De Circulaire Economie
Zit er een opdrachtgever voor de volgende generatie in de zaal?
Guido Braam
Nederland als circulaire hotspot
#NLcircularhotspot
2
#NLcircularhotspot 3
#NLcircularhotspot
” Design is the first signal for human
intention”
William McDonough
4
#NLcircularhotspot
“Entrepreneurs are the ones filling the gaps and failures in
society”
5
#NLcircularhotspot
6
#NLcircularhotspot
7
Risk Compliance Cost reduction
Eco-Efficiency
Systems level Innovation
Value creation
Sustainability focus
Environmental focus
Circular focus
Company maturity
#NLcircularhotspot
Positieve economische business cases
8
“Today's goods are tomorrow's
resources at yesterday's prices.”
Walter Stahel
#NLcircularhotspot
Europa het meest afhankelijk van import van grondstoffen
9
#NLcircularhotspot
Tegen welke prijs willen we het lineaire model behouden?
10
#NLcircularhotspot
Innovatieve business modellen
11
“Waste” as a
resource
Ownership to
usage
Assets and good
sharing
Integrated circular
strategy
#NLcircularhotspot
Persoonlijke lessen
12
- Just do it – bring it into practice
- Logical but complex – don’t simplify too soon
- Do-tank – thinking and doing combined
- Holistic and systemic approach - to prevent one issue solutions
- Multi-stakeholder approach – all stakeholders needed
CIRCLE SCAN
Slide no. 13
MAPPING CIRCULAR OPPORTUNITIES WITHIN
ORGANISATIONS AND REGIONS
#NLcircularhotspot
14
#NLcircularhotspot
15
SHOWS THE (FINANCIAL) TRADE OFFS &
IDENTIFIES OPPORTUNITIES FOR VALUE CREATION
#NLcircularhotspot 16
#NLcircularhotspot 17
“Don’t sell watches, but
tell the time.”
Jim Collins
• Realized in the heart of the real estate crisis Holland has ever seen • Renting at a market premium • Zero concessions required to obtain commitment • No problem financing projects • Exit yields = +/- 40 basis points better than the market average
#NLcircularhotspot 21
©2015 From Values to ValueTM and concept McDONOUGH INNOVATION, LLC.
VALUE
S
PRINCIPLES
VISION
S
GOALS
TACTICS
M2
VALUE
QUALITY
STRATEGIES
VA
LUE
CR
EA
TIO
N
QUANTITY
M2
PROFIT
STRATEGIES
BEN
CH
MA
RK
ING
GOALS
TACTICS
Design for disassembly
Cradle to Cradle® certified materials.
24
Materialen paspoort in BIM
25
From ownership to usage
26
#NLcircularhotspot
27
#NLcircularhotspot
28
#NLcircularhotspot
29
#NLcircularhotspot
30
#NLcircularhotspot
From total cost of ownership to total value of ownership
31
#NLcircularhotspot
Lineair Inkopen Circulair Inkopen
Gericht op verbruik
Klant – leverancier relatie > blik gericht naar
voorliggende schakels in de keten
Verantwoordelijkheid t.a.v. duurzaamheid ligt bij
producent/leverancier
Producent/leverancier worden vooropgestelde
eisen opgelegd (statische benadering)
Financiële risico’s innovatie liggen bij
producent/leverancier
Gunning op prijs/kwaliteit
Transactiegericht
Gericht op (her)gebruik
Ketendenken > blik gericht naar gehele keten; dus
inclusief gebruik en afval
Gezamenlijke verantwoordelijkheid t.a.v.
duurzaamheid van de keten
Gezamenlijk op zoek naar alternatieven t.a.v.
productie/gebruik/hergebruik (actieve benadering)
Financiële risico’s innovatie worden gezamenlijk
gedragen (TCO) maar ook de waarde creatie (TVO)
Gunning op prijs/kwaliteit + (her)gebruik en
innovatie
Systeemgericht
32
#NLcircularhotspot
33
34
Heel Nederland een hotspot?
24/11/2015 36
Why the Netherlands
Source: PBL
THE NETHERLANDS: A LOW DENSITY CITY
38
#NLcircularhotspot
Stelling 1
Wie is verantwoordelijk voor
circulaire oplossingen
39 39
De markt De opdrachtgever
#NLcircularhotspot
Stelling 2
De huidige eisen aan
risicobeheersing maakt
experimenteren met de
circulaire economie onmogelijk
40 40
Eens Oneens
#NLcircularhotspot
Stelling 3
Als ik circulair inkopen mogelijk
wil maken in mijn organisatie,
zal ik de beloningsstructuur van
mijn inkopers moeten
veranderen
41 41
Eens Oneens