+ All Categories
Home > Documents > Voetbal. Sociaal instrument of just big business?

Voetbal. Sociaal instrument of just big business?

Date post: 22-Mar-2016
Category:
Upload: bewegingnet-limburg
View: 217 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
Het middenveld en binding. Ivo Belet (Europarlementslid CD&V) ruikt graag de geur van voetbalgras. Wat is de rol van politiek en media in het bindingsverhaal?
Popular Tags:
30
ACW-Zomeruniversiteit 28 augustus 2013 Voetbal, Sociaal Instrument of Just Big Business?
Transcript

ACW-Zomeruniversiteit

28 augustus 2013

Voetbal, Sociaal

Instrument of Just Big

Business?

Turbulente voetbaltijden

• Sollen met de supporters

(Zulte-Waregem, Beerschot, Oostende)

• Onethische toestanden

(transfers, excessieve lonen, kinderhandel)

Voetbal:

motor van sociale inclusie Spelers, Bestuur, Trainers, Supporters

Spelers:

kansen geven aan alle jongeren om zich sportief te

ontwikkelen

laagdrempelig + betaalbaar

cfr. Brian De Mulder

Supporters:

trainers en spelers veranderen, supporters blijven

Supporters = belangrijkste stakeholders

VOETBAL IS MEER DAN SPORT ALLEEN

Supporters als

belangrijkste stakeholders

• Football + Foundation

• Supporters Direct

• Supportersinspraak

Football+ Foundation

• Missie: Voetbalclubs mobiliseren om hun sociaal-maatschappelijke

voorbeeldfunctie op te nemen.

• Visie: Een faire sociale ‘return on investment’

Het voetbal sterker maken

• Diverse acties en partners:

Samen

Beleidsbreed potentieel: overheden, organisaties, ondernemingen

Football+ Foundation

• Acties:

1) Support - Sociaal loket en online ondersteunin

- Basiswerking (16 clubs Pro League)

- Lagere reeksen

- +Fonds

2) Projecten

3) Communicatie: +

4) Mobilisatie

5) Kennis

Supporters Direct

• Missie:

Stimuleert en ondersteunt betrokkenheid van

supporters en gemeenschap

• Case Studies:

o AFC Wimbledon

o F.C. United of Manchester

o Swansea City AFC

INTEGRATIE VAN SUPPORTERS IN HET BESTUUR

Supportersinspraak

Europees project olv Supporters Direct:

“Improving Football Governance through Supporter

Involvement and Community Ownership”

Steun van Europese Commissie en UEFA

– 9 partnerorganisaties, 8 verschillende Europese landen

– Organisatie van evenementen, … om stakeholders samen te

brengen

– Ontwikkeling van toolkits voor case-by-case aanpak

– Deelnemers voor België: ESKABEE en FAS(C)

Supportersinspraak

• Aanbevelingen Europees Parlement:

Resolutie 23/03/2007: Over de toekomst van het beroepsvoetbal in Europa

Verzoekt de lidstaten en voetbalorganen de sociale en democratische

rol van voetbalsupporters die de beginselen van fair-play ondersteunen, actief te bevorderen, door (als blijk van waardering voor hun verantwoordelijke positie) de oprichting en ontwikkeling te steunen van “supporterstrusts”, die zouden kunnen worden betrokken bij het eigenaarschap en management van de clubs, en wel door het benoemen van een ombudsman voor voetbalzaken en door met name het Supporters Direct-model tot op het Europese niveau uit te breiden

Supportersinspraak

• Aanbevelingen Europees Parlement:

Resolutie 02/02/2012: Over de Europese dimensie van de sport

Verzoekt de lidstaten en bestuursorganen in de sportsector de

maatschappelijke en democratische rol van sportliefhebbers die de beginselen van eerlijk spel steunen actief aan te moedigen, door hun betrokkenheid bij de eigendom en bestuursstructuren in hun sportclub te bevorderen, en hun rol als belangrijke betrokkenen in bestuursorganen in de sportsector te stimuleren

Supportersinspraak

• Motie Vlaams Parlement (06/2013):

Vraagt de Vlaamse Regering op korte termijn een studieopdracht uit te

schrijven om te onderzoeken hoe supporters van voetbalclubs via

aandeelhouderschap nauwer betrokken kunnen worden bij het

bestuur van hun club en hoe inzake aandeelhouderschap een

begrenzing (bijvoorbeeld 49%) kan worden ingebouwd voor

natuurlijke personen of rechtspersonen, naar analogie van de

organisatie van clubs in Duitsland en Groot-Brittannië

Supportersinspraak

• Motie Vlaams Parlement (06/2013):

Vraagt de Vlaamse Regering op korte termijn een studieopdracht uit te

schrijven om te onderzoeken hoe supporters van voetbalclubs via

aandeelhouderschap nauwer betrokken kunnen worden bij het

bestuur van hun club en hoe inzake aandeelhouderschap een

begrenzing (bijvoorbeeld 49%) kan worden ingebouwd voor

natuurlijke personen of rechtspersonen, naar analogie van de

organisatie van clubs in Duitsland en Groot-Brittannië

Coöperatieven in de sport?

Opzetten van coöperatieven met oog op supportersinspraak

VB: KV Mechelen

Vanuit Europees Parlement (rapport Toia):

… Merkt op dat de coöperatieve vennootschap, bijvoorbeeld naar het

model van de Britse trust, ook een efficiënt model kan zijn voor goed bestuur van (semi)professionele sportorganisaties, dat tegelijk een nauwe betrokkenheid mogelijk maakt van de belangrijkste stakeholders – de supporters – bij het beheer van een (prof)club; verzoekt de Commissie deze goede praktijken grondig te onderzoeken en te overwegen of zij kunnen worden opgenomen in bedrijfsvriendelijke EU-beleidsmaatregelen.

New Deal voor Belgisch

voetbal

Nood aan nieuw statuut voor profclubs

Aanleiding: Beerschot – Zulte-Waregem – KV Oostende

“Voor wat – hoort wat” – principe:

… vastleggen op welke voordelen clubs aanspraak kunnen maken

(fiscaal, sociaal, stadionsteun), maar ook wat ze hiervoor in return

moeten geven: supportersinspraak, transparantie, gezonde financiën,

investeren in de jeugd, sociale projecten en een open stadion voor de

buurt, …

Geen verplichting maar indien geen return geen overheidssteun

• Evaluatie home-grown maatregel

• FFP

• Onderzoek overheidssteun voetbal

Europese Acties

ACW Zomeruniversiteit

28 augustus 2013

Voetbal, Sociaal

Instrument of Just Big

Business?

Turbulente voetbaltijden

• Sollen met de supporters

(Zulte-Waregem, Beerschot, Oostende)

• Onethische toestanden

(transfers, excessieve lonen, kinderhandel)

Voetbal:

motor van sociale inclusie Spelers, Bestuur, Trainers, Supporters

Spelers:

kansen geven aan alle jongeren om zich sportief te

ontwikkelen

laagdrempelig + betaalbaar

cfr. Brian De Mulder

Supporters:

trainers en spelers veranderen, supporters blijven

Supporters = belangrijkste stakeholders

VOETBAL IS MEER DAN SPORT ALLEEN

Supporters als

belangrijkste stakeholders

• Football+ Foundation

• Supporters Direct

• Supportersinspraak

Football+ Foundation

• Missie: Voetbalclubs mobiliseren om hun sociaal-maatschappelijke

voorbeeldfunctie op te nemen.

• Visie: Een faire sociale ‘return on investment’

Het voetbal sterker maken

• Diverse acties en partners:

Samen

Beleidsbreed potentieel: overheden, organisaties, ondernemingen

Football+ Foundation

• Acties:

1) Support - Sociaal loket en online ondersteunin

- Basiswerking (16 clubs Pro League)

- Lagere reeksen

- +Fonds

2) Projecten

3) Communicatie: +

4) Mobilisatie

5) Kennis

Supporters Direct

• Missie:

Stimuleert en ondersteunt betrokkenheid van

supporters en gemeenschap

• Case Studies:

o AFC Wimbledon

o F.C. United of Manchester

o Swansea City AFC

INTEGRATIE VAN SUPPORTERS IN HET BESTUUR

Supportersinspraak

Europees project olv Supporters Direct:

“Improving Football Governance through Supporter

Involvement and Community Ownership”

Steun van Europese Commissie en UEFA

– 9 partnerorganisaties, 8 verschillende Europese landen

– Organisatie van evenementen, … om stakeholders samen te

brengen

– Ontwikkeling van toolkits voor case-by-case aanpak

– Deelnemers voor België: ESKABEE en FAS(C)

Supportersinspraak

• Aanbevelingen Europees Parlement:

Resolutie 23/03/2007: Over de toekomst van het beroepsvoetbal in Europa

Verzoekt de lidstaten en voetbalorganen de sociale en democratische

rol van voetbalsupporters die de beginselen van fair-play ondersteunen, actief te bevorderen, door (als blijk van waardering voor hun verantwoordelijke positie) de oprichting en ontwikkeling te steunen van “supporterstrusts”, die zouden kunnen worden betrokken bij het eigenaarschap en management van de clubs, en wel door het benoemen van een ombudsman voor voetbalzaken en door met name het Supporters Direct-model tot op het Europese niveau uit te breiden

Supportersinspraak

• Aanbevelingen Europees Parlement:

Resolutie 02/02/2012: Over de Europese dimensie van de sport

Verzoekt de lidstaten en bestuursorganen in de sportsector de

maatschappelijke en democratische rol van sportliefhebbers die de beginselen van eerlijk spel steunen actief aan te moedigen, door hun betrokkenheid bij de eigendom en bestuursstructuren in hun sportclub te bevorderen, en hun rol als belangrijke betrokkenen in bestuursorganen in de sportsector te stimuleren

Supportersinspraak

• Motie Vlaams Parlement (06/2013):

Vraagt de Vlaamse Regering op korte termijn een studieopdracht uit te

schrijven om te onderzoeken hoe supporters van voetbalclubs via

aandeelhouderschap nauwer betrokken kunnen worden bij het

bestuur van hun club en hoe inzake aandeelhouderschap een

begrenzing (bijvoorbeeld 49%) kan worden ingebouwd voor

natuurlijke personen of rechtspersonen, naar analogie van de

organisatie van clubs in Duitsland en Groot-Brittannië

Supportersinspraak

• Motie Vlaams Parlement (06/2013):

Vraagt de Vlaamse Regering op korte termijn een studieopdracht uit te

schrijven om te onderzoeken hoe supporters van voetbalclubs via

aandeelhouderschap nauwer betrokken kunnen worden bij het

bestuur van hun club en hoe inzake aandeelhouderschap een

begrenzing (bijvoorbeeld 49%) kan worden ingebouwd voor

natuurlijke personen of rechtspersonen, naar analogie van de

organisatie van clubs in Duitsland en Groot-Brittannië

Coöperatieven in de sport?

Opzetten van coöperatieven met oog op supportersinspraak

VB: KV Mechelen

Vanuit Europees Parlement (rapport Toia):

… Merkt op dat de coöperatieve vennootschap, bijvoorbeeld naar het

model van de Britse trust, ook een efficiënt model kan zijn voor goed bestuur van (semi)professionele sportorganisaties, dat tegelijk een nauwe betrokkenheid mogelijk maakt van de belangrijkste stakeholders – de supporters – bij het beheer van een (prof)club; verzoekt de Commissie deze goede praktijken grondig te onderzoeken en te overwegen of zij kunnen worden opgenomen in bedrijfsvriendelijke EU-beleidsmaatregelen.

New Deal voor Belgisch

voetbal

Nood aan nieuw statuut voor profclubs

Aanleiding: Beerschot – Zulte-Waregem – KV Oostende

“Voor wat – hoort wat” – principe:

… vastleggen op welke voordelen clubs aanspraak kunnen maken

(fiscaal, sociaal, stadionsteun), maar ook wat ze hiervoor in return

moeten geven: supportersinspraak, transparantie, gezonde financiën,

investeren in de jeugd, sociale projecten en een open stadion voor de

buurt, …

Geen verplichting maar indien geen return geen overheidssteun

• Evaluatie home-grown maatregel

• FFP

• Onderzoek overheidssteun voetbal

Europese Acties


Recommended