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I$ Money the Only Drive?

Sept « Règles d’Or »de la motivation

Gilles KlassMercuri Urval BeLux

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Sept « Règles d’Or » de la motivation

1. L’équation de base: E = MC² 2. « Opération Séduction »

3. Géographie motivationnelle

4. L’impact du N+1

5. Le syndrome du panier à moitié vide

6. La pertinence de la mesure « macro »

7. L’efficacité de la mesure « micro »

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Sept « Règles d’Or » de la motivation

Pour chaque point…

Constatation

+

Action

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Sept « Règles d’Or » de la motivation

1. L’équation de base: E = MC²

E = EnergieM = MotivationC = Capacité

Action :Les justes critères de recrutement (1) : recruter des « motivés » et/ou des « laborophiles »

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Sept « Règles d’Or » de la motivation

2. Opération Séduction

Ce qu’on est : les « Unique Motivation Points »Ce qu’on communique

Actions :Déterminer ses « UMP’s »Communiquer ses « UMP’s » … -> cf. les annonces -> cf. les entretiens

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Sept « Règles d’Or » de la motivation

3. Géographie motivationnelle

La cartographie des motivations : Qu’est-ce qui me motive ?

Qu’est-ce qui motive mes collaborateurs ?

N.B. La motivation d’une nouvelle recrue à naturellementtendance à baisser après environ 3 mois*

Action : Cartographie des motivations et 3 utilisations

* Mercuri Urval : observations sur 5.000 clients/an, 50.000 personnes évaluées

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Sept « Règles d’Or » de la motivation

4. L’impact du N+1

Ses deux impacts : Un motivateur en tant que tel Le déclencheur des autres motivateurs

N.B. Dans 85% des grandes entreprises, la motivationbaisse après 6 mois à cause d’un manque d’impact du N+1*

Action : Les justes critères de recrutement (2)

* Sirota, Mischkind & Meltzer, Harvard Business School - Working Knowlege (October 2006)

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Sept « Règles d’Or » de la motivation

5. Le syndrome du panier à moitié vide

Le paradoxe des statistiques:Beaucoup donnent de la reconnaissancePeu en reçoivent…

Action : Une culture de la reconnaissance

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Sept « Règles d’Or » de la motivation

6. La pertinence de la mesure « macro »

Les deux grands pièges : La peur des perceptions

L’enquête paternaliste/cocoon

Action : Une enquête annuelle

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Sept « Règles d’Or » de la motivation

7. L’efficacité de la mesure « micro »

Les deux grands pièges : La peur des perceptions

L’ «hyper réaction »

Actions: Une culture du feedback à 360°Une évaluation liée à l’impact sur la motivation de ses collaborateurs

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Sept « Règles d’Or » de la motivation

E = MC²

L’efficacité de la mesure« micro »

L’impact du N+1

La pertinence de la mesure « macro »

« Opération Séduction » Géographie motivationnelle

Le syndrome du panier à moitié vide

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