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Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
Donatoren
und
Ehemalige
Haupt/Event
-sponsoren
Transparent-
und Banden-
werbung
Anlässe
Marketing
FC Frutigen
Inserenten
Mannschaft
(en)
Medien
Mitglieder
3
Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
2
INHALTSVERZEICHNIS
1. Organisation
2. Clubgeschichte
3. Mitgliederbestände
4. Ausgangslage
4.1. Stärken- / Schwächen Profil
4.2. Zusammenfassende Beurteilung
5. Leitbild
6. Zielsetzungen
7. Strategie
7.1. Wettbewerbsstrategie
7.2. Vereinsstrategie
8. Massnahmen
8.1. Schwerpunkte
8.2. Korrektur Instrumenteneinsatz
8.3. Angebote für Sponsoren
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Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
3
1. Organisation
Vorstand FC Frutigen Saison 2010 / 2011
Präsident Bernhard Ruch
Vice-Präsident Vakant
Sekretärin Santina
Ramseier
Pressechef Toni Stoller
Chef SPIKO Erhard Germann
Chef JUKO Hansruedi Feuz
Chef Finanzen Urs Brügger
Chef Anlässe Thomas Burri
Chef Infrastruktur Iwan Hachen
Chef Marketing Beat Rieder
5
Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
4
2. Clubgeschichte
Am 21. August 1948 sind im Hotel Terminus in Frutigen einige unentwegte Fussballfreunde
zusammengesessen, um den FC Frutigen zu gründen. Der Hauptzweck des jungen Vereins
wurde mit der „harmonischen Ertüchtigung von Körper und Geist“ sowie der „guten Erzieh-
ung der jungen Leute“ umschrieben. In dieser Zeit war Fussball nicht sehr geschätzt und der
Mitgliederbeitrag von Fr. 2.00/Monat für ein Aktivmitglied eine hohe Hürde.
Trotz allen Unannehmlichkeiten – es fehlte ein Spielfeld auf dem trainiert und die Meister-
schaft ausgetragen werden konnte – wurde der Verein von den ehrgeizigen Gründern mit viel
Elan zum Leben erweckt.
1948 – 1949
In den ersten zwei Jahren stand die Beschaffung eines Trainings- und Spielfeldes an erster
Stelle auf der Tätigkeitsliste. Zu diesem Zweck wurden im ersten Halbjahr neun Vorstands-
sitzungen und vier Hauptversammlungen durchgeführt.
Das Jahresbudget betrug anno 1949 Fr. 1‘200.00 und der Verein bestand zu dieser Zeit aus
18 Aktivmitgliedern und 7 Junioren
1950 – 1959
Die erste Dekade unseres Vereins war vom Aufbau und der stetigen Veränderung geprägt. Im
Jahre 1950 konnte das erste Spielfeld im Grassi (heutiger Campingplatz) eröffnet werden.
Verschiedene Interessen behinderten in dieser Zeit eine effiziente Zusammenarbeit und
waren auch für die Suche von neuen Führungsmitgliedern nicht förderlich. Der Platzbau hatte
auch die Finanzen des jungen Vereins derart belastet, dass es unmöglich war, dass der
Verein ein komplettes Dress für die erste Mannschaft anschaffen konnte.
Das Jahresprogramm bestand aus einer Theateraufführung, einem Preiskegeln, dem Lotto-
match sowie dem damals obligatorischen Vorunterricht. Der Verein bestand aus 28 Aktivmit-
gliedern und 14 Junioren.
1960 – 1969
Es folgte eine Zeit der Konsolidierung. Der Verein hatte Strukturen gefunden und konnte
einen Platzwechsel nach dem Widi (beim alten Hangar) vornehmen. 1966 stellten sich auch
die ersten sportlichen Erfolge ein. Der Verein wurde erstmals 4. Liga Gruppensieger und
1967 gelang sogar der Aufstieg in die 3. Liga. Leider wurde ein Jahr später der Abstieg
wieder Tatsache.
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Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
5
Das Jahresprogramm bestand aus einer Theateraufführung, dem Lottomatch, einem
Vereinsausflug sowie dem damals obligatorischen Vorunterricht. Zudem wurde am 22.8.1964
das erste Grümpelturnier durchgeführt. Das Jahresbudget betrug anno 1969 Fr. 5‘700.00 und
der Verein bestand aus 37 Aktivmitgliedern, 26 Junioren, 2 Ehrenmitgliedern und
5 Passivmitgliedern.
1970 – 1979
Der Verein hat sich in der Zwischenzeit im Dorf einen Namen geschaffen und wächst zu-
sehends. Mit dem Neubau des Sportzentrums im Jahre 1976 konnte der FC Frutigen das
neue Spielfeld beim Frutighus beziehen. Drei Jahre später wurde eine einfache Beleuchtung
beim Trainingsfeld auf dem Widi installiert. In dieser Zeit stellten sich – vielleicht wegen den
Verbesserungen der Infrastruktur – nun mehrere sportliche Erfolge ein. So konnte 1970 der
Wiederaufstieg in die 3. Liga realisiert werden. 1976, zeitgleich mit dem Einzug im Frutighus,
wurde der erstmalige Aufstieg in die 2. Liga realisiert.
Das Jahresprogramm bestand aus dem Lottomatch, einem Altjahrshöck, dem Grümpel-
turnier, dem Skirennen sowie dem immer noch obligatorischen Vorunterricht. Das
Jahresbudget betrug anno 1979 Fr. 10‘500.00. Die sportlichen Erfolge weckten das breite
Interesse, so dass der Mitgliederbestand 1979 auf 45 Aktivmitglieder, 76 Junioren, 5 Ehren-
mitglieder, 4 Freimitglieder und 15 Passivmitglieder angewachsen ist.
1980 – 1989
Mit dem Wachstum des Vereins wird auch die Infrastruktur zusehends enger. So kommt es,
dass 1986 zwei neue Trainingsfelder am Nordende des Flugplatzes erstellt werden müssen.
Viele harte Verhandlungen und ein Goodwill von den Ortsbehörden werden notwendig um
diese Erweiterung zu realisieren. Leider kann 1982 – nach insgesamt sechs Jahren – der
sportliche Abstieg in die 3. Liga nicht mehr verhindert werden. Dies hat aber auf das
Wachstum der Juniorenbewegung keinen Einfluss. Sogar eine Damenmannschaft wird
erstmals in der Clubgeschichte gegründet.
Das Jahresprogramm besteht aus dem Grümpelturnier, dem Schülerturnier, dem Lottomatch,
sowie dem Altjahrshöck. Das Jahresbudget beträgt anno 1989 Fr. 20‘000.00 und der Verein
besteht aus 55 Aktivmitgliedern, 75 Junioren, 19 Damen, 11 Ehrenmitgliedern, 15 Freimit-
gliedern, 154 Passivmitgliedern sowie 50 Donatoren, Sponsoren und Gönnern.
7
Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
6
1990 – 1997
Das sechste Jahrzehnt der Vereinsgeschichte ist geprägt von einer grossen Veränderung im
und um den Verein. Ebenso sollte diese Dekade als die wahrscheinlich intensivste Zeit in die
Vereinsgeschichte eingehen. Sportliche Erfolge und Misserfolge wechseln sich laufend ab.
1991 muss sogar der Abstieg in die 4. Liga in Kauf genommen werden. Ein Jahr später wird
jedoch der überzeugende Wiederaufstieg realisiert. Nach insgesamt 16 Jahren in der dritten
und vierten Liga kann just im Jubiläumsjahr 1998 der Aufstieg in die 2. Liga realisiert werden.
Die Juniorenbewegung wird zu einer der erfolgreichsten und grössten im Berner Oberland
und gilt als Zugpferd bei Zusammenarbeiten mit andern Vereinen. Der Club ist in der
Zwischenzeit zum grössten Dorfverein angewachsen und geniesst in der Bevölkerung einen
guten Namen.
Das Jahresprogramm besteht aus dem Lottomatch, dem Schüler- / Grümpel- / und Firmen-
turnier, dem FC Abend, dem Skirennen, einem Brunch, sowie einem Jass Abend. Das
Jahres-budget beträgt anno 1998 Fr. 150‘000.00 und der Verein besteht aus 85
Aktivmitgliedern, 165 Junioren, 11 Ehrenmitgliedern, 15 Freimitgliedern, 154
Passivmitgliedern sowie
50 Donatoren, Sponsoren und Gönnern.
Im Sommer 1997 werden der Geräteschuppen mit Rasenmäher und Geräten sowie in der
gleichen Nacht Teile des Clubhauses vom Feuerteufel heimgesucht. Im Zuge der Sanier-
ungsarbeiten wird die Einrichtung des Clubhauses modernisiert und diesem zentralen Ort
eines Vereins neues Leben eingehaucht.
Am 26.9.1997 fällt eine ausserordentliche Hauptversammlung einen mutigen und für die
Infrastruktur des Vereins wegweisenden Entscheid. Das Projekt „Plätze 1998“ für die Erstel-
lung eines Garderobenhauses, den Neubau eines Spielfeldes 100 x 64m mit Beleuchtung,
der Sanierung des Rasentrainingsfeldes 98 x 62m mit Beleuchtung wird freigegeben. Damit
werden Gesamtinvestitionen von Fr. 950‘000 ausgelöst, welche ungefähr zur Hälfte im
Gemeindegebiet vergeben werden können.
Der Spatenstich erfolgt am 14.9.1998 durch die Junioren des FC Frutigen. Es beginnt eine
für alle Mitglieder sehr intensive Bauzeit in der insgesamt 2200 Frondienststunden (Baukom-
mission nicht mitgerechnet) geleistet werden. Das Projekt wird im April 2000 mit der
Aufnahme des Spielbetriebs auf dem neuen Hauptfeld abgeschlossen.
1998
Das Jahr 1998 geht als Jubiläumsjahr in die Geschichte ein. Als Höhepunkt der Jubiläums-
feierlichkeiten im Sommer 1998 wird auf dem Flugplatz Frutigen „The biggest Game“ durch-
geführt. Ein Fussballspiel auf einem Spielfeld von 520 x 120m (66‘000m2!!), Toren von
8
Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
7
29. x 2.44 m mit je vier Torhütern, 800 Spieler/innen, 20 Bällen und Schiedsrichtern. Dieses
Spiel ist als Weltrekord für das grösste Fussballspiel im Guinnes Buch der Rekorde aufge-
nommen worden. Der gelungene offizielle Festakt vom 21.8.1998 um 20.30 Uhr hat bei
vielen Vereinsmitgliedern und Gästen eine bleibende Erinnerung hinterlassen.
1999 – 2003
Nach der hektischen und intensiven Zeit der sechsten Dekade ist nun eine Beruhigung und
Festigung des Bestehenden angesagt. Leider wird der sportliche Erfolg mit dem Abstieg in
die 3. Liga (1. Stärkeklasse) jäh gebremst. Mit den Junioren können jedoch weiterhin grosse
Erfolge gefeiert werden. Mit den Erfolgen und dem Wachstum des FC Thun suchen jedoch
zunehmend talentierte Junioren den Weg zu einer grösseren Herausforderung. Es zeigt sich,
dass in Zukunft noch intensiver auf die Karte Juniorenförderung gesetzt werden muss, um
mittelfristig zu sportlichen Erfolgen zurückkehren zu können.
2004 – 2007
In der Saison 2003/2004 konnte man sich noch knapp vor dem Abstieg retten, aber in der
Saison 2004/2005 wurde der Abstieg in die 3. Liga 2. Stärkeklasse perfekt. Auch die nächste
Saison (2005/2006) verlief nicht gerade glänzend. Statt dass man in dieser Liga gut mithalten
konnte, wurde es wieder brenzlig. Der Abstieg konnte zwar noch verhindert werden, aber es
war abzusehen, dass die Mannschaft auch in der folgenden Saison um den Abstieg kämpfen
wird. Was befürchtet werden musste ist dann in der Saison 2006/2007 eingetreten. Die
Mannschaft ist, trotz Trainerwechsel in der Winterpause, abgestiegen. Noch vor nicht allzu
langer Zeit konnte Frutigen den Aufstieg in die 2. Liga feiern und nun musste der FC wieder
ganz unten anfangen. Die Verantwortlichen haben das einzig Richtige gemacht und den
ehemaligen Stürmer der 1. Mannschaft, Beat Mosimann, als Trainer verpflichtet. Mit jungen
Leuten hat er die Saison in Angriff genommen. Das Resultat war enorm. Keines der 22
Spiele ging verloren und nur drei Unentschieden haben sie dem Gegner zugestanden. 60
Punkte und ein Torverhältnis vom 96:24 schauten heraus. Eine eindrückliche Leistung des
jungen Teams.
Das Jahresprogramm besteht aus dem Schüler-/Grümpel-/ und Firmenturnier, dem internen
Hallenturnier, dem Skirennen, einem 24h-Turnier sowie einem Jass Abend. Das Jahresbud-
get beträgt anno 2008 Fr. 215‘800.00 und der Verein besteht aus 53 Aktivmitgliedern, 194
Junioren, 42 Juniorinnen, 70 beitragsfreie Mitglieder, 11 Ehrenmitgliedern, 21 Freimitglied-
ern, 84 Passivmitgliedern sowie 109 Donatoren, Sponsoren und Gönnern
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Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
2008 – 2010
Am 23.9.2008 war der FC Thun mit seiner 1. Mannschaft in Frutigen zu einem Freund-
schaftsspiel zu Gast. Frutigen ist nie wie eine Festung aufgetreten, sondern hat versucht
mitzuspielen. Schon der erste Angriff führte zu einem Tor für Frutigen. Reto Schmid schoss
aus 20 Meter und der Ball landete im Netz. Bald war der Ausgleich erzielt und dann folgte
Tor auf Tor. Das zweite Tor für Frutigen erzielte in der zweiten Halbzeit Balz Burri. Ein ge-
lungener Abend mit rund 800 Zuschauern und Spielern, welche sich über dieses Ereignis
freuen konnten.
Am 20.5.2010 stieg in Frutigen ein Event welcher seinesgleichen sucht. Mit Skicross-
Olympiasieger Mike Schmid, welcher am 21. Februar 2010 diesen historischen Sieg feiern
konnte, als Zugpferd, konnte die gesamte Schweizer Langlauf Elite nach Frutigen geholt
werden. Beim „Duell der Olympiasieger“ waren fünf aktuelle oder ehemalige Olympiasieger
mit von der Partie. Unter den Augen von ca. 1000 Zuschauern gewannen die Langläufer
unter der Leitung von Dario Cologna gegen das Promiteam unter der Führung von Mike
Schmid klar und deutlich.
Das Jahresprogramm besteht aus dem Schüler-/Grümpel-/ und Firmenturnier, dem internen
Hallenturnier, dem Skirennen, einem 12h-Turnier sowie einem Jass Abend. Das Jahresbud-
get beträgt anno 2010 Fr. 207‘000.00 und der Verein besteht aus 107 Aktivmitgliedern, 12
Damen, 216 Junioren, 43 Juniorinnen, 12 Ehrenmitgliedern, 22 Freimitgliedern, 84 Passivmit-
gliedern sowie 109 Donatoren, Sponsoren und Gönnern.
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Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
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3. Mitgliederbestände
250
200
150
100
Aktive
Junioren
Damen
Juniorinnen
50
0
1949 1959 1969 1979 1989
1997 2010
Die Mitgliederbestände schwanken jährlich stark. Besonders bei den Kleinsten, im Bereich
KIFU und Fussballschule, sind die Veränderungen stark spürbar. Bei den Aktiven sind diese
nicht sehr ausgeprägt. Zurzeit fehlen dem FC Frutigen teilweise die Altersklassen zwischen
30 – 40 Jahren. Das Idealalter um im Verein ein Amt (Trainer, Funktionär) zu übernehmen.
Zum einen ist dies darauf zurück zu führen, dass viele Spieler Richtung Thun abgewandert
und nicht mehr zurückgekommen sind. Zum andern weil viele Spieler nach Abschluss ihrer
Aktiv-zeit das Hobby Fussball aufgegeben und aus dem Verein ausgetreten sind.
Nur mit einer starken Juniorenbewegung können diese Probleme, welche viele andere Clubs
auch haben, behoben werden. In diesem Bereich engagiert sich der FC Frutigen sehr stark.
Darum fliesst der grössere Teil der Sponsoring Einnahmen in die Juniorenabteilung des
Clubs, damit unserer Jugend bestmögliche Trainingsmöglichkeiten geboten werden können.
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Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
9
4. Ausgangslage
4.1. Stärken-/Schwächen Profil
Kriterien -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 +2 +3 +4 +5
Regionaler Spitzenfussball
o
Sportlich erfolgreich o
Akzeptanz in der Region o
Öffentlichkeitsarbeit /
Präsenz in den Medien o
Erscheinungsbild o
Grosse, erfolgreiche
Juniorenbewegung o
Diplomierte Trainer, Betreuer o
Soziale Aufgabe o
Infrastruktur o
Klubhaus o
Standort Fussballplatz o
Sponsoren o
Vereinsführung / Organisation o
Toleranz o
Seriosität o
Unabhängigkeit o
4.2. Zusammenfassende Beurteilung
Der FC Frutigen ist momentan ein gut geführter 3. Liga Verein. Dadurch hat sich der Klub
zum grössten und attraktivsten Verein der Region entwickelt. Durch die erhöhte Präsenz in
den Medien zieht der FC Frutigen das Interesse einer breiten Öffentlichkeit auf sich. Eine
Plattform für zukünftige Sponsoren ist damit vorhanden. Der FC Frutigen ist ein interessanter
Werbeträger. Die Bandbreite reicht von regionalen Partnern über Tourismuspartner bis zum
einheimischen Gewerbe. Um die Attraktivität bewahren zu können, muss jedoch der Erfolg
des Vereins auch langfristig gesichert werden. Nur wer erfolgreich ist, wird beachtet und ist
interessant.
Mit der Schaffung einer Marketingkommission und eines Pressechefs ist die Werbeplattform
für unsere Partner längerfristig gesichert. Sie stellen sicher, dass die Verträge eingehalten
werden und die Werbepartner dadurch die nötige Aufmerksamkeit und Beachtung erhalten.
Das Erscheinungsbild des FC Frutigen ist einheitlich. Ein starker Auftritt in der Öffentlichkeit
12
Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
10
ist somit gewährleistet.
Die Jugendbewegung wartet mit guten Leistungen auf. Die Jugend ist die Basis des lang-
fristigen Erfolgs. Durch den optimalen Einbezug der Eltern und Junioren stösst der Verein
auf eine breite Akzeptanz in der Region.
Der FC Frutigen trägt eine grosse soziale Verantwortung. Drogenprävention ist nur eines der
Stichworte. Das Motto „jeder kann mitmachen“ wird gross geschrieben. Das Zielpublikum des
Klubs ist breit, schliesst Jung und Alt mit ein. Die Vorbilds Funktion (für den Nachwuchs und
andere Vereine) muss von allen Verantwortlichen gelebt werden.
Mit der guten Infrastruktur und dem idealen Standort des Fussballplatzes sind die Grund-
lagen für eine erfolgreiche Tätigkeit geschaffen (z.B. Klubhaus). Im Standort liegt auch im
Hinblick auf Sponsorenwerbung (Transparente, Werbebanden usw.) ein grosses Potenzial.
Die Klubführung des FC Frutigen ist innovativ und tolerant. Sie unterstützt und fördert neue
Ideen. Die gute Organisation und Seriosität des Klubs garantieren die Grundlage für die
Umsetzung neuer Projekte.
Das Marketing des FC Frutigen wurde neu aufgebaut. Wir versuchen das vorhandene
Potenzial mit innovativen Angeboten auszuschöpfen.
Unabhängigkeit wird im FC Frutigen grossgeschrieben.
5. Leitbild
Der FC Frutigen ist ein vorbildlich geführter Verein, welcher einen konstanten sportlichen
Erfolg in einer höheren Amateurliga anstrebt. Dabei räumt er seiner sozialen Aufgabe
oberste Priorität ein.
Der FC Frutigen verfügt über eine gesunde finanzielle Basis und stellt eine bedürfnisgerechte
Infrastruktur zur Verfügung.
Der FC Frutigen hat ein Marketing-Konzept welches auf einer partnerschaftlichen Zusam-
menarbeit beruht und ein einheitliches Erscheinungsbild.
Der FC Frutigen hat eine kompetente Führung mit einer klaren Aufgaben- und Kompetenzen-
verteilung. Gegenüber neuen Ideen ist er stets offen.
Der FC Frutigen ist in der Region verankert und baut auf die Eigenverantwortung seiner
Mitglieder
Die 1. Mannschaft übt Vorbildfunktion aus und ist das sportliche Zugpferd des FC Frutigen.
Der FC Frutigen baut eine vorbildliche Juniorenförderung auf. Der Einbezug der Eltern ist ihm
wichtig. Der FC Frutigen pflegt das Clubleben und fördert einen positiven Clubgeist. Er arbeitet mit anderen Vereinen zusammen. Dabei bleibt er stets unabhängig und eigenständig.
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Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
11
Der FC Frutigen strebt eine
professionelle Führung mit klarer
Regelung der Aufgaben, Kompetenzen
und Verantwortlichkeiten an. Neuen
Ideen gegenüber ist er stets offen
Die Vereinsführung und die 1.
Mannschaft sind die Zugpferde
des FC Frutigen. Sie sind sich
dieser Vorbildfunktion bewusst
und verhalten sich entsprechend
Der FC Frutigen
unterstützt und baut auf
die Eigenverantwortung
seiner Vereinsmitglieder
Der FC Frutigen ist in
der Region verankert
und baut auf die
Unterstützung und
Akzeptanz dieser Region
Wo sinnvoll geht der FC
Frutigen partnerschaftliche
Kooperationen mit anderen
Interessengruppen en. Dabei
bleibt er stets unabhängig und
eigenständig
Der FC Frutigen pflegt
das Vereinsleben und
fördert einen positiven
Clubgeist
Marketingleitbild
FC Frutigen
Der FC Frutigen verfügt
über eine gesunde
finanzielle Basis und stellt
eine Bedürfnisgerechte
Infrastrukur zur Verfügung
Der FC Frutigen baut
eine professionelle
Juniorenförderung auf
Der FC Frutigen
kommuniziert gegenüber
der Öffentlichkei offen,
kompetent und
transparent
Der FC Frutigen vermarktet
seine Aktivitäten im Rahmen
der vorhandenen
Möglichkeiten und informiert
seine Vereinsmitglieder
rechtzeitig, offen und ehrlich
Der FC Frutigen verfolgt
eine kontinuierliche
langfristige Planung in
sämtlichen Bereichen
Der FC Frutigen tritt in der
Öffentlichkeit stets als
Einheit auf und verhält sich
nach den Grundsätzen
sportlicher Fairness
Der FC Frutigen verstärkt sein
Engagement in der
Juniorenarbeit auch
ausserhalb des
Fussballplatzes und intensiviert
die Beziehungen zu den Eltern
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Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
12
6. Zielsetzungen
- Sichern des langfristigen Erfolgs, um unsere Attraktivität zu bewahren und somit das
Interesse in der Öffentlichkeit auch weiterhin zu bewahren.
- Die sportlichen Ziele der Aktivabteilung sind:
1. Mannschaft: Spitze 3. Liga längerfristig Aufstieg 2. Liga
2. Mannschaft: 4. Liga längerfristig 3. Liga
3. Mannschaft: 5. Liga
- Die sportlichen Ziele der Juniorenabteilung sind:
Pro Juniorenklasse eine Mannschaft in der 1. Stärkeklasse
Genügend qualifizierte Trainer für die Mannschaften bereitstellen können
Für genügend Nachwuchs sorgen (Vermehrte Werbung für unsere Fussballschule)
- Regelmässige Information unter Anwendung des einheitlichen Erscheinungsbilds, um die
Präsenz in der Öffentlichkeit sicherzustellen.
- Verbessern der Aktivitäten in der Juniorenbewegung, besonders in den Bereichen
Ausbildung und Sozialkompetenz.
- Optimale Nutzung der vorhandenen Infrastruktur.
- Aufbau neuer und langfristiger Partnerschaften
- Organisation permanent verbessern und Kontinuität gewährleisten.
7. Strategie
7.1. Wir konzentrieren uns zumeist auf Tourismusorganisationen und Unternehmungen aus
der nahen Region aber auch aus der restlichen Schweiz. Das Schwergewicht liegt
im Potential und nicht in der Grösse des Partners.
7.2. Wir steigern unsere Attraktivität durch den Aufbau neuer, auf die Partner ausgerich-
teten Angebote.
Wir stellen den sportlichen Erfolg durch den qualitativen Ausbau der Junioren-
bewegung sicher.
Durch den Einbezug aller Mitglieder und der vorhandenen Infrastruktur stützen wir
unsere Organisation breit ab.
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Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
13
8. Massnahmen
8.1. Schwerpunkte betreffend unserer Zielsetzungen
Ziel Massnahme Sichern des langfristigen Erfolgs - Förderung der Juniorenabteilung
- Einsatz diplomierter Trainer - gutes und zielgerichtetes Marketing
Regelmässige Information der Öffentlichkeit - Presse/Radio optimal einbeziehen - Spezielle Anlässe/Events organisieren
Soziale Verantwortung wahrnehmen / Förderung der Juniorenbewegung
- Personalschulung - Vorbilds Funktion wahrnehmen - Wir sind offen für Projekte im Bereich Prävention
Nutzung Infrastruktur - Betrieb Clubhaus optimieren - Werbeflächen ausnutzen
Aufbau neuer Partnerschaften - Erstellen einer guten Marketingdokumentation - Marktauftritt verbessern (Präsentationsunterlagen)
Organisation permanent verbessern und Kontinuität sicherstellen
- gute Personalplanung - Teamgeist- / bildung
8.2. Konkreter Instrumenteneinsatz
Kommunikationspolitik
Massnahmen PR extern - Regelmässige Informationen in der Regionalzeitung
- Gelegentliche Informationen über Radio BEO - Regelmässige Publi-Reportage im Amtsanzeiger - Internet (Vereins-Homepage) jederzeit aktuell halten - Klub Kästli jederzeit aktuell halten - Fussballschule besser bekannt machen - Publi-Reportage - Internet
PR intern - Regelmässige Informationen aus dem Vorstand - Regelmässige Information der Vereinsmitglieder - Publi-Reportage - Internet - Klub Kästli
Werbung - Einheitlicher Auftritt (Schriftlichkeiten, Dress Farben, Vereinstrainer)
- Hauptsponsoring, Werbetransparente, Bandenwerbung, Inserate - Internet - Presse - Aushängen von Flugblättern an gezielten Stellen (z.B. Schulen)
16
Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
14
8.3. Angebote für Sponsoren
8.3.1. Tarifliste Sponsoring und Werbemöglichkeiten
An- zahl
Modul Grösse / Anlass
Standort Verrechnungs -einheit
Total / Jahr
1
2
Transparent Gitterzaun Süd (exkl.
Erstellung)
Transparente Gitterzaun Süd (exkl.
Erstellung)
3 x 8 Meter
3 x 8 Meter
Hauptfeld, Bereich gelb
Hauptfeld, Bereich gelb
125.00 / m2
100.00 / m2
3‘000.00
2‘400.00
1
2
Transparent Gitterzaun Süd (exkl.
Erstellung)
Transparente Gitterzaun Süd (exkl.
Erstellung)
3 x 8 Meter
3 x 8 Meter
Hauptfeld, Bereich rosa
Hauptfeld, Bereich rosa
104.00 / m2
84.00 / m2
2‘500.00
2‘000.00
1
2
Transparent Gitterzaun Nord/Süd (exkl. Erstellung)
Transparente Gitterzaun Nord/Süd (exkl. Erstellung)
2 x 9 Meter
2 x 9 Meter
Hauptfeld, Bereich grün
Hauptfeld, Bereich grün
166.00 / m2
133.00 / m2
3‘000.00
2‘400.00
1
2
Transparent Gitterzaun Nord (exkl.
Erstellung)
Transparente Gitterzaun Nord (exkl.
Erstellung)
1.5 x 4 Meter
1.5 x 4 Meter
Hauptfeld, Bereich blau
Hauptfeld, Bereich blau
250.00 / m2
200.00 / m2
1‘500.00
1‘200.00
1
2
Transparent Gitterzaun Nord/Süd (exkl. Erstellung)
Transparente Gitterzaun Nord/Süd (exkl. Erstellung)
1.5 x 4 Meter
1.5 x 4 Meter
Hauptfeld, Bereich rot
Hauptfeld, Bereich rot
166.00 / m2
133.00 / m2
1000.00
800.00
1
2
Transparent Gitterzaun ARA-Strasse Rtg. Strasse (exkl. Erstellung)
Transparente Gitterzaun ARA- Strasse Rtg. Strasse (exkl. Erstellung)
1.5 x 8 Meter
1.5 x 8 Meter
Hauptfeld, Bereich braun
Hauptfeld, Bereich braun
292.00 / m2
248.00 / m2
3‘500.00
2‘975.00
1
2
Transparent Gitterzaun ARA-Strasse Rtg. Strasse (exkl. Erstellung)
Transparente Gitterzaun ARA- Strasse Rtg. Strasse (exkl. Erstellung)
1.5 x 4 Meter
1.5 x 4 Meter
Hauptfeld, Bereich braun
Hauptfeld, Bereich braun
417.00 / m2
354.00 / m2
2‘500.00
2‘125.00
1
2
Transparent Gitterzaun ARA-Strasse Rtg. Platz (exkl. Erstellung)
Transparente Gitterzaun ARA- Strasse Rtg. Platz (exkl. Erstellung)
1.5 x 8 Meter
1.5 x 8 Meter
Hauptfeld, Bereich violett
Hauptfeld, Bereich violett
66.00 / m2
53.00 / m2
800.00
640.00
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Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
15
Die Vertragsdauer für Transparentwerbung wird auf mindestens fünf
Jahre festgelegt!
Auf eine konkrete Preisangabe für das Hauptsponsoring wurde in dieser Tarifliste bewusst
verzichtet, weil dies auf der Basis von einvernehmlichen Verhandlungen beruht und
individuell sehr unterschiedlich ausfallen kann.
An- zahl
Modul Grösse / Anlass
Standort Verrechnungs- einheit
Total / Jahr
1
2
Transparent Gitterzaun ARA-Strasse Rtg. Platz (exkl.
Erstellung)
Transparente Gitterzaun ARA-Strasse Rtg. Platz (exkl. Erstellung)
1.5 x 4 Meter
1.5 x 4 Meter
Hauptfeld, Bereich violett
Hauptfeld, Bereich violett
50.00 / m2
40.00 / m2
600.00
480.00
1
2
22
Bandenreklame (exkl.
Erstellung, Tafel wird zur Verfügung gestellt)
Bandenreklame (exkl.
Erstellung, Tafeln werden zur Verfügung gestellt)
Bandenreklamen (exkl.
Erstellung, Tafeln werden zur Verfügung gestellt)
1.5 x 3 Meter
1.5 x 3 Meter
1.5 x 3 Meter
Hauptfeld
Hauptfeld
Längs Hauptfeld
100.00 / m2
54.00 / m2
61.00 / m2
300.00
240.00
6‘000.00
Eventsponsoring
Exklusiv-Werbeplattform für folgende Anlässe: - Turnierwoche (Firmen- Grümpel- und Schülerturnier)
- Skirennen (FC Rennen)
Gesamter Anlass
Gesamter Anlass
Sportplatz Wengmatti
Skizentrum Elsigenalp
Pauschal
Pauschal
4‘000.00
1‘500.00
Inserat Publiseite für 1 Ausgabe
für 2 Ausgaben
4.0 x 5.5 cm
4.0 x 5.5 cm
Amtsanzeiger Kandertal
11.36 / cm2
21.81 / cm2
250.00
480.00
Matchballspende 1 x p.S. 2 x p.S. 3 x p.S. 4 x p.S.
150.00 / Ball 135.00 / Ball 120.00 / Ball 105.00 / Ball
150.00 270.00 360.00 420.00
Internetwerbung (Die
Werbung wird während max. 14 Tagen aufgeschaltet)
Pro Auftritt Homepage FC Frutigen
250.00 250.00
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Marketingkonzept FC Frutigen
Der Juniorenförderer
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Fussball-Club Frutigen Kommission Marketing
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