Centro de Excelência de Redução do Risco de Desastres - CERRD
“Construindo Cidades Resilientes”
David Stevens
Senior Programme Adviser
CERRD
UNISDR19 de março de 2013
UN World Population Prospects: The 2006 Revision and World Urbanization Prospects: The 2007 Revision
O número de desastres está aumentando
anualmente….
E assim foi 2012
310 eventos (desastres naturais)
Perdas humanas >> 9330
Pessoas afetadas >> 106 milhões
Perdas econômicas >> USD 138 bilhões
Impacto Humano por Tipo de Desastre
Perdas Econômicas 2012
Perdas Econômicas 2012
Perdas Econômicas 2012
Desastres na Região das Américas
Riscos climáticos correspondem à 2/3 das perdas
Urbanização rápida e mal planejada contribui para aumentar a população exposta à desastres e violência.
População vulnerável está aumentando
Perdas por desastres excederam USD 213 bilhões nos últimos 30 anos
Os mais pobres estão desproporcionalmente mais expostos à desastres.
Mudanças climáticas amplificam a potência de desastres
Tipos diferentes de riscos estão inter-relacionados – perdas por desastres corrói a resiliência para outros tipos de riscos.
UNISDR
Nossa VISÃO é um mundo onde asnecessidades sociais, políticas eeconômicas para a redução do risco dedesastres são atendidas.
Nossa MISSÃO é conectar governos eparceiros, produzir provas para a reduçãodo risco de desastres; mobilizar ostomadores de decisão e de opinião, eapoiar o fortalecimento da resiliência denações e comunidades frente à desastrese aos impactos da mudança climática.
Quadro de Ações de Hyogo – Ponto de Partida
As Prioridades da UNISDR na Região das Américas
(i) Liderar e coordenar – fortalecer o apoio para a implementação e coordenação da EIRD e do MAH (Marco de Ação de Hyogo) e melhor coherência com adaptação à mudanças climáticas e as Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODMs)
(ii) Evidência crível – produzir e distribuir evidências concretas para fortalecer a tomada de decisões ao nível local, regional e nacional em apoio a redução do risco de desastres, adaptação à mudanças climáticas e o alcance dos ODMs.
(iii) Promoção e alcance – aumento dos investimentos públicos e privados em redução do risco de desastres e adaptação à mudanças climáticas através de atividades de promoção e alcance.
(iv) Cumprir e comunicar resultados
Centro de Excelência de Redução do Risco de Desastres - CERRD
> Este Centro, pioneiro no âmbito global, desenvolverá assuas atividades sempre visando “conectar e convencer”tendo como missão contribuir para a construção decomunidades resilientes à desastres através dapromoção de uma maior sensibilização sobre aimportância de se incluir a redução do risco dedesastres (RRD) como um componente central dodesenvolvimento sustentável, com o objetivo de reduziras perdas humanas, sociais, economicas e ambientaisdevido à desastres (tanto desastres naturais comotecnológicos). Este Centro será um agente de promoçãode conhecimentos e melhores práticas na área de RRDna região das Américas e entre os países lusófonos e ospaíses BRICS através de cooperações eestabelecimento de parcerias.
Objetivos Estratégicos
As 14 atividades propostas do centroenfocarão quatro áreas inter-relacionadas: Conectar (6);Documentar (2); Atuar (3) e;Alavancar (3).
Objetivo Estratégico - Conectar
Contribuir para estabelecer redes novas e fortalecer redesexistentes
Contribuir para a troca de experiências e melhores práticas entreos paises da Rede de Ajuda Humanitária para o Mercosul –REHU, entre os países sul-americanos, entre os países lusófonose entre os paises do grupo BRICS
Contribuir para uma melhor coordenação entre os três níveisde Governo (Federal, Estadual e Municipal)
Dinamizar o envolvimento do Brasil na definição do novo MarcodeAções pós-MAH e na PlataformaGlobal 2013
Contribuir para o estabelecimento da Plataforma Nacional paraa Redução do Risco de Desastres.
Contribuir para as ações das Nações Unidas no Brasil na área deRRD
Contribuir para estabelecer redes novas e fortalecer redes existentes
Contribuir para estabelecer novas redes bem como fortalecer redesexistentes de instituições de ensino superior e de pesquisa emgeral, inclusive do meio rural (nacionais e internacionais),parlamentares (fortalecendo uma frente parlamentar nacional einternacional), e entes de governo subnacionais (Estados emunicípios) objetivando sempre a troca de informações e boaspráticas para a redução do risco de desastres.
Identificar e apoiar lideranças chaves bem como procuraroportunidades para participação destas lideranças em eventosregionais e internacionais.
Contribuir para uma melhor coordenação entre os três níveis de Governo (Federal, Estadual e Municipal)
Participar e contribuir nasreuniões que abrangem oscoordenadores estaduais e aslideranças municipais. Promover,contribuir e participar dotrabalho da Secretaria Nacionalde Defesa Civil e dosCoordenadores Estaduais juntoaos municipios.
Objetivo Estratégico - Documentar
Garantir a contribuição brasileira para os relatórios do MAH(incluindo a ferramenta on-line) e promover o Relatório deAvaliaçãoGlobal de 2013 (GAR 2013)
Contribuir para a compilação de bancos de dados de sérieshistóricas de eventos, de perdas nacionais devido à desastres, decontabilidade das perdas e de investimentos em RRD
Estatísticas 1990-2011
Objetivo Estratégico - Atuar
Promover a campanha global “Construindo CidadesResilientes” e contribuir para as metas da iniciativa “UmMilhão de Escolas e HospitaisSeguros”
Capacitação e Aprimoramento da Pesquisa
Apoiar e desenvolver projetos específicos inclusive o projetodo PNUD com aSEDEC
Promover a campanha global “Construindo Cidades Resilientes” e contribuir para as metas da campanha “Um Milhão de Escolas e Hospitais Seguros”
Promover a campanha global “Construindo CidadesResilientes” coordenando com a Secretaria Nacional deDefesa Civil e trabalhando com os municipios atravésdos Coordenadores Estaduais. Nos estados de SantaCatarina e Rio de Janeiro dinamizar o trabalho que jáestá em andamento. Iniciar a campanha nos estados deSão Paulo e Pernambuco promovendo em cada estadoumworkshop envolvendo os municípios.
Apoiar os parceiros relevantes na iniciativa “Um Milhãode Escolas e Hospitais Seguros”
Capacitação e Aprimoramento da Pesquisa
Contribuir para o compilamento das necessidadesquanto à capacitação de recursos humanos e para oestabelecimento de uma estratégia de capacitação derecursos humanos. Apoiar e promover as instituiçõesque estejam contribuindo na capacitação deprofissionais de gerenciamento de desastres incluindo osCEPEDs.
Organizar junto com a FIOCRUZ e outros parceiros emBrasília o workshop “Uma Agenda de Pesquisas para aRedução do Risco de Desastres” em 13 e 14 de agostopróximo com o objetivo de definir uma agenda de temase de financiamento de médio e longos prazos parapesquisas sobre redução de risco de desastres,considerando o estágio atual de pesquisa no país.
Apoiar o CEMADEM no levantamento e definição daspossibilidades de utilização de comunidades virtuaispara apoiar a redução do risco de desastres.
Objetivo Estratégico - Alavancar
Promoção, produção e disseminação de informação egerenciamento de conhecimento
Promover a produção de material técnico e didático emportuguês.
Envolver sistematicamente o setor privado e organizações não-governamentais
Sede e Equipe
EquipeUNISDRmais PesquisadoresVisitantes (4-6 pessoas)
Facilidades sendo oferecidas pela FIOCRUZ no Campus MataAtlântica localizado em Jacarepaguá, Rio de Janeiro
Campanha MundialConstruindo Cidades Mais Resilientes Minha cidade está se preparando!
ObjetivosAlcançar a resiliência urbana e o desenvolvimento sustentável de comunidades através de ações dos governoslocais para reduzir o risco à desastres
Conhecer melhor
Investir sabiamente
Construir de uma forma segura
UN World Population Prospects: The 2006 Revision and World Urbanization Prospects: The 2007 Revision
Areas urbanas hoje concentram mais de 50% da população mundial
Até 2030 teremos mais 2 bilhões de pessoas morando em cidades
Aumento de risco nas cidades
Urbanização acelerada rápida,
Alta densidade populacional e concentração de patrimonio
Padrões baixos de controles de construção drenagem pluvial insufciente, colapso de edificios, escolas, hospitais ……
Declínio dos ecosistemas – consideração pelas mudanças climáticas
Governos locais limitados ampliam os problemas anteriores
Os dez pontos essenciais (passos) para construir cidades mais resilientes
Os dez pontos essenciais (passos) para construir cidades mais resilientes (cont.)
Manual para prefeitos e lideres de
governos locais: Um guia pratico para a
implementação de ações de RRD.
Porque investir em RRD?
Quais são os dez passos ? Estratégias e ações criticas e interdependentes para construir resiliência.
Como implementar os 10 passos? Principios de planejamentoestratégico, fases e etapas chaves – opções de recursos.
Anexos: Parceiros da campanha, Ferramenta de auto-avaliação, lista de ferramentas e
recursos, exemplos.
Porque enfocar nos governos locais ….
É o nivel de governo maispróximo da população –inclusive o primeiro a agir nasemergencias
Responsável pelos serviçosessenciais - saúde, agua, transporte, etc
Responsável pelaplanejamento e controlemunicipal/urbano - obraspúblicas, licenças de construção
DRR requer o esforço de muitos
Governos Locais
Setores (saúde, educação, etc)
Academia, pesquisadores
Cidadãos, grupos comunitários
Setor privado
Grupos profissionais
Sociedade Civil
Autoridades e parlamentares dos governosnacionais
Organizações internacionais
Proteção de vidas e bens
Comunidades mais habitáveis
Articulação das Cidades com Especialistas e Recursos Nacionais e Internacionais
Melhores condições de educação (escolas mais seguras)
Ecosistemas recuperados e protegidos
Crescimento econômico e geração de emprego
Demonstração de Liderança Política
Melhoria geral da saúde.
Investir em RRD e Resiliência >> Benefícios
“The benefits of prevention are the disasters that did not happen.” - Kofi Annan
Centro de Excelência de Redução do Risco de Desastres - CERRD
Muito Obrigado !
David Stevens
Assessor de Programas Sênior
CERRD
UNISDR
13 de março de 2013