7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
1/13
The Impact of Human ResourcePractices on Employee Retention in The
Telecom Sector
Frida Aprillia
Munawwar Hamdi
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
2/13
Pendahuluan
Praktek HR yang efektif dapatmengurangi turnoer karyawan
!aryawan se"agai kunciperkem"angan perusahaan
!ompensasi dan "udaya memilikihu"ungan positif dengan retensikaryawan
Pelatihan dan pengem"anganmemiliki hu"ungan negatif
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
3/13
Tu#uan Penelitian
Men#elaskan keterkaitan praktik HRdengan Employee Retention
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
4/13
Su"#ek Penelitian
$%& karyawan sektor telekomunikasidi Pakistan
Menggunakan kuisioner
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
5/13
'onceptual Framework
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
6/13
Regretion E(uation
RT ) "o * "+T,- * "$'MP * ".'/T0+1
RT2 Retention
T,-2 Training and deelopment
'MP2 'ompensation
'/T2 'ulture
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
7/13
3e4nisi 5perasional
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
8/13
Hasil penelitian
Matri6 diatas menun#ukkan korelasi antara semua aria"elsigni4kan pada &7&+ dan retensi karyawan sangat "erkorelasidengan Training83eelopment7 'ompensation85rgani9ation'ulture7
:2 Employee retention di organisasi dapat ditingkatkan melaluipraktik HR yang le"ih "aik:
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
9/13
Hasil regresi menegaskan kecocokan modelpenerapan HR:
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
10/13
!oe4sien "eta dari Training 8 3eelopment yangmenge#utkan adalah negatif: Training 8 3eelopmentmemiliki .&7$; dampak negatif pada EmployeeRetention: Hasil penelitian mendapat dukungan dari
!oster et al:7 0!oster et al:7 $&++1: hu"ungan ter"alikini adalah signi4kan seperti
diungkapkan oleh t
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
11/13
Praktik HR dua lainnya7 'ompensation 8 5rgani9ation 'ulture7 memiliki dampakpositif yang
signi4kan pada Employee Retention: ?ariasi dalam Employee Retention yangdise"a"kan oleh
'ompensation 8 5rgani9ation 'ulture adalah masing
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
12/13
ke"i#akan kompensasi adalah terkait denganEmployee Retention7 men#adi prediktor terkuat dariretensi:
Temuan ini mungkin mem"erikan "e"erapapem"enaran dari pernyataan "ahwa retensikaryawan sangat penting untuk mempertahankanpertum"uhan organisasi karena itu tugas kompetitif
di skenario hari ini dan untuk menarik danmempertahankan karyawan kunci7 kompensasimemainkan peran kunci 0/awler dan Rhode7 +CBD:/ewis et al7 $&&+ 'hew dan 'han7 $&&@1:
7/25/2019 The Impact of Human Resource Practices on Employee
13/13
kesimpulan
!ompensasi yang di"erikan sangat "erpengaruhterhadap loyalitas karyawan dan #uga perkem"anganperusahaan
Pelatihan dan pengem"angan penting dalammeningkatkan efekti4tas perusahaan
!aryawan datang keorganisasi dengan ke"utuhan
tertentu7 keinginan dan keterampilan dan "erharap"ahwa mereka akan di"eri lingkungan di mana merekadapat memanfaatkan dan meningkatkan kemampuanmereka dan memenuhi "anyak ke"utuhan mereka: