+ All Categories
Home > Documents > Ο Ρόλος των Πληροφοριακών Συστημάτων σε συνθήκες...

Ο Ρόλος των Πληροφοριακών Συστημάτων σε συνθήκες...

Date post: 04-Dec-2023
Category:
Upload: uop-gr
View: 0 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
27
Ο Ρόλος των Πληροφοριακών Συστημάτων σε συνθήκες κρίσης Γεώργιος Ι. Φαράντος Υποψήφιος Διδάκτορας, Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων, Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου Οι κρίσεις χαρακτηρίζονται από μη τετριμμένες απειλές για τη ζωή , την ευημερία , ή άλλα σημαντικά αγαθά ή αξίες, από το απρόβλεπτο και τον επείγοντα χαρακτήρα. Τα πληροφοριακά συστήματα αποτελούν κομβικό στοιχείο για την αντιμετώπιση των κρίσεων μέσω της διαχείρισης ενός μεγάλου όγκου πληροφοριών. Η διαχείριση της πληροφορίας παίζει πρωτεύοντα ρόλο στη διαφοροποίηση της αντιμετώπισης των κρίσεων από τις επιχειρήσεις και επιτυγχάνει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα με το στρατηγικό μάνατζμεντ των τεχνολογιών πληροφορικής, όπως φαίνεται και από την κρίση στα Μ.Μ.Ε., την πετρελαϊκή και την ενεργειακή κρίση, ειδικά όσον αφορά την αποτελεσματική αντιμετώπιση των πετρελαιοκηλίδων και στην καταστροφή από το σεισμό της Ιαπωνίας. Συστήματα υποστήριξης αποφάσεων (DSS) διαδραματίζουν καίριο ρόλο στην ταχύτητα της διαδικασίας λήψης απόφασης. Συστήματα υποστήριξης διαπραγμάτευσης (NSS), ειδικευόμενα σε Συστήματα υποστήριξης αποφάσεων ομάδων (GDSS - PERSUADER, DENEGOT) υποστηρίζουν την αντιμετώπιση κρίσεων, όπως αυτές των διεθνών σχέσεων. Στην αντιμετώπιση κρίσεων πυρηνικού ατυχήματος, χρησιμοποιείται το GDSS λογισμικό web-HIPRE (HIerarchical PREference analysis on the web). Ένα ολοκληρωμένο εργαλείο διαχείρισης πληροφοριών που απαιτείται στις κρίσεις πετρελαιοκηλίδων, αποτελεί το OSIMS (Oil Spill Information Management System). Λαμβάνοντας υπόψη τη χρήση και τη χρησιμότητα των πληροφοριακών συστημάτων σε συνθήκες κρίσης, καταλήγουμε σε παρατηρήσεις αναφορικά με το ρόλο που μπορεί να διαδραματίσουν στις συνθήκες αυτές. 1. Γενικά για τις κρίσεις Οι κρίσεις, είτε αυτές είναι κοινωνικές ή οργανωτικές, χαρακτηρίζονται από μη τετριμμένες απειλές για τη ζωή, την ευημερία, ή άλλα σημαντικά αγαθά ή αξίες, από το απρόβλεπτο και τον επείγοντα χαρακτήρα (Leidner, 2009: 80), από δυσλειτουργίες σε κάθε πιθανό μέτωπο των επιπέδων διοίκησης ενός οργανισμού, διανοητικό, σωματικό, ηθικό και πνευματικό (Mitroff, 2005:2). Η κρίση και ιδίως η κρίση του κράτους ορίζεται και ως η στιγμή της απο- φασιστικής παρέμβασης και όχι απλώς μια στιγμή κατακερματισμού, εξάρ-
Transcript

Ο Ρόλος των Πληροφοριακών Συστημάτων σε συνθήκες κρίσης

Γεώργιος Ι. ΦαράντοςΥποψήφιος Διδάκτορας, Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων, Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου

Οι.κρίσεις.χαρακτηρίζονται.από.μη.τετριμμένες.απειλές.για.τη.ζωή.,.την.ευημερία.,.ή.άλλα.σημαντικά.αγαθά.ή.αξίες,.από.το.απρόβλεπτο.και.τον.επείγοντα.χαρακτήρα..Τα.πληροφοριακά.συστήματα.αποτελούν.κομβικό.στοιχείο.για.την.αντιμετώπιση.των.κρίσεων.μέσω.της.διαχείρισης.ενός.μεγάλου.όγκου.πληροφοριών..Η.διαχείριση.της.πληροφορίας.παίζει.πρωτεύοντα.ρόλο.στη.διαφοροποίηση.της.αντιμετώπισης.των.κρίσεων.από.τις.επιχειρήσεις.και.επιτυγχάνει.ένα.ανταγωνιστικό.πλεονέκτημα.με.το.στρατηγικό.μάνατζμεντ.των.τεχνολογιών.πληροφορικής,.όπως.φαίνεται.και.από.την.κρίση.στα.Μ.Μ.Ε.,.την.πετρελαϊκή.και.την.ενεργειακή.κρίση,.ειδικά.όσον.αφορά.την.αποτελεσματική.αντιμετώπιση.των.πετρελαιοκηλίδων.και.στην.καταστροφή.από.το.σεισμό.της.Ιαπωνίας..Συστήματα.υποστήριξης.αποφάσεων.(DSS).διαδραματίζουν.καίριο.ρόλο.στην.ταχύτητα.της.διαδικασίας.λήψης.απόφασης..Συστήματα.υποστήριξης.διαπραγμάτευσης.(NSS),.ειδικευόμενα.σε.Συστήματα.υποστήριξης.αποφάσεων.ομάδων.(GDSS.-.PERSUADER,.DENEGOT).υποστηρίζουν.την.αντιμετώπιση. κρίσεων,. όπως.αυτές. των.διεθνών.σχέσεων.. Στην.αντιμετώπιση.κρίσεων. πυρηνικού. ατυχήματος,. χρησιμοποιείται. το. GDSS. λογισμικό. web-HIPRE.(HIerarchical.PREference.analysis.on.the.web)..Ένα.ολοκληρωμένο.εργαλείο.διαχείρισης.πληροφοριών.που.απαιτείται.στις.κρίσεις.πετρελαιοκηλίδων,.αποτελεί.το.OSIMS.(Oil.Spill.Information.Management.System)..Λαμβάνοντας.υπόψη.τη.χρήση.και.τη.χρησιμότητα.των.πληροφοριακών.συστημάτων.σε.συνθήκες.κρίσης,.καταλήγουμε.σε.παρατηρήσεις.αναφορικά.με.το.ρόλο.που.μπορεί.να.διαδραματίσουν.στις.συνθήκες.αυτές.

1. Γενικά για τις κρίσειςΟι.κρίσεις,.είτε.αυτές.είναι.κοινωνικές.ή.οργανωτικές,.χαρακτηρίζονται.από.μη.τετριμμένες.απειλές.για.τη.ζωή,.την.ευημερία,.ή.άλλα.σημαντικά.αγαθά.ή.αξίες,. από. το.απρόβλεπτο.και. τον. επείγοντα. χαρακτήρα. (Leidner,. 2009:.80),.από.δυσλειτουργίες.σε.κάθε.πιθανό.μέτωπο.των.επιπέδων.διοίκησης.ενός.οργανισμού,.διανοητικό,.σωματικό,.ηθικό.και.πνευματικό.(Mitroff,.2005:2)..Η.κρίση.και. ιδίως.η.κρίση. του.κράτους.ορίζεται. και.ως.η.στιγμή. της.απο-φασιστικής.παρέμβασης.και. όχι. απλώς.μια.στιγμή.κατακερματισμού,. εξάρ-

144 +++++

θρωσης. ή. καταστροφής. (Hay,. 1999:317).. Η. οικονομική. όπως. η. παγκόσμια.οικονομική.κρίση,.θεωρείται.ως.μια.κρίση.του.μετά.τον.2ο.παγκόσμιο.πόλεμο.κοινωνικού.και.πολιτικού.κράτους.που.αναπτύχθηκε.για.να.αποσοβήσει.μια.ύφεση.παρόμοια.με.τη.δεκαετία.του.1930,.και.της.αδυναμίας.αυτού.του.συ-στήματος.να.ανταποκριθεί.στις.απαιτήσεις.του.σύνθετου.και.μεταβαλλόμενου.περιβάλλοντος. (Castels,. 2012:1).. H. κρίση. των. διεθνών. σχέσεων. ή. διεθνής.κρίση,. χαρακτηρίζεται. από. την.απειλή. για. τις. βασικές. αξίες. της.ανθρωπό-τητας,.περιορισμένο.χρόνο.για.την.επίλυση.και.υψηλή.πιθανότητα.εμπλοκής.σε.στρατιωτικές.επιχειρήσεις.(Wilkenfend,.1995:370)..Οι.κρίσεις.στον.τομέα.του.τουρισμού.σχετίζονται.με.φυσικές.καταστροφές,.οικονομικά.φαινόμενα,.πολιτικές.αναταραχές,.συνθήκες.υγείας,. τρομοκρατικές. ενέργειες.και.άλλα.περιστατικά. που. επηρεάζουν. αρνητικά. τις. τουριστικές. ροές. (Speakman,.2006:67)..Η.περιβαλλοντική.κρίση,.που.αφορά.τις.περιπτώσεις.της.περιβαλ-λοντικής.καταστροφής.όπως.οι.μεγάλης.έκτασης.βλάβες.από.εκπομπές.ραδι-ενεργών.ή.τοξικών.αερίων.από.πυρηνικά.ατυχήματα.ή.ατυχήματα.μεταφορών.(Benamrane,. 2013:239),. της.φυσικής. καταστροφής.ή. της. κρίσης. των.απει-λούμενων.ειδών,.συνδέεται.με.την.υποβάθμιση.του.φυσικού.περιβάλλοντος.(Georgopoulou,.1997:38).και.απαιτεί.για.την.αντιμετώπιση.της.υψηλό.βαθμό.οργάνωσης. και. προετοιμασίας. (Douligeris,. 1995:255).. Η. προσωπική. κρίση.αφορά.τα.άτομα,.όπως.για.παράδειγμα.η.συναισθηματική.κρίση,.η.οποία.πε-ριλαμβάνει.τον.κίνδυνο.για.τον.εαυτό.ενός.ατόμου.και.για.τα.άτομα.του.πε-ριβάλλοντος.του.(Henlund,.1987:109),.η.κρίση.ασφαλείας,.όπως.η.ασφάλεια.ελέγχου.της.εναέριας.κυκλοφορίας,.η.διαχείριση.του.στόλου.και.η.δημόσια.ασφάλεια. (Hendrics,. 2013:. 542-543). και. η. πολιτική. κρίση. (Offe,. 1976:29)..H.κρίση.-.crisis.–.ετυμολογία.από.την.Ελληνική.λέξη.κρίσις.(Lidell & Scott,.1940:402),.ορίζεται.ως.η.διατάραξη.της.ομαλής.πορείας.μιας.διαδικασίας,.η.κακή.λειτουργία.ή.η.έμπρακτη.αμφισβήτηση.καθιερωμένων.δομών,.αξιών.ή.θεσμών.(Μπαμπινιώτης,.1998:965),.στη.νεώτερη.και.δημοτική.Ελληνική.Γλώσ-σα.χρησιμοποιείται.για.την.περίοδο.ανώμαλου.καταστάσεως,.δυσχερούς,.κιν-δυνώδους.εκτροπής.από.των.κανονικών.ομαλών.συνθηκών.του.βίου,.όπως.η.οικονομική.ή.η.ηθική.κρίση.(Δημητράκος,.1964:4132).και.αναφέρεται.σε.ένα.αρνητικό.γεγονός.που.αναμένεται.να.οδηγήσει.σε.μια.ασταθή.ή.επικίνδυνη.κατάσταση.που.επηρεάζει.ένα.άτομο,.μια.ομάδα,.μια.κοινότητα.ή.ολόκληρη.την.κοινωνία..Η.κρίση.είναι.περίοδος.όπου.θίγονται.δομές.και.αξίες.ενός.συ-στήματος.και.τίθεται.υπό.αμφισβήτηση.η.ύπαρξη.του.(Κριαράς,.1995:767).ή.μια.περίοδος.ανωμαλίας.με.δυσχέρειες.και.κινδύνους.(Τεγόπουλος & Φυτρά-κης,.1993:403)..Χαρακτηριστικό.της.κρίσης.είναι.ότι.συμβαίνει.απότομα,.με.ελάχιστη.ή.καθόλου.προειδοποίηση..

Τα.αίτια.και.οι.υπαίτιοι.των.κρίσεων,.ιδίως.των.οικονομικών,.όπως.της.οικο-νομικής.κρίσης.των.Η.Π.Α..και.της.παγκόσμιας.οικονομικής.κρίσης,.ανάγονται.στα.ευθυγραμμισμένα.κίνητρα.των.συμμετεχόντων.και.των.εξωγενών.γεγο-νότων,. όπως. των.πολέμων. στο. Αφγανιστάν. και. στο. Ιράκ. και. δημιουργούν.

Γεώργιος Φαράντος 145

αποτυχίες.και.εντάσεις.στις.βασικές.αγορές,.δηλαδή.στα.αγαθά,.στην.αγορά.κατοικιών,.στις.μετοχές.και.στις.πιστώσεις.(Shahroki,.2011:193)..Παραδείγ-ματα.κρίσεων.που.διαθέτουν.αντιπροσωπευτικά.χαρακτηριστικά.των.κρίσε-ων,.είναι.η.πετρελαιοκηλίδα.του.Exxon.Valdez,.ο.σεισμός.της.Loma.Prieta,.ο.τυφώνας.Hugo,.ο.τυφώνας.Άντριου,.ο.σεισμός.Northridge,.οι.σεισμοί.του.1999.στην.Τουρκία,.η.επίθεση.της.11ης.Σεπτεμβρίου.2001.στο.Παγκόσμιο.Κέ-ντρο.Εμπορίου.και.το.Πεντάγωνο..Οι.κοινωνικές.κρίσεις. -.αυτές.που.έχουν.μακρο.κοινωνικές.και.οικονομικές.επιπτώσεις.-.περιλαμβάνουν.συνήθως.πολ-λαπλούς. ιδιωτικούς. και. δημόσιους. οργανισμούς. και. τους. οργανισμούς. που.εργάζονται.μαζί.για.την.επίτευξη.επίλυσης.κρίσεων..Ως.εκ.τούτου,.ο.συντονι-σμός.της.συλλογής,.σύνθεσης,.της.ερμηνείας.των.πληροφοριών.και.η.επικοι-νωνία.μεταξύ.των.πολλών.οργανισμών.γίνεται.μια.κεντρική.πρόκληση.στην.αντιμετώπιση.κρίσεων..Οι.οργανισμοί.και.τα.ιδρύματα.των.Η.Π.Α.,.αλλά.και.των.υπολοίπων.χωρών,.βρίσκονται.σε.κρίση.αντιμετωπίζοντας.προβλήματα.σε.κάθε.πιθανό.μέτωπο,.από. την.αντιμετώπιση. της. τρομοκρατικής.απειλής.και.κάθε.είδους.απειλών,.τα.οικονομικά.σκάνδαλα.μεγάλων.οργανισμών.που.έχουν.αλυσιδωτές.επιπτώσεις.στην.οικονομική.αλυσίδα.και.έχουν.διαβρώσει.τις.ηθικές.κατευθύνσεις.των.οργανισμών,.την.απαξιωτική.και.καταστροφική.συμπεριφορά.σε.σχέση.με.την.επικοινωνία.των.οργανισμών.με.τους.πελάτες.και.προμηθευτές..Υπηρεσίες.για.την.αντιμετώπιση.των.κρίσεων.στις.Η.Π.Α.,.όπως.η.Ομοσπονδιακής.Υπηρεσίας.Διαχείρισης.Καταστάσεων.Έκτακτης.Ανά-γκης.(FEMA),.η.οποία.υπάγεται.στον.Πρόεδρο.των.Η.Π.Α..και.έχει.αρμοδιότητα.για.ετοιμότητα.και.δραστηριότητες.αντιμετώπισης.κρίσεων.σε.οργανισμό,.ενώ.φορείς. του. Υπουργείου. Δικαιοσύνης. (DOJ),. της. Υπηρεσίας. Προστασίας. του.Περιβάλλοντος.(EPA).των.ΗΠΑ,.της.Ακτοφυλακής,.του.Υπουργείου.Ενεργείας.(DOE).και.του.τμήματος.Υγείας.και.ανθρωπίνων.Υπηρεσιών.(DHHS).φέρουν.την. ευθύνη. για. την.αντιμετώπιση. τρομοκρατικών. επιθέσεων,. κρίσεων.σχε-τικά.με.το.πετρέλαιο.και.την.κυκλοφορία.επικινδύνων.υλικών,.τα.πυρηνικά.ατυχήματα.και.τις.καταστάσεις.έκτακτης.ανάγκης.για.την.υγεία..Το.Ομοσπον-διακό.Πλάνο.Αντιμετώπισης.εξασφάλισε.την.παροχή.ενός.μηχανισμού.για.την.οργάνωση.και.το.συντονισμό.των.πόρων.των.27.ομοσπονδιακών.υπηρεσιών.που.ασχολούνται.με.τις.κρίσεις.και.το.αμερικανικό.Ερυθρό.Σταυρό.(Ramesh,.1997:21)..Η.κρίση.για.έναν.οργανισμό.είναι.μια.ακραία.περίπτωση.που.κυριο-λεκτικά.απειλεί.την.ύπαρξη.του,.προκαλώντας.σημαντικές.ζημίες,.οικονομικό.κόστος,.ζημιές.σε.εταιρική.φήμη.και.φθάνοντας.ακόμη.και.στην.ολοκλήρωση.του.κύκλου.ζωής.της.επιχείρησης..

H.παρούσα.παγκόσμια.οικονομική κρίση. έχει.συγκεκριμένα.χαρακτηριστι-κά.που.τη.διαφοροποιούν.από.τις.προηγούμενες.οικονομικές.κρίσεις.που.την.καθιστούν.σοβαρή.και.δισεπίλυτη,.ώστε.να.χαρακτηρίζεται.ως.παγκόσμια.οι-κονομική.πανδημία.(Shahrokhi,.2011:194)..Η.παρούσα.οικονομική.κρίση.χα-ρακτηρίζεται. από. πολλαπλασιασμό. των. επιπτώσεων. λόγω. των. σύγχρονων.αγορών.και.των.διασυνδέσεων.των.χρηματοπιστωτικών.αγορών.

146 +++++

2. Διαχείριση κρίσεων και Τεχνολογίες ΠληροφορικήςΗ.έρευνα.για.τη.διαχείριση κρίσεων.αναγνωρίζει.το.σημαντικό.ρόλο.των.πλη-ροφοριών.(Leidner,.2009:80),.αν.και.λίγες.μελέτες.σχετίζουν.την.αντιμετώ-πιση.κρίσεων.ρητά.με.τα.συστήματα πληροφοριών..Οι.κοινόχρηστες.οργα-νωσιακές.δραστηριότητες.με.τη.χρήση.τεχνολογιών.πληροφορικής.αποδίδουν.προστιθέμενη.αξία.στις.επιχειρήσεις.με.διάφορους.τρόπους,.αλλά.κυρίως.με.την.εξοικονόμηση.πόρων.και.αποδίδουν.πρόσθετη.αξία.στις.επιχειρήσεις.οδη-γώντας.σε.οικονομίες.κλίμακας.(Day & Norris,.2006:13)..Η.διαφοροποίηση.της.συμπεριφοράς.των.επιχειρήσεων.ως.προς.το.στρατηγικό.μάνατζμεντ.της.πλη-ροφορίας.και.των.τεχνολογιών.πληροφορικής.επιτυγχάνουν.ένα.στρατηγικό.πλεονέκτημα.για.τις.επιχειρήσεις.σε.περίοδο.κρίσης.(Βourletidis,.2013:6-9)..Ένα.πολύ.σημαντικό.ρόλο.στη.διαφοροποίηση.της.συμπεριφοράς.των.επιχει-ρήσεων.αποτελούν.οι.πόροι.που.διατίθενται.για.την.αντιμετώπιση.κρίσεων,.ο.τρόπος.συνδυασμός.των.πόρων.των.Πληροφοριακών.Συστημάτων.με.τους.πόρους.των.μη.Πληροφοριακών.Συστημάτων,.και.ο.αποτελεσματικός.συντο-νισμός.αυτών,.τα.υπάρχοντα.στοιχεία.του.φορέα.αντιμετώπισης.της.κρίσης,.όπως.η.υποδομή.τεχνολογίας.των.πληροφοριών,.η.ηγεσία,.και.τα.υπάρχοντα.πληροφοριακά. δίκτυα,. τα. οποία. είναι. ζωτικής. σημασίας. για. την. αντιμετώ-πιση.της.κρίσης..Οι.υπεύθυνοι.του.χειρισμού.της.κρίσης.έχουν.την.τάση.να.μειώνουν.τον.όγκο.των.πληροφοριών.με.αποτέλεσμα.να.αγνοούνται.σημα-ντικές.πληροφορίες..Η.συλλογή,.επεξεργασία.και.εξαγωγή.συμπερασμάτων.από.τις.πληροφορίες.αποτελεί.αντικείμενο.των.Πληροφοριακών.Συστημάτων..(Leidner,. 2009:80)..Όταν.κατέρρευσε.η.Lehman.Brothers,. το.2008,.προκα-λώντας. την. αρχή. της. παγκόσμιας. οικονομικής. κρίσης. κανείς. δεν. έδινε. την.πρέπουσα.προσοχή.στη.σημασία.των.ηλεκτρονικών.αρχείων.των.τεχνολογιών.πληροφορικής.στην.τέλεση.της.κατάρρευσης..Ωστόσο,.τελικά.αποδείχτηκε.ότι.οι.αδυναμίες.και.τα.προβλήματα.στην.εκμετάλλευση.των.πληροφοριών.των.ηλεκτρονικών.αρχείων.των.τεχνολογιών.πληροφορικής.έπαιξε.έναν.ενεργό.ρόλο.στην.κατάρρευση.που.αποτέλεσε.την.αρχή.του.χάους.της.παγκόσμιας.οικονομικής.κρίσης.(Lemieux & Limonand,.2011:29).

H.οικονομική κρίση στις Η.Π.Α..αποκάλυψε.καταστροφικούς.κινδύνους.για.τις.επιχειρήσεις..Οι.μάνατζερς.και.τα.διοικητικά.συμβούλια.των.εταιριών.δεν.μπόρεσαν.να.προβλέψουν.την.μείωση.των.αξιών.των.εταιριών.τους.και.δεν.έκαναν. τίποτα. για. να. την. αποτρέψουν..Οι. τεχνολογίες πληροφοριών,.ως.μέρος.ενός.συστήματος.διοίκησης.σε.μια.σύγχρονη.επιχείρηση,.αφορούν.το.πώς.γίνονται.αντιληπτές.και.διανέμονται.οι.πληροφορίες,.πως.μετράται.η.δια-χείριση.κινδύνου.και.οι.ανταμοιβές,.και.πως.οι.εκτιμήσεις.από.τα.συστήματα.πληροφοριών.επηρεάζουν.τη.στρατηγική.και.την.τακτική..Η.επαρκής.διαχεί-ριση.των.τεχνολογιών.πληροφορικής.και.των.πληροφοριακών.συστημάτων,.θα.δημιουργήσει.μια.ισορροπία.μεταξύ.των.διαφόρων.παραγόντων.που.απαρ-τίζουν.μια.επιχείρηση.και.μπορεί.να.αποφευχθεί.ή.να.μετριαστεί.η.οικονομι-

Γεώργιος Φαράντος 147

κή.κρίση.και.οι.επιπτώσεις.της.που.γίνονται.αισθητές.σε.παγκόσμιο.επίπεδο.(Cucu,.2004:47-54).

Η.Ελληνική οικονομική κρίση.έχει.επηρεάσει.αρνητικά.τις.επιχειρήσεις.στη.μείωση.των.πωλήσεων,.τη.συρρίκνωση.των.κερδών.και.τις.σχέσεις.με.τους.πελάτες..Στον.αντίποδα,.επιχειρήσεις.επιβιώνουν,.προσθέτουν.αξία.και.κερ-δίζουν.εν.μέσω.της.κρίσης..Η.διαφορά.αυτή.παρατηρείται.μεταξύ.επιχειρήσε-ων.της.ίδιας.γεωγραφικής.περιφέρειας,.ακόμα.και.της.ίδιας.τοπικής.αγοράς..Η.διαχείριση.της.πληροφορίας.φαίνεται.να.παίζει.έναν.πρωτεύοντα.ρόλο.σε.αυτή.τη.διαφοροποίηση..Η.διαχείριση της πληροφορίας.έχει.ένα.στρατηγικό.νόημα.στην.αντιμετώπιση.και. τη.διαχείριση.της.κρίσης,.όπως.φαίνεται.στα.Μ.Μ.Ε.. Τα.Μ.Μ.Ε.. που. υποφέρουν. από. την. κρίση. δραστηριοποιούνται. επι-τυγχάνοντας.ένα.ανταγωνιστικό.πλεονέκτημα.με. το.στρατηγικό.μάνατζμεντ.της.πληροφορίας.και.των.τεχνολογιών.πληροφορικής..Ένα.πολύ.σημαντικό.ρόλο.στη.σύνδεση.της.διαφοροποίησης.της.συμπεριφοράς.των.Μ.Μ.Ε..και.των.επιχειρήσεων.γενικότερα.φαίνεται.να.παίζει.η.διαφορετική.αντιμετώπιση.της.διαχείρισης.της.πληροφορίας..Επίσης,.κάποιες.επιχειρήσεις.έχουν.καταφέρει.να. εντάξουν. σαν. ένα.αναπόσπαστο. μέρος. της. δραστηριότητας. τους. τη. συ-γκέντρωση. και. την. επεξεργασία. των.πληροφοριών,. οι. οποίες. προέρχονται.από.όλους.αυτούς.που.τις.συλλέγουν.(πελάτες,.υποστηρικτές).ακόμα.και.από.τους.ανταγωνιστές..Η.Ελληνική.επιχειρηματική.αγορά.και.ειδικά.η.αγορά.των.Μ.Μ.Ε.. διαφόρων. τύπων. και. μεγεθών.φαίνεται. να. επηρεάζεται. από. την. ε-φαρμογή. των. Τεχνολογιών.Πληροφορικής. και. των.Πληροφοριακών. Συστη-μάτων..Η.διαχείριση.της.Πληροφορίας.αποτελεί.μια.επιτυχημένη.στρατηγική.όταν.έγκειται.σε.μια.διαδικασία.η.οποία.χαρακτηρίζεται.από.συστημική.ανά-λυση.και.συνάδει.με.τους.σκοπούς.της.επιχειρηματικότητας..Αυτή.η.συστημική.ανάλυση.είναι.αναγκαία.για.τέσσερις.πράξεις.οι.οποίες.πρέπει.να.εκτελού-νται.χωρίς.διακοπή:.1).η.συλλογή.των.πληροφοριών,.2).ο.διαχωρισμός.και.η.επιλογή.των.πληροφοριών,.3).η.επεξεργασία.των.πληροφοριών.και.4).την.ενσωμάτωση.των.πληροφοριών.στις.επιλογές.και.τη.διαδικασία..Οι.επιχειρη-ματίες.συμφωνούν.ότι.η.συστηματική.συλλογή.και.ανάλυση.των.πληροφοριών.καθώς.και.ο.στρατηγικός.σχεδιασμός.στην.πριν.την.οικονομική.κρίση.περίο-δο.αποφέρουν.οφέλη.για.την.επιχείρηση..Η.επεξεργασία.των.πληροφοριών.με.τα.Πληροφοριακά.Συστήματα.έγκειται.σε:.1).πληροφορίες.σχετικά.με.την.αγορά.όπου.δραστηριοποιούνται,.όπως.αναζήτηση.μέσω.ίντερνετ.ή.ESS.για.επιχειρηματικές.ευκαιρίες.ή.εναλλακτικούς.τρόπους.διανομής.αγαθών.χαμη-λού.κόστους,.νέες.μεθόδους.αποτελεσματικής.αντιμετώπισης.της.κρίσης,.2).πληροφορίες.για.την.αντιμετώπιση.των.ασσύμετρων.πληροφοριακών.προβλη-μάτων,.όπως.ανάλυση.πωλήσεων.σε.εβδομαδιαία.μηνιαία.και.ετήσια.βάση,.αναλύσεις.κέρδους,.λειτουργικού.κόστους.και.απαιτήσεων,.3).πληροφόρηση.από.αναφορές.και.συνέδρια,.4).πληροφόρηση.από.τα.ενδιαφερόμενα.μέλη.–.πελάτες.(Βourletidis,.2013:6-9)..Στα.πλαίσια.αυτά,.τα.Πληροφοριακά.Συστή-ματα.Διοίκησης.και.οι.Τεχνολογίες.Πληροφορικής.είναι.απολύτως.χρήσιμα.στη.

148 +++++

διαδικασία.απόκτησης.ανταγωνιστικού.πλεονεκτήματος,.όσον.αφορά.τη.συλ-λογή,.επεξεργασία.και.εξαγωγή.συμπερασμάτων.σχετικά.με.τις.πληροφορίες.του.εργασιακού.περιβάλλοντος,.σε.περίοδο.οικονομικής.κρίσης..

Οι.αναλυτές.απόφασης.χρησιμοποιούν.τα.DSS.για.την.χάραξη.πολιτικής.στον.τομέα.της.ενέργειας.και.στον.ενεργειακό.σχεδιασμό,.ώστε.να.αντιμετωπίσουν.μεταξύ.άλλων.και.τις.κρίσεις..Στη.διάρκεια.της.δεκαετίας.του.εβδομήντα.και.εντεύθεν,.μετά.την.πετρελαϊκή κρίση,.οι.αναλυτές.απόφασης.κατεύθυναν.τις.προσπάθειες.τους.στα.ενεργειακά.μοντέλα,.με.στόχο.τη.διερεύνηση.των.σχέ-σεων.ενεργειακής.οικονομίας.που.έχουν.θεσπιστεί.στον.τομέα.της.ενέργειας.μετά.την.πετρελαϊκή.κρίση,.ώστε.να.αντιμετωπιστεί.μεταξύ.άλλων.η.επανά-ληψη.του.φαινομένου.της.κρίσης..Οι.στόχοι.τέτοιων.συστημάτων.και.των.συ-στημάτων.υποστήριξης.λήψης.απόφασης.είναι.να.προσδιοριστεί.με.ακρίβεια.η.μελλοντική.ενεργειακή.ζήτηση.και.να.προσδιοριστούν.οι.πιο.αποτελεσματικές.επιλογές.ενεργειακού.εφοδιασμού.(Georgopoulou,.1998:483).

Η. περιβαλλοντική κρίση. συνδέεται. με. την. την. κατασκευή. νέων. σταθμών.ενέργειας.με. ταυτόχρονη.υποβάθμιση.του.φυσικού.περιβάλλοντος.ήδη.από.τη.δεκαετία.του.‘60..Η.επιδείνωση.αυτή.ενθάρρυνε.την.ευαισθητοποίηση.των.περιβαλλοντικών. αξιών. και. έκανε. τις. διαδικασίες. λήψης. αποφάσεων. πολύ.πιο.περίπλοκη.(Georgopoulou,.1997:38)..Η.χρήση.των.ανανεώσιμων.πηγών.ενέργειας.έθεσε.το.πρόβλημα.της.διαδικασίας.λήψης.αποφάσεων.και.των.πο-λυκριτηρίων.επιλογής.των.εγκαταστάσεων.που.πρόκειται.να.λειτουργήσουν..Οι.ενεργειακές.πολιτικές.έχουν.να.αντιμετωπίσουν.πρόβλημα.πολυκριτηρίων.επιλογής.σε.ένα.περιβάλλον.ενεργειακής.κρίσης.που.αφορά.την.παραγωγή.ηλεκτρικής.ενέργειας.σε.περιοχές.με.αυξημένη.ζήτηση..Η.συμβολή.της.πολυ-κριτήριας.μεθόδου.αποφάσεων.στη.διαδικασία.λήψης.αποφάσεων.σε.αυτήν.την.περίπτωση.είναι.σημαντική..Η.διαδικασία.λήψης.αποφάσεων.αναφέρεται.σε.μια.πληθώρα.παραγόντων.που.περιλαμβάνει.την.ταυτοποίηση.των.φορέων,.την.επιλογή.κριτηρίων.εγκατάστασης,.τη.διαμόρφωση.εναλλακτικών.στρατη-γικών,.την.εφαρμογή.ειδικών.μεθόδων,.την.ανάλυση.των.αποτελεσμάτων.και.την.ανάλυση.της.αντίδρασης.των.φορέων.

Η.διαχείριση πληροφοριών. σε. συνθήκες. περιβαλλοντικής. κρίσης. και. ειδι-κά.όσον.αφορά.την.αποτελεσματική.αντιμετώπιση των πετρελαιοκηλίδων.απαιτεί.επεξεργασία.κρισίμων.πληροφοριών.σε.πραγματικό.χρόνο,.συμπερι-λαμβανομένων.των.δεδομένων.παρακολούθησης.των.περιβαλλοντικών.συν-θηκών,.των.οικολογικών.παραγόντων,. των.τεχνολογικών.και. των.νομικών.δεδομένων (Douligeris,.1995:255).

Στη.δραστηριότητα.αυτή,.εμφανίζεται.η.ανάγκη.ενσωμάτωσης.σε.πραγματικό.χρόνο.ωκεάνιων.ή.ατμοσφαιρικών.μοντέλων.και.παρατηρούμενων.πληροφορι-ών.για.την.παροχή.ολοκληρωμένης.κλιματικής.και.θαλάσσιας.πληροφόρησης.σχετικά.με.τους.ωκεάνιους.και.ατμοσφαιρικούς.παράγοντες.που.διαμορφώνουν.

Γεώργιος Φαράντος 149

την.τροχιά.της.πετρελαιοκηλίδας,.τη.διασπορά,.την.πρόβλεψη.και.τα.μοντέλα.επιπτώσεων..Αυτή.η.πληροφόρηση.είναι.σημαντική.για.την.υποστήριξη.των.αποφάσεων.σχετικά.με.την.επιλογή.των.αντιμέτρων.της.πετρελαιοκηλίδας..Οι.οργανισμοί.που.συμμετέχουν.στη.διαχείριση.της.κρίσης.της.πετρελαιοκηλίδας.απαιτείται.να.έχουν.πρόσβαση.σε.κρίσιμες.πληροφορίες,.οπότε.ένας.υψηλός.βαθμός.οργάνωσης.και.προετοιμασίας.με.χρήση.Πληροφοριακών.Συστημάτων.Διοίκησης.καλείται.να.υποστηρίξει.τις.διαδικασίες.διαχείρισης.της.κρίσης.

Η.νομοθεσία.των.Η.Π.Α..για.την.Ηλεκτρονική.Διακυβέρνηση.ζητά.από.τις.Υπη-ρεσίες.που.εμπλέκονται.σε.κατάσταση.έκτακτης.ανάγκης.να.διασφαλίσουν.ότι.οι.μελέτες.που.διεξάγονται.στη.χρήση.των.τεχνολογιών πληροφοριών.για.να.βελτιώσουν.την.ικανότητα.αντιμετώπισης.κρίσεων.και.την.διαχείριση.των.συ-νεπειών.των.φυσικών και ανθρωπογενών.καταστροφών.(Ramesh,.1997:1,15)..

Στην.περίπτωση. της. διαχείρισης. της. κρίσης.από. το. σεισμό.στην.Ανατολική.Ιαπωνία.και.τη.φυσική.καταστροφή.από.το.τσουνάμι.που.δημιουργήθηκε.εκεί,.παρόλο.που.οι.υπηρεσίες.αυτοδιοίκησης.είχαν.δημιουργήσει.σχέδια.αντιμε-τώπισης.καταστροφών,.καμία.από.τις.υπηρεσίες.τεχνολογιών.πληροφορικής.και.επικοινωνιών.δεν.είχε.σχεδιάσει.συνεχές.σχέδιο.επιχειρήσεων.και.η.αντι-μετώπιση. της.κρίσης. είχε.αφεθεί.σε.κάθε.μία.πληγείσα.περιοχή. ξεχωριστά.(Shakurai,.2012:2)..Κατά.τη.διάρκεια.της.κρίσης.ανέκυψαν.διαφοροποιημένες.καταστάσεις.σχετικά.με. την.απώλεια,. την.ανάκτηση.δεδομένων.και. τη.λει-τουργία.των.δικτύων,.οι.οποίες.δεν.μπορούσαν.να.αντιμετωπιστούν.οργανω-μένα.από.τις.υπηρεσίες.τεχνολογιών.πληροφορικής.και.επικοινωνιών..Υπήρξε.αρνητική.μεταστροφή.της.εμπιστοσύνης.προς.τις.υπηρεσίες.τεχνολογιών.πλη-ροφορικής.και.επικοινωνιών,.καθότι.αυτές.λειτουργούσαν.με.μειωμένο.προ-σωπικό.με.αποτέλεσμα.να.μην.μπορούσαν.να.ανταποκριθούν.στην.έγκαιρη.δι-άθεση.πληροφοριών.για.σημαντικές.δραστηριότητες.αντιμετώπισης.κρίσεων,.όπως.την.προσωπική.πληροφόρηση.για.την.διάσωση.ατόμων.και.την.κατεύ-θυνση.επιζώντων.σε.κέντρα.περίθαλψης..Πολλά.τμήματα.ΤΠΕ.δεν.υπέστησαν.ζημιές.από.το.σεισμό,.εξ.αφορμής.της.εφαρμογής.των.κτιριοδομικών.κανονι-σμών,.ωστόσο.παραθαλάσσια.τμήματα.υπέστησαν.ζημιές.από.το.τσουνάμι..Ο.ιδιωτικός.τομέας.έπαιξε.σημαντικό.ρόλο.στην.ανάκτηση.δεδομένων.και.στην.παροχή.πληροφοριών.ακόμα.και.πέρα.από.τις.συμβατικές.του.υποχρεώσεις..Πολλά.δεδομένα.αποθηκευμένα.σε.δημόσιες.υπηρεσίες.χάθηκαν,.ως.αποτέ-λεσμα.της.μη.ύπαρξης.αντιγράφων.ασφαλείας.για.λόγους.προσωπικών.δεδο-μένων..Διαπιστώθηκε.η.κρισιμότητα.της.διασφάλισης.επάρκειας.ηλεκτρικής.ενέργειας.για.τη.λειτουργία.των.δικτύων.τηλεπικοινωνιών.καθώς.και.η.ίδια.η.λειτουργία.των.δικτύων.επικοινωνιών.και.πληροφοριών..Οι.υπηρεσίες.αυτο-διοίκησης.χρησιμοποίησαν.διάσπαρτα.συστήματα.πληροφοριών,.όπως.Excel.αντί.για.ένα.ειδικό.σύστημα.που.αναπτύχθηκε.από.εταιρία.μετά.το.μεγάλο.σεισμό.Hanshin,.με.σκοπό.να.παρέχει.ολοκληρωμένη.υποστήριξη.σε.δημοτικές.αρχές.σε.περίπτωση.ενός.σεισμού,.τυφώνα.ή.άλλων.φυσικών.καταστροφών..

150 +++++

Το.2005,.το.πρόγραμμα.του.συστήματος.καταχωρήθηκε.στο.κέντρο.ανάπτυξης.συστημάτων.της.βιβλιοθήκης.Τοπικής.Αυτοδιοίκησης.(LASDEC).για.τις.δημο-τικές. επιχειρήσεις. της.κυβέρνησης.και.παρέχεται.δωρεάν.για. τις.δημοτικές.κυβερνήσεις.σε.όλη.την.Ιαπωνία.

Σε.μία.κρίση,. το.πρόβλημα.μιας. έλλειψης.μιας.μοιρασμένης.πλατφόρμας.ή.παρόμοιων.μεθόδων.επικοινωνιών,.μεταξύ.των.συμμετεχόντων,.συνήθως.εκ-δηλώνεται.μέσα.σε.λίγες.ώρες..Ενώ.μια.κρίση.απαιτεί.γρήγορη.ανταπόκριση.παραγόντων.του.μάνατζμεντ.για.τις.περιπτώσεις.κρίσεις,.η.πραγματικότητα.συνήθως.αναπαρίσταται.με.ένα.στατικό.τρόπο..Ωστόσο,.μια.προσαρμοσμένη.πραγματικότητα.για.μια.αναπαράσταση.κρίσης.γνώσεων,.απαιτείται.να.βο-ηθήσει.να.συνδεθούν.οι.πραγματικές.ανάγκες.σε.διαφορετικές.καταστάσεις.κρίσεων..Στην.περίπτωση.του.τυφώνα.Κατρίνα.και.της.κρίσης.τσουνάμι,.οι.τεχνολογίες.πληροφοριών.έχουν.χρησιμεύσει.στη.διαχείριση.της.κρίσης.μέσω.της.επικοινωνίας.και.της.επίλυσης.των.προβλημάτων.της.διαφορετικής.γλώσ-σας.(Jennex,.2011:85).

Πίνακας 1:.Τεχνολογίες.πληροφορικής.και.διαχείριση.κρίσεων

Α.α. 1 2 3 4

Χρονική.περίοδος

2008- 2009- 1970-1980 1960-

Κρίση οικονομική κρίση στις Η.Π.Α.

Ελληνική οικονομική κρίση

πετρελαϊκή κρίση

περιβαλλοντι-κή κρίση

Πληρο-φοριακό.σύστημα

τεχνολογίες.πληροφορι-ών

ίντερνετ.ή.ESS.

DSS DSS.πολυκριτή-ριας.μεθόδου.αποφάσεων

Διάστημα.κρίσης

5. 4 10 Ανά.διαστή-ματα

Συνοπτική.περιγραφή

Ενσωμά-τωση.ως.μέρος.ενός.συστήματος.διοίκησης.σε.μια.σύγχρονη.επιχείρηση.

Συλλογή.πλη-ροφοριών.από.διάφο-ρες.πηγές

Υποστήριξη.λήψης.από-φασης

Αντιμετώπιση.προβλήματος.πολυκριτηρίων.επιλογής.σε.ένα.περιβάλ-λον.ενεργεια-κής.κρίσης.για.την.παραγωγή.ηλεκτρικής.ενέργειας.σε.περιοχές.με.αυξημένη.ζήτηση

Γεώργιος Φαράντος 151

Τρόπος.χρησιμο-ποίησης

πώς.γίνονται.αντιληπτές.και.διανέμο-νται.οι.πλη-ροφορίες,.πως.μετράται.η.διαχείριση.κινδύνου.και.οι.ανταμοιβές

για.επιχει-ρηματικές.ευκαιρίες.ή.εναλλακτι-κούς.τρόπους.διανομής.αγαθών.χαμηλού.κόστους

διερεύνηση.των.σχέσεων.ενεργειακής.οικονομίας.που.έχουν.θε-σπιστεί.στον.τομέα.της.ενέργειας

ταυτοποίηση.των.φορέ-ων,.επιλογή.κριτηρίων.εγκατάστασης,.διαμόρφωση.εναλλακτικών.στρατηγικών,.εφαρμογή.ειδι-κών.μεθόδων,.ανάλυση.των.αποτελεσμά-των.και.της.αντίδρασης.των.φορέων.

Ενδεικτικές.αναφορές

Cucu Βourletidis Georgopoulou Georgopoulou

Πίνακας 2:.Τεχνολογίες.πληροφορικής.και.διαχείριση.κρίσεων.(2)

Α.α. 5 6 7

Χρονική.περί-οδος

Περιστασιακή 2012 2012

Κρίση περιβαλλοντική.κρίση.και.αντι-μετώπιση των πετρελαιοκηλί-δων

Διαχείριση της κρίσης.από.το.σεισμό.στην.Ανα-τολική.Ιαπωνία.και.το.τσουνάμι.

Διαχείριση.κρίσης.στον.τυφώνα.Κα-τρίνα.και.τσουνάμι

Πληροφοριακό.σύστημα

Προσομοίωση.με.ωκεάνια.ή.ατμοσφαιρικά.μοντέλα

διάσπαρτα.Π.Σ.,.ειδικό.σύστημα.μετά.το.σεισμό.Hanshin,.του.κέντρου.ανά-πτυξης.συστημά-των-.βιβλιοθήκη.Τοπικής.αυτοδι-οίκησης.(LASDEC).

Π.Σ..μοιρασμένης.πλατφόρμας.ή.πα-ρόμοιων.μεθόδων.επικοινωνιών

Διάστημα.κρίσης

Όποτε.συμβεί.περιστατικό.πε-τρελαιοκηλίδας

1 1

152 +++++

Συνοπτική.περιγραφή

Επεξεργασία.κρισίμων.πληρο-φοριών.σε.πραγ-ματικό.χρόνο,.συμπεριλαμβα-νόμενος.των.δε-δομένων.παρα-κολούθησης.των.περιβαλλοντικών.συνθηκών,.των.οικολογικών.πα-ραγόντων,.των.τεχνολογικών.και.των.νομικών.δεδομένων

Συστήματα.υπηρεσιών.τεχνολογιών.πληροφορικής.και.επικοινωνιών.για.την.απώλεια,.την.ανάκτηση.δεδομένων.και.τη.λειτουργία.των.δικτύων..

Εξασφάλιση.γρήγο-ρης.ανταπόκρισης.παραγόντων.του.μάνατζμεντ.για.τις.περιπτώσεις.κρίσεων..Σύνδεση.πραγματικών.ανα-γκών.σε.διαφορε-τικές.καταστάσεις.κρίσεων

Τρόπος.χρησι-μοποίησης

Ενσωμάτωση.σε.πραγματικό.χρόνο.ωκεάνιων.ή.ατμοσφαιρικών.μοντέλων.και.πληροφοριών.για.την.παρο-χή.κλιματικής.και.θαλάσσιας.πληροφόρη-σης.για.τους.ωκεάνιους.και.ατμοσφαιρικούς.παράγοντες.που.διαμορφώνουν.την.διασπορά.της.πετρελαι-οκηλίδας,..την.πρόβλεψη.και.τα.μοντέλα.επιπτώ-σεων.

Αντιμετώπιση.ζημιών.ανάκτη-σης.δεδομένων.λόγω.φυσικής.καταστροφής..Ανάκτηση.μέσω.της.συνεργασίας.με.τον.ιδιωτι-κό.τομέα.και.παροχή.πληρο-φοριών.ακόμα.και.πέρα.από.τις.συμβατικές.του.υποχρεώσεις..Αντιμετώπιση.προβλημάτων.προσωπικών.δεδομένων..

Χρησιμοποίηση.των.τεχνολογιών.πληροφορικής.για.τη.διαχείριση.της.κρίσης.μέσω.της.επικοινωνίας.και.της.επίλυσης.των.προβλημάτων.της.διαφορετικής.γλώσσας

Ενδεικτικές.αναφορές

Douligeris Shakurai Jennex

Γεώργιος Φαράντος 153

3. Πληροφοριακά συστήματα διοίκησης σε περιπτώσεις κρίσεων

Οι.υπεύθυνοι.λήψης.αποφάσεων.αναγκάζονται.συχνά,.ιδιαίτερα.σε.περιόδους.κρίσης.να.επεξεργάζονται.τεράστια.ποσά.πληροφοριών..Στις.κρίσεις.των.διε-θνών.σχέσεων,.τα.χαρακτηριστικά.μιας.κρίσης.περιλαμβάνουν.απειλή.για.τις.βασικές. αξίες. της. ανθρωπότητας,. περιορισμένο. χρόνο. για. την. επίλυση. και.υψηλή.πιθανότητα.εμπλοκής.σε.στρατιωτικές.επιχειρήσεις..Οι.καταστάσεις.σε.τεταμένη.κρίση.μπορούν.να.δημιουργήσουν.ένα.μειωμένο.εύρος.προσοχής,.γνωστική.ακαμψία.και.μια.διαστρεβλωμένα.άποψη.του.χρόνου..Συστήματα υποστήριξης αποφάσεων. (DSS). μπορούν. να. διαδραματίσουν. καίριο. ρόλο.στην.απόφαση.διαδικασίας.λήψης.ώστε.να.διερευνηθούν.μεγάλες.ποσότητες.πληροφοριών.γρήγορα.και.να.διερευνηθούν.αλληλεξαρτήσεις.μεταξύ.των.πα-ραγόντων.που.εμπλέκονται.στις.αποφάσεις..Συστήματα.υποστήριξης.διαπραγ-μάτευσης.(NSS),.εξειδικευόμενα.σε.Συστήματα.υποστήριξης.αποφάσεων.ομά-δων.(GDSS).σε.συνθήκες.ατελούς.πληροφόρησης,.διαφορετικών.υποστόχων,.και.διαφοροποιημένης.οπτικής.των.μελών.των.ομάδων.αυτών,.υποστηρίζουν.τις.διαπραγματεύσεις.(Wilkenfend,.1995:370-375).

GDSS.που.χρησιμοποιούνται.στις.διεθνείς.κρίσεις:

PERSUADER:.Χρησιμοποιεί.τεχνικές.τεχνητής.νοημοσύνης.(νομολογία.με.βάση.το.σκεπτικό).και.της.θεωρίας.αποφάσεων.των.μεθόδων.πολλαπλών.χαρακτη-ριστικών.κοινής.ωφέλειας)..Είναι.σε.θέση.να.προτείνει.τροποποιήσεις,.στα-διακά.να.εκπονήσει.προτάσεις.για.να.βοηθήσει.τα.μέρη.να.περιορίσουν.τις.αποκλίνουσες.απόψεις.τους..Μπορεί.να.βοηθήσει.τα.μέρη.να.επικοινωνούν.με.επιχειρήματα.και.αιτιολογημένα,.καθώς.και.να.προτείνει.κατάλληλα.επιχει-ρήματα..Το.PERSUADER.είναι.ένα.έξυπνο.DSS.που.μαθαίνει.από.παρελθούσες.περιπτώσεις.διαπραγμάτευσης.και.χρησιμοποιεί.αυτό.το.απόκτημα.γνώσεων.καθώς.και.τις.προτιμήσεις.των.φορέων.στον.καθορισμό.του.προτεινόμενου.συμβιβασμού.

DENEGOT:.είναι.ένα.DSS.που.λειτουργεί.ως.ένα.πλαίσιο.σχεδιασμού.που.στηρί-ζει.την.επίλυση.της.σύγκρουσης.σχετικά.με.τη.διαπραγμάτευση..Οι.διαπραγ-ματεύσεις.θεωρούνται.ως.κατανεμημένες.αναζητήσεις.μέσω.δυνητικών.συμβι-βασμών.όπου.κάθε.ομάδα.μελών.εισάγει.στη.διαπραγμάτευση.ειδικές.ανάγκες.σχετικά.με. το. τι. θεωρεί.αποδεκτό.αποτέλεσμα..Παρέχει. σχεδόν.βέλτιστους.συμβιβασμούς.που.μπορούν.να.επιτευχθούν.με.ανεκτή.ποσότητα.ακρωτηρια-σμού.απαιτήσεων.

Ο.συντονισμός.και.η.διαχείριση μιας κρίσης από.τα.διοικητικά.όργανα.του.δη-μοσίου.τομέα.περιλαμβάνει.τα.τεχνικά.πληροφοριακά συστήματα.που.χρησι-μοποιείται.στο.συντονισμό.και.την.ολοκλήρωση.των.ενεργειών.της.διοίκησης,.όπως.φαίνεται.από.την.περίπτωση.της.διαχείρισης.κρίσεων.από.την.τοπική

154 +++++

αυτοδιοίκηση.στη.Σουηδία.(Ramsell,.2011:304)..Δύο.μεγάλες.καταστροφές.(καταιγίδες). προκάλεσαν. κρίση. στη. Σουηδία. το. 2005,. 2006. και.ώθησαν. το.κοινό.να.απαιτήσει.την.ανάπτυξη.διαδικασιών.για.την.αντιμετώπιση.των.κρί-σεων..Η.κυβέρνηση.αποφάσισε. τη.δημιουργία. του.Οργανισμού.Διαχείρισης.Καταστάσεων. Έκτακτης. Ανάγκης. (SEMA),. με. την. ταυτόχρονη. διαμόρφωση.νέας. νομοθεσίας. για. την. αντιμετώπιση. των. κρίσεων. και. την. ανάπτυξη. της.διαχείρισης.της.πληροφορίας.με.την.ανάπτυξη.πληροφοριακών.συστημάτων..Τα.πληροφοριακά.συστήματα.που.αναπτύχθηκαν.ήταν.το.εθνικό.web-based.σύστημα.πληροφοριών.(WIS),.αλλά.και.ένα.περιφερειακό.σύστημα.πληροφο-ριών. (eNavet),. που. εκπληρώνει. την. απαίτηση. του. Σουηδικού. Συντάγματος.για.αυτόνομη.διαχείριση.των.Περιφερειών..Η.διαδικασία.λήψης.αποφάσεων.μέσω.των.διαδικασιών.που.εφαρμόζει.η.κυβερνητικότητα,.προχωράει.σταδι-ακά.στην.διακυβέρνηση,.στην.οποία.περιλαμβάνεται.η.αμφίδρομη.επικοινω-νία.κυβέρνησης.και.δημοσίων.και.μη.δημοσίων.οργανισμών..Η.επιλογή.των.τεχνικών.συστημάτων.πληροφοριών.είναι.σημαντική.για.τη.Δημόσια.Διοίκηση.και.την.εφαρμογή.της.πολιτικής.της..Στην.περίπτωση.του.πληροφοριακού.συ-στήματος.WIS,.τα.χαρακτηριστικά.του.τα.οποία.συντελούν.στην.επιλογή.του.είναι.η.εύκολη.πρόσβαση.στο.πληροφοριακό.σύστημα,.η.υψηλή.χρηστικότητα.του.και.η.χαμηλή.τεχνική.του.πολυπλοκότητα..Κάθε.νομαρχιακή.διαίρεση.έχει.τουλάχιστον. έναν. εργαζόμενο.που.χρησιμοποιεί. το.πληροφοριακό.σύστημα.WIS..Το.πληροφοριακό.σύστημα.WIS.βασίζεται.στην.πλατφόρμα.Windows.και.έτσι.οι.απαιτήσεις.για.εκμάθηση.και.για.εφαρμογή.της.τεχνολογίας.χρήσης.του.είναι.χαμηλή..Το.πληροφοριακό.σύστημα.eNavet.βασίζεται.σε.αποκεντρωμένη.βάση.και.κάθε.σημείο.εφαρμογής.του.λειτουργεί.ως.κόμβος.από.όπου.δίδονται.τα.στοιχεία..Το.σύστημα.eNavet.μπορεί.να.χρησιμοποιηθεί.για.την.επικοινωνία.με.το.ευρύ.κοινό.και.τα.Μέσα.Μαζικής.Ενημέρωσης.μέσω.του.τηλεπικοινωνι-ακού.δικτύου.και.του.διαδικτύου..Ο.βαθμός.σημαντικότητας.των.κριτηρίων.επιλογής.των.τεχνικών.συστημάτων.πληροφοριών.κατά.τη.διαχείριση.των.το-πικών.κρίσεων.καθορίζει.την.επιλογή.και.τη.χρησιμοποίηση.των.συστημάτων.αυτών..Σημαντικός.παράγοντας.που.καθορίζει.την.επιλογή.των.συστημάτων.είναι.τα.επίπεδα.υποστήριξης.που.βιώνουν.οι.δημοτικοί.υπάλληλοι.από.την.πολιτική.διοίκηση.του.δήμου.σε.σχέση.με.τους.δημοσίους.υπαλλήλους..Στους.μεγαλύτερους.δήμους.υπάρχει.ατομική.και.προσωπική.αρμοδιότητα.επί.της.διαδικασίας.με.αποτέλεσμα.να.υπάρχει.η.δυνατότητα.ανάπτυξης.εξατομικευ-μένων.συστημάτων.πληροφοριών.των.δήμων.αυτών.κατάλληλων.για.τις.δικές.τους.ανάγκες..Η.στάση.των.υπαλλήλων.παίζει.σημαντικό.ρόλο.για.την.επιλογή.του.πληροφοριακού.συστήματος.WIS.στο.οποίο.οι.υπάλληλοι.αναλαμβάνουν.το.ρόλο.της.διαχείρισης.και.χωρίς.αυτούς.η.επιλογή.και.η.λειτουργία.του.πλη-ροφοριακού.συστήματος.WIS.δεν.θα.είχε.πραγματοποιηθεί..

Μια.εξειδικευμένη.αντιμετώπιση.για.την.την.αντιμετώπιση.κρίσεων πυρηνι-κού ατυχήματος,. αποτελεί. το. εξειδικευμένο. το.GDSS. λογισμικό.web-HIPRE.(HIerarchical. PREference. analysis. on. the.web),. που. επιτρέπει. την. καταμε-

Γεώργιος Φαράντος 155

μνημένη.MATV-.μοντελοποίηση.σε.δίκτυο.ίντρανετ.ή.ίντερνετ..ΜΑΤV.λέγεται.μια.αναλυτική.προσέγγιση.απόφασης.για.την.υποστήριξη.πολλαπλών.αξιο-λογήσεων.με.πολλαπλά.κριτήρια..Βασίζεται.στην.ιεραρχική.αποτύπωση.των.στόχων.στο.δέντρο.του.προβλήματος,.με.το.γενικό.στόχο.στην.κορυφή.και.μετρήσιμα.χαρακτηριστικά.στα.κατώτερα.επίπεδα..Με.το.λογισμικό.σχεδιά-ζεται.η.αντίδραση.σε.ένα.υποτιθέμενο.πυρηνικό.ατύχημα..Τα.θέματα.πυρηνι-κής.ασφάλειας.συχνά.περιλαμβάνουν.πολλαπλές.πολιτικές.και.ενδιαφερόμε-νους.με.διαφορετικά.συμφέροντα,.και.οι.πιο.επιτυχημένες.αποφάσεις.έχουν.εφαρμοσθεί.από.γκρουπ.αποφάσεων..Οργανώνεται.ένα.συνέδριο.απόφασης.(ημερίδα).όπου.οι.συμμετέχοντες,.με.τη.βοήθεια.συντονιστή.και.ομάδας.απο-φάσεων,.καταλήγουν.σε.βέλτιστη.απόφαση.από.αυτή.που.θα.έπαιρνε.ο.κάθε.συμμετέχων.μόνος.του.(Mystajoki et al,.2006:2-5).

H.ημερίδα.περιλαμβάνει.τέσσερις.φάσεις:.1).Εισαγωγή.στην.προσέγγιση.και.την.περίπτωση.(νομοθεσία,.προστασία,.περιγραφή.ατυχήματος),.2).δόμηση.του. δέντρου. αξίας. (προτάσεις. συμπερίληψης. ιδιοτήτων. στο. δέντρο. αξίας,.υποβολή.εναλλακτικών.μεθόδων.αντίδρασης),.3).Εκμαίευση.των.προτιμήσεων.(βαθμολόγηση.και.αξιολόγηση.των.τεχνικών.εναλλακτικών.λύσεων),.4).ανά-λυση.των.αποτελεσμάτων.(συνολικές.τιμές.της.εναλλακτικής.λύσης.για.κάθε.ομάδα,.πιθανές.εναλλακτικές.στρατηγικές)..Η.χρησιμοποίηση.της.μεθόδου.αυ-τής,.έχει.αποβεί.αποτελεσματική.στη.διεξαγωγή.ημερίδων.για.τη.διαχείριση.καταστάσεων.έκτακτης.ανάγκης.στο.χώρο.των.πυρηνικών.ατυχημάτων,.παρά.τις. δυσκολίες. στη. διαχείριση. λόγω. του. απορρήτου. των. πληροφοριών,. της.διάθεσης.της.κοινής.γνώμης.και.της.εμπλοκής.των.ενδιαφερόμενων.μερών..Εμφανίζεται. η. αναγκαιότητα. ύπαρξης. κατάλληλων. διαμεσολαβητών. για. να.υποστηρίξουν.τις.διαδικασίες..Το.διαδίκτυο.καταλαμβάνει.ολοένα.και.περισ-σότερο.εύρος.στις.διαδικασίες.διαχείρισης.και.είναι.φυσικό.η.χρήση.λογισμι-κού.GDSS.να.αποτελεί.αναγκαιότητα.για.την.αποτελεσματική.διαχείριση.των.κρίσεων.

156 +++++

Εικόνα 1. Δέντρο.αξιών.της.περίπτωσης.επαρχίας.(Mystajoki,.2006:5)

Eικόνα 2: Δέντρο.αξιών.της.αστικής.περίπτωσης.(Mystajoki,.2006:10)

Γεώργιος Φαράντος 157

Το. σύστημα. εξομοίωσης. διασποράς. ατμόσφαιρας. -. atmospheric. dispersion.modeling. (ADM),.αποτελεί. ένα.πληροφοριακό.σύστημα.που.χρησιμοποιήθη-κε.μεταξύ.άλλων.στις.περιπτώσεις.του.πυρηνικού.ατυχήματος.και.της.συνε-πακόλουθης.κρίσης.στο.Τσέρνομπιλ.και.στη.Φουκουσίμα,.ώστε.να.μελετηθεί.η.διασπορά.του.ραδιενεργού.νέφους.(Benamrane,.2013:239)..Η.εξέλιξη.του.πληροφοριακού.συστήματος.κατά.τα.25.χρόνια.λειτουργίας.του.οδηγεί.σε.ση-μαντική.βελτίωση.της.αποτελεσματικής.χρησιμοποίησης.του.

Ένα.ολοκληρωμένο.εργαλείο διαχείρισης πληροφοριών.που.απαιτείται.για.την.αντιμετώπιση.κρίσεων πετρελαιοκηλίδων,.αποτελεί.το.OSIMS (Oil Spill Information Management System),. το.οποίο.αποτελείται.από.ένα.σύστημα.διαχείρισης.βάσεων.δεδομένων,.ένα.ευφυές.σύστημα.υποστήριξης.αποφάσε-ων,.ένα.προηγμένο.σύστημα.απεικόνισης.(AVS).και.ένα.γεωγραφικό.σύστημα.πληροφοριών.(GIS)..Το.OSIMS.χειρίζεται.μεγάλες.και.ποικίλες.βάσεις.δεδομέ-νων.πληροφοριών.περιβάλλοντος,.οικολογικές,.γεωγραφικές,.μηχανικής.και.κανονιστικές.και.χρησιμοποιείται.για.την.ανάλυση.των.κινδύνων.και.των.επι-πτώσεων.πετρελαιοκηλίδων.(Douligeris,.1995:255-256)..Το.OSIMS.επιτυγχάνει.την.επίτευξη.των.βέλτιστων.αποφάσεων,.χειριζόμενο.αντικειμενοστραφείς.βά-σεις.δεδομένων,.υποστηρικτικά.εργαλεία.απόφασης.εμπειρογνομόνων,.εργα-λεία.βελτιστοποίησης,.μοντελοποίησης.και.εργαλεία.προσομοίωσης..Το.OSIMS.είναι.ένα.δυναμικό.πληροφοριακό.σύστημα.το.οποίο.ενσωματώνει.ετερογενή.συστήματα.σε. ένα.συνολικό. έργο..Η. επιτυχία. του. έγκειται. στη.δυνατότητα.πρόβλεψης.της.εξέλιξης.της.κατάστασης.και.τη.δυνατότητα.αποτελεσματικών.προβλέψεων.σε.πραγματικό.χρόνο,.ακόμα.και.εάν.τα.δεδομένα.τροφοδότησης.του.συστήματος.δεν.είναι.απολύτως.πλήρη..Η.ανάπτυξη.του.OSIMS.υποστη-ρίζει.την.έρευνα.διαρροής.πετρελαίου.παρουσιάζοντας.σε.πραγματικό.χρόνο.περιβαλλοντικές.πληροφορίες.που.θα.οδηγήσουν.τις.λειτουργικές.πληροφο-ρίες.για.την.υποστήριξη.των.δράσεων.για.τις.πετρελαιοκηλίδες,.βελτιώνει.τις.δυνατότητες.επιτήρησης.για.την.ανίχνευση.πετρελαιοκηλίδων.από.τη.σύνθεση.πληροφοριών.διάχυσης.πετρελαιοκηλίδων.και.περιβαλλοντικών.πληροφορι-ών.και.αυτοματοποιεί. το.συντονισμό.μεταξύ.νομικών,.περιβαλλοντικών.και.μηχανικής.πληροφοριών.για.τη.διευκόλυνση.της.επιχειρησιακής.διαδικασίας.λήψης.αποφάσεων.

158 +++++

Εικ. 3:.Έξοδος.–.παρουσίαση.AVS.(προηγμένα.συστήματα.απεικόνισης).με.τα.ωκεάνια.ρεύματα.και.τις.κατευθύνσεις.(Douligeris,.1995:259).

Στην.εικόνα.3.παρουσιάζεται.μια.έξοδος.συστήματος.απεικόνισης.OSIMS.που.απεικονίζει.τα.ωκεάνια.ρεύματα.και.τις.κατευθύνσεις.που.χρησιμοποιείται.στις.μελέτες.της.διάχυσης.πετρελαιοκηλίδων.

Τα.παραδοσιακά.μοντέλα.προβλέψεων.οικονομικών.στοιχείων.μπορεί.να.είναι.αδύναμα.στο.να.προβλέψουν.τις.επιπτώσεις.της.εμφάνισης.της.οικονομικής κρίσης και.εκ.των.πραγμάτων.κρίνονται.αποτελεσματικά.σε.διάφορες.χώρες..Τέτοιο.παράδειγμα.είναι.η.Ρουμανία,.στην.οποία.δύο.παραδοσιακά.μοντέλα προβλέψεων. (dobrescu.model.και.μοντέλο.της.εθνικής.επιτροπής.πρόγνω-σης,.NCP). εκ. των.πραγμάτων.αποδείχτηκαν.αναποτελεσματικά.στα.ανωτέ-ρω.πεδία..Νέα.μοντέλα.πρόγνωσης.που.αναδείχτηκαν.μέσα.από.την.κρίση,.βασιζόμενα.σε.στατιστικές.μεθόδους.(μη.παραμετρικές.δοκιμές.και.λογιστική.

Γεώργιος Φαράντος 159

παλινδρόμηση).οι.οποίες.μέσω.νέων.πληροφοριακών.συστημάτων.απέδειξαν.την.εναρμόνιση.των.αποτελεσμάτων.των.υπολογισμών.με.τις.πραγματικές.τι-μές.(Bratu,.2012:109)..Εκ.της.περίπτωσης.αυτής,.διαφαίνεται.καθαρά.πως.τα.Π.Σ..χρειάζεται.να.μετεξελιχθούν.ώστε.να.μπορούν.να.αποδώσουν.μια.ρεα-λιστική.απεικόνιση.των.πραγματικών.συνθηκών.σε.επίπεδο.πρόβλεψης.που.θα.βοηθήσουν.τα.πολιτικά.όργανα.να.λάβουν.τις.ορθολογικές.αποφάσεις.σε.περίοδο.κρίσης.

Η.διαχείριση.της.αλλαγής.προκαλεί.κρίση.αλλαγής.και.απαιτεί.αντιμετώπι-ση. των.συνεπειών.της.κρίσης.αυτής..Στην.περίπτωση.της.Νέας.Ζηλανδίας,.όπως.και.σε.αυτή.του.Ηνωμένου.Βασιλείου,.η.διαχείριση.της.πληροφορικής.και. η. τεχνολογία.πληροφοριών. θεωρούνται. κομβικής. σημασίας. θέματα. για.την.επίτευξη.των.στρατηγικών.στόχων.του.στρατηγικού.σχεδίου.που.έχει.εκ-πονηθεί.για.τη.βελτίωση.της.κατάστασης.της.υγείας.του.πληθυσμού.(Day & Norris,.2006:15)..Η.χάρτα.πληροφοριών.για.την.υγεία.του.Ηνωμένου.Βασι-λείου,.που.δημοσιεύτηκε.το.1998.και.το.σχέδιο.πληροφοριών.για.την.υγεία.της.Νέας.Ζηλανδίας.το.2001,.ανέφεραν.τις.επιδιώξεις.των.σχεδίων.για.αδιά-λειπτη.φροντίδα.των.ασθενών.με.GPS,.απευθείας.σύνδεση.των.κλινικών.και.των.νοσοκομείων.με.τα.αρχεία.των.ασθενών,.και.πληροφορίες.για.καλύτερη.κλινική.πρακτική.και.τη.χρήση.μεθόδων.μεγαλύτερης.αποτελεσματικότητας.όπως.την.τηλεϊατρική..Ένα.μεγάλο.έργο.πραγματοποιήθηκε.στη.Νέα.Ζηλανδία.ώστε.να.πραγματοποιηθεί.ένα.σχέδιο.κατασκευής.ενός.οργανισμού.παροχής.υπηρεσιών.διαχείρισης.πληροφορικής.στα.αρχεία.του.οποίου.θα.είχαν.πρό-σβαση.όλοι.οι.οργανισμοί.υγείας,.ώστε.να.προωθηθεί.μια.μεταρρύθμιση.που.θα. εξυπηρετούσε. τους.στρατηγικούς.στόχους. του.στρατηγικού.σχεδίου. της.κυβέρνησης..Στα.πλαίσια.του.έργου.αυτού.100.άτομα.εργάστηκαν.για.να.κα-τασκευάσουν.ένα.πληροφοριακό.σύστημα.που.αφορούσε.επτά.εκατoμμύρια.ηλεκτρονικές.διευθύνσεις,.τέσσερα.νοσοκομεία,.53.περιοχές,.4000.υπολογι-στές.και.7300.χρήστες.των.υπηρεσιών.πληροφορικής..Το.σημαντικότερο.για.το.έργο.ήταν.να.καταστεί.διαχειρίσιμη.η.κρίση.αλλαγής.που.εμφανίστηκε.κατά.την.οργανωσιακή.αλλαγή.που.επέφερε.το.έργο..Η.οργανωτική.αλλαγή.και.η.συνεπακόλουθη.κρίση.εμφανίζεται.κατά.την.έναρξη.της.λειτουργίας.ενός.έργου,.όπως.το.νέο.πληροφοριακό.σύστημα,.είναι.απρόβλεπτη.και.αφορά.την.περίοδο.της.διαδικασίας.μετάβασης.από.μία.συγκεκριμένη.εργασιακή.ρουτίνα.την.οποία.έχουν.συνηθίσει.να.πραγματοποιούν.τα.άτομα.και.οι.ομάδες,.στην.επόμενη.σταθερή.κατάσταση.της.νέας.εργασιακής.ρουτίνας.αφού.αποκατα-σταθεί.ο.νέος.τρόπος.εργασίας.(Day & Norris,.2006:19)..Για.τους.εργαζόμε-νους.στον.οργανισμό,.η.ασάφεια.και.η.αβεβαιότητα.σχετικά.με.την.τύχη.του.έργου,.ο.φόρτος.εργασίας.των.συμμετεχόντων,.η.αμφισβήτηση.της.ηγεσίας.του.έργου,.η.κρίση.επικοινωνίας.και.πληροφόρησης.για.το.έργο,.η.έλλειψη.πόρων.και.η.προαναγγελία.της.αποτυχία.του.έργου.αποτέλεσαν.παράγοντες.ώστε. να. εκδηλωθεί. προσωπική. επαγγελματική. κρίση. ή. κρίση. ομάδων. στα.πλαίσια.του.οργανισμού.που.δημιουργήθηκε.με.το.έργο...Τα.οκτώ.βήματα.της.

160 +++++

αλλαγής.του.Κotter.παρατηρήθηκαν.κατά.τη.διάρκεια.της.αλλαγής,.ωστόσο.η.κρίση.αντιμετωπίστηκε.στο.βαθμό.που.η.απόφαση.για.την.ολοκλήρωση.του.έργου.ήταν.ειλημμένη.και.που.δόθηκαν.στο.προσωπικό.οι.πληροφορίες.και.οι.λεπτομέρειες.για.το.έργο..Η.στιγμή.της.κρίσης.είναι.ένα.σημείο.που.αφο-ρά.όλους.τους.εργαζόμενους.που.εμπλέκονται.στα.έργα.αλλαγής,.ωστόσο.η.στιγμή.της.κρίσης.μπορεί.να.αξιοποιηθεί.ως.πλεονέκτημα.για.να.οδηγήσει.τον.οργανισμό.με.αποτελεσματικότητα.προς. τον.προορισμό. του. (Day & Norris,.2006:24).

Μετά.την.κατάρρευση.της.Lehman.Brothers,.η.οποία.αποτέλεσε.την.έναρξη.της.παγκόσμιας.οικονομικής.κρίσης,.ένα.πρόγραμμα μοντελοποίησης.έχει.κατα-σκευαστεί.για.να.μελετηθεί.η.εκδήλωση της κρίσης και.η.μετάδοση της στις χρηματιστηριακές αγορές..Το.μοντέλο.αυτό.ξεκινά.με.βάση.τη.φιλοσοφική.ανάλυση.των.εννοιών.που.εμπλέκονται.στις.κρίσεις.και.με.βάση.τη.συστημι-κή.θεωρία.αναπαριστά.τη.μετάδοση.των.κρίσεων.με.σκοπό.την.εύρεση.των.αρχείων. των.πληροφοριακών.συστημάτων. τα. οποία. είναι.ωφέλιμα.για. την.αποτροπή.της.μετάδοσης.μιας.οικονομικής.κρίσης..Η.θεωρία.και.η.μέθοδοι.διαχείρισης.αρχείων.κα.εγγραφών.με.τη.χρήση.πληροφοριακών.συστημάτων.και.συγκεκριμένα.με.την.κατασκευή.εργαλείων.προγραμματισμού.για.την,.με.βάση.τη.γραμματική,.εύρεση.αρχείων.που.μπορούν.να.αποδειχτούν.ωφέλιμα.κατά.τη.μελέτη.τους.στην.αποφυγή.της.χρησιμοποίησης.των.αρχείων.που.πε-ριέχουν.πληροφορίες.που.μπορεί.να.συντελέσουν.σε.οικονομική.κρίση,.αποτε-λεί.πεδίο.έρευνας.το.οποίο.ήδη.έχει.μελετηθεί.ως.ένα.βαθμό,.αλλά.χρειάζεται.επιπλέον.και.περεταίρω.μελέτη.(Lemieux & Limonand,.2011:38-39).

Τα.μοντέλα.είναι.αναπαραστάσεις.μιας.σύνθετης.πραγματικότητας.και.δημι-ουργούνται.για.να.εξηγήσουν.πως.λειτουργεί.ο.κόσμος..Τα.μοντέλα.χρησιμο-ποιούνται.για.να.διερευνήσουν.τις.επιπτώσεις.και.αντιφάσεις.της.λειτουργίας.ενός.φαινομένου..Τα.νοητικά.μοντέλα.χρησιμοποιούνται.από.το.ανθρώπινο.μυαλό,.για.να.κατανοήσει.τις.λειτουργίες.του.κόσμου..Τα.μαθηματικά.μοντέλα.είναι.σύνθετα.μοντέλα.που.αναπαριστούν.ένα.πρόβλημα.σε.επιστημονική.μορ-φή..Η.χρησιμότητα.των.μοντέλων.έγκειται.στο.γεγονός.ότι.επιτρέπουν.στους.ανθρώπους.να.δοκιμάσουν.πραγματική.συμπεριφορά.σε.τεχνητό.περιβάλλον.με.αποτέλεσμα.να.είναι.εύκολο.και.φθηνό.να.εκτελεστεί.σε.επανάληψη..Με.τη.συνεχώς.αυξανόμενη.ισχύ.του.υπολογιστή,.τα.πληροφοριακά.συστήματα.είναι.σε.θέση.να.ασχοληθούν.με.ολοένα.πιο.μεγάλα.και.πιο.πολύπλοκα.σύ-νολα.δεδομένων..Η.χρήση.δυναμικών.μοντέλων.προσομοίωσης.σε.διαχείριση.υδάτων.έχει.μια.μακρά.παράδοση,.αντιμετωπίζοντας.τα.προβλήματα.με.έναν.αποτελεσματικό.τρόπο. (Winz & Brierley & Trowsdale,.2009:1303)..Κατά.τα.τελευταία.50.χρόνια,.οι.εφαρμογές.των.πληροφοριακών.συστημάτων.σχετικά.με.το.σχεδιασμό.αστικών.λυμάτων,.τις.πλημμύρες,.την.άρδευση.και.τα.μοντέ-λα.διαχείρισης.υδάτινων.πόρων,.έχουν.αναπτυχθεί.και.επεκταθεί.σε.πολλές.κατευθύνσεις.. Η. ολοκληρωμένη. διαχείριση. των. υδάτινων. πόρων,. όχι. μόνο.

Γεώργιος Φαράντος 161

αναγνωρίζει.τον.ολοκληρωμένο.χαρακτήρα.των.προβλημάτων.των.υδάτινων.πόρων,.αλλά.και.την.ανάγκη.να.ενσωματώσει.πολλαπλούς.στόχους.και.συμ-μετοχή.πολλών.φορέων.στην.διαδικασία.λήψης.αποφάσεων..Η.ολοκληρωμένη.διαχείριση.των.προβλημάτων.των.υδατίνων.πόρων.ξεκίνησε.από.τις.Ηνωμένες.Πολιτείες,.ωστόσο.την.τελευταία.δεκαετία.υπάρχει.μια.παγκόσμια.εξάπλωση.με.ιδιαίτερη.έμφαση.στην.Ευρώπη..Οι.τρείς.τάσεις.για.την.ολοκληρωμένη.δια-χείριση.των.προβλημάτων.των.υδάτινων.πόρων.με.τη.χρήση.πληροφοριακών.συστημάτων,.αναφέρονται.στον.επιχειρησιακό.σχεδιασμό,.στην.υποστήριξη.της. μάθησης.και. στο.συμμετοχικό.στρατηγικό.σχεδιασμό..Περιπτώσεις. στις.οποίες.εφαρμόστηκαν.με.επιτυχία.η.χρήση.πληροφοριακών.συστημάτων.και.συστημάτων.λήψης.αποφάσεων.για.τη.διαχείριση.των.προβλημάτων.των.υδα-τίνων.πόρων,. αποτελούν. οι. περιπτώσεις. μελέτης. των. αυξημένων.αναγκών.της.αστικής.περιοχής.στον.ποταμό.Middle.Rio.(Middle.Rio.Grande.River.Basin.Mode),.το.μοντέλο.λεκάνης.απορροής.για.τη.διαχείριση.των.υδάτων.στο.Las.Vegas,.Nevada.και.το.μοντέλο.μελέτης.των.ροών.του.ποταμού.Snake.(Snake.River.Basin).στην.Washington.D.C..(Lemieux & Limonand,.2011:1312-1315).

Πίνακας 3:.Πληροφοριακά.Συστήματα.Διοίκησης.σε.περιπτώσεις.κρίσεων

Α.α. 1 2 3

Χρονική.περί-οδος

Διάφορες Διάφορες 2005-2006

Κρίση κρίσεις.των.διε-θνών.σχέσεων

κρίσεις.των.διε-θνών.σχέσεων

Μεγάλες.καταστρο-φές.(καταιγίδες).στη.Σουηδία

Πληροφορια-κό.σύστημα

PERSUADER DENEGOT web-based.σύστημα.πληροφοριών.(WIS)

Διάστημα.κρίσης

Από.1.έως.10 Από.1.έως.10 1

Συνοπτική.περιγραφή

Χρησιμοποίηση.τεχνικών.τεχνη-τής.νοημοσύνης.(νομολογία.με.βάση.το.σκεπτικό).και.της.θεωρίας.αποφάσεων.των.μεθόδων.πολλα-πλών.χαρακτη-ριστικών.κοινής.ωφέλειας.κοινής.ωφέλειας..

DSS.που.λει-τουργεί.ως.ένα.πλαίσιο.σχεδι-ασμού.που.στηρί-ζει.την.επίλυση.της.σύγκρουσης.σχετικά.με.τη.διαπραγμάτευση..

Εύκολη.πρόσβαση.στο.Π.Σ.,.η.υψηλή.χρηστικότητα.και.χαμηλή.τεχνική.πολυπλοκότητα.για.τη.διαχείριση.πλη-ροφοριών.σχετικά.με.τις.διασώσεις.και.την.ανάκτηση.δεδομένων.

162 +++++

Τρόπος.χρη-σιμοποίησης

Προτείνει.τρο-ποποιήσεις.και.εκπονεί.προτάσεις.υποβοήθησης.περιορισμού.των.αποκλίνουσων.απόψεων..Υπο-στήριξη.επικοινω-νίας.των.μερών.με.επιχειρήματα.και.αιτιολογη-μένα..Μαθαίνει.από.παρελθού-σες.περιπτώσεις.διαπραγμάτευσης.Χρησιμοποιεί.το.απόκτημα.γνώ-σεων.καθώς.και.τις.προτιμήσεις.των.φορέων.στον.καθορισμό.του.προτεινόμενου.συμβιβασμού.

Θεωρεί.τις.δια-πραγματεύσεις.ως.κατανεμημέ-νες.αναζητήσεις.μέσω.δυνητικών.συμβιβασμούς.όπου.κάθε.ομάδα.μελών.εισάγει.στη.διαπραγ-μάτευση.ειδικές.ανάγκες.σχετικά.με.το.αποδεκτό.αποτέλεσμα..Παροχή.σχε-δόν.βέλτιστων.συμβιβασμών.που.μπορούν.να.επιτευχθούν.με.ανεκτή.ποσότητα.ακρωτηριασμού.απαιτήσεων.

Κάθε.νομαρχια-κή.διαίρεση.έχει.τουλάχιστον.έναν.εργαζόμενο.που.χρησιμοποιεί.το.πληροφοριακό.σύστημα.WIS..Το.πληροφοριακό.σύ-στημα.WIS.βασίζεται.στην.πλατφόρμα.Windows..Εύκολη.εκμάθηση.για.το.χειρισμό.των.δεδο-μένων.

Ενδεικτικές.αναφορές

Wilkenfend Wilkenfend Ramsell

Πίνακας 4:.Πληροφοριακά.Συστήματα.Διοίκησης.σε.περιπτώσεις.κρίσεων.(2)

Α.α. 4 5 6

Χρονική.περίοδος

2005-2006 1986,.2011 1986,.2011

Κρίση Μεγάλες.κατα-στροφές.(καταιγί-δες).στη.Σουηδία

κρίσεων.πυρηνικού.ατυχήματος

Πυρηνικό.ατύχη-μα.Τσέρνομπιλ,.Φουκουσίμα

Πληροφορι-ακό.σύστημα

Περιφερειακό.σύστημα.πληρο-φοριών.(eNavet)

GDSS.λογισμικό.web-HIPRE.(HIerarchical.PREference.analysis.on.the.web)

Σύστημα.εξομοί-ωσης.διασποράς.ατμόσφαιρας.-.atmospheric.dispersion.modeling.(ADM)

Γεώργιος Φαράντος 163

Διάστημα.κρίσης

1 1 1

Συνοπτική.περιγραφή

Βασίζεται.σε.αποκεντρωμένη.βάση..Κάθε.ση-μείο.εφαρμογής.του.λειτουργεί.ως.κόμβος.από.όπου.δίδονται.τα.στοι-χεία.για.διασώ-σεις.και.ανάκτηση.δεδομένων..Κάθε.δήμος.έχει.τη.δική.του.βάση.

Ιεραρχική.αποτύπω-ση.των.στόχων.στο.δέντρο.του.προβλή-ματος,.με.το.γενικό.στόχο.στην.κορυ-φή.και.μετρήσιμα.χαρακτηριστικά.στα.κατώτερα.επίπεδα

Μελέτη.διασπο-ράς.του.ραδιε-νεργού.νέφους

Τρόπος.χρη-σιμοποίησης

Αξιοποιεί.τα.ατο-μικά.στοιχεία.που.απαιτούνται.για.την.αντιμετώπιση.της.κρίσης.της.καταστροφής..Χρησιμοποιείται.για.την.επικοι-νωνία.με.το.ευρύ.κοινών.και.τα.Μέσα.Μαζικής.Ενημέρωσης.μέσω.του.τηλε-πικοινωνιακού.δικτύου.και.του.διαδικτύου

Τέσσερις.φάσεις:.1).Εισαγωγή.στην.προ-σέγγιση.και.την.πε-ρίπτωση,.2).δόμηση.του.δέντρου.αξίας.(προτάσεις.συμπερί-ληψης.ιδιοτήτων.στο.δέντρο.αξίας,.υπο-βολή.εναλλακτικών.μεθόδων.αντίδρα-σης),.3).Εκμαίευση.των.προτιμήσεων.(αξιολόγηση.των.εναλλακτικών.λύ-σεων),.4).ανάλυση.των.αποτελεσμάτων.(συνολικές.τιμές.της.εναλλακτικής.λύσης,.πιθανές.εναλλακτι-κές.στρατηγικές).

Με.μοντέλα.εξο-μοίωσης.μελετώ-νται.παράγοντες.όπως.η.ταχύτητα.και.η.κατεύθυνση.του.ανέμου,.το.κλίμα.και.συνά-γονται.συμπερά-σματα.σχετικά.με.τη.διασπορά.του.ραδιενεργού.νέφους

Ενδεικτικές.αναφορές

Ramsell Mystajoki.et.al. Benamrane

164 +++++

Πίνακας 5: Πληροφοριακά.Συστήματα.Διοίκησης.σε.περιπτώσεις.κρίσεων.(3)

Α.α. 7 8 9

Χρονική.περίοδος

Διάφορες 2009- 2001

Κρίση Διαχείριση.πετρελαιοκη-λίδων

επιπτώσεις.της.οικονομικής.κρίσης.στη.Ρουμανία

Κρίση.αλλα-γής.στρατηγι-κού.σχεδίου.

Πληροφορι-ακό.σύστη-μα

OSIMS.(Oil.Spill.Information.Management.System)

dobrescu.model.και.μοντέλο.της.εθνικής.επιτροπής.πρόγνωσης,.NCP

Κατασκευή.ολοκληρωμέ-νου.Π.Σ..για.νέο.οργανι-σμό.παροχής.υπηρεσιών.διαχείρισης.πληροφορι-κής

Διάστημα.κρίσης

Έως.3 4 2

Συνοπτική.περιγραφή

Σύστημα.διαχείρισης.βάσεων.δεδομένων.&,.ευφυές.σύστημα.υπο-στήριξης.αποφάσεων.&.προηγμένο.σύστη-μα.απεικόνισης.(AVS).&γεωγραφικό.σύστημα.πληροφοριών.(GIS).

Χρησιμοποίηση.κλασσικών.μεθό-δων.επεξεργασίας.των.δεδομένων.αντί.νέες.στατι-στικές.μέθοδοι.που.εφαρμόζονται.σήμερα.(μη.παρα-μετρικές.δοκιμές.και.λογιστική.παλινδρόμηση)

Νέο.πλη-ροφοριακό.σύστημα.που.ενσωματώ-νει.στοιχεία.από.Π.Σ..και.διαχει-ρίζεται.επτά.εκατoμμύρια.ηλεκτρονικές.διευθύνσεις,.4.νοσοκο-μεία,.53.πε-ριοχές,.4000.υπολογιστές.

Γεώργιος Φαράντος 165

Τρόπος.χρησιμοποί-ησης

Χειρίζεται.μεγάλες.και.ποικίλες.βάσεις.δεδομέ-νων.πληροφοριών.περι-βάλλοντος,.οικολογικές,.γεωγραφικές,.μηχανι-κής.και.κανονιστικές..Αναλύει.τις.επιπτώσεις.πετρελαιοκηλίδων..Επίτευξη.των.βέλτιστων.αποφάσεων,.αντικειμε-νοστραφείς.βάσεις.δε-δομένων,.υποστηρικτι-κά.εργαλεία.απόφασης.εργαλεία.βελτιστοποί-ησης,.μοντελοποίησης.και.προσομοίωσης.

Ο.τρόπος.προ-βλέψεων.με.την.εφαρμογή.κλασσι-κών.μεθόδων.που.δεν.περιλαμβάνουν.σύνθετα.δεδομένα,.αναδεικνύει.την.αναποτελεσματικό-τητα.των.Π.Σ..που.χρειάζεται.να.με-τεξελιχθούν.ώστε.να.αποδώσουν.μια.ρεαλιστική.απεικό-νιση.των.πραγματι-κών.συνθηκών.που.θα.βοηθήσουν.τα.πολιτικά.όργανα.να.λάβουν.τις.ορθολο-γικές.αποφάσεις.σε.περίοδο.κρίσης

Οργανωτική.αλλαγή.ώστε.να.καταστεί.δυνατή.η.δια-χείριση.τερά-στιου.όγκου.δεδομένων.για.την.επιτυχία.των.στρατηγικών.σχεδίων.με.ταυτόχρονη.αντιμετώπιση.της.κρίσης.αλλαγής.και.μετάβασης.στη.νέα.κα-τάσταση.

Ενδεικτικές.αναφορές

Douligeris Bratu Day.&.Norris

Πίνακας 6:.Πληροφοριακά.Συστήματα.Διοίκησης.σε.συνθήκες.κρίσης.(4)

Α.α. 10 11

Χρονική.περίοδος

2008- 2000-

Κρίση Παγκόσμια.οικονομική.κρίση.και.μετάδοση.της.σε.όλες.τις.αγορές

Κρίση.υδατίνων.πόρων.-.σχε-διασμός.αστικών.λυμάτων,.πλημμύρες,.άρδευση.και.απο-τελεσματικής.διαχείρισης

Πληροφορι-ακό.σύστημα

Πρόγραμμα.μοντελοποίη-σης.για.την.αποτροπή.της.επανάληψης.της.μετάδοσης.της.κρίσης.στις.αγορές

Ενσωμάτωση.πολλαπλών.στόχων.και.συμμετοχή.πολ-λών.φορέων.στην.διαδικασία.λήψης.αποφάσεων

Διάστημα.κρίσης

5 >10

166 +++++

Συνοπτική.περιγραφή

Εύρεση.των.αρχείων.των.πληροφοριακών.συστημά-των.τα.οποία.είναι.ωφέλι-μα.για.την.αποτροπή.της.μετάδοσης.μιας.οικονομικής.κρίσης.και.απόρριψη.των.αρχείων.πληροφοριών.που.συντελούν.στη.μετάδοση.της.κρίσης

Ανάλυση.επιχειρησιακού.σχεδιασμό,.υποστήριξη.της.μάθησης.για.τα.προβλήματα.υδάτινων.πόρων.και.συμβολή.στο.συμμετοχικό.στρατηγικό.σχεδιασμό

Τρόπος.χρη-σιμοποίησης

κατασκευή.εργαλείων.προγραμματισμού.για.την,.με.βάση.τη.γραμματική,.εύ-ρεση.αρχείων.που.μπορούν.να.αποδειχτούν.ωφέλιμα.κατά.τη.μελέτη.τους.στην.αποφυγή.της.χρήσης.πλη-ροφοριών.που.μπορεί.να.συντελέσουν.σε.οικονομική.κρίση

Μελέτη.των.αυξημένων.ανα-γκών.της.αστικής.περιοχής.στον.ποταμό.Middle.Rio,.το.μοντέλο.λεκάνης.απορροής.για.τη.διαχείριση.των.υδάτων.στο.Las.Vegas.και.το.μοντέλο.μελέτης.των.ροών.του.ποτα-μού.Snake,.Washington.D.C.

Ενδεικτικές.αναφορές

Lemieux.&.Limonand Lemieux.&.Limonand

4. ΣυμπεράσματαΤα.πληροφοριακά.συστήματα.διοίκησης.και.οι.τεχνολογίες.πληροφοριών.δι-αδραματίζουν. κομβικό.ρόλο.στην.αντιμετώπιση. των.κρίσεων..Η. διαχείριση.του.μεγάλου.όγκου.των.πληροφοριών.στις.καταστάσεις.κρίσεις.με.τον.επεί-γον.και.απειλητικό.χαρακτήρα.τους,.η.εξαγωγή.των.συμπερασμάτων.από.τη.διαχείριση.των.πληροφοριών.και.η.υποστήριξη.λήψης.απόφασης,.αποτελούν.τα.σημεία.συμβολής.των.πληροφοριακών.συστημάτων.διοίκησης.και.των.τε-χνολογιών.πληροφορικής..Η.διαχείριση.αυτή.δύναται.να.δημιουργήσει.αντα-γωνιστικό.πλεονέκτημα.για.τις.επιχειρήσεις.που.χρησιμοποιούν.τα.πληροφο-ριακά.συστήματα.και.τις.τεχνολογίες.πληροφοριών,.έναντι.αυτών.που.δεν.τα.χρησιμοποιούν,.στα.πεδία.της.αποδοτικότητας.και.της.αποτελεσματικότητας..Τα.συστήματα.υποστήριξης.αποφάσεων.(DSS),.συστήματα.υποστήριξης.δια-πραγμάτευσης.(NSS).και.συστήματα.υποστήριξης.αποφάσεων.ομάδων.(GDSS),.υποστηρίζουν.τη.διαχείριση.των.πληροφοριών.και.τη.λήψη.αποφάσεων.στις.οικονομικές.κρίσεις,.στις.κρίσεις.των.διεθνών.σχέσεων,.τις.περιβαλλοντικές.κρίσεις,. τις. πυρηνικές. κρίσεις,. τις. κρίσεις. των.ατόμων.και. γενικά.στις. συ-στημικές.κρίσεις.και.τις.κρίσεις.των.οργανισμών.και.των.επιχειρήσεων..Τα.πληροφοριακά.συστήματα.διοίκησης.εξελίσσονται.με.γρήγορους.ρυθμούς.και.

Γεώργιος Φαράντος 167

αναμένεται.να.διαδραματίσουν.ένα.ολοένα.και.σημαντικότερο.ρόλο.στην.αντι-μετώπιση.των.κρίσεων.στο.μέλλον..

Πηγές—. Bourletidis,. Konstantinos,. 2013,. The. strategic. management. of. market.information.to.SME’s.during.economic.crisis,.Procedia, Social and Behavioral Sciences (73),.Elsevier,.p.p..4-7.

—.Benamrane,.Y..&.Wybo,.J..L..&.Armand,.P.,.2013,.Chernobil.and.Fucusima.nuclear. accidents,. what. haw. change. in. the. use. of. atmospheric. dispertion.modeling,.Journal of environmental radioactivity, 125,.p.p..239-252..

—.Brau,.Michaella,.2012,.Macroeconomic Forecasts Comparisons in Romania During the Crisis Using New Methods of Assessing the Predictions Accuracy,.Ovidius.university.press,.p.p..109-114.

—.Castels,.Manuel.&.Caraca,.Johao.&.Cardoso,.Gustavo,.2012,.Aftermath, The culture of the economic crisis,.Clays.Ltd,.St.Ives.plc,.Oxford,.p..1..

—. Cucu,. Ioan,. 2011,. The. role. of. the. management. of. financial. institution.in. reducing. the.effects.of. the.economic.crisis,.Annals of the university of Petrosani, Economics 11(3), University.of.Petrosani,.p.p..47-54..

—.Day,.K..J..&.Norris,.A..C.,.2006,.Supporting.information.technology.across.health.boards.in.New.Zealand:.themes.emerging.from.the.development.of.a.shared. services. organisation,.Health Informatics Journal, vol. 12(1),. Sage,.p.p..13-25..

—.Δημητράκος,.Δημήτριος,.1964,.Μέγα.λεξικό.όλης.της.Ελληνικής.Γλώσσης,.Τόμος.Η΄,.Δομή,.Αθήνα,.σ..4132

—.Douligeris,.Christos.&.Collins,.John.&.Iakovou,.Eleftherios,.&.Sun,.Peixing.&.Riggs,.Rogger.&.Moers,.Christopher,.1995,.Development.of.OSIMS:.an.Oil.Spill.Information.Management.System,.Spill Science and Technology Bullentin, Vol. 2, No 4,.p.p..255-263.

—. Georgopoulou,. E.. &. Sarafidis,. Y.. &. Diakoulaki,. D.,. 1998,. Design. and.Implementation.of.a.group.DSS.for.systaining.renewable.energies.explositation,.European Journal of Operation Research,.Elsevier,.p.p..483-500.

—.Georgopoulou,. E..&. Lalas,. D..&. Papagiannakis,. L.,. 1997,.A.miltucriteria.decision.aid.approach.for.energy.planning.problems:.the.case.of.renewable.energy.option,.European Journal of operation research,.p.p..38-44

—. Hay,. Colin,. 1999,. crisis. and. the. structural. information. of. the. state:.interrogating.the.process.of.state,.British journal of Politics and International relations, vol. 1, no 3,.p.p..317-344.

168 +++++

—. Hedrics,. Teun. &. Van. de. Laar,. Pierre,. 2013,. METIS:. Depedable.cooperativesystems. for. public. safety,. Procedia Computer Science (16),.Elsevier,.p.p..542-543.

—. Henlund,. James. &. Vieweg,. Bruce. &. Dong,. Won,. Cho,. 1987,. Computer.Consultation. for. Emotional. Crises:. An. Expert. System. for. “non. experts”,.Computer in Human Behavior, vol. 3,.Pergamon.Journals,.p.p..109-127.

—. Jennex,. Murray,. 2011,. Crisis. response. and.management. and. emergency.information.systems,.critical.applications,.ICI Global – ISR,.Hersley.,.p.p..5-20.

—.Κριαράς,.Εμμανουήλ,.1995,.Νέο.Ελληνικό.Λεξικό,.Εκδοτική.Αθηνών.Α.Ε.,.Αθήνα,.767.

—.Leidner,.Dorothy.&.Pan,.Gary.&.Pan,.Shan,.2009,. the. role.of. IT. in.crisis.response,.Journal of Strategic information systems,.Elsevier,.p.p.80-99

—.Liddell,.Henry.&.Scott,.Robert,.1940,.A greek – English Lexicon,.Clarendon.Press,.Oxford,.p..40.

—.Lemieux.&.Limonand,.2011,.what.‘good’.look.like:.Understanding.records.ontologically.in.the.context.of.the.global.financial.crisis,.Journal of information science 37 (1),.Sage,.p.p..29-39..

—.Mitroff.I..Ian,.2005,.Why.some.companies.emerge.stronger.and.better.from.a.crisis,.Soundview excecutive book summaries, vol 27, No 8.

—.Μπαμπινιώτης,.Γεώργιος,.1998,.Λεξικό.της.νέας.Ελληνικής.Γλώσσας,.Κέ-ντρο.Λεξικολογίας,.Αθήνα.

—. Mystajoki,. Juri. &. Hamalaien,. Ramo. &. Sinkko,. Kari,. 2006,. Interactive.computer. support. in. decission. conferensing:. two. cases. of. off-site. nuclear.emergency.management,.Science Direct,.Elsevier,.p.p..1-10.

—.Offe,.Klauss,.1976,.Crisis.of.crisis.management:.elements.of.a.political.crisis.theory,.International journal of politics, vol. 6, no. 3,.p.p..29-31.

—.Ramesh,.Rao.&.Eisenberg,.Jon.&.Schmitt,.Ted,.2007, Improving Disaster Management: The Role of IT in Mitigation, Preparedness, Response, and Recovery Committee on Using Information Technology to Enhance Disaster Management,.National.Research.Council,.p.p..1..

—. Ramsell,. Elina. &. Whilborg,. Elin,. 2011,. Governing. technical. information.systems.in.local.crisis.management,.Public works management and policy 17 (3),.Sage,.p.p..303-307.

—.Shahrokhi,.Manuchehr,.2011,.The.global.financial.crisis.of.2007-2010.and.the.future.of.capitalism,.Globale Finance journal 22,.Elsevier,.p.p..193-210.

Γεώργιος Φαράντος 169

—. Shakurai,. Mihoko. &. Kokuryo,. Jiro,. 2012,. Municipal. Government. ICT. in.3.11. Crisis:. Lessons. from. the. Great. East. Japan. Earthquake. and. Tsunami.Crisis,.Berkman center for internet and society at Harvard University,.Keio.University,.p.p..2-5..

—.Speakman,.Mark.&.Sharpley,.Richard,.2012,.A.chaos.theory.perspective.on.destination.crisis.management,.Evidence.from.Mexico, Journal of destination marketing and management 1,.Elsevier,.p.p..67-77.

—.Τεγόπουλος.&.Φυτράκης,.1993,.Ελληνικό.Λεξικό,.Εκδόσεις.Αρμονία,.Αθήνα,.σ..403.

—.Wilkenfeld,.Jonathan.&.Kraus,.Sarit.&.Holley,.Kim.&.Harris,.Michael,.1995,.GENIE:.A. decision. support. system. for. crisis. negotiation,. Decission Support System.14,.Elsevier,.p.p..369-391.

—.Winz,. Ienz.&.Brierley,.Gary.&.Trowsdale,. Sam,.2009,.The.use.of. system.dynamic.simulation. in.water. resources.management,.Water resour manage 23,.p.p..1301-1323.

Λέξεις κλειδιάcrisis,. Decision. Support. Systems. (DSS),. Negotiation. Support. Systems. (NSS),.Group.Decision.Support.Systems.(GDSS),.Information.Technology.(IT)


Recommended