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天 竺 月 台天 竺 月 台天 竺 月 台天 竺 月 台 印印印印 度度度度 經經經經 貿貿貿貿 資資資資 訊訊訊訊 報報報報 導導導導
駐印度代表處經濟組 編 2008 年 7 月 31 日(總號第 010 號)
~ * ~ * ~ 本 期 要 目 ~ * ~ * ~
◎ 2008 年上半年台印貿易成長 53% ◎
◎ 單月逆差 108 億 印度對外貿易情勢 ◎
◎能源負擔沈重 印度工業成長活力大受影響◎
◎財政赤字恐導致印度經濟成長踩煞車◎
◎為何說印度可以勝過中國?◎
◎加薪囉!印度上班族平均加薪幅度 15%◎
◎印度汽車零組件市場簡介◎
◎各國業者搶進 清奈已有印度底特律之譽 ◎
◎印度養殖漁業簡介◎
◎點燈又煮飯 印度太陽能產品市場潛力無窮◎
◎印度農業衰敗 加劇全球糧荒◎
◎讚頌「傳布知識、開啟靈魂之窗」 拜報紙的甘地廟◎
◎印度板球超級聯賽 氣勢不輸大聯盟◎
◎天竺印記 台灣醫療團印度義診紀實◎
◎台商動態 華碩 台達電 豐泰鞋業加碼印度◎
◎ 代表處花絮◎
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一、97 年上半年台印雙邊貿易 30.02 億美元,成長 53.24%
據中華民國海關統計資料,2008 年上半年(1-6 月),台印雙邊貿易總額為 30.02 億美元,較 2007
年同期成長 53.24%,其中對印度出口值 17.19億美元,成長 57.09%,自印進口值 12.83億美元,
成長 48.35%,我國對印度貿易順差 4.36 億美元。
對印度出口情形
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7月 8月 9月 10月
11月
12月 1月 2月 3月 4月 5月
08年6月
2006 - 2007 2007- 2008百萬美元
自印度進口情形
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7月 8月 9月 10月
11月
12月 1月 2月 3月 4月 5月
08年6月
百萬美元2006 - 2007 2007 - 2008
2008 年 1-6 月我國與南亞主要國家貿易統計
單位:百萬美元
國 家 貿 易 額 出 口/成 長 進 口/成 長 順(逆)差/成長
印 度 3,002/+53.24% 1,719/+57.09% 1,283/+85.84% 436/+90.39%
巴基斯坦 298.94/+30.99% 214.86/+17.47% 84.09/+85.53% 130.77/-4.95%
孟 加 拉 276.10/+12.23% 265.37/+13.61% 10.73/-13.69% 254.64/+15.14%
斯里蘭卡 118.98/+2.00% 105.74/-3.34% 13.24/+82.42% 92.50/-9.44%
合 計 3,696.02/+44.94% 2,305.07/+42.27% 1,391.11/+49.59% 913.96/+32.40%
資料來源:我國海關統計
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二、印度 2008-09 年度頭兩月對外貿易及產業概況
單月逆差 108 億;進口、出口及逆差都持續擴大的貿易情勢:
2008 年 5 月份印度進出口貿易額 383.30 億美元,較去年同期的 315.23 億美元成長 21.59%;累計
2008-09 年度頭兩月進出口貿易值為 770.04 億美元,較上一年度同期(602.45 億美元)成長 27.82
%。
5 月份印度商品出口值 137.82 億美元,較上年同期成長 12.9% (若按盧比計價則成長
16.6%);累計 2008-09年度 4-5月出口值 281.82億美元,較上年同期成長 21.7% (按盧比計則成長
20.6%)。
5月印度商品進口值 245.48億美元,較上年同期的成長 27.11% (若按盧比計則成長 31.3%);
累計 2008-09 年度 4-5 月進口值 488.22 億美元,較上年同期成長 31.66% (按盧比計則成長
30.5%);5 月份進口原油 84.65 億美元,較去年同期增加 50.8%,累計 4-5 月進口原油 164.94 億美
元,較上年同期成長 48.5%。
印度 5 月的貿易逆差 107.66 億美元,比去年 5 月的 71.03 億增加 51.57%;累計 2008-09 年度
頭兩個月貿易逆差達 206.4 億美元,較上前度同期的 139.19 億美元大幅增加了 48.29%。
2008-09 年度 4-5 月印度進出口情勢 單位:億美元
貿易值 出口值 進口值 貿易逆差
2007 年 5 月 315.23 122.10 193.13 71.03
2008 年 5 月 383.30 137.82 245.48 107.66
成 長 率 21.59% 12.87% 27.11% 51.57%
2007 – 2008 年度 602.45 231.63 370.82 139.19
2008 – 2009 年度 770.04 281.82 488.22 206.40
成 長 率 27.82% 21.67% 31.66% 48.29%
註:印度會計年度為每年 4 月 1 日至翌年 3 月 31 日
資料來源 http://commerce.nic.in/tradestats/indiatrade_press.asp
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能源負擔沉重,印度工業成長活力大受影響:數據顯示,2008 年 5 月印度六大基礎產業
(原油、煉油、煤、電力、水泥及碳鋼 )的生產表現佔工業生產指數 (Index of Industrial
Production, IIP)的比重為 26.7%,成長率為 3.5%,2008 年 5 月的成長率則為 7.8%;累計六大基
礎產業 2008-09 年度頭兩個月成長率為 3.5%,而 2007-08 年度同期的成長率則為 6.9%。
若按各產業的表現一一和上年度同期相較:5 月份原油產業的成長率為 3.2%,去年同期則為
-1.6%,累計 2008-09 年度頭兩個月(下同)成長率為 2.1%,上一年度同期則為-0.1%;煉油業煉油業煉油業煉油業 5
月份成長率為 0.1%,去年 5 月則為 14.9%,累計成長率 2.1%,上年同期則是 15.0%;5 月份煤煤煤煤
業生產業生產業生產業生產成長率為 8.3%,去年 5 月是 0.5%,累計成長率是 9.3%,上年同期則是 0.5%;電力產出電力產出電力產出電力產出
5 月份成長了 2.0%,去年則為 9.3%,累計成長率是 1.7%,上年同期則是 9.0%;5 月份水泥產水泥產水泥產水泥產
業業業業成長率是 3.8%,去年則為 9.9%,累計成長了 5.4%,去年同期則是 7.8%;在碳鋼碳鋼碳鋼碳鋼部分,5 月
份產出成長了 5.2%,去年則是 8.4%,累計成長率 4.5%,上年同期則是 5.6%。(2008/07 印度商
工部經濟顧問室)
2008 年 5 月及 2008-09 年度 4-5 月 印度六大基礎產業生產表現
按產業別之成長率(%) 基準年:1993-94 年度
產 業 占 IIP 比重(%) 2007 年 5 月
成長率 2008 年 5 月
成長率 2007-08 年
成長率 2008-09 年
成長率
原 油 4.17 -1.6 3.2 2.1 -0.1
煉油業 2.00 14.9 0.1 2.1 15.0
煤 業 3.20 0.5 8.3 0.5 9.3
電 力 10.17 9.3 2.0 9.0 1.7
水 泥 1.99 9.9 3.8 7.8 5.4
碳 鋼 5.13 8.4 5.2 5.6 4.5
合 計 26.70 7.8 3.5 6.9 3.5
資料來源 http://eaindustry.nic.in/six_infra/overview.htm
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三、印度經濟觀察
(一)財政赤字真要命 印度經濟成長恐踩煞車
印度經濟成長腳步已漸漸地露出疲態,但屋漏偏逢連夜雨,現在屋頂又多出了條大裂縫,原
已債台高築的印度政府,財政赤字持續擴大,將來恐怕會傷到急需投資的基礎建設,通膨也難保
不會惡化,經濟成長也會受到波及。
印度政府面對的一長串帳單中,最令人頭痛的恐怕就是 10 年 1 度的公務員調薪。根據標準
普爾(S&P)的估計,290 萬的印度公務員中可能有高達 4 成的人員符合調薪的資格,若調薪一事底
定,那這筆龐大支出可能會花掉相當於 GDP 2.4%的金額。
高油價也繼續掏空印度政府的荷包,官方為了讓石油公司及肥料業者以低於全球市場價格的
售價販賣,發行了相當於 3.6%的 GDP 規模的債券以補償上述的業者。這也是為何國際油價飆漲
之際,印度當地的油價仍遠低於全球價格的原因。
摩根史坦利(Morgan Stanley)估計,印度中央加上地方等的年度財政赤字規模可能會升高到
GDP 的 11.4% (2009 會計年度為 2008 年 4 月 1 日~2009 年 3 月 31 日),上個會計年度的財政赤字
比重不過 7.7%。
專家認為印度政府支出大增可能會多方衝擊印度經濟,首當其衝的可能就是通膨率,目前的
通膨率已高達 11%,印度央行為了抑制通膨有可能被迫繼續升息,或者採取其他手段打擊通膨。
在多方利空因素圍繞之下,印度新會計年度的經濟成長率可能只有 7~7.5%之間,早先還有不少
經濟學家認為印度的經濟成長率有機會上 看 9.1%。
亟待充實的、更新的基礎建設也可能因為政府債務太多而被迫延宕,印度有許多港口、公路、
發電廠、機場、通訊基礎建設等在未來 5 年都急需更新,若無法如期現代化,則印度多年來亮眼
的經濟成長將因此停擺。(2008/07/29 Digitimes)
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(二)為何說印度可以勝過中國:從財產權與法治觀之
專制政權往往可以在短期內取得令人印象深刻的經濟成果,例如三○年代的德國、五○年代
的蘇聯、六○年代的巴西以及九○年代的中國大陸。沒有財產權、法律追索、公眾辯論這些障礙
物,專制政權可以利用重要的經濟和政治資源創造令人印象深刻的工業和經濟壯舉。
反之,民主政權往往要應對公眾的不滿、活躍的媒體、頑固的土地所有者以及無數種公民
自由。政府往往不能集合經濟資源,常常必須擔任監管者。結果就是很少政府主持的大計畫。
而市場無形的手卻驅動私營領域的無數主動。儘管有人羨慕專制政權,但從長期來看,這種社
會經濟模式往往會導致經濟和社會的扭曲。
這就是中國大陸如今面臨的困境。自八○年代以來,中國政府把重點放在發展出口主導型經
濟,並以人為低估的貨幣作支持。外國直接投資受到鼓勵,而國內消費有限。開啟大規模的基
礎設施計畫,不斷增長的貿易盈餘助長了基礎設施建設,城市在內地萌芽,宛如神話中的鳳
凰。多年來,中國經濟從這些政策中獲得經濟好處,GDP 呈二位數增長,擁有巨大的外匯準
備,以及不斷增長的資金流。
但如今經濟與社會扭曲已經開始伴隨著通貨膨脹:無數的資產泡沫,迫近的生產力過剩,以
及猖獗的制度腐敗。中國政府發現自己身處困境。如果政府允許它的貨幣迅速升值以減少通
膨,出口將放緩,失業率亦將上升,長此以往,社會不穩定將會迅速呈現。
但即使這只野兔撞上自己造成的障礙物,印度會否因此獲得競爭優勢?優勢來自于確立
的、充滿活力的民主,印度最終可以在社會上和經濟上勝過中國。表面上看來,印度的民主一
團糟。但如果你深入觀察,你很快就會發現這只烏龜為何終將贏得這場比賽的原因:
財產權:在印度城市化的過程中,很多家庭將選擇出售或者抵押土地,以便開始創業、買
公寓,或者給子女提供教育機會。後端製造業和其他新興產業的發展需要大量半熟練和熟練的
勞動力,驅動印度開始漸進的移民。移民將創造一個越來越城市化的印度,預計到 2025 年,將
吸引超過兩億農村居民到城市中心。
這個轉變將推動大約 3,000 萬農民以及其他 1.7 億跟農業有間接關係的個人出售土地所有
權。所有權的出手到 2025 年將產生超過 1 兆美元的資本。這些資本對印度經濟會產生多重效
應。抵押支持的政權和資產支持的政權市場將創造解放資本所需要的流動性。
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而中國沒有農村財產權。中國的 7.5 億農村居民租用土地,當他們的土地因開發而被征用,
他們得到的賠償要看地方和地區政府的臉色。而且他們的租約無法抵押,這樣他們就沒有資
產。結果呢,2005 年報告有超過 8.7 萬起群眾事件,比 2003 年增加 50%。
法 治:法治是任何現代社會的基石。印度的法律體系已經到位超過一百年。這個法律體
系受到國際尊重,而且包括保護知識財產權以及物質財產的法律。法治創造了可預測性以及穩
定性,讓企業蓬勃發展。在印度,有超過 6,000 家公司上市,而中國只有大約 2,000 家。更驚人
的是,印度 6,000家上市公司中只有大約 100家是國有的。中國與之形成鮮明對比,2,000家上市
公司中有超過 1,200 家是國有的。
哪裡可以創造下一個微軟或英特爾(Intel)?肯定不是中國大陸。
當法治得到投資者和外國企業的認可,它就可以推動額外的研發投資。
中國大陸的法律體系沒有為保護知識財產權和物質財產權做多少事情,在 2007 年國際財產
權索引(International Property Rights Index)上,中國大陸在保護知識財產權方面和非洲的尼
日同列。
當一個民主社會均等公正地應用法治,也有助於確保財富的積累不偏向于那些有政治權力或
與政治權力有個人關係的個人。(2008/07/30 鳳凰衛視)
(三)經濟起飛 上班族平均加薪幅度達 15%
什麼都漲,就只有薪水不漲,這或許是台灣上班族的心聲。雖然全球經濟不景氣,但印度卻
是逆勢上揚,許多產業欣欣向榮,印度上班族在今年到明年的加薪幅度可望達到 15%,讓台灣上
班族羨慕不已。
拜經濟起飛所賜,印度的就業市場最近情勢大好,根據一家人力資源公司的統計,印度在未
來兩年每年員工的加薪幅度都可以達到 14%,印度所謂的「朝陽工業」,像是製造業、零售業、
建築業、醫療和科技業,每年成長幅度達到 30-40%,2008 年到 2009 年之間,私人企業的員工加
薪幅度更可以成長 15.2%之多,十分驚人。
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印度人力資源業者馬歇帕克表示,「這主要在尋求優秀人才,供需上的斷層,我們有很多人,
但不確定有多少優秀人才。」
由於印度企業求才若渴,新入行的員工平均在一家公司只有工作兩年半,出現員工專業訓練
不足的問題。
馬歇帕克說,「很不幸地,很多年輕人都不適合雇用,要成為傑出的工程師必須有整套的才
能,才能從研究室出來和人合作,但他們卻缺乏這種能力。」
隨著新興國家經濟的崛起,到 2011 年前,亞太地區薪資可以達到兩位數成長的包括印度、
印尼和越南三國,應該會讓其他國家的上班族感到相當羨慕吧!(2008/07/26 NowNews)
四、印度產業動態
(一)印度汽車零組件
產業概況產業概況產業概況產業概況
印度汽車零組件產業近年成長快速,根據印度汽車零組件工業同業公會(the Automotive
Component Manufacturers Association of India, ACMA www.acmaindia.com)資料,2006-07
年度印度汽車零組件產業產值為 150 億美元,較 2006-07 年度成長 25%,2007-08 年度產值估計
可再成長 20%而達 180 億美元。
印度汽車零組件產業主要以供應國內市場需求為主、外銷為輔。2006-07 年度的汽車零組件
出口值 29 億美元,佔總產值的 19.2%,進口值為 33 億美元,較前一年度成長 34%;2007-08 年
度進口值估計將成長 48%而達 49 億美元。
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圖圖圖圖::::印度汽車零組件產業印度汽車零組件產業印度汽車零組件產業印度汽車零組件產業
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13 14
31313131
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17 19
38383838
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25 25
44444444
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2003-04年度 2004-05年度 2005-06年度 2006-07年度 2007-08年度
產業規模 出口值 進口值 投資金額
印度汽車零組件產業的組成,主要有引擎零件引擎零件引擎零件引擎零件(Engine Parts, 31%)、傳動與轉向零件傳動與轉向零件傳動與轉向零件傳動與轉向零件
(Drive Transmission & Steering Parts, 19%)、車體及底盤車體及底盤車體及底盤車體及底盤(Body & Chassis, 12%)、避震及避震及避震及避震及
煞車零件煞車零件煞車零件煞車零件(Suspension & Braking Parts, 12%)、車用裝備車用裝備車用裝備車用裝備(Equipments, 10%)、電電電電子零件子零件子零件子零件
(Electrical Parts, 9%)及其它其它其它其它(Others, 7%)。
印度汽機車及零組件相關產業的分佈,大致可分東、西、南、北四大聚落,東部的加爾各
達附近:TATA-HM、TATA-Cummins 等業者;西部的孟買附近:GM、SKODA、FIAT、
AVTEC、Daimler Chrysler、Mahindra、Renault、VW、TATA、FORCE、MAN、
EICHER、John Deere、Cummins、BAJAJ 及 KINNETIC 等業者;南部:現代汽車、福特、
VOLVO、BMW、豐田、日產、三菱、Ashok Leyland、 SAME、DEUTZ-FAHR、Hindustan
Motors、Royal Enfield、TVS 及 TAFE 等業者;北部則有:HONDA、HONDA-Siel Cars、
HERO-HONDA、YAMAHA、SUZUKI、MARUTI-SUZUKI、EICHER、SWARAJ、LML 及
New Holland Agriculture 等業者。
2007 年 1 月 29 日,印度政府推出「2006-2016 汽車產業計畫(Automobile Plan 2006-2016)」,
播化印度汽車產業未來發展藍圖。按此計畫,2016 年印度印度汽車產業將發展為產值 1,450 億美
元、出口 350 億美元、就業人口 2,500 萬人的重要產業,其產值將占全國 GDP 的 10%、工業的
30-35%。
億美元
10
20:20:1發展:按照 ACMA 的願景,印度汽車零組件產業到 2016 年將可達到市場規模
200 億美元、出口金額 200 億美元、新增就業人口 100 萬的目標。
市場概況
隨著產業發展及經濟改革有成,印度機動車輛的產量成長快速,2007-08 年度估計達 1,031.8
萬輛規模,其中客車(Passenger Vehicle)約 177.3 萬輛、商用車(Commercial Vehicle)54.5
萬輛、機車約 800萬輛,市場規模相當可觀,且目前汽車普及率仍非常低的情況下,未來的市場
潛力更是可觀。
圖圖圖圖::::印度汽印度汽印度汽印度汽、、、、機車產量增加情形機車產量增加情形機車產量增加情形機車產量增加情形
988
275
560
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1309
391
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520
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0
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800
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1,800
2003-04年度 2004-05年度 2005-06年度 2006-07年度 2007-08年度
客車(千輛) 商用車(千輛) 機車(萬輛)
印度汽機車市場規模龐大、潛力可觀,汽車零組件的進口市場規模一年幾達 50 億美元,在
目前的經濟條件下,售後維修的市場規模更是驚人。據了解,主要批發市場集中在德里、孟
買、加爾各達等人口集中的大型城市,再透過印度特有的通路鋪貨至二線、三線城市的維修市
場。
拓銷建議
汽車零組件在印度約可分兩大區塊,即汽車製造廠的 OEM 市場及售後維修的消費市場。
在汽車製造廠 OEM 部分,印度主要汽車廠幾乎都有固定的供貨衛星廠,一般的鑄件、鍛件
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甚至塑件幾乎都由本地零組建廠供應,例如最大車廠Maruti-Suzuki的零組件幾乎95%皆由本地
協力廠所供應,我國廠商應該加強我國的強項關鍵零組件,例如汽車電子、燈具等項目,加強
對印度汽車製造業的拓銷。
參加商展(例如兩年一度的印度國際汽車展)、籌組專業拓銷團拜會汽車製造業、辦理專業
洽談會等,皆是可以考慮的拓銷方式。
在一般維修市場方面,因受經濟條件限制,印度的汽車零件商規模一般而言都不大,但經
營者重,例如新德里的汽車材料批發市場內,幾乎有上千家的業者聚集經營,但每家的規模都
不大;雖然如此,聚沙成塔的效應還是相當可觀。
由於印度在資訊流通方面尚有待加強,在歐、美、日慣用的拓銷方式在印度可能效果有
限,在印度,可能不超過 10 個大家族即掌控了 8 成以上的汽車零組件進口市場及通路,所以如
何找出這 10 大家族自然成為拓展市場最重要的工作,其中最有效的方式應該是直接的拜訪客
戶、與客戶接觸,透過商展、拓銷團、貿易洽談等各種方式,擴大與潛在客戶的接觸面,一方
面也可累積對印度市場的瞭解,找尋真正有效的合作伙伴。
有心經營印度的廠商,更應慎重考慮在印度設立聯絡據點,除拓展業務外,更重要的是可
以就近蒐集市場資訊、摸清市場脈絡、建立人脈關係,有效掌握市場發展契機。(駐印度代表處
經濟組整理)
(二)各國搶進印度,清奈博得「印度底特律」封號
印度擁有 11 億人口,才剛啟動汽車需求革命,被視為是下一個超大市場
在一片黃沙滾滾、烈日炙曬的平地上,主持儀式的教士喃喃唸著祝詞,對空拋灑清水及稻
米,代表日產這家日本汽車製造商,向進軍印度市場踏出勇敢的一大步。
這項印度教傳統儀式,在 6位汗流浹背的日本與歐洲主管見證下,為這塊坐落著日產在印度
第一個客車製造廠、投資額 11 億美元從稻田開發而來的基地,祈求神祇的庇佑。這座由日產及
其法國夥伴雷諾汽車公司合資建造的工廠,位在印度南部清奈市之外 1 小時車程處,預計 2 年後
完工,屆時每年將可生產 40 萬輛汽車。
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日本三大車廠,即豐田、本田及日產,儘管在工廠自動化與環保科技上領先全球,但直到
最近,對於向成熟的北美及鄰近本土的中國、泰國等新興市場之外進軍,都還抱持審慎態度。
現在,則有 180度轉變,穩健的日本三大,正將觸角由沙哈拉沙漠以南的非洲伸向前蘇聯再到印
度等異域。
三大不再重蹈十年前覆轍
日本三大決定不再重蹈 10 年前失敗覆轍,即因太晚進入中國市場,而一直在當地落後福
斯、通用等競爭對手。三大對於在印度擴張特別急切,因為這個擁有 11 億人口的國家,才剛啟
動汽車需求的革命,被許多人看好是繼中國之後的全球下一個超大市場。
向來審慎的日本汽車製造商,做出這些積極的大動作,再度凸顯全球汽車產業的中心,日
益由美國加州移向中國廣東到印度加爾各答之間。這種位移也是到目前為止的另一跡象,代表
美國在全球經濟的中心地位日漸式微。
日產執行長高恩在於橫濱召開的年度股東大會上表示,原物料價格激漲將迫使汽車製造業
者調高售價,然而美國及日本在經濟上長期不振,卻將使兩地一旦面對較高價格,將更難擴增
銷售。因此需求快速看增的地區,像是印度、巴西、俄羅斯及中國,對汽車製造商只會愈來愈
重要。高恩說:「我們要完全掌握新興市場成長的利益。」
東京 CSM 環宇公司專精於研究汽車市場,其分析師橫井表示,對日本車廠來講,「這些開
發中市場過去往往是備胎,現在則是產業的未來所在。」據 CSM 統計,未來 6 年,開發中地區
的汽車銷售量預期將成長約 1,000 萬輛,對這個產業整體全球成長的貢獻度高達 76%。
過去 7 年,日產在所有開發中國家的汽車銷售量成長近 3 倍,達到 100 萬輛,而該公司去年
的總銷量為 370 萬輛。
「本田過去往往仰仗美國的營運,可能太過頭了,」本田在印度的總裁說。「如今,我們試
著分散獲利來源,更全球化,不再侷限於一個市場。」
可以說,在可預見的將來,美國仍將是全球最大及最富裕的汽車市場,可為大多數日本汽
車製造商貢獻約 70%的獲利。但日本汽車製造商需要緩和衝擊,因為美國今年汽車銷售量將寫
下十多年來的新低之一。近幾個月來,日本大汽車製造商宣布不少在中東、南亞及拉丁美洲的
新廠興建案。
居日本三大之首的豐田,著眼於藉由快速在低度開發的市場佈局,可以推翻美國通用的全
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球第一大汽車廠地位,而已在俄羅斯啟用一座工廠,且正在興建印度的第二座工廠,最近並宣
布針對印度推出一款小型車。
本田目前也在阿根廷興建一座工廠,並擴充在印度與巴西的產能。在印度銷售機車已久的
本田,預計將其在印度的汽車年產能,由 3 年前的 3 萬輛,到明年底之前擴增至 16 萬輛。
日產正在俄羅斯、摩洛哥及中東設工廠。也在印度清奈市興建第二座廠,生產商用車。日
產已和印度的 Bajaj 汽車公司合作,將蓋一座生產 2,500 美元價位汽車的工廠,鎖定和印度塔塔
(Tata)汽車公司推出的 Nano 國民車競爭。
據市場研究集團全球洞見公司預測,印度的汽、卡車銷售量,在 2010 年前將倍增至 392 萬
輛。
日本車廠並非獨具慧眼者。僅在清奈市,就有美國的福特與通用、南韓的現代等已經設
廠,讓這座城市博得「印度底特律」的封號。通用汽車在印度銷售雪佛蘭品牌的汽車,但只有一
座年產能 8.5 萬 輛的工廠,不過已排定今年底時,另一座年產 14 萬輛的工廠將上線投產。福特
最近宣布計劃投資 5 億美元,將其印度廠的產能擴增 1 倍,在 2010 年前達到每年 20 萬輛。
(2008/07/07 工商時報)
原文刊於紐約時報 http://www.nytimes.com/2008/06/26/business/worldbusiness/26nissan.html)
(三)NANO 生不逢時 恐出師不利
原物料價格飛漲大幅壓縮獲利,TATA 生產 NANO 幾乎無利可圖
美國商業周刊報導,預定將在今秋推出全球最便宜汽車 Nano 的印度汽車大廠塔塔,受到原
物料價格飛漲大幅壓縮獲利,恐怕將出現 Nano 無利可圖的窘境。
隨著 Nano 汽車將在 10 月份推出,投資者擔憂塔塔董事長塔塔在 1 月份承諾 Nano 將可增
加獲利的支票,因為面臨鋼鐵與其他原物料齊漲侵蝕獲利,最後恐將跳票。
為生產這款售價 2,500 美元,號稱是全球最便宜的汽車,塔塔對於成本的計較自然也高出其
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他汽車業者。不過塔塔時運不濟,因為目前全球鋼鐵價格飆漲至紀錄新高,至於在印度漲幅更
大。自從塔塔在年初宣布 Nano 計畫後,當地熱軋鋼捲的每噸採購費用也激增 42%。
當初塔塔為了要製造 Nano 而大幅降低成本,捨棄多數現代汽車配備的高科技設備。這也意
味像是鋼鐵、橡膠與其他原物料所占 Nano 總售價的比重高出其他汽車。
顧問公司Global Insight預估原物料約占美國汽車成本 7%,約為 1,600美元,高出 5年前的
800 美元。對於 Nano 而言,其原物料成本占稅前售價比重,則從 2003 年開始研發初期的 13%
增加至 23%。
Global Insight 的亞洲、中東與非洲部門總裁阿姆斯壯認為,「從引擎觀點來看,Nano 是相
當非凡的成就,不過他們卻在高成本環境下,推出低成本汽車」。但他又說,在這樣新的艱困環
境下,對 Nano「經濟可行性」有諸多懷疑。
原物料成本大增不只是 Nano 所面臨的問題。塔塔承認位於西孟加拉省(West Bangle)
Singur的Nano工廠,因為雨季遭遇洪水,讓預算已經超支。塔塔汽車執行經理坎特曾在上月表
示,塔塔已經投資 4.7 億美元在該計畫,超過他們在 1 月份擬定預算的 18%。
目前分析師都在等著看塔塔如何靠著 Nano 獲利。根據針對印度汽車分析師的最新調查顯
示,受訪者預估塔塔需要一年生產 39 萬輛 Nano 汽車才能獲利,遠超出它開始投產的年產能 25
萬輛。(2008/07/30 工商時報 )
(四)印度:太陽能產業新市場
印度一年約有 300 至 330 天是陽光普照的日子,太陽能幾乎無虞缺乏,政府在多年前就補助
鄉村貧戶使用太陽能鍋,免除婦女撿拾柴火的辛苦或燒煤的污染,最近又考慮將補貼貧戶購買
燈用煤油的經費,換購太陽能燈使用,不但可免除煤油污染,也省下建設電力輸送系統的大筆
費用。
印度非傳統能源事務部 ( Ministry of New and Renewable Energy, MNRE,
http://mnes.nic.in/ )自多年前開始大力推廣使用太陽能鍋,鼓勵本土廠商研發生產,同時也補
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助鄉村貧戶購買,結果成效卓著。據非傳統能源事務部官員表示,印度目前約有 40 家小規模的
太陽能鍋製造商,總年產量約 75,000 個,預計市場需求量至少可達 1,000 萬個太陽能鍋。
據非傳統能源事務部推廣處官員古普塔表示,最受鄉村居民歡迎的太陽能鍋,是由非傳統
能源事務部自行研發的,一種由單片太陽能反射板組成的箱型太陽能鍋,使用簡便,適合家庭
使用。其次,另有一種可供大眾食堂使用的組合型太陽能鍋系統,可將太陽能熱引導到廚房不
同的烹調器皿使用。
古普塔說,供一家四至五口使用的家庭用太陽能鍋,政府補助後的成本約 1,000 盧比(約 23
美元,合新台幣 700 元左右),使用年限可達 10 至 20 年,每年可節省 3-4 桶 14 公斤裝的液化石
油氣。
大型太陽能鍋則需要銜接多個引熱系統,補助後的成本約 5萬盧比,但功能不輸一般食堂器
皿,一樣具有炒、炸、蒸、煮的功能,一小時內可供應一千多人熱騰騰的飲食。古普塔說,大
型太陽能鍋可以產生 500 公斤的蒸汽,足以供應 500 人兩頓的餐飲。
鑑於近年地球溫室氣體排放和空氣污染問題愈趨嚴重,以及國際油價高漲壓力,印度非傳
統能源事務部也開始認真考慮進一步的因應對策,計劃將原用來補貼鄉村貧戶購買燈用煤油的
部分經費,改以購買太陽能燈後交給貧戶使用,一來可以達到減碳和降低空氣污染的目標,二
來可以減少居民感染呼吸器官疾病的機率,更可以減輕政府採購油源的負擔;而印度的石油需
求,有百分之七十以上仰賴進口。
據古普塔表示,印度這項計畫已在最近送交總理府能源協調委員會審議,將在與全國各省
地方政府磋商後定案。
古普塔表示,長期以來,環保團體就呼籲政府當局廢除煤油補貼政策,改採親環保的替代
能源,此外,地方居民也普遍歡迎這項計畫,因煤油容易引發黑煙污染,並造成使用者感染呼
吸道疾病。(97/08/02 中央社記者 郭傳信)
另據印度《經濟時報》3 日報導,印度政府計劃將原來用於補貼農村居民購買燈用煤油的部
分經費,用於購買太陽能燈,然後發放給農民使用。
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印度政府認為,這樣做既可以減少空氣污染,又能降低農民呼吸道疾病發病率和減輕政府進
口原油的負擔。有關官員表示,這項計劃已經提交能源協調委員會審議,將在與地方政府磋商
後實施。
印度大多數地方一年有 300 天至 330 天是晴天,太陽能資源豐富。長期以來,印度很多環保
團體呼籲政府廢除煤油補貼政策,改為補貼可再生能源。印度政府在多年前就開始補助農民使
用太陽能鍋,以免除婦女燒火的勞苦並減少燒煤污染,這項工作成效顯著。
近年來,全球氣候變化和空氣污染問題日益嚴重,加上國際石油價格高漲的壓力,70%以上
原油靠進口的印度正在努力加強對太陽能等可再生能源的利用。(2008/08/03 鉅亨網)
(五)印度養殖漁業簡介
印度土地面積 329 萬平方公里(約 90 個台灣)、海岸線長 8,118 公里,農漁業占 GDP 比重
仍高達 21.1%;2003 年的統計,漁產品產量達 556 萬噸,產值達 48.45 億美元(占 GDP1.47%),
從事漁業相關工作的人口達 1,466 萬人。
在內陸漁業方面,印度河流、渠道總長度 195,210 公里,主要及次要蓄水區面積 290 萬公
頃,湖泊水塘面積 240 萬公頃,還有 80 萬公頃的防洪及新生地,1995 年到 2004 年的 10 年間,
內陸魚獲量從 60 萬噸成長為 80 萬噸,占全印漁業產量的 13%。
印度水產養殖的規模 20 年來大概成長了 6.5 倍,其中淡水養殖佔了 95%,2004 年的淡水養
殖漁業產量為 235.2 萬噸,已成為印度漁業的主要體系,魚產則以淡水養蟹(占 80%)及鹹淡水
(Brackish water)養蝦為主。Catla Carp、Rohu Carp 及 Mrigal Carp 三種蟹是最主要的作物,
魚塘的平均產量則從 1974 年的每公頃 0.6 噸成長為 2003 年的 2.2 噸。
近年除了蟹類之外,鯰魚(catfish)、鱧魚(murrel)及淡水蝦的養殖也漸受重視,特別在
淡水蝦部分,大河蝦(giant river prawn)、季風河蝦(monsoon river prawn)成為淡水養蝦
中最主要的兩品。
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印度目前有 35 處淡水蝦繁殖場,每年約可供應 200 萬尾蝦苗;產地方面,2003 年印度淡水
蝦產量約 3 萬噸,養殖面積約 3.5 萬公頃,其中 Andhra Pradesh 省是淡水蝦最主要產地,約有
60%的水域投入養蝦,產量占全印 86%;其次則為 West Bengal 省。為增加收益,淡水蝦和蟹
混養的養殖方式也普獲接受。
鹹淡水養殖業方面,印度的鹹淡水區域面積大概在 120-140 萬公頃,其中約有 14%(約 17
萬公頃)已被開發用作養殖,主要分佈在 West Bengal 及 Kerala 兩省的海岸地區,養蝦的平均
產量,依養殖技術不同,每公頃每年約在 300 到 1,000 公斤之間。養蝦在印度還屬於次要的小規
模養殖業,養殖面積小於 2 公頃的養蝦戶約占 91%,養殖面積在 2-5 公頃的約有 6%;由於經濟
價值高 Giant Tiger Prawn(Penaeus monodon)是最主要蝦種,其次則為 Indian White
Prawn(Penaeus indicus);2004 年的產量為 12 萬噸,養殖蝦約佔出口量的 60%。
印度全國約有 260 處蝦類繁殖場,蝦苗產能約 1,100 萬尾,實際運轉中的約有 200 處,年產
蝦苗約 700 萬尾;有 33 處飼料廠,設置產能約每年 15 萬噸;養蝦業大概提供 30 萬的直接雇用
工作機會,另外有 60-70 萬的間接工作機會。
在消費習慣方面,淡水蟹及鹹淡水的養殖蝦是印度養殖漁業的主要產品,幾乎所有的養殖
漁獲皆供應內銷市場,其中蝦類產品主要則供應外銷;印度東部的消費者較喜食淡水魚類,
West Bengal 及 Andhra Pradesh 兩省是淡水魚最主要的產區;南印度的消費者則偏好海魚。
拓銷建議
印度水產養殖業以淡水養殖為主、鹹淡水養殖為輔;以蟹類為主、蝦類為次、魚類為輔;
東部的 West Bengal 省、西南部的 Andhra Pradesh 省、Kerala 省為養殖漁業的主要分佈地區。
有關拓展印度水產養殖相關市場,建議的可行途徑如下:
一、相關廠商可參考三個州府的官方網站,瞭解各州有關水產養殖的概況及發展情形,並
且可以聯繫各州水產養殖主管機關,發掘潛在商機,各州官方網站網址如次:
West Bengal 州 http://www.wbgov.com/e-gov/English/EnglishHomePage.asp
Andhra Pradesh 州 http://www.aponline.gov.in/apportal/index.asp
Kerala 州 http://kerala.gov.in/
二、參加主要的相關展覽,或是由產業公會組織專業拓銷團赴當地辦理拓銷活動,與潛在
客戶直接接觸,有利拓銷。有關印度展會資訊,可連接下列網站查詢參考
18
http://www.biztradeshows.com/india/ 。
三、派員赴上述三州實地考察水產養殖業情形,與當地業者實際交流,瞭解當地養殖漁業
經營概況,也瞭解我產品與技術的利基所在及市場需求,可蒐集對擬定市場拓展策略最具參考
價值的一手資訊。 (駐印度代表處經濟組整理)
參考資訊參考資訊參考資訊參考資訊::::
印度水產養殖相關機構網站資料如次:
Department of Agriculture & Cooperation http://agricoop.nic.in
Department of Animal Husbandry, Dairying & Fisheries http://dahd.nic.in
Ministry of Food Processing Industries http://mofpi.nic.in
Central Institute of Brackishwater Aquaculture (CIBA) http://www.ciba.tn.nic.in/
Central Inland Fisheries Research Institute (CIFRI) http://cifri.gov.in/
Central Institute of Freshwater Aquaculture (CIFA) http://www.soft.net/cifa
Central Institute of Fisheries Technology (CIFT) http://www.cift.res.in/
Central Institute of Fisheries Education (CIFE) http://www.fisheries.university.org
Fishery Survey of India (FSI) http://dahd.nic.in/fish/fsi.htm
Integrated Fisheries Project (IFP) http://dahd.nic.in/fish/ifp.htm
Central Institute of Coastal Engineering for Fisheries http://dahd.nic.in/fish/cicef.htm
Coastal Aquaculture Authority http://aquacultureauthority.nic.in
19
五、在金磚中看印度
(一)印度農業衰敗 加劇全球糧荒
在豐饒的印度大地,經濟發展速度超過農業發展,只要用對技術與政策,印度能為養活全
球人口盡一己之力,反之想要自給自足恐怕都有問題。
印度的可耕地面積僅次於美國,經濟以高速成長,工業革新也相當出名,但論及農業產
量,卻遠遠落後它應有的潛能,甚至部分主要農產品仍須仰賴已經吃緊的國際市場,使全球糧
食危機更形惡化。然而事態的發展不應如此;40 年前,大型農業發展計畫「綠色革命」,讓原本
與飢荒和匱乏劃上等號的印度得以溫飽。但經過 10 年的輕忽,印度現今生產稻米和小麥的能
力,已趕不上經濟發展的速度。
計畫進行二度綠色革命
問題迫在眉睫,印度總理辛赫要求進行二度綠色革命,「如此一來,糧食短缺的夢魘才能再
次消除。」當年將綠色革命引進印度的植物基因學家史旺明納森認為:「印度米、麥的產能均未
完全開發,它能為緩和世界的糧食危機作出重大貢獻。」印度多數的農民窮得不像話,耕地面積
狹小,只能靠雨水灌溉,而通膨率飆破 11%,是 13 年來最高點。專家將農業發展趨緩歸咎到種
種因素。
綠色革命為印度引進高產量的米、麥品種,推廣灌溉、殺蟲劑和肥料的使用,並將西北部
的平原轉變成印度的糧食生產重鎮。1968 年到 1998 年間,印度穀物產量的成長超過一倍。但
1980 年代開始,政府就不再發展灌溉,農民想貸款也不得其門而入,農業研究未見提升,地下
水枯竭的速度也十分驚人。
農地面積也逐漸減少,幾年前有部分農民因債務增加走上絕路,而今有很多農民覺得,把
土地賣給建造工廠、購物中心的開發業者,獲利反而較佳。
至於固守田地的農民,有許多嚐試種植上層社會渴求的高檔蔬果,但冷藏載貨車的數量卻
嚴重不足,無法將他們的農產品運送至現代化的超級市場。世界銀行研究發現,印度的供應鏈
效率不彰,一般農民所獲得的回報,不到消費者付出價格的五分之一,遠低於美國、泰國的農
民。
曾見證綠色革命的興起與衰敗的印度農民恰拉認為,印度的農業系統正在崩解。從前他和
20
家人種植 20 英畝的小麥和馬鈴薯,灌溉是靠降雨,肥料則用牛糞。後來綠色革命將墨西哥的小
麥引進印度後,他的小麥產量大幅增加,幾年後引進的水稻也同樣使產量大增。恰拉的經濟因
此好轉,在 1980 年買下第一台牽引機。但他也見證了綠色革命帶來的難題。他農地所在位置的
地下水位因農民灌溉需要,在過去 30 年間下降 100 呎,這種情形在當地十分常見。
1980 年代,政府逐漸減少對運河灌溉的投資,加上政府政策短視近利,免費供電抽取地下
水,超抽情況十分嚴重。恰拉也看到了其他的問題:夏天變得更熱,降雨更不可靠。他去年夏
天打算不再耕種非常需要灌溉的水稻。
沒有水,什麼都免談
印度當局的數據顯示,1980 年到 2002 年間,政府的農業投資減少,這方面的公共支出減少
約三分之一,目前只有 40%的農田有灌溉設施。恰拉指出:「沒有水,什麼都免談。」
去年印度開始購買小麥以維持存糧,這是多年首見的情況。
多年來,當地的農產價格低得可憐,農民增產意願不高。史旺明納森打趣說:「價格上有所
回報,就好比是最棒的肥料。」
這句話也在今年得到印證。在一連兩年都需要進口小麥之後,印度政府以更優惠的價格向
農民收購穀物,不但農民的種植面積增加,出售給國家的穀物也大增,印度的緩衝庫存在今年
五月就達到了歷史高點。印度最資深糧食官員庫馬表示,今年不再需要向國際市場買進小麥,
這對印度和全世界來說都是好消息,但情況能維持多久則不清楚。
運輸和供應鏈效率須提升
雖然糧食需求大增,且市場售價上升,農民有可能因此固守原有農地,但其他狀況也要跟
著改進才行,像是運輸和供應鏈的效率必須加以提升。此外可能也要設法引進產量更高的基改
作物,並推動更為環保的二次綠色革命。英國智庫查塔姆研究所近來的報告指出:「這一回,灌
溉、能源、肥料和土地的使用效率都要提高。」
世銀南亞農業計畫負責人布里茲表示:「生產力如能止跌回升,印度可望成為提供全球糧食
的要角。每次只要印度開始向國際市場出口農產品時,價格就能逐漸平穩。」( 2008/07/07 工
商時報 原文刊於紐約時報)
21
(二)讚誦「傳布知識、開啟靈魂之窗」~印度「甘地廟」 拜…報紙
印度一間鄉下廟宇,每天有上千信徒聚集,他們虔誠膜拜的對象,並非一般神祇,而是成
堆的報紙。
這間位於印度中部恰蒂斯加爾州
(Chhattisgarh State)首府賴浦(Raipur)南
方 96 公里達姆塔里(Dhamtari)地區的小廟,是
由崇敬報紙價值的當地村落長老們在 1993年興建
而成,並以「真理的信徒」聖雄甘地(Gandhi
Mandir)的名字命名。 圖:甘地廟外觀
信眾們相信,報紙不僅傳布知識、散播人性價值,並可讓人們遠離犯罪。每天主持祝禱儀
式的「甘地廟」住持瑪康說:「報紙開啟了靈魂之窗,讓人對社會上的邪惡與犯罪,心存戒心。」
多年以來,「甘地廟」每日吸引上千善男信女,眾人高聲祝禱、唱
讚美詩、冥想沉思,讚頌報紙的價值與功效。之後,信徒們會在廟內廂
房根據報紙上刊登的新聞,進行熱烈激辯。
當廟內的堆積的報紙愈來愈多,大約每隔數月,廟方便會舉行一種
特別儀式,將報紙包裹上紅布,然後沈浸於附近的馬哈納迪河。
一名信徒說,「甘地廟」不像一般的印度教廟宇,對信徒不會有任
圖:甘地廟裡甘地神像
何歧視,如同報紙公平對待每個人,公正地服務社會與生活環境。
甘地廟還架設了網站(http://www.gandhimandir.com/)有興趣的讀者可以上網瞭解它的
歷史與典故,還可以添香油錢喔! (2008/07/18 中國時報 )
(三)印度板球超級聯賽氣勢不輸大聯盟《新富階級撐腰 板球強權崛起》
國際板球運動向來都是由英國與澳洲等傳統強權所把持,但近幾年勢力有大舉向印度、巴
基斯坦、斯里蘭卡與孟加拉等亞洲次大陸傾斜之勢,個中關鍵在於印度挾著為數龐大的新富中
產階級,使印度板球運動市場規模高速擴張,進而帶動亞洲次大陸板球運動的蓬勃發展。
印度目前人口總數高居全球第二大,估計有 11.3 億人,2030 年時可能就會超越中國,成為世界
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人口最多的國家。
當然,人口多是一回事,經濟與財富水準能否同步擴增更是重要,這部分印度表現同樣耀
眼,在科技帶動經濟躍起後,印度不但貴為金磚四國之一,同時也創造一批為數相當可觀的新
富中產階級。
印度目前在世界板球運動的勢力之強可由以下幾個地方得到答案。根據估計,現今全球板
球運動產業的總產值,印度就高占 7 成,印度板球管理委員會光是透過印度超級聯賽(IPL)的
電視賽事轉播權利金收入就達 10 億美元,另外透過球員競標也進帳 7.23 億美元。
英國與澳洲等傳統強權今年 7月初曾提案將辛巴威摒除於世界盃板球賽門外,也是在印度強
力運作下,提案最後遭到否決;2006 年 8 月的國際板球賽,澳洲籍裁判海爾因刻意裁決巴基斯
坦違規而將勝利判給英國,3 個月後在印度領導的亞洲次大陸板球國家聯盟的主導下,將海爾逐
出國際板球協會(ICC)的高級裁判小組。
ICC 今年 12 月與明年 1 月將召開會員大會,一般預料印
度將強勢運作在年度賽季排入其 20-20(Twenty 20)印度超
級聯賽(IPL)的賽事,另外還要提案禁止曾叛逃至印度板球
聯盟(ICL)的 IPL 球員參加板球冠軍盃(Champions
League)。
首屆的板球冠軍盃舉辦國正是印度,今年 9 月 29 日開
打,比到 10 月 8 日,印度、澳洲、英國與南非各出 2 支球隊
參賽,爭奪高達 5 百萬美元的冠軍獎金。據悉,各隊將不可
能派出來自 ICL 聯盟的球員,以免失去爭奪冠軍獎盃的資
格。
印度板球職業運動的收入非常優渥,印度至今與外國球員簽
定的長約總值達 6.12 億美元,另外還與 25 名外籍球員簽定 1
日賽事(one-dayer)的短約,總值也有 2.19 億美元,這是為
何包括英國與澳洲等國家的球員也樂於到亞洲次大陸打球的
主要原因。印度本土最高薪球員為隊長杜尼,一個半月的球
圖:板球球棒
季可賺 150 萬美元,外籍球員最高薪是來自澳洲的全能選手席蒙斯,身價約 135 萬美元。
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這也難怪有民調發現,澳洲與紐西蘭的板球選手為了盡可能在印度職業板球聯盟發展,多
數都說願意放棄代表國家參加國際板球比賽的國手資格。(2008/07/27 工商時報)
圖:標準型式的板球:大小約略如棒球
想進一步瞭解板球?請參閱 http://en.wikipedia.org/wiki/Cricket
(四)不愛板球 印度拳擊手逆境爭榮耀
曾參加國協運動會、亞運等國際比賽並贏得獎牌的印度拳擊手維金達.庫馬爾(Vijender
Kumar),下個月將參加北京奧運。儘管他多次為國爭光,但在「萬般皆下品,惟有板球高」的
印度,他的成就算 不得什麼。
現年 22 歲的維金達,是代表印度參加今年夏季奧運的 5 名拳手之一。在印度,板球猶如宗
教,像維金達這樣的人簡直是異類。他抱怨道:「每次見到大家為板球瘋狂,我就一肚子火。」
也難怪他生氣。這位 75 公斤級的業餘拳手不僅在國協運動會和亞運揚眉吐氣,還參加過在
德國、巴庫、喀拉蚩和蘇格蘭的比賽,奪回不少獎盃。然而這位公車司機的小孩必須超時工
作,才請得起教練指導他打拳。
印度人大多認為,拳擊運動是英國殖民時代的遺緒。1925 年,孟買便有拳擊俱樂部成立。
在印度,要當個拳手不是那麼容易,維金達說:「這裡的人覺得,拳手不是非常兇狠,就是瘋
了。」
印度目前有數千名業餘拳手,分屬不同量級。他們曾在亞運之類的區域比賽為國家爭得榮
耀,卻從未贏得奧運獎牌。
2003 年,拳擊在印度開始出現轉機。那一年,來自加爾各答的男孩穆罕默德.阿里.卡馬
爾參加在英國曼徹斯特舉行的國協運動會,贏得微甲級比賽的金牌。3 年後,維金達在墨爾本國
協運動會奪得 75 公斤級的銀牌。
維金達的家鄉,有「小古巴」之稱的印度北部哈里亞納邦的比瓦尼,近年來掀起一陣拳擊
風,數以百計年輕拳手分別前往當地 5所拳擊學校練習,他們只要學有所成,政府會替他們安排
24
工作。
另外,兩度摘下亞運金牌的哈瓦.辛哈以及其他曾奪得獎牌的拳手(包括維金達),目前在
印度已小有名氣。這對當地拳擊運動發展有相當助益。
維金達是在「比瓦尼拳擊俱樂部」(Bhiwani Boxing Club)練拳 ,創辦人傑迪許.辛格正
是他的教練。傑迪許稱呼其拳擊學校為「B BC」,5 年來,該校學生由原先的 50 人增至 120 人。
俱樂部的校訓包括:「沒有勇氣,就沒有榮耀」、「沒有痛苦,就沒有收穫」以及「你流的汗越多,
流的血便越少」。
將參加北京奧運的 5 名印度拳手中,有 4 名來自傑迪許的學校,而傑迪許認為這 4 位選手奪
得獎牌的機會很大,尤其是維金達,他的直拳、鉤拳和上鉤拳都很好,且動作迅速。
儘管拳擊已引起一些印度人關注,但從事這項運動仍無法養家活口,這正是為什麼維金達
最近接下哈里亞納邦警察巡官的職務。過去,外表俊俏的維金達還曾經擔任模特兒,為男仕雜
誌拍照。
維金達說,如果能在北京奪牌,他打算成為印度第一位職業拳手,進軍歐美職業拳壇。若
能如願,拳擊運動或許會在全印度形成風潮也說不定。 (2008/07/24 中國時報)
(五)印度教徒歧視 穆斯林以暴制暴
美國「反恐中心」今年 4 月指出,印度去年死於恐怖攻擊的罹難者累計超過 1,000 人,除了
伊拉克和阿富汗兩個動盪的戰區外,南亞的印度和巴基斯坦是全球恐怖攻擊最頻繁、死傷也最
多的國家。
在印度發動恐怖攻擊的人成分相當複雜,作案暴徒包括印度東北部少數民族分離主義團
體、旁遮普省意圖獨立的激進錫克教徒,以及東部、中部地區毛派共黨游擊隊。
不過,印度政府最常指控的兇手,是伊斯蘭極端分子,順便罵一罵信奉伊斯蘭教的鄰國巴
基斯坦暗中支援這些激進團體。
印度 1947 年獨立之初即爆發慘絕人寰的印度教徒、穆斯林血腥衝突,從此埋下雙方長期緊
張對峙甚至相互殺戮的禍根。
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印度十億人口中,八成是印度教徒,穆斯林占一成多,約一億四千萬。絕大多數穆斯林都
是安分守己,不願惹事,更害怕發生恐怖攻擊後成為被報復對象。
但只要極少數激進穆斯林犯案,就讓全體穆斯林被貼上恐怖分子標籤,這一點不只是印
度,在美國和世界各地都有類似狀況。
印度激進穆斯林作亂的動機之一,是抗議穆斯林在印度被歧視。由於印度實質上是印度教
徒為主體的國家,在印度教種姓制度之下,低種姓者和穆斯林等異教徒連求 職都會受到不平等
待遇,印度政府人力資源發展部就曾發表報告指出,求職者的姓名如果屬於低種姓者或穆斯
林,錄取機率遠低於同一資歷或同一資格、但屬於高種 姓印度姓名者。
穆斯林在生活上遭遇種種歧視,加上居於弱勢,又多次和印度教徒發生流血衝突,難怪有
激進者會採取暴力手段。
印度官員承認,印度教徒動輒以暴力對付穆斯林,以及印度穆斯林未受到法律充分保障,
是少數印度本土穆斯林走向極端的關鍵。
這種歧視若無法解決,印度受到的恐怖攻擊不會停止,不僅對印度國家安定構成嚴重威
脅,印度教徒與穆斯林關係難以改善,印度和巴基斯坦關係也會受到影響,因為印度只要遭到
恐怖攻擊,許多印度人第一反應就是歸咎「巴基斯坦支援的伊斯蘭恐怖分子」。(2008/07/28 聯
合報)
(六)美白廣告 印度引種族爭議
印度電視台最近播出一支引人注目的迷你系列廣告,利用俊男美女的三角戀情來為一款美
白霜宣傳,卻也引發印度社會種族歧視的爭議,也重新開啟有關印度人崇尚白皙皮膚議題的辯
論。
這支廣告片請來三位寶萊塢當紅明星拍攝,片中男星塞夫‧阿里‧克汗(Saif Ali Khan)帶著皮
膚雪白的女友(杜琵雅飾),在路上巧遇他的舊情人(喬普拉飾),而喬普拉最後能否與前男友
再續前緣?在第一輯廣告結束時,膚色偏黑的喬普拉眼睛正盯著一個美白霜的廣告。
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片中傳遞的訊息再清楚也不過:皮膚白皙的女性能夠贏得男人的心。一名網友在 YouTube
網站留言說,喬普拉的深色膚色是公認的性感,但她卻自甘墮落嘲笑自己的膚色賺錢。
歷史學家布塔利亞表示,膚色白者如此占優勢是奇怪的事,這可能與印度遭受不同民族殖
民侵略的歷史有關,亞利安人比原住民達羅毗荼人(德拉威人)優秀的觀念可能從此流傳。
此外,印度新上檔的電視劇《Bidaai》的劇情描述也彰顯白皙皮膚的女性比深色皮膚者更易
覓得如意郎君。(2008/07/11 中國時報)
美白到底和種族爭議有無干係? 特蒐羅系列廣告如次,請您自己參考:
廣告一 http://tw.youtube.com/watch?v=lJhSogkI284&feature=related
廣告二 http://tw.youtube.com/watch?v=hae9kk0gBSE&feature=related
廣告三 http://tw.youtube.com/watch?v=0b5_36XUFhE&feature=related
廣告四 http://tw.youtube.com/watch?v=418xLptFCXg&feature=related
廣告五 http://tw.youtube.com/watch?v=A7ZM3OCNMJE
六、印度台商動態
(一)豐泰印度生產線試產
豐泰鞋業印度廠第一條運動鞋生產線已進入試產階段,未來目標要擴大至四座鞋廠及相關
配套廠,預估印度產能全部開發後,產能可占集團產能 25%以上。
豐泰印度廠置於 Tamil Nadu 省的製鞋特別經濟工業區,總占地 110 萬平方公尺。第一期工
程完工進入試產階段,產量可望逐漸增加。
豐泰表示,此特別經濟工業區的資格取得不易,除了潛在的租稅與相關優惠外,合理的勞
動力成本、充沛的勞動力來源、接近歐盟市場地理位置,可望成為豐泰集團在中國、印尼、越
南以外,另一個具有競爭利基的生產據點。
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(二)華碩(ASUS)第一家服務中心在德里開幕
華碩電腦(ASUS)為拓展印度市場,提供消費者更好服務,決定在印度主要城市設立服務
中心,以貼近市場、貼近顧客,選擇新德里 IT 大賣場 Nehru Place 設立的第一個服務據點於 7
月 25 日開幕剪綵。
華碩亞太區業務群總經理林宗樑專程飛來德里主持第一個服務中心的啟用典禮,駐印度代表
處石副代表柏士亦應邀剪綵;林總表示,ASUS 將陸續在孟買、清奈、邦家羅爾、加爾各達等主
要城市設立「皇家俱樂部(Royal Club)」提供消費者最直接、最貼心的服務,對 ASUS 的產品
形象與市場拓展將有絕對的助益。
圖:華碩新德里服務中心開幕剪綵
圖:新德里服務中心開幕記者會
(三)勝華科技清奈廠已完工投產
手機面版大廠勝華科技在印度TAMIL NADU州清奈附近NOKIA經濟特區所設立的面版廠
已完成建廠工程並開始量產。
(四)台達電將投資 5,000 萬美元設新廠
台達電投資 5,000 萬美元在印度北部 Uttarakhand 州設立生產據點以供應印度本地市場的投
資案已進入實質建廠階段,完成投產後對台達電整體營收將極有助益。
(五)印度手機起飛 宏達電受惠
印度手機市場持續增長,根據印度電信部(TRAI)統計,印度今年 6 月新增手機用戶近 900
萬,比 5 月的 862 萬戶再成長 4.4%,年成長率高達 55%,使得印度手機用戶數共達到 2.87 億用
戶,僅次於中國大陸,穩坐全球第二大手機市場寶座。
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宏達電是目前台灣手機業者中,布局印度相對積極的公司,今年亮相的旗艦產品鑽石機
(Touch Diamond)雖是 3.5G 的 HSDPA 規格,但配合印度和中國大陸尚未建設 3G 網路,宏
達電也已在兩國市場推出僅有 2G 規格的鑽石機。
宏達電去年和印度最大電信業者Bharti Airtel合作推出阿福機,今年再合作推出鑽石機;宏
達電今年也已和 Reliance 攜手,共同推出 CDMA 的 PDA 手機。根據印度電信部統計,龍頭廠
商Bharti Airtel在 6月增加 255萬用戶,共已達到 6,940萬用戶;第二大業者Reliance也增加 174
萬用戶,使得總用戶數達到 5,079 萬,印度 Vodafone 則增加 173 萬用戶,共達 4,920 萬用戶。
七、天竺印記~台灣人在印度走過的足跡
(一)印度衝擊 衝擊的印度:路竹會印度義診紀實
這是第二次來到印度了,雖然不是傳聞中的喜馬拉雅山的山邊,但這次是應大寶法王的邀
請,跟隨路竹會來到印度最貧困的省分~比哈省,菩提迦耶是釋迦牟尼成佛之處,對於佛教徒而
言,來此朝聖也是很重要的一生一次的任務吧,由於是法會期間,有大批朝聖的信徒來到此地,
因此我們就不辭辛勞的從新德里坐火車來到菩提迦耶,在印度坐火車真的是第一次,整整 16 個
小時,讓大家都彼此認識了對方。
印度,在這個年代,已經成為了金磚四國,未來前景無量,感覺就是個起飛的國家,然而,
車站裡到處都是老鼠、乞丐,傳染病沒有被控制,節育並不像是很成功,種性制度的階級分層明
確,社會的上層和下層差距極大,在菩提迦耶到處可見腳發育不全的小孩,由於小兒麻痺流行,
也無法控制與治療,所以患了小兒麻痺的小朋友,就註定如螃蟹橫行。
由於是法會期間,當然外來朝聖的人密集的分佈在這小小的城市裡,在這裡,各個國家的人
都有,義診期間病人也是以當地的窮人(印度人)及來參與法會的藏人為主,分佈在北印及尼泊
爾的藏人們集中來到這裡,許許多多的喇嘛也來了,在藏人的生活中,佛教好似就是生活的一部
份,那翻山越嶺而來的藏人們,不知他們住在這城市的哪兒,但是就是乾乾淨淨的,也沒見什麼
大病,口腔清潔也很好,可能是平時的食物並不是那麼精緻吧!喇嘛們就更是身強體壯了,知識
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也豐富,精通中、藏、英、印文的就有好幾個,後來看到布施,我想這真的是信眾的力量吧,感
覺就像集資養喇嘛一般;反觀印度人可就不是這麼一回事了,走在路上的穿金戴銀,攜小扶幼的
有錢的大爺是肥滋滋,但是滿城滿谷等著分一杯羹的乞丐卻是又瘦又小,看著布施時大把大把的
食物,一卡車一卡車的載運,在一旁的小乞丐不知道是不是佛教信徒,也不知道他們在想什麼,
我,則是有一點辛酸。
人,是不是生而平等,我想這可不一定,誕生在哪一個國家,哪一種家庭,就已經不是我們
可以選擇的了,但是每一次來到這些國家義診,我總是感覺到生命的力量,「生存」可能就是他
們生活的意義,我們還有許多選擇,許多條件,如果我有能力,可能就會想多做一點,人生的課
題我想是很多樣化的,轉世成為大寶法王,他的人生使命是什麼呢?如果不是有這個人的存在,
如果不是他發願要醫治來到法會上的人群,那麼就不會有這次的義診。
你我的使命是什麼?我們一直都很努力的完成這人生的使命嗎?我不禁陷入思考…
(摘自路竹會《義診報導》作者:鄧乃嘉 台北醫學大學口腔醫學院助理教授)
更多路竹會印度義診紀實 http://www.taiwanroot.org/htm/006.htm
(二)台南醫療團赴印度 義診喇嘛居民
台南市裕農路一家牙科診所,26 日在屋內熱烈進行一場特殊的候診藝文活動之際,戶外則
播放著一齣由醫師、患者共組的「小小醫療團 」二度飛赴北印度為喇嘛義診的溫馨影片,吸引
了更多觀禮開幕儀式的義診團團員駐足,許多人都溼潤了眼眶。
原來剛剪輯完成的 DVD 影片畫面中,最尊崇的喇嘛領袖貢嘎堪仁波切(達賴喇嘛的老師),
才與團員分手 1年,竟於不久前悄然圓寂,團員們回味自己在印度義診的點滴之餘,尤其不捨。
昨天讓數十名義診團團員忽淚忽笑的尚品牙科診所,開設在裕農路上已經 10 年,專責齒列
矯正的醫療服務,所以空間充裕,負責醫師史素華撥出 1 樓,經常邀請保健專家推廣保健的資
訊;兩年前,張峻斌博士牽引這段跨國的醫療服務緣分。
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專長耳穴診療的張峻斌博士,去年一月邀約史素華到北印度希馬拉雅山腳下的宗薩佛學
院,為西藏佛學生義診,保健講座診所患者和牙醫界同業,聞訊後熱烈響應,費用、器材全部
自理的「小小醫療團」團員,由 2 個人增加為 18 人。
史素華的 6 對高醫牙醫系同學佳偶隨行助威,有效消除了 6 百名佛學生的陳年牙疾,寫下國
外牙科義診的佳話,史素華說,因當時發現了西藏人的耳朵毛病也不少,所以回國後立即發動
耳科義診醫療,居然於 3 個月後就快速成行。
第二度義診的人數多達 30 人,除了新增耳鼻喉科醫師廖嘉政,還搭配復建師、中醫師、廚
師,甚至有機農業專家王怡然捐贈了一台價值 10 萬元、重量達 130 公斤的濾水器,竟通過海關
的檢查,因而額外改善了薩佛學院的飲水水質。
史素華團隊的義舉,不但嘉惠西藏喇嘛,更讓鄰近的印度居民受助,貢嘎堪仁波切和達賴
喇嘛都慎重召見和嘉勉,為台灣與西藏流亡政府搭建起通暢的情誼;史素華指出,團員正計畫
運用該診所的空間,籌組常設性的協會組織,將盡快地展開第三度義診,期盼增添電腦類的服
務。 (2008/07/27 中國時報)
八、駐印度代表處(TECC)花絮
代表處石副代表柏士主持 97 年度台灣獎學金獲獎學
生座談,石副代表除恭賀獲獎學生即將赴台展開新的生涯
外,並期許能在未來數年間戮力課業、結交朋友,為增進
台印文化、科技交流奉獻心力。
本年共有 22 位印度學生獲得為期 4 年的「台灣獎學
金」,將赴台灣攻讀大學及碩、博士課程;今年獲獎學生攻
讀學科主要以化學、生技、機械、水利等學科為主,並間
有攻讀管理學科者。
圖:石副代表暨本處同仁與獲獎學生代表合影
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印度經貿基本資料
人 口 11 億2,998 萬人
(2007,IMF)
官 方 語 言 英語、印度語(22 種說寫各
異的官方語言)
首 都 新德里 宗 教 印度教、回教、錫克教、基
督教、佛教等
與台灣之時差 -2.5 小時 電 話 國 碼 /
行動電話系統
91 / GSM/CDMA
國內生產毛額
( G D P )
US$1 兆890 億 (2007,IMF)
平 均 每 人
國 民 所 得
US$964.57 (2007,IMF)
躉售物價指數
上 漲 率
6.69%(2006-07)
11.98% (2008.7.19)
消 費 者 物 價
指 數 上 漲 率
6.2% (2007, IMF)
6.8% (2008.5 統計部)
經 濟 成 長 率 8.9% (2007,IMF 預估值) 工 業 成 長 率 8.3% (2007.4-2008.3)
外 匯 準 備 US$3,066.03億(2008.7.25) 外 債 US$2,259.11億(2008.3)
幣 制 單位:盧比(Rupee) 匯 率 US$1 =42.23Rupee
(2008.7.25)
出 口 值 US$1,555.12億
(2007.4-2008.3 商工部)
進 口 值 US$2,259.11億
(2007.4-2008.3 商工部)
自我國進口值 US$14.71 億(2006);US$23.42 億(2007) ; US$19.17 億(2008.1-6)
主要進口項目 機器及機械用具及其零組件、塑膠及其製品、電機設備及其製品、有機化
學產品、礦物燃料、鋼鐵及鋼鐵製品、塑膠浸漬塗佈紡織物、人造纖維
絲、染料及相關製品、橡膠及其製品
主要進口來源 中國、美國、瑞士、德國、澳洲、比利時、南韓、阿聯大公國、法國、日
本
向我國出口值 US$12.45 億(2006);US$25.42 億(2007);US$12.83 億(2008.1-6)
主要出口項目 礦物燃料、銅及其製品、有機化學產品、鋼鐵、棉花、石材及灰泥、鋁及
其製品、珠寶及貴金屬、食品加工殘渣及飼料、電機與設備及其零組件
主要出口市場 美國、阿聯大公國、中國、新加坡、英國、香港、德國、比利時、義、日
本
辦 公 時 間
政府機構:週一至週五09:30-17:30;週六及週日不上班
民間企業:週一至週五09:30-17:30;週六不上班或上半日班
資料來源:印度儲備銀行、印度商工部、IMF