WORKPLACE HEALTH PROMOTION FVG

LE ATTIVITÀ SVILUPPATE IN WÄRTSILÄ ITALIA

Ing. Barbara Scocchi

15 Gennaio 2020

1

© Wärtsilä PUBLIC 13 June 2019 Stress digitale - Wartsila italia SpA - Ing. Barbara Scocchi

19 000 professionals

200 locations world-wide

In more than 80 countries

2

© Wärtsilä PUBLIC 13 June 2019 Stress digitale - Wartsila italia SpA - Ing. Barbara Scocchi

OUR PEOPLE AROUND THE WORLD

60%Europe

11%Americas

24%Asia

5%Other continents

3

OUR 138 NATIONALITIES

Saudi Arabia

Japan

India

Gabon

Ethiopia

Cambodia

Egypt

Guinea

Canada

Germany

Iran

Faroe Islands

North Korea

Ghana

South Africa

Denmark

Netherlands

Oman

Greenland

Paraguay

Jamaica

Zambia

Kenya

China

Vietnam

Honduras

Sudan

El Salvador

Cameroon

Greece

Norway

Venezuela

Haiti

Somalia

Albania

Mauritania

Ecuador

Russia

Jordania

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Surinam

Australia

Argentina

United Kingdom

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U.S.

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Anguilla

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Spain

Cuba

Svalbard and Jan Mayen

Belarus

DR Congo

Taiwan

Hungary

Indonesia

DominicanRepublic

Slovakia

Belize

Czech Republic

South Korea

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Cocos Islands

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Ivory Coast

Syria

Dominica

Guyana

Singapore

Cyprus

Christmas Island

Tunisia

Panama

Finland

East Timor

Bangladesh

Burkina Faso

Algeria

Austria

Sweden

Italy

Pap.New Guinea

Lithuania

Falkland Islands

Bulgaria

Eritrea

Serbia

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Latvia

Yemen

NetherlandsAntilles

4

5

WÄRTSILÄ ITALIA S.p.A.Company presentation 2019

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LOCATIONS

TRIESTEHead Office, FactoryTotal area: 300.000 sq.m.Covered area: 100.000 sq.m.

Industrial Harbour Terminal

GENOAService Unit ItalyOperationsWorkshopTotal area area: 18.000 sq.m.

1.270 PEOPLE IN WÄRTSILÄ ITALY

NAPLESOperationsWorkshopTotal area area: 1.500 sq.m.

TARANTOOperationsTotal area area: 500 sq.m.

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ACTIVITIES

Testing capacity 25 MW

DELIVERY CENTRE TRIESTE ENGINES AND PROPULSION

Delivery capacity: more than 1900 MW per yearWärtsilä Product Portfolio: 26, 38, 46, 46F, 46DF, 50DF, 50SG, LMTs, CPP.

Lifting capacity 400 ton

SERVICES UNIT ITALY

Serving marine and energy market, almost 400 active customer accountsArea: Italy, Malta, former Yugoslavia

GLOBAL FUNCTIONS IN ITALY

Marine Power SolutionsMPS Business Development, Sales & Bus.IntelligenceMPS EngineeringEnergy Business Area Europe, Contract CentreRenewable and Multibrand BusinessesAsset Management, WGLS, Supply ManagementWartsila Land & Sea AcademyTechnical Services and InformationGroup HR L&TD

© Wärtsilä PUBLIC8

QEHS

The health, safety and security of employees and partners as well as environmental protection and customer satisfaction are priorities for Wärtsilä.

Wärtsilä promotes the continuous improvement principle and has a certified QEHS system:

• OHSAS 18001: Health & Safety• ISO 14001: 2015, Environment• ISO 9001: 2015, Quality

15.1.2020 [WHP in WIT / Ing. Barbara Scocchi]

© Wärtsilä PUBLIC 15.1.2020 [WHP in WIT / Ing. Barbara Scocchi]9

FOCUS ON SAFETY

62,9

49,9

39,6

25,0 25,8

14,7 15,4

8,26,0 5,8 5,3

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

LTIF

Positive 10 year trend in lost time injury frequency

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Prorogati i tempi del pensionamento

Età lavorativa avanzata

Età lavorativa avanzata

Mutamento capacità

psicofisiche del lavoratore

Mutamento capacità

psicofisiche del lavoratore

Riduzione forza muscolare

Riduzione forza muscolare

Capacità auditivaCapacità auditiva

Capacità visivaCapacità visiva

Capacità di concentrazione

Capacità di concentrazione

Comparsa malattie cronico degenerativeComparsa malattie

cronico degenerative

Allungamento della vita media

WHP – COME SI È SVILUPPATO IN WIT: LE RAGIONI DEL PROGETTO

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BENEFICI E VANTAGGI

PER I LAVORATORI PER L’AZIENDA

Per migliorare

la salute e la qualità della vita sul posto di lavoro. la soddisfazione lavorativa (motivazione, team building,

etc.). la gestione dello stress.

la qualità della vita sul luogo di lavoro. l’immagine dell’impresa. le relazioni lavorative. la produttività.

Per aumentare il benessere psicosociale. il senso di appartenenza.

Per ridurre il rischio di mortalità premature. il rischio di soffrire di alcune malattie (malattie

cardiovascolari, diabete, ipertensione,ipercolesterolemia).

assenze per malattia. infortuni sul lavoro. turn over. costi sociali (indennizzi, assicurazioni,…).

Diapositiva 10

wr1 wally robot; 15/06/2019

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Investire in progetti che migliorano lo stile di vita del lavoratore e gli permettano di invecchiare in salute

AlimentazioneAlimentazione

Disassuefazione dal fumo

Disassuefazione dal fumo

Disassuefazione dall’alcol

Disassuefazione dall’alcolAttività fisicaAttività fisica

Mobilità sostenibile

Mobilità sostenibile

WHP – COME SI È SVILUPPATO IN WIT: LE RAGIONI DELL’INTRODUZIONE

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Per questo nel corso del 2017, il medico competente ha proposto un progetto di promozione della salute sul posto di lavoro con il focus su 3 temi:

• Stili di vita non corretti: alcol e fumo

• Attività fisica in funzione del lavoro svolto

• L’alimentazione sul posto di lavoro;

Le tematiche scelte derivavano da un’analisi del contesto lavorativo e dei dati raccolti in sede di visita periodica con i lavoratori rispetto a stili di vita (consumo di alcol, fumo, sport praticati) e indice di massa corporea.

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Consumo giornaliero di sigarette ridotto in un anno:

15 sigarette al giorno x 365 gg. x 27 persone = 147.825 sigarette in meno all’anno fumate in WIT

DISASSUEFAZIONE DAL FUMO

81%

18% 1%

Meno di 10 Tra 10 e 20Più di 20

54%

43%

3%

Meno di 10 Tra 10 e 20

Più di 20

20172018

Progetto Wartsila in numeri

lavoratori partecipanti iniziativa: 35

cessazione fumo: 27

non responder: 3

ricaduta: 5

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ATTIVITÀ FISICA

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• Realizzazione video contenenti brevi corsi di attività fisica per il lavoro al VDT che possono essere eseguiti sul posto di lavoro presentati da un incontro informativo per tutto il personale dal fisioterapista che ci ha supportato

• Campagna informativa (bilingue) per la promozione dell’attività fisica

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ALIMENTAZIONE

• Revisione menù stagionali proposti in mensa in collaborazione con la ditta CAMST

• Interventi sulle porzioni attraverso formazione personale addetto mensa e uso porzionatore per la distribuzione dei pasti ed esposizione in mensa di cartelli sulle porzioni (in collaborazione con CAMST)

• Inserimento prodotti a basso contenuto calorico, frutta secca e frutta fresca nei distributori di alimenti e bevande evidenziati rispetto alle altre proposte con la collaborazione del gruppo Illiria secondo tabella sottostante Prodotto

Succhi di fruttaSpremute 100% fruttaSpicchi di melaFrutta secca/disidratataMacedonia di fruttaYogurtCrackersSnack senza glutineSnack biologici

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ALIMENTAZIONE

• Divulgazione di materiale informativo tramite i mezzi di comunicazione aziendali previsti (Compass, brochure, poster, ecc)

• Introduzione bilancia impedenziometrica e suo utilizzo in ogni visita medica

• Monitoraggio dell’impatto del progetto sul personale durante la normale sorveglianza sanitaria

• Iniziativa «codice colore» nella mensa aziendale per orientare le scelte e gli abbinamenti dei piatti da parte dei lavoratori

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CODICE COLORE

© Wärtsilä PUBLIC 16.1.2020 La sicurezza in Wartsila17

INIZIATIVE CORPORATE

• Zero Injury / Zero mindset: cambiare il modo di approcciare lasicurezza; erogare localmente i programmi pensati a livello Corporationper aumentare la consapevolezza sulla sicurezza per i lavoratori a tutti Ilivelli della organizzazione

• BBS: Behavioral Based Safety: programma di osservazioni sul campo

• WeCare: report dei Near Miss a livello sicurezza, ambiente, security nelnostro posto di lavoro; gestione delle cause e delle azioni correttive

• Safety Flash: condivisione delle lessons learnt su ogni infortunio alivello Corporate.

• Safety walk: il management discute sul campo le questioni quotidianedi sicurezza con I lavoratori sul luogo di lavoro

• Safety day: giornata annual di approfondimento tematico sullasicurezza

• Le regole salva-vita: decalogo di regole di buon comportamento sulluogo di lavoro

E molto altro

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE

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