Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

1-1

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

1-2

TOPIK HARI INI PPengertian pengertian perencanaan Bisnis erencanaan Bisnis ::

Visi dan misi Visi dan misi Tujuan Bisnis Tujuan Bisnis Strategi BisnisStrategi Bisnis Alokasi Sumber Daya Alokasi Sumber Daya Implementasi StrategiImplementasi Strategi Pengendalian Pengendalian

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

1-3

PENGERTIAN PERENCANAAN BISNIS

Proses merumuskan visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi bisnis yang akan dilakukan di masa datang untuk mencapai tujuan perusahaan.

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

1-4

MERUMUSKANVISI DAN MISI BISNIS

VISI PERUSAHAAN: VISI PERUSAHAAN: pernyataan pernyataan tentang kondisi kedepan yang ingin tentang kondisi kedepan yang ingin

dicapai organisasi. dicapai organisasi.

MMISI PERUSAHAAN: ISI PERUSAHAAN: hal-hal yang hal-hal yang akan dilakukan oleh perusahaan akan dilakukan oleh perusahaan sesuai dengan fungsi utama sesuai dengan fungsi utama perusahaan.perusahaan.

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

1-5

TUJUAN BISNIS Tujuan bisnis: merupakan pernyataan tentang apa yang ingin dicapai oleh suatu organisasi dalam jangka waktu tertentu, dapat diukur, dan digunakan sebagai alat pengendali perusahaan..

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

1-6

STRATEGI BISNIS Strategi bisnis: sekumpulan program kegiatan yang dirumuskan secara jelas yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi.

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

1-7

ALOKASI SUMBER DAYA Alokasi sumber daya: proses penganggaran dan pendistribusian sumber daya perusahaan ke setiap departemen untuk mewujudkan strategi organisasi.

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

1-8

IMPLEMENTASI STRATEGI Implementasi strategi: proses pelaksanaan program kegiatan yang sudah disusun melalui serangkaian kebijakan dan petunjuk teknis untuk mewujudkan tujuan organisasi.

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

1-9

PENGENDALIAN BISNIS Pengendalian bisnis: proses monitoring dan evaluasi terhadap setiap rangkaian pelaksanaan program kegiatan untuk menemukan, mengevaluasi, dan memberikan solusi terhadap penyimpangan yang terjadi.

Copyright © 2003 Prentice-Hall, Inc.

1-10