24.7%.
Por el contrario, el país hacia el cual se han incrementado las exportaciones es
Colombia, pasando de 27.6 millones de dólares en el 2003 a 40.6 millones en el
2007 y con la característica de incrementos anuales permanentes, con un
promedio del 7.7%.
29
Los principales destinos de las exportaciones totales del sector se presentan en el
siguiente gráfico:
CUADRO No. 4 DESTINOS DE LAS EXPORTACIONES DEL SECTOR DE
TEXTILES Y CONFECCIONES.
Promedio 2003- 2007
PAISES PORCENTAJES
Colombia 43.4%
Estados Unidos 16.4%
Otros 14.2%
Venezuela 8.6%
Perú 8.4%
Reino Unido 6.0%
México 3.0% FUENTE: Banco Central del Ecuador
CUADRO No. 5 DESTINOS DE LAS EXPORTACIONES ECUATORIANAS DEL
SECTOR DE LOS TEXTILES Y CONFECCIONES
PAIS 2006 2007 VARIACION
VALOR FOB VALOR FOB PROMEDIO ANUAL
MILES USD MILES USD 2006-2007
Colombia 37,701 40,606 10.9
Estados Unidos 7,084 5,333 -192
Venezuela 6,639 6,95 15.9
Perú 7,548 7,47 9.8
Reino Unido 4,624 4,614 3.4
México 2,667 2,234 (-)0.1 FUENTE: Banco Central del Ecuador
30
4.2 OBJETIVO DEL ESTUDIO
Analizar la demanda insatisfecha de los textiles al mercado colombiano, tomando
en cuenta las normas de calidad y eficiencia para satisfacer las necesidades de
las personas.
4.3 CARACTERÍSTICAS DE LA PRODUCCIÓN DE TEXTILES A NIVEL
MUNDIAL.
La producción de la industria textil y su crecimiento, principalmente en los países
en desarrollo, puede entenderse primero por los acuerdos regionales, como ya se
hizo mención líneas arriba, y por otro lado por la relocalización de las fases de
producción en el mundo.
Desde mediados de los años 60s los países en desarrollo realizaban el 15% de
GGGlas exportaciones de la industria textil, para el año 2000 la concentración de
las exportaciones por parte de los países en desarrollo es de más del 50%. Así,
mientras aquellas fases de la producción textil intensivas en mano de obra y
recursos humanos, se concentraron en los países en desarrollo, mismos que
cuentan con ventajas comparativas en estos rubros, aquellas que son intensivas
en capital se siguen manteniendo en los países desarrollados.
Los países en desarrollo se han convertido en simples en ensambladores que
exportan los bienes terminados a los países desarrollados y reimportan los
mismos bienes a precios más elevados. Por otra parte, el comercio de textiles se
realiza en mayor medida entre los EEUU y la UE alcanzando el 70% del comercio
total de los textiles y la ropa.
Más del 35 por cierto del comercio mundial de textiles ha sido un comercio mutuo
entre los países más desarrollados. Es decir, para 1996, las exportaciones
mundiales totales ascendieron a 150 mil 200 millones de dólares, de los cuales, 53
mil millones correspondieron al intracomercio de los países desarrollados
(comercio entre los países desarrollados. En forma similar, el intracomercio de los
países menos desarrollados fue sustancial. Es importante notar que, las
31
exportaciones textiles de los países menos desarrollados se dirigieron en mayor
medida a otros países menos desarrollados que a los países más desarrollados
―casi el doble (42 mil 600 millones de dólares para los primeros y 22 mil 500
millones de dólares para los segundos) ― (Dickerson: 1999: Cap. 6:10).
Este nuevo mapa de la industria textil mundial, presenta una disparidad con
respecto al valor agregado, como se puede observar en el CUADRO 2, en lo que
respecta al valor agregado mundial de todos los sectores manufactureros,
encontramos que existe una concentración por parte de los países
industrializados, y que si bien, han tenido una disminución desde 1985, siguen
concentrando las tres cuartas partes de valor agregado mundial. Esta disminución
del valor agregado, puede deberse al incremento de los países en desarrollo y
Estados Unidos y Canadá.
En lo referente a la industria textil, encontramos que existe la misma situación, en
donde los países industrializados disminuyen 10 puntos porcentuales, mismos que
crecen para los países en desarrollo, y esto puede ser explicado, como parte de la
relocalización de la producción de la industria textil de ciertas fases de producción
de los países industrializados hacia los países en desarrollo, por lo que no existe
un crecimiento mayor del valor agregado por parte de estos últimos.
Por lo que, la estrategia exportadora de los países en desarrollo funcionó como un
mecanismo de desarrollo económico desde la década de los setentas,
principalmente por los bajos salarios pagados, lo cual implica bajos costos de
producción. Actualmente, este mecanismo no es suficiente para alcanzar un
crecimiento económico, mucho menos ser competitivo en el mercado mundial que
a partir del primero de enero del 2005 quedan sin restricciones la industria textil y
del vestido.
Es decir, los países en desarrollo tenían una ventaja comparativa suficiente para
ser competitivos en el mercado mundial, sin embargo, ahora no solamente es
necesario tener una ventaja comparativa, sino que también es necesario
32
desarrollar una estrategia de apoyar aquellos sectores que generan mayor valor
agregado, que permita una especialización en dichos sectores que los haga ser
competitivos en el mercado mundial, aprovechando de esta manera las
oportunidades de acceso al mercado mundial y acelerando la extensión de sus
redes de distribución de forma global.
Para el caso de los países desarrollados, este nuevo escenario de libre
competencia y apertura comercial resulta benéfico si se considera que dichos
países siguen concentrando un mayor valor agregado como resultado de las
innovaciones tecnológicas en el proceso de producción, así como por los grandes
adelantos realizados por la industria química que ha permitido el uso de nuevos
materiales en la industria textil, lo cual se traduce en una barrera a la entrada para
los demás competidores.
Para el caso de las exportaciones, nos encontramos que para el año 2000, las
principales corrientes regionales en las exportaciones de textiles, se siguen
concentrando a nivel entra. Con una participación mayor de las exportaciones por
parte de Asia (intrarregional) con un valor de 42.8 MMD y Europa Occidental
(Intrarregional) con 38.7 MMD, concentrando la mayor parte de las corrientes de
exportación mundial de los textiles.
El CUADRO 3 presenta a Europa Occidental (Intrarregional) con disminuciones en
las exportaciones mundiales, debido a la unificación de los países europeos, cosa
contraria para Asia a nivel Intrarregional que presenta un crecimiento importante.
En las corrientes regionales de exportaciones de América del Norte a América
Latina, ha tenido un crecimiento muy importante, con una variación porcentual
anual de 24 a 29 en 1999 y 2000 respectivamente, mayor que las demás
corrientes regionales.
En cambio, la producción disminuyo en América Latina por vez primera desde la
década de los ochenta por efecto de la fuerte disminución de la tasa de
crecimiento o de la manifiesta recesión en la mayoría de las economías más
grandes. África y las economías en transición se vieron menos afectadas por la
33
desaceleración de la economía mundial, y mantuvieron unas tasas de crecimiento
cercanas al 3 y al 4%, respectivamente. (UNCTAD. 2003: Cap. 1: 3).
Para el caso de las importaciones, en el pasado fueron los países desarrollados,
Alemania y Estados Unidos los mayores importadores, hasta la década de los 80s.
Sin embargo a partir de la década de los 90s, los países asiáticos se convirtieron
en grandes importadores, tal es el caso de Honk Kong, que se convirtió en
importador líder en 1992, principalmente porque éste importaba para propósitos de
re-exportación.
Sin embargo, a partir de 1998, es Estados Unidos el principal importador de
textiles, que presenta un crecimiento constante desde 1990, mientras que Hong
Kong, tiene una disminución de sus importaciones en el año 1997, y empieza a
recuperarse hasta el año 1999.
Para el caso de Canadá, la UE y los Estados Unidos, la parte de las importaciones
mundiales de los textiles ha aumentado de cerca del 35 % a 43.3% en 2002
(excepto comercio intra de UE).
Este cambio, tanto en las exportaciones como en las importaciones de la industria
textil tiene que ver, primero, con el proceso de apertura comercial y libre movilidad
de capitales y mercancías, como parte del proceso de globalización de las
economías. En segundo lugar, por la producción para su re-exportación, es decir,
la producción de una de las fases es llevada a cabo por un país, para luego ser
exportada y nuevamente (en algunos casos) importada para su producción final,
como en el caso de Estados Unidos, que exporta las telas hacia aquellos países
que llevan a cabo la siguiente fase de la producción y re-exportada a Estados
Unidos para la producción final, para que así nuevamente sea importada como
mercancía completa o final hacia los demás países.
34
4.4. EXPORTACIONES E IMPORTACIONES A NIVEL MUNDIAL DE TEXTILES.
EXPORTACIONES MUNDIALES
El principal mercado externo para los prodctos textiles es Colombia, hacia donde
se destina el 46% de las exportaciones; otros mercados importantes son EEUU
(21%). Perú (10%). En el año 2005 las exportaciones hacia esos mercados
disminuyó respecto al año anterior, con excepción de las exportaciones hacia Perú
que registraron un ligero aumento.
www.cfn.com.ec.
IMPORTACIONES MUNDIALES
En el año 2005 el 69% de las importaciones provienen de Colombia (36%) China
(17%), Perú (8%) y Estados Unidos (8%). La tendencia de las importaciones
desde Colombia y China y Perú en general ha sido creciente; mientras las
importaciones provenientes de Estados Unidos muestran una tendencia
decreciente.
PRODUCCIÓN MUNDIAL DE TEXTILES
El consumo mundial total de fibras textiles, incluidas las de algodón, las fibras
químicas y la lana, ha crecido a un ritmo impresionante, pasando de 9,6 millones
de toneladas en 1950 a 56 millones de toneladas en 2004. Las fibras que
compiten con el algodón son las fibras naturales y las fibras químicas, siendo el
poliéster la más importante. La parte correspondiente al algodón en el consumo
mundial de fibras textiles descendió desde un índice superior al 70% en el decenio
de 1950 hasta menos del 50% a finales del decenio de 1970. Aunque se recuperó
en los años ochenta, en 2005 su participación en el sector mundial de fibras
textiles había descendido al 40% (véase la figura 1.13).
35
Figura 1.1. Cuota de mercado de algodón
www.cfn.com.ec
4.5 COMERCIO MUNDIAL DE COLOMBIA
4.5.1 RELACIÓN COMERCIAL ENTRE ECUADOR Y COLOMBIA
Las relaciones de Colombia con Ecuador, están establecidas por la zona de libre
comercio formada por los países miembros de la Comunidad Andina de Naciones
(CAN), que lo que busca es facilitar el comercio en esta región, creando una zona,
que entró a funcionar plenamente en 1993. Además, cabe mencionar Colombia y
Ecuador crearon en 1989 la Comisión de Vecindad e Integración Colombo-
Ecuatoriana encargada de impulsar la integración y el desarrollo económico de los
dos países; y la existencia de Cámaras de Comercio Binacionales, que brindan
herramientas a los empresarios para mejorar las relaciones comerciales entre los
dos países.
Exportaciones Ecuatorianas hacia Colombia
Las exportaciones de Ecuador a Colombia se encuentran moderadamente
concentradas en pocos productos entre el año 2002 y 2006, las 10 principales
36
partidas de exportación, concentraron 36.6% y 54.3% del total de exportaciones
del país hacia Colombia, respectivamente. Adicionalmente el 30.7% de las
exportaciones corresponden a las partidas de autos y camiones.
En el 2002 se exportaron en total 680 partidas, 287 de ellas superaron un valor
anual de USD 50 mil. En el 2006, en cambio, se exportaron 1077 partidas, y de
éstas 332 superaron el mencionado monto. Estas cifras dan cuenta de un
sostenido proceso de diversificación de las exportaciones del Ecuador hacia
Colombia, puesto que se presentan un incremento importante del número de
partidas exportado con montos sustanciales.
Existen 262 partidas que se dejaron de exportar hacia Colombia entre el 2002 y
2006; de éstas, la partida de mayor volumen corresponde a (automóviles) 3000
cm3,m cuyo monto de exportación fue de USD 3.9 millones de FOB, lo que
representó 1.1% del total de exportaciones hacia el mercado colombiano, en el
año 2002. Por el contrario, existen 659 nuevas partidas que no se exportaron en
2002 y si en el 2006. De ella la partida más importante en términos de volumen
exportado corresponde a (camiones) carga 5t, tipo2, con un monto de exportación
de USD 93.7 millones FOB, lo que en 2006 equivalió a 13.1% del total de
exportaciones que realizó Ecuador a Colombia.
En el CUADRO N0.6 se presenta las nuevas y más importantes exportaciones de
Ecuador a Colombia.
CUADRO No.6 NUEVAS EXPORTACIONES ECUADOR-COLOMBIA 2002-2006
Participación
Porcentual en el total
de las X Ecuador- Participación
SA 2002 DESCRIPCION X FOB 2006
Colombia 2006
870421 Camiones (carga menor 5T) tipo1 93,737 13.1% 13.1%
37
852692 aparatos de radio telemando 11,252 1.6% 14.7%
90111 café sin descafeinar 8,562 1.2% 15.9%
30229 los demás Pescado fresco o refrigerado 2,899 0.4% 16.3%
441121 tableros de fibra de madera 2,684 0.4% 16.7%
190532 Barquillos y obleas 2,120 0.3% 17.0%
852721 Aparatos con reproductor de sonido 1,986 0.3% 17.2%
520512 Hilados de algodón 1,971 0.3% 17.5%
30329 Los demás pescado congelado 1,536 0.2% 17.7%
151790
las demás margarina, mezclas alimenticias de grasa 1,392 0.2% 17.9%
441032 tableros de madera recubiertos con papel 1,353 0.2% 18.1%
220720
Alcohol etílico y aguardiente desnaturalizados 1,275 0.2% 18.3%
721420 Barras de hierro o acero 1,057 0.1% 18..4%
380820 Fungicidas 1,051 0.1% 18.6%
470710 Papel o cartón Kraft crudo o cartón corrugado 1,048 0.1% 18.7%
520941 Tejidos de algodón de ligamento talefán 1,017 0.1% 18.9%
Fuente: Banco Central del Ecuador y UNCONTRADE
4.6. BALANZA COMERCIAL ENTRE ECUADOR Y COLOMBIA.
De manera general, en los últimos años – dentro del periodo de dolarización- la
Balanza Comercial del Ecuador se ha tornado deficitaria. Muchos atribuyen a que
el modelo actual en la economía favorece el consumismo, cuando en realidad no
se ven los problemas de fondo. Una de las razones para que la Balanza Comercial
sea superavitaria durante el periodo del Sucre era que se devaluaba la moneda
para que el sector transable de la economía pueda exportar en mayor volumen a
costa del deteriora miento de la calidad de vida de los ciudadanos ecuatorianos a
38
través de la pérdida del poder adquisitivo de la moneda. ¿Por qué este fenómeno?
Bien, este fenómeno se da porque un país que devalúa su moneda hace que los
productos que se exportan sean más baratos con relación a los bienes que se
importan de los diferentes países, al darse un mayor volumen de devaluación, en
teoría debe darse un repunte de las exportaciones, según los economistas que la
sostienen.
Balanza Comercial (BC) del Ecuador a lo largo de la historia ha sido deficitaria
ante Colombia. Un Saldo que se ha ido incrementando año tras año, a favor de
Colombia, pasando de $ -68 millones en 1994 a $ -951 millones en el 2008, es
decir que en 15 años la BC se ha incrementado en un 1297% de forma negativa
en el Ecuador. Pero, ¿cómo incide la BC en las economías de ambos países?
Revisemos el concepto de Balanza Comercial…
4.7 LAS IMPORTACIONES DE COLOMBIA Y LO QUE PRODUCE
Figura 1.2. Importaciones de Colombia
39
CUADRO No. 7 LAS EXPORTACIONES DE Colombia
EXPORTACIONES TEXTILES AÑO 2011
PAIS EXPORTACION
China 2%
Panamá 2%
Costa Rica 3%
Italia 3%
Perú 7%
México 9%
Ecuador 16%
Venezuela 18%
EEUU 22%
Otros 18% FUENTE: PROEXPORT
4.7.1 CARACTERÍSTICAS DE COLOMBIA
Las características que tiene Colombia son muchas y hay que aprovecharlas, el
gobierno, no desarrolla la Agricultura, y siempre están recortando la inversión
social, hay mucho relieve para aprovechar pero no se invierte, no hay inversión en
los sectores agrarios, y sería una muy buena salida de la crisis económica, daría
mucho empleo, y la gente no se moriría de hambre, como en este momento, que
no hay trabajo y la gente se muere de hambre, porque no hay trabajo. Les dicen a
los campesinos que se vayan a vivir a la ciudad, antes deberían ayudarlos y
decirles que se queden allí, y estas son de las muchas características de la crisis
de Colombia.
Colombia se encuentra al noroccidente de América del sur. Limita por el oriente,
con Venezuela y Brasil; por el sur, con Ecuador y Perú; por el occidente, con el
océano Pacifico; por el noroccidente, con Panamá; y por el norte, con el océano
atlántico. También posee límites marítimos con: Republica Dominicana, Haití,
Jamaica, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.
40
4.7.2. SITUACIÓN GEOGRÁFICA DE COLOMBIA.
Colombia es la más septentrional de los países andinos, con costas sobre los
océanos Pacifico y Atlántico. El espacio geográfico está constituido por tierras
continentales localizadas al extremo noroccidente de la América del Sur, es el
cuarto país del continente, con una extensión de 1.141.748 km2, incluyendo las
tierras insulares del océano Atlántico (San Andrés y Providencia) y del océano
Pacifico (Malpelo y Gorgona.
Colombia se encuentra al noroccidente de América del sur. Limita por el oriente,
con Venezuela y Brasil; por el sur, con Ecuador y Perú; por el occidente, con el
océano Pacifico; por el noroccidente, con Panamá; y por el norte, con el océano
atlántico. También posee límites marítimos con: Republica Dominicana, Haití,
Jamaica, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.
Las costas sobre dos océanos le ha permitido al país establecer puertos de
intercambio comercial con muchos países del mundo, además de la posibilidad de
la navegación y la explotación de riquezas marítimas. Colombia es paso obligado
de rutas aéreas que comunican las tres Américas.
Tratados que defienden las fronteras terrestres de Colombia:
Perú: Tratado Lozano-Salomón. 1992 Protocolo del 24 de mayo de 1934.
Ecuador: Tratado Suarez-Muñoz Bernaza. 1926.
Brasil: Tratado Vásquez Cobo-Martínez 1907. Tratado García Ortiz-
Mangabeira 1928.
Panamá: Tratado Vélez-Victoria 1924.
Venezuela: Tratado López de Mesa-Gil Borges. 1941.
41
Figura 1.3. Tratados que defienden las fronteras terrestres de Colombia:
4.7.3. METODOLOGÍA PARA LA CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Para la investigación de este proyecto se requiere información estadística,
histórica, confiable y suficiente para el estudio del Consumo Aparente.
El Consumo Aparente se obtiene sumando la producción nacional de ese país, las
importaciones y restando las exportaciones.
CA=P+M-X
CA= Consumo Aparente
X=Exportaciones
P= Producción
M=Importaciones
42
4.7.4 PRODUCCIÓN NACIONAL DE TEXTILES EN Colombia
CUADRO No. 8 PRODUCCION NACIONAL DE TEXTILES EN COLOMBIA
AÑOS PRODUCCIÓN
NACIONAL/MILLONES
2002 1.183
2003 1.222
2004 1.399
2005 1.693
2006 1.895
2007 362 TM
2008 653 TM
2009 550 TM
2010 750 TM
2011 859 TM
FUENTE: DNP
Figura1.4. Producción nacional/millones
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
1 2 3 4 5
PRODUCCION NACIONAL /Millones
PRODUCCION/Millones
43
4.7.5 COMERCIALIZACIÓN
Se define como ―la actividad que permite al productor hacer llegar un bien o un
servicio al consumidor con los beneficios de tiempo y lugar‖.
4.7.6 CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Para la realización del canal de distribución se lo hará desde el productor quien
nos entregará el producto terminado para ser exportado, el mismo que será
entregado en el puerto de destino donde el importador lo distribuirá a los distintos
puntos de mercado.
La cadena de distribución para los textiles parte de lo siguiente:
Los procesadores de textiles se encargarán de la elaboración, y los productos se
entregarán listos para el consumidor final.
La empresa exportadora es la que se encargará de distribuir el producto a
Colombia de acuerdo a los estándares de calidad.
La comercialización se lo realiza a través del producto el mismo que se encargará
de repartir a las diferentes áreas de distribución.
44
Figura 1.5. Áreas de distribución
PRODUCTOR
EXPORTADOR
IMPORTADOR
MAYORISTA
CONSUMIDOR FINAL
La empresa Panda es la encargada de exportar a Colombia usando ―International
Legal Broker‖.
45
4.7.7 CUADRO HISTÓRICO DE LAS IMPORTACIONES
CUADRO No. 9 HISTORICO DE LAS IMPORTACIONES.
PERIODO 2007-2011
AÑOS IMPORTACIONES
(tm)
2007 362 2008 653
2009 550 2010 750
2011 859 TOTAL 3174
FUENTE: PROEXPORT
Figura 1.6. Importaciones ™
Los datos presentados corresponden al total de la Partida Arancelaria
61.05.10.00 del arancel Colombiano.
Además se puede observar que las importaciones se han ido incrementando
1 2 3 4 5
IMPORTACIONES (tm) 362 653 550 750 859
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
IMPORTACIONES (tm)
46
hasta alcanzar un valor de 3174 toneladas para el año 2011.
4.7.8 PROYECCIÓN DE LAS IMPORTACIONES
Para la realización de la proyección de las importaciones se utilizó el método de
mínimos cuadrados.
CUADRO No. 10 PROYECCIÓN DE LAS IMPORTACIONES
AÑOS X Y
IMPORTACIONES X*Y X^2
2007 1 362 362 1 2008 2 653 1306 4
2009 3 550 1650 9
2010 4 750 3000 16 2011 5 859 4295 25
TOTAL 15 3174 10613 55
X=3
Y=634,8
b =109,1
47
307,5
CIFRAS PROYECTADAS DE LA IMPORTACIONES
™
CUADRO NO.11 CIFRAS PROYECTADAS DE LAS IMPORTACIONES
FUENTE: PROEXPORT
ELABORADO: Ma. Isabel Caizapanta
AÑO IMPORTACIONES 2012 962,10
2013 1071,20
2014 1180.3 2015 1289,40
2016 1398,50
2017 1507,60
48
Figura 1.7. Proyección de las importaciones
FUENTE: PROEXPORT
Como se puede observar en el CUADRO y gráfico presentados, las proyecciones
de las importaciones demuestran un incremento de aproximadamente el 9,1%
por año durante el periodo señalado, lo cual indica que el mercado Colombiano es
una muy buena opción para el textil.
4.7.9 CUADRO HISTÓRICO DE LAS EXPORTACIONES
CUADRO No.12 HISTÓRICO DE LAS EXPORTACIONES
PERIODO 2007-2011
AÑOS EXPORTACIONES (tm)
2007 276
2008 225
2009 104
2010 430
2011 87
TOTAL 1122
FUENTE: Proexport
Los datos presentados corresponden al total de la Partida Arancelaria 61.05.10.00 del arancel Colombiano.
0,00
500,00
1000,00
1500,00
2000,00
1 2 3 4 5 6
PROYECCION DE LAS IMPORTACIONES
IMPORTACIONES
49
4.7.10 PROYECCIÓN DE LAS EXPORTACIONES
Para la realización de la proyección de las exportaciones se utilizó el método de mínimos cuadrados
CUADRO No. 13 PROYECCIÓN DE LAS EXPORTACIONES
AÑOS X Y
EXPORTACIONES X*Y X^2
2007 1 276 276 1
2008 2 225 450 4 2009 3 104 312 9
2010 4 430 1720 16
2011 5 87 435 25 TOTAL 15 1122 3193 55
FUENTE: PROEXPORT
ELABORADO: LA AUTORA
X=3
Y=224,4
b = -17,3
50
224,4
276,3
CIFRAS PROYECTADAS DE LAS EXPORTACIONES
TONELADAS
CUADRO No. 14 CIFRAS PROYECTADAS DE LAS EXPORTACIONES
TONELADAS.
FUENTE: PROEXPORT
ELABORADO: LA AUTORA
AÑO EXPORTACIONES
2012 35,1 2013 87
2014 138,9 2015 190,8
2016 242,7 2017 294,6
51
4.7. 11 CONSUMO APARENTE
El Consumo Nacional Aparente es la producción del país en estudio más las
Importaciones y menos las exportaciones del producto en estudio.
El principal objetivo del análisis del Consumo Aparente es conocer la cantidad
de textiles que se consume en el mercado Colombiano y mediante las
proyecciones
Se estimará la cantidad de textiles que se consumirá a futuro.
CUADRO No. 15 DE PRODUCCIÓN PERIODO 2002-2006
ELABORADO: LA AUTORA
X= 3
Y= 1462,4
AÑOS X PRODUCCIÓN (Millones $) Y
X*Y X²
2002 1 1183 1183 1
2003 2 1222 2444 4 2004 3 1399 4197 9
2005 4 1693 6772 16 2006 5 1815 9075 25
TOTAL 15 7312 23671 55
52
B= 173,5
=1462,4-173,5*3
= 941,9+173,5(6)= 1982,9
Y= 941,9+173,5(7)= 2156,4
Y= 941,9+173,5(8)= 2329,9
Y= 941,9+173,5(9)= 2503,4
Y= 941,9+173,5(10)=2676,5
Y= 941,9+173,5(11)=2850,4
Y= 941,9+173,5(12)=3023,9
Y= 941,9+173,5(13)=3197,4
Y= 941,9+173,5(14)=3370,9
Y= 941,9+173,5(15)=3544,4
Y= 941,9+173,5(16)=3717,9
CONSUMO APARENTE PROYECTADO
PERIODO 2012-2017
CUADRO No. 16 CONSUMO APARENTE PROYECTADO
AÑO PRODUCCIÓN INTERNA
IMPORTACIONES tm
EXPORTACIONES tm
CONSUMO APARENTE
(kg) INCREMENTO ANUAL
2012 2850,4 961,60 87,00 3725000,00
53
2013 3023,9 1070,70 87,00 4007600,00 7,6%
2014 3197,4 1179,60 87,00 4290000,00 7,0%
2015 3370,9 1288,50 87,00 4572400,00 6,6%
2016 3544,4 1398,00 87,00 4855400,00 6,2%
2017 3717,9 1507,11 87,00 5138010,00 5,8% FUENTE: PROEXPORT
ELABORADO: LA AUTORA
En el presente CUADRO y gráfico se observa que del año 2012 al 2013 hubo un
incremento el 7.6%. Del año 2013 al 2014 hubo un incremento del 7%. En el año
2014 al 2015 hubo un incremento del 6.6%. En el año 2015 al 2016 hubo un
incremento del 6.2%. En el año 2016 al 2017 se incrementó el 6.64%.
Como resultado se obtiene que el incremento promedio anual entre el periodo
2012-2017 corresponde al 6.64%.
4.7.12 POBLACIÓN Colombia
PERÍODO 2007-2017 CUADRO No. 17 POBLACIÓN COLOMBIA
AÑO POBLACIÓN
54
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
43,892,542
44,419,254
44,952,285
45,491,712
46,037,613
46,590,064
47,149,145
47,620,636
54,631.904
56,242.718
57,853.532
FUENTE: DNP
ELABORADO: LA AUTORA
Figura 1.8. Mapa de Colombia
55
4.7.13 PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
CUADRO No. 18 PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
AÑOS X Y
POBLACIÓN X*Y X^2 2010 1 45.491.712 45.491.712 1
2011 2 46.037.613 92.075.226 4 2012 3 46.590.064 139.770.192 9
2013 4 47.149.145 188.596.580 16 2014 5 47.620.636 238.103.180 25
TOTAL 15 232.889.170 704.036.890 55 ELABORADO: LA AUTORA
X=3
Y= 46577834
b = 536938
56
46577834
44967020
57
POBLACIÓN PERÍODO 2012-2017
CUADRO No. 19 POBLACIÓN PERÍODO 2012-2017
AÑO POBLACIÓN HOMBRES MUJERES 2012 46.590.064 23.059.729 23530335,4
2013 47.149.145 23.336.446 23812699,5
2014 47.620.636 23.569.810 24050826,3 2015 54.631.904 27.040.033 27591870,7
2016 56.242.718 27.837.305 28405413,1 2017 57.853.532 28.634.576 29218955,6
NOTA: 0,98=H/M
4.7.14 CONSUMO PER-CÁPITA
Una vez obtenido el consumo aparente y utilizando las cifras de la población
Económicamente activa de Colombia se puede conocer el consumo por habitante
y así tener una aproximación del comportamiento de los potenciales
Consumidores.
CONSUMO PERCÁPITA (SEXO MASCULINO)
CUADRO No. 20 CONSUMO PERCÁPITA
AÑO CONSUMO
APARENTE Kg
CONSUMO APARENTE en camisas(0,5kg)
POBLACIÓN MASCULINA
CONSUMO PERCÁPITA
2012 3725000 7450000 23059729 0,32
2013 4007600 8015200 23336446 0,34
2014 4290000 8580000 23569810 0,36
2015 4572400 9144800 27040033 0,34
2016 4855400 9710800 27837305 0,35
2017 5138010 10276020 28634576 0,36 FUENTE: DNP
Tomamos las cifras de la población considerando que cualquier persona puede adquirir comprar una camisa. .
58
4.7.15 CONSUMO RECOMENDADO
Para el desarrollo del estudio del consumo recomendado se toma como base el
Factor recomendado de consumo de camisas por habitante al año.
Recomendamos 6 camisas por año.
CONSUMO RECOMENDADO PERIODO 2012-2017
CUADRO No. 21 CONSUMO RECOMENDADO PERÍODO 2012-2017
AÑO CONSUMO
APARENTE Kg
CONSUMO APARENTE en camisas(0,5kg)
POBLACION MASCULINA
CONSUMO PERCÁPITA
CONSUMO RECOMENDADO camisa/persona
2012 3725000 7450000 23059729 0,32 6
2013 4007600 8015200 23336446 0,34 6
2014 4290000 8580000 23569810 0,36 6
2015 4572400 9144800 27040033 0,34 6
2016 4855400 9710800 27837305 0,35 6
2017 5138010 10276020 28634576 0,36 6
FUENTE: CAMARA COMERCIO
El Consumo recomendado es 3kg por habitante, significa 6 camisas anuales
Puesto que cada camisa pesa 0,50 kilos.- Además porque la persona Brokers que
va a comprar solicita esta cantidad de camisas al año
59
4.7.16 DEMANDA INSATISFECHA
En el presente CUADRO se identifica tanto el déficit por habitante y el déficit total.
El déficit por habitante se lo obtiene mediante la resta del consumo per-cápita y el
consumo recomendado.
El déficit total se lo calcula multiplicando la población por el déficit per-cápita Como
se observa en el CUADRO siguiente la demanda de camisas para el Periodo 2012
– 2017 es representativa y se incrementa conforme pasan los Años, lo cual
justifica la posibilidad de rentabilidad.
CUADRO No. 22 DEMANDA INSATISFECHA
AÑO
CONSUMO
APARENTE
Kg
CONSUMO
APARENTE en
sweater (0.5) kg
POBLACION
FEMENINA
CONSUMO
PERCÁPITA
CONSUMO
RECOMENDADO
sweater/persona
DEFICIT
sweater/persona DEFICIT TOTAL
2012 3776,90 7553,80 23059729 0,33 6 -5,78 -133236558
2013 4007,6 8015,20 23336446 0,34 6 -5,48 -127874038
2014 4238,1 8476,20 23569810 0,36 6 -5,20 -122605167
2015 4468,6 8937,20 27040033 0,33 6 -5,72 -154685273
2016 4699,7 9399,40 27837305 0,34 6 -5,59 -155486774
2017 4930,41 9860,82 28634576 0,34 6 -5,46 -156441565
Elaborado por: Ma. Isabel Caizapanta
CUADRO No. 23 EMBARQUES EN TM
EMBARQUES EN TM
AÑOS 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° TOTAL DE TM
POR AÑO TOTAL DE CAMISAS POR AÑO
2012 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 6,3 12600
2013 1,08 1,08 1,08 1,08 1,08 1,08 1,08 7,56 15120
2014 1,26 1,26 1,26 1,26 1,26 1,26 1,26 8,82 17640
2015 1,44 1,44 1,44 1,44 1,44 1,44 1,44 10,08 20160
2016 1,62 1,62 1,62 1,62 1,62 1,62 1,62 11,34 22680
2017 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 12,60 25200
NOTA: Contenido de c /Consolidado = 360 Camisas = 0,18 Tm
60
CAPITULO V
ESTUDIO TÉCNICO
5.1 OBJETIVO DEL ESTUDIO
Determinar la posibilidad técnica de comercializar un producto o prestar un
servicio determinado.
Fijar el tamaño óptimo desde el punto de vista físico y financiero, la
localización correcta, identificar el proceso de comercialización más
adecuado, determinar el requerimiento de maquinarias y equipos, las
instalaciones físicas y la organización requeridos para el funcionamiento
operativo del proyecto.
5.2. COMPONENTES DEL ESTUDIO TÉCNICO
5.2.1. TAMAÑO DEL PROYECTO
El tamaño del proyecto se define a la capacidad de producción de los bienes y
servicios en un período de operación definido. Para determinar la capacidad de la
planta del proyecto se tiene que tomar en cuenta dos criterios: El primero tiene
que ver con el tamaño desde el punto de vista económico y el segundo con el
tamaño desde el punto de vista físico.
61
5.2.2 FACTORES DEL TAMAÑO DEL PROYECTO
5.2.2.1 LA DEMANDA
La demanda es uno de los principales factores que limitan el tamaño del proyecto,
debido a que en base de la misma se determina la ejecución o no del proyecto. Al
realizar el estudio de mercado se determinó una demanda insatisfecha de
confecciones camisas de punto considerable en el mercado Colombiano y
tomando en cuenta que existe una gran cantidad de empresas que confeccionan
las camisas de punto en nuestro país, por lo que la empresa pretende iniciarse
exportando 12600 camisas, lo cual cubre escasamente el 0.01% de la demanda
insatisfecha, hasta llegar a 25200 camisas en el año 2017 cubriendo apenas
0.016% de la demanda insatisfecha satisfaciendo a un cierto número de
potenciales consumidores, por lo que este factor no es un limitante para el
proyecto.
5.2.2.2 SUMINISTROS E INSUMOS
Para el desarrollo del proyecto es indispensable el abastecimiento de materias
primas e insumos tanto en calidad como en cantidad que disponga el país. En
nuestro país existe suficiente materia prima de textiles especialmente en
Atuntaqui, en la sierra, donde se extrae el producto para luego ser procesado.
5.2.2.3 EL FINANCIAMIENTO
Nuestra empresa trabajará con recursos propios y de terceros es decir con
financiamiento del Banco ya que es una mejor opción porque la ley de tributación
premia la utilización del recurso ajeno al disminuir la base impositiva, por cuanto el
costo financiero es deducible de impuesto. Por esta razón este factor no es un
limitante para nuestro proyecto.
62
Nosotros trabajaremos con el Banco Nacional de Fomento y financiaremos con la
CFN quien ayuda a los agricultores créditos con bajos niveles de interés por tanto
es conveniente para la ejecución del proyecto.
5.2.2.4 LA ORGANIZACIÓN
Para nuestra empresa este factor no es un limitante, ya que en nuestro país existe
la suficiente mano de obra calificada, por tal razón se elegirá personal dentro del
país tanto para el área administrativa.
5.3. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
Nuestra planta estará ubicada en el cantón más pequeño de Imbabura, Antonio de
Ante, más conocido como Atuntaqui, por tal razón se elegirá personal dentro del
país.
5.3.1 MACROLOCALIZACIÓN
Tiene relación con la primera aproximación de la localización, es decir la
determinación de una región o zona muy grande de probable localización.
5.3.2 MICROLOCALIZACIÓN
Este consiste en la ubicación exacta de localización del proyecto, para lo cual se
deberá realizar un análisis exhaustivo de la región escogida, estableciendo la
provincia, el ámbito cantonal, la circunscripción parroquial y, por último la
localización del terreno dentro de la parroquia. En este nivel la desagregación de
los componentes deberá llegar a nivel de detalle de tal forma que permita
identificar los costos de cada uno de ellos, deberán analizarse factores muy
importantes que influyen directamente en el costo de operación del proyecto.
63
5.3.2.1 FACTORES PARA DETERMINAR LA MICROLOCALIZACIÓN
Para determinar la localización de la planta analizaremos algunos factores:
DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA: La planta debe disponer de
proveedores de textiles que abastezca el producto en nuestra empresa,
cumpliendo con los estándares de calidad de exportación. La localización de la
planta tiene que encontrarse cerca de la zona productora y procesadora de
textiles, para costear transporte y evitar daños del producto.
VÍAS DE ACCESO: Para la instalación de la planta se considera la topología
de las vías de acceso, los caminos donde va a estar localizada la planta el cual
debe ser educado para una movilización efectiva.
DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS: La planta debe contar con los
servicios básicos, para el buen funcionamiento administrativo, operativo de la
organización.
DISTANCIA AL PUERTO DE EMBARQUE: Nuestra planta debe estar
localizada cerca del puerto de embarque para que los costos de transportación
sean menores y la mercancía llegue en perfectas condiciones para la
correspondiente exportación.
5.3.2.2 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
Este método determina el lugar óptimo de la localización de la planta.
Disponibilidad de Materia Prima
Vías de acceso
64
Disponibilidad de Servicios Básicos
Distancia al puerto de Embarque
CUADRO No 24. Método Cualitativo por puntos
FACTOR
PESO ATUNTAQUI AMBATO
CALIFICACION PONDERADO
CALIFICACIÓN PONDERADO
Disponibilidad de MP
0,35 9 3,15 7 2,45
Vías de acceso 0,2 8 1,6 5 1
Disponibilidad de Servicio básico
0,15 8 1,2 6 0,9
Distancia del puerto De embarque
0,3 9 2,7 9 2,7
TOTALES 1 8,65 7,05
FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
De acuerdo al análisis realizado, el método cualitativo por puntos me ha
ayudado a encontrar el lugar para la localización óptima de la planta, el cual
se eligió la ciudad de Atuntaqui con un total de 8,65, en la que podemos
concluir que tiene un alto porcentaje de ponderación lo que permito
determinar el lugar apropiado.
En la empresa se cuenta con otra alternativa, en caso de que los
proveedores fallen y no se pueda abastecer con la cantidad necesaria de
exportación, pero recurrimos a otros proveedores que nos facilitarán lo
necesario como para cubrir el pedido.
65
5.4. INGENIERIA DEL PROYECTO.
Se refiere a la adecuación instalación y funcionamiento de la planta donde
se detalla la selección de equipos, maquinarias y tecnologías, y
tecnologías, y proceso productivo, distribución óptima de la planta y
descripción de la estructura organizacional. Para nuestro proyecto se
realizará el plano de la Edificación, el mismo que estará estructurado de la
siguiente forma: al interior de la Nave Industrial existirá: Área de descarga,
Área de Oficina, Área de carga y Bodega; Parqueaderos y Áreas verde;
todos estos rubros tendrá un costo de $30.498 dólares, el cual estará
financiado el 100% de Recursos Ajenos.
5.5. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “PANDA”
La empresa ha realizado un organigrama organizacional el cual representa
una estructura empresarial, la misma que es fácil de entender y a su vez
visible de poder interpretar los distintos departamentos, a continuación se
detallará el organigrama de la empresa:
66
Figura 1.9. Organigrama de la empresa PANDA
JUNTA DE ACCIONISTAS
GERENTE
Supervisor de Planta
Departamento Comercio Exterior
Departamento de Financiero
SUPERVISOR DE PLANTA: El supervisor en nuestra empresa es un Ing. En
Comercio Exterior, el cual revisará si el producto está en perfecto estado para ser
exportado, tomando en cuenta los estándares de calidad.
DEPARTAMENTO DE COMERCIO EXTERIOR: Se encarga de realizar los
trámites de exportación de textiles, el mismo que serán enviados a la CAE y estará
en contacto con nuestros proveedores ya sea nacional como internacional.
DEPARTAMENTO FINANCIERO: Este departamento estará encargado del
manejo adecuado de los recursos financieros, económicos, administrativos y llevar
la respectiva contabilidad de la empresa.
Secretaria
67
Figura 1.10. FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE EXPORTACIÓN
Inicio de la negociación
Aceptación del Producto
Recepción y clasificación
del producto
Fijar términos de
negociación
Formas de Pago Logística de
transporte
Contrato
Presentación de
Documentos
Giro Anticipado
Fase de Pre Embarque:
Transmisión y presentación de
la orden del embarque.
Transmisión Electrónica a la
aduana
Fase de Pos Embarque:
DAE impreso.
Orden de embarque impresa.
Factura comercial definitiva.
Documentos de Transporte.
Originales de Autorizaciones
Previas (cuando lo aplique).
Envió de
Documentos
68
5.6. PROCESO DE EXPORTACIÓN.
Para llevar a cabo la realización de la exportación de textiles al mercado
colombiano es necesario cumplir con todos los requerimientos previos para ser
exportador.
Toda persona natural o jurídica antes de ejercer cualquier actividad de comercio
exterior debe disponer del Registro Único de Contribuyente (RUC), el cual me
permitirá registrarme como exportador en la Aduana.
Personas Naturales
o Cédula de ciudadanía
o Registro Único de Contribuyente
Personas Jurídicas
o Registro Único de Contribuyente
o Comunicación del representante Legal en el que consten nombres,
apellidos y cédula de ciudadanía de persona autorizada para firmar
las declaraciones de exportación.
o Copia de la constitución de la Compañía.
Instituciones del Sector Público
o Oficio del representante Legal en el que consten: El código de
Catastro, los nombres y apellidos y los números de cédulas de
Ciudadanía de personas autorizadas para firmar las declaraciones
de exportación.
69
5.6.1 DOCUMENTOS PARA LA EXPORTACIÓN
Para realizar la exportación de textiles al mercado colombiano se debe considerar
los siguientes documentos:
Adjuntar la factura comercial (original y cinco copias), en donde debe
constar la descripción comercial de la mercadería a exportarse.
Lista de empaque o (packinglist), especialmente cuando se embarca cierto
número de unidades del mismo producto, o si varían las dimensiones, el
peso o contenido de cada unidad.
Exportación Régimen 40
Certificado de Origen
Certificado de Calidad
Seguro de transporte: es emitido por la compañía aseguradora con la cual
se ha hecho el convenio.
Conocimiento de embarque: documento que es emitido por la compañía de
transporte ya sea vía marítima o aéreo.
70
5.6.2 TRÁMITE EN ADUANA PARA EXPORTAR.
CUADRO No. 25. TRÁMITE EN ADUANA PARA EXPORTAR
PRODUCTO Camisas de punto para hombre
SUBPARTIDA ARANCELARIA 61.05.10.00.00
PAIS EXPORTADOR Ecuador
PAIS IMPORTADOR Colombia
EMPRESA EXPORTADORA Panda Exportaciones
CANTIDAD DE CAJAS ENVIADAS EN 35 CONSOLIDADOS DE 12 PAQUETES DE 30 CAMISAS C/U
12.600
PRECIO DE VENTA POR CAJA 5,00
VIA DE TRASNPORTE TERRESTRE
LUGAR DE EMBARQUE Atuntaqui
LUGAR DE DESEMBARQUE Ipiales ELABORADO: LA AUTORA
Número de camisas por Consolidado= 30*6 paquetes*2 filas= 360camisas
Número de embarques= 7
Número de camisas por embarque=5 consolidados *360 camisas c/u=1.800 camisas
Número de camisas primer año =7 embarques *1800 camisas = 12.600
Incremento por embarque c/año = 1 consolidado = 360 camisas
0,18 Tm
Incremento anual c/año =360 camisas*7 embarques = 2.520 camisas 1,26 Tm
Número de camisas por embarque = 1.800 camisas
0,90 Tm
Número de camisas primer período =7 embarques *1800 camisas = 12.600 6,30 Tm
Número de camisas segundo período = 12.600+2.520 = 15.120
7,56 Tm
Número de camisas tercer período = 15.120+2.520 = 17.640
8,82 Tm
Número de camisas cuarto período = 17.640+2.520 = 20.160
10,08 Tm
Número de camisas quinto período = 20.160+2.520 = 22.680
11,34 Tm
71
0,05 m.
0,20 m.
Caja con camisa
1,2
Peso= 0,5Kg
0,40 m.
1,0m.
1,2
0,05 m.
0,5m
1,2 m.
0,05 m. 1,2 m.
1 Paquete (30 camisas)
3 filas de 10 camisas paquetes en dos filas de 6 dentro del consolidado
1,2
1,2
Volumen= 1,44 m3
20 filas
Peso= 180 Kg
6 columnas
3 columnas
Volumen de un
consolidado = 1,44 m3 1 Consolidado (12
paquetes) 360 camisas
72
Para el primer año se tiene planificado enviar 7 embarque de 5 consolidados c/u,
con la proyección de incrementar 1 consolidado por período cada año, o sea, 7
consolidado por año hasta llegar a 70 Consolidados en el año 2017.
REGULACIÓN DAE: Este documento regulariza las exportaciones de forma
electrónica y debe ser realizada por el exportador o su agente en un plazo de 30
días a partir de la fecha de aprobación de la orden de embarque.
Este trámite debe ir junto al DAE y estar adjunto con algunos documentos como:
1.- Factura Comercial
2.- Certificado de Origen
3.- Carta Porte
5.6.3 INCOTERMS
Los incoterms, definidas por la Cámara Internacional de Comercio, es un conjunto
de reglas y disposiciones que nos indican cuando empieza el riesgo y cuando
termina el mismo, al momento de hacer una compraventa internacional.
El objetivo de los Incoterms es conocer la distribución de los gastos y las
correspondientes responsabilidades entre el vendedor y el comprador.
CIP: CARRIAGE AND INSURANCE PAID TO / TRANSPORTE Y SEGURO
PAGADO HASTA - Lugar de destino convenido para la entrega de la mercancía
El vendedor paga los costos y fletes de transporte necesarios para hacer llegar la
mercancía al punto de destino convenido, contrata el seguro con cobertura mínima
73
y paga la prima correspondiente para cubrir la pérdida o daño de la mercancía
durante el transporte. El comprador asume el riesgo desde que la mercancía es
entregada al transportador, aunque cualquier pérdida o deterioro de la mercancía
es asumida por la aseguradora
El vendedor debe pagar los costos, el flete y el seguro necesarios para llevar la
mercancía al puerto de destino acordado. El vendedor debe contratar el seguro y
pagar la prima con cobertura mínima.
El tipo de seguro es DHL Global, el cual la póliza por envío es de $243,00, que en
caso de manipuleo , o daño de mi mercadería si hubiera falla ellos me cubren el
79% de los daños que será el valor de $32.074,00, ya que el valor de mi
mercadería es 40.600,00
5.6.4 AFORO
Puede ser físico o documental, mediante el cual el distrito aduanero procede a la
revisión documental o al reconocimiento físico de las mercancías, para establecer
su naturaleza, cantidad, valor y clasificación arancelaria.
5.6.5 EMBARQUE
Una vez aprobada la revisión de los contenedores se procede a la entrega de la
mercadería a las autoridades aduaneras, estando bajo su responsabilidad hasta
que la mercancía tenga orden de salida ya sea por vía terrestre, aérea o marítima.
5.6.6 MATRIZ DE EXPORTACIÓN
74
CUADRO No.26 MATRIZ DE EXPORTACIÓN
DOCUMENTOS DE EXPORTACIÓN
DESCRIPCIÓN # DE ENVÍOS VALOR U. VALOR ANUAL
Lista de embarque 7 0,20 1.40
Certificado de Calidad
7 50,00 350,00
Factura Comercial 7 0,15 1,05
Certificado de Origen 7 20,00 140,00
TOTAL 70.35 492,45
FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
FACTURA COMERCIAL
Para proceder a una exportación es necesario que toda mercancía esté
protegida por una factura comercial. Es un documento de suma importancia
para el exportador donde se redacta toda información que contenga y a la vez
comprensible hasta con un conocimiento limitado del idioma.
En este documento deben costar los datos del importador y exportador en
forma clara y precisa donde no exista error alguno y deberá incluir algunas
informaciones:
Nombre, dirección y teléfonos del exportador
Descripción de la mercadería, código del producto, peso, moneda,
cantidad y marca.
Nombre, dirección y teléfono del importador
Aduana de salida del país de origen y puerto de llegada del país de
destino
75
Lugar y fecha de expedición de la factura
Tipo de divisas en este caso es dólares americanos
Precio del producto, precio unitario y precios total sin incluir IVA
LISTA DE EMPAQUE
Es una relación de la mercancía enviada. Permite identificar el contenido del
embarque, saber qué contiene cada bulto o caja, por lo que el empaque deberá
hacerse metódicamente y coincidir a la factura. Se expide en original y seis
copias; siempre debe ir adjunto a la factura comercial, permite al exportador,
agente aduanero, transportista, comprador, compañía de seguros; la
identificación y detalle, donde deberá coincidir exactamente con la factura.
En la lista de empaque debe constar todos los datos necesarios, y estar
detallado como lo sea posible para el exportador.
Volumen total
Peso bruto ( con embalaje )
Marca de los productos
Peso Neto
Número total de bultos
76
CERTIFICADO DE ORIGEN
Es un documento donde se demuestra que los bienes son originarios del país
según normas y acuerdos establecidos por la República. Además se determina
el país de precedencia de la mercancía y con esto hacer uso de las
preferencias arancelarias.
.
DECLARACIÓN ADUANERA
Toda exportación debe presentar la declaración aduanera única y se lo realiza
por vía electrónica a través de la SENAE, de acuerdo a las exportaciones la
declaración se presentará en la aduana de salida en un plazo de siete días
antes hasta horas antes al ingreso de las mercancías a la zona primaria.
CUADRO No. 27 VALOR DEL DOCUMENTO DECLARACION ADUANA
VALOR DEL DOCUMENTO DECLARACIÓN ADUANERA
DESCRIPCIÓN # DE ENVIOS VALOR U. VALOR ANUAL
Agente de Aduana
7 50,00 350,00
TOTAL 350,00
FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
TRANSPORTE INTERNO DESDE EL LOCAL DEL EXPORTADOR
HASTA EL LUGAR DE EMBARQUE
La mercancía tendrá una trayectoria desde la fábrica del exportador hasta
Ipiales, se consideró factible la vía por la cercanía y los costos.
77
CUADRO No. 28 TRANSPORTE INTERNO DESDE EL LOCAL DEL
EXPORTADOR HASTA LUGAR DE EMBARQUE.
TRANSPORTE INTERNO
DESCRIPCIÓN # DE ENVIOS VALOR U. VALOR ANUAL
Transporte interno 40’
7 100,00 700,00
TOTAL 700,00
FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
DOCUMENTO DE TRANSPORTE
La exportación se realizará por vía terrestre a través del Carta Porte ( Way Bill-
WB).
CUADRO No. 29 DOCUMENTO DE TRANSPORTE .
DOCUMENTO DE TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN # DE ENVÍOS
VALOR U. VALOR ANUAL
Documento de Transporte
7 30,00 210,00
TOTAL 210,00
FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
MANIOBRA EN EL LUGAR DE EMBARQUE INTERNACIONAL
MANIOBRA DE LA MERCANCÍA
El valor CIF significa que el exportador entregará la mercancía cuando ha
sobrepasado La borda del transporte en el puerto convenido, los riesgos
corren a partir desde que la mercancía a traspasado la borda del transporte,
por lo tanto es responsabilidad del importador.
78
CUADRO No. 30 MANIOBRA LUGAR DE EMBARQUE
MANIOBRA LUGAR DE EMBARQUE
DESCRIPCIÓN # DE ENVÍOS
VALOR U. VALOR ANUAL
Maniobra y flete 7 200,00 1400,00
TOTAL 200.00 1.400,00 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
AGENTE AFIANZADO DE ADUANA
El agente afianzado de aduana para nuestro proyecto es el Economista Carlos
Fernando Díaz Sánchez, el valor que cobra por su servicio es de $100 dólares.
CUADRO No. 31 AGENTE
DESCRIPCIÓN #DE ENVÍOS
VALOR U. VALOR ANUAL
Agente afianzado de Aduana
7 100,00 700,00
TOTAL 700.00 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
79
GASTOS BANCARIOS
Se refieren a los gastos o desembolsos de dinero necesarios para los trámites
Correspondientes a la exportación.- El Banco del Pichincha será el banco
corresponsal y realizará los trámites Respectivos a la carta de crédito irrevocable
confirmada la misma que requiere el consentimiento del banco emisor, del
beneficiario o exportador y el solicitante para rendir cualquier reforma,
modificación o cancelación de los términos Originales.
Este tipo de carta de crédito es la que más se usa y la preferida por los
exportadores o beneficiarios, debido a que el pago siempre está asegurado y
presentados los documentos que cumplen con los términos de la carta de Crédito
y al ser confirmada añade una segunda garantía de otro banco. Banco avisador,
la sucursal o el banco corresponsal mediante el banco emisor Envía la carta de
crédito, añade su obligación y compromiso de pago a la carta de crédito. Esta
confirmación significa que el vendedor/beneficiario puede Observar de manera
adicional la solvencia del banco que confirma para Asegurar el pago. El plazo que
se otorgará en la carta de crédito será de 30 Días a partir de la fecha de
embarque de la mercancía.
A continuación se presenta una tabla con los valores que se cobran por la carta
de crédito, los mismos que dependen del incoterms negociado.
CUADRO No. 32 GASTOS BANCARIOS
.GASTOS BANCARIOS
DESCRIPCIÓN VALOR CADA ENVÍO
EMBARQUES VALOR ANUAL
Carta de Crédito 250,00 7 1.750,04
Reembolsos enviados al exterior
117,90 7 825,30
TOTAL 483,66 2.575,34 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
80
CARTA DE CRÉDITO
La carta de crédito de exportación es un mecanismo para cobrar las ventas de
productos o servicios a compradores extranjeros. Este CUADRO es a manera
de ejemplo de cómo se debe realizar para su exportación.
CUADRO No. 33 CARTA DE CRÉDITO
CARTA DE CRÉDITO
DESCRIPCIÓN # DE ENVÍOS
VALOR U. VALOR ANUAL
Comisión de aviso 0,50% anual
7 50,00 350,00
Comisión de confirmación 0,25%
7 80,00 560,00
Courier 7 110,00 770,00
Portes y Fotocopias 7 20,00 140,00
Fax internacional 7 35,76 250,32
Telex/swit 7 40,00 280,00
TOTAL 335,76 2.350,32
REEMBOLSOS ENVIADOS AL EXTERIOR
Firmas 7 10,00 70,00
Mensajes 7 20,00 140,00
Comisión clientes del banco
7 80,00 560,00
TOTAL 110,00 770,00
FLETE
La empresa realizará la exportación por vía terrestre desde Atuntaqui hasta llegar
a Ipiales en el departamento de Nariño en Colombia. El mismo que llevará 3 días
aproximadamente.
81
CUADRO No. 34 TRANSPORTE INTERNACIONAL
TRANSPORTE INTERNACIONAL
DESCRIPCIÓN # DE ENVÍOS
VALOR U. VALOR ANUAL
Flete terrestre 7 400,00 2.800,00
TOTAL 400,00 2.800,00 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: AUTORA
SEGURO DE TRANSPORTE
Nuestra empresa contratará un seguro de cobertura que será el 0.60% contra
todo riesgo que asegura el producto desde la fábrica del exportador hasta el
lugar de destino.
CUADRO No. 35 SEGURO
SEGURO
DESCRIPCIÓN
# DE ENVÍOS VALOR U. VALOR ANUAL
Póliza de Seguro 7
243 1.701.00
TOTAL 1.701.00 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: AUTORA
5.6.7 DETERMINACIÓN PRECIO CIF Y FOB
CUADRO No.36 FIJACION DEL PRECIO DE EXPORTACIÓN CIF
CONCEPTO
OPERACIONES COSTO ANUAL
Precio mercadería 3,00 14.700,00 Unidades 44.100,00
Flete Internacional 400 7 consolidados 2.800,00
Seguro Transporte Internacional 0,60% 1.701,00
CIP IPIALES 48.601,00 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA ALA OCES
ELABORADO: AUTORA
82
CAPÍTULO VI
INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
Después de haber definido el mercado para el proyecto es necesario determinar
los costos de la inversión y como se lo financiará.
El estudio del capítulo tiene como objetivo determinar la inversión que se necesita
para poner en marcha al proyecto, y la forma en que se financiará dichas
inversiones
Es de suma importancia la ejecución del proyecto porque permitirá a la empresa
analizar de una forma eficaz, en el que se observará si el proyecto es
económicamente rentable con la finalidad de poder implementarlo en los demás
periodos.
Para que el proyecto sea realizado se consideró el 2% de imprevistos para los
inversionistas y de esta forma poder cubrir todo lo requerido en un futuro.
83
6.1. INVERSIÓN TOTAL
La inversión total del proyecto está integrado por tres rubros: Activos Fijos
Tangibles, Activos Fijos Intangibles y Capital de trabajo.
6.2 INVERSIONES PREVIAS A LA PUESTA EN MARCHA
El proyecto va iniciar sus operaciones registrando las inversiones previas a la
puesta en marcha de los siguientes rubros:
Activos Fijos Tangibles
Activos Intangibles
Capital de Trabajo
6.2.1 INVERSIÓN EN ACTIVO FIJOS TANGIBLES
Son aquellos bienes tangibles que requiere la empresa para el proceso de
transformación de la materia prima y luego convertirse en un producto final y a la
vez sirve para la operación normal del proyecto.
CUADRO No 37. Inversión activos fijos
INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
Vehículo 21.420,00
Mueble y enseres 1.292,34
Equipo de Oficina 520,20
Equipo de Computación
1.948,20
TOTAL 25.180,74 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
84
VEHÍCULO
El vehículo que va a adquirir la empresa es una camioneta doble cabina marca
Mazda 2009, y servirá para realizar cualquier actividad que la empresa lo solicite
en sus horas laborables.
CUADRO No 38.Vehiculo
VEHÍCULO
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL ANUAL
Camioneta doble cabina
Unidad 1 21.000,00 21.000,00
Subtotal 21.000,00
2% Imprevisto 420,00
TOTAL 21.420,00 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: AUTORA
MUEBLES Y ENSERES
Es necesario adquirir muebles y enseres para la adecuación de las oficinas
administrativas y de esta manera facilitar el trabajo.
CUADRO No 39. Muebles y Enceres
FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
MUEBLES Y ENSERES
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL ANUAL
Sillas para reuniones Unidad 8 20,00 160,00
Escritorios para oficina
Unidad 4 120,00 480,00
Archivadores Unidad 6 150,00 900,00
Mesa para reuniones Unidad 1 180,00 180,00
Anaqueles Unidad 3 49,00 144,00
Subtotal 1.267,00
2% Imprevisto
25,34
TOTAL 1.292,34
85
EQUIPO DE OFICINA
Los equipos de oficina son necesarios para el funcionamiento de cualquier
actividad que vaya a realizar siempre y cuando contando con los implementos
adecuados.
CUADRO No 40. Equipo de oficina
EQUIPO DE OFICINA
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL ANUAL
Fax Unidad 2 120,00 240,00
Teléfono Unidad 2 100,00 200,00
Suministros de Oficina
Unidad 2 35,00 70,00
Subtotal 510,00
2% Imprevisto
10,20
TOTAL 520,20
FUENTE: INVETIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
EQUIPO DE COMPUTACIÓN
Es importante la utilización de este equipo de cómputo el mismo que me
permitirá tener contacto con mis proveedores y a la vez la facilitación de
cualquier trámite que se realice.
86
CUADRO No 41. Equipo de computación
EQUIPO DE COMPUTACIÓN
DESCRIPCIÓN MEDID
MANO DE OBRA
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL ANUAL
Computadoras Unidad 2 900,00 1.800,00
Impresoras Unidad 1 110,00 110,00
Subtotal 1.910,00
2% Imprevisto
38,20
TOTAL 1.948,20
FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
6.2.2 INVERSIÓN EN ACTIVOS INTANGIBLES
Los activos fijos intangibles son aquellos derechos que sirven para la puesta en
marcha del proyecto y se caracterizan porque son sujetos a amortización
dentro de los activos diferidos tenemos: Gastos de organización, licencias,
gastos en adquisición de patentes, gastos de puesta en marcha, etc.
CUADRO No 42. Inversión activo diferido
INVERSIÓN ACTIVO DIFERIDO
DESCRIPCIÓN VALOR TOTAL
Constitución legal 1.200,00
Subtotal 1.200,00
2% Imprevisto 24,00
TOTAL 1.224,00 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
87
6.2.3 INVERSIÓN CAPITAL DE TRABAJO
El capital de trabajo no es otra cosa que el conjunto de recursos necesarios en
la forma de activos corrientes que deberá disponer el inversionista, para la
operación normal del proyecto, hasta que los ingresos generados por el propio
proyecto cubran los gastos de operación, durante un ciclo productivo, para una
capacidad y tamaño determinados, es decir que si existe aumentos en el nivel
de operación puede tener adiciones al capital de trabajo pero si éste se reduce
el tamaño físico de la demanda su capital de trabajo disminuirá.
El capital de Trabajo para nuestro proyecto es de seis meses ya que en ese
lapso de tiempo nos permitirá tener ingresos por ventas; al año se realizarán
exportaciones más.
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Los costos de producción están conformados por los siguientes elementos:
Insumos
Materia Prima
Mano de Obra directa
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Los costos indirectos de fabricación están conformados por los siguientes
elementos.
88
Mano de obra indirecta
Materiales Indirectos
Costos de mantenimiento y reparación
Seguros
GASTOS OPERACIONALES
Los gastos operacionales están conformados por los siguientes elementos:
Gastos de ventas
Gastos administrativos
CUADRO No 43. Capital de Trabajo
CAPITAL DE TRABAJO
DESCRIPCIÓN VALOR TOTAL ANUAL
VALOR/BIMENSUAL
Mantenimiento y reparación 1.456,01 242,67
Seguro 2.047,89 341,32
Gastos de Venta 29.937,33 4.989,55
Gastos administrativos 17.631,96 2.938,66
Gastos generales 1.978,60 329,77
TOTAL 53051.79 8841.97 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
89
6.3 FINANCIAMIENTO
Se define al tipo de inversión que requerirá el proyecto, es decir maquinarias,
equipo de computación, muebles y enseres, terrenos, equipo de oficina que
estará previamente detallado para el funcionamiento de la empresa.
Existen dos fuentes de financiamiento para financiar la inversión del proyecto:
Recursos propios y Recurso ajenos. La empresa se financiará con recursos
ajenos los activos que están sujetos de prenda o hipoteca y el resto con
recurso propios.
6.3.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO
El proyecto de textiles de Atuntaqui se financiará con recursos propios y
ajenos. El Banco Nacional de Fomento nos financiará a través de un préstamo.
Institución que otorga préstamos a pequeñas empresas para ayudar al logro de
los objetivos del Plan Nacional para el buen vivir, para el crecimiento de la
producción y economía del país.
El monto total de la inversión es de $39.836,71 el mismo que se financiará con
recursos propios 25% y de recursos ajenos 75%, de recursos ajenos nos
financia la Corporación Financiera Nacional.
En el siguiente CUADRO podemos observar los cálculos para la realización del
proyecto, $21.352,91 será financiado a través de un préstamo por la
Corporación Financiera Nacional y $16.535,60 con recursos propios.
90
CUADRO No 44. CUADRO de fuente y uso
CUADRO DE FUENTE Y USO
DESCRIPCIÓN VALOR RECURSOS PROPIOS
RECURSOS AJENOS
% VALOR % VALOR
Muebles y enseres 1.292,34 60 775,40 40 516,94
Equipo de oficina 520,20 100 520,20
Equipo de computación
1.948,20 100 1.948,20
Vehículo 21.420,00 30 6.426,00 70 14.994,00
Activos Fijos Intangibles
5.814,00 100 5.814,00
Capital de trabajo 8841.97 34 3000,00 66 5841,97
TOTAL 39.836,71 18.483,80 21.352,91 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
El Banco Nacional de Fomento nos otorga el préstamo a un plazo de 5 años
del 66% de recursos ajenos, con una tasa de interés del 10%, con pagos
mensuales.
FÓRMULA AMORTIZACIÓN:
1)1(
)1(n
n
i
iiA
91
CUADRO No 45. Crédito vigente en el sistema financiero
CREDITO VIGENTE EN EL SISTEMA FINANCIERO
(DATOS TOTALES PASIVOS CONSOLIDADOS)
CUOTA DECRECIENTE MONT
O: 46.215,00 USD
PLAZO 60 Mensual
GRACIA TOTAL Mensual
GRACIA PARCIAL Mensual
INTERÉS NOMINAL
ANUAL 10,00% 0,83%
PAGO AL
VENCIMIENTO SI
PERIODO PAGO
VENCIMIENTO 4
Período de pago al
vencimiento
PERIO
DO
DESEMBOL
SO
PRINCIP
AL
INTERÉ
S AMORTIZ CUOTA
CUOTA
ANUAL
INTERÉS
AMORTIZ.
ANUAL
1 46.215,00 46.215,00 385,13 770,25 1.155,38
2 45.444,75 378,71 770,25 1.148,96
3 44.674,50 372,29 770,25 1.142,54
4 43.904,25 365,87 770,25 1.136,12
5 43.134,00 359,45 770,25 1.129,70
6 42.363,75 353,03 770,25 1.123,28 4,197,86 9.243,00
7 41.593,50 346,61 770,25 1.116,86
8 40.823,25 340,19 770,25 1.110,44
9 40.053,00 333,78 770,25 1.104,03
10 39.282,75 327,36 770,25 1.097,61
11 38.512,50 320,94 770,25 1.091,19
12 37.742,25 314,52 770,25 1.084,77
13 36.972,00 308,10 770,25 1.078,35
14 36.201,75 301,68 770,25 1.071,93
15 35.431,50 295,26 770,25 1.065,51
16 34.661,25 288,84 770,25 1.059,09
17 33.891,00 282,43 770,25 1.052,68
18 33.120,75 276,01 770,25 1.046,26 3.273,56 9.243,00
19 32.350,50 269,59 770,25 1.039,84
20 31.580,25 263,17 770,25 1.033,42
21 30.810,00 256,75 770,25 1.027,00
22 30.039,75 250,33 770,25 1.020,58
23 29.269,50 243,91 770,25 1.014,16
24 28.499,25 237,49 770,25 1.007,74
92
25 27.729,00 231,08 770,25 1.001,33
26 26.958,75 224,66 770,25 994,91
27 26.188,50 218,24 770,25 988,49
28 25.418,25 211,82 770,25 982,07
29 24.648,00 205,40 770,25 975,65
30 23.877,75 198,98 770,25 969,23
31 23.107,50 192,56 770,25 962,81 2.349,26 9.243,00
32 22.337,25 186,14 770,25 956,39
33 21.567,00 179,73 770,25 949,98
34 20.796,75 173,31 770,25 943,56
35 20.026,50 166,89 770,25 937,14
36 19.256,25 160,47 770,25 930,72
37 18.486,00 154,05 770,25 924,30
38 17.715,75 147,63 770,25 917,88
39 16.945,50 141,21 770,25 911,46
40 16.175,25 134,79 770,25 905,04
41 15.405,00 128,38 770,25 898,63
42 14.634,75 121,96 770,25 892,21 1.424,96 9.243,00
43 13.864,50 115,54 770,25 885,79
44 13.094,25 109,12 770,25 879,37
45 12.324,00 102,70 770,25 872,95
46 11.553,75 96,28 770,25 866,53
47 10.783,50 89,86 770,25 860,11
48 10.013,25 83,44 770,25 853,69
49 9.243,00 77,03 770,25 847,28
50 8.472,75 70,61 770,25 840,86
51 7.702,50 64,19 770,25 834,44
52 6.932,25 57,77 770,25 828,02
53 6.162,00 51,35 770,25 821,60
54 5.391,75 44,93 770,25 815,18 500,67 9.243,00
55 4.621,50 38,51 770,25 808,76
56 3.851,25 32,09 770,25 802,34
57 3.081,00 25,68 770,25 795,93
58 2.310,75 19,26 770,25 789,51
59 1.540,50 12,84 770,25 783,09
60 770,25 6,42 770,25 776,67
FUENTE: INVESTIGACION PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
93
CAPITULO VII
COSTOS, GASTOS E INGRESOS DEL PROYECTO
Dentro de nuestro proyecto calcularemos cuanto nos va a costar producir y cuál
será la cantidad de ingresos que obtendríamos para la inversión que se realizará.
―Costo es una palabra muy utilizada, pero nadie ha logrado definirla con exactitud,
debido a su variada aplicación. Pero se puede decir que el costa es un
desembolso en efectivo o en especie efectuado en el pasado, en el presente, en el
futuro o en forma virtual‖.
Costos Fijos: Relacionados con los costos indirectos, no están en función de la
producción.
Costos variables: Relacionados con los costos directos, se están en función de la
Producción o Ventas.
7.1 COSTOS TOTALES
CUADRO No 46. Costo de producción
COSTO DE PRODUCCIÓN
COSTOS DIRECTOS AÑO 1
Materiales Indirectos 60,00
Insumos 532,95
Costo de compra producto 37.800,00
Mantenimiento y reparación 1.456,01
Seguro 1.047,89
Depreciación 3.524,61
Amortizaciones 1.162,80
Total Costo Producción 45.084,26
Gasto Administrativo 17.631,96
Gasto Generales 1.978,60
Gasto Financiero 3.333,811
Gastos de Venta 29.937,33
TOTAL 97.965,96 FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
94
7.2. COSTOS VARIABLES
7.2.1 MATERIALES INDIRECTOS
Los materiales indirectos forman parte de la presentación del producto final como
son: etiquetas, envolturas. En el proyecto se requerirá de pocos materiales
indirectos ya que serán exportados en cartones corrugados y sellado en fundas
adhesivas, ayudando a conservar la calidad del producto.
CUADRO No 47. Materiales indirectos
MATERIALES INDIRECTOS
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL ANUAL
Cajas Grandes
Unidad 420 0,05 21,00
Cajas pequeñas
Unidad 12.600 0,03 37,80
Subtotal 58,80
2% Imprevisto 1,18
TOTAL 60,00
FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
7.2.2. INSUMOS
INSUMOS
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL ANUAL
Combustible Galón 50 1,90 95,00
Energía Eléctrica
KW/hora 200 0,40 80,00
Agua M3 450 0,55 247,50
Lubricantes Galón 2 30,00 60,00
Detergentes Fundas 2 20,00 40,00
Subtotal 522,50
2% Imprevisto 10,45
TOTAL 532,95
FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
95
7.2.3 MANO DE OBRA DIRECTA
La mano de obra directa está conformado por los trabajadores quienes se
encargarán del funcionamiento del empacado y sellado del producto. Para nuestro
proyecto se necesitará de dos trabajadores, quienes operarán en el cumplimiento
y disposición de la empresa
CUADRO No 48. Mano de obra directa
MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD VALOR UNITARIO
VALOR TOTA ANUAL
Obreros
Unidad 2 376,62 9.038,88
Subtotal 9.038,88
2% Imprevisto 180,78
TOTAL 9.219,66
FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
7.2.4. GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
―Dentro de estos gastos están las depreciaciones y amortizaciones, cuyo rubro
corresponde a un gasto virtual que no constituyen gastos reales de dinero sino
más bien asientos contables, sin embargo son muy importantes por constituir las
reservas que nos permitirán reponer los activos desgastados‖.
7.2.5 DEPRECIACIÓN
Es la pérdida del valor que sufren los activos fijos, debido a la nueva tecnología
que salen con el paso del tiempo. Para el cálculo de este CUADRO se utilizó la
siguiente fórmula:
DA: Valor Inicial / Vida Útil
96
CUADRO No 49. Depreciación
DEPRECIACIÓN
DESCRIPCIÓN CANTIDAD % VIDA ÚTIL VIDA ÚTIL ANUAL
Vehículo 21.420,00 20% 5 2.142,00
Equipo de oficina 520,20 20% 5 104,04
Mueble y Enseres 1.292,34 10% 10 129,23
Equipo de cómputo
1.948,20 33% 3 649,34
TOTAL 3.024.61 FUENTE: INVESTIGACIÓN
ELABORADO: LA AUTORA
7.2.6 AMORTIZACIÓN
CUADRO No 50. Amortización
AMORTIZACIÓN
DESCRIPCIÓN VALOR INICIAL
AMORTIZACIÓN VALOR ÚTIL VALOR TOTAL
Activos Diferidos
5.814,00 20% 5 1.162.80
TOTAL 1.162,80 FUENTE: INVESTIGACIÓN
ELABORADO: LA AUTORA
7.2.7 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
CUADRO No 51. Mantenimiento y reparación
FUENTE: INVESTIGACIÓN
ELABORADO: LA AUTORA
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
DESCRIPCIÓN VALOR INICIAL
% VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
MENSUAL ANUAL
Vehículo 21.420,00 2% 428,40 35,70 428,40
Equipo de Oficina 520,20 3% 15,61 1,30 15,61
Mueble y Enseres 1.292,34 1% 12,92 1,08 12,92
Equipo de Cómputo
1.948,20 1% 19,48 1,62 19,48
Subtotal 476.41
2%Imprevisto 9.52
TOTAL 485.93
97
7.3 SEGUROS
Nuestra empresa PANDA Ltda, ha decidido proteger los bienes e instalaciones
para el aseguramiento del mismo.
CUADRO No 52. Seguros
SEGUROS
DESCRIPCIÓN VALOR INICIAL
% PRIMA
VALOR UNITATIO
VALOR TOTAL
MENSUAL ANUAL
Vehículo 21.420,00 3% 642,60 53,55 642,60
Equipo de Oficina 520,20 5% 26,01 2,17 26,01
Mueble y Enseres 1.292,34 2% 25,85 2,15 25,85
Equipo de Cómputo 1.948,20 5% 97,41 8,12 97,41
TOTAL 791.87 FUENTE: INVESTIGACIÓN
ELABORADO: LA AUTORA
7.4. GASTOS ADMINISTRATIVOS
―Para que todos los elementos de la producción se optimicen, es necesaria una
coordinación y gestión adecuada. A este conjunto de acciones que realiza la
empresa se los conoce como gastos de administración, los que tiene una
naturaleza fija en razón a que estos no varían en función de los niveles de
producción‖.
CUADRO No 53. Gastos administrativos
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE
MEDIDA
CANITDAD
VALOR MENSUAL
VALOR TOTAL ANUAL
Gerente General Mensual 1 1.500,00 18.000,00
Secretaria Mensual 1 500,00 6.000,00
Chofer Mensual 1 360,00 4.320,00
Subtotal 28.320,00
2%
Imprevisto
566.40
TOTAL 28.886,40
FUENTE: INVESTIGACIÓN
ELABORADO: LA AUTORA
98
CUADRO No 54. Gastos Generales
GASTOS GENERALES
Consumo energía eléctrica
Mensual 1 12,50 12,50 150,00
Consumo de agua potable
Mensual 1 9,15 9,15 109,80
Consumo de teléfono
Mensual 1 55,00 55,00 660,00
Internet Mensual 1 40,00 40,00 480,00
Suministros de oficina
Mensual 1 20,00 20,00 240,00
Material de limpieza Mensual 1 25,00 25,00 300,00
Subtotal 1.939,80
2%
Imprevisto
38,80
TOTAL 1.978,60
FUENTE: INVESTIGACIÓN PROPIA
ELABORADO: LA AUTORA
7.5 GASTOS FINANCIEROS
CUADRO No 55. Gasto financiero
GASTO FINANCIERO
DESCRIPCIÓN AÑO1
AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 TOTAL
Interés 1.953,79
1.557,79
1.161,79
765,79
369,79
5808,95
FUENTE: INVESTIGACIÓN
ELABORADO: LA AUTORA
99
7.6 GASTOS DE VENTAS
En nuestro proyecto se utilizará varios gastos, el mismo que servirá para las
operaciones del comercio exterior y para la exportación del producto. A
continuación detallaremos en el siguiente CUADRO los gastos.
CUADRO No 56. Gastos de ventas
GASTOS DE VENTAS
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL ANUAL
Registro del exportador Profesional 1 10,00 10,00
Documentos de exportación
Envíos 7 70,35 492,35
Declaración aduanera Envíos 7 50,00 350,00
Transporte interno 40’ Envíos 7 100,00 700,00
Documentos de transporte
Envíos 7 30,00 210,00
Maniobra del lugar de embarque
Envíos 7 20000 1.400,00
Agente afianzado Envíos 7 100,00 700,00
Gastos bancarios Envíos 7 483,66 2.575,34
Flete internacional Envíos 7 400,00 2.800,00
Seguro (0,60%) Envíos 7 243,00 1.701,00
Subtotal 10.938,69
2%
Imprevisto
218,77
TOTAL 11.157,46
7.7.- INGRESO DEL PROYECTO
―Para la elaboración del presupuesto de ingresos del proyecto, hemos tomado
todo el cálculo del presupuesto de ingresos tendrá como base fundamental, la
cantidad o volumen de ventas proyectadas a lo largo de la vida útil del proyecto y
el precio de venta establecido para el mismo periodo‖.
100
A continuación observaremos el CUADRO en el cual se detalla los cálculos del
ingreso proyectado hasta el año 5.
CUADRO No 57. Presupuesto de ingreso
CUADRO PRESUPUESTO DE INGRESO
DETALLE /AÑO
1 2 3 4 5
Costos Totales 97.965,96 105.411,37 113.422,64 122.042,76 131.318,01
Cantidad a Vender
Ton.
6,30 7,56 8,82 10,08 11,34
Costo Unitario
15550,15 13943,30 12859,71 12107,42 11580,07
Precio de Venta
25813,25 23145,88 21347,12 20098,31 19222,92
INGRESO TOTAL
162.623,49 174.982,88 188.281,58 202.590,98 217.987,89
FUENTE: INVESTIGACIÓN
ELABORADO: LA AUTORA
101
CAPÍTULO VIII
EVALUACIÓN FINANCIERA
8.1 EVALUACIÓN FINANCIERA
La evaluación financiera del proyecto es establecer la toma de decisiones por
parte de los inversionistas, con respecto a la asignación de recursos, el mismo que
se optara para la inversión del proyecto.
Existen dos tipos de evaluaciones diferentes para la realización del mismo; aquella
que dirige su accionar a la inversión social en el campo macroeconómico, y la otra
la que está directamente relacionado con el empresario privado.
Las técnicas de la evaluación del proyecto se harán a través del establecimiento y
cálculos de ciertos indicadores como: Valor Actual Neto, (VAN), Tasa Interna de
Retorno (TIR), Periodo de Recuperación de la Inversión, entre otros.
8.2 ESTADO DE RESULTADOS
"El Estado de Resultados, refleja el beneficio o la pérdida real de la operación del
proyecto al final de un período determinado, generalmente de un año".
Dentro del estado se considera los ingresos obtenidos de la venta de textiles y los
gastos de costos de comercialización que incurrieron en la elaboración del mismo:
gastos administrativos, gastos de venta y gastos financieros.
Para obtener el valor del Estado de resultado se calcula de datos anteriores
referente al capítulo de Costos, Gastos e Ingreso del Proyecto.
La Utilidad Operacional se obtiene de la Utilidad Bruta menos los gastos
(administrativos y ventas).
La utilidad Antes de Reparto es el resultado de la Utilidad Operacional
menos los Gastos financieros
102
Utilidad antes de impuesto es igual a la Utilidad antes de Reparto menos el
15% de reparto a trabajadores.
Y la Utilidad Neta es igual a la Utilidad antes de impuesto menos el 25% de impuesto a la renta.
CUADRO No 58. Estado de resultado
CUADRO - ESTADO DE RESULTADO
DETALLE / AÑO 1 2 3 4 5
INGRESOS 162.623 174.983 188.282 202.591 217.988
(-) Costo de Venta 11.090 11.933 12.840 13.816 14.866
(=) UTILIDAD BRUTA 151.533 163.050 175.441 188.775 203.122
(-) Gasto Administrativo 28.886 31.082 33.444 35.986 38.721
(-) Gastos Generales 1.979 2.129 2.291 2.465 2.652
(-) Gastos Venta 11.157 12.005 12.918 13.900 14.956
(=) UTILIDAD OPERACIONAL
109.511 117.833 126.789 136.425 146.793
Utilidad antes reparto de utilidades
109.511 117.833 126.789 136.425 146.793
(-) 15% Reparto de Utilidades
16.427 17.675 19.018 20.464 22.019
(=) UTILIDAD ANTES IMPUESTO
93.084 100.158 107.770 115.961 124.774
(-) 25% Impuesto a la renta 23.271 25.040 26.943 28.990 31.194
(=) UTILIDAD NETA 69.813 75.119 80.828 86.971 93.581 Elaborado por: María Isabel Caizapanta
103
8.3 FLUJO DE CAJA
CUADRO No 59. Flujo de caja
FLUJO DE CAJA
DETALLE / AÑO 0 1 2 3 4 5
(+)Utilidad Neta 69.813 75.119 80.828 86.971 93.581
(+) Depreciaciones 3.024,6 3.024,6 3.024,6 3.024,6 3.024,6
(+) Amortizaciones 1.162,8 1.162,8 1.162,8 1.162,8 1.162,8
(-)Inversiones -39.837
(+) Préstamo
(=) FLUJO DE CAJA NETO
-39.837 74.000 79.306 85.015 91.158 97.768
Elaborado por: María Isabel Caizapanta
8.4 INDICADORES DE EVALUACION FINANCIERA
8.4.1 TASA DE DESCUENTO O COSTO DE OPORTUNIDAD
La tasa de descuento es la tasa mínima de rentabilidad exigida por un inversor
dado el nivel de riesgo del proyecto.
Formula:
Co= (TP * % Recursos Propios) + (TA*(1-t)*% Recursos ajenos) + TLR + % Inflación
104
Dónde:
Co: Costo de oportunidad
TP: Tasa Pasiva TP: 4%
TA: Tasa Activa TA: 13%
t : tasa marginal de impuestos t: 36.25%
TLR: Tasa de libre riesgo TLR: 5%
Co= (4%)* (22.69%) + (13 %*( 1-36.25%)* 0,7731) + 5% + (5.43%)
Co= 0,177
Co= 17.7% Anual
Co= 1.475 Mensual
Co= 2.95 Bimensual
8.4.2 VALOR ACTUAL NETO
Formula:
Dónde:
FNC: Flujo neto de caja
i : Tasa de descuento o costo de oportunidad
n: Numero de periodo o años
105
Io: Inversión Inicial
CUADRO No 60. Valor Actual Neto
Como se puede observar en la tabla anterior el VAN es de 57.025 el valor que es
mayor a cero, demostrándose de esta manera que el proyecto SI ES VIABLE y a
la vez representa lo que el inversionista habrá de acumular luego de haber
recuperado la inversión total del proyecto.
VALOR ACTUAL NETO
TD Valor TD FNC FNCA
n
0
-39.837 -39.837
1
(1+i) 1 1,177446663 4.992 4.240
2
(1+i) 2 1,386380643 36.460 26.299
3
(1+i) 3 1,632389261 27.610 16.914
4
(1+i) 4 1,922051287 32.473 16.895
5
(1+i) 5 2,263112873 73.583 32.514
VAN 57.025
106
8.4.3 TASA INTERNA DE RETORNO
Dónde:
FNC: Flujo neto de caja
n: Numero de periodo o años
Io: Inversión Inicial
107
.
CUADRO # 61 Tasa Interna de Retorno
Elaborado por: María Isabel C
%35
)1(
583.73
)1(
473.32
)1(
610.27
)1(
460.36
)1(
992.4837.39
54321
TIR
rrrrrTIR
El TIR es del 35%, lo que equivale a decir que por cada dólar invertido en el
proyecto se obtendrá el 35% de retorno.
TASA INTERNA DE RETORNO
AÑOS (1+r)ᴺ FNC
0 (1+r)ᴺ -39.837
1 (1+r)ᴺ 4.992
2 (1+r)ᴺ 36.460
3 (1+r)ᴺ 27.610
4 (1+r)ᴺ 32.473
5 (1+r)ᴺ 73.583
108
CAPÍTULO IX
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1 CONCLUSIONES
La exportación de las camisas constituyen un producto no tradicional y que
capta mercados extranjeros y que ha servido a mejorar la balanza comercial que
para nuestro país tienen un saldo negativo.
Con Colombia los industriales y exportadores tiene la ventaja de aprovechar que
no se paga los derechos arancelarios lo que determina que el producto originario
ecuatoriano tenga un precio competitivo en ese país gracias a la Comunidad
Andina
Se aprovecha la cercanía del producto a nivel de frontera colombiana para
abaratar los costos en transporte
La inclemencia del clima las temperaturas bajas hace que el producto que se
vende tenga gran demanda en Colombia, se puede afirmar que el acceso a este
mercado será muy amplio, pues la demanda insatisfecha de este producto es alta.
Según el análisis financiero nuestro proyecto presenta un VAN y un TIR favorable
y se puede concluir que el proyecto es viable.
109
9.2 RECOMENDACIONES
Es necesario aprovechar las bondades que brinda el producto que captara el
mercado a base de calidad y precio.
El gobierno Nacional debería incentivar la exportación de este producto mediante
créditos financieros que permitan lograr el objetivo de comercialización del mismo.
Es importante aprovechar todos los acuerdos y tratados que Ecuador tiene con
sus países vecinos, paras así facilitar una preferencia arancelaria y acceder a
todos los beneficio que esto conlleva.
El producto puede lograr una gran acogida siempre y cuando se realice un buen
trabajo en cuanto a publicidad y comercialización.
110
BIBLIOGRAFIA
www.aduana.gob.ec
www.comex.gob.ec
www.proecuador.com
Boletines asociaciones textileras ecuatorianas
Estadísticas del Banco Central
Boletín de Antonio Ante
111
ANEXOS
112
