Jan Krans
06 – 109.688.23
Max Janssen
06 – 120.285.71
Web 2.0
=
Werken 2.0
Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks of Atos Origin SA.
© 2006 Atos Origin. Private for the client. This report or any part of it, may not be copied, circulated, quoted without prior written approval from Atos Origin or the client.
Web 2.0 + werken = Werken 2.0
Max Janssen
06 – 120.285.71
Jan Krans
06 – 109.688.23
Peter F. Drucker (1991)
“The single greatest challenge … is to
raise the productivity of knowledge and
service works”
Van industriële economie
naar kennis economie
Toename
dynamiek
Balans
werk - privé
Denken in
toegevoegde
waarde
Toename
gebruikersgemak
technologie
Werken 2.0, het nieuwe werken
M Mooij
Een gesloten of open oriëntatie?
Structure
Scope
Resource Focus
State
Personnel/focus
Key drivers
Direction
Basis of action
Individual motivation
Learning
Basis for compensation
Relationships
Employee attitude
Dominant requirements
Hierarchical
Internal/closed
Capital
Static, stable
Managers
Reward and punishment
Management commands
Control
Satisfy superiors
Specific skills
Position in hierarchy
Competitive (my turf)
Detachment (it’s a job)
Sound Management
Gesloten oriëntatie
Networked
External/open
Human, information
Dynamic, changing
Professionals
Commitment
Self-management
Empowerment to act
Achieve team goals
Broader competencies
Accomplishment, competence level
Cooperative (our challenge)
Identification (its’ my company)
Leadership
Open oriëntatie
Source: Paradigm Shift: The New Promise of Information Technology, 1992
nu toekomst
werknemer(busy)
werkondernemer(bursty)
Show your face during all standard working hours.
If you produce what you need to, we don’t care when you do it or how long it takes.
Immediate response to email required
Use better ways to communicate when available including blogs, wikis, IM, chat rooms, SMS, and RSS
Manage the hierarchy inside your company
Connect laterally outside your department and company
Always available during working hours
Declarative availability
Web surfing fertilizes and seeds the soil of the mind
Long-term planning rules
Try agile experimentation and fast failure instead
Web surfing is bad
Anne Truitt Zelenka: Connect, a guide to a new way of working
Groei
Tijd
Informatie en kennis
menselijk absorptie
vermogen
Cohen & Levinthal 1989
Groei van info en kennis ….
>Hoeveelheid informatie
in 1 week in 2008
dan een leven
in de 18e eeuw
JIJ staat centraal
Mashups
Social networking
Social bookmarking
Tagging
Podcasts
Instant messaging
Wiki
Jij
Web 2.0 + werk = Werken 2.0
Blog
RSSCommunities
Werken 2.0,
hoe pak je het aan
Werken 2.0: bewustworden
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
Mentale grip door:
Droomreizen
Haardvuur gesprekken
Sneeuwbal sessies
Serious Gaming
Werken 2.0: beeldvormen
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
Visievorming door:
Checklist Werken 2.0
Ist – Soll analyse
Werken 2.0 ontwikkelingsstrategie
Werken 2.0: ervaren
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
Beleven door:
Shortlist werken 2.0 suites / tools
Gedragsregels
Speel- en proeftuinen
Pilot
Werken 2.0: doen
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
Succesvol implementeren door:
Stapsgewijze implementatie,
Werken 2.0 is een cultuurveranderingstraject,
top-down en bottom-up,
door inzet van interventie instrumenten.
Werken 2.0: verzorgen
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
Organisatieplan
Veranderstrategie
Interventieplan
Interventies
Werken 2.0
Belangen bij elkaar brengen
Nadenken en dan doen
Mensen prikkelen‘fit’vinden
Mensen in leersituatie
brengen
Ruimte voor spontane evolutie
Coalitievorming Plannen maken Zelfsturing
Op posities en context a.d.h.v.Beleid en macht
Meten is wetenBijeenkomsten
encommuniceren
Gamingen
coaching!
Beoordelen en
belonen
Proces-begeleiding
mensen
De Caluwé,leren veranderen
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen
Werken 2.0… wat ga jij doen?