O DESAFIO DE
FAZER ACONTECER.
zé luiz tavares | marcello laruccia | maria laura nicotero | ricardo longo
O que os gra
ndes gênios
têm em comum
?
Pensam antes
.
Enxergam mais longe.
Falam mais
alto.
São reconhecidos c
omo
visionários!
Mas são muito mais do que isso!
GOODIDEAS
business
plans inside
Visão não é nada
sem implementaçã
o.
No caminho da
implementação
método
No caminho da
implementação
método
disciplina
No caminho da
implementação
método
disciplina
flexibilidade
No caminho da
implementação
No caminho da
implementação
Mais do que um perfil profissional
Diversi
dade
Complement
ariedade
Afinidade
Define o destino.
Pensa grande.
Enxerga o futuro.
Define a rota.
Pensa objetivamente.
Enxerga os obstáculos.
Define os processos.
Pensa na excelência.
Enxerga os detalhes.
Diretor
Produtor Ator
Composit
or
Solista
Arranja
dor
Chefe de
Escuderi
a Nav
egador
Piloto
De chefe, de naveg
ador e
de piloto, to
do mundo tem
um pouco!
A questão é “o quanto”
temos de cada perfil?
O Visionário Quixotesco
Obsessãopela meta
O Executor Acéfalo
Ansiedadeem fazer
O Detalhista Onanista
Perfecionismo
antiproducente
A equação do sucesso
O risco do fracasso.
Brilhantes visionári
os
fazendo mal fe
ito em
cargos operaci
onais.
Talentosos perfeccionistas liderando projetos que não saem do lugar.
Excelentes imple
mentadores
na cadeira do pr
esidente
sem saber pra on
de levar a
empresa.
Recomendações que
fazem sentido
para empresas que que
iram
fazer acontecer.
Aposte na diversi
dade de
talentos, essênci
as e
vocações.
Você vai ter mais
conflitos, mas terá muito mais crescimento.
Coloque o profissional certo na cadeira certa, no momento certo.
E não tenha medo d
e trocar
de assento, semp
re que a
situação exigir
.
Crie ambiente,
motivação e
condições para que todos
remem para o m
esmo lado.
Mais do que Great Place to
Work, Great Place to Grow.
Ou então, simple
smente
contrate um gên
io.
Devem existir m
ais
alguns por aí!