Date post: | 22-Mar-2016 |
Category: |
Documents |
Upload: | bewegingnet-limburg |
View: | 217 times |
Download: | 0 times |
Turbulente voetbaltijden
• Sollen met de supporters
(Zulte-Waregem, Beerschot, Oostende)
• Onethische toestanden
(transfers, excessieve lonen, kinderhandel)
Voetbal:
motor van sociale inclusie Spelers, Bestuur, Trainers, Supporters
Spelers:
kansen geven aan alle jongeren om zich sportief te
ontwikkelen
laagdrempelig + betaalbaar
cfr. Brian De Mulder
Supporters:
trainers en spelers veranderen, supporters blijven
Supporters = belangrijkste stakeholders
VOETBAL IS MEER DAN SPORT ALLEEN
Supporters als
belangrijkste stakeholders
• Football + Foundation
• Supporters Direct
• Supportersinspraak
Football+ Foundation
• Missie: Voetbalclubs mobiliseren om hun sociaal-maatschappelijke
voorbeeldfunctie op te nemen.
• Visie: Een faire sociale ‘return on investment’
Het voetbal sterker maken
• Diverse acties en partners:
Samen
Beleidsbreed potentieel: overheden, organisaties, ondernemingen
Football+ Foundation
• Acties:
1) Support - Sociaal loket en online ondersteunin
- Basiswerking (16 clubs Pro League)
- Lagere reeksen
- +Fonds
2) Projecten
3) Communicatie: +
4) Mobilisatie
5) Kennis
Supporters Direct
• Missie:
Stimuleert en ondersteunt betrokkenheid van
supporters en gemeenschap
• Case Studies:
o AFC Wimbledon
o F.C. United of Manchester
o Swansea City AFC
INTEGRATIE VAN SUPPORTERS IN HET BESTUUR
Supportersinspraak
Europees project olv Supporters Direct:
“Improving Football Governance through Supporter
Involvement and Community Ownership”
Steun van Europese Commissie en UEFA
– 9 partnerorganisaties, 8 verschillende Europese landen
– Organisatie van evenementen, … om stakeholders samen te
brengen
– Ontwikkeling van toolkits voor case-by-case aanpak
– Deelnemers voor België: ESKABEE en FAS(C)
Supportersinspraak
• Aanbevelingen Europees Parlement:
Resolutie 23/03/2007: Over de toekomst van het beroepsvoetbal in Europa
Verzoekt de lidstaten en voetbalorganen de sociale en democratische
rol van voetbalsupporters die de beginselen van fair-play ondersteunen, actief te bevorderen, door (als blijk van waardering voor hun verantwoordelijke positie) de oprichting en ontwikkeling te steunen van “supporterstrusts”, die zouden kunnen worden betrokken bij het eigenaarschap en management van de clubs, en wel door het benoemen van een ombudsman voor voetbalzaken en door met name het Supporters Direct-model tot op het Europese niveau uit te breiden
Supportersinspraak
• Aanbevelingen Europees Parlement:
Resolutie 02/02/2012: Over de Europese dimensie van de sport
Verzoekt de lidstaten en bestuursorganen in de sportsector de
maatschappelijke en democratische rol van sportliefhebbers die de beginselen van eerlijk spel steunen actief aan te moedigen, door hun betrokkenheid bij de eigendom en bestuursstructuren in hun sportclub te bevorderen, en hun rol als belangrijke betrokkenen in bestuursorganen in de sportsector te stimuleren
Supportersinspraak
• Motie Vlaams Parlement (06/2013):
Vraagt de Vlaamse Regering op korte termijn een studieopdracht uit te
schrijven om te onderzoeken hoe supporters van voetbalclubs via
aandeelhouderschap nauwer betrokken kunnen worden bij het
bestuur van hun club en hoe inzake aandeelhouderschap een
begrenzing (bijvoorbeeld 49%) kan worden ingebouwd voor
natuurlijke personen of rechtspersonen, naar analogie van de
organisatie van clubs in Duitsland en Groot-Brittannië
Supportersinspraak
• Motie Vlaams Parlement (06/2013):
Vraagt de Vlaamse Regering op korte termijn een studieopdracht uit te
schrijven om te onderzoeken hoe supporters van voetbalclubs via
aandeelhouderschap nauwer betrokken kunnen worden bij het
bestuur van hun club en hoe inzake aandeelhouderschap een
begrenzing (bijvoorbeeld 49%) kan worden ingebouwd voor
natuurlijke personen of rechtspersonen, naar analogie van de
organisatie van clubs in Duitsland en Groot-Brittannië
Coöperatieven in de sport?
Opzetten van coöperatieven met oog op supportersinspraak
VB: KV Mechelen
Vanuit Europees Parlement (rapport Toia):
… Merkt op dat de coöperatieve vennootschap, bijvoorbeeld naar het
model van de Britse trust, ook een efficiënt model kan zijn voor goed bestuur van (semi)professionele sportorganisaties, dat tegelijk een nauwe betrokkenheid mogelijk maakt van de belangrijkste stakeholders – de supporters – bij het beheer van een (prof)club; verzoekt de Commissie deze goede praktijken grondig te onderzoeken en te overwegen of zij kunnen worden opgenomen in bedrijfsvriendelijke EU-beleidsmaatregelen.
New Deal voor Belgisch
voetbal
Nood aan nieuw statuut voor profclubs
Aanleiding: Beerschot – Zulte-Waregem – KV Oostende
“Voor wat – hoort wat” – principe:
… vastleggen op welke voordelen clubs aanspraak kunnen maken
(fiscaal, sociaal, stadionsteun), maar ook wat ze hiervoor in return
moeten geven: supportersinspraak, transparantie, gezonde financiën,
investeren in de jeugd, sociale projecten en een open stadion voor de
buurt, …
Geen verplichting maar indien geen return geen overheidssteun
Turbulente voetbaltijden
• Sollen met de supporters
(Zulte-Waregem, Beerschot, Oostende)
• Onethische toestanden
(transfers, excessieve lonen, kinderhandel)
Voetbal:
motor van sociale inclusie Spelers, Bestuur, Trainers, Supporters
Spelers:
kansen geven aan alle jongeren om zich sportief te
ontwikkelen
laagdrempelig + betaalbaar
cfr. Brian De Mulder
Supporters:
trainers en spelers veranderen, supporters blijven
Supporters = belangrijkste stakeholders
VOETBAL IS MEER DAN SPORT ALLEEN
Supporters als
belangrijkste stakeholders
• Football+ Foundation
• Supporters Direct
• Supportersinspraak
Football+ Foundation
• Missie: Voetbalclubs mobiliseren om hun sociaal-maatschappelijke
voorbeeldfunctie op te nemen.
• Visie: Een faire sociale ‘return on investment’
Het voetbal sterker maken
• Diverse acties en partners:
Samen
Beleidsbreed potentieel: overheden, organisaties, ondernemingen
Football+ Foundation
• Acties:
1) Support - Sociaal loket en online ondersteunin
- Basiswerking (16 clubs Pro League)
- Lagere reeksen
- +Fonds
2) Projecten
3) Communicatie: +
4) Mobilisatie
5) Kennis
Supporters Direct
• Missie:
Stimuleert en ondersteunt betrokkenheid van
supporters en gemeenschap
• Case Studies:
o AFC Wimbledon
o F.C. United of Manchester
o Swansea City AFC
INTEGRATIE VAN SUPPORTERS IN HET BESTUUR
Supportersinspraak
Europees project olv Supporters Direct:
“Improving Football Governance through Supporter
Involvement and Community Ownership”
Steun van Europese Commissie en UEFA
– 9 partnerorganisaties, 8 verschillende Europese landen
– Organisatie van evenementen, … om stakeholders samen te
brengen
– Ontwikkeling van toolkits voor case-by-case aanpak
– Deelnemers voor België: ESKABEE en FAS(C)
Supportersinspraak
• Aanbevelingen Europees Parlement:
Resolutie 23/03/2007: Over de toekomst van het beroepsvoetbal in Europa
Verzoekt de lidstaten en voetbalorganen de sociale en democratische
rol van voetbalsupporters die de beginselen van fair-play ondersteunen, actief te bevorderen, door (als blijk van waardering voor hun verantwoordelijke positie) de oprichting en ontwikkeling te steunen van “supporterstrusts”, die zouden kunnen worden betrokken bij het eigenaarschap en management van de clubs, en wel door het benoemen van een ombudsman voor voetbalzaken en door met name het Supporters Direct-model tot op het Europese niveau uit te breiden
Supportersinspraak
• Aanbevelingen Europees Parlement:
Resolutie 02/02/2012: Over de Europese dimensie van de sport
Verzoekt de lidstaten en bestuursorganen in de sportsector de
maatschappelijke en democratische rol van sportliefhebbers die de beginselen van eerlijk spel steunen actief aan te moedigen, door hun betrokkenheid bij de eigendom en bestuursstructuren in hun sportclub te bevorderen, en hun rol als belangrijke betrokkenen in bestuursorganen in de sportsector te stimuleren
Supportersinspraak
• Motie Vlaams Parlement (06/2013):
Vraagt de Vlaamse Regering op korte termijn een studieopdracht uit te
schrijven om te onderzoeken hoe supporters van voetbalclubs via
aandeelhouderschap nauwer betrokken kunnen worden bij het
bestuur van hun club en hoe inzake aandeelhouderschap een
begrenzing (bijvoorbeeld 49%) kan worden ingebouwd voor
natuurlijke personen of rechtspersonen, naar analogie van de
organisatie van clubs in Duitsland en Groot-Brittannië
Supportersinspraak
• Motie Vlaams Parlement (06/2013):
Vraagt de Vlaamse Regering op korte termijn een studieopdracht uit te
schrijven om te onderzoeken hoe supporters van voetbalclubs via
aandeelhouderschap nauwer betrokken kunnen worden bij het
bestuur van hun club en hoe inzake aandeelhouderschap een
begrenzing (bijvoorbeeld 49%) kan worden ingebouwd voor
natuurlijke personen of rechtspersonen, naar analogie van de
organisatie van clubs in Duitsland en Groot-Brittannië
Coöperatieven in de sport?
Opzetten van coöperatieven met oog op supportersinspraak
VB: KV Mechelen
Vanuit Europees Parlement (rapport Toia):
… Merkt op dat de coöperatieve vennootschap, bijvoorbeeld naar het
model van de Britse trust, ook een efficiënt model kan zijn voor goed bestuur van (semi)professionele sportorganisaties, dat tegelijk een nauwe betrokkenheid mogelijk maakt van de belangrijkste stakeholders – de supporters – bij het beheer van een (prof)club; verzoekt de Commissie deze goede praktijken grondig te onderzoeken en te overwegen of zij kunnen worden opgenomen in bedrijfsvriendelijke EU-beleidsmaatregelen.
New Deal voor Belgisch
voetbal
Nood aan nieuw statuut voor profclubs
Aanleiding: Beerschot – Zulte-Waregem – KV Oostende
“Voor wat – hoort wat” – principe:
… vastleggen op welke voordelen clubs aanspraak kunnen maken
(fiscaal, sociaal, stadionsteun), maar ook wat ze hiervoor in return
moeten geven: supportersinspraak, transparantie, gezonde financiën,
investeren in de jeugd, sociale projecten en een open stadion voor de
buurt, …
Geen verplichting maar indien geen return geen overheidssteun