+ All Categories
Home > Documents > Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

Date post: 08-Jul-2018
Category:
Upload: aljieshi-mosha-muawwar
View: 227 times
Download: 0 times
Share this document with a friend

of 10

Transcript
  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    1/25

    IMPLEMENTASI

     MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH

    (  Studi Observasi Manajemen SMA Muhammadiyah 1 Pekajangan )

    Tugas Kelompok:

    Mata Kuliah : Manaemen Sekolah

    !osen Pengampu : !"s# Amin $usu%& M#Si#

    !isusun Oleh :

    '# $emima Reti%a"at"i (()'()*)*)

    +# Eli Okta,iana (()'()*)*-

    -# S.ai/i.ah Su".atiningsih (()'()*')0

    (# An1i Maulana

    2# Sust.o 3an1i

    4NI5ERSITAS NE6ERI SEMARAN6

    +))7

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    2/25

    HALAMAN PEN6ESAHAN

    Lapo"an O/se",asi /e"u1ul &

    IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH

    ( Studi Observasi Manajemen SMA Muhammadiyah 1 Pekajangan )

    $ang 1isususn se/agai tin1ak lanut o/se",asi .ang 1ilaksanakan 1i SMA Muhamma1i.ah '

    Pekaangan & Pekalongan & pa1a tanggal +'8++ No,em/e" +))7& oleh :

    '# $emima Reti%a"at"i

    +# Eli Okta,iana

    -# S.ai/i.ah Su".atiningsih

    (# An1i Maulana

    2# Sust.o 3an1i

    telah 1iteliti 1an 1isahkan pa1a :

    ha"i :

    tanggal :

    Mengetahui&

    !osen Pengampu Koo"1inato" Pelaksana

    Mata kuliah Manaemen Sekolah

    !"s# Amin $usu%& M#Si# $emima Reti%a"at"i

     NIP# NIM# (()'()*)*)

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    3/25

    BAB I

    PEN!AH4L4AN

    A# Lata" Belakang Masalah

    Peningkatan mutu pen1i1ikan 1i sekolah pe"lu 1i1ukung kemampuan manae"ial pa"a

    kepala sekolah# Sekolah pe"lu /e"kem/ang mau 1a"i tahun ke tahun# Ka"ena itu

    hu/ungan /aik anta"a gu"u& inte"aksi lingkungan 1an %akto"8%akto" lain pe"lu 1i9iptakan

    aga" te"alin iklim 1an suasana ke"a .ang kon1usi%# !aman Sato"i ; '07) < mem/e"ikan

     penge"tian manaemen pen1i1ikan 1engan menggunakan istilah a1minist"asi pen1i1ikan

    .ang 1ia"tikan se/agai = keselu"uhan p"oses ke"asama 1engan meman%aatkan semua

    sum/e" pe"sonil 1an mate"il .ang te"se1ia 1an sesuai untuk men9apai tuuan pen1i1ikan

    .ang telah 1itetapkan se9a"a e%ekti% 1an e%isien>

    Kompleksitas akti,itas 1i sekolah menuntut implementasi manaemen /e"/asis

    sekolah & .ang ge"akann.a mulai Nampak seak 1i9etuskan 1esent"alisasi pen1i1ikan &

    .ang /e"uung pa1a ke/iakan otonomi sekolah# Manaemen /e"/asis sekolah

    1iketengahkan se/agai pa"a1igma /a"u 1alam meningkatkan kualitas p"o1uk pen1i1ikan#

    4ntuk mengimplementasikan manaemen /e"/asis sekolah se9a"a e%ekti% 1an e%isien &

    1ipe"lukan 1ukungan /e"/agai pihak & meliputi kepala sekolah 1i/antu gu"u se/agai

     pengelola sekolah & peme"intah se/agai pemegang ke/iakan pen1i1ikan & mas.a"akat

    se/agai pene"ima pengelua"an sekolah & pun si,itas aka1emika pe"gu"uan tinggi se/agai

     pemasok tenaga pen1i1ikan# Te"kait hal te"akhi" & 1ipe"lukan komunikasi .ang

     p"opo"sional anta"a sekolah .ang mengge"akkan lulusan LPTK 1an pemasok tenaga

     pen1i1ikan# Mahasis?a pe"lu mengetahui kon1isi "iil pengelolaan sekolah& te"masuk 

     pe"kem/angan ke/iakan pen1i1ikan 1an implementasin.a se"ta ken1ala .ang 1iha1api

     pengelola sekolah# !engan 1emikian & mahasis?a /ias le/ih memahami 1inamika

    manaemen sekolah & le/ih 1a"i seke1a" teo"i .ang 1ipelaa"i 1a"i 1iktat kuliah#

    Oleh ka"ena itu& kegiatan o/se"nasi mena1i hal .ang la@im 1ilaksanakan /agi

    mahasis?a LPTK se/agai sa"ana /elaa" tentang pengelolaan sekolah 1an mengk"itisi

     p"oses manaemen sekolah .ang /e"o"ientasi pa1a peningkatan kualitas pen1i1ikan 1i

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    4/25

    In1onesia # !alam hal ini & penulis melaksanakan stu1i o/se",asi 1i SMA

    Muhamma1i.ah ' Pekaangan& Pekalongan#

    B# Rumusan Masalah

    Be"1asa"kan lata" /elakang masalah .ang telah 1iu"aikan 1iatas & maka /e/e"apa

    masalah .ang penulis "umuskan & 1i anta"an.a &

    '# Bagaimana 1inamika p"oses manaemen SMA Muhamma1i.ah ' Pekaangan

    +# Bagaimana manaemen komponen8komponen SMA Muhamma1i.ah ' Pekaangan

    # Tuuan Penelitian

    Penelitian .ang 1ilaksanakan /e"tuuan &

    '# mengetahui 1an memahami 1inamika p"oses manaemen SMA Muhamma1i.ah '

    Pekaangan .ang meliputi pe"en9anaan & pengo"ganisasian & pengge"akkan 1an

     penga?asan C

    +# mempelaa"i manaemen komponen8komponen SMA Muhamma1i.ah ' Pekaangan C

    -# mmengetahui "ealisasi implementasi manaemen /e"/asis sekolah 1i SMA

    Muhamma1i.ah ' Pekaangan#

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    5/25

    BAB II

      TINJAUAN PUSTAKA

    A. Pengertian Manajemen Sekolah

    !alam konteks pen1i1ikan& memang masih 1itemukan kont"o,e"si 1an

    inkonsistensi 1alam penggunaan istilah manaemen # !i satu pihak a1a .ang tetap

    9en1e"ung menggunakan istilah manaemen & sehingga 1ikenal 1engan istilah

    manaemen pen1i1ikan# !i lain pihak& ti1ak se1ikit pula .ang menggunakan

    istilah a1minist"asi sehingga 1ikenal istilah a1minist"asi pen1i1ikan# !alam stu1i

    ini penulis 9en1e"ung untuk mengi1entikkan ke1uan.a& sehingga ke1ua istilah ini

    1apat 1igunakan 1engan istilah .ang sama#

    Mengenai 1e%inisi manaemen & Kath".n M# Ba"tol 1an !a,i1 # Ma"tin .ang

    1ikutip oleh A#M# Ka1a"man SJ 1an Jusu% 41a.a ;'002< mem/e"ikan "umusan

     /ah?a :

      = Manaemen a1alah p"oses untuk men9apai tuuan8tuuan o"ganisasi 1enganmelakukan kegiatan 1a"i empat %ungsi utama .aitu me"en9anakan (planning),

    mengo"ganisasi (organizing), memimpin (leading),  1an mengen1alikan

    (ontrolling)!  !engan 1emikian& manaemen a1alah se/uah kegiatan .ang

     /e"kesinam/ungan#>

    Se9a"a khusus 1alam konteks pen1i1ikan& !aman Sato"i ;'07)< mem/e"ikan

     penge"tian manaemen pen1i1ikan 1engan menggunakan istilah a1minist"asi

     pen1i1ikan .ang 1ia"tikan se/agai =keselu"uhan p"oses ke"asama 1engan

    meman%aatkan semua sum/e" pe"sonil 1an mate"il .ang te"se1ia 1an sesuai untuk 

    men9apai tuuan pen1i1ikan .ang telah 1itetapkan se9a"a e%ekti% 1an e%isien>#

    Sementa"a itu& Ha1a"i Na?a?i ;'00+< menggunakan /ah?a =a1minist"asi

     pen1i1ikan se/agai "angkaian kegiatan atau keselu"uhan p"oses pengen1alian

    usaha ke"asama seumlah untuk men9apai tuuan pen1i1ikan se9a"a sistematis

    .ang 1iselengga"aka 1i lingkungan te"tentu te"utama /e"upa lem/aga pen1i1kan

    %o"mal>#

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    6/25

    B. !ng"i Manajemen

    !ikemukakan 1i atas /ah?a manaemen pen1i1ikan me"upakan suatu

    kegiatan# Kegiatan te"se/ut 1imaksu1 tak lain a1alah tin1akan8tin1akan .ang

    menga9u kepa1a %ungsi8%ungsi manaemen#

    Dungsi8%ungsi manaemen pen1i1ikan 1alam pe"spekti% pe"sekolahan 1engan

    me"uuk kepa1a pemiki"an 6#R# Te"".& meliputi: ;'< pe"en9anaan (planning),  ;+<

     pengo"ganisasian (organizing),  ;-< pengge"akkan (atuating),  1an ;(<

     penga?asan (ontrolling)!

    '# Pe"en9anaan (planning)

    Pe"en9anaan ti1ak lain me"upakankegiatan untuk menetapkan tuuan

    .ang akan 1i9apai /ese"ta 9a"a89a"a untuk men9apai tuuan te"se/ut# T#Hani

    Han1oko ;'002< mengemukakan /ah?a :

    = Pe"en9anaan (planning) a1alah pemilihan atau penetapan tuuan o"ganisasi

    1an penentuan st"ategi& ke/iaksanaan& p"o.ek& p"og"am& p"ose1u"& meto1e&

    s.stem& angga"an 1an stan1a" .ang 1i/utuhkan untuk men9apai tuuan#

    Pem/uatan keputusan /an.ak te"li/at 1alam %ungsi ini#

    A"ti penting pe"en9anan te"utama a1alah mem/e"ikan keelasan a"ah

     /agi setiap kegiatan& sehingga setiap kegiatan 1apat 1iusahakan 1an

    1ilaksanakan see%isien 1an see%ekti% mungkin# T# Hani Han1oko

    mengemukakan 0 man%aat pe"en9anaan& /ah?a pe"en9anaan: ;a< mem/antu

    manaemen untuk men.esuaikan 1i"i 1engan pe"u/ahan8pe"u/ahan

    lingkungan C ;/< mem/antu 1alam k"istalisasi pe"sesuaian pa1a masalah8

    masalah utama C ;9< memungkinkan manae" memahami keselu"uhan

    gam/a"an C ;1< mem/antu penempatan tanggunga?a/ le/ih tepat C ;e<

    mem/e"ikan 9a"a pem/e"ian pe"intah untuk /e"ope"asi C ;%< memu1ahkan

    1alam melakukan koo"1inasi 1i anta"a /e"/agai /agian o"ganisasi C ;g<

    mem/uat tuuan le/ih khhusus& te"pe"in9i 1an le/ih mu1ah 1ipahami C ;h<

    meminimumkan peke"aan .ang ti1ak pasti C ;i< menghemat ?aktu& usaha 1an

    1ana#

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    7/25

      In1"i.o 6ito Su1a"mo 1an Agus Mul.ono ;'00F< mengemukakan

    langkah8langkah pokok 1alam pe"en9anaan& .aitu :

    a#Penentuan tuuan 1engan memenuhi pe"s.a"atan se/agai /e"ikut : ;'<

    menggunakan kata8kata .ang se1e"hana& ;+< mempun.ai si%at %leksi/el& ;-<

    mempun.ai si%at sta/ilitas& ;(< a1a 1alam pe"im/angan sum/e" 1a.a& 1an

    ;2< meliputi semua tin1akan .ang 1ipe"lukan

     /#Pen1e%inisian ga/ungan situasi se9a"a /aik& .ang meliputi unsu"e sum/e" 

    1a.a manusia& sum/e" 1a.a alam& 1an sum/e" 1a.a mo1al#

    9#Me"umuskan kegiatan .ang 1ilaksanakan se9a"a elas 1an tegas

    Pa1a /agian lain& In1"i.o 6ito Su1a"mo 1an Agus Mul.ono ;'00F<

    mengemukakan /ah?a atas 1asa" luasn.a 9akupan masalah se"ta angkauan

    .ang te"kan1ung 1alam pe"en9anaan& maka pe"en9anaan 1apat 1i/e1akan

    1alam tiga /entuk& .aitu : ;'< "en9ana glo/al .ang me"upakan penentuan

    tuuan se9a"a men.elu"uh 1an angka panang& ;+< "en9ana st"ategis

    me"upakan "en9ana .ang 1isusun guna menentukan tuuan8tuuan kegiatan

    atau tugas .ang mempun.ai a"ti st"ategis 1an mempun.ai 1imensi angka

     panang& 1an ;-< "en9ana ope"asional .ang me"upakan "en9ana kegiatan8

    kegiatan .ang /e"angka pen1ek guna menopang pen9apaian tuuan angka

     panang& /aik 1alam pe"en9anaan glo/al maupun pe"en9anaan st"ategis#

    Be"na"1 Ta.lo" se/agaimana 1isampaikan oleh T# Hani Han1oko ;'00F<

    meme"in9i pe"/e1aan anta"a pe"en9anaan ope"asional 1an pe"en9anaan

    st"ategi9& se/agaimana 1isaikan 1alam ta/le /e"ikut ini :

    Ta/el '# Pe"/e1aan Pe"en9anaan St"ategik 1an Pe"en9anaan Ope"asional

     No Bahasan Pe"en9anaan St"ategik Pe"en9anaan

    Ope"asional

    ' Pusat /ahasan Kelangsungan 1an

     pengem/angan angka

     panang

    Masalah8masalah

     pengope"asian

    + Sasa"an La/a 1i?aktu .ang akan

    1atang

    La/a seka"ang

    - Batasan Lingkungan sum/e" 1a.a

    ?aktu .ang akan 1atang

    Lingkungan sum/e" 

    1a.a seka"ang

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    8/25

    ( Hasil .ang

    1ipe"oleh

    Pengem/angn potensi

    men1atang

    E%isiensi 1an sta/ilitas

    2 In%o"masi Kesempatan 1i ?aktu

    .ang akan 1atang

    !unia /isnis seka"ang

    F O"ganisasi Ke?i"as?astaanG%leksi/e

    l

    Bi"ok"asiGsta/il

    * Kepemimpinan Mengilhami pe"u/ahan

    "a1ikal

    Konse",ati% 

    7 Peme9ahan

    masalah

    Antisipasi& menemukan

     pen1ekatan8pen1ekatan

     /a"u

    Resiko tinggi

    Be"1asa"kan pengalaman

    masa lalu

    Resiko "en1ah

      Sum/e" : T# Hani Han1oko#'002# Manajemen ;E1isi +

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    9/25

    tenaga ke"a 1an lem/aga8lem/aga keuangan& 1imana kekuatan8kekuatan

    ini akan mempenga"uhi se9a"a langsung ope"asi pe"usahaan#

    Meski pen1apat 1i atas le/ih menggam/a"kan pe"en9anaan st"ategi9

    1alam konteks /isnis& namun se9a"a esensial konsep pe"en9anaan st"ategi9 ini

    1apat 1ite"apkan pula 1alam konteks pen1i1ikan& khususn.a pa1a

    tingkatpe"sekolahan& ka"ena memang pen1i1ikan 1i In1onesia 1e?asa ini

    se1ang mengha1api /e"/agai tantangan inte"nal maupun ekste"nal& sehingga

    mem/utuhkan pe"en9anaan .ang /ena"8/ena" 1apat menamin sustaina/ilitas

     pen1i1ikan itu sen1i"i#

    !alam konteks pen1i1ikan 1i In1onesia& mo1el pe"en9anaan

     pen1i1ikan .ang 1igunakan a1alah menga1opsi mo1el PPBS (planning,

     programming, budgeting system)  .ang 1ise/ut SP( ;Sistem Pe"en9anaan

    Pen.usunan P"og"am 1an Pengangga"an

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    10/25

    =Pengo"ganisasian a1alah tin1akan mengusahakan hu/ungan8hu/ungan

    kelakuan .ang e%ekti% anta"a o"ang8o"ang& sehingga me"eka 1apat /eke"a

    sama se9a"a e%isien& 1an mempe"oleh kepuasan p"i/a1i 1alam melaksanakan

    tugas8tugas te"tentu guna men9apai tuuan atau sasa"an te"tentu#>

    !alam kaian manaemen& istuilah pengo"ganisasian 1igunakan untuk menunukkan hal8hal se/agai /e"ikut :

    a# 9a"a manage" me"an9ang st"uktu" %o"mal untuk pengguanaan sum/e" 1a.a

     sum/e" 1a.a keuangan &phisik& /ahan /aku& 1an tenaga ke"a o"ganisasi

    .ang paling e%ekti%C

     /# /agaiman o"ganisasi mengelompokkan kegiatan8kegiatann.a& 1imana

    setiap pengelompokkan 1iikuti 1engan penugasan seo"ang manage" .ang

    1i/e"i ?e?enang untuk menga?asi anggota8anggota kelompokC

    9# hu/ungan8hu/ungan anta"a %ungsi& a/atan& 1an tugas pa"a ka".a?an

    1# 9a"a manage" mem/agi tugas8tugas .ang ha"us 1ilaksanakan 1alam

    o"ganisasin.a 1an men1elegasikan ?e?enang .ang 1ipe"lukan untuk 

    menge"akan tugas

    Pa1a 1asa"n.a pengo"ganisasian me"upakan upa.a untuk melengkapi"en9ana8"en9ana .ang telah 1i/uat 1engan susunan o"ganisasi pelaksanan.a#

    Hal .ang penting untuk 1ipe"hatikan 1alam pengo"ganisasian a1alah /ah?a

    setiap kegiatan ha"us elas siapa .ang menge"akan& kapan 1ike"akan& 1an apa

    ta"getn.a#

    Be"kenaan 1engan pengo"ganisasian ini & Ha1a"i Na?a?i ;'00+<

    mengemukakan /e/e"apa asas 1alam o"ganisasi& 1ianta"an.a a1alah : ;a<

    o"ganisasi ha"us p"o%esional& .aitu 1engan pem/agian satuan ke"a .ang

    sesuai 1engan ke/utuhan C ;/< pengelompokkan satuan ke"a ha"us

    menggam/a"kan pem/agian ke"a C ;9< o"ganisasi ha"us mengatu" pelimpahan

    ?e?enang1an tanggung a?a/ C ;1< o"ganisasi ha"us men9e"minkan

    "entangan 9ont"ol C ;e< o"ganisasi ha"us mengan1ung kesatuan pe"intah C 1an

    ;%< o"ganisasi ha"us %leksi/el 1an seim/ang#

    E"nest !ale sepe"ti 1ikutip oleh T# Hani Han1oko mengemukakan tiga

    langkah 1alam p"oses pengo"ganisasian& .aitu : ;a< peme"in9ian selu"uh

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    11/25

     peke"aan .ang ha"us 1ilaksanakn untuk men9apai tuuan o"ganisasi C ;/<

     pem/agian /e/an peke"aan total mena1i kegiatan8kegiatan .ang logi9 1apat

    1ilaksanakan oleh satu o"ang C ;9< penga1aan 1an pengem/angan suatu

    mekanisme untuk mengkoo"1inasikan peke"aan pa"a anggota mena1i

    kesatuan .ang te"pa1u 1an ha"monis#

    Pan1angan lain mengenai isu pengo"ganisasian 1ikemukakan oleh

    Stone" ;'07F:+< .ang men.atakan /ah?a pengo"ganisasian me"upakan p"oses

    .ang /e"langkah amak& .ang te"1i"i 1a"i lima langkah# Langkah pe"tama&

    meme"in9i peke"aan & .aitu menentukan tugas tugas apa .ang ha"us

    1ilakukan untuk men9apai tuuan o"ganisasi# Ke1ua& mem/agi selu"uh /e/an

    ke"a mena1i kegiatan8kegiatan .ang 1apat 1ilaksanakan oleh pe"o"angan

    atau pe"kelompok#!alam tahap ini pe"lu 1ipe"hatikan /ah?a o"ang8o"ang

    .ang akan 1ise"ahi tugas ha"us 1i1asa"kan pa1a kuali%ikasi& ti1ak 1i/e/ankan

    te"lalu /e"at atau te"lalu "ingan# Ketiga& mengga/ungkan peke"aan pa"a

    anggota 1engan 9a"a .ang "asional 1an e%isien# Keempat& menetapkan

    mekanisme ke"a untuk mengkoo"1inasikan peke"aan 1alam suatu kesatuan

    .ang ha"monis# Kelima& melakukan monito"ing 1an mengam/il langkah  

    langkah pen.esuaian untuk mempe"tahankan 1an meningkatkan e%ekti,itas#

    -# Pengge"akkan(atuating)

    Pengge"akkan (atuating)  me"upakan %ungsi %un1amental 1alam

    manaemen# !iakui /ah?a usaha8usaha pe"en9anaan 1an pengo"ganisasian

     /e"si%at ,ital& tetapi ti1ak aka na1a output konk"it .ang 1ihasilkan tanpa

    1itin1aklanuti kegiatan untuk mengge"akkan anggota o"ganisasi untuk 

    melakukan tin1akan#

    !alam hal ini 6eo"ge R# Te"". ;'07F< mengemukakan /ah?a

    atuating   me"upakan usaha mengge"akkan anggota8anggota kelompok 

    se1emikian "upa hingga me"eka /e"keinginan 1an men9apai sasa"an

     pe"usahaan 1an sasa"an anggota8anggota pe"usahaan te"se/ut oleh ka"ena pa"a

    anggota itu uga ingin men9apai sasa"an8sasa"an te"se/ut#

    Isu .ang selalu mengemuka 1alam pem/ahasan %ungsi pengge"akkan

    a1alah /e"kenaan1engan pentingn.a %ungsi ini 1alam keselu"uhan kegiatan

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    12/25

    manaemen& ka"ena se9a"a langsung ia /e"kaitan 1engan manusia /ese"ta

    segala enis kepentingan 1an ke/utuhann.a# Sekaitan 1engan pe"kem/angan

    teo"i manaemen .ang 1ikenal 1engan =6e"akan "uman #elations>& 1iaukan

    konsep .ang 1ikenal 1engan istilah the ten ommandments o$ human

    relations& .ang 1apat 1ia1ikan a9uan 1alam melaksanakan %ungsi

     pengge"akkan# Isi 1a"i p"insip te"se/ut a1alah se/agai /e"ikut :

    a# sink"onisasi anta"a tuuan o"ganisasi 1engan tuuan anggota o"ganisasiC

     /# suasana ke"a .ang men.enangkanC

    9# hu/ungan ke"a .ang se"asiC

    1# ti1ak mempe"lakukan /a?ahan se/agai mesinC

    e# pengem/angan kemampuan /a?ahan sampai tingkat maksimalC

    %# peke"aan .ang mena"ik 1an penuh tantanganC

    g# pengakuan 1an pengha"gaan atas p"estasi ke"a .ang tinggiC

    h# te"se1uan.a sa"ana 1an p"asa"ana .ang mema1aiC

    i# penempatan pe"sonil se9a"a tepatC

     # im/alan .ang sesuai 1engan asa .ang 1i/e"ikan#

    !alam pen.aian .ang le/ih spesi%ik Siagian ;'00+:'-*

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    13/25

     uga se/agai ?ahana te"/aik untuk men9apai tuuan8tuuan p"i/a1i pa"a

    anggota o"ganisasi .ang /e"sangkutan# Ka"ena itu pe"lu 1iusahakan tu"ut

    se"tan.a pa"a anggota o"ganisasi 1alam menentukan tuuan 1an /e"/agai

    sasa"an .ang ingin 1i9apai ituC

    9# usaha me.akinkan pa"a anggota o"ganisasi untuk memahami 1an

    mene"ima tuuan 1an /e"/agai sasa"an te"se/ut 1ipe"ki"akan akan le/ih

    mu1ah apa/ila pa"a manage" /e"hasil pula me.akinkan pa"a /a?ahann.a

     /ah?a 1alam mengemu1ikan o"ganisasi& pa"a manage" te"se/ut akan

    menggunakan ga.a manage"ial .ang men9e"minkan pengakuan atas

    ha"kat 1an ma"ta/at pa"a /a?ahann.a se/agai insane politik& insane

    ekonomi& makhluk so9ial 1an se/agai in1i,i1u 1engan ati 1i"i .ang

     /e"si%at khasC

    1# pimpinan o"ganisasi pe"lu menelaskan ke/iaksanaan8ke/iaksanaan .ang

    akan 1itempuh o"ganisasi 1alam usaha pen9apaian tuuan 1an /e"/agai

    sasa"an o"ganisasional .ang sekalihus /e"usaha memuaskan /e"/agai

    ke/utuhan pa"a /a?ahan te"se/utC

    e# pa"a mange" pe"lu menelaskan /entuk pe?a1ahan kegiatan .ang1ianggap paling tepat untuk 1igunakan& 1engan penekanan 1i/e"ikan pa1a

    inte"aksi positi% anta"a o"ang8o"ang 1alam satu8satuan ke"a 1an anta" 

    satuan ke"a 1alam o"ganisasi .ang telah 1isepaka.i /e"samaC

    %# pe"lu 1ielaskan pa1a pa"a anggota o"ganisasi& tingkat ke1e?asaan 1an

    kematangan teknik 1a/ intelektual apa .ang 1iha"apkan 1a"i pa"a anggota

    o"ganisasi sehingga manaemen 1apat men9a"i keseim/angan anta"a

    o"ientasi tuigas 1an o"ientasi manusia 1alam menalankan "o1a o"ganisasiC

    g# 1ipe"lukan penekanan .ang tepet mengenai pentingn.a ke"asama 1alam

    melaksanakan tugas meskipun 1alam o"ganisasi te"1apat pem/agian

    tugas& pengelompokkan 1alam /e"/agai satuan ke"a 1an pengetahuan

    atau kete"ampilan .ang /e"si%at spesialistik# A"tin.a pe"lu penekanan pa1a

     pentingn.a o"ganisasi /e"ge"ak se9a"a te"koo"1inasi 1an se/agai satu

    kesatuan .ang /ulatC

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    14/25

    h# pa"a manage" pe"lu memahami /e"/agaienis katego"isasi ke/utuhan

    manusia /e"1asa"kan teo"i ilmiah 1an menguasai situasi 1an kon1isi .ang

     /e"penga"uh sehingga teknik pemuasan .ang paling tepat 1apat 1ipilih

    1an 1ite"apkanC

    i# 1alam mengemu1ikan o"ganisasi pa"a manage" ha"us /ias menunukkan

     /ah?a 1engan penggunaan ga.a manage"ial te"tentu& me"eka /e"tin1ak 

    se9a"a "asional 1an o/.ekti% /e"1asa"kan 9"ite"ia 1an =taka"an8taka"an>

    te"tentu .ang telah 1isepakati /e"samaC

     # 1alam mengge"akkan pa"a /a?ahan& pa"a manage" ha"us selalu

    mempe"tim/angkan pan1angan pa"a /a?ahan tentang o"ganisasi&

    kemampuan .ang 1imiliki oleh o"ganisasi 1an situasi lingkungan .ang

    tu"ut /e"penga"uh#

    (# Penga?asan (ontrolling)

    Penga?asan (ontrolling)  me"upakan %ungsi manaemen .ang ti1ak 

    kalah pentingn.a 1alam suatu o"ganisasi# Semua %ungsi te"1ahulu& ti1ak akan

    e%ekti% tanpa 1ise"tai %ungsi penga?asan# !alam hal ini& Louis E# Boone 1an

    !a,i1 L# Ku"t@ ;'07(< mem/e"ikan "umusan tentang penga?asan se/agai:

    %&!the proess by 'hih manager determine 'ether atual operation are

    onsistent 'ith plans  

    Sementa"a itu& Ro/e"t J# Mo9ke" se/agaimana 1isampaikan oleh T#

    Hani Han1oko ;'002< mengemukakan penga?asan .ang 1i 1alamn.a memuat

    unsu"e esensial p"oses penga?asan& /ah?a :

    = Penga?asan manaemen a1alah suatu usaha sistematik untuk menetapkanstan1a" pelaksanaan 1engan tuuan8tuuan pe"en9anaan& me"an9ang s.stem

    in%o"masi umpan /alik& mem/an1ingkan kegiatan n.ata 1engan stan1a" .ang

    telah 1itetapkan se/elumn.a& menentukan 1an menguku" pen.impangan8

     pen.impangan& se"ta mengam/il tin1akan ko"eksi .ang 1ipe"lukan untuk 

    manamin /ah?a semua sum/e" 1a.a pe"usahaan 1ipe"gunakan 1engan 9a"a

     paling e%ekti% 1an e%isien 1alam pen9apaian tuuan8tuuan pe"usahaan>

    !engan 1emikian& penga?asan me"upakan suatu kegiatan .ang

     /e"usaha untuk mengen1alikan aga" pelaksanaan 1apat /e"alan sesuai 1engan

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    15/25

    "en9ana 1an memastikan apakah tuuan o"ganisasi te"9apai# Apa/ila te"a1i

     pen.impangan 1iman letak pen.impangan itu 1an /agaimana pula tin1akan

    .ang 1ipe"lukan untuk mengatasin.a#

    Selanutn.a 1ikemukakan pula oleh T# Hani Han1oko /ah?a p"oses

     penga?asan memiliki lima tahapan& .aitu : ;a< penetapan stan1a" pelaksanaan

    ;/< penentuan penguku"an pelaksanaan kegiatanC ;9< penguku"an pelaksanaan

    kegiatan n.ataC ;1< pem/an1ingan pelaksanaan kegiatan 1engan stan1a"1 an

     penganalisaan pen.impangan8pen.impanganC 1an ;e< pengam/ilan tin1akan

    ko"eksi& /ila pe"lu# Kelima tahapan 1apat 1i"agakan se/agai /e"ikut :

      Sum/e" : T# Hani Han1oko# '002# Manajemen ;E1isi:+

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    16/25

    kesem"a?utan laun.a o"ganisasi& .ang pa1a gili"ann.a tuuan pen1i1ikan pun

    ti1ak akan pe"nah te"9apai se9a"a semestin.a#

    !engan 1emikian& setiap kegiatan pen1i1ikan 1i sekolah ha"us

    memiliki pe"en9anaan .ang elas 1an "ealistis& pengo"ganisasian .ang e%ekti% 

    1an e%isien& penge"ahan 1an pemoti,asian selu"uh pe"sonil sekolah untuk 

    selalu 1apat meningkatkan kualitas kine"am.a& 1an penga?asan se9a"a

     /e"kelanutan#

    #. Bi$ang Kegiatan Pen$i$ikan

    Be"/i9a"a tentang kegiatan pen1i1ikan& Thomas J# Se"gio,anni se/agaimana

    1ikutip oleh 4ha" Suha"saput"a ;+))+< mengemukakan 1elapan /i1ang

    a1minist"asi pen1i1ikan& men9akup : (1) instrution and urriulum

    development (*) pupil personnel (+) ommunity shool leadership () sta$$ 

     personnel (-) shool plant (.) shool transportation (/) organization and 

     struture 1an (0) Shool $inane and business management! 

    !i lain pihak& !i"ekto"at Pen1i1ikan Menengah 4mum !ep1iknas ;'000<

    telah mene"/itkan /uku Pan1uan Manaemen Sekolah& .ang 1i1alamn.a

    mengetengahkan /i1ang8/i1ang kegiatan manaemen pen1i1ikan& meliputi : ;'<

    manaemen ku"ikulumC ;+< manaemenpe"sonaliaC ;-< manaemen kesis?aanC ;(<

    manaemen keuanganC ;2< manaemen pe"a?atan p"e,enti% sa"ana 1an p"asa"ana

    sekolah#

    Mem/an1ingkan ke1ua mo1el te"se/ut 1alam konteks pen1i1ikan 1i In1onesia

    saat ini& Thomas J# Se"gio,anni ki"an.a /elum sepenuhn.a 1apat 1ilaksanakan&

    te"utama 1alam /i1ang shool transportation 1an business management! !engan

    alas an te"tentu& ke/iakan umum pen1i1ikan nasional /elum 1apat menangkau

    kea "ah sana# Ken1ati 1emikian& 1alam ke"angka peningkatan mutu pen1i1ikan&

    ke 1epann.a pemiki"an ini sangat mena"ik untuk 1ite"apkan mena1i ke/iakan

     pen1i1ikan 1i In1onesia#

    Me"uuk pa1a ke/iakan !i"ekto"at Pen1i1ikan Menengah 4mum !ep1iknas

    1alam /uku  Panduan Manajemen Sekolah& /e"ikut ini akan 1iu"aikan se9a"a

    "ingkas tentang /i1ang8/i1ang kegiatan pen1i1ikan 1i sekolah& .ang men9akup :

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    17/25

    %&' Manajemen k!rik!l!m

    Manaemen ku"ikulum me"upakan su/stansi manaemen .ang utama 1i

    sekolah# P"insip 1asa" manaemen ku"ikulum ini a1alah /e"usaha aga" p"oses

     pem/elaa"an 1apat /e"alan 1engan /aik& 1engan tolak uku" pen9apaian

    tuuan oleh sis?a 1an men1o"ong gu"u untuk men.usun 1an te"us mene"us

    men.empu"nakan st"ategi pem/elaa"ann.a# Tahapan manaemen ku"ikulum

    1i sekolah 1ilakukan melalui empat tahap : ;a< pe"en9anaanC ;/<

     pengo"ganisasianC ;9< peleksanaanC 1an ;1< pengen1alian

    !alam konteks Ku"ikulum Tingkat Satuan Pen1i1ikan ;KTSP

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    18/25

    # Tahap pengem/angan meliputi langkah8langkah : ;'< pe"umusan "asional

    atau 1asa" pemiki"anC ;+< pe"unusan ,isi& misi 1an tuuanC ;-< penentuan

    st"uktu" 1an isi p"og"amC ;(< pemilihan 1an pengo"ganisasian mate"iC ;2<

     pengo"ganisasian kegiatan pem/elaa"anC ;F< pemilihan sum/e"& alat& 1ansa"ana /elaa"C 1an ;*< penentuan 9a"a penilaian hasil /elaa"#

    # Tahap implementasi atau pelaksanaan maliputi langkah8langkah: ;'<

     pen.usunan pe"en9anaan 1an p"og"am pem/elaa"an ;sila/us&

    RPP:Ren9ana Pelaksanaan Pem/elaa"an

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    19/25

    optimalC ;-< sis?a han.a te"moti,asi /elaa"& ika me"eka men.enangi apa

    .ang 1iaa"kanC 1an ;(< pengem/angan potensi sis?a ti1ak han.a men.angkut

    "anah kogniti%& tetapi uga "anah a%ekti% 1an "anah psikomoto"#

    %+' Manajemen ,er"onalia

    Te"1apat empat p"insip 1asa" manaemen pe"sonalia .aitu : ;a< 1alam

    mengem/angkan sekolah& sum/e" 1a.a manusia a1alah komponen .ang

     paling /e"ha"gaC ;/< sum/e" 1a.a manusia akan /e"pe"an se9a"a optimal ika

    1ikelola 1engan /aik& sehingga men1ukung tuuan institusionalC ;9< kultu" 1an

    suasana o"ganisasi 1i sekolah& se"ta pe"ilaku manae"ial sekolah sangat

     /e"penga"uh te"ha1ap pen9apaian tuuan pengem/angan sekolahC 1an ;1<

    manaemen pe"sonalia 1i sekolah pa1a p"insipn.a mengupa.akan aga" setiap

    ?a"ga 1apat /eke"a sama 1an salin men1ukung untuk men9apai tuuan

    sekolah#

    !isamping %a9to" kete"se1iaan sum/e" 1a.a manusia& hal .ang amat

     penting 1alam manaemen pe"sonalia a1alah /e"kenaan penguasaan

    kompetensi 1a"i pa"a pe"sonil 1i sekolah# Oleh ka"ena itu& upa.a

     pengem/angan kompetensi 1a"i setiap pe"sonil sekolah mena1i mutlak 1ipe"lukan#

    %-' Manajemen ke!angan

    Manaemen keuangan 1i sekolah te"utama /e"kenaan 1engan kiat

    sekolah 1alam menggali 1ana& kiat sekolah 1alam mengelola 1ana&

     pengelolaankeuangan 1ikaitkan 1engan p"og"am tahunan sekolah& 9a"a

    menga1minist"asikan 1ana sekolah& 1an 9a"a melakukan penga?asan&

     pengen1alian se"ta peme"iksaan#

      Inti 1a"i manaemen keuangan a1alah pen9apaian e%isiensi 1an

    e%ekti,itas# Oleh ka"ena itu& 1isamping mengupa.akan kete"se1iaan 1ana

    .ang mema1ai untuk ke/utuhan pem/angunan maupun kegiatan "utin

    ope"asional 1i sekolah& uga pe"lu 1ipe"hatikan %a9to" akunta/ilitas 1an

    t"anspa"ansi setiap penggunaan keuangan /aik .ang /e"sum/e" 1a"i

     peme"intah& mas.a"akat 1an sum/e"8sum/e" lainn.a#

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    20/25

    %' Manajemen ,era*atan inten"i/ "arana $an ,ra"arana "ekolah

    Manaemen pe"a?atan p"e,enti% sa"ana 1an p"asa"ana sekolah

    me"upakan tin1akan .ang 1ilakukan se9a"a pe"io1i9 1an te"en9ana untuk 

    me"a?at %asilitas %isik& sepe"ti ge1ung& me/ele"& 1an pe"alatan sekolah

    lainn.a& 1engan tuuan untuk meningkatkan kine"a& mempe"panang usia

     pakai& menu"unkan /ia.a pe"/aikan 1an menetapkan /ia.a e%ekti% pe"a?atan

    sa"ana 1an p"a sa"ana sekolah#

    !alam manaemen ini pe"lu 1i/uat p"og"am pe"a?atan p"e,enti% 1i

    sekolah 1engan 9a"a pem/entukan pelaksana& mem/uat 1a%ta" sa"ana 1an p"a

    sa"ana& men.iapkan a1?al kegiatan pe"a?atan& men.iapkan lem/a" e,aluasi

    untuk menilai hasil ke"a pe"a?atan pa1a masing8masing /agian 1an

    mem/e"ikan pengha"gaan /agi me"eka .ang /e"hasil meningkatkan kine"a

     pe"alatan sekolah 1alam "angka meningkatkan kesa1a"an me"a?at sa"ana 1an

     p"asa"ana sekolah#

    Se1angkan untuk pelaksanaann.a 1ilakukan : penga"ahan kepa1a tim

     pelaksana& mengupa.akan pemantauan /ulanan ke lokasi tempat sa"ana 1an

     p"asa"ana& men.e/a"luaskan in%o"masi tentang p"og"am pe"a?atan p"e,enti% untuk selu"uh ?a"ga sekolah& 1an mem/uat p"og"am lom/a pe"a?atan

    te"ha1ap sa"ana 1an %asilitas sekolah untuk memoti,asi ?a"ga sekolah#

    BAB III

    METO!E PENELITIAN

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    21/25

    A# METO0E PEN0EKATAN

    !alam mempelaa"i p"oses manaemen sekolah .ang kompleks& 1inamis& 1an

    sa"at makna& penulis m?nggunakan meto1e kualitati% 1esk"ipti%# Hal te"se/ut

    1ika"enakan o/.ek pengamatan me"upakan geala .ang holistik& .ang akan 1ianalisis

    mengguanakan stan1a" teo"i8teo"i .ang telah 1ikemukakan pa1a /a/ se/elumn.a#

    B. OKUS PENELITIAN

    !alam penelitian kualitati%& geala /e"si%at holistik ;men.elu"uh

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    22/25

    sa"ana& 1an ;-< Elemen sekolah .ang 1imungkinkan mem/e"ikan kete"angan

    in%o"masi#

    . TEKNIK PEN1UMPULAN 0ATA

    !ipe"lukan 1ata 1an in%o"masi .ang lengkap# o/ekti%& 1an 1apat

    1ipe"tanggunga?a/kan& aga" 1apat 1ipe"oleh 1an 1isaikan mena1i pan1angan 1an

    gam/a"an .ang /ena"# Oleh ka"ena itu& 1alam penelitian ini teknik pengumpulan 1ata

    .ang 1igunakan a1alah o/se",asi& pa"tisipan& ?a?an9a"a men1alam& stu1i

    1okumentasi se"ta ga/ungan 1a"i ketigan.a#

    Se9a"a singkat& langkah penelitian .ang akan 1itempuh a1alah& pe"tama&

    men9a"i 1ata .ang 1ipe"lukan pa1a sum/e" 1ata se"ta menelusu"i 1ata 1engan

    1okumentasi& o/se",asi 1an ?a?an9a"a& ke1ua& penguian 1an analisis 1ata& ketiga&

    mem/uat simpulan sementa"a 1an 1iskusi& keempat& mena"ik simpulan& 1an kelima&

    men.usun lapo"an akhi"#

    1. TEKNIK ANALISIS 0ATA

    !alam penelitian kualitati% ini& analisis 1ata telah 1imulai seak se/elum

     peneliti memasuki lapangan& 1an setelah selesai 1a"i lapangan# Nasution ;'077<menguatkan /ah?a analisis 1ia?ali seak me"umuskan masalah 1an menelaskan

    masalah& se/elum te"un ke lapangan& 1an /e"langsung te"us sampai akhi" penulisan

    hasil penelitian# Rangkaian analisis 1ata 1alam penelitian ini me"uuk pa1a

    konsepn.a# Miles Mathe? B 1an Hu/e"man Mi9hael A ;'077< .aitu data redution,

    data display, dan onlusionveri$iation!

    !ata 9olle9tion !ata 1ispla.

      !ata Re1u9tion

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    23/25

    on9lusions : !"a?ing G 5e"i%.ing

    BAB I5

    PELAKSANAAN PENELITIAN

    A. 2akt! $an Tem,at Pelak"anaan

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    24/25

    O/se",asi 1ilaksanakan 1i SMA Muhamma1i.ah ' Pekaangan .ang a1a

    ka/upaten Pekalongan# !engan mempe"tim/angkan ?aktu .ang 1ipun.ai penulis

    1an iin .ang telah 1i/e"ikan ke sekolah& maka o/se",asi 1ilangsungkan pa1a

    tanggal +'8++ no,em/e" +))7#

    B. Taha,an Penelitian

    O/se",asi .ang 1ilaksanakan melalui /e/e"apa tahapan se/agai /e"ikut #

    # Penelitian 1imulai 1engan pengu"usan su"at iin o/se",asi ke pihak sekolah

    1an menunggu pe"setuuan 1a"i pihak sekolah# Pa1a tahapan ini& penulis

    meman%aatkan ?aktu 1engan menga1akan pengamatan te"ha1ap kon1isi %isik 

    sekolah 1an akti,itas sis?a 1an gu"u 1i sekolah te"se/ut 1an men9a"i

    tam/ahan "e%e"ensi /agi kaian teo"itis

    # Tahap ke1ua& setekah men1apat iin 1a"i sekolah& penulis menga1akan

    ?a?an9a"a men1alam 1engan /e/e"apa pe"sonel sekolah .ang

    1i"ekomen1asikan kepala sekolah# Pa1a tahap ini uga 1ilaksanakan

    1okumentasi 1an pengumpulan 1ata te"tulis te"kait a1minist"asi sekolah#

    # Tahapan pemun9ulan selu"uh 1ata untuk kemu1ian 1i"e1uksi 1an 1ianalisis

    se"ta 1isaikan 1alam pem/ahasan#

    #. In"tr!men Penelitian

    Pa1a hakikatn.a .ang mena1i inst"ument pa1a penelitian kualitati% a1alah

     peneliti itu sen1i"i# Peneliti memasuki tempat penelitian untuk melakukan

    o/se",asi 1an pengamatan se9a"a langsung te"ha1ap akti,itas manaemen SMA

    Muhamma1i.ah ' Pekaangan& kemu1ian 1ilanutkan ?a?an9a"a men1alam

    kepa1a pa"a in%o"man kun9i# Se/agai alat /antu ?a?an9a"a& penulis

    mengem/angkan kisi8kisi ?a?am9a"a anta"a lain :

    '# Bagaimana p"o%il men9akup ,isi& misi& 1an tuuan SMA Muhamma1i.ah '

    Pekaangan

  • 8/19/2019 Wawancara Observasi Implementasi Visi Misi

    25/25

    +# Bagaimana pe"en9anaan st"ategis 1an ope"asional sekolah

    -# Tugas apa saa .ang 1iem/an kepala sekolah 1an selu"uh aa"ann.a

    (# Bagaimana implementasi ku"ikulum tingkat satuan pen1i1ikan 1i SMA

    Muhamma1i.ah ' Pekaangan

    2# Bagaiman kete"se1iaan sa"ana p"asa"ana

    F# Bagaimana hu/ungan sekolah 1an mas.a"akat

    *# Bagaimana pem/inaan pese"ta 1i1ik

    7# Bagaimana manaemen pe"sonalia sekolah

    0# Bagaimana pengo"ganisasian pe"sonel sekolah

    ')# Bagaimana mo1el kepemimpinan kepala sekolah

    ''# Langkah st"ategis apa saa .ang 1iam/il sekolah untuk meningkatkan kualitas

    lulusan

    '+# Bagaimana kon1isi pese"ta 1i1ik saat ini 1ll

    BAB 5

    HASIL !AN PEMBAHASAN


Recommended