Bogotá • Lima • London • Madrid • México • Miami • Milano • New York • Sydney 27 - 28 Ottobre 2020 MiCo Milano Congressi wobi.com/wbf-milano JOSÉ MANUEL BARROSO ECONOMIA MAGNUS SCHEVING PERFORMANCE LYNDA GRATTON CHANGE MANAGEMENT DAVE ULRICH TALENTO DANIEL KAHNEMAN DECISION MAKING MARSHALL GOLDSMITH LEADERSHIP ANN HANDLEY MARKETING RAM CHARAN STRATEGIA DON TAPSCOTT INNOVAZIONE RE THINKING COMPANIES RE CONNECTING PEOPLE RE INVENTING BUSINESS REMAKERS
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Bogotá • Lima • London • Madrid • México • Miami • Milano • New York • Sydney
27 - 28 Ottobre 2020MiCo Milano Congressi
wobi.com/wbf-milano
JOSÉ MANUEL BARROSOECONOMIA
MAGNUS SCHEVINGPERFORMANCE
LYNDA GRATTONCHANGE MANAGEMENT
DAVE ULRICHTALENTO
DANIEL KAHNEMANDECISION MAKING
MARSHALL GOLDSMITHLEADERSHIP
ANN HANDLEYMARKETING
RAM CHARANSTRATEGIA
DON TAPSCOTTINNOVAZIONE
RETHINKING COMPANIES RECONNECTING PEOPLE REINVENTING BUSINESS
REMAKERS
Da più di 30 anni WOBI si impegna a offrire il miglior contenuto di management al mondo per aiutare i business leader ad affrontare con successo le proprie sfide personali e professionali.
Il World Business Forum è il più importante congresso di management in Europa, che riunisce migliaia di menti instancabili accomunate dalla passione per il business.
UN'ESPERIENZA UNICA DIAPPRENDIMENTO, ISPIRAZIONE
E NETWORKING
World Business Forum
PROVENIENTI DA OLTRE 15 PAESI
9 SPEAKER ECCEZIONALI
OLTRE 2.700 PARTECIPANTI
APPARTENENTI A 600 AZIENDE
È dai grandi cambiamenti che nascono le grandi opportunità.
Mentre navighiamo in una delle più profonde disruption della storia dell’umanità, stiamo entrando in un’era di trasformazione senza precedenti.
Le aziende già esistenti vivranno una rivoluzione mentre aziende nuove vedranno la luce.
Tutti i settori saranno rimodellati ed emergeranno nuovi prodotti e servizi.
È il momento del coraggio, della creatività, dell’azione
Sei pronto per la sfida? Ripensare.
I nuovi problemi non possono essere risolti affidandosi al pensiero tradizionale.Siamo chiamati a sfidare le convenzioni, mentre promuoviamo l’intuizione e
l’ingegnosità delle persone all’interno delle nostre organizzazioni.
Riconnettere.Abbiamo appena riscoperto l’importanza della condivisione, della collaborazione e
delle relazioni umane.Il coinvolgimento personale con colleghi, partner e fornitori sarà sempre più critico.
Quello che dobbiamo fare ora, non possiamo farlo da soli.
Reinventare.Stiamo vivendo un cambiamento di notevoli dimensioni.
Sono richiesti capacità di adattamento al nuovo ambiente e un orientamento all’azione mentre guidiamo l’innovazione dei modelli di business, di prodotto e di
processo.
Benvenuto nell’era dei
RETHINKING COMPANIES RECONNECTING PEOPLE REINVENTING BUSINESS
REMAKERS
Leader ispirati per affrontare le sfide
di questo momento
straordinario.
Innovatori pronti a uscire dalla
comfort zone alla ricerca di un futuro
migliore.
Creatori che prenderanno l’iniziativa di costruire una
nuova era.
José Manuel Barroso è uno dei più influenti leader europei degli ultimi 20 anni. È stato
Primo Ministro del Portogallo e Presidente
della Commissione Europea per due mandati. Durante la sua Presidenza
ha giocato un ruolo importante nell’entrata in
vigore del Trattato di Lisbona, nel contrastare la crisi finanziaria globale e nell’entrata di nuovi Paesi
nell’Unione Europea, passando da 15 a 28
Paesi membri tra il 2004 e il 2014. Barroso è
Presidente e Direttore non esecutivo della
Goldman Sachs International.
Creare una fiducia globale
Opportunità e sfide per l’UnioneEuropea in un ambiente geopoliticoin continuo cambiamento
Creare stabilità per i cittadini delmondo e promuovere un ambientedi crescita per il businessmultinazionale
Comprendere le pressionigeopolitiche, economiche eculturali da affrontare perrafforzare l’influenza globaledell’Europa
Una sfida cruciale: aumentare ilpotenziale di crescita economicadell’Europa
JOSÉ MANUELBARROSO
Primo Ministro del Portogalloe Presidente della CommissioneEuropea
ECONOMIA
@JMDBarroso
Daniel Kahneman è uno dei più importanti leader di pensiero nel campo della
psicologia e dell’economia. Nel 2002 è stato insignito
del Premio Nobel per il suo lavoro sull’economia
comportamentale, sulla psicologia del giudizio e sui processi decisionali. É stato nominato due volte
nella lista Bloomberg delle 50 persone più influenti nel
mondo della finanza, è stato riconosciuto come
uno dei Top Global Thinkers dal magazine
Foreign Policy, e nominato nella top ten degli
economisti più influenti al mondo dal The Economist.
È inoltre autore del bestseller Thinking, Fast
and Slow.
La psicologia del giudizio intuitivoe delle scelte
DANIELKAHNEMAN
Premio Nobel per l’economiae padre dell’economiacomportamentale
DECISION MAKING
La psicologia del decision makingin situazioni di alta pressione e stress
Perchè alcune persone sono piùavverse al rischio rispetto ad altre:analizzare il livello ottimale di rischioquando prendiamo decisioni
Il ruolo dell’intuizione nel processodi decision making: quandoaffidarci all’intuito e quandofermarci a riflettere
Rivelare i bias che impattano sulledecisioni che prendiamo esviluppare strategie per superarli
Ram Charan è un acclamato autore e
consulente aziendale, che negli ultimi 35 anni ha
collaborato con importanti società come GE, Bank of
America e Verizon. Da anni aiuta i leader di tutto il mondo ad affrontare le
sfide più dure in materia di crescita, sviluppo del
talento, corporate governance e redditività e
negli anni è stato capace di instaurare strette relazioni con politici e CEO. Charan è autore di più di 25 libri, che hanno venduto oltre 2 milioni di copie in tutto il mondo. Tre dei suoi libri sono stati bestseller del
Wall Street Journal, tra cui Execution, scritto nel 2002
insieme all’ex CEO di Honeywell Larry Bossidy.
Affrontare le sfide strategichedel complesso mondo del business
Saper decidere quando e comeapportare cambiamenti nella tuaazienda che ne accelerino lo sviluppo
I segreti per acquisire, gestire eimpegnare il talento nell’attualeambiente digitale, analitico etecnologico
Affrontare le sfide del ridefinire lapsicologia e il processo di decisionmaking di un’organizzazione
Come formulare una rispostastrategica efficace alle nuove formedi competizione globale
RAMCHARAN
Acclamato consulentee autore di bestseller
STRATEGIA
@RamsOutlook
Lynda Gratton è Professore di Management Practice
presso la London Business School, dove dirige i corsi
sulla "Strategia delle Risorse Umane nel
Processo di Trasformazione delle Organizzazioni",
considerato il più importante programma
sulle risorse umane a livello globale. Da oltre 20 anni
aiuta organizzazioni di tutto il mondo a prepararsi al futuro del lavoro e nelle
sue pubblicazioni ha scritto ampiamente su come si interfacciano persone e
aziende. È autrice di 8 libri tra cui Living Strategy, The
Shift e il più recente The 100-Year Life: Living and
Working in an Age of Longevity.
Guidare il cambiamentoorganizzativo
LYNDAGRATTON
Maggior esperta mondiale di comportamento organizzativo
CHANGE MANAGEMENT
L’impatto di un mondo in continuaevoluzione sul futuro del lavoro:imparare le abilità e i comportamentinecessari per rimanere competitivi
Uno sguardo strategico sui recentiprogressi della ricerca sullacollaborazione: come aumentarla,riconoscerla e ricompensarla
Vivere fino a cent’anni: cosa significaper la selezione e lo sviluppo, per ilmentoring e il coaching
Come i leader generano consuccesso cambiamenti organizzativie stimolano l’apprendimento inambienti frenetici e impegnativi
@lyndagratton
Formatore e business coach riconosciuto a
livello mondiale, Marshall Goldsmith è stato
nominato come executive coach numero uno al
mondo e uno dei Top Ten Business Thinker negli
ultimi otto anni. Goldsmith è autore ed
editore di 36 libri, tra cui 3 bestseller del New York Times, che hanno venduto quasi tre milioni di copie. I suoi libri What Got You
Here Won’t Get You There e Triggers sono stati
riconosciuti da Amazon.com come due dei 100 migliori libri di leadership mai scritti.
Aiutare le persone di successoa migliorarsi continuamente
Creare comportamenti che durinonel tempo: le chiavi per diventarele persone e le organizzazioni chedesideriamo
Promuovere il talento: trasformarecomportamenti negativi in attitudinipositive
Il futuro del team building:aumentare la felicità e l’engagementdei collaboratori
Diventare grandi leader: svilupparese stessi, essere il coach del proprioteam e aumentarne il coinvolgimento
MARSHALLGOLDSMITH
Business coach e autore
LEADERSHIP
@coachgoldsmith
Don Tapscott è una delle autorità più importanti a
livello mondiale sull’impatto della
tecnologia sul business e sulla società. È autore di
più di 15 libri, tra cui Wikinomics e Paradigm
Shift, che hanno aiutato a definire concetti
relazionati all’era digitale e a comprendere il potere
e l’impatto della tecnologia e
dell’innovazione. Il suo più recente lavoro è
focalizzato sul “potenziale trasformativo” della
blockchain sul mondo del business e non solo.
Strategie per il successonell’era digitale
Come la strategia della blockchaincambierà in maniera sostanziale ilmondo online
Perchè la blockchain è la tecnologiache sembra avere l’impatto più fortesulle organizzazioni e sull’economiaglobale
Gli effetti drastici di Internet sulletradizionali strutture aziendali
Identificare gli attriti tra ilcapitalismo industriale e l’economiadigitale di oggi
DONTAPSCOTT
Autorità mondiale sui temidell’innovazione e delmanagement
INNOVAZIONE
@dtapscott
Dave Ulrich è la massima autorità mondiale in
materia di talento e risorse umane e Professore presso la Ross School of Business
dell’Università del Michigan. È autore e
coautore di oltre 30 libri e 200 articoli che hanno
modellato il pensiero sulla leadership, sul talento e
sulle risorse umane, tra cui The Why of Work, The Leadership Code, HR
Transformation e Victory Through Organization. È
stato insignito nel 2012 di un premio alla carriera dall’HR Magazine per essere il “padre delle
moderne risorse umane”.
Valorizzare il talento perraggiungere il successo
L’importanza del talento per creareun tutto che sia maggiore dellasomma delle parti
Come sviluppare le capacità,potenziare i sistemi e dare potereal capitale umano per un successodi lungo periodo
Perchè il successo della tuaorganizzazione non risiede neltalento a disposizione, ma nelcome si gestisce
Le forze sociali che rendono lerisorse umane sempre più rilevanti
DAVEULRICH
Rinomato leader dipensiero sul talentmanagement
TALENTO
@dave_ulrich
Ann Handley è una scrittrice, pioniera del
digital marketing e autrice del bestseller del Wall
Street Journal, Everybody Writes: Your Go-To Guide to Creating Ridiculously
Good Content and Content Rules. Handley si focalizza
su come possiamo ripensare il modo in cui il nostro business compete sul mercato. È stata citata da Forbes come una delle
donne più influenti sui social media ed è Chief
Content Officer di MarketingProfs, una
società di training con più di 600.000 iscritti, che aiuta gli specialisti del marketing
a livello internazionale a sviluppare le abilità
necessarie per guidare il successo delle organizzazioni.
Ripensare il contenutoe lo storytelling
Come collegare il contenuto cheproduci ai risultati di business reali
Creare strategie di marketing adalto impatto focalizzate sui clienti
Definire gli obiettivi della contentstrategy: perchè dobbiamo generaredel buon contenuto
Gli strumenti del digital marketinge dello storytelling: come sfruttarliper permettere alla tuaorganizzazione o al tuo prodotto didistinguersi
ANNHANDLEY
Massima autorità mondialein materia di digital econtent marketing
MARKETING
@annhandley
Creatore, direttore e protagonista della pluripremiata serie
televisiva per bambini LazyTown, Scheving ha
sfruttato la sua creatività contagiosa e il suo spirito
imprenditoriale per convertire l’idea di
promuovere l’alimentazione e la salute dei bambini in un brand globale. Il successo del programma si basa sulla
filosofia di Scheving secondo cui la redditività e la responsabilità vanno di pari passo e che il vero successo viene raggiunto
quando tutti vincono.
LazyTown: il passaggio dallamissione personale al brand globale
Il ruolo del leader nello sviluppareuno stile riconoscibile e duraturoper il proprio brand e coltivareattitudini positive
Ridefinire il profitto: costruireun’organizzazione etica che non sifocalizzi solo sui numeri
Le chiavi per rimanere creativi: comeabbracciare il rischio e uscire dallatua comfort zone
Le filosofie e le convinzioni chesostengono i leader di successo
WOBI ITALIA Tel.: 800 93 94 36 | Fax: 800 94 93 72 | [email protected] | wobi.comHSM Italia Srl Uninominale - P. IVA: 04135570960. Sede operativa: Via Fontana 18 - 20122 Milano
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