Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Negocios Internacionales
2014
UNIDAD 4: SESIÓN 10
NEGOCIACIONES EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
AGENDA
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Modelo de clasificación cultural
Aplicación de las cinco variables del modelo
MAPA DEL CURSO
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• Entorno cultural• Cultura y aculturación• Modelo de clasificación cultural• Aplicación de 5 variables principales según 6 áreas geográficas que define el modelo
UNIDAD 5: EL MODELO DE CLASIFICACIÓN
CULTURAL
• Estilos de negociación por áreas geográficas y la aplicación del modelo de clasificación cultural.
• Particularidades de ciertos países.
UNIDAD 6: LOS ESTILOS DE NEGOCIACIÓN POR ÁREAS GEOGRÁFICAS
• Negociaciones internacionales en el marco de las integraciones económicas.
UNIDAD 7: LAS NEGOCIACIONES EN EL MARCO
DE LAS INTEGRACIONES ECONÓMICAS Y ORGANISMOS
INTERNACIONALES. LIDERANDO LA NEGOCIACIÓN
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El alumno percibe la eficacia del modelo de clasificación cultural, el cual sirve como puntode partida para establecer las
diferencias en los estilos de
negociación, de acuerdo con las cinco
variablesdefinidas en el
modelo, según el área geográfica al que pertenecen los negociadores.
5Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Negocios Internacionales
American Hands
Gestures(Video)
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MODELO DE CLASIFICACIÓN CULTURAL
CONCEPTO
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• Este modelo permite familiarizarse con los aspectos culturales que más afectan a una negociación entre personas de diferentes culturas.
• Esquema mental para que el negociador sepa identificar las diferencias culturales entre las distintas regiones del mundo y desarrolle habilidades necesarias para adaptarse a ellas.
VARIABLES
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• El modelo se analizan 5 variables que se consideran más significativas a la hora de marcar diferencias culturales en un negociación.
USO DEL TIEMPO
RELACIONES PERSONALES/PROFESIONALES
PAUTAS DE COMUNICACIÓN
CONCESIONES Y ACUERDOS
TOMA DE DECISIONES
MODELO DE CLASIFICACIÓN CULTURAL
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P. Árabes África A. Latina A. Norte Europa AsiaIndividual Consensuada
Al inicio A. Norte P. ÁrabesA. Latina África Europa Asia Al final
Rígido A. Norte Europa Asia A. Latina África P. Árabes Flexible
ProfesionalesA. Norte Asia Europa África A. Latina P. Árabes Personales
Verbal A. Norte Europa África A. Latina P. Árabes AsiaNo verbal
Estilos de negociación
ESTILOS DE NEGOCIACIÓN POR ÁREA GEOGRÁFICA
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• EuropaContinente fragmentado en 3 grandes áreas:
– Europa del Norte– Europa del Este– Europa Mediterránea
Uso del tiempo
Relaciones
Personales/Profesionales
Pautas de
comunicación
Concesiones y
Acuerdos
Toma de decision
es
ESTILOS DE NEGOCIACIÓN POR ÁREA GEOGRÁFICA
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• América del Norte
Cultura pragmática inspirada en Europa del Norte y del Centro con creciente asimilación de los grupos étnicos (hispano)
Uso del tiempo
Relaciones
Personales/Profesionales
Pautas de
comunicación
Concesiones y
Acuerdos
Toma de decision
es
ESTILOS DE NEGOCIACIÓN POR ÁREA GEOGRÁFICA
13Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Negocios Internacionales
• América Latina– Mezcla de herencia colonial de la Europa Mediterránea con la cultura empresarial introducida por las multinacionales norteamericanas.
– Identidad cultural es clave.
Uso del tiempo
Relaciones
Personales/Profesionales
Pautas de
comunicación
Concesiones y
Acuerdos
Toma de decision
es
ESTILOS DE NEGOCIACIÓN POR ÁREA GEOGRÁFICA
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• AsiaCultura basada en el espíritu de clan, propia de sociedades cerradas y agrícolas hasta la segunda mitad del siglo XX.
Uso del tiempo
Relaciones
Personales/Profesionales
Pautas de
comunicación
Concesiones y
Acuerdos
Toma de decision
es
ESTILOS DE NEGOCIACIÓN POR ÁREA GEOGRÁFICA
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• Países árabes– Cultura y religión son inseparables.
– Enfrentamiento entre los poderes seculares (familias tradicionales) y los fundamentalistas.
Uso del tiempo
Relaciones
Personales/Profesionales
Pautas de
comunicación
Concesiones y
Acuerdos
Toma de decision
es
ESTILOS DE NEGOCIACIÓN POR ÁREA GEOGRÁFICA
16Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Negocios Internacionales
• África– Mezcla de culturas ancestrales y valores de occidente heredados de la época colonial.
– Culturas asociadas a antiguos reinos o tribus más que a fronteras nacionales.
Uso del tiempo
Relaciones
Personales/Profesionales
Pautas de
comunicación
Concesiones y
Acuerdos
Toma de decision
es
18Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Negocios Internacionales
Cross Cultural Differences In Body Language by Image Matters Asia(Video)
19Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Negocios Internacionales
• El objetivo del modelo no es otro que relacionar la cultura propia con las otras culturas de tal forma que el negociador internacional conozca los aspectos dominantes y los puntos de conflicto de la contraparte.
• El primer paso para integrar la cultura en las habilidades negociadoras es ser consciente de la importancia que puede tener para el éxito del proceso negociador
• El dicho “cuando vayas a Roma haz lo que vieras” no debe aplicarse al pie de la letra.
Bibliografía – Lecturas Obligatorias
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• Llamazares García-Lomas Olegario y Nieto Churruca Ana, Negociaciones Internacionales Estrategias y casos. Capítulo 5, Estilos de Negociación. 5.2 Estilos de negociación por áreas geográficas; 5.2.1 Europa (Europa del Norte y Centro, Europa Mediterránea, Europa del Este); 5.2.2 América del Norte, 5.2.3 América Latina.
• Llamazares García-Lomas Olegario. Cómo negociar con éxito en 50 países. Corea del Sur: datos básicos, entorno empresarial, estrategias de negociación, normas de protocolo y páginas web imprescindibles. España (67), Estados Unidos (73); Brasil (25).
• Cross-Cultural Communication Skills for International Business Executives. Negotiation Special Report #5. Program on Negotiation. Harvard Law School