+ All Categories
Transcript
Page 1: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012
Page 2: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

Page 6: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

SHRM/Globoforce Employee Recognition Survey, 2012

“41% de las compañías que

realizan reconocimiento entre pares han notado también

incrementos positivos en los

niveles de satisfacción de sus

clientes”.

Page 7: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

WorldatWork, Trends in Employee Recognition, 2013

Page 9: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

Page 10: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

“el reconocimiento de tipo “colega-a-colega” tiene un

35.7% más de posibilidades

de tener un impacto positivo en resultados financieros que el reconocimiento que proviene sólo del Jefe”

SHRM/Globoforce Employee Recognition Survey, 2012

Page 15: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012
Page 16: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012
Page 17: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012
Page 19: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

Ha sido entrenado en Cambridge University (England) y NorthWestern University (Kellog) en herramientas y conceptos de Liderazgo y Ventas;

Ha entrenado a la fuerza de ventas del laboratorio inglés SmithKline Beecham (hoy GSK) en “Principios Fundamentales de Efectividad en Ventas”;

Es Entrenador Certificado de ‘Achieve Global’ (Learning Solutions That Transform Strategy Into Success Worldwide)

Ha implementado en 7 países de la región Latinoamérica el programa “Sales Leadership Excellence”, mientras trabajaba como Gerente Regional de Capacitación y Desarrollo;

Ha diseñado ‘Modelos de Competencias en Ventas’ para empresas multinacionales, en proyectos estratégicos y de larga duración;

Facilitó workshops (en castellano e inglés) en 7 países de Latinoamérica (Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Argentina, Chile y Uruguay), tanto en áreas de ventas (venta consultiva y venta de soluciones) así como en áreas que contribuyen a potenciar los resultados (creación de experiencias de servicio al cliente, liderazgo resonante, negociación efectiva, equipos de alto desempeño e intrapreneurship);

Como Consultor, Coach y Facilitador, ha diseñado programas y dictado cursos para más de tres mil quinientas personas, en compañías como Coca Cola Femsa, Allianz, Chevron, Prudential, Cargill, Unilever, Nestlé, Weatherford, Markem Imaje, Adecco, Philips y PSA. Ha dictado conferencias en Costa Rica, Bolivia, Perú y otros países de la región;

Ha entrenado a Adecco en la formación de sus Directores, en términos de venta de soluciones, ventas consultivas y fundamentos de ‘The Challenger Sale’;

Ha escrito tres ebooks a la fecha: “Apuesta por Ti (sobre Liderazgo)”, “Performance Management (sobre Gestión del Desempeño) y “La Motivación es del Personal” (sobre Compromiso), los cuales ha expuesto en múltiples conferencias. Su próximo ebook se lanza en Abril 2014;

Ha diseñado su propio ‘Modelo de Liderazgo 2020’, aplicándolo a los equipos comerciales, generando diferenciación conceptual en los contenidos y mayor efectividad en resultados;

Es Analista de Sistemas y Licenciado en Administración de Empresas, ambos títulos de la Universidad de Belgrano.

Lic. Alejandro Delobelle | BIO

Page 20: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

email: [email protected]

Celular: 15 5595 3121

Skype: alejandro.gaston.delobelle

Blog: aledelobelle.wordpress.com

Twitter: @aledelo

Site: www.liberatuliderazgo-ebooks.com

Capacitación

Coaching Consultoría

Lic. Alejandro G. Delobelle

The Zensitive GroupDirector

Page 21: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012
Page 22: Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

Top Related