WorkshopCluster bouwindustrialisatie

24/04/2017

Brussel

Agenda

• 13u00: Ontvangst & Introductie

• 13u10: Facts & Figures over bouwindustrialisatie

• 14u30: Pauze

• 15u00: DBFM-aanpak van Renotec

• 15u30: Discussie over DBFM

• 16u00: Netwerkmogelijkheid

• 17u30: Einde

BouwindustrialisatieOff-site construction

pro

mo

tie

anal

yse

sam

enw

erki

ng

Maandelijkse workshops met technische en horizontale thema’s

Zie agenda …Technisch-economische analyses + marktbevraging

Externe activiteiten zoals infosessies, aanwezigheden op beurzen, contacten met architecten, werken op details en bestekken

Wishlist:- Prefabtechnieken- Bouwlogistiek- Productiemethoden- BIM-integratie en

productiecontrole- …

Introductie

1999Founded

100Experts

20Nationalities

40Countries

7Offices

3Spin-offs

3E Document confidentiality classification: general public

They trust us:

Owners, developers& operators

Lenders& investors

Public& non-profit

Technology providers

Consulting

Solar Grids & markets Wind Buildings & sites iLAB

Software

Innovation

Scope

Model predictive control (MPC)

Multiple objectives

Constraints

Dynamics

Time-varying inputs

Heating curve

Cooling curve“Fit and Forget”

Optimal Control

Brussels Mercurius Award 2012 Trends Gazellen Ambassadeur 2011

Facts & Figures over bouwindustrialisatie

pro

mo

tie

anal

yse

sam

enw

erki

ng

BouwindustrialisatieOff-site construction

Toe

pas

sen

&

ve

rge

lijke

n

Bu

sin

esm

od

elle

nu

itw

erk

en

An

alys

e st

and

van

zak

en 2018 20192017

B.1.1. actuele situatie lessons learned

B.1.2. marktpotentieel van systeemoplossingen

B.1.3. marktbevraging

B.2.1. uitwerking businessmodellen

B.2.2 workshop rond businessmodellen

B.3.1 variantsimulaties op reële werven

B.1 Analyse stand van zaken

B.2 Businessmodellen uitwerken

B.3 Toepassen & vergelijken

Facts & Figures over bouwindustrialisatie

1. Tijdslijn:• Wanneer en waarom heeft bouwindustrialisatie plaatsgevonden?

• Welke indicatoren lagen aan de basis?

• Wat hebben we geleerd?

2. Heden:• De huidige economische situatie van de bouwsector

• Hoe doet de bouwsector het t.o.v. andere landen, sectoren, …

3. Kernproblemen van de bouwsector

4. Mogelijke maatregelen hiertegen

5. Industrialisatiedoorbraak?

Handleiding

Over dit onderwerp volgtnog een workshopStandpunt bevestigd

door leden tijdensinterview

Facts & Figures Belangrijke feiten encijfers

CONCLUSIE Belangrijke conclusie

1945 1960 20031970

1. Tijdslijn2. Heden3. Kernproblemen4. Mogelijke maatregelen5. Industrialisatiedoorbraak?

1. Tijdslijn – thema’s

Frankrijk

België

Canada

1945 1960 20031970

1. Tijdslijn – thema’s

Tijdslijn met focus op industrialisatie, de invloeden

en de geschiedenis

Na deze tijdslijn focus op de situatie van

bouwindustrialisatie vandaag

Frankrijk

België

Canada

Betonstop, segmentering, …

1945 1960 20031970

Evolutie in West-Europa

Frankrijk

1945 1960 1970

Evolutie in West-Europa

1945-1960

Heropbouw van Frankrijk

Opkomende industrialisatie

Evolutie in West-Europa

1945-1960

Heropbouw van Frankrijk

Opkomende industrialisatie

1960: zone à urbaniseren priorité

1960Standaard modules

Evolutie in West-Europa

1945-1960

Heropbouw van Frankrijk

Opkomende industrialisatie

1960: zone à urbaniseren priorité

1960Standaard modules

1970: Componenten

Evolutie in West-Europa

CONCLUSIE 1:

Volume is cruciaal voor industrialisatie

Evolutie in West-Europa

CONCLUSIE 1:

Volume is cruciaal voor industrialisatie

CONCLUSIE 2:

Overheid is cruciaal voorindustrialisatie

Evolutie in West-Europa

CONCLUSIE 1:

Volume is cruciaal voor industrialisatie

CONCLUSIE 2:

Overheid is cruciaal voorindustrialisatie

Belgische studie 1970

Frankrijk

België

1945 1960 19701970

Belgische studie 1970

Moet de bouwsector veranderen om komendesocio-economische uitdagingen aan te gaan?

Belgische studie 1970

Moet de bouwsector veranderen om komendesocio-economische uitdagingen aan te gaan?

Belgische studie 1970

Moet de bouwsector veranderen om komendesocio-economische uitdagingen aan te gaan?

Belgische studie 1970Industrialisatie in de UK

Moet de bouwsector veranderen om komendesocio-economische uitdagingen aan te gaan?

Belgische studie 1970

Stappenplan:

• Onderzoek, met hulp van de regering

• Ontwikkeling

• Commercialisering, met hulp van de overheid

Hoe implementeer je nu bouwindustrialisatie?

Belgische studie 1970

Gevolgen:

• Geleidelijke daling van de prijzen

• Structurele verandering van de sector: architecten enaannemers krijgen nieuwe rol

• Sociale vooruitgang van de werkkracht

Stappenplan:

• Onderzoek, met hulp van de regering

• Ontwikkeling

• Commercialisering, met hulp van de overheid

Hoe implementeer je nu bouwindustrialisatie?

Belgische studie 1970

Gevolgen:

• Geleidelijke daling van de prijzen

• Structurele verandering van de sector: architecten enaannemers krijgen nieuwe rol

• Sociale vooruitgang van de werkkracht

Stappenplan:

• Onderzoek, met hulp van de regering

• Ontwikkeling

• Commercialisering, met hulp van de overheid

Hoe implementeer je nu bouwindustrialisatie?

Belgische studie 1970

Obstakels industrialisatie

Personen:

• Klanten

• Aannemers

• Architecten

Instellingen:

• Regelgeving

• Bestek

• Overheidsaanbestedingen

• Financiële instellingen

Belgische studie 1970

Obstakels industrialisatie

Personen:

• Klanten

• Aannemers

• Architecten

Instellingen:

• Regelgeving

• Bestek

• Overheidsaanbestedingen

• Financiële instellingen

Belgische studie 1970

Zelfde obstakels in dezelfdeperiode in Amerika

Belgische studie 1970

Toekomstvisie

Reeds 50 jaar geleden dachten we aan industrialisatie. Waarom zijn we er volgens u nog niet?

(Meerdere keuzes mogelijk)

Vote Now

1 Hey! we zijn er al …0%

2 Meeste mensen hebben een verkeerd beeld bij ‘industrialisatie’71%

3 Regelgevingen en procedures verhinderen industrialisatie10%

4 Onvoldoende steun door de overheid6%

5 Andere13%

Wie bestelde deze studie?

Vote Now

1 Universiteit van Gent Departement architectuur15%

2 WTCB15%

3 Departement Ruimtelijke Ordening Vlaamse Overheid15%

4 FEBE (federatie van de betonindustrie)55%

Canada: opkomst mass customization

Frankrijk

België

Canada

1945 1960 1970 2003

Canada: opkomst mass customization

Opkomst mass customization

Canada – mass customization

Mass customization

Als tussenoplossing tussentraditionele bouwmethode envolledig geïndustrialiseerd

Om voordelen van industrialisatie te kunnenbenutten zonder tegemoet tekomen aan wensen klant

Pleidooi voor open innovatiedoorheen keten

1. Tijdslijn2. Heden3. Kernproblemen4. Mogelijke maatregelen5. Industrialisatiedoorbraak?

Wat is de bouwsector?

• Wereldwijd grootste sector: 13% of BBP

• 7% van de wereldbevolking werkzaam in de bouwsector

62%

25%

13%

Wat is de bouwsector?

Bouw & Real estate sectorVb: woningen, winkels, scholen, stadia, ziekenhuizen, …

IndustrieVb: productiegebouwen, ateliers, …

Civiele infrastructuurVb: transport, elektriciteit, water, …

€

Waarom productiviteit?

Output / Input

Totale waarde minus kost aangekochte producten /

werknemers

Omdat dit toelaat verschillende sectoren

te vergelijken op economisch vlak

Waarom productiviteit?

Output / Input

Totale waarde minus kost aangekochte producten /

werknemers

Productiviteit ~ Winst

Omdat dit toelaat verschillende sectoren

te vergelijken op economisch vlak

Loopt de bouwsectorachter?

Productiviteit in bouwsector hoger/lager dan gemiddelde economie?

Winstmarges in bouwsector hoger/lager dan andere sectoren?

Productiviteit & productiviteitsgroei Belgische bouwsector hoger/lager dan omliggende West-Europese landen?

Hoe doet de bouwsector het t.o.v. de totale economie wereldwijd?

Vote Now

1 Veel beter0%

2 Beter15%

3 Even goed12%

4 Minder goed58%

5 Veel minder goed15%

Hoe doet de bouwsector het t.o.v. andere sectoren (wereldwijd)?

Vote Now

1 Veel beter0%

2 Beter15%

3 Even goed15%

4 Minder goed41%

5 Veel minder goed29%

Hoe doet de bouwsector in België het t.o.v. andere West-Europese landen?

Vote Now

1 Veel beter9.1%

2 Beter18.2%

3 Even goed24.2%

4 Minder goed39.4%

5 Veel minder goed9.1%

Loopt de bouwsectorachter?

Hoe doen wij het tov anderesectoren?

Hoe doenwij het tov anderelanden?

België

1. Tijdslijn2. Heden3. Kernproblemen4. Mogelijke maatregelen5. Industrialisatiedoorbraak?

10 Kernproblemen:

Root cause 1: Toename complexiteit

Root cause 1: Toename complexiteit

Root cause 2: Doorgedreven regelgevingenImpact Amerikaanse regelgeving op industrie

Root cause 3: Corruptie en informaliteit

Root cause 3: Corruptie en informaliteit

Root cause 3: Corruptie en informaliteit

Root cause 3: Corruptie en informaliteit

Root cause 4: Gefragmenteerdesubsectoren

Europa:

• GO & ZGO (< 1 % total aantalondernemingen) = 21% van totale output

• MGO (10-250 pers.) = 40% van totale output

• ZKO (< 10 fulltime equiv) = 39% van totale output

US:

Top 4 ondernemingen heeft 6% van bouwsector in handen

14% in handel en 42% in petrochemie

Root cause 4: Gefragmenteerdesubsectoren

Is fragmentatie een probleem:

Ja, omwille van innovatie, kleine bedrijven doen gewoon

business as usual verder

Root cause 5: Contractuele structuren

Wedstrijd waar kost doorslaggevend is =

kostcompetitie

Te laag inschrijven en zoektocht naar meerkost

achteraf

OORZAAK:

misaligned incentives

Root cause 6: sub-optimale bouwheer

Bouw-heer

Arch

Epb, akoestiek, stabiliteit,

…

Aannemer Fabrikant

Root cause 7: inefficiënt ontwerp proces en onvoldoende investeringen

Root cause 7: inefficiënt ontwerp proces en onvoldoende investeringen

Root cause 8: inefficiënt project management en uitvoering

Root cause 8: inefficiënt project management en uitvoering

Root cause 9:onvoldoende opgeleide arbeiders

EU Factor 2 meer opleidingen in financiële & communicatie sector

1995 - 2005: 77% heeft geen ASO diploma

2010: 50% van de arbeiders was ouder dan 45jaar

Chronisch tekort aan vakbekwamearbeiders, projectingenieurs, …

Root cause 10: Onvoldoende investering in digitalisering, innovatie en vermogen

Duitsland – tussen 1991 en 2007:

Bouwsector: 0.7%

Financiële sector 4.3%

Productiesector 1.8%

Gemiddelde alle sectoren: 2.3%

Root cause 10:Onvoldoende investering in digitalisering, innovatie en vermogen

Root cause 10: Onvoldoende investering in digitalisering, innovatie en vermogen

10 Kernproblemen:allemaal even belangrijk?

10 Kernproblemen:allemaal even belangrijk?

10 Kernproblemen:allemaal even belangrijk?

10 Kernproblemen:allemaal even belangrijk?

Debat

Akkoord met ordening van

punten?

Ontbrekendepunten?

Niet akkoordmet enkele

punten?

Akkoord?

1. Tijdslijn2. Heden3. Kernproblemen4. Mogelijke maatregelen5. Industrialisatiedoorbraak?

7 mogelijkemaatregelen

Maatregel 1: Regelgevingen

Maatregel 1: Regelgevingen

Maatregel 1: Regelgevingen

Nieuw vooruitdenkenderegelgevingen

- Innovatie stimuleren

- Opleggen eisen (BIM, …)

- Inperken economischemigratie

Voorbeeldrol overheid Singapore

Maatregel 2: samenwerking en aanneming

Maatregel 3: ontwerp en engineering

Maatregel 3: ontwerp en engineering

Bouwteam

Markt laten spelen: opstartfase contracteren

Afspraken maken over heleprocesketen m.b.t. BIM, voorkeuren op vlak van materialen, details, …

Maatregel 4: Procurement en supply chain management

+

=

Maatregel 5: Verbeteren uitvoering

Maatregel 5: Verbeteren uitvoering

Maatregel 5: Verbeterenuitvoering:Wat denkt de bouwsectorzelf?

Maatregel 6: Technologie

Maatregel 7: Omscholing van de werkkracht

7 mogelijke maatregelen

7 mogelijke maatregelen

7 mogelijke maatregelen

1. Tijdslijn2. Heden3. Kernproblemen4. Mogelijke maatregelen5. Industrialisatiedoorbraak?

Trends in andere sectoren

4 Trends:

1. Meer eisen (volume, …)

2. Grote spelers

3. Nieuwe technologieën en

digitalisering

4. Hogere lonen

Trends in andere sectoren

Zelfde trends aanwezig bij analyse tijdslijn?

4 Trends:

1. Meer eisen (volume, …)

2. Grote spelers

3. Nieuwe technologieën en

digitalisering

4. Hogere lonen

Additionele trends aanwezig bij analyse tijdslijn?

Steun vanuit overheid

( )

Waar en hoe kan disruptie plaatsvinden?

Vb: Barcelona Housing Systems

Vb: Maison Laprise

Vb: Sustainable Living Innovations

Learned lessons van deze voorbeelden

Learned lessons van deze voorbeelden

Voordelen en mogelijkheden bouwindustrialisatie

Doorlooptijd ...CAPEX

Belangrijk Belangrijk

Belangrijk

Belangrijk

Belangrijk

Belangrijk Belangrijk Belangrijk

OPEX KwaliteitMarktsegmenten:

Vrijstaande woningen

Appartementsblokken

Retail op industriepark

Kantoorgebouw

Zorgsector

...

Toe

pas

sen

&

ve

rge

lijke

n

Bu

sin

esm

od

elle

nu

itw

erk

en

An

alys

e st

and

van

zak

en 2018 20192017

B.1.1. actuele situatie lessons learned

B.1.2. marktpotentieel van systeemoplossingen

B.1.3. marktbevraging

B.2.1. uitwerking businessmodellen

B.2.2 workshop rond businessmodellen

B.3.1 variantsimulaties op reële werven

B.1 Analyse stand van zaken

B.2 Businessmodellen uitwerken

B.3 Toepassen & vergelijken

Einde facts & figuresVragen?

Literatuuroverzicht• BPIE (10/2016), Scaling up deep energy renovation

• Equal Times special Report (10/2016), special report: informal Economy

• Mc Kinsey & Company (02/2017), Reinventing construction: a route to higher productivity, Mc Kinsey global institute

• Mc Kinsey & Company (07/2016), Breating the low-productivity trap: How to transform construction operations, Mc Kinsey global institute

• Mc Kinsey & Company (06/2016), Bridging global infrastructure gaps, Mc Kinsey global institute

• Mc Kinsey & Company (01/2016), Financing change: How to mobilize private-sector financing for sustainable infrastructure, Mc Kinsey global institute

• Mc Kinsey & Company (06/2016), Imaging construction’s digital future, Mc Kinsey global institute

• MISH'S Global Economic Trend Analysis

• Persbericht December 2014, Bouwlandschap verandert

• Steunpunt Wonene (03/2015), Wonen in vlaanderen anno 2013: De bevindingen uit het grote woononderzoek2013 gebundeld, Leuven

• Transparency International (jan. 2017), Corruption perceptions index 2016

Literatuuroverzicht

• Vlaamse confederatie Bouw (2016), Marktgrootte commerciële en industriële bouw (ver)nieuwbouw

• Vlaamse confederatie Bouw (jaarverslag 2015-2016), De Toekomst van de bouwKMO: uitdagingen enoplossingen

• Vlaamse confederatie Bouw (jaarverslag 2013-2014), De Bouw en Europa

• Vlaamse confederatie Bouw (jaarverslag 2014-2015), Alternatieve financiering – Hefboom voor de bouw

• ULB (1970), Vers l’industrialization du bâtiment en Belgique – WTCB

• Comité d’histoire (06/2002), L’épopée de l’industrialization du bâtiment après la guerre 1939-1945

• Cosse Emmanuelle (01/2017), Dynamiser la villes et les quartiers: la construction de logements

• Beauregard R., Lapointe M. (03/2004), Système standardisé pour la production de maisons usinées: Phase 1

• http://www.sustainablelivinginnovations.com/

• https://www.maisonlaprise.com/

Pauze