www.IFSWORLD.com
УПРАВЛЕНИЕ РАЗЛИЧНЫМИ ТИПАМИ ПРОИЗВОДСТВА С ПОМОЩЬЮ РЕШЕНИЯ IFS APPLICATIONS
Тикунова Галина Ивановна IFS Russia & CIS
05 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА
ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ
© 2011 IFS
3
О компании и о решении IFS Applications
Базовые данные производства
Объёмно-Календарный план
Планирование потребностей в материалах (MRP)
Планирование потребностей в мощностях (CRP)
Динамическая обработка заказов
Цеховой заказ и оперативное перепланирование
Диспетчерский лист
Контроль качества
Управление себестоимостью
IFS APPLICATIONS
IFS: ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ
Основана в 1983 г.
Штаб квартира в г. Линчепинг, Швеция
Публичная компания, Стокгольмская биржа (OMXS:
IFS)
Решения: ERP, SCM, CRM, PLM, CPM, EAM, MRO,
Projects
Число клиентов: > 2,000
Число пользователей IFS Applications™: 830,000
Представлена в 60 странах на всех континентах
В СНГ представлена компанией IFS Russia & CIS
Поддержка 20 языков
Число сотрудников: 2700
ЗАО «ИФС СНГ» : ОСНОВНЫЕ ФАКТЫ
IFS Applications продвигается в России c 1994
До 09.2004 СП «КФС», учредители - IFS и ФОРС
С 09.2004 ИФС СНГ – дочерняя копания IFS
В России и СНГ
Более 50 заказчиков
Более 2 тыс. пользователей IFS Applications
Центральный офис в г. Москве, заказчики в
южном, центральном, уральском регионах России,
в Сибири
Осуществляет локализацию, поставки, внедрение,
обучение, сопровождение, поддержку перехода на
новые версии
НЕКОТОРЫЕ КЛИЕНТЫ
IFS APPLICATIONS
AGILE SOLUTIONS FOR AGILE BUSINESS
ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПОНЕНТНОСТИ: THE BEST FIT TO YOUR BUSINESS
IFS FOUNDATION1™— ТЕХНОЛОГИЯ И АРХИТЕКТУРА
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
ГЕНЕРАТОР ОТЧЕТОВ УПРАВЛЕНИЕ
ВЛИЯНИЕМ НА ЭКОЛОГИЮ
ДОКУМЕНТООБОРОТ МОДЕЛИРОВАНИЕ
БИЗНЕС - ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА
УЧЕТНЫЕ ПРАВИЛА
IFS СИСТЕМНЫЕ
СРЕДСТВА
СИСТЕМНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И WEB - СЕРВИСЫ
ОПОВЕЩЕНИЯ О СОБЫТИЯХ
МОБИЛЬНЫЕ И БЕСПРОВОДНЫЕ
СЕРВИСЫ
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПОРТАЛ
ПОРТАЛ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С
КОНТРАГЕНТАМИ
IFS ФИНАНСЫ
ГЛАВНАЯ КНИГА
КОНСОЛИДАЦИЯ
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
РАСЧЕТЫ С ДЕБИТОРАМИ
РАСЧЕТЫ С КРЕДИТОРАМИ
АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ
ПОТОКОВ
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
ЭЛЕКТРОННЫЕ ПЛАТЕЖИ
IFS ПОСТАВКИ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
СНАБЖЕНИЕ
ПЛАНИРОВЩИК СНАБЖЕНИЯ
ЗАКАЗЫ КЛИЕНТОВ
ПЛАНИРОВЩИК СБЫТА
СЧЕТА - ФАКТУРЫ
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА
IFS ТЕХНИЧЕСКОЕ
ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ
РЕГИСТР ОБОРУДОВАНИЯ
МОНИТОРИНГ ОБОРУДОВАНИЯ
АНАЛИЗ ДАННЫХ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ
НАРЯД - ЗАКАЗ
ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНЫЕ
РЕМОНТЫ
ПЛАНИРОВАНИЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
РЕСУРСОВ
ИНТЕГРАЦИЯ С АСУ ТП
УПРАВЛЕНИЕ ПАРКОМ ТЕХНИКИ
КОМПЛЕКСНЫЕ РЕМОНТЫ И
МОДЕРНИЗАЦИЯ
IFS ПЕРСОНАЛ
ЗАРПЛАТА
ТАБЕЛЬНЫЙ УЧЕТ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
ПОРТАЛ ПЕРСОНАЛА
IFS ПРОИЗВОДСТВО
ЦЕХОВОЙ УЧЕТ
КАЛЬКУЛЯЦИЯ ЗАТРАТ
ЦЕХОВОЙ ЗАКАЗ
НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ПРОИЗВОДСТВО И КОНФИГУРИРОВАНИЕ
НА ЗАКАЗ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ НА ЗАКАЗ
ПРОЕКТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ПЛАНИРОВАНИЕ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЛЯ СЕТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ
IFS ИНЖИНИРИНГ
УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ ПО
ИЗДЕЛИЮ
УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ
ПРОЕКТА
IFS ПРОДАЖИ И
ОБСЛУЖИВАНИЕ
ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ
ИНТЕРНЕТ - МАГАЗИН
КОНФИГУРАТОР ПРОДУКЦИИ
CALL - ЦЕНТР
ВЫЕЗДНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИСНЫМИ КОНТРАКТАМИ
IFS ПРОЕКТЫ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
БЮДЖЕТЫ ПРОЕКТОВ
ПЛАНИРОВЩИК ПРОЕКТОВ
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ СУБПОДРЯДАМИ
УПРАВЛЕНИЕ КОНТРАКТАМИ
ОТЧЕТНОСТЬ ПО ПРОЕКТАМ
УПРАВЛЕНИЕ ДОГОВОРАМИ
ПАРТИОННОЕ ПРОИЗВОДСТВО
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
© 2010 IFS
10
ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА
© 2010 IFS
IFS ПРОИЗВОДСТВО
Производство на склад
Хранение Отгрузка Производство Закупки Хранение
Хранение Отгрузка Производство Закупки Хранение
Сборка на заказ
Хранение Отгрузка Производство Закупки Хранение
Производство под заказ
Проектирование Хранение Отгрузка Производство Закупки Хранение
Проектно-ориентированное производство и Проектирование под заказ
Поточное Проектное Непрерывное Дискретное Смешанное
КАТАЛОГ ТМЦ
© 2010 IFS
12
РЕЕСТРЫ СКЛАДА\СНАБЖЕНИЯ\СБЫТА
БАЗОВЫЕ ДАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА
Каталог ТМЦ Реестр
склада Сбыт
Снабжение
Участок Участок Участок
Опасные товары
Правила отслеживания
Склад
Центральный
Секция
L09
Отсек
10
Стеллаж
14
Полка
7
Ячейка
27
Канбан
Гарантии
Инвентаризация
PDM
Коды кондиции
Оборотный пул
Отгрузка – Поставка – Качество - Паллеты
Собственность
Доступность
Заявки
Консигнация Учет
Серии/Партии Разные единицы
измерения Контроль веса
Кластер участков
Номенклатура
БАЗОВЫЕ ДАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА
ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
© 2011 IFS
БАЗОВЫЕ ДАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА
Календарь рабочего времени;
Рабочий центр – производственный объект, состоящий из одной или
нескольких единиц оборудования с идентичными возможностями, на
котором планируются и выполняются производственные операции.
Класс труда – профессия и квалификация персонала, выполняющего
производственную операцию.
Инструмент: операционный, измерительный.
Руководства: по инструменту, по операциям, внешние документы.
ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
© 2011 IFS
БАЗОВЫЕ ДАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА
Производственная спецификация
Обычная;
Конфигурируемая;
Рецептура;
Альтернативные компоненты.
Маршрутно-технологическая карта
Версии и исполнения спецификаций и маршрутов
Определяемый статусами жизненный цикл
Предварительное > Планируемое > Действующее > Отменено
Аннулировано
СПЕЦИФИКАЦИЯ ИЗДЕЛИЯ
© 2010 IFS
БАЗОВЫЕ ДАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА
Могут быть стандартными или в виде рецептур.
Можно иметь несколько альтернативных
исполнений.
Можно указать количество отходов.
Спецификации имеют сроки действия.
Спецификации могут содержать неограниченное
число уровней и компонентов.
Можно копировать существующие спецификации.
Каждый компонент в спецификации может иметь
собственную дату ввода в производство и снятия
с производства.
Поддерживается иерархия заменителей.
РЕЦЕПТУРА
© 2010 IFS
СПЕЦИФИКАЦИЯ ИЗДЕЛИЯ
БАЗОВЫЕ ДАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА
Является альтернативой традиционной
спецификации изделия (СИ).
Можно регистрировать компоненты в процентных
отношениях к партии продукции или единицах веса
или объема.
Поддерживаются альтернативные способы
производства (например, выход годного или
исходная смесь).
Перерасчет рецепта в случае изменения
плотности. Количество в сборке будет
адаптировано к ранее указанному весу/проценту.
Управление выходом или стандартным объемом
выпуска.
АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ
© 2010 IFS
БАЗОВЫЕ ДАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА
Можно заменить компонент цехового заказа, используя его компонент-
заменитель.
Наличие альтернативного компонента может учитываться при расчете
планирования потребности в материалах (MRP).
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ МАРШРУТ
© 2010 IFS
БАЗОВЫЕ ДАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА
Множество типов (основные, альтернативные,
сезонные …).
Субподрядные операции.
Операционные времена (ожидание, наладка,
выполнение, перемещение).
Расчет времени производства.
Расчет себестоимости.
Составления план производства.
Определение загрузки рабочих центров.
© 2011 IFS
СПЕЦИФИКАЦИЯ ИЗДЕЛИЙ
СПЕЦИФИКАЦИЯ ИЗДЕЛИЯ
Идентификация. Информация
о версии.
Информация о
ТМЦ из реестра
склада.
Идентификация
исполнения.
Статус
исполнения.
Компоненты
спецификации.
© 2011 IFS
СПЕЦИФИКАЦИЯ ИЗДЕЛИЙ
ГРАФИЧЕСКОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ
© 2011 IFS
МАРШРУТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА
МАРШРУТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА ТМЦ
производимая
на маршруте
Участок
производства.
Версия
маршрута. Данные об
исполнении.
Статус
исполнения. Признак создания
МТК с
использованием
типового маршрута.
Времена
производства и
производительность.
МАРШРУТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА
© 2011 IFS
ОПРЕДЕЛЯЕМЫЕ ПАРАМЕТРЫ ОПЕРАЦИИ
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Рабочий центр
Машинное подготовительно-заключительное и штучное
время операции (часы, часов на штуку, штук в час)
Класс труда
Трудовое подготовительно-заключительное и штучное время
операции (часы, часов на штуку, штук в час)
Размер бригады
Признак параллельности операций
Время перемещения к следующей операции
(межоперационное пролёживание)
Параметры субподряда
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
ИНТЕГРАЦИЯ С CAD СИСТЕМАМИ CAD CONNECTORS
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Интерфейс для интеграции между CAD системами и IFS Applications.
Позволяет выполнять PDM-конфигурирование и управление проектами из
CAD систем, например, конструирование и создание структуры изделия
Использование CAD-PDM-интеграции, включенной в IFS Applications,
позволяет стандартизировать PDM-данные из разных систем.
Встроенные в IFS Applications адаптеры поддерживают наиболее
популярные САD-платформы, в том числе AutoCAD, AutoCAD Inventor,
PRO/Engineer, SolidWorks.
IFS Applications
ИНТЕРФЕЙС ИНТЕГРАЦИИ CAD CONNECTORS
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Состоит из двух частей:
Открытые APIs – CAD Application
Programming Interface.
Адаптеры (Plug-Ins/Add-On) в AutoCAD
Провайдер доступа обеспечивает полный
доступ ко всему программному интерфейсу
IFS\Applications со стороны CAD системы.
Логический интерфейс между
подсистемами IFS\PDM, IFS\Управление
проектами и CAD системой.
УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ О ПРОДУКЦИИ PRODUCT DATA MANAGEMENT
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Продукты и модели
Продуктивные и функциональные
структуры
Управление жизненным циклом
Калькуляции для структур
Спецификация изделия
Технические характеристики
Управление изменениями
Журнал изменений
Заявки и заказы на конструкторские
изменения
Управление версиями
Встроенный документооборот
Документация для продажи
Структура продукции
software
Документация
Анализ
воздействий
ВВОД В ПРОИЗВОДСТВО НОВОГО ПРОДУКТА ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
IFS Проектирования
Сторонние PDM-системы
Конструкторская СИ
Передача в производство
Производственная СИ
Шаблон Участок A
Участок B
Выпуск/Передача
ЗКИ
Версии
ТМЦ
Конструктор
…плюс история передач
Опции передачи
Один или все уровни
Модификация
Напрямую – в 1 шаг
…плюс сравнение
конструкторской и
технологической СИ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Планирование
Действия
Контрольные точки
Согласованность
Продолжительность
Ресурсы
Мощность / Календарь
Затраты
Компетенция
Отчет о времени
Документация
Проектная документация
Пакеты документов
Прогресс / контрольные точки / планирование времени
Документы, такие как спецификации, контракты, чертежи, E-mails…
Версии и процесс визирования.
Библиотека и рассылка документов.
Снабжение
Суб-поставки / суб-контракты
Outsourcing
Контрольные точки / прогресс / затраты
Документация
S1 S2 S3
S11 S12
A3
A4
A5
A1
A2
A7
A8
A6
Проект
A8
Производство &
конструирование
Сервис & обслуживание
Выполнение
IFS\ДОКУМЕНТООБОРОТ ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
IFS
Продажи
IFS
Проектирование
IFS
Финансы
IFS
Производство
IFS
Поставки
IFS
ТОиР
IFS
Кадры
Отсканированные
Счета
Накладные
Каталоги
Сертификаты
Спецификации
Проекты
Изделия
Описания систем
Спецификации
Операции
Видео
Сертификаты
Документы
Инструкции
Чертежи
Диаграммы
Дипломы
Фотографии
Сертификаты
Сканы Jpeg/gif
Tiff/bmp
PDF Word CAD Видео Фото Excel Прочее
Электронное визирование
Проверка безопасности
Web / windows
Контекстный поиск
Текущие статусы документов
Графическая структура документа
Версии & контроль доступа
Безопасный репозиторий
Связь с любым IFS объектом ….
IFS \ Документооборот
ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
© 2011 IFS
ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
© 2011 IFS
ЧТО ЭТО?
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Стандартный модуль APICS для планирования производства
массовой и серийной продукции.
Определяет основную календарную потребность в продуктах
независимого спроса (готовая продукция, продаваемые
запчасти):
Требует прогноз на все продукты независимого спроса;
Учитывает уже имеющиеся Заказы клиентов.
Составляется преимущественно в терминах готовой
продукции.
ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
© 2011 IFS
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Прогнозирование – одновременно и риск увеличения
складских запасов, и риск дефицита. Желательны:
стабильный спрос;
стабильная производственная обстановка;
короткие циклы производства готовой продукции и
закупки компонентов.
ОКП не учитывает текущее состояние производства,
нуждается в эффективном расширяющем функции
компоненте
Динамическая обработка заказов.
СОЗДАНИЕ ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА
© 2011 IFS
ГЛАВНЫЙ КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
Данное поле предназначено
для определения как
позиционируется тип
производства продукции.
Возможные варианты:
Произв. на Склад, Произв. на
Заказ, Сборка на заказ и
Разработка на заказ.
Дата, на
которую
прогнозируется
спрос
Прогноз
производства в
количественном
выражении
ОКП В IFS APPLICATIONS
© 2011 IFS
СОЗДАНИЕ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА
Значительно автоматизированный процесс.
Запуск процесса возможен по команде или автоматически по
созданному расписанию.
Планировщики получают сообщения об обнаруженных коллизиях и
рекомендации (предложения ОКП) по их устранению.
Выход процесса – номенклатурный календарный план
производства готовой продукции.
Источник спроса для Планирования Потребностей в Материалах
(MRP).
Источник данных для укрупнённого планирования ресурсов
(финансы, транспорт, производственные и трудовые мощности на
уровне цехов).
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ
© 2011 IFS
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
© 2011 IFS
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ
Планирование потребности в материалах (MRP) – это совокупность
техник, использующих данные о спецификациях, данных о запасах и
главный календарный план производства для расчета потребности в
материалах.
MRP создает рекомендации по запуску заказов на пополнение запасов.
MRP учитывает фактор времени, она выдает рекомендации по
перепланированию открытых заказов, когда запланированная дата
выполнения заказов и дата потребности не соответствует друг другу.
Словарь APICS 10 редакция, 2002 г.
ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ
© 2011 IFS
ПРИНЦИП РАБОТЫ
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ
5 дней от заказа
3 дня на ковку
1 день на сборку
10 дней от заказа
План производства
MRP
Заявка снабжения
Цеховая заявка
Цеховая заявка
Заявка снабжения
Спецификация
изделия
MRP
© 2011 IFS
ПРОЦЕСС РАСЧЕТА
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ
Планирование потребности в
материалах
Спрос Поступление
Склад 0
1
2
Обновление кода нижнего уровня •Размер партии •Требуемая дата •Дата старта
Цеховые заявки
Заявки снабжения
Планируемые
Заказы
Сообщения планировщику –
перепланирование открытых заказов
Планирование потребности в мощностях
MRP В IFS APPLICATIONS
© 2011 IFS
СОЗДАНИЕ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА
Полностью автоматизированный процесс, не нуждается в
участии человека.
Запуск процесса возможен по команде или автоматически по
созданному расписанию.
Расчёт размера партии осуществляется в соответствии с
Кодом заказа MRP.
Планировщики ТМЦ получают сообщения об обнаруженных
коллизиях и рекомендации.
Выход процесса – обновлённый набор Заявок снабжения и
Цеховых заявок.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В МОЩНОСТЯХ
© 2011 IFS
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
© 2011 IFS
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В МОЩНОСТЯХ
Не выпущенные DOP
видны как не
выпущенные DOP-заказы.
ОКП виден как
заявленные заказы.
MRP виден как
планируемые заказы.
Цеховые заказы видны
как выпущенные заказы.
Ремонтные наряд-заказы
видны как останов на
ремонт
CRP
ОКП
Цеховые
заказы
Цеховые
заявки
MRP
DOP
ТОиР
ПЛАНИРОВАНИЕ МОЩНОСТЕЙ CRP
ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Исходные данные для CRP:
Спецификации
Маршруты
Рабочие центры
Межоперационное время
MRP – предложения заказов
Текущие заказы в производстве
Наряд-заказы из IFS ТОиР (если будут проводиться работы по ремонту оборудования)
Загрузка по дням на каждый рабочий центр
Обратная связь в IFS ТОиР
CRP
CRP - ГРАФИК ЗАГРУЗКИ МОЩНОСТЕЙ
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В МОЩНОСТЯХ
ЗАГРУЗКА МОЩНОСТЕЙ
© 2011 IFS
ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В МОЩНОСТЯХ
Главная цель CRP – создание среднесрочного плана загрузки ресурсов.
Само по себе, CRP, непосредственно не планирует. CRP показывает
использование ресурсов существующим планом.
CRP рассматривает рабочие центры, как объекты с неограниченной
мощностью.
1
8
16
24
32
4 4 4 5 5
2 3 3
2 2
2
1
1
1 Доступная
мощность
} Перегрузка
2 3 4 5
4 4 4 5 5
2
3 3
2 2 2 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7
Не ограничено Ограничено (CBS)
УПРАВЛЕНИЕ СОБЫТИЯМИ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Условия
& Действия
Триггеры/Программные события
• Новый заказ
• Брак
• Дефицит
• Возврат
• Изменение статуса наряд-заказа
• Перерасход бюджета проекта
• …
Действия Условие Событие
Упреждающее управление
Системные и пользовательские события
Сервер событий
Доступные действия:
- отправить e-mail
- отправить персональное сообщение
- отправить SMS
- запустить программу
- выполнить SQL скрипт
- …
ДИНАМИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА ЗАКАЗОВ
© 2011 IFS
ДИНАМИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА ЗАКАЗОВ
© 2011 IFS
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
Динамическая обработка заказов (Seiban) – расширенная версия
планирования производства на заказ, обеспечивающая гибкое и
мощное средство управления множеством связанных заказов
обеспечения.
Производство на заказ
«Производство, в котором товары и услуги могут быть произведены
после получения заказа клиента. Обычно конечный продукт –
сложная комбинация стандартных компонентов и специальных
компонентов, разработанных для удовлетворения особых
потребностей клиента.»
(Источник: Словарь APICS, девятый выпуск, 1998)
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ DOP
© 2011 IFS
РАБОЧИЕ ПОТОКИ
ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ
Обеспечивает
взаимосвязь
заказа клиента с
DOP структурой
Заказ
клиента
или проект
DOP
заголовок
DOP заказ
верхнего
уровня
DOP заказы DOP заказы
DOP заказы DOP заказы
DOP структура,
включающая
наиболее важные
узлы Заказы
обеспечения Заказы
обеспечения Заказы
обеспечения Заказы
обеспечения
Заказы
обеспечения
DOP заказов –
цеховые заказы
или заказы
снабжения,
связаны с DOP
заказами
MRP заказы MRP заказы
MRP заказы MRP заказы
MRP заказы
MRP заказы,
обеспечивают
поставку, но не
связаны с DOP
DOP ЗАГОЛОВОК
© 2011 IFS
DOP ЗАГОЛОВОК
Идентификация
заказа Статус
Код
ТМЦ
заказа
Текущие
данные
спроса
Оригинальные
данные спроса
Наиболее ранняя
дата возможного
начала
производства Информация о
DOP структуре
DOP СТРУКТУРА ОПРЕДЕЛЕНИЕ
DOP СТРУКТУРА И МАРШРУТЫ
DOP структура – обычно традиционная спецификация изделия,
которая может быть создана как копия производственной
спецификации, как копия существующей другой DOP-структуры или
сформирована (видоизменена) вручную непосредственно внутри
DOP.
Каждый DOP заказ в структуре имеет рассчитанные требуемые даты
и даты старта, а также количества.
Функциональность DOP умеет автоматически рассчитывать и
взаимоувязывать даты и количества всех DOP заказов в
структуре.
Изменения дат и количества можно переносить вверх и вниз по
структуре.
DOP СТРУКТУРА
DOP СТРУКТУРА И МАРШРУТЫ
Номера DOP заказов,
обеспечивающих
поставку компонентов
Компоненты
спецификации
(структуры)
Полное
количество к
производству
Требуемая
дата
поставки
Дата запуска в
производство
(начало закупки)
ЦЕХОВОЙ ЗАКАЗ
© 2011 IFS
ЦЕХОВОЙ ЗАКАЗ
© 2011 IFS
СОЗДАНИЕ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА
Цеховой заказ – производственное задание,
обеспечивающее управление материальными
компонентами, процессом изготовления и приемкой
изготавливаемой продукции.
Основным объектом управления цехового заказа является
конкретное изделие, соответствующее узлу спецификации
(заготовки > детали > узлы и агрегаты > готовое изделие)
Себестоимость изготовленной продукции рассчитывается
применительно к партии конкретного цехового заказа.
Себестоимость изделия верхнего уровня складывается из
себестоимостей его компонентов.
СОЗДАНИЕ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА
© 2011 IFS
СОЗДАНИЕ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА
Могут быть созданы вручную или из цеховых заявок, заказов клиента, ОКП,
DOP и других процессов планирования.
Оснащены спецификациями материалов и пооперационными маршрутами.
Используют неограниченную мощность РЦ или планирование с
ограничениями (CBS).
Код ТМЦ Требуемая дата Требуемое количество
Создание цехового заказа
Заявка из: • Цеховой заказ • Заявка • Заказ клиента • DOP • Материальная заявка
CBS
загрузка
Неогр.
загрузка
A1 020103 1 шт.
A2 020103 3 шт.
A3 020103 2.5 м
Доступность материалов
График операций
Старт Требуется
10 20
СИ & МТК
A
A1 A3
10 20
A2
DOP или
конфигурация
СИ & МТК
A
A1 A3 A2
ЦЕХОВОЙ ЗАКАЗ
© 2011 IFS
СОЗДАНИЕ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА
Производимая
ТМЦ
Участок
производства
Количество к
производству
Требуемая
дата
Направление
планирования
Версия/Исполнение
спецификации и
маршрута
Приоритет
Место
сдачи
ЦЕХОВОЙ ЗАКАЗ
© 2011 IFS
СТАТУСЫ ЗАКАЗА
ЦИКЛ ОБРАБОТКИ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА
Приостановлен
Заявка
Запланирован Выпущен
Автоматически
или вручную
Зарезервирован Автоматически
или вручную
Начат
Закрыт Получен Рапорт
Переоткрытие
Версии Операции
Инструкции Лист подбора
Замены и Побочные продукты
Субподряд
Контроль
качества
Отходы компонентов
Приобретение услуг
Расчет фактической себестоимости
© 2011 IFS
ПЛАНИРОВАНИЕ ДОСТУПНОСТИ МАТЕРИАЛОВ
ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА
СИГНАЛЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА
Цеховой заказ
создан
Цеховой заказ
изменен
(Выполнен контроль доступности)
Изменение
статуса
Цеховой заказ
изменен
(Выполнен контроль доступности)
Ситуация
дефицита Сигнал
Ситуация
дефицита
Сигнал
Planning
Alert
Ситуация
дефицита Ситуация
дефицита
Сигнал
РАПОРТ ПО ОПЕРАЦИЯМ
© 2011 IFS
ОПЕРАЦИИ С ЦЕХОВЫМ ЗАКАЗОМ
Рапорт по
машинным
операциям
Рапорт о
браке
Рапорт по
трудовым
операциям
Рапорт по
субподряду
Время на наладку
Время на производство
Количество брака
Причина брака
Время на
наладку
Время на работу
Используется для
расчета затрат на
производство
Количество поставленных изделий
Поступление заказа снабжения
После поступления заказа
снабжения – изменения не
возможны
Используется для расчета затрат по
субподряду
ПЛАНИРОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ
© 2011 IFS
НАПРАВЛЕНИЕ И ПАРАЛЛЕЛЬНЫЕ ОПЕРАЦИИ
ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА
По умолчанию, при создании цехового заказа, направление
планирования устанавливается назад, но легко может быть изменено в
обратную сторону.
Параллельная операция параллельна с предыдущей для нее операцией и
у них будет одинаковая дата завершения (при планировании назад) или
дата начала (планирование вперед).
Старт
10 20
30
40
Финиш Старт
10 20
30
40
Финиш
ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ЛИСТ
© 2011 IFS
62 ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ЛИСТ
ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ЛИСТ
© 2011 IFS
Рабочий
центр
Производственная
линия Цех
Операции,
выбранные в
соответствии с
запросом
НАЧАЛО ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ
© 2011 IFS
63 ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ЛИСТ
ОКОНЧАНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИИ
© 2011 IFS
64 ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ЛИСТ
ОТЧЕТ О БРАКЕ КОМПОНЕНТА
© 2011 IFS
65 ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ЛИСТ
ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛИНИЕЙ
ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Управление производственной линией:
Альтернативный подход к
планированию, созданию и управления
графиками производства.
Основывается на принципах
бережливого производства.
Набор инструментов для извлечения и
управления спросом и создания
графиков производства
соответствующих спросу.
Решаемые задачи:
Вычислите времени такта, выбор
подходящего маршрута.
Установка нормы линии (опционально).
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
© 2011 IFS
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
© 2011 IFS
Комплекс мероприятий по управлению качеством продукции:
Оснащение спецификаций и маршрутов руководящими документами;
Операции контроля качества в техпроцессах;
Регистрация «автора» производственной операции;
Анализ причин и последствий отказов (FMEA).
Ошибки конструирования, ошибки технологии
Изделие > Функция > Отказ > Причина и Следствие
Превентивные и корректирующие действия
Входной контроль качества при закупке, регистрация
лабораторных анализов.
Функциональность Комиссия по Контролю Качества (MRB)
для изготавливаемых в цехах и хранимых на складе изделий.
КОМИССИЯ ПО КОНТРОЛЮ КАЧЕСТВА
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
ПЛАН ИСПЫТАНИЙ
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
План испытаний – это оценка степени соответствия продукции ее
предопределенным свойствам, показателям качества и обязательным
нормам в соответствии с ее назначением.
Анализ плана испытаний – предопределенные тесты или инспекции
образцов изделий полученные из приемлемого плана испытаний.
Результатом анализа являются данные теста или инспекции, введенные в
анализ.
Статистический контроль процесса и индексы пригодности процесса
являются инструментами, которые используют статистические методы для
контроля процесса и улучшения качества соответствующих операций.
ПЛАН ИСПЫТАНИЙ
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
АНАЛИЗ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА И СЕБЕСТОИМОСТЬ
© 2011 IFS
ИНТЕГРАЦИЯ С ДРУГИМИ МОДУЛЯМИ
СЕБЕСТОИМОСТЬ
Себестоимость Склад
СИ, МТК,
Раб. Центры
Финансы Цех-заказ
РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ВОЗМОЖНОСТИ
СЕБЕСТОИМОСТЬ
Пользовательские элементы затрат, блоки, шаблоны.
Множество вариантов затрат и их сравнение.
Моделирование и анализ затрат.
Оценка затрат и калькуляция нормативных затрат.
Гибкий результат, получаемый на основании видов учета.
Дополнительные затраты на материалы, производство, субподряд.
Детализация, подробные таблицы и графики.
МОДЕЛИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТИ
СЕБЕСТОИМОСТЬ
ВИДЫ СЕБЕСТОИМОСТИ
СЕБЕСТОИМОСТЬ
Нормативная себестоимость Расчет в:
Рассчитанная себестоимость – IFS\Себестоимость
Плановая себестоимость
Производимые материалы – IFS\ Склад
Закупаемые материалы, статистика – IFS\ Снабжение
Затратные действия, маршрут – IFS\ Цех-заказ
Фактическая себестоимость
Затраты на персонал и оборудование – IFS\Цех-заказ
Материалы, факт – IFS\Склад
IFS/КАЛЬКУЛЯЦИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
© 2011 IFS
НОРМАТИВНАЯ/ПЛАНИРУЕМАЯ/ФАКТИЧЕСКАЯ
АНАЛИЗ ЦЕХОВОГО ЗАКАЗА
Выпуск цехового заказа Планируемая себестоимость
КАЛЬКУЛЯЦИЯ
ЦЕХ-ЗАКАЗ
СКЛАД Реестр ТМЦ, производимых, закупаемых.
Определение стоимости, накладных расходов.
Спецификация, технологический маршрут.
Времена установки, производства.
Затраты по рабочему центру, трудовые затраты.
ЦЕХ-ЗАКАЗ Отпуск материала, рапорт по времени наладки/работы
оборудования/персонала.
Прием готовой продукции на склад.
Запросы по калькуляции - фактическая себестоимость.
IFS\СЕБЕСТОИМОСТЬ Рассчитанная нормативная себестоимость
Сравнение нормативной, планируемой и фактической себестоимости
IFS APPLICATIONS
AGILE SOLUTIONS FOR AGILE BUSINESS
IFS FOUNDATION1™— ТЕХНОЛОГИЯ И АРХИТЕКТУРА
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
ГЕНЕРАТОР ОТЧЕТОВ УПРАВЛЕНИЕ
ВЛИЯНИЕМ НА ЭКОЛОГИЮ
ДОКУМЕНТООБОРОТ МОДЕЛИРОВАНИЕ
БИЗНЕС - ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА
УЧЕТНЫЕ ПРАВИЛА
IFS СИСТЕМНЫЕ
СРЕДСТВА
СИСТЕМНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И WEB - СЕРВИСЫ
ОПОВЕЩЕНИЯ О СОБЫТИЯХ
МОБИЛЬНЫЕ И БЕСПРОВОДНЫЕ
СЕРВИСЫ
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПОРТАЛ
ПОРТАЛ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С
КОНТРАГЕНТАМИ
IFS ФИНАНСЫ
ГЛАВНАЯ КНИГА
КОНСОЛИДАЦИЯ
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
РАСЧЕТЫ С ДЕБИТОРАМИ
РАСЧЕТЫ С КРЕДИТОРАМИ
АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ
ПОТОКОВ
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
ЭЛЕКТРОННЫЕ ПЛАТЕЖИ
IFS ПОСТАВКИ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
СНАБЖЕНИЕ
ПЛАНИРОВЩИК СНАБЖЕНИЯ
ЗАКАЗЫ КЛИЕНТОВ
ПЛАНИРОВЩИК СБЫТА
СЧЕТА - ФАКТУРЫ
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА
IFS ТЕХНИЧЕСКОЕ
ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ
РЕГИСТР ОБОРУДОВАНИЯ
МОНИТОРИНГ ОБОРУДОВАНИЯ
АНАЛИЗ ДАННЫХ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ
НАРЯД - ЗАКАЗ
ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНЫЕ
РЕМОНТЫ
ПЛАНИРОВАНИЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
РЕСУРСОВ
ИНТЕГРАЦИЯ С АСУ ТП
УПРАВЛЕНИЕ ПАРКОМ ТЕХНИКИ
КОМПЛЕКСНЫЕ РЕМОНТЫ И
МОДЕРНИЗАЦИЯ
IFS ПЕРСОНАЛ
ЗАРПЛАТА
ТАБЕЛЬНЫЙ УЧЕТ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
ПОРТАЛ ПЕРСОНАЛА
IFS ПРОИЗВОДСТВО
ЦЕХОВОЙ УЧЕТ
КАЛЬКУЛЯЦИЯ ЗАТРАТ
ЦЕХОВОЙ ЗАКАЗ
НЕПРЕРЫВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ПРОИЗВОДСТВО И КОНФИГУРИРОВАНИЕ
НА ЗАКАЗ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ НА ЗАКАЗ
ПРОЕКТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ПЛАНИРОВАНИЕ С ОГРАНИЧЕНИЯМИ
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЛЯ СЕТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ
IFS ИНЖИНИРИНГ
УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ ПО
ИЗДЕЛИЮ
УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ
ПРОЕКТА
IFS ПРОДАЖИ И
ОБСЛУЖИВАНИЕ
ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ
ИНТЕРНЕТ - МАГАЗИН
КОНФИГУРАТОР ПРОДУКЦИИ
CALL - ЦЕНТР
ВЫЕЗДНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИСНЫМИ КОНТРАКТАМИ
IFS ПРОЕКТЫ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
БЮДЖЕТЫ ПРОЕКТОВ
ПЛАНИРОВЩИК ПРОЕКТОВ
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
УПРАВЛЕНИЕ СУБПОДРЯДАМИ
УПРАВЛЕНИЕ КОНТРАКТАМИ
ОТЧЕТНОСТЬ ПО ПРОЕКТАМ
УПРАВЛЕНИЕ ДОГОВОРАМИ
ПАРТИОННОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ВОПРОСЫ?
© 2011 IFS
www.IFSWORLD.com
THIS DOCUMENT MAY CONTAIN STATEMENTS OF POSSIBLE FUTURE FUNCTIONALITY FOR IFS’S SOFTWARE PRODUCTS AND
TECHNOLOGY. SUCH STATEMENTS OF FUTURE FUNCTIONALITY ARE FOR INFORMATION PURPOSES ONLY AND SHOULD NOT BE
INTERPRETED AS ANY COMMITMENT OR REPRESENTATION. IFS AND ALL IFS PRODUCT NAMES ARE TRADEMARKS OF IFS. THE
NAMES OF ACTUAL COMPANIES AND PRODUCTS MENTIONED HEREIN MAY BE THE TRADEMARKS OF THEIR RESPECTIVE OWNERS.
© 2011 IFS