Westmorland Albert

   

RAPPORT ANNUEL 2014‐2015

 

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TABLE DES MATIÈRES

NOS SERVICES ........................................................................................................................................ 2 

INTRODUCTION ‐ PLANIFICATION ET FINANCEMENT DES PETITES ENTREPRISES ...................................... 3 

MESSAGE DU PRÉSIDENT ....................................................................................................................... 4 

RAPPORT DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE .................................................................................................. 6 

LE PERSONNEL ....................................................................................................................................... 7 

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION  2014 ‐2015 .......................................................................................... 8 

LE COMITÉ EXÉCUTIF  2014‐2015 ............................................................................................................ 9 

DESCRIPTION DES SERVICES ................................................................................................................. 10 

RÉALISATIONS DES SERVICES FINANCIERS 2014‐2015 ........................................................................... 12 

RÉSULTATS DES PROGRAMMES 2014‐2015 .......................................................................................... 13 

BUTS ET OBJECTIFS 2015 ‐ 2016 ............................................................................................................ 16 

REMERCIEMENTS PARTICULIERS .......................................................................................................... 17 

ANCIENS MEMBRES DU CONSEIL  1987 ‐ 2015 ...................................................................................... 17 

REMERCIEMENTS PARTICULIERS À NOS PARTENAIRES EN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ................. 18 

CONFÉRENCIÈRE –KATHY WEIR ‐ BROADLEAF GUEST RESORT ............................................................... 19 

NOS ÉVÈNEMENTS DURANT L'ANNÉE ................................................................................................... 20 

LES ÉTATS FINANCIERS AU 31 MARS 2015 ............................................................................................ 23 

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NOS SERVICES Nous offrons les services suivants:

Prêts commerciaux aux entreprises nouvelles ou en expansion Counseling / conseils reliés aux affaires

Nous offrons également les programmes suivants en partenariat avec les agences gouvernementales provinciales et fédérales :

Prêt jeune entrepreneur Prêt nouvel entrepreneur Prêt commercial général Prêt innovation Prêt entreprise sociale Programme Aide au travail indépendant (ATI) Conseils aux entreprises Perfectionnement professionnel Atelier en développement des affaires

NOTRE TERRITOIRE

Notre territoire couvre Sackville, Shediac, Dorchester, Port Elgin, Memramcook et Cap-Pelé depuis 1987 et s’est agrandit avec l’ajout de Salisbury, Petitcodiac, Hillsborough, Riverside-Albert en 1997.

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INTRODUCTION - PLANIFICATION ET FINANCEMENT DES PETITES ENTREPRISES

Depuis sa création il y a vingt-huit ans, la CBDC Westmorland Albert a contribué à la création ou au maintien de plus de 5000 emplois dans notre région. De plus, elle a investit au-delà de 27.4 millions de dollars sous forme de prêts. Une Corporation au bénéfice du développement communautaire (CBDC) est subventionnée par l’Agence de promotion économique du Canada Atlantique (APÉCA). La Corporation a pour but en premier d’aider la création ou le maintien d’emplois en fournissant des services techniques et financiers aux petites et moyennes entreprises à l’intérieur de ses limites géographiques.

Le tableau suivant démontre les progrès de la Corporation depuis 1987: Année Demandes

GénéralesPrêts Emplois Créés ou

Maintenus Intérêts Prêts et

Épargne Paiement Principal

1 (6 mois) 75 $35,000 17 $900 $900

2 180 $337,000 114 $10,000 $7,000

3 200 $189,000 115 $51,000 $47,000

4 220 $305,000 117 $63,000 $96,000

5 300 $394,500 117 $95,000 $215,000

6 300 $480,000 124 $84,000 $243,000

7 355 $566,000 126 $110,000 $300,000

8 395 $720,000 100 $125,000 $349,000

9 350 $415,500 120 $175,000 $300,000

10 400 $594,000 139 $180,000 $300,000

11 380 $876,721 115 $180,000 $462,000

12 355 $636,100 138 $225,000 $425,000

13 375 $1,070,600 157 $245,000 $675,000

14 (18 mois) * 550 $1,561,200 190 $432,500 $812,000

15 350 $1,002,400 220 $320,900 $1,014,100

16 400 $846,584 180 $313,900 $674,900

17 475 $917,710 146 $338,900 $736,900

18 1500 $692,522 177 $331,867 $933,200

19 2050 $1,366,770 272 $309,376 $1,281,500

20 2400 $1,538,382 320 $350,031 $700,800

21 2550 $992,541 246 $358,325 $775,341

22 2600 $1,304,110 196 $368,116 $860,432

23 2800 $1,290,664 253 $377,609 $1,062,619

24 2300 $2,030,400 378 $420,232 $1,107,978

25 2080 $2,010,415 304 $505,046 $1,505,371

26 2100 $1,844,626 149 $520,881 $1,653,046

27 2400 $1,749,762 259 $553,359 $1,313,917

28 2800 $1,720,670 249 $535,028 $1,455,406

Total 31 240 $27 488 177 5 038 $7 579 970 $19 307 410

*Année fiscal à changer de septembre à mars

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MESSAGE DU PRÉSIDENT

À titre de président du conseil d’administration, je suis heureux et fier de vous présenter, à vous les membres de la CBDC Westmorland Albert et au grand public, un résumé des réalisations de la CBDC des douze derniers mois et de sa contribution au développement économique de la région. Le message principal de ce rapport est que la Corporation au bénéfice du développement communautaire de Westmorland Albert contribue de façon importante à la communauté des affaires de la région et à son climat entrepreneurial, investissant du temps et de l’argent par l’entremise de ses services et programmes financiers.

Parmi nos réalisations de l’an dernier :

1. Notre CBDC a accordé du financement totalisant une somme de 2 958 170 $ à 119 petites et moyennes entreprises, répartit de la façon suivante : 25 prêts commerciaux déboursés pour un total de 1 128 143 $ 19 prêts jeunes entrepreneurs et prêts nouvel entrepreneur 592 527$ 75 participants approuvés aux termes du programme Aide au travail indépendant (ATI)

représentant un montant de 1 237 500 $

2. Nous sommes aussi heureux d’avoir pu offrir à 330 clients des programmes de formation continue, dont : 183 participants ont reçu une formation individuelle 147 participants aux séminaires sur le développement des entreprises totalisant

136 616 $

3. Ces services ont permis à nos client(e)s de créer ou de maintenir 249 emplois à temps plein et à temps partiel au cours des douze derniers mois dans les comtés de Westmorland et Albert.

4. Avec des actifs d’environ 8.9 millions de dollars, notre situation financière est très bonne et stable.

5. Au fil des années, nos programmes ont maintenu une croissance stable :

Depuis le début de notre existence, soit en 1987, nous avons offert des prêts commerciaux (fédéraux) totalisant plus de 27.5 millions de dollars à 781 entreprises

Depuis 1992, nous avons livré plus de 12.8 millions de dollars en vertu du programme Aide au travail indépendant (provincial) à 909 nouvelles entreprises.

Durant les années 1997 à 2011, nous avons déboursé plus de 3.5 millions de dollars à 528 jeunes entrepreneurs par le biais du Programme de capital d’appoint (fédéral).

Entre 2001 à 2009, nous avons livré près de 2,8 million de dollars en prêts à 307 nouveaux démarrages en vertu du programme pour entrepreneurs (provincial).

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Projet spéciaux : Nous avons déboursé 500 000 $ à 17 fermiers par le biais du programme du lien fixe pour l’agriculture (fédéral).

Projet spéciaux : Nous avons déboursé 2 millions de dollars en vertu du fonds DRHC pour le lien fixe (fédéral).

Totale historique de 2 539 entreprises a financé 49,9 millions, contribuant à la création ou la préservation de plus de 5 000 emplois à temps plein et à temps partiel.

L’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APÉCA) est un partenaire majeur pour la réussite des CBDC. Nous sommes reconnaissants envers l’APÉCA pour son appui et sa vision. Le gouvernement du Canada, par le biais de l’APÉCA, est résolu à aider les communautés rurales à devenir autosuffisantes et de prospérer. Au cours de la dernière année, l’APÉCA a démontré une confiance accrue envers les CBDC par le réseau de développement des collectivités du Canada, Fonds de formation entrepreneuriale et l’initiative Femmes en affaires. Nous avons été heureux d'administrer ces initiatives importantes au nom de l'agence.

J’aimerais remercier le département d’Éducation poste secondaire, Formation et Travail pour leurs supports financiers continuel et pour leur dévouement à notre organisation.

Même avec le soutien de ces partenaires clés, CBDC Westmorland Albert n'aurait pas l'impact qu'il a eu sans la vision et l'engagement du personnel. Au nom du Conseil, je tiens à les féliciter de leurs succès et de les remercier pour le travail qu'ils font superbement professionnel.

Je tiens également à remercier les membres du conseil d’administration pour leur contribution et de leur dévouement durant toute l’année.

Mario Cormier Président .

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RAPPORT DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE

Financée grâce au Programme de développement des collectivités du gouvernement canadien, la Corporation au bénéfice du développement communautaire (CBDC) Westmorland Albert offre depuis 28 ans des prêts aux entreprises et autres services financiers aux petites et moyennes entreprises du sud-est du Nouveau-Brunswick.

L’année 2014-2015 s’est avérée occupée encore une fois alors pour le personnel de la CBDC qui a fréquemment offert des présentations à des entrepreneurs, des groupes et des collectivités. Nous avons comptabilisé plus de 2 800 demandes de renseignements,

séances d’orientation, visites de site et appels de suivi auprès de clients à la grandeur des comtés d’Albert et de Westmorland. Nous avons également apporté une formation à 330 personnes. Nous avons reçu 228 demandes de financement, dont 185 ont été complétées et présentées au Conseil d’administration. Dans l’ensemble, la CBDC Westmorland Albert a approuvé des prêts pour 119 entreprises et a déboursé plus de 2,9 millions $ à des clients au cours de la dernière année. Avec les 8,1 millions $ additionnels investis par des clients et autres sources de financement, l’impact économique total s’élève à plus de 11 millions $ pour la région.

Notre rapport annuel fait état des programmes offerts et de l’assistance apportée pour faire croître l’économie de notre territoire depuis 28 ans. Notre succès a été rendu possible grâce aux contributions de nombreuses personnes et de nombreux partenaires gouvernementaux. En voici quelques-uns:

• Notre clientèle – Nous voulons d’abord et avant tout remercier les entrepreneurs de notre région pour la confiance qu’ils continuent de manifester à notre égard.

• Notre personnel – Aux membres dévoués de notre personnel, merci mille fois de votre engagement et de votre travail acharné. Notre équipe est formée de Bernice Clements (1987), Nathalie Gallant (2008), Michel Gallant (2009), Joanne McMaster (2009), Marc-André Thériault (2012), Kynan Philippe (2012), et Mathieu Gaudet (2014).

• Le ministère de l’Éducation postsecondaire, Formation et Travail – Nous avons le plaisir d’offrir, depuis 1992, le Programme d’aide au travail indépendant (ATI) et d’animer les Ateliers de développement des affaires depuis 2004. Sincères remerciements à Ghislaine Boudreau-Grant et à Marie-Josée Gouin pour leur appui continu et leur expertise.

• L’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA) – Votre soutien continu et votre leadership sont des atouts inestimables pour nous. Merci à Claire Dulong et au personnel de l’APECA Nouveau-Brunswick.

Nous sommes également choyés de pouvoir compter sur un excellent Conseil d’administration bénévole. De très sincères remerciements sont adressés à chacun de vous pour votre temps et pour le dévouement dont vous faites preuve envers les entrepreneurs de cette région.

Je remercie particulièrement notre président, Mario Cormier, pour sa confiance et son aide, ainsi que les membres du comité exécutif, Ellen Pickle, Joanne Skyrie et Klaus Sudbrack pour leur appui.

Karen Robinson Directrice générale

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LE PERSONNEL

KAREN ROBINSON NATHALIE GALLANT MARC-ANDRÉ THÉRIAULT Directrice générale Analyste de Projets Analyste de Projets Avril 1999 Septembre 2008 Février 2012

MICHEL GALLANT KYNAN PHILIPPE MATHIEU GAUDET Coordinateur de séminaire d’affaire / Analyste de Projets Analyste de Projets Analyste de Projets Juin 2012 Juin 2014 Septembre 2009

BERNICE CLEMENTS JOANNE MACMASTER Adjointe administrative - Commis comptable aux prêts Agente de communications Mars 2009 Avril 1987 Le personnel de la CBDC fournit de l’information et « counseling » aux entreprises ainsi que l’évaluation de prêts commerciaux et les applications du programme A.T.I. Notre but est de continuellement améliorer la qualité et la quantité de nos services offerts aux entrepreneurs.

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LE CONSEIL D’ADMINISTRATION 2014 -2015

La CBDC Westmorland Albert Inc. est dirigée par un Conseil d’administration formé de douze chefs d’entreprises ou animateurs communautaires, originaires de tous les points de notre territoire.

Les membres du conseil s’engagent bénévolement, offrant leur expertise en marketing, comptabilité, secteur de détail, etc. et partagent leurs connaissances parmi les résidents de leur communauté.

Mario Cormier Joanne LeBlanc Skyrie Ellen Pickle Serge Bourgeois Cap-Pelé Shediac Sackville Memramcook

Jim Bateman Danny Patterson David Kitchen Stephanie Carver Shediac Sackville Salisbury-Petitcodiac Comté Albert

Nadine Hébert Rob Harris Ginette Glew Klaus Sudbrack Shediac Sackville Dorchester Shemogue

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LE COMITÉ EXÉCUTIF 2014-2015

De gauche à droite – Ellen Pickle, Vice-Présidente. ; Klaus Sudbrack, Secrétaire ; Joanne LeBlanc Skyrie, Trésorière et Mario Cormier, Président

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DESCRIPTION DES SERVICES

Prêt jeune entrepreneur

Le Prêt jeune entrepreneur CBDC offre du financement aux jeunes âgés de 18 ans à 34 ans. Ce programme offre un taux d’intérêt et des modalités de remboursement flexible, et peut être utiliser pour l’achat d’immobilisations, les coûts de mise en exploitation et le fond de roulement.

Prêt nouvel entrepreneur

Le Prêt nouvel entrepreneur CBDC vise les entrepreneurs envisageant de se lancer en affaires ou d’acquérir une entreprise existante dans une zone rurale.

Prêt commercial général

Le Prêt commercial général CBDC est le produit le plus souple des instruments financiers offert par les CBDC.

Prêt innovation

Le Prêt innovation a été conçu en vue de promouvoir le développement de l’économie du savoir et de faciliter l’adoption de nouvelles technologies dans le Canada atlantique rural.

Prêt entreprise sociale

Le Prêt entreprise sociale aide les entreprises sociales comme les sociétés à but non lucratif, les coopératives ou les organismes membres au sein des communautés rurales, en offrant du financement aux nouvelles entreprises ou à celles souhaitant s’agrandir.

Programme d’Aide au travail indépendant (ATI)

Parrainé par la province du N.-B., le programme d’Aide au travail indépendant permet à ses participants et participantes de recevoir leurs prestations d’assurance-emploi ou une allocation hebdomadaire établie selon un taux provincial pendant qu’ils et elles démarrent leur entreprise.

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Conseils aux entreprises

Les CBDC sont là pour aider les entreprises à réussir. Les conseils aux entreprises font partis de nos services les plus populaires et reconnus. Nous les offrons aussi bien aux jeunes entrepreneurs qu’aux hommes et femmes d’affaires déjà établis.

Perfectionnement professionnel

Les CBDC offre des formations spécialisées dans la gestion d’entreprise. Ces formations permettent aux chefs d’entreprise d’être mieux informés et tenus à jour dans leurs compétences pour gérer les activités quotidiennes de leur entreprise.

Ateliers en développement des affaires

La CBDC Westmorland Albert offre une série d’ateliers à des entrepreneurs potentiels. Tous les clients du Programme de bénéfices aux travailleurs indépendants doivent suivre l’atelier de deux semaines, et les sessions sont offertes au nom du Ministère de l’éducation postsecondaire, de la formation et du travail du Nouveau-Brunswick.

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RÉALISATIONS AVRIL 2014- MARS 2015

SERVICES FINANCIERS

   Emplois crées Genre

d’entreprise Investissements   

Genre de Service # de Clients (Entreprises) 

Temps Plein 

Temps Partiels & Saisonnier 

Emplois Maintenus  Nouvelle  Existant  CBDC  Clients  Autres  Total 

Prêts commerciaux  25  5  3  106  1  24  $1,128,143  $1,157,673  $3,825,360  $6,111,176 Prèts  jeune entrepreneur, Nouvelle entrepreneur et Entreprise social  19  19  3  15  16  3  $592,527  $596,274  $210,000  $1,398,801 

ATI  75  87  11     71  4  $1,237,500  $1,089,681  $1,228,758  $3,555,939 

Total  119  111  17  121  88  31  $2,958,170  $2,843,628  $5,264,118  $11,065,916 

1.  SERVICES FINANCIERS AUX CLIENTS 

(a)  Emplois créés ou maintenus;  249 (b)  Investissements totals de la CBDC                                     

Wesmorland Albert $2,958,170 

(c)   Investissements totals de toutes les sources  $11,065,916 

2.  AUTRES SERVICES 

En plus d'offrir des services financiers, la CBDC Westmorland Albert offre de la formation  en affaires de la consultation individualisé ou en groupe ainsi que des  séminaires d'affaires. Nouveau cette année est le programme de Services Conseils (SC)  

Ces services ont assisté 330 individuels (183 clients et 147 clients potentiels) en 2014‐2015  pour une somme s'élévant à 136,616$. 

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RÉSULTATS DES PROGRAMMES 2014-2015

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CBDC Westmorland Albert Results / Résultats

2014 - 2015

FAITS SAILLANTS 2014 – 2015 HIGHLIGHTS

185 Completed Applications Reviewed - 119 Disbursed / 185 applications furent évaluées – 119 débourséesBusiness Loans Prêts Commerciaux $1,128,143 (25)

Youth & First-Time Entrepreneur Loans

Prêts pour jeune entrepreneur et nouvel entrepreneur

$592,527 (19)

Self-Employment Benefits Aide au Travail Indépendant $1,237,500 (75)

TOTAL DISBURSED TOTAL DÉBOURSÉ $2,958,170 (119)

IMPACT ON JOBS Created or Maintained

EMPLOIS

Créés et maintenues

249

TRAINING183 Clients and 147 Potential Clients

FORMATION

183 clients et

147 clients potentiels

$136,616 (330)

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CBDC Westmorland Albert“28 Year Snapshot / Bref aperçu de nos 28 ans”

Results from 1987 - 2015 / Résultats de 1987 à 2015

Training - Counseling Formation - Conseils 12,110

Individuals / individuesBusiness Loans (all products) Prêts Commerciaux (tout) $27.4 M (781)

Since 1992 : Self-Employment Benefits Depuis 1992:

Aide au Travail Indépendant$12.84 M (909)

From 1997 to 2011 SEED Capital Program De 1997 à 2011:

Programme Capital dʼAppoint $3.5 M (528)

From 2001 to 2009: Entrepreneur Loans De 2001 à 2009:

Prêts Entrepreneur$2.8 M (307)

Special Project: Agriculture Fixed Link Fund Projets Spéciaux:

Programme dʼagriculture $500,000 (17)

Special Project: HRDC Fixed Link Fund Projets Spéciaux:

Fonds DRHC $2.0 M (1)

TOTAL TOTAL

22,,553399 bbuussiinneesssseess aassssiisstteedd ffoorr $$4499..99 mmiilllliioonn 22 553399 eennttrreepprriisseess oonntt rreeççuuss ddee ll ʼ̓aassssiissttaannccee oouu dduuffiinnaanncceemmeenntt ttoottaalliissaanntt 4499..99 mmiilllliioonnss ddee $$

AAssssiisstteedd iinn tthhee ccrreeaattiioonn oorr pprreesseerrvvaattiioonn ooff oovveerr 55,,000000jjoobbss iinn oouurr tteerrrriittoorryy

PPaarrttiicciippee àà llaa ccrrééaattiioonn eett llee mmaaiinnttiieenn ddee pplluuss ddee55 000000 eemmppllooiiss ddaannss nnoottrree tteerrrriittooiirree

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BUTS ET OBJECTIFS 2015 - 2016 1 AVRIL 2015 – 31 MARS 2016

SERVICES FINANCIERS

Prêts commercial approuvés 1 365 000 $ (32 prêts) Aide au travail indépendant 1 200 000 $ (75 participants) Prêts jeune entrepreneur 135 000 $ (9 prêts) Prêt nouvel entrepreneur 840 000 $ (20 prêts)

Total : Services financiers 3 540 000 $ (136 clients)

AUTRES

Emplois crées ou maintenus 201 emplois Suivis / visites de clients 525 suivis Revenus – portefeuille de prêts et dépôts à terme 550 000 $ Provision pour pertes de prêts 700 000 $ Actifs qui génèrent des revenus 9 $ M fin de l’année Demandes générales 2 700 Atelier en développement des affaires 12 sessions Participants aux ateliers en développement des affaires 156 Entraînement face à face 115 Entraînement et formation pour client 125 000 $

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REMERCIEMENTS PARTICULIERS ANCIENS MEMBRES DU CONSEIL 1987 - 2015

Nous aimerions remercier les personnes suivantes pour leur dévouement à la CBDC Westmorland Albert, en tant qu’anciens membres du Conseil d’administration et pour leur contribution au développement économique de la région.

NOM RÉGION NOM RÉGION BILL ALLEN Sackville GARY LEBLANC Memramcook SHARON ALLEN Murray Corner GILLES LEBLANC Memramcook WENDY AMOS Dorchester RONALD LEBLANC Memramcook ALLAN AYLES Salisbury MARLENE LEBLANC Shediac BRENDA BELLIVEAU Hillsborough NAP LEBLANC Cap-Pelé EUGENE BELLIVEAU Shediac PIERRE LEBLANC Shediac ROLAND BELLIVEAU Shediac VALERIE LEBLANC Port Elgin SUSAN BELLIVEAU Dorchester SERGE LEGER Cap-Pelé ANDY BRANSFIELD Sackville BONNIE LERETTE Sackville ROBERT BREAU Shediac TERRY MARTENS Shediac ANNE BRESKI Sackville ANDRÉ MÉTHÉ Cap-Pelé TED COLE Port Elgin GERRY McMULLEN Sackville ELSIE CONSTANTINE Salisbury ALAN MITCHELL Sackville BOB CORMIER Memramcook KEN MOSS Cap-Pelé CAROLINE CORMIER Shediac GRACE NELSON Sackville CLORICE CORMIER Shediac DENIS OUELLETTE Memramcook JEAN-GUY CORMIER Memramcook NORMAND OUELLETTE Cap-Pelé MAURICE CORMIER Shediac GARRY PARSONS Port Elgin RONALD CORMIER Memramcook DANNY PELLERIN Shediac JANET CRAWFORD Sackville LÉO PELLERIN Shediac KEVIN CROSSMAN Dorchester SHARON POLLOCK Hopewell Cape GUY DONELLE Cap-Pelé NEVILLE RALPH Sackville CATHY DRAPER Sackville MONIQUE RICHARD-LEGER Shediac JEAN-GUY DUBÉ Shediac MICHEL ROY Shediac LINDA FIELD Port Elgin JANICE RYAN Cap-Pelé WAYNE FEINDEL Dorchester KEN SEARS Sackville CHARLES GALLANT Shediac ELAINE SMITH Sackville MICHEL GALLANT Shediac HARRIS SMITH Hillsborough GUY GAUDET Memramcook JOHN SMITH Dorchester MARC GAUDET Memramcook BLAIR SPENCE Port Elgin SANDY HARPER Sackville GARY STEEVES Hillsborough MAURICE HÉBERT Shediac DARLENE TEAHEN Dorchester TANYA HESS Sackville EMILY TENHAVE Sackville ROBERT HICKMAN Dorchester MARJORIE TURPIN Port Elgin IAN HESS Sackville ROGER WEHRELL Sackville GLORIA JOLLYMORE Sackville NANCY WRIGHT Salisbury SAMUEL LANCTIN Shediac GINETTE GLEW Dorchester EDVARD LANDRY Shediac DANNY PATTERSON Sackville YVETTE LANDRY- SMITH Shediac ROB HARRIS Sackville ANDRÉ LEBLANC Cap-Pelé

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REMERCIEMENTS PARTICULIERS À NOS PARTENAIRES EN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

Les membres du Conseil d’administration et le personnel voudraient remercier tout particulièrement les gens et les organismes suivants, lesquels ont contribué au succès de la Corporation et au développement économique de la région:

L’AGENCE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE DU CANADA ATLANTIQUE (APÉCA) MINISTÈRE D’ÉDUCATION POSTSECONDAIRE FORMATION ET TRAVAIL MINISTÈRE AGRICULTURE, PÊCHES ET AQUACULTURE RESSOURCES HUMAINES ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES CANADA LA CORPORATION 3+ DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DU NOUVEAU BRUNSWICK BANQUE DE DÉVELOPPEMENT DU CANADA LES INSTITUTIONS FINANCIÈRES TOUT AUTRES ASSOCIATIONS D’AFFAIRES ET CHAMBRE DE COMMERCE AINSI QUE TOUTES LES AUTRES CORPORATION AU BÉNÉFICE DU

DÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE DU NOUVEAU-BRUNSWICK ASSOCIATION DES CBDC DU NOUVEAU-BRUNSWICK ASSOCIATION ATLANTIQUE DES CBDC

Le Conseil d’administration aimeraient aussi remercier les employés: Karen Robinson, Nathalie Gallant, Kynan Philippe, Michel Gallant, Bernice Clements, Joanne McMaster, Marc-André Thériault et Mathieu Gaudet pour leur excellent travail durant cette dernière année.

REMERCIEMENTS

Nous aimerions également remercier les membres du Conseil d’administration qui ont complété leur mandat à cette assemblée annuelle. Ils ont consacré beaucoup de leur temps et connaissances à la CBDC, contribuant ainsi à son progrès et succès.

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CONFÉRENCIÈRE

KATHY WEIR, BROADLEAF GUEST RANCH

Ayant grandi au sein d’une entreprise familiale avec ses parents, ses quatre sœurs et ses deux frères, Kathy Weir a appris tôt les éléments nécessaires pour avoir du succès en affaires pour plus de 40 ans. Maintenant une épouse, mère de trois enfants et grand-mère de deux petits-enfants, elle aime toujours œuvrer dans les activités quotidiennes de l’entreprise touristique familiale, « Broadleaf Guest Ranch », à Hopewell Hill, dans le comté d’Albert. Broadleaf offre à ses visiteurs la chance de créer des souvenirs et de vivre des expériences qui les inciteront à revenir les voir.

Kathy se consacre également à des activités à l’extérieur de l’entreprise familiale. Elle est entre autres ambulancière paramédicale à temps plein, présidente de l’AITNB, membre du conseil du Centre d’interprétation de Cap-Enragé et prend part à toutes sortes d’autres activités communautaires en l’espace d’une semaine. Il y a un dicton qui dit qu’un changement est aussi bon qu’un repos et que si on ne peut se reposer il est important de vivre des changements. Kathy souscrit à cette philosophie. Selon elle, « Si on aime ce que l’on fait, ce n’est pas du travail. »

Le secret de son énergie ----- « J’ai hérité des gênes de ma mère. » Le secret d’une entreprise durable ----- « Il faut savoir patiner là où la rondelle va aller, pas où elle se trouve à l’heure actuelle. »

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ÉVÈNEMENTS DURANT L’ANNÉE!!!

Journée CBDC, Mai 2014 Karen et Nathalie servent du gâteau et des tirages pour des prix

Réunion annuelle de la CBDC - Juin 2014 Notre Président Mario Cormier présente le prix de présence

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Les membres du personnel participent à l'événement Fonds communautaire "Marchons un mile dans ses souliers» Septembre 2014

Gagnant du Gala de l’entrepreneuriat régional du sud-est - October 2014 Dans la photo de gauche à droite: Mario Cormier, président du conseil d'administration de la CBDC Westmorland Albert, Amy McEvoy,propriétaire chez Little Steps Daycare situé à Petitcodiac, Robert Bourgeois, Propriétaire chez Verger Belliveau Orchard situé àMemramcook et Karen Robinson, directrice générale chez CBDC Westmorland Albert.

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Porte Ouverte de Noël de la CBDC 2014 De gauche à droite: Jean-Guy Cormier, ancien président de la CBDC; Karen Robinson, Directrice générale de CBDC; Gary

Parsons, ancien président de la CBDC et Allan Ayles, ancien président de la CBDC,

Évenement “Food Depot Alimentaire Christmas Box Campaign” December 2014 au Colisée de Moncton