SPORT ATHLETIQUE VERDUNOIS CLUB OMNISPORT REGI PAR LA LOI DE 1901 RECONNUE D’INTERET GENERAL
PROJET ASSOCIATIF
DU
SPORT ATHLETIQUE VERDUNOIS 2016-2018
SPORT ATHLETIQUE VERDUNOIS CLUB OMNISPORT REGI PAR LA LOI DE 1901 RECONNUE D’INTERET GENERAL
1 QUI SOMMES NOUS :
Le Sport Athlétique Verdunois, est un club Omnisport affilié à la Fédération Française des
Clubs Omnisports.
Fondé en 1909 le SAV (Sport Athlétique Verdunois) se développe au fur et à mesure des
années pour aujourd’hui soutenir 21 Sections.
Elle est agréée sous le numéro 55/S/170/81 par le ministère de la jeunesse et des sports.
Son numéro de SIRET : 38919421800019, code APE : 9312Z
Ses couleurs de tradition sont le rouge et le noir.
Son siège social est fixé à l’hôtel de ville de Verdun.
Mais son siège administratif est situé jusqu’à un futur déménagement 1 impasse Saint-
Jean, à Verdun (55)
2 NOTRE ROLE :
Le rôle d’un club omnisports est de Favoriser, Promouvoir, Informer et Défendre les
sections.
L’intérêt d’un club omnisports tient à sa transversalité qui lui permet d’être :
o Un lieu de convergence,
o Un lieu pour penser le sport dans sa globalité,
o Un lieu de mutualisation.
La définition statutaire du rôle du SAV s’inscrit dans ces thèmes
généraux :
« -Favoriser la pratique de différentes disciplines sportives, dans un climat de
solidarité et d’entraide en privilégiant la formation et l’encadrement des plus jeunes
ainsi que la participation à la compétition, dans le respect des règles édictées par
chaque fédération sportive, en particulier les règles afférentes au dopage,
-Apporter une aide technique, morale et financière à ses adhérents
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-Développer, parmi ses membres, des relations d’amitié, de bonne camaraderie et
de solidarité, »
Dans ce cadre général, lors de sa prise de fonction en juin 2012, l’actuel Bureau, s’est fixé
plus particulièrement et pour les trois années à venir, les objectifs suivants :
-Redynamiser le sens commun qui résulte de l’appartenance à un club Omnisports.
-Réorganiser des manifestations à VERDUN : le SAV acteur de l’animation de
l’agglomération
-Installer le plus correctement possible nos sections sur des sites adaptés.
-Mettre en place un projet associatif pour chaque section afin de donner une vision
du développement et des améliorations envisagés par chacun.
-Généraliser l’informatisation des relations et simplifier les démarches.
-Faire découvrir et partager plus largement les valeurs du sport
3 NOTRE ORGANISATION ET NOTRE FONCTIONNEMENT :
Le Sport Athlétique Verdunois est dirigé par un bureau et ceci sous le contrôle du Comité
composé des présidents de sections ainsi que des membres du bureau. Une assemblée
générale annuelle est appelée à se prononcer sur l’activité du comité.
- LE BUREAU
Président
Alain
DUCROCQ
Secrétaire
Pascale LAPEL
Trésorier PATRICK MARIE DIT
LACOUR
Membre
Estelle Pierron
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- LES MEMBRES DU COMITE : (les Présidents des sections)
AIKIDO Julien FEHLEN JUDO Gabin MAGEOT
ATHLETISME Bruno TROGNON KICK BOXING Michel COLLIN
BADMINTON Guillaume HAMELIN KRAV MAGA Stéphane MANGIN
BILLARD Sylvain GUIOT NATATION Laurent LAPEL
C.ORIENTATION Abdelkader KENANE PETANQUE Estelle PIERRON
CYCLISME Julien BERNARD RUGBY Xavier LEONARD
FOOTBALL Youness Soubeir TENNIS DE TABLE Maxime DAMONT
FOOT US Loïc DELHAYE TIR A L’ARC Hervé COMPTDAER
GOLF Jocelyne DELVAL TIR SPORTIF Gérard VOGUET
GYMNASTIQUE Corinne BEGUIN YOSEÏKAN BUDO Christine POUPION
HALTEROPHILIE Jean Pierre
VANTILLARD
-Chaque section est dirigée par un comité directeur et un bureau. Les adhérents
réunissent obligatoirement une fois par an.
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- ADHERENTS : LES EFFECTIFS AU 31 AOUT 2016 : 2276 adhérents et 1868
licenciés
FEMMES MOINS 18
FEMMES MAJEURES
FEMMES HOMMES MOINS 18
HOMMES MAJEURS
HOMMES VERDUN CAGV
AIKIDO 4 7 11 12 19 31 30 34
ATHLETISME 34 6 40 45 10 55 35 46
BADMINTON 6 27 33 13 46 59 48 70
BILLARD 0 0 0 0 12 12 7 11
C.ORIENTATION 0 2 2 0 5 5 1 4
CYCLISME 3 17 20 33 92 125 34 67
FOOT 12 21 33 154 112 266 276 276
FOOT US 0 2 2 0 8 8 3 6
GOLF 16 34 50 22 102 124 133 133
GYM 46 10 56 17 3 20 35 46
HALTERO 17 25 42 45 170 215 180 212
JUDO 6 0 6 8 2 10 11 13
KICK BOXING 3 8 11 13 24 37 23 34
KRAV MAGA 1 8 9 2 26 28 16 24
NATATION 94 132 226 132 60 192 144 248
PETANQUE 0 14 14 8 94 102 58 77
RUGBY 0 8 8 162 104 266 101 170
TENNIS DE TABLE 4 4 8 19 22 41 5 15
TIR A L'ARC 3 6 9 7 18 25 27 35
TIR SPORTIF 1 4 5 17 10 27 11 20
YOSEKAN BUDO 10 5 15 17 11 28 23 30
Totaux 260 340 600 726 950 1676 1201 1571
2276
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-LES SITES DE COMPETITIONS ET D’ENTRAINEMENTS DES SECTIONS
Sections LIEUX
AIKIDO Collège Saint Jean
ATHLETISME Stade et gymnase du Parc de Londres
BADMINTON Gymnase de la Galavaude ou du Parc de Londres
BILLARD Centre Social d’Anthouard
C.ORIENTATION Stade du Parc de Londres
CYCLISME Circuits sur Routes
FOOTBALL Stade du Parc de Londres ou Pré l’Evêque ou Galavaude
FOOT US Stade d’Haudainville
GOLF Practice à l’hôpital Desandrouin
GYMNASTIQUE Gymnase du collège de Thierville et gymnase du Parc de
Londres
HALTERO Vieux Gymnase du Parc de Londres
JUDO Dojo Galavaude
KICK BOXING Manège Thévenot
KRAV MAGA Dojo des planchettes, Ancien gymnase du Parc de Londres
NATATION Aquadrome de Verdun
PETANQUE Allée des Soupirs Verdun
RUGBY Stade du Parc de Londres / Plaine de jeux d’Ozomont
TENNIS DE TABLE Gymnase Porte de France
TIR A L’ARC Gymnase de Désandrouin
TIR SPORTIF Nouveau Gymnase du Parc de Londres
YOSEÏKAN BUDO Dojo Galavaude / Planchettes
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LES PARTENAIRES
Nos partenaires principaux : L’ensemble des subventions publiques représentent
24.55% de nos recettes.
- La Ville de Verdun
- La CAGV
- Le Conseil Départemental de la Meuse
- La DDCSPP de la Meuse
- Le CDOS 55
4 / ETAT ACTUEL DE L’ACTION DE L’ASSOSIATION (DIAGNOSTIC) :
NOS POINTS FORTS
Le nombre d’adhérents qui fait du SAV le premier club de Meuse avec toujours plus
de 2000 adhérents
La variété des activités proposées, avec 21 sections actives en 2016
L’expérience des sections ayant déjà travaillé sur différents dossiers sportifs, sociaux,
juridiques.
Des responsables par domaine (demandes de subventions ; comptabilité ; gestion
des infrastructures).
La reconnaissance des pouvoirs publics et une bonne organisation des relations
avec ces derniers.
LES POINTS FAIBLES A AMELIORER
Les interactions entre les sections
L’échange des bonnes pratiques
L’organisation de manifestations conviviales et de stages interdisciplinaires
La participation à des manifestations extérieures sous la bannière SAV.
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LES ORIENTATIONS SOUHAITABLES POUR 2016-2018.
Les orientations découlent naturellement de nos statuts et des points à améliorer :
- Partager les bonnes pratiques
- Garder un sens commun
- Augmenter la prise de licences dans les publics dit défavorisés, ruraux et féminins,
s’ouvrir vers d’autres sports.
- Inciter et soutenir les programmes citoyens
- Développement sportif et regroupement des énergies
- Promouvoir les activités des sections (presse-site internet)
Sans oublier :
AIDER AU MONTAGE ET A LA REALISATION DE PROJETS SPORTIFS AMBITIEUX
5 / PLAN D’ACTIONS 2017 :
Moyens mis en œuvre pour concrétiser les orientations retenues pour 2017.
A / LE SITE INTERNET :
Trouver un webmaster compétent parmi les bénévoles des sections
B / ACTION AU NIVEAU DU COMITE DIRECTEUR :
Développer son rôle d’incitateur, d’animateur et de médiateur.
o Pour favoriser le partage des bonnes pratiques :
1. LES DEMANDES DE SUBVENTIONS
2. Inciter au maximum à la souscription au logiciel BASICOMPTA par les
sections
3. Rédaction des projets clubs qui peinent à se mettre en place
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o Pour Garder un sens commun.
1. Avoir une personne qui entre au comité et qui ait le temps de penser
aux actions communes – Noël (non fait en 2016 faute de temps à la
réflexion et encore moins à l’action)
2. Le Rouge et le Noir pour tous les renouvellements d’équipement sportif
3. Favoriser la mutualisation, en réalisant le catalogue du matériel,
toujours non fait
o Pour favoriser le développement du club selon ses statuts
1. Augmenter la prise de licence dans les publics dits défavorisés, ruraux
et féminins.
2. Faciliter l’adhésion d’autres sports (cette saison : Golf, foot US, Krav
maga), faciliter le regroupement des énergies (fusion de clubs)
3. Encourager toute compétition sur le territoire
4. Déménager l’omnisport dans des locaux propres et accessibles
o Pour être partenaire de la réflexion de la collectivité
1. Sur les installations sportives
2. Sur le fonctionnement de la maison des associations
3. Sur les projets et leur financement