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INTRODUCCINDurante el segundo semestre de 1999, fue publicada la normativa OHSAS18.000,dando inicio as a la serie de normas internacionales relacionadas con el temaSalud y Seguridad en el Trabajo, que viene a complementar a la serie ISO 9.000 (calidad) e ISO 14.000 (Medio Ambiente).

Podemos indicar, entonces, que esta nueva serie de estndares en materia desalud ocupacional y administracin de los riesgos laborales, integra lasexperiencias ms avanzadas en este campo, y por ello est llamada a constituirseen el modelo global de gestin de prevencin de riesgos y control de prdidas.

Una forma segura de gestionar con xito una organizacin o una actividadconsiste en conseguir el involucramiento de las personas en ese compromiso. Msque procesos de "Reingeniera" deberamos hablar y pensar en la"rehumanizacin" de las empresas y organizaciones.

Se puede indicar, entonces, que esta nueva serie de estndares en materia desalud ocupacional y administracin de los riesgos laborales, integra lasexperiencias ms avanzadas en este campo, y por ello est llamada a constituirseen el modelo global de gestin de prevencin de riesgos y control de prdidas.

Toda empresa debe tener medidas de seguridad que respalden a sus empleadostanto en caso de un accidente ocupacional como en caso de una enfermedadexterna a sus labores, pero que de una manera u otra afecta su desenvoltura en eltrabajo. Por esto, la gran importancia de OSHAS 18000 y su aplicacin en lasempresas que buscan la excelencia.

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SEGURIDAD Y SALUD LABORAL OHSAS18001

Muchas organizaciones implantan un sistema de gestin de la salud y la seguridad

en el trabajo (SGSST) como parte de su estrategia de gestin de riesgos paraadaptarse a los cambios legislativos y proteger a su plantilla.

Un sistema de gestin de la salud y la seguridad en el trabajo (SGSST) fomentalos entornos de trabajo seguros y saludables al ofrecer un marco que permite a laorganizacin identificar y controlar coherentemente sus riesgos de salud yseguridad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el cumplimiento de las leyesy mejorar el rendimiento en general.

OHSAS 18001 es la especificacin de evaluacin reconocida internacionalmente

para sistemas de gestin de la salud y la seguridad en el trabajo. Una seleccin delos organismos ms importantes de comercio, organismos internacionales denormas y de certificacin la han concebido para cubrir los vacos en los que noexiste ninguna norma internacional certificable por un tercero independiente.

OHSAS 18001 se ha concebido para ser compatible con ISO 9001 e ISO 14001 afin de ayudar a las organizaciones a cumplir de forma eficaz con sus obligacionesrelativas a la salud y la seguridad.

OHSAS 18001 trata las siguientes reas clave:

Planificacin para identificar, evaluar y controlar los riesgos

Programa de gestin de OHSAS

Estructura y responsabilidad

Formacin, concienciacin y competencia

Consultora y comunicacin

Control de funcionamiento

Preparacin y respuesta ante emergencias

Medicin, supervisin y mejora del rendimiento

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Cualquier organizacin que quiera implantar un procedimiento formal para reducirlos riesgos asociados con la salud y la seguridad en el entorno de trabajo para losempleados, clientes y el pblico en general puede adoptar la norma OHSAS18001.

DESCRIPCIN DE OHSAS 18001, SEGURIDAD Y SALUDLABORAL.

La Seguridad y Salud en el lugar de trabajo son claves para cualquierorganizacin.

Un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Laboral (SGSSL) ayuda a proteger ala empresa y a sus empleados. OHSAS 18001 es una especificacininternacionalmente aceptada que define los requisitos para el establecimiento,implantacin y operacin de un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Laboral

efectivo.

Para complementar OHSAS 18001, BSI ha publicado OHSAS 18002, la cualexplica los requisitos de especificacin y le muestra cmo trabajar a travs de unaimplantacin efectiva de un SGSSL. OHSAS 18002 le proporciona una gua y noest pensada para una certificacin independiente.

La OHSAS 18001 est dirigida a organizaciones comprometidas con la seguridadde su personal y lugar de trabajo. Est tambin pensada para organizaciones queya tienen implementadas una SGSSL, pero desean explorar nuevas reas para

una potencial mejora.

BENEFICIOS.

En un mercado competitivo los clientes esperan de sus proveedores algo ms queunos precios competitivos. Las compaas necesitan demostrar que sus negociosse gestionan con eficacia y responsabilidad y que pueden prestar un servicio fiablesin excesivos tiempos de inactividad originados por accidentes o percancesrelacionados con el trabajo.

La certificacin del sistema de gestin OHSAS 18001 permite a la organizacindemostrar que cumple las especificaciones y aporta las siguientes ventajas:

Reduccin potencial del nmero de accidentes

Reduccin potencial del tiempo de inactividad y de los costes relacionados

Demostracin de la conformidad legal y normativa

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Demostracin a las partes interesadas del compromiso con la salud y la seguridad

Demostracin de un enfoque innovador y progresista

Mayor acceso a nuevos clientes y socios comerciales

Reduccin potencial de los costes de los seguros de responsabilidad civil

RASGOS Y BENEFICIOS.

Un lugar de trabajo ms seguro: Un SGSSL permite identificar peligros, prevenirriesgos y poner las medidas de control necesarias en el lugar de trabajo paraprevenir accidentes.

Confianza del accionista: Una auditora de SGSSL independiente dice a losaccionistas que se cumple con un nmero determinado de requisitos legales,dndoles confianza en una organizacin en cuestin.

Moral: La implantacin de OHSAS 18001 demuestra un claro compromiso con laseguridad del personal y puede contribuir a que estn ms motivados sean mseficientes y productivos.

Reduce costos: Menos accidentes significa un tiempo de inactividad menos caropara una organizacin. OHSAS 18001 adems mejora la posicin deresponsabilidad frente al seguro.

Supervisin: Unas auditoras regulares ayudarn a supervisar continuamente y

mejorar el funcionamiento en materia de Seguridad y Salud en el lugar de trabajo.Integrada: OHSAS 18001 se ha escrito para ser integrada sin problemas con otrasnormas de sistemas de gestin tales como ISO 9001 e ISO 14001.

Formacin.

Somos expertos en formacin y evaluacin, y disponemos de una red de cursospblicos y privados dedicados a impartir los conocimientos necesarios antes,durante y despus del registro para la norma.

Sistema.Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactan

Gestin.

Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin

Sistema de Gestin.

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Sistema para establecer la poltica y los objetivos y poderlos lograr

Sistema de Gestin de Riesgos Laborales

Sistema de Gestin de la Calidad

Sistema de Gestin Medioambiental.

Sistemas de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales

Sistema legal espaol

Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (31/1995).

R.D. 39/1997 Reglamento de los Servicios de Prevencin.

Ley de Reforma del Marco Normativo de Prevencin de Riesgos Laborales

(54/2003).

R.D. 604/2006 que modifica a R.D. 39/1997 y R.D. 1627/1997.

Sistema british y organismos colaboradores

Un conjunto de entidades lideradas por la British Standars, publicaron lasespecificaciones OHSAS 18001.1999 y 18002.2000 como respuesta a la demandade contar con una norma para evaluacin y certificacin de sistemas de gestinpara la prevencin de riesgos laborales.

Compatibilidad con otros sistemas de gestin de calidad o medioambiental.

Propuesta Oficina Internacional del Trabajo

Directrices de un S.G.P.R.L.:

Poltica y participacin.

Organizacin, responsabilidad, competencia y capacitacin.

Planificacin y aplicacin.

Evaluacin.

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Sistemas de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales

CARACTERSTICAS DE UN SISTEMA DE GESTIN

Completo. Debe abarcar la totalidad del proceso o actividad econmica de laEmpresa.

Integrado. Los principios preventivos deben formar parte de las funciones de todoslos empleados de la Empresa.

Comprensivo. Todos los implicados deben conocer y comprender sus funciones,responsabilidades y la importancia de su actuacin.

Abierto. Debe permitir cambios o modificaciones en base al principio de MejoraContinua.

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OHSAS 18001:1999 Sistemas de gestin de prevencin deriesgos laborales

Generalidades de los sistemas de gestin de seguridad y salud ocupacional.

En la seguridad y salud ocupacional hemos venido trabajando con riesgos ofactores de riesgos que originan un efecto negativo, principalmente, sobre la saludde las personas; ahora hablaremos de aspectos del ambiente laboral que van agenerar un impacto de salud o riesgo para la salud.

En cuanto a la metodologa, la identificacin de los impactos ambientales de

salud en los sistemas de seguridad y salud ocupacional, pasa por la identificacinde los aspectos ambientales relacionados con el estado relativo de salud-enfermedad. No es equivalente al reconocimiento sistemtico y priorizado de losriesgos de salud y calidad de vida, pero si los contiene.

Paralelamente la definicin de OSHAS 18001 de un sistema de gestin de

prevencin de riesgos laborales nos dice que: "El sistema de gestin es la partedel sistema de gestin medioambiental global que facilita la gestin de riesgoslaborales asociados con el negocio. Esto incluye la definicin de responsabilidadesy estructura de la organizacin, actividades de planificacin, responsabilidades,prcticas, procedimientos y recursos para desarrollar, implantar, alcanzar, revisary mantener la poltica de prevencin de riesgos laborales de la organizacin".

El modelo de gestin propuesto en la norma OHSAS 18001 ("Gestin de Riesgos

Laborales") propone ayudar a la organizacin a:

Comprender y mejorar las actividades y resultados de la prevencin de riesgoslaborales.

Establecer una poltica de prevencin de riesgos laborales que se desarrollaron enobjetivos y metas de actuacin.

Implantar la estructura necesaria para desarrollar esa poltica y objetivos.

Se exigen dos compromisos mnimos que han de estar fijados en la poltica de la

organizacin:

1. Compromiso de cumplimiento de la legislacin y otros requisitos que laorganizacin suscriba.

2. Compromiso de mejora continua que ser reflejado en objetivos y metas.

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Las normas que pertenecen a la familia que rige los Sistemas de Gestin de la

Seguridad y la Salud Ocupacional SGSSO: UNIT 18000, OHSAS 18001, BS 8800y UNE 81900 son genricas e independientes de cualquier organizacin o sectorde actividad econmica. Proporcionan una gua para gestionar la seguridad ysalud con criterios de calidad.

Describen los elementos que deberan componer un S.G.S.S.O., pero noespecifican cmo debera implantarse en una organizacin especfica.

Debido a que las necesidades de cada organizacin varan, el objeto de estas

familias de normas no es imponer una uniformidad en los S.G.S.S.O. ya que sudiseo e implantacin estn influidos por la legislacin vigente, los riesgoslaborales presentes, los objetivos, los productos, procesos y prcticas individualesde cada organizacin.

La estructura de esta norma est basada en el ciclo conocido de Shewart deplanificacin (plan), desarrollo (do), verificacin o comprobacin (check) yactuacin consecuente (act) y que constituye, como es sabido, la espiral demejora continua.

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Definicin la poltica

La determina la Direccin

Adecuada a la organizacin.

Compromiso de mejora continua. Cumplir con la legislacin.

Documentada, implementada y mantenida.

Comunicada y disponible.

Revisada.

Planificacin

Es la base de todo el sistema de gestin.

Evaluacin. Requisitos legales.

Objetivos.

Programa de gestin.

OHSAS 18001:1999 Sistemas de gestin de prevencin de riesgos laborales

OHSAS es aplicable a cualquier organizacin que desee:

Establecer un sistema de gestin de la SST para eliminar o minimizar elriesgo de los empleados y otras partes interesadas que puedan estarexpuestos a riesgos de SST asociados con sus actividades.

Implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestin dela SST.

Asegurarse de que cumple con la poltica de SST establecida por la propiaorganizacin.

Demostrar dicha conformidad a terceros.

Tratar de lograr la certificacin/registro de su sistema de gestin de la SSTpor una organizacin externa.

Realizar una auto-evaluacin y declaracin de conformidad con esta

especificacin OHSAS.

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OHSAS 18001:1999 - Planificacin de la identificacin, la valoracin y el control delos riesgos

Planificacin para la identificacin, evaluacin y control de los riesgos

La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para la identificacinpermanente de peligros, la evaluacin de riesgos y la implantacin de las medidasde control necesarias.

Estos deben incluir:

Actividades rutinarias y no rutinarias.

Actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo(incluyendo subcontratistas y visitantes).

Infraestructura en el lugar de trabajo, proporcionada por la organizacin uotros.

Evaluacin de Riesgos: La organizacin debe asegurar que los resultados deestas evaluaciones y los efectos de esos controles, sean considerados cuando sedefinan los objetivos.

La organizacin debe documentar y mantener actualizadas estas informaciones.

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Ha sido realizada la evaluacin por tcnicos cualificados?

Es adecuado elmtodo elegido para realizar la evaluacin de riesgos y se haaplicado de forma correcta?

Se han evaluado los posibles riesgos para las trabajadores especialmentesensibles?

Recoge la evaluacin de riesgos todos los puestos de trabajo existentes en laempresa?

Estn incluidos todos los trabajadores en la evaluacin de riesgos?

Estn determinados los elementos peligrosos de cada uno de los puestos detrabajo?

Existen riesgos evitables evaluados?

En los casos de mediciones oensayos se indicanlos valores obtenidos?

Han sido realizadas las mediciones con equipos adecuados y calibrados?

Resultados de la evaluacin:

Identificacin de peligros.

Evaluacin de los riesgos asociados.

Tolerancia de los riesgos asociados. Medidas de seguimiento y control de los riesgos.

Acciones que se deben llevar a cabo para reducirlos.

Establecimiento deacciones para su seguimiento.

Requisitos de formacin del personal implicado.

Medidas de proteccin y prevencin para control deoperaciones.

Registros derivados de todas las actuaciones.

Requisitos legales y otros.

http://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/libapren/libapren2.shtml#TRECEhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/libapren/libapren2.shtml#TRECEhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml

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La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para identificar ytener acceso a la legislacin y a otros requisitos que le sean aplicables

Debe mantener estainformacin actualizada.

Debe comunicar las informaciones a sus empleados y a otras partes interesadas.

Se incluyen:

Licencia de actividad e inscripcin en el Registro Industrial.

Apertura de Centro de Trabajo.

Legislacin Industrial aplicable.

Legislacin en P.R.L.

ObjetivosLa organizacin debe establecer y mantener objetivos de seguridad y saludocupacional documentados, en cada, en cada nivel y funciones pertinentes de laorganizacin.

http://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtml

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Los objetivos deben tener en cuenta:

Requisitos Legales.

ndices de Siniestralidad.

La reduccin de niveles de riesgo.

Informes de auditoras.

Disconformidades del sistema.

Consideraciones tecnolgicas.

Los objetivos deben ser compatibles con la Poltica de la organizacin, incluyendoel compromiso de mejora continua.

Programa de gestin.La organizacin debe establecer y mantener uno o variosprogramas de gestin deP.R.L. para la consecucin de sus objetivos. stos debenincluirdocumentacin sobre:

a) la responsabilidad y laautoridad designadas para la consecucin de losobjetivos en funciones y niveles relevantes de la organizacin.

b) losmedios y plazo para alcanzar los objetivos.

Operacin.Nos indica cmo aplicar el sistema de gestin.

Estructura y responsabilidades.

Formacin, concienciacin y competencia.

Consulta ycomunicacin.

Documentacin.

Control dedocumentos ydatos.

Control operacional.

Preparacin y respuesta ante emergencias.

Estructura y responsabilidades.

http://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos11/ladocont/ladocont.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/ladocont/ladocont.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/

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La organizacin debe definir, documentar y comunicar las funciones,responsabilidades y autoridad del personal que gestiona, desempea y verifica lasactividades que afectan a los riesgos a prevenir relacionados con las actividades,las instalaciones y los procesos de la organizacin, a fin de facilitar la gestin de laP.R.L.

La responsabilidad final de la P.R.L. recae en laDireccin de la empresa.

La organizacin debe designar a un miembro de la altagerencia y otorgarleresponsabilidades especficas.

Formacin, concienciacin y competencia.

La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para garantizar quesus empleados en cadafuncin y nivel, segn corresponda, son conscientes de:

Actuar conforme a la poltica y los procedimientos de P.R.L., y a losrequisitos del sistema de gestin de P.R.L.

Las consecuencias en materia de P.R.L.derivadas de sus actividades laborales.

Sus funciones y responsabilidades para lograr la conformidad con la polticay los procedimientos de P.R.L., incluyendo los requisitos de previsin yrespuesta en caso de emergencia.

Las consecuencias potenciales de desviaciones en procedimientosoperativos.

Consulta y participacin.

La organizacin debe contar con los procedimientos para asegurar que laInformacin necesaria sobre el sistema es comunicada a todos los trabajadores ypartes interesadas.

Los trabajadores deben:

Estar involucrados en el desarrollo y revisin depolticas y procedimientospara la gestin de riesgos.

Ser consultados con respecto a cualquiercambio que afecte a laprevencin de riesgos en el puesto de trabajo.

Estar representados en asuntos de seguridad y salud.

Estar informados de quienes son sus representantes de P.R.L., as comode lapersona designada por la direccin.

http://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/esfu/esfu.shtml#tablahttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/esfu/esfu.shtml#tablahttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtml

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Documentacin del sistema

La organizacin debe establecer y mantener informacin en un medio adecuado,como por ejemplo papel o soporte electrnico, que:

Describa los elementos principales del sistema de gestin y suinteraccin.

Proporcione referencias sobre documentacin vinculada.

Medicin y seguimiento del rendimiento.

La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para controlar y medirregularmente el cumplimiento del Sistema.

Estos procedimientos deben proporcionar:

Medidas cualitativas y cuantitativas apropiadas.

Seguimiento del cumplimiento de objetivos.

Medidas Activas (inspecciones y controles preventivos),

Medidas Reactivas (anlisis de accidentes e incidentes, controles de salud).

Registros de datos.

Calibracin de equipos demedicin.

Accid entes, incidentes, no co nform idades y acciones correctoras y

prevent ivas

La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para definir laresponsabilidad y autoridad para:

El manejo einvestigacin de accidentes, incidentes y no conformidades.

Tomar acciones para mitigar cualquier consecuencia resultante deaccidentes, incidentes, o no conformidades.

La iniciacin y conclusin de acciones correctoras y preventivas.

La confirmacin de la efectividad de las acciones correctoras y preventivastomadas.

Registros y gestin deregistros.

http://www.monografias.com/trabajos901/interaccion-comunicacion-exploracion-teorica-conceptual/interaccion-comunicacion-exploracion-teorica-conceptual.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos15/la-estadistica/la-estadistica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/norma/norma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/regi/regi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/norma/norma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/la-estadistica/la-estadistica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos901/interaccion-comunicacion-exploracion-teorica-conceptual/interaccion-comunicacion-exploracion-teorica-conceptual.shtml

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La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para la identificacin,elmantenimiento y la disposicin de registros de P.R.L., as como de losresultados de auditoras y revisiones.

Deben ser mantenidos, estar disponibles y conservados de forma segura.

Se debe establecer y registrar el tiempo que deben conservarse dichos registros.

Qu es una no conformidad?

Cualquier desviacin de las normas de trabajo, prcticas, procedimientos,reglamentos, funcionamiento del sistema de gestin, etc., que podra, directa oindirectamente, provocar una situacin de lesin o enfermedad, daos alapropiedad,al entorno laboral o a la combinacin de stos.

Registros y gestin de registros.

La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para la identificacin,el mantenimiento y la disposicin de registros de P.R.L., as como de losresultados de auditoras y revisiones.

Deben ser mantenidos, estar disponibles y conservados de forma segura.

Se debe establecer y registrar el tiempo que deben conservarse dichos registros.

Auditorias.

La organizacin debe establecer y mantener unprograma de auditoras yprocedimientos para llevar a caboauditorias peridicas al sistema de gestin deP.R.L., con elobjetivo de:

Determinar si el sistema de gestin de P.R.L.:

Est en conformidad con los acuerdos planeados en el sistema de gestin deP.R.L., incluyendo los requisitos de esta especificacin.

Si ha sido implementado y mantenido de manera apropiada.

Si es efectivo y est en conformidad con la poltica y objetivos de la organizacin.

Revisar los resultados de auditoras previas.

Proporcionar a la direccin informacin sobre los resultados de auditoras.

http://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/propiedad-intelectual-comentarios-tendencias-recientes/propiedad-intelectual-comentarios-tendencias-recientes.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos14/auditoria/auditoria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/auditoria/auditoria.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos28/propiedad-intelectual-comentarios-tendencias-recientes/propiedad-intelectual-comentarios-tendencias-recientes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtml

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Revisin.

Permite a la Direccin confirmar que el funcionamiento del S.G.P.R.L. est deacuerdo a la Poltica de la Empresa.

Revisin por direccin.

La alta direccin de la organizacin debe, a intervalos que determine, revisar elsistema de gestin de P.R.L., para asegurar que contina siendo apropiado yefectivo. El proceso de revisin por parte de la direccin debe asegurar que serene la informacin necesaria que le permita efectuar la evaluacin. Esta revisindebe estar documentada.

Plan de Prevencin como Sistema de Gestin

Plan de prevencin

Sistema de gestin de la prevencin

Objeto:Integrar la prevencin en el sistema de gestin de la empresa,alcanzando, tanto la actividad como la estructura de la misma.

Contenido:

La poltica

Estructura organizativa

Las responsabilidades

Las funciones

Las prcticas

Los procedimientos

Los procesos

Los recursos

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Para realizar la prevencin de riesgos

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Plan de prevencinLa implantacin de un plan de prevencin debe llevarse a cabo de formaprogramada, segn las siguientes fases:

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ConclusionesFinalmente, es evidente que las Oshas 1800, son normas necesarias en todaempresa en mejora continua, ya que, representan la aplicacin adecuada de lasmedidas de prevencin, gestin de seguridad y salud ocupacional. De estamanera se concluye:

1. Aporta una mejora continua en la gestin, mediante laintegracin de laprevencin en todos los niveles jerrquicos y organizativos, y la utilizacin demetodologas,herramientas y actividades de mejora.

2. Ayuda al cumplimiento de la legislacin de prevencin de riesgos laborales.

3. Mejora de laimagen interna mediante el fomento de lacultura preventiva.

4. Mejora del proceso productivo.

5. La mejora de los procesos aumenta la calidad delproducto o serviciocomercializado.

http://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtml

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B ib lio g rafa

1.http://es.wikipedia.org/wiki/OHSAS

2. http://prevencionseguridadysaludlaboral.blogspot.com/2010/11/ohsas-18000-gestion-de-salud-y.html

3. http://www.calidad-gestion.com.ar/boletin/50_ohsas_18000.html

4. http://www.ingenieria.peru-v.com/salud_seguridad/ohsas_18000.htm

5. http://upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/2099.1/7748/1/manual%20de%20gestion%20integral%20y%20procedimientos.pdf

http://www.monografias.com/trabajos11/wind/wind2.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/brevision/brevision.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/brevision/brevision.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/wind/wind2.shtml