Bruno Munari (1981)

Projetar é fácil quando se sabe o que

fazer. (…) problemas simples que

parecem difíceis não se conhecem os

problemas que se mostram impossíveis

de resolver. (…) é necessário no caso de

um grande projeto aumentar o número

dos especialistas e dos colaboradores, e

adotar o método à nova situação.

(…) O método projetual não é mais do

que uma série de operações

necessárias, dispostas por ordem

lógica, ditada pela experiência. O seu

objetivo é o de se atingir o melhor

resultado com o menor esforço.

(…) no campo do design não se deve

projetar sem um método, pensar de

forma artística procurando logo a

solução, sem se ter feito uma pesquisa

para se documentar acerca do que já foi

feito de semelhante ao que se quer

projetar; sem saber que materiais utilizar

para a construção, sem ter precisado

bem a sua exata função.

(…) criatividade não significa

improvisação sem método (...). A série

de operações do método projetual é feita

de valores objetivos que se tornam

instrumentos de trabalho nas mãos do

projetista criativo.

O método projetual para o designer não é

nada de absoluto nem definitivo; é algo que

se pode modificar se se encontrarem outros

valores objetivos que melhorem o processo.

E isso liga-se à criatividade do projetista

que, ao aplicar o método, pode descobrir

algo para o melhorar. Portanto, as regras do

método não bloqueiam a personalidade do

projetista mas, pelo contrário, estimulam-no

a descobrir coisas que, eventualmente,

poderão ser úteis aos outros.

É preciso saber se um problema tem

solução ou não.

O problema não se resolve por si só.

Entretanto, ele já contém a maior parte

dos elementos para a sua solução. É

necessário, portanto, conhecê-los e

utilizá-los no projeto de solução.

(…) Quando um problema não se pode

resolver, não é um problema. Quando

um problema se pode resolver, também

não é um problema.

(...) é necessário antes de tudo saber

distinguir se um problema é resolvível ou

não.

(…) O problema de

design resulta de uma

necessidade. (...)

pessoas sentem a

necessidade de ter (...)

O problema não

se resolve por si

só; no entanto,

contem já todos

os elementos para

a sua solução, é

necessário

conhecê-los e

utilizá-los no

projeto de

solução.

Sintetizamos os

elementos que

compõem o início

do método.

Um problema pode ter várias soluções, e é

preciso nesse caso definir por qual optamos.

definição doproblema

solução

problema Muitos projetistas

procuram

encontrar

imediatamente

uma idéia para

resolver o

problema. A idéia

é necessária, com

efeito, mas não é

este o momento

indicado.

Qualquer que seja o problema pode-se dividí-lo nos

seus componentes. Esta operação facilita o projeto

porque tende a por em evidência os pequenos

problemas singulares que ocultam nos subproblemas.

definição doproblema

solução

problema

idéia

(...) é

necessário o

projetista ter

uma série de

informações

acerca de cada

problema

singular para

uma maior

segurança no

projeto.

Desmontar um problema nos seus

componentes significa descobrir muitos

subproblemas. (...) A parte mais árdua do

trabalho do designer será a de conhecer as

várias soluções com o projeto global. A

solução do problema geral está já

coordenação criativa das soluções dos

subproblemas.

definição doproblema

solução

problema

idéia

componentesdo problema

(...) é bom

recolher todos

os dados

necessários para

estudar os

componentes

um a um. A

idéia que

deveria resolver

tudo deve

deixar-se ainda

para mais tarde.

definição doproblema

solução

problema

idéia

componentesdo problema

coleta de dados

(...) é bom

recolher todos

os dados

necessários para

estudar os

componentes

um a um. A

idéia que

deveria resolver

tudo deve

deixar-se ainda

para mais tarde.

definição doproblema

solução

problema

idéia

componentesdo problema

coleta de dados

análise dos dados

Enquanto a idéia é

algo que deveria

fornecer a solução

bela e pronta, a

criatividade toma

este lugar, antes de

se decidir por uma

solução, todas as

operações

necessárias que se

seguem a análise

dos dados.

definição doproblema

solução

problema

componentesdo problema

coleta de dados

análise dos dados

criatividade

A criatividade,

recolhe

também

outros dados

acerca dos

possibilidades

matéricas e

tecnológicas à

disposição do

projeto.

definição doproblema

solução

problema

componentesdo problema

coleta de dados

análise dos dados

criatividade

materiaistecnológicos

Depois do

levantamento dos

dados sobre os

materiais e sobre as

técnicas, a

criatividade dirige

experimentações dos

materiais e dos

instrumentos para ter

ainda outros dados

com que estabelecer

relações úteis ao

projeto.

definição doproblema

solução

problema

componentesdo problema

coleta de dados

análise dos dados

criatividade

materiaistecnológicos

experimentação

Da

experimenta-

ção podem

surgir

modelos,

realizados para

demonstrar as

possibilidades

ou técnicas e

usar no

projeto.

definição doproblema

solução

problema

componentesdo problema

coleta de dados

análise dos dados

criatividade

materiaistecnológicos

experimentação

modelo

Nessa altura

torna-se

necessária uma

verificação do

modelo, ou dos

modelos caso

as soluções

possíveis sejam

mais de uma.

definição doproblema

solução

problema

componentesdo problema

coleta de dados

análise dos dados

criatividade

materiaistecnológicos

experimentação

modelo

verificação

Com base em todos os

dados pode-se

começar a preparar os

desenhos

construtivos, em

escala ou em tamanho

natural, com todas as

medidas precisas e

todas as indicações

necessárias à

realização do

protótipo.