2017.6
【個人情報の取扱いについて】 タナベ経営では個人情報の保護に努めております。詳細は弊社ホームページ上に記載の「プライバシーポリシー」をご覧ください。なお、ご記入いただいたお客様の個人情報は、上記のお申込に関する確認・連絡、および弊社発行のメールマガジンや商品・サービスのご案内などをお送りする際に利用させていただきます。
※日程・開催場所等は変更になる場合がございます。予めご了承ください。
※ 第2回の参加のみ 50,000円(税抜)になります。
※ 全4回通し以外で複数回ご参加の場合は、別途お問い合わせください
第1回全回参加 第2回 第3回 第4回
◎第1・3・4回・・・・・午後開始 第2回・・・・・・・・・・・・・1日目/午後開始 2日目/午前終了 ファーストコールカンパニーフォーラム2017
(全国10会場にて2017年6月・7月に開催予定)
経営者・幹部・見える化の推進リーダー など
タナベ経営 経営の見える化研究会チーム
(全4回通し)
1 回
全4回通し
30名様
180,00030,000
170,0001回目~2回目 3回目 4回目
1 2017年 2/14(火)開催場所:東京
2 2017年 5/16(火)・17(水)開催場所:東京
3 2017年 8/21(月)開催場所:滋賀
4 2017年 11/22(水)開催場所:東京
株式会社タナベ経営 東京本部 行 FAX 03-6758-0074
アドバイザー取締役
仲宗根 政則リーダー
武政 大貴コーディネーター
小崎 純
株式会社タナベ経営 東京本部 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F 〈TEL〉03-6758-0070 〈FAX〉03-6758-0074
経営の見える化研究会 申込書
※ お手数ですが、このページをコピーし、下記宛にご送付ください。
百万円
2/14 火 ~ 11/22 水2017 2017
経営の見える化研究会全4回
開催期間
業績向上
社風改善 自立型組織
業務改善業績向上
社風改善 自立型組織
業務改善
の
職場において肝心なことが見えていなければ、ムダ・ムリ・ムラが発生して生産性が上がらない体質の組織になります。
状況がリアルタイムで見えることで、社員一人ひとりが仕事に取り組みやすくなり、自立集団に近づけることができます。重要!
不要
課題
現状
見える化の導入
予測できるから、
潜在リスクを回避。
潜在している課題や問題点
顕在化した課題や問題点
見えないから「問題の真因」が摑めない、だから真の対策が打てない!
問題が見えない、問題に気付けないから、
人が動かない!
予測できないから、
悪循環に陥る。
モノ・コトを目で見える形として
共有を図ることで解決すべき課題
が明確になり、問題点を顕在化し
ます。
問題点が顕在化されると、的を
射た改善ができるとともに、問題を
社員一人ひとりが認識し、改善
する土壌をつくり、組織を自立
集団へと変革させることでさらなる
業務効率化、生産性向上に寄与
します。
「問題点の顕在化~改善」のプロセスを繰り返し、モノ・コトを目で見える形として共有することで、
企業体質や風土改革に繋げる。それが「経営の見える化」の真の価値です。
「経営の見える化」とは、問題を社員
一人ひとりが認識し、改善する土壌を
作り、組織を自立集団へと変革させる
経営手法です。この「見える化」を
現場一体となって実践している企業
を視察し、経営現場のイノベーション
の要諦を学びます。5S活動や「見え
る化」のポイントを押さえ、「現場力」の
向上を図りましょう。
成果につながる学びがあります
● 3Sは導入しているが、改善内容が頭打ちになっている
● 現場と経営層に温度差を感じる
● 人材が定着しない
● 自社の強みが客観視できているか不安
● さらに改善を目指せる内容が明確になった
● 経営の見える化手法の導入により全社的な空気が変わった
● 参加者意識が芽生え、離職率が下がった
● 見える化を取り入れたことで自社の強みに確信を持てた
モノ・コトを目で見える形として共有
ご参加前 ご参加後
このような方におすすめします
モノ・コトを可視化
問題点を顕在化
問題点を改善
改善の土壌と自立集団への改革
業務効率化・生産性向上
プロセスの繰り返し
経営の見える化
!
□ 漠然と課題を感じているが、善循環になりうる解決策が見い出せない
□ 部門等の活動目的(品質、衛生、育成等)を見える化を活用して推進したい
□ 自社発展のための成長エンジンを考えたい□ 3Sから始めているが、次の一手が見い出せない□ 経営者の想いを浸透させ、理念に向けて一丸となった組織を構築したい
□ 各現場の責任者に学ばせ、改善をさらに加速したい
AFTERBEFORE