+ All Categories
Home > Documents > Victimization: Moving Forward Victimización: Mirando hacia … · Victimización: Mirando hacia...

Victimization: Moving Forward Victimización: Mirando hacia … · Victimización: Mirando hacia...

Date post: 17-Oct-2020
Category:
Upload: others
View: 1 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
27
Victimization: Moving Forward Victimización: Mirando hacia Adelante Marcelo Bergman
Transcript
  • Victimization: Moving Forward

    Victimización: Mirando hacia Adelante

    Marcelo Bergman

  • Pending Tasks/ Tareas pendientes

    •Analyze consistency of trends/Analizar laconsistencia en la medición de tendencias

    •Data on Crime events/ Entender mejor el evento

    •Institutional Performance/ Desempeño percibido de las instituciones ligadas a la seguridad pública

    •Supervize and improve survey management/ supervisar y mejorar el trabajo de campo

  • Latinobarómetro - México y Centroamérica

    México y Centroamérica- Norte Resto Centroamérica

  • Latinobarómetro- Sudamérica

    Mercosur Resto SudaméricaComunidad Andina

  • Chile

    Fuente: Subsecretaría de Prevención del Delito.

  • Fuente: Policía Nacional, Anuarios estadísticos.

    Perú

  • México

    FUENTE: Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública

  • Estadística delictiva de Colombia - Totales

    Robo de autos Lesiones personalesHomicidios

    Hurto a entidades financierasAtraco

    Fuente: Beltrán y Salcedo Albarán. Revista Criminalidad Policía Nacional de Colombia 1976-1999, pp. 80-81. .

  • Costa Rica

    FUENTE: Sistema de Información sobre la violencia y el delito. Ministeriode Justicia

  • Nicaragua

    Fuente: Policía Nacional. Anuarios 1981-2010.

  • Uruguay

    FUENTE: http://www.minterior.gub.uy/index.php/es/estadisticas

    http://www.minterior.gub.uy/index.php/es/estadisticas�

  • Énfasis en diseños longitudinales

    •Muestra estratificada (¿panel?)

    •La importancia de la tendencia

    •Los problemas de las tasas con n pequeñas

    •Frecuencia percibida

  • Periodicidad de la medición

    •Importante: respetar los tiempos

    Períodos de referencias: 3 meses, 6 meses, o 1 año?

  • ¿Qué medir?/What is to bemeasured?

    •Trascender tendencias generales y enfocarse en loseventos/• Transcend general trends and focus on crime events•Algunos delitos emblemáticos: Violencia/key Crime events: Violence•Algunas características de la victimización (circunstancias, contexto, tipo de víctimas)/ Characteristics of circumstances, context, type of victims,

  • Problemas

    * Alternativas a los rankings: medición intra-estados/ alternative to rankings: measuringintra-units

    * Expandir en delitos poco frecuentes

    * Rankings entre estados/ranking amongsub-national units

  • Crime Trends in Federal District (DF)

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    30

    35

    40

    45

    2005 2006 2007 2008 2009 2010

    Property (serious)Total Crimeviolent crime

  • Crime Trends: State of Mexico

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    30

    35

    40

    45

    2005 2006 2007 2008 2009 2010

    Property (serious)Total CrimeViolent Crime

  • AñoIPDF (%) 2005 2006 2007 2008

    0 10.83 13.06 11.93 14.981 13.75 13.61 12.48 14.552 12.92 17.55 14.15 10.983 15.21 14.83 13.04 13.414 11.25 14.01 12.21 10.415 12.60 9.93 10.68 8.706 8.44 6.67 9.57 10.137 7.40 5.31 7.07 4.428 4.06 3.13 2.91 4.289 1.98 1.22 2.50 3.14

    10 1.15 0.41 1.80 2.1411 0.10 0.14 0.97 1.4312 0.31 0.14 0.69 1.43

    Total 100 100 100 100

    Distribución porcentual del IPFD en el DF (2005-2008)

    Base: Encuesta de Victimización y Eficacia Institucional (primeros semestres de 2005-2008)

  • 3.62

    3.19

    3.72

    3.70

    2.00

    2.50

    3.00

    3.50

    4.00

    4.50

    5.00

    I semestre 2005 I semestre 2006 I semestre 2007 I semestre 2008

    IPFD del DF

    Evolución del Índice de Percepción de Frecuencia Delictiva (2005-2008)

    Base: Encuesta de Victimización y Eficacia Institucional (primeros semestres de 2005-2008)

  • 2005 2006 2007 2008

    Satisfacción con la protección ofrecida

    3.7 3.8 3.9 3.7

    Satisfacción con la presencia policial

    4.3 4.3 4.2 4.1

    Satisfacción con el tiempo de respuesta

    3.7 3.7 3.6 3.5

    Satisfacción con el trato y respeto 5.5 5.4 5.1 4.9

    Base: Encuesta de Victimización y Eficacia Institucional (2005-2008). N: 2005 = 1589, 2006 = 1446, 2007 = 1209, 2008 = 666

    Satisfacción ciudadana con la policía en el Distrito Federal (tasa anual, 2005-2008)

  • 0

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    2005 2006 2007 2008

    0 =

    nada

    sat

    isfe

    cho

    10 =

    muy

    sat

    isfe

    cho

    Indice de Satisfacción Ciudadana

    Base: Encuesta de Victimización y Eficacia Institucional (2005-2008).N: 2005 = 1589, 2006 = 1446, 2007 = 1209, 2008 = 666

    Índice de satisfacción ciudadana en el DF (tasa anual, 2005-2008)

  • 0

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    2005 2006 2007 2008

    0 =

    nada

    sat

    isfe

    cho

    10 =

    muy

    sat

    isfe

    cho

    Índice de Satisfacción de Víctimas (Policía)

    Base: Encuesta de Victimización y Eficacia Institucional (2005-2008). N: 2005 = 55, 2006 = 44, 2007 = 52, 2008 = 39

    Índice de Satisfacción de Víctimas con la policía (DF, tasa anual, 2005-2008)

  • 0123456789

    10

    2005 2006 2007 2008

    0 =

    nada

    sat

    isfe

    cho

    10 =

    muy

    sat

    isfe

    cho

    Índice de Satisfacción de Víctimas (Ministerio Público)

    Base: Encuesta de Victimización y Eficacia Institucional (2005-2008). N: 2005 = 60, 2006 = 49, 2007 = 56, 2008 = 43

    Índice de Satisfacción de Víctimas con el Ministerio Público (DF, tasa anual, 2005-2008)

  • 0

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8

    9

    10

    2005 2006 2007 2008

    0 =

    nada

    sat

    isfe

    cho

    10 =

    muy

    sat

    isfe

    cho

    Índice de Satisfacción de Víctimas (total)

    Base: Encuesta de Victimización y Eficacia Institucional (2005-2008). N: 2005 = 115, 2006 = 93, 2007 = 108, 2008 = 82

    Índice de Satisfacción de Víctimas (total, DF, tasa anual, 2005-2008)

  • Algunas Recomendaciones

    Se deben desarrollar encuestas que se puedan sostener en el tiempo. No sirven de mucho encuestas eventuales

    Se debe abdicar la propuesta de la comparación inter-entidades y privilegiar intra-entidades (evolución de la tendencia)

  • Algunas Recomendaciones

    Las encuestas de victimización deben ser encuestas autónomas con diseño propio.

    Dado su alto costo, debe ser llevada a cabo por los estados nacionales o sub-nacionales en forma periódica

  • Algunas Recomendaciones

    Una solución sub-óptima pero altamente recomendable es desarrollar un modulo de victimización dentro de las encuestas nacionales de hogares, y con un staffprofesional que trabaje sobre el diseño, los ajustes de las muestras correspondientes, así como en la interpretación de sus resultados.

    ��Victimization: Moving Forward��Victimización: Mirando hacia Adelante��Marcelo BergmanPending Tasks/ Tareas pendientesNúmero de diapositiva 3Número de diapositiva 4Número de diapositiva 5Número de diapositiva 6Número de diapositiva 7Número de diapositiva 8Número de diapositiva 9Número de diapositiva 10Número de diapositiva 11Énfasis en diseños longitudinalesPeriodicidad de la medición¿Qué medir?/What is to be measured?ProblemasCrime Trends in Federal District (DF)Crime Trends: State of MexicoDistribución porcentual del IPFD en el DF �(2005-2008)�Evolución del Índice de Percepción de Frecuencia Delictiva (2005-2008)�Satisfacción ciudadana con la policía en el Distrito Federal (tasa anual, 2005-2008)�Índice de satisfacción ciudadana en el DF (tasa anual, 2005-2008)�Índice de Satisfacción de Víctimas con la policía (DF, tasa anual, 2005-2008)�Índice de Satisfacción de Víctimas con el Ministerio Público (DF, tasa anual, 2005-2008)�Índice de Satisfacción de Víctimas �(total, DF, tasa anual, 2005-2008)Algunas RecomendacionesAlgunas RecomendacionesAlgunas Recomendaciones


Recommended