jaar

gan

g 6

• o

ktob

er 2

010

• nr

5

voor ondernemers in de Randstad

vno ncw

Miljoenenontbijt

Kan uw organisatie juridisch gezien tegen een stootje?

Als ondernemer bentr u erbij gebaat dat uw juridische zaken

op orde zijn. Zo voorkomt u getouwtrek achteraf enf dat scheelt

tijd en geld. Pellicaan Advocaten brengt de juridische risico’s

in kaart op het gebied van arbeids- en ondernemingsrecht. Zo

kunnen wij eventuele obstakels tijdig signaleren en wegnemen.

Wat niet wegneemt dat onze advocaten u ook uitstekend

bijstaan als het toch op procederen aankomt. U bent van

harte welkom voor een oriënterend gesprek bij één van

onze vestigingen. Neem voor meer informatie contact op met

Michel Straus, tel. 020 206 06 55 of kijk op www.pellicaan.nl ORD

EIN

ZAK

EN

De juiste mensen op de juiste plek

Om beter schoon te makengaan we eerst even op uwstoel zitten

Onderdeel van Facilicom

Schone ruimtes bevorderen het werkplezier, brengen

tot uitdrukking dat een bedrijf of organisatie geeft om

het welzijn van zijn medewerkers, leiden tot minder

ziekteverzuim en dragen bij aan een positief imago.

Gom Schoonhouden is al meer dan 40 jaar gespecia-

liseerd in goed en efficiënt schoonhouden. Onze 6.800

medewerkers zijn elke dag in het hele land actief om

kantoren, productie locaties, publieke ruimtes (lucht -

havens, stadions etc.) en ziekenhuizen vakkundig

schoon te maken. Met een systematische aanpak die

we hebben laten patenteren en die uniek is in de

wereld. Wilt u weten wat Gom voor uw organisatie kan

betekenen? Kijk voor meer informatie op www.gom.nl

of bel (010) 298 11 44. Wij zijn u graag van dienst.

Gom. Schoonmakers die vooruitdenken

4 oktober 2010

INHOUD

WEST.

wordt periodiekuitgegeven door VNO-NCWWest in samenwerking metMedia Business Press. VNO-NCW West is de regionalewerkgeversorganisatie voorNoord- en Zuid-Holland. Zebehartigt de belangen voorhet bedrijfsleven en biedt deaangesloten werkgevers eennetwerk.

VNO-NCW WestPostbus 930732509 AB Den HaagT 070 349 08 10E info@vno-ncwwest.nlwww.vno-ncwwest.nl

Info lidmaatschap:Anita ZeilstraT 070 349 08 12E zeilstra@vno-ncwwest.nl

UitgeefpartnerJudith VerbeekThieme Media Business PressPostbus 86433009 AP RotterdamT 010 289 40 75E info.tmbp@thiemegroep.nlwww.tmbp.nl

DrukThieme Media Services

HoofdredactieAnnemarie van OorschotVNO-NCW West

Teksten en eindredactieVNO-NCW WestThieme Media Business Press

OpmaakThieme MediaCenter

Advertentie-exploitatieThieme Media Business PressLian GebhardtT 010 289 40 84E lian.gebhardt@thiemegroep.nl

CoverfotoFotografie: michelporro.comIllustratie: Jonathan Morris@ebiun.nl

08 14

2218

vno ncw

WEST.

COLOFON

Gebruikte pictogrammen: Onderwijs en arbeidsmarkt Ruimte voor bedrijven Duurzaamheid Bereikbaarheid

5oktober 2010 WEST.

INDUSTRIEBELEIDVOOR WINDENERGIER

SER-voorzitter Rinnooy Kan vindt dat industrie-takken, waaronder windenergie, weer door deoverheid gesteund moeten worden. Toen hijnog voorzitter was van VNO-NCW pleitte hijuitsluitend voor generiek industriebeleid,k om-dat de markt zelf welf zou bedenken wat kansrijkwas. Maar Rinnooy Kan is van inzicht veranderd.Zo niet de overheid. Op politiek niveauk zit dehandelsgeest al jaren in een recessie en durftniemand te bewegen. De markt ondervindtschade van een zwalkend beleid, terwijl juistnu internationaal posities ingenomen worden.Hoe maak jek Den Haag duidelijk datk het bij deontwikkeling van windenergie niet alleen gaatover duurzaamheid, maar ook overk werkgele-genheid, kenniseconomie, internationale con-currentiepositie en landelijk economischk herstel.Met name offshore wind, met windmolens ver inzee, is een grote economische kans.Uiteenlopende, onafhankelijke onderzoekengeven dat aan. Uit het rapport van Roland Ber-ger Strategy Consultants blijkt bijvoorbeeld datoffshore windenergie de grootste economischepotentie heeft van vijftien duurzame technolo-gieën. De directe bijdrage aan de economischeproductiewaarde loopt vanaf hetf jaar 2020 optot minimaal 2,4 en maximaal 4,7 miljard europer jaar; de werkgelegenheid tot minimaal12.000 en maximaal 20.000 fulltime banen.Nederland kan uitgroeien tot de top-3 van dewereld met de perfecte geografische uitgangs-positie in het centrum van alle offshore wind-ontwikkelingen op de Noordzee.Maar zonder duidelijk stimuleringsbeleidk zalNederland de boot wederom missen. Dan wordthet passief toekijkenf hoe buurlanden profiterenvan de groeiende miljardenmarkt. Want er zijn algenoeg buitenlandse overheden die wél besef-fen dat de kosten voor de baat uitgaan.

Hans Bais,directeur ATOr (product- en marktontwikkelaarduurzame energie) en lid vand VNO-NCWNoordwest-Holland

08 HOOFDARTIKEL

MILJOENENONTBIJTPrinsjesdag, miljoenennota, bezuinigingen. Wat gaat er nog

geïnvesteerd worden in de regio? Vijf ondernemerskringenf

van VNO-NCW WestW organiseerden een Miljoenenontbijt en

formuleerden hun wensen voor het nieuwe kabinet.

13 COLUMN

POWER VOOR DE BOUWHet gaat economisch slecht met de bouwsector. VNO-NCW

West helpt haar leden met inspirerende Bouwpower-

bijeenkomsten. “Samen komen we er zeker weer bovenop”,

zegt voorzitter René Klawer.

14 KRACHTENVELD

VIER INNOVATIEHAARDENRWetenschapsparken kunnen onze economie versterken, zegt

de Randstad-agenda vana VNO-NCW West.W In Noord- en

Zuid-Holland zijn op dit moment vier parken in volle bloei.

Een impressie van hun kracht.

18 PROFIEL

FRANK TEEUWISSE, DSMDe locatiedirecteur van DSM in Delft zit in de race met

Singapore, Shanghai en Boston. “Zeker bij het vervangen van

fossiele stoffen. Iedereen is er mee bezig. De tijd dringt, de

concurrentie is keihard.”

EN VERDER

06 IN BEDRIJFI

12 FOTOREPORTAGRR E

17 IN ‘T OOG

21 LEZERSAANBIEDING

22 VIZIER

23 REGIONIEUWS

26 NIEUWE LEDEN

26 AGENDA

TWEEDE KAMER,MAAK EINDE AANRATJETOEVAN LOKALE REGELSBIJ AANBESTEDINGENBernard Wientjes,d voorzitter VNO-NCW,r inW het Financieelet Dagblad

van 9 september9 2010r

OPINIE

6

IN BEDRIJF TEKST INTERVIEWS Robin Ouwerkerk

DUTCH

‘ELKAAR DE WAARHEID

VERTELLEN HEETHIER

TALKINGDUTCH’

MANAGEMENTGOEROEMANFRED KETS DE VRIES

over INSEAD Fontainebleau(MT, september 2010)TT

BRANDGRENS MAAKTKANS OP AWARDOp 14 mei 1940 vernietigde een Duits bombardement binnen eenkwartier de binnenstad van Rotterdam. Rotterdam brandde. Pas in2006 besloot het gemeentebestuur de brandgrens fysiek te marke ren.“Een noodzakelijk project,” stelt Adriaan Geuze, oprichter van het Rotterdamse stadsontwerpbureau West 8, dat de opdracht uitvoerde. “Dat bombardement was een gruweldaad tegen de stad en de bevol-king. Straatjes, hoekjes, grachten, panden zijn verdwenen; de ziel vande stad.”

Geuze en de zijnen wilden de opdracht binnenslepen. “Het zou niet hétmonument worden. Dat is het beeld van Zadkine al. De Brandgrensmar-kering moest een meer populaire versie worden, aangevuld met eenwebsite die allerlei informatie biedt over het bombardement: foto’s vande oude stad en van de brand, ooggetuigenverslagen, de vernieuwingna de oorlog. Ook zijn er zes granieten Brandgrensstenen geplaatst, met uitleg over het bombardement, maar ook functionerend als zitelement.”En zo ziet het er nu ook uit. Geuze: “Het is een van de schaarse projecten die echt helemaal uit je vingers komt. Het werkt, het past. Het was op tijd klaar. Vaak gebeurt het dat fase 1 wel wordt gerealiseerd, maar fase 2niet. Of dat er budgettaire beperkingen zijn…”De permanente Brandgrensmarkering Rotterdam is genomineerd voorde Dutch Design Awards (DDA). Geuze legt uit: “Design wordt vaak gedefinieerd als ontwerp of concept. Maar zo’n award krijg je vooral voor de uitwerking. Een aantal partners – Philips, de diensten Stadsont-wikkeling en Gemeentewerken van Rotterdam, grafisch ontwerpbureau Opera – heeft buiten zijn grenzen geopereerd. Zo gaan de energiezui-nige led-lampen in de straat, die zijn gebruikt om de brandgrens te markeren, dertig jaar mee. De bolle lens is ijzersterk. Je voelt hem als jeeroverheen loopt, zonder dat je je nek breekt, en je ziet hem ’s avonds vanaf dertig meter. Loop je overdag over die lens, dan is het icoon erin wit. ’s Avonds rood. De Brandgrensmarkering is tot in de finesses uitge-werkt.” Hoe belangrijk het winnen is van de DDA? “De nominatie is al mooi,” vindt Geuze.

NEDERLAND KOPLOPER DUURZAAMHEID

As het gaat om duurzaam ondernemen behorenNederlandse bedrijven tot de absolute wereldtop. Dat concludeert VNO-NCW uit de nieuwste Dow-Jones Sustainability Index. Deze index bevat 318 ondernemingen en is verdeeld in 57 categorieën.Met maar liefst vijf supersector leadersf scoortNederland nog beter dan vorig jaar.

Duurzaamste onderneming in hun categorie zijn:AkzoNobelPhilipsTNTAir France-KLMUnilever

TNT (Industriële Goederen en Diensten) strijkt voor de vierde keer op rij deze eervolle titel op.Unilever voert al twaalf jaar onafgebroken deranglijst aan in de Voedsel & Drank.AkzoNobel won voor de vierde maal de titel inde categorie Chemie.Philips en KLM zijn ook in 2010 supersector leadersin hun sector, respectievelijk van Persoonlijke enHuishoudelijke Goederen en van Reizen en Vrije Tijd.In 2009 waren Unilever, TNT en DSM de besten inhun categorie.

FOTO

Wes

t 8

urb

an

des

ign

& la

nd

sca

pe

arc

hit

ectu

re

7oktober 2010 WEST.

vno ncw

IN BEDRIJF

BEDRIJFSOPVOLGINGGOED REGELENHet ist de nachtmerrie van elke ondernemer. Je hebt eent mooi familie-ibedrijf enf je zakenpartner, tevens familielid overlijdt.d En dan blijkt dattje de overdracht niett goedt hebtd geregeld.t Het overkwamt Danny vanyder Meerr vanr transportbedrijf Gordijnf (sinds 1881) uit Rijswijk.t

Zijn moeder overleed in 2006. Jarenlang was zij directeur-grootaan-deelhouder geweest en ze was nog actief inf het bedrijf. Maar feitelijkhad Danny het al overgenomen, dacht hij. Van der Meer blikt terug:“Voor een overdracht moet geld op tafel komen. Daarvoor had ik eenklening gekregen van mijn moeder, tegen lage rente. Maar dat haddenwe zakelijk slechtk geregeld. De fiscus kon er alle kanten mee op.” Zoliepen ze de bedrijfsopvolgingsfaciliteit mis, die juist in het leven isgeroepen voor dit soort situaties. Van der Meer werd door de fiscusaangeslagen voor bijna een half miljoenf euro aan successierechten.“Als we het slim hadden gedaan, had die overdracht mij nauwelijksiets gekost.”De aanslag was zo hoog, dat Van der Meer zijn bedrijf hadf moetenverkopen om dat bedrag op te brengen. Hij ging in beroep. Nu, vierjaar later, is het nog steeds niet geregeld. Al is een schikking nabij. Vander Meer zal nog twee tot drie ton moeten betalen aan de belasting-dienst, vreest hij. De juridische bijstand achteraf kostf Van der Meerbovendien nu al zo’n dertigduizend euro.Mede uit verantwoordelijkheidsgevoel voor zijn medewerkers hieldVan der Meer het bedrijf overeind.f Dat de familie die niet in het bedrijfGordijn zit, door het akkefietje met de fiscus geen deel van de erfeniskrijgt, vindt hij pijnlijk.Zijn les heeft hij geleerd en daarom waarschuwt hij andere onderne-mers. “Maak nietk één keer een testament, maar toets het continu aanveranderende omstandigheden. Omring je met mensen die jou advise-ren bij wetswijzigingen: een goede notaris, een goede belastingadvi-seur en een goede accountant. En tegelijkertijd: houd het testamentsimpel. Je kunt toch niet alles afdekken.”

INTERNET INSPIREERTRR

Kunnen ondernemers via internet klanten aan zichbinden door hen te inspireren? Ja! Dat bewijstCanon Australië met zijn EOS-Photochains. Decameragigant nodigt creatieve fotografen uit omzich te laten inspireren door een beeld uit een vande talloze kettingen en daaraan een schakel toe tevoegen. TechniekTT doetk er minder toe. Het ene ge-publiceerde beeld moet het volgende oproepen.Het resultaat? Een creatieve community diey tal vanchains tevoorschijn tovert met allerlei thema’s: vanpink enk jump tot moustache en green. Canon wonmet deze Photochain onder andere Gold, Silver andBronze Lions op het prestigieuze Cannes Interna-tional Advertising Festival.

www.canon.com.au/worldofeos/photochains

EMANCIPATIE

PERCENTAGEDOE-HET-ZELVERSONDERVROUWENSTIJGT NAARRUIM

JJ 40

PROCENT.DE DAMESWINNENLIEVER ADVIESIN BIJ EENBOUWMARKTDAN BIJ MANOF VRIEND

JJ

Onderzoek vank De Vos & Jansen in opdrachtvan bouwmarktketen Hornbach

vno ncwvno ncw

TEKST Jos de Gruiter FOTO michelporro.comHOOFDARTIKEL

Wensenvoor nieuwKABINET

Miljoenenontbijt Den Haag, voorbespreking met de leden

van het discussiepanel onder leiding van Jeroen Smit.

vno ncw

Praten over de laatste begroting van hetdemissionaire kabinet had niet zo veel zin,

maar als het aan de voorzitters van vijfregio’s van VNO-NCW West ligt, moet het

nieuwe kabinet zich hardmaken voor eenbetere infrastructuur en beter onderwijs.En het aantal ambtenaren mag omlaag.

HOOFDARTIKEL

10

HOOFDARTIKEL

vno ncw

is Versteegh bezorgd over de moeizame forma-

tie en de complexe problemen die op het nieuwe kabinet

afkomen.

Een belrondje langs vijf kringvoorzittersf levert een aantal

verontruste reacties op en een wensenlijstje voor de nieu-

we coalitie. Verbeteren van de infrastructuur is daarin een

veelvoorkomende wens. Zo wijst Versteegh erop dat de

nieuwe ministersploeg erg niet onderuit kan om stevig teg

investeren in wegen en openbaar vervoer. “Dat is in de

regio Rijnland al jaren een groot knelpunt. We missen

een goede verbinding tusseng A4 en A44, de Rijnlandroute.

Minister Eurlings heeft er geld voor uitgetrokken, maar

helaas te weinig: de regio en de provincie kunnen niet de

helft van de kosten opbrengen.”

Versteegh vindt verder dat er een nieuwe ontsluiting moetg

komen voor het noorden van de Bollenstreek enk de regio

Alphen is de files op de provinciale weg richtingg Leimui-g

den en Schiphol (N207) ook alk lang zat,g vertelt hij. “De pro-

vincie heeft nu plannen voor halve maatregelen, maar de

weg moetg echt verdubbeld worden. En zo zijn er nog meerg

knelpunten in onze regio die om een oplossing vragen.”g De

RijnGouwelijn bijvoorbeeld, de snelle tramverbinding vang

Gouda viaa Alphena naar Leiden en verder naar de kust, die

de wegen kan ontlasten. “De plannenmakerij duurt te

lang,” vindt Versteegh.

“De stroperigheid van procedures op het gebied van

ruimtelijke ordening eng infrastructuur moet verdwijnen.

Minister Eurlings heeft met de spoedwet voor

infrastructuur zijn best gedaan, maar het schiet niet op.

De overheid is niet in staat om flexibel te reageren op

economische ontwikkelingen. De nodige investeringen

blijven uit en regio Rijnland gaat achterlopen.”

KnelpuntenOok opk andere plaatsen moeten knelpunten in de infra-

structuur worden opgelost. Hans Verkaart, voorzitter van

VNO-NCW DenW Haag eng eigenaar van technisch instal-

latiebureau Verkaart, verbaast zich over de aanpak vank

het verkeerscirculatieplan in zijn stad. “Uitstekend dat de

overheid mensen in bus en tram wil krijgen. Maar als er

V oorzitter Jan Versteegh van VNO-NCW

Rijnland, bestuursvoorzitter en partner bij

TeekensKarsens advocaten en notarissen,

is bezorgd. “De ontstane politieke onrust is slecht voor

ondernemen en ondernemersklimaat. Nederland staat

voor grote opgaven als het gaat om overheidsfinanciën,

economie en werkgelegenheid. Om die aan te pakken, is

een breed politiek enk maatschappelijk draagvlakk nodig.k We

worden nu geconfronteerd met een Miljoenennota diea niet

– of inf het beste geval – half tegemoetf komt aan wat er de

komende jaren moet gebeuren.” Net als andere kringen van

VNO-NCW WestW hield Rijnland direct na Prinsjesdaga eeng

zogenoemd Miljoenenontbijt. En net als de andere kring-

LEDEN WIN LLEN KABINETN VVDVV -CDA (PVV)A

Een digitale flitsenquête was het. De leden vanVNO-NCW West kregen twee dagen de tijd omhun mening te geven over de kabinetsformatie.Dat leverde ruim tweehonderd reacties op (bijna10 procent) en veel uitgesproken meningen bijde open vragen. Dit onderwerp leeft!

KABINET

Bijna 44 procent van de respondenten geeft devoorkeur aan een minderheidskabinet VVD-CDA,met gedoogsteun van de PVV. Op de tweedeplaats staat de coalitie VVD-CDA-PvdA: 29 proc-ent. Maar liefst 65 procent van onze leden denktdat het kabinet vroegtijdig zal vallen.

WIE MOET ER PRR ERR MIER WORDENRR ?

DE TOP 5

Mark Ruttek 57 %Job Cohen 10 %Neelie Kroes 6 %Ivo Opstelten 4 %Alexander Pechtold 3 %Maxime Verhagen 3 %

BEZUINIGINGEN

Van de respondenten vindt 57 procent dat ertussen de 15 en 20 miljard moet worden bezui-nigd, 29 procent neemt met minder genoegenen 13 procent vindt dat er meer dan 20 miljardaan bezuinigen nodig is.

WAAROP BEZUINIGEN?

TOP 3

Ambtelijk apparaatk 36%Ontwikkelingshulp 25%Defensie 13%

‘LATENWE DEBEPERKTEMIDDELENGOEDINZETTEN’

oktober 2010WEST.

11oktober 2010 WEST.

HOOFDARTIKEL

Het vraagt leiderschap en overtuigingskracht van de toe-

komstige regering omg de mindset vant de Nederlander op

dat vlak tek veranderen.”

OnderwijsInnovatie en onderwijs zijn thema’s die in alle regio’s spe-

len. Voorzitter Cor van der Wel van VNO-NCW OostlandW

wijst op het grote belang vang de greenport die West- en

Oostland samen vormen.

“Er zitten hier veel innovatieve bedrijven. Die innovatie-

kracht moet versterkt worden. Ik realiseerk me dat het Rijk

krap bij kas zit, maar laten we de beperkte middelen in elk

geval goed inzetten.” En maak subsidietrajectenk niet onno-

dig gecompliceerd,g vindt hij. “Soms is er geld beschikbaar

maar ben je erg langg bezigg omg voor een relatief geringf

bedrag ing aanmerking teg komen.”

De directeur van IT-bedrijf Promaxf uitx Bergschenhoek

hoopt verder dat onderwijs, ondanks de hachelijke finan-

ciële situatie van het Rijk, de volle aandacht zal behouden.

“De behoefte aan hoogopgeleide mensen wordt steeds

groter, maar het wordt ook steedsk moeilijker om ze te

vinden. In onze regio zijn er innovatieve bedrijven die al

mensen uit India moetena halen.”

Dezelfde waarschuwing komtg uit de mond van Versteegh

(Rijnland). “Het lijkt afgezaagd, maar in onze regio wordt

een groot tekort aan - vooral technisch - geschoold perso-

neel voorspeld en dat op al betrekkelijk kortek termijn.

Vooral de maakindustrie ondervindt daarvan de proble-

men en die is ontzettend belangrijk voork de regionale

economie en werkgelegenheid.”

vervolgens een verkeerscirculatieplan wordt geïntrodu-

ceerd, mag jeg toch verwachten dat het autoverkeer op die

wegen kan doorrijden. Maar we zien dat het openbaar

vervoer op alle ringwegen voorrang heeftg en zelfs de ver-

keerslichten beïnvloedt. Als wij de gemeente daarop aan-

spreken, krijgen we te horen dat het rijksbeleid is. Ik zouk

de nieuwe minister van Verkeer en Waterstaat met klem

willen vragen dat beleid bij te stellen.”

Het grote infrastructurele knelpunt van de regio lijkt te

worden opgelost: de A4 door Midden-Delfland gaat er, na

bijna vijftiga jaarg discussiëren en procederen, eindelijk

komen. Verkaart: “Alle hobbels zijn genomen. Maar ik benk

nog voorzichtig:g we hebben de afgelopen tien jaar wel vier

keer gehoord dat de spa dea grond in kon. Ik hoopk dat het

echt doorgaat. Ik durfk erf niet aan te denken dat er alsnog

een kink ink de kabel komt.”

Meer naar het noorden weet VNO-NCW Noordwest-W

Holland ook watk lang vechteng voor een weg inhoudt.g De

verbinding tusseng Alkmaar, Heerhugowaard, Hoorn en

Enkhuizen is de verkeersslagader van West-Friesland. Al

meer dan veertig jaarg wordt gediscussieerd over het ver-

beteren van deze wegverbinding. “In de komende kabi-

netsperiode beginnen de werkzaamheden,” vertelt kring-

voorzitter Guido de Wit, “maar we blijven alert, want er

moet nog geldg komen van de provincie.” De Wit, partner

bij Pesman Advocaten in Alkmaar en Haarlem, wijst het

komende kabinet verder op het risico van verwaarlozing

van de regio. “In de structuurvisie van de provincie wor-

den we aangemerkt als krimpregio, maar er liggen hier

geweldige kansen.”

Een kansrijke sector noemt De Wit het bestaande zaad-

veredelingcluster. “Dat zou een impuls moeten krijgen,

want de regio is een belangrijke greenport.” De Wit pleit

verder voor behoud van de marinehaven in Den Helder en

de kernreactor bij het ECN in Petten. “Als de reactor wordt

stilgelegd, zal er veel hoogwaardige energiekennis vervlie-

gen. En wat de marinehaven betreft: de bedrijvigheid is

voelbaar tot in Alkmaar. Bezuinigingen op de marine zul-

len grote gevolgen hebben voor de regio.”

GeldpottenIets naar het zuiden is Kasper Karssen voorzitter van

VNO-NCW Rijngouwe.W De directeur van Karssen Office

in Bodegraven wil dat het nieuwe kabinet de gemeente-

lijke herindeling ing Zuid-Holland voortvarend ter hand

neemt. “In deze regio sputteren een aantal gemeenten

tegen, dat is kortzichtig.”

Karssen wijst erop dat tachtig procentg van de bevolking

op een of anderef manier afhankelijk isk van geld van de

overheid. “Onze stroom subsidies, uitkeringen, toeslagen,

bijslagen en kortingen is zo oneindig, dat het griezelig

wordt,” vindt hij. “Om al die potten met geld cirkelen

honderden consulenten, deskundigen en adviseurs die,

bekostigd door dezelfde overheid, het doel hebben om

zoveel mogelijk vank de subsidie naar binnen te harken.

Miljoenen-ontbijten

vno ncwrijnland

vno ncwden haag

vno ncwoostland

noordwest-holland

vno ncw

vno ncwrijngouwe

12

FOTOREPORTAGE

oktober 2010WEST.

MILJOENENONTBIJT LEIDEN

Op de ochtend na Prinsjesdag,a 22 september, kwamen

bijna tweehonderda leden van VNO-NCW RijnlandW in

de Hogeschool Leiden bijeen om van gedachten te

wisselen over de economische en politieke situatie in

ons land. Gastspreker professor Goudszwaard (toege-

paste economie rijksuniversiteit Leiden) was tamelijk

positief overf het economische herstel. Bezuinigingen

zijn nodig, maar moeten volgens hem over een lange-

re termijn worden uitgesmeerd. Aan de paneldiscus-

sie namen deel: Stef Blok,f Tweede Kamerlid VVD, Jaap

Smit, voorzitter CNV Vakcentrale,V Diederik Samsom,k

Tweede Kamerlid PvdA enA Niek Jank van Kesteren,

algemeen directeur VNO-NCW. Stef Blok,f die in de

wandelgangen wordt getipt als minister in een nieuw

kabinet met de VVD, voorspelde dat er de komende

jaren veel demonstraties op het Haagse Malieveld

zullen zijn. “Er komt veel vervelend nieuws aan.”

vno ncw

FOTO

’SJo

hn

Bru

ssel

13

COLUMN

oktober 2010 WEST.

POWER VOORDE BOUW

We hadden een mooie zomer. Hoewel er sinds mensen-heugenis niet zoveel regen gevallen is, kopten de krantenin augustus dat de economie weer aantrekt. Dan neem je

je ondergelopen kelder maar wat graag op de koop toe. Na regenkomt zonneschijn.Helaas geldt dat niet voor alle sectoren. Met name de bouw, goedvoor zes procent van ons bruto nationaal product, heeft het zwaarte verduren. De gevolgen van de kredietcrisis arriveren anderhalfjaar later in deze laatcyclische bedrijfstak, waardoor de hele bouw-keten nu gigantisch onder druk staat. Volgens Bouwend Nederland,de werkgeversorganisatie waar Elco Brinkman de scepter zwaait,zijn al vijftigduizend mensen hun werk kwijt, voornamelijk zzp’ers,zelfstandigen zonder personeel. Daarbovenop staan nu veertig-duizend banen op de tocht van vooral mensen in loondienst, vanmetselaar tot loodgieter, schilder en dakbedekker; leverancier,architect, projectontwikkelaar, noem maar op. Dat aantal staat gelijkaan tien procent van het totale personeel in de sector.Gelukkig onderkent onze regering de noodlottige situatie. Demis-sionair minister De Jager heeft begin september het btw-tarief voorrenovatiewerkzaamheden aan de eigen woning verlaagd van 19naar 6 procent. Een uitstekende maatregel. Bovendien heeft DeJager meer stimuleringsmaatregelen aangekondigd.Ondertussen proberen wij op een bescheiden schaal de bouw teondersteunen. Veel van onze leden zijn werkzaam in deze sector enhoewel ze geen van alle klagers zijn, kun je hun zorgen uit deverhalen destilleren. Vorig jaar heeft een van onze ondernemers-kringen, VNO-NCW Oostland, Bouwpower gelanceerd. Onder dienoemer organiseren we bijeenkomsten voor leden en relaties uit debouwketen met als doel samen innovatieve oplossingen en nieuweproducten te bedenken. Iedereen doet mee: aannemers, project-ontwikkelaars, banken, makelaars, installateurs. De gemêleerdesamenstelling van de groep stimuleert de creativiteit. Bovendien iser zoveel verschillende kennis aanwezig, dat al snel duidelijk wordtof een idee haalbaar is of niet. Inmiddels houden we ook Bouw-power-bijeenkomsten in Rotterdam en staan ze op de agenda inDen Haag en Amsterdam. Een knap staaltje van ‘Samen zijn westerk’ toch?De crisis in de bouw zal tot ver in het jaar 2011 voortduren, is deverwachting. De economie krijgt nog een lelijke tik te verwerken.Van de andere kant zie ik veerkrachtige ondernemers die voorelkaar op de bres springen. Samen komen we er zeker weerbovenop. Dat is het wezen van een vereniging.

René Klawer,voorzitter VNO-NCW West

DEECONKRIJGNOG

JJ

LELIJTEVERW

vno ncw

14

KRACHTENVELD

SCIENCE PARK AMSTERDAMKICTLife Sciences (geneesmiddelen en diagnostiek)Opgericht: 2005Aantal bedrijven: 100Ruimte voor nieuwe bedrijvigheid:500.000 vierkante meterAantal werknemers: 3.300 (10.000 in 2020)Voorbeelden van bedrijvenAgendia, BDS, SMS OncologyVoorbeelden van belangrijke institutenUniversiteit van AmsterdamFOM-instituut voor Atoom en MolecuulfysicaCWI, Centrum Wiskunde & InformaticaSARA Reken- en NetwerkdienstenVoorbeelden van productenEerste internetverbinding met VSStart grootste internetknooppunt ter wereldBijzonderhedenOok gepland:k woningbouw, waaronder600 studentenunits, en Amsterdam UniversityCollege (2012)

www.scienceparkamsterdam.nl

BIO SCIENE PARK LEIDENKLife Sciences (geneesmiddelen, therapieën endiagnostiek)Opgericht: 1985Ruimte voor nieuwe bedrijvigheid: ca 10 hectareOmzet 2009: circa 7 miljard euroAantal werknemers: circa 12.000Voorbeelden van bedrijven:Prosensa, Galapagos, Crucell, Apotex,CentocorVoorbeelden van instituten:Universiteit LeidenLeids Universitair Medisch CentrumTNOTopinstituut PharmaVoorbeelden producten:Geneesmiddelen in melk vank nakomelingenstier HermanFactor V voorV diagnose bloedstollingsziekte

www.bioscienceparkleiden.nl

TEK

STA

nn

ema

rie

van

Oor

sch

ot

VNO-NCW West bracht in augustus deGroeiagenda Randstad uit; adviezen aanhet nieuwe kabinet over de ontwikkelingvan de Randstad.(www.vno-ncwwest.nl/randstad)Die adviezen zijn hard nodig, want deconcurrentiepositie staat ten opzichtevan andere grootstedelijke regio’s inEuropa onder druk.

‘Versterk kennisk en innovatie als motor van

vernieuwing eng groei’ luidt het eerste agen-

dapunt. En als subagendapunt: ‘Overheid,

bedrijfsleven en kennisinstellingen zorgen

voor hoogwaardige science parks rond de

universiteiten in Amsterdam, Delft, Leiden

en Rotterdam.’

Rake punten bleek recent,k toen het World

Economic Forum (WEF) de mondiale con-

currentie-index publiceerde.x Daarin staat dat

de investeringen in onderzoek enk ontwikke-

ling ing Nederland dalen en dat de afstand

tussen het bedrijfsleven en de universiteiten

groot blijft. En dat, terwijl de kabinetten-

Balkenende innovatie tot speerpunt van hun

beleid hebben gemaakt.

Zouden science parks voor betere prestaties

kunnen zorgen? Op deze bedrijventerreinen

zijn kennisintensieve bedrijven en organisa-

STIMULEER TECHNOLOGIEPARKEN, DE MOTOREN VAN ECO

TRA

kekapme

15

KRACHTENVELD

SPACE BUSINESS PARK NOORDWIJKKRuimtevaarttechnologieOpgericht: 2005Ruimte voor nieuwe bedrijvigheid: 10 hectareAantal werknemers: circa 1000 Voorbeelden van bedrijvenSatellite Services, Decos, SapienzaESTEC 2, ESA Business Incubation CentreVoorbeelden van institutenESA, European Space AgencyTechnische Universiteit DelftNSO, Netherland Space OfficefiTNOVoorbeelden van producten:Software en onderdelen voor satellietenZonnepanelen

www.spacebusinesspark.nl

www.esic-noordwijk.eu

SCIENCE PORT HOLLANDTechnopolis DelftIndustriële biotechnologieEnergie, klimaat en waterMedische technologieOpgericht: 2008Ruimte voor nieuwe bedrijvigheid:600.000 vierkante meterBeoogd aantal banen: 12.000-15.000Voorbeelden van bedrijvenNMI, Exact, Yes! Delft (incubator)Voorbeelden van institutenTU Delft, TNO, DeltaresVoorbeelden van productenKernreactor voor isotopenStormvaste parapluBijzonderhedenBetrokken bij ontwikkeling van campussen inDelft Noord (DSM), Hoboken (Erasmus MC),RDM en Merwede/Vierhavens in Rotterdam

www.scienceportholland.nl

ONOMIS CHE GROEI

ties gevestigd, gericht op onderzoek enk inno-

vatie en op transfer van kennis, mensen en

kapitaal tussen alle vestigingen. Ze worden

ook welk kennis-, technologie-, wetenschaps-

parken of campussenf genoemd.

Het onderzoekbureau Buck Consultantsk In-

ternational heeft in opdracht van het minis-

terie van Economische Zaken eind novem-

ber de wetenschapsparken in Nederland in

kaart gebracht. Het onderscheidde 24 cam-

pussen, waarvan de volgende in het werkge-

bied van VNO-NCW WestW (Noord- en Zuid-

Holland):

- AMC Medical Business Park (Amsterdam)k

- VU Biomedical Park (Amsterdam)k

- Technopolis (Delft)

- EMC Hoboken (Rotterdam)

- Science Park Watergraafsmeerk

(Amsterdam)

- TU Delft Campus (Delft)

- Space Business Park (Noordwijk)k

- Bio Science Park (Leiden)k

Op deze pagina’s wordt de economische

kracht van de laatste vier in beeld gebracht.

De eerste vier zitten nog ing de idee- of

opstartfase. Aan Watergraafsmeer en Bio

Science Park kentk Buck eenk nationaal be-

lang toe.g

ANSFER

ennispitaalensen

ADVERTORIAL

Het milieu is wereldwijd een veelbesproken onderwerp waarbij vooral de problematiek rond de CO2-uitstoot hoog op ieders agenda staat. Onterecht volgens Egbert Vennik, directeur van Business Unit Randstad bij afvalverwerkingsbedrijf Van Gansewinkel Groep. “Het is wellicht het bekendste probleem, maar niet het meest urgente. Er moeten nu vooral oplossingen komen voor de verarming van de bodem en de ruwe grondstoffen die in een razendsnel tempo opraken.”

fen. Recycling wordt steeds belangrijker. Momenteel bedraagt ons recyclingspercentage 75% (lees: 9 miljoen ton afval), maar dat kan hoger worden als meer bedrijven al in de ontwerpfase van een product nadenken over de eindfase zodat grondstoffen teruggewonnen kunnen worden en een tweede leven krijgen.”

ZUIVERE TOEPASSINGZoals ook het geval is bij cradle to cradle, een steeds meer gebruikt principe in de bouw. Door alleen materialen en constructietechnieken toe te passen die hergebruikt kunnen worden, zorg je ervoor dat grondstoffen behouden blijven en de keten gesloten kan worden. Vennik: “Glas is bijvoorbeeld 100% recyclebaar als het zuiver toegepast wordt. En ook hout is uitstekend te hergebruiken, mits het niet vervuild is door verlijming, persing of het gebruik van milieuonvriendelijke verf.” Maar er zijn tal van sectoren waarin ruwe grondstoffen verwerkt worden en dus een nieuw leven kunnen krijgen. Ook Desso Tapijt is zo’n bedrijf dat een zorgvuldig milieubeleid

nastreeft. “De tapijten worden zo geproduceerd dat de grondstoffen hergebruikt kunnen worden als deze hun eindfase bereiken”, eindigt Vennik. “De tapijten worden vervolgens in een gesloten circuit opgehaald waarna deze in een van onze recyclingsfabrieken uit elkaar worden getrokken zodat de grondstoffen opnieuw gebruikt kunnen worden. Ander voordeel van het recyclen van grondstoffen is dat het een veel lagere energieconsumptie en CO2-uitstoot heeft dan bij het gebruik van ruwe grondstoffen. Wil je als bedrijf écht groen ondernemen, dan is recycling al een hele belangrijke stap naar een beter milieu.”

Meer informatie is te vinden op www.vangansewinkel.nl

Van Gansewinkel maakt duurzaamheid tastbaar dankzij de terugwinning van schaarse grondstoffen en het opwekken van energie en warmte uit restafval. En dat hergebruik vandaag de dag cruciaal is, blijkt wel uit het feit dat maar liefst 40% meer ruwe grondstoffen ontgonnen worden dan de aarde kan herstellen...

SCHAARSTE“De laatste schatting is dat we over achttien jaar compleet door ons zilver, koper, tin heen zijn”, aldus Vennik. “En rodium is alleen nog in China te vinden, maar dit land heeft de markt gesloten. Dat is alarmerend, zeker als je je realiseert dat deze ruwe grondstoffen in tal van producten gebruikt worden, zoals bijvoorbeeld mobiele telefoons, computers en laptops. Al zijn de vooruitzichtenschrikbarend, productie zal echt niet tegengehouden kunnen worden. Wel is het zo dat je te maken krijgt met schaarste waardoor de prijzen zullen gaan stijgen. De oplossing ligt dan ook in een andere manier van ontwikkelen en omgaan met grondstof-

DE OPLOSSING LIGT IN HERGEBRUIK DOOR RECYCLING!

IN MINDER DAN TWEE DECENNIA ZIJN WE DOOR EEN AANTAL VAN ONZE RUWE GRONDSTOFFEN HEEN:

De electrische vuilniswagen past in de reductie van de Co2 uitstoot en het ingezamelde afval wordt

gebruikt als groene stroom waarmee de vuilniswagen weer wordt opgeladen!

17

IN ’T OOG

oktober 2010 WEST.

vno ncw

TEKST Margo Verbiest

MADONNAEmily Ansenk,y directeurvan de Kunsthal inl Rot-terdam, en lid vand VNO-NCW Rotterdam:W “DezeMadonna is een van deberoemdste werken terwereld, gemaakt doorEdvard Munch. De Noor-se schilder is bij het grote

publiek bekendk van De Schreeuw. Hij heeft ge-probeerd de ultieme vrouw te schilderen. Endaar is hij zeer in geslaagd. Alles heeft hij in ditbeeld gevangen. Het heilige, maar ook hetkerotische. Zijn liefde voor de vrouw, maar ookzijn lastige relaties met vrouwen. Zijn tweedeliefde bijvoorbeeld, heeft hem na een korterelatie zijn leven lang achtervolgd en onderandere gedreigd met zelfmoord.Munch heeft overigens vier versies gemaaktvan deze Madonna, die van elkaar verschillen.In een van die versies wordt ze omringd dooreen geschilderde lijst met spermacellen en iseen embryo met een doodshoofd afgebeeld.Leven en dood dus in één beeld.Munch wordt gerekend tot de expressionisten,maar zijn werk isk zo divers, dat je hem daarmeetekort doet. Hij is een eenling, en hij was zijntijd ver vooruit. Deze litho dateert uit 1895. Zijnwerk isk voor het eerst in Nederland te zien, inde Kunsthal. Werk uitk uitsluitend particulierecollecties, meer dan honderdvijftig schilderijen.Ik voelk me dus erg rijk, in positieve zin, metdeze tentoonstelling in de Kunsthal.”

www.kunsthal.nl

Madonna, Edvard Munch,d 1896-1902,litho in vijf kleuren,f ©Munch Museum /Munch Ellingsen Group / Pictoright/Amsterdam 2010

PROFIEL

oktober 20101818

‘DE CONCURRENTIEIS KEIHARD’

CONCURRENTII

TEKST Veerle Focke FOTO michelporro.com

Frank Teeuwissek is sinds twee jaar locatiedirecteur van hetbiotechnologische bedrijf DSMf in Delft. In de wereldwijderace om vervangers van fossiele brandstoffen, constateerthij een keiharde concurrentie. Door anderen een kijkje inde keuken te bieden, kan hij een voorsprong krijgen.

C. In de biotechnologie voed je beestjes met suikers, die

vervolgens een stof uitpoepenf en die gebruik je.”k

Dus hier staan overal bakken met beestjesen poep?“Ja, op het terrein staan reactoren van 1 tot 220 kubieke

meter met daarin de beestjes en voedingsstoffen. Dat

wordt geroerd, verwarmd en op temperatuur gehouden.

Vergelijk hetk met het bewaren van vlees. Als je het in de

diepvries doet, gaat het niet schimmelen. Maar bewaar

het een paar dagen bij 36 graden en…”

...het loopt weg.“ Daarom hebben wij er een vat omheen gebouwd. We la-

ten die beestjes, afhankelijk vank product en beest, daarin

twee of drief dagen hun gang gaang en dan halen we met al-

Het is alweer twaalf jaarf geleden dat Gist-brocades werd

overgenomen door DSM. Inmiddels is het Delftse bedrijf

een toonaangevende wereldspeler op de markt van life

sciences ens hoogwaardige materialen; grondstoffen voor

voedings- en geneesmiddelen. Het produceert antibio-

tibiotica, enzymen, gist en gistextracten. “Helaas zijn

er maar weinig menseng die het weten, maar wij hebben

hier de grootste antibioticafabriek terk wereld staan”, zegt

een trotse Teeuwisse, lid van VNO-NCW Delft.W “Antibiotica

en gist ontstaan uit een vergelijkbaar biotechnologisch

proces. In de biotechnologie maak jek chemische stoffen

met micro-organismen, die ik voork het gemak ‘beestjes’

noem. Bijna allesa wat je met de traditionele organische

chemie creëert, kun je ook doork beestjes laten uitvoeren.

Alleen het proces is anders. In de traditionele chemie gooi

je stof Af enA stof Bf bij elkaar en krijg jeg door een reactie stof

WEST.WEST.

vno ncw

19oktober 2010 WEST.

20

PROFIEL

oktober 2010WEST.

Is dat een persoonlijke missie?Ik benk van huis uit mijnbouwer en heb een paar jaar onder-

gronds gewerkt. Dat is een heel andere tak vank sport, maar

er is wel een parallel: de sfeer. Ondergronds heb je altijd een

enorme saamhorigheid. Dat kom ik nuk weer tegen, die

enorme wil om de klus samen te klaren. Dit verhaal klopt

aan alle kanten zo goed dat ik erk steeds weer enthousiast

van word.

Houd je al zoveel van beestjes dat je zekweekt in je vuilnisbak?Nee hoor. Het enige dat ik metk mijn vuilnisbak doek is hem

elke vrijdag buiteng zetten en in de zomer met een poedertje

schoonmaken. Ik stak lievera achter het fornuis. Noem me

maar een fanatieke hobbykok.

Met als favoriet schimmelkaas?Ja, serieus! Dat kan toch geen toeval zijn?

Voor een uitgebreide versie van het interview:

www.vno-ncwwest.nl/westpunt

www.dsm.nl

lerlei processen de uitwerpselen eruit. Met als resultaat bij-

voorbeeld een antibioticum.”

Dat is het?“Het kan een eindproduct zijn, ja. Fermentatie, schimme-

len, rotten; het komt allemaal op hetzelfde neer. Als je eten

in de vuilnisbak laatk liggen, dan gebeurt daar iets wat je lie-

ver niet wil. Wij kunnen dat proces precies zo sturen dat er

heel nauwkeurig uitg komt wat we wel willen. Door traditio-

nele chemische processen te vervangen, werken we relatief

ongevaarlijk enk besparen we fossiele brandstoffen.”

Dat klinkt erg milieuverantwoord...“Dat zijn we ook. Wij gebruiken enkel plantaardige produc-

ten. Daarbij is het de kunst grondstoffen te kiezen die niet

concurreren met de voedselketen. In veel landen wordt op

grote schaal bio-ethanol gemaakt uit maïs, rijst of suiker-f

bieten, maar die producten worden ook gegeten.k DSM ge-

bruikt enkel afval. Ook uitk de bladeren en stengel van maïs

kan bijvoorbeeld suiker worden gehaald. Dat is enerzijds

maatschappelijk verantwoordk en anderzijds zakelijk goed,k

want de fossiele grondstoffen raken gewoon op.”

Het vervangen van fossiele grondstoffen ispopulair. Hebben jullie veel concurrentie?“Dan moeten we onderscheid maken tussen productie en

research. Onze productie van antibiotica isa succesvol con-

currerend met het Verre Oosten. Qua researcha zitten we in

een race. Iedereen is bezig metg onderzoek naark alternatie-

ven voor de fossiele brandstoffen. Singapore, Shanghai,

Boston, daar zitten enorme concentraties van kennis. Dat

hebben wij hier rond Delft ook: een aantal bedrijven dat

zich bezighoudt met biotechnologie en natuurlijk dek TU

Delft en de universiteit van Leiden. Daarmee werken we

samen.”

Dus het is niet langer ‘houd je keukengesloten’?Nee, we werken samen, maar dat kan nog veelg meer. De

tijd dringt, de concurrentie is keihard. Een mentaliteitsver-

andering isg nodig. Je kunt alles wel in je uppie willen ont-

wikkelen, maar als het snel moet of kostbaarf is, dan kun je

beter samenwerken. Wij participeren bijvoorbeeld in BE-

Basic, een grootschalig samenwerkingsproject.g Daarnaast

willen we ons terrein openstellen voor bedrijven die zich

bezighouden met biotechnologie. Zij kunnen gebruikma-

ken van al onze faciliteiten en vergunningen. Dat bespaart

een hoop tijd en geld en zo creëren we een betere concur-

rentiepositie en werkgelegenheid voor de regio.

‘VANHUIS UITBEN IKMIJNBOUWER’

vno ncw

Herkent u vragen als:

• Hoe krijg ik de aandacht van mijn klanten?• Wat werkt beter? Een brief of een folder?• Online communiceren of juist een printmai-

ling?• Waar haal ik de juiste adressen vandaan?

Vragen die u zich stelt als u (potentiële) klan-ten wilt benaderen. Met de Thieme WorkshopDirect Mail maakt u binnen één dag een suc-cesvolle mailing onder begeleiding van pro-fessionele tekstschrijvers, vormgevers en DM-adviseurs.

LEZERSAANB I ED I NG

Thieme Workshop Direct Mail

De eerste 10 aanmeldingen betalen geeninschrijfgeld

De capaciteit is beperkt tot een maximaalaantal personen, dus wees er snel bij.Op = op! Thieme MediaCenter Rotterdam enTNT Post bieden u deze compleet verzorgdedag* aan voor € 150,– per persoon. De eerste10 beslissers betalen géén inschrijfgeld. Maakuw interesse kenbaar via info@thiemegroep.nl

*De Thieme Workshop vindt plaats begin 2011.

Een exacte datum wordt nog bekend gemaakt.

advertentie

Maak in één dag een succesvolle mailing

HIJ KOMT,HIJ KOMT

23

REGIONIEUWS

Randstadrail behoortl tott det hoofdwegenstructuur vanrde gemeente Den Haag, vinden de leden van VNO-NCW DenW Haag. Daarom moet det sneltram tussen 6.00en 22.00 uur0 der haltes langs deze route minimaal achtlkeer perr uurr aandoen.r

Op 17 september overhandigde Hans Verkaart, voor-zitter van VNO-NCW Den Haag, het rapport ‘Dé basisvan een succesvolle toekomst: Bereikbaar Den Haag’aan wethouder Peter Smit van Verkeer en Vervoer. Hier-mee gaf hijf gehoor aan de uitnodiging van het nieuwegemeentebestuur mee te denken over het te voerenbeleid.

De ondernemers doen concrete aanbevelingen vooreen betere bereikbaarheid. Een paar voorbeelden:- Zorg voor verdubbeling van het spoor tussen Den

Haag en Rotterdam, zodat zes intercity- en zes stop-treinen per uur over deze rails kunnen gaan;

- Leg zo snel mogelijk dek Rotterdamsebaan aan, devierde entree naar de stad voor auto’s;

- Regel een goede doorstroming van het autoverkeerop de buiten- en centrumring van de stad met roton-

des, groene golven en ongelijkvloerse kruisingen;- Wijzig voor internationaal treinverkeer de naam van

Rotterdam CS in Rotterdam The Hague CS.

Rapport downloaden:www.vno-ncwwest.nl/denhaag

Bedrijven lopen regelmatig aan tegen zaken die duurzaam ondernemen lastigmaken. De regelgeving kan belemmerend werken, financiële middelen ontbre-ken of def juiste wegen om te bewandelen zijn onbekend. De commissie Duur-zaamheid van VNO-NCW Regio Amsterdam steekt graag een helpende handuit.De leden van de commissie werken bij organisaties als IBM, ABN AMRO, NewEnergy Docks, Houthoff Buruma,f Croon Elektrotechniek, Bureau ZuidAs enprojectontwikkelaar PFC2. Zij beschikken over ervaring en expertise én eenenorm netwerk opk het gebied van duurzaamheid. VNO-NCW- leden kunnenper mail hun advies inwinnen. De commissieleden geven antwoord of koppe-flen bedrijven aan elkaar, zodat in tweede instantie aan de gekoppelde partijhet advies kan worden gevraagd.

Mail uw vraag naar duurzaamheid@vno-ncwwest.nlBinnen vier werkdagen antwoord.

MINIMAAL ACHT SNELTRAMS PER UUR

LOKET VOOR DUURZAAMONDERNEMEN

FOTO

: A. VA

N O

OR

SCH

OT

PUBLIC AFFAFF IRS

‘We hebben vastgeroeste tegenstellin-gen doorbroken en vastgelopen projectenvlotgegrokken. Op tal van locaties zijn dewerklieden al concreet aan de slag of zelfsfal klaar.’Demissionair ministerr Eurlingsr van Verkeeren Waterstaat int een brief aanf de TweedeKamer (15r september5 2010)r

‘Voorzieningen als onderwijs komen ingevaar als de stad Den Haag nog mindergeld krijgt. Ik ziek liever dat op provinciesgekort wordt.’Wethouder Sanderr Dekkerr inr de NRC (14Cseptember 2010)r

ADVERTORIAL

ONS BEDRIJF…Ontwikkelingsmaatschappij Den Haag, beter bekend als Om Den Haag, draagt met diverse projecten en initiatieven al bijna tien jaar bij aan een duurzame toekomst van de regio Haaglanden. Hierbij combineren we kennis en kunde van het bedrijfsleven en overheden. Zo heeft Om Den Haag het Platform Duurzaam Den Haag opgericht en het Klimaatfonds Haaglanden. Om Den Haag is betrokken bij een breed scala van projecten. Soms als aanjager of kennispartner, dan weer als adviseur of projectmanager. Maar altijd vanuit de volle overtuiging dat een duurzame toekomst hand in hand gaat met duurzaam econo- misch rendement.

ONZE AMBITIE IS…de duurzame stad en regio dichterbij brengen met concrete rendabele projecten en die leiden tot een duurzame leefomgeving.

BEL ONS, WANT…Om Den Haag is de spin in het web als het gaat om duurzame ontwikkeling in Den Haag en de regio Haaglanden. Om Den Haag opereert op het snijvlak van overheid, bedrijfsleven en maatschappelijke organi- saties. Door onze ervaring en ons uitge-breide netwerk zijn wij als geen ander in staat duurzaamheid te vertalen naar de praktijk en belevingswereld van ondernemers.

ONS BEDRIJF…RAK Communicatie is een jong Rotterdams bureau dat voor iedere opdrachtgever een helder advies formuleert. Wij combineren onze eigen kennis en kunde met een actief en betrouwbaar netwerk. De kracht van RAK ligt in het concreet maken van de vaak al lopende denkprocessen bij een ondernemer Daarnaast zijn wij eigenaar van de Hercules Trophy in Nederland, een sportief, teambuil-ding- en netwerkevent dat al jaren internatio-naal een succes is. Begin september heeft de eerste Nederlandse Trophy plaatsgevon-den op Recreatieoord Binnenmaas. Diverse teams van bedrijven streden tijdens twaalf ludieke sportieve proeven om de eerste Trophy. Een doorslaand succes én deelnemers gaven aan dat dit veel meer effect heeft dan een gewoon bedrijfsuitje!

ONZE AMBITIE IS…om samen met het snelgroeiende netwerk van partners en klanten de Hercules Trophy tot een zeer bekend merk in Nederland te maken.

BEL ONS, WANT…wij zien dat organisaties nog steeds alles op alles zetten om de corebusiness goed draaiend te houden. Abstracte zaken als public relations, media en reclame komen hierbij, vaak ten onrechte, als laatste aan bod. Tijdens een afspraak bespreken wij graag uw visie en wat wij voor elkaar kunnen betekenen.

ONS BEDRIJF…SQM Vastgoed adviseert ondernemers en organisaties bij het vinden van de juiste huisvesting. Ons bedrijf onderscheidt zich door betrokkenheid en maatwerk. We zijn klein begonnen en richtten ons in eerste instantie op de specifieke wensen van onze ondernemers. De afgelopen jaren hebben we ons daarin als makelaars en adviseurs bewezen. Het kiezen van een eerste kantoorlocatie is immers voor een startende ondernemer niet eenvoudig en een grote stap. Wij begrijpen dat en denken vanuit die overtuiging mee met onze klanten.

ONZE AMBITIE IS…in de afgelopen jaren met deze onder- nemers meegegroeid! Tegenwoordig brengen wij vraag en aanbod bij elkaar van bedrijfsonroerend goed binnen en buiten de Randstad, variërend van kantoor- en winkelpanden tot bedrijfshallen. Wij geven advies aan grote gerenommeerde onderne-mingen, maar ook nog steeds aan kleine ondernemers. Samen met hen zoeken we naar de beste locatie om hun droom te verwezenlijken.

BEL ONS, WANT…als u op zoek bent naar een vastgoed- adviseur met kennis van zaken en een no-nonsense mentaliteit en die zich onderscheidt door betrokkenheid en maatwerk

EVEN VOORSTELLEN…

SQM VastgoedBenoordenhoutseweg 21-23 2502 AM Den HaagT F 070-326 84 40I www.sqmvastgoed.nl

Stichting OM Den HaagRiouwstraat 191 2585 HT Den HaagT F 070-362 61 53I www.omdenhaag.nl

RAK Communicatie

T 06-167.46.878 I http://www.rak-communicatie.nlhttp://twitter.com/rakcom

In deze rubiek stellen nieuwe leden zichzelf voor. Belangstelling voor deelname? Meldt het via West.

Robert Stroeve Robert van Lente Irene van Bentum

ADVERTORIAL

We spelen met onze cursussen zo snel mogelijk in op de ontwikkelingen in de markt. Zo starten we in september met de cursus Succesvol games uitgeven. In deze cursus wordt antwoord gegeven op de vraag hoe uitgevers en ondernemers geld kunnen ver-dienen met games. In twee dagen worden aan de hand van cases en door verschil-lende sprekers de verdienmodellen van games bijgebracht. De insteek van deze cursus is heel praktisch: de cursisten kunnen daarna direct aan de slag!

BEL ONS, WANT…bij ons bent u aan het juiste adres als u opgeleid wilt worden tot allround uitgever. Als opleider staan wij in de uitgeefbranche goed bekend. De cursussen en seminars starten meerdere keren per jaar. Meer infor-matie vindt u op onze websites.

ONS BEDRIJF…Adecco Group Nederland bestaat uit Adecco (General en Specialized Staffing) DNC, Ajilon, Badenoch & Clark en Modis (Professional Staffing) en Lee Hecht Harrison (outplace-ment). Professional Staffing spitst zich toe op de vakgebieden Finance, ICT, Legal, Science en Engineering & Technical. In Nederland is Adecco actief met circa 1.000 medewerkers vanuit ruim 160 vestigingen. Het hoofdkan-toor staat in Zaltbommel. Wereldwijd is de Adecco Group de grootste aanbieder van HR-oplossingen, actief vanuit 5.900 kantoren in 60 landen. Adecco Nederland is lid van de Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU) en ISO-9001 gecertificeerd.

ONZE AMBITIE IS...Een allround personele dienstverlener te zijn die als businesspartner langdurige relaties met haar klanten onderhoudt.

BEL ONS WANT...Onze organisatie is afgestemd op de vragen die horen bij de dynamiek van de arbeids-markt. Standaard services of specialisten-werk, u bent verzekerd van optimale support en kwaliteit. Daar zetten wij niet alleen de beste mensen voor in, maar ook verrassende beheer-, analyse- en communicatietechnolo-gieën. Zo boekt u snel tijd- en kwaliteitswinst en houdt u de kosten beheersbaar.

ONS BEDRIJF…Thieme Media Business Press is dé prakti-sche en theoretische ondersteuner voor de uitgever in beweging. Onder de merknamen Boekblad academie en Mediafact academy brengen wij opleidingen, cursussen en semi-nars voor de uitgeverijbranche in de breed-ste zin van het woord: voor educatieve uit-gevers, algemene boekenuitgevers, uitgevers van vak en wetenschap en uitgevers van dagbladen en tijdschriften.

ONZE AMBITIE IS…om uitgevers, redacteuren en vormgevers te informeren en op te leiden op het gebied van nieuwe media en crossmediaal uitgeven. Ook hebben we een groot aanbod aan basisopleidingen, waaronder de Opleiding Uitgeverij.Tijdens de opleiding nemen cursisten het hele uitgeefproces onder de loep: van uit-geefstrategie tot uitgeefplan en van calcula-ties tot promotie. De basis van de opleiding is de digitale leeromgeving, waar de cursist alle theorie en opdrachten kan vinden, con-tact kan zoeken met medecursisten en stu-diebegeleiders en opdrachten kan insturen en feedback ontvangen. Daarnaast zijn er een bijeenkomsten waarin de opdrachten en de theorie worden be-sproken en worden er excursies georganiseerd naar bedrijven die uitgeverijen ondersteunen.

EVEN VOORSTELLEN…

Thieme Media Business PressMolenbaan 19 • 2908 LL Capelle aan den IJssel • T 010-289 4093 • F 010-289 2076I www.boekbladacademie.nl

Thieme Media Business PressMolenbaan 19 • 2908 LL Capelle aan den IJssel • T 010-289 4093 • F 010-289 4076I www.mediafactsacademy.nl

Adecco Group NederlandHogeweg 123 • 5301 LL Zaltbommel T 0418-784 000 • F 0418-784 111 I www.adecco.nl

In deze rubiek stellen nieuwe leden zichzelf voor. Belangstelling voor deelname? Meldt het via West.

Thieme media Business Press inspireert Elly van Vliet

26 oktober 2010WEST.

vno ncw

VNO-NCW Amsterdamdrs. M.C. SpekProspex Amsterdam BV

VNO-NCW DelftE.F. van HunnikFirst Element BVmr. K.A.M. StoffelsThe Tax Companymw. M.P. van de Velde -VerbeekSwung House Haaglanden

VNO-NCW Den Haag e.o.mw. C.J. Bouma - KroonMinisterie van BinnenlandseZaken/EC Mobiliteitsorganisatieing. A.H. DeekensWitteveen+Bosdrs. M.W.H. DirksProvast

−

−

−

−

−

−

−

mw. drs. J.M. de MosLevade Management &ConsultancyJ.H.A. SlootmaekersMBOZ office supportR.M. van der SluisABN AMRO BankR.P. StokerAon Risk Servicesdrs. P. WuiteSlim Rijden - Advies

VNO-NCW Gooi en VechtA.W. KonzBuhl Fijnmetaalbewerking BV

VNO-NCW Noordwest-Holland

H.J. Wilmink RAkDeloitte Accountants BV

−

−

−

−

−

−

−

VNO-NCW RotterdamS.J. van der GraafSAM HeadhuntingU.P. de HaanDe Haan ManagementPartners Training, Coaching,InterimmanagementJ. van LeeuwenAon Risk ServicesP.M.M. SchimmelUTS Abbink Rotterdamdrs. E. SpindlerIdentity Gamesir. J. VogelCroon Elektrotechniek BVM.C. VlotBerliozK. Wassens MScRotterdam School ofManagement

−

−

−

−

−

−

−

−

VNO-NCW Westland-DelflandR. HendriksOpti-flor BVE. MoorSionM. ScherpenzeelDLV glas & energieH.W. Verel MIFF. van Lanschot Bankiers

−

−

−

−

Voor een actueel ledenoverzicht: www.vno-ncwwest.nl/ledennet

Golftoernooi VNO-NCW DenHaag, Westland-Delfland,Rotterdam en Delft6 oktober 201011.30-21.00 uurGolfbaan Delfland,Abtsrechtseweg 1,Schipluiden

VNO-NCW Regio Amsterdam14 oktober 201015.30-19.00 uurSCHIJNWERPERS

OP STADSDEEL

AMSTERDAM-NOORD

IDTV, Kraanspoor 50,Amsterdam

VNO-NCW Oostland7 oktober 201016.00 -22.00 uurThema Oostlanddag metworkshops en presentatieeconomische studie De Krachtvan Oostland, samen metKvK, Rabobank, LTO, OVPN,O3B, NOOVAHotel Den Haag Nootdorp,Nootdorpwww.oostlanddag.nl

VNO-NCW DGA Gooi enVecht7 oktober 2010, vanaf 19.00f uurTHEMABIJEENKOMST

Evert van Vliet, TeeuwissenRioolreiniging, Bestevaer 50,Huizen

BouwPower Haaglanden13 oktober 201019.00-23.00 uurBOUWPOWER

met sprekers Joop van Oosten,topman BAM, Marnix Norder,wethouder gemeente DenHaagKOW Groep, Esperantoplein 19Den Haag

VNO-NCW Noordwest-Holland19 oktober 201016.00-19.15 uurTECHNIEK HEEFT DE

TOEKOMST!

met spreker Jan KammingaTebunus, Nijverheidsterrein 11,Ursem

Ontbijtbijeenkomst SlimBereikbaar25 oktober 2010, 8.00-10.00 uurSLIM BEREIKBAAR

ROTTERDAM

met spreker Jeannette Baljeu,wethouder Haven, Verkeer enRegionale EconomieRotterdam The Hague Airport

VNO-NCW Delft en VNO-NCW Rotterdam27 oktober 201016.00-19.00 uurDE IMPACT VAN SOCIALE

NETWERKEN OP ORGANI-

SATIE EN LEIDERSCHAP

met spreker Menno Lanting, DeBaak Management Centrum enauteur van het boek Connect!Westcord Hotel Delft, OlofPalmestraat 2, Delft

VNO-NCW DGA PlatformZuid-Holland10 november 201016.00-20.00 uurVERGADERING DGA’S

ZUID-HOLLAND

met spreker Hennie van der

Most, DGA NetworkMastermate VBT Groep ,Importweg 3, Delfgauw

Bouwpower Rotterdam23 november 2010,16.00-18.30 uursamen met Bouwend RijnmondHOE KUN JE

DUURZAAMHEID

OMZETTEN IN KANSEN?

met sprekers Paula Verhoeven,directeur klimaat gemeenteRotterdam, Niels Ruyter, regi-omanager Bouwend Neder-rrland, Jan van der Kaaij, manag-ing partner Between-us, RenéGiesbers, directeur Cargoshell,Jan de Mooij, regiodirecteurZuid West Blauwhoed Vast-goedICDuBO, Heijplaatstraat 21 E1,Rotterdam

NIEUWE LEDEN / AGENDA

AGENDATIP

VNONCW RW OTTERDAM15 oktober 201013.00-18.00 uurROTTERDAM ‘PACT OPZUID’ KANSEN! metsprekers André de Groot,Pact op Zuid procesmana-ger thema Economie enArbeidsparticipatie, Michelde Baan, lid DagelijksBestuur deelgemeenteCharloisJapans centrum Shofukanen Deksels, Rotterdam

Met wat persoonlijke aandacht zijn ze lekkerder aan het werk

Zorg en Zekerheid verzorgt de gratis FitCheck voor uw werknemers.

www.zorgenzekerheid.nl/fi tcheck