+ All Categories
Home > Business > Web 2 0 Is Werken 2 0

Web 2 0 Is Werken 2 0

Date post: 04-Dec-2014
Category:
Upload: jan-krans
View: 1,264 times
Download: 1 times
Share this document with a friend
Description:
Web 2.0 + Werken = Werken 2.0, maar hoe je het en hoe pak je het aan? Deze presentatie is gegeven tijdens het HP DutchWorld 2008.
17
Jan Krans [email protected] 06 – 109.688.23 Max Janssen [email protected] 06 – 120.285.71 Web 2.0 = Werken 2.0
Transcript
Page 1: Web 2 0 Is Werken 2 0

Jan Krans

[email protected]

06 – 109.688.23

Max Janssen

[email protected]

06 – 120.285.71

Web 2.0

=

Werken 2.0

Page 2: Web 2 0 Is Werken 2 0

Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks of Atos Origin SA.

© 2006 Atos Origin. Private for the client. This report or any part of it, may not be copied, circulated, quoted without prior written approval from Atos Origin or the client.

Web 2.0 + werken = Werken 2.0

Max Janssen

[email protected]

06 – 120.285.71

Jan Krans

[email protected]

06 – 109.688.23

Page 3: Web 2 0 Is Werken 2 0

Peter F. Drucker (1991)

“The single greatest challenge … is to

raise the productivity of knowledge and

service works”

Page 4: Web 2 0 Is Werken 2 0

Van industriële economie

naar kennis economie

Page 5: Web 2 0 Is Werken 2 0

Toename

dynamiek

Balans

werk - privé

Denken in

toegevoegde

waarde

Toename

gebruikersgemak

technologie

Werken 2.0, het nieuwe werken

M Mooij

Page 6: Web 2 0 Is Werken 2 0

Een gesloten of open oriëntatie?

Structure

Scope

Resource Focus

State

Personnel/focus

Key drivers

Direction

Basis of action

Individual motivation

Learning

Basis for compensation

Relationships

Employee attitude

Dominant requirements

Hierarchical

Internal/closed

Capital

Static, stable

Managers

Reward and punishment

Management commands

Control

Satisfy superiors

Specific skills

Position in hierarchy

Competitive (my turf)

Detachment (it’s a job)

Sound Management

Gesloten oriëntatie

Networked

External/open

Human, information

Dynamic, changing

Professionals

Commitment

Self-management

Empowerment to act

Achieve team goals

Broader competencies

Accomplishment, competence level

Cooperative (our challenge)

Identification (its’ my company)

Leadership

Open oriëntatie

Source: Paradigm Shift: The New Promise of Information Technology, 1992

nu toekomst

Page 7: Web 2 0 Is Werken 2 0

werknemer(busy)

werkondernemer(bursty)

Show your face during all standard working hours.

If you produce what you need to, we don’t care when you do it or how long it takes.

Immediate response to email required

Use better ways to communicate when available including blogs, wikis, IM, chat rooms, SMS, and RSS

Manage the hierarchy inside your company

Connect laterally outside your department and company

Always available during working hours

Declarative availability

Web surfing fertilizes and seeds the soil of the mind

Long-term planning rules

Try agile experimentation and fast failure instead

Web surfing is bad

Anne Truitt Zelenka: Connect, a guide to a new way of working

Page 8: Web 2 0 Is Werken 2 0

Groei

Tijd

Informatie en kennis

menselijk absorptie

vermogen

Cohen & Levinthal 1989

Groei van info en kennis ….

>Hoeveelheid informatie

in 1 week in 2008

dan een leven

in de 18e eeuw

Page 9: Web 2 0 Is Werken 2 0

JIJ staat centraal

Page 10: Web 2 0 Is Werken 2 0

Mashups

Social networking

Social bookmarking

Tagging

Podcasts

Instant messaging

Wiki

Jij

Web 2.0 + werk = Werken 2.0

Blog

RSSCommunities

Page 11: Web 2 0 Is Werken 2 0

Werken 2.0,

hoe pak je het aan

Page 12: Web 2 0 Is Werken 2 0

Werken 2.0: bewustworden

bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

Mentale grip door:

Droomreizen

Haardvuur gesprekken

Sneeuwbal sessies

Serious Gaming

Page 13: Web 2 0 Is Werken 2 0

Werken 2.0: beeldvormen

bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

Visievorming door:

Checklist Werken 2.0

Ist – Soll analyse

Werken 2.0 ontwikkelingsstrategie

Page 14: Web 2 0 Is Werken 2 0

Werken 2.0: ervaren

bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

Beleven door:

Shortlist werken 2.0 suites / tools

Gedragsregels

Speel- en proeftuinen

Pilot

Page 15: Web 2 0 Is Werken 2 0

Werken 2.0: doen

bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

Succesvol implementeren door:

Stapsgewijze implementatie,

Werken 2.0 is een cultuurveranderingstraject,

top-down en bottom-up,

door inzet van interventie instrumenten.

Page 16: Web 2 0 Is Werken 2 0

Werken 2.0: verzorgen

bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

Organisatieplan

Veranderstrategie

Interventieplan

Interventies

Werken 2.0

Belangen bij elkaar brengen

Nadenken en dan doen

Mensen prikkelen‘fit’vinden

Mensen in leersituatie

brengen

Ruimte voor spontane evolutie

Coalitievorming Plannen maken Zelfsturing

Op posities en context a.d.h.v.Beleid en macht

Meten is wetenBijeenkomsten

encommuniceren

Gamingen

coaching!

Beoordelen en

belonen

Proces-begeleiding

mensen

De Caluwé,leren veranderen

Page 17: Web 2 0 Is Werken 2 0

bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

Werken 2.0… wat ga jij doen?


Recommended