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Urupabol Empresarial

Date post: 10-Aug-2015
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1 “URUPABOL” Lic., Wilfredo Rojo Parada Presidente de CADEX Productio n Trade Business
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Page 1: Urupabol Empresarial

1

“URUPABOL”

Lic., Wilfredo Rojo ParadaPresidente de CADEX

Production Trade Business

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www.cadex.org

Antecedentes

Urupabol creado en Caracas, Venezuela, el 25 de abril de 1963, a efectos de “constituir un bloque regional permanente para los efectos relacionados con los fines y objetivos del BID”.

En 1981 cuando los gobiernos consideran “necesario institucionalizar el Grupo” con carácter de persona jurídica internacional, con sede en Asunción, sus objetivos planteados fueron:

1. Coordinar la representación de las partes en el directorio del BID y otros organismos internacionales de carácter financiero.

2. Intensificar el intercambio comercial, cultural, artístico y científico.3. Promover acciones para el mejoramiento de las condiciones de

navegabilidad de sus ríos y armonización de sus legislaciones sobre navegación.

4. Mejoramiento de las interconexiones viales, ferroviarias, fluviales, aéreas y de telecomunicaciones.

5. Estudiar proyectos y realizar otras acciones de interés común.

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Antecedentes

A partir de 1975, las reuniones de los representantes de los tres países, permitió acumular una serie de aspiraciones, concretándose con el correr del tiempo, una serie de estudios de perfectibilidad de algunos proyectos tripartitos como ser:

Mejor utilización de las vías naturales de acceso al océano Atlántico (Res.8/1965); Creación de una flota multinacional mercante fluvio-marítima (Res. 11/1966 - 27/1969; 48 y 52/1973 – 67/1975); Realización de ferias de URUPABOL (Res. 18/1966), para citar las más trascendentes.

Al año de institucionalizarse (1982), el Ex Presidente de Paraguay Alfredo Stroessner Matiauda, militar, político y dictador paraguayo, a instancias de Itamaraty, lo denunció.

Posteriormente en 2008, en Nueva York, en reunión paralela a la Asamblea General de la ONU, los cancilleres de los tres países se han planteado reflotarlo como mecanismo de consulta diplomática, política y económica.

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URUPABOL: Datos Macroeconómicos

 Población 2014 (En millones de

Habitantes)

PIB 2014 (En billones

USD)

Crecimiento % Promedio2014/2010

Ingreso per cápita 2014 (En USD)

Ahorro Bruto/% del

PIB 2014

Inversión Total/% del PIB 2014

Exportaciones 2013 (En

Billones de USD)

Importaciones 2013 (En

Billones USD)

Bolivia 11,2 33,6 5,2 2.989

25,5 21,5 12,2 9,4

Paraguay 6,9 29,5 6,5 4.274

15,6 16,5 9,4 12,1

Uruguay 3,4 58,3 4,9 17.121

15,0 20,5 9,1 11,6

URUPABOL 21,6 121,4 5,5 8.128

18,7 19,5 30,7 33,1

Estabilidad macro y potencialidades de intercambio comercial, complementariedad productiva

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BOLIVIA: Intercambio Comercial con Paraguay 2013

Exportaciones

44 millones de USD Tasa de crecimiento del Valor

Exportado: 24% Participación de las exportaciones

hacia Paraguay en el total de las Exportaciones bolivianas: 0,5%

Principales productos Exportados: GLP 30%; Granos de soya 25%; frijoles 10%.

Arancel “0”

Importaciones

75 millones de USD Tasa de crecimiento del Valor

Importado: 29% Participación de las Importaciones

desde Paraguay en el total de las Importaciones bolivianas: 1%

Principales productos Importados: Medicamentos de uso humano 20%; Diesel 20%; Botellas, frascos y envaces15%; Insecticidas, herbicidas y fungicidas 25%.

Arancel “0”

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BOLIVIA: Intercambio Comercial con Uruguay 2013

Exportaciones

12 millones de USD Tasa de crecimiento del Valor

Exportado: 21% Participación de las exportaciones

hacia Uruguay en el total de las Exportaciones bolivianas: 0,1%

Principales productos Exportados: Productos de panadería, pastelería o galletería, incluso con adición 16%;

Aceites de girasol 15%; Madera aserrada o desbastada longitudinalmente, cortada o desenrollada 11%; Palmitos, preparados o conservados 10%; GLP 5% Arancel “0”

Importaciones

31 millones de USD Tasa de crecimiento del Valor

Importado: 18% Participación de las Importaciones

desde Uruguay en el total de las Importaciones bolivianas: 0,4%

Principales productos Importados: Insecticidas, raticidas, fungicidas, herbicidas, inhibidores 19%;

Artículos para el transporte o envasado, de plástico; tapones, tapas 15% ; Medicamentos 10%; Leche y Nata 5%; Colas y demás adhesivos preparados 4%. Arancel “0”

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Uruguay:Bolivia/Part. 0.1%Potencial: 120 MM• Palmitos• Cebada• Los demás muebles y sus partes.• Hierro y Acero bruto• Prendas de vestir• Cacao• Hortalizas; Legumbres y Frutas• Alcohol Etílico

Paraguay: Bolivia/Part. 0.5%Potencial: 90 MM• Malta y Cerveza de malta• Cebada• Cemento portland• Cerámica• Prendas de vestir• Colchones• Hortalizas; Legumbres y Frutas• Galletas• Palmitos

Bolivia: Potencialidades de mercado(En millones de dólares y porcentajes)

*No se incluye el potencial de exportación de GLP y Líquidos

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URUPABOL: Efectiva Integración comercial, aduanera y productiva

Garantizar la construcción de corredor: Motacucito – Mutún – Puerto Busch hacia el océano Atlántico.

Poner en el foco de la política pública nacional e internacional, la navegabilidad de la Hidrovía Paraguay –Paraná.

Construcción de pasos de frontera y aduanas binacionales con Paraguay. Reducir las Barreras No arancelarias. Como por ejemplo el visado de

documentos para exportar, entre otros. Reactivar proyectos Tripartitos de Energía e Infraestructura Física. Impulsar, en el marco del COSIPLAN, programas y proyectos de

infraestructura física que beneficien a URUPABOL Buscar alianzas estratégicas con procesos de integración más dinámicos

como ser la Alianza del Pacifico, China e India. Crear una agenda público privada para impulsar la reactivación de

URUPABOL .

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“URUPABOL”

Lic., Wilfredo Rojo ParadaPresidente de CADEX

Production

Trade Business


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