Download - tiwrm.haii.or.thtiwrm.haii.or.th/.../20160104-Detail_Doc_PMOCwater189.docx · Web viewท ประช มร บทราบแนวทางการเช อมโยงข อม

ระเบยบวาระท ๒ เรองเสนอเพอพจารณา

ระเบยบวาระท ๒ . ๒ ผลการดำาเนนงานของคณะกรรมการบรณาการฐานขอมลนำ!าและภมอากาศแหงชาต

ความกาวหนาในการดำาเนนการ

คณะกรรมการบรณาการฐานขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาต มการประชมรวมท�งหมด ๒ คร�ง และในระหวางน�นมการประชมของคณะอนกรรมการรวบรวม ตดตาม วเคราะหขอมลนำ�าและภมอากาศ ๑ คร �ง รายละเอยดดงแสดงในตาราง

ลำาดบ

การประชม ประเดน มตทประชม การดำาเนนงาน

๑ วนท ๕ ส.ค. ๒๕๕๘ประชมคณะกรรมการบรณาการฐานขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาตคร!งท ๑/๒๕๕๘

๑) กำาหนดกรอบการดำาเนนงานบรณาการขอมลฯ

อนมตใหใชแผนแมบทการพฒนาระบบขอมลสนบสนนการตดสนใจเปนกรอบการดำาเนนงาน และหากมความจำาเปนอาจพจารณาทบทวนกรอบการดำาเนนงานไดตามความเหมาะสม

ใชแผนแมบทการพฒนาระบบขอมลสนบสนนการตดสนใจในการดำาเนนงาน

๒) ทบทวนสถานะการบรณาการขอมลฯ ในปจจบน

ทประชมรบทราบถงสถานะปจจบนทมการเชอมโยงบรณาการขอมลรวมกนแลว ๑๓

-

การประชมคณะกรรมการขบเคลอนการบรณาการฐานขอมลกลางภาครฐ คร�งท ๑/๒๕๕๙

ลำาดบ


หนวยงาน และอยระหวางดำาเนนการหารอเพอเชอมโยงขอมลอก ๑๙ หนวยงาน ท�งน�กำาหนดแลวเสรจรวม ๓๒ หนวยงาน ภายในป ๒๕๕๙

๓) แบงการใชงานขอมลออกเปน ๙ ดาน เพอวเคราะหความเพยงพอ

หมายเหต: ขอมลสนบสนนการปฏบตงานดานบรหารจดการนำ�า ๙ ดาน ไดแก ๑) การคาดการณลกษณะอากาศระยะส�น ระยะกลาง และระยะยาว ๒) การบรหารจดการนำ�าพ�นทในเขตชลประทาน ๓) การบรหารจดการนำ�าพ�นทนอกเขตชลประทาน ๔) การบรหารจดการนำ�าเพอการอปโภค บรโภค และอตสาหกรรม

ขอใหหนวยงานตางๆ พจารณาความเพยงพอของรายการขอมลในคลงขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาต รวมท�งพจารณารายการขอมลและรปแบบการใชงานทตองการเพมเตม เพอสนบสนนการใชงานแตละดาน

หนวยงานรบผดชอบหลกในขอมลแตละดาน พจารณาเชญหนวยงานอนทเกยวของกบการปฏบตงานในแตละดานเขารวมวเคราะหความเพยงพอ


ลำาดบ


๕) การรกษาระบบนเวศและคณภาพนำ�า ๖) การเตอนภยและบรหารจดการภยพบต ๗) ปรมาณนำ�าเพอการผลตพลงงานไฟฟา ๘) กรอบการวางแผนพฒนาดานเศรษฐกจและสงคม และ๙) ระบบโครงสรางพ�นฐานดานระบบขอมล๔) รางคำาสงคณะอนกรรมการรวบรวม ตดตาม วเคราะหขอมลนำ�าและภมอากาศ

มมตเหนชอบใหแตงต�งคณะอนกรรมการรวบรวม ตดตาม วเคราะหขอมลนำ�าและภมอากาศ

คำาสงคณะกรรมการบรณาการฐานขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาต ท ๑ /๒๕๕๘เรอง แตงต�งคณะอนกรรมการรวบรวม ตดตาม วเคราะหขอมลนำ�าและภมอากาศสง ณ วนท ๑๕ ก.ย. ๒๕๕๘


ลำาดบ


๒ วนท ๑๒ พ.ย. ๒๕๕๘ประชมคณะอนกรรมการรวบรวม ตดตาม วเคราะหขอมลนำ�าและภมอากาศ คร!งท ๑/๒๕๕๘

๑) รวบรวม ตดตาม วเคราะหขอมลฯ และเชอมโยงเขา PMOC

ทประชมรบทราบแนวทางการเชอมโยงขอมลเขาส PMOC ๕ รายการ ไดแก ๑) สถานะการเชอมโยงขอมล ๒) รายงานสถานการณนำ�า ๓) ระบบ Archive สำาหรบรายงาน ๔) ขอมลนำ�า และ ๕) สถานะโครงการดานขอมลนำ�า

สสนก. จดเตรยมรปแบบการแสดงผลเรยบรอยแลว สวน สรอ. จดเตรยมระบบคลาวดเพอรอเชอมโยงขอมลเขาส PMOC

๒) ตดตามความกาวหนาโครงการดานขอมลฯ ของหนวยงาน

ทประชมรบทราบความกาวหนาสถานะโครงการท�งส�น ๔๖ โครงการ จาก ๑๕ หนวยงานทไดรบงบประมาณภายใตแผนแมบทการพฒนาระบบ

มขอสงเกตจากทประชมเกยวกบแนวทางในการของบฯ เพมเตม สำาหรบโครงการสำาคญ บางโครงการท


ลำาดบ


ขอมลสนบสนนการตดสนใจ

ไมไดรบจดสรรงบประมาณ เชน โครงการมาตรฐานโทรมาตร ซงจะชวยเตมเตมระบบขอมลฯ สมบรณยงข�น

๓) วเคราะหความเพยงพอของการใชงาน ๙ ดาน

ขอใหหนวยงานรบผดชอบหลกในขอมลแตละดาน จดเตรยมเอกสารสรปความเพยงพอของขอมลฯ สงใหฝายเลขานการคณะอนกรรมการฯ เพอรายงานตอคณะกรรมการฯ

หนวยงานรบผดชอบหลกในขอมลแตละดาน รวบรวมขอมลเพมเตมตามคำาแนะนำาของคณะอนกรรมการฯ แลวเสรจภายในวนท ๑๗ พ.ย. ๒๕๕๘

๓ วนท ๑๙ พ.ย. ๒๕๕๘ประชมคณะกรรมการบรณาการฐานขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาต

๑) รายงานสถานะการบรณาการขอมลฯ

ทประชมรบทราบถงการดำาเนนการเชอมโยงบรณาการขอมลฯ เพมเตม และแผนดำาเนนการเชอมโยงขอมล

สสนก. และหนวยงานทเกยวของดำาเนนการบรณาการขอมลตามแผนทกำาหนด


ลำาดบ


คร!งท ๒/๒๕๕๘ จาก ๓๒ หนวยงาน

๒) รายงานความเพยงพอของการใชขอมล ๙ ดาน

มมตใหขยายผลการใชงานขอมล ๙ ดาน โดยใหหนวยงานนำาขอมลทไดรวบรวมมาไปใชปฏบตงานจรง เพอจะไดทราบถงความตองการเพมเตม

หนวยงานทเกยวของดำาเนนงานตามมตทประชม และรายงานผลใหฝายเลขานการคณะอนกรรมการฯ ทราบเพอจดทำาเอกสารสรปและนำาเสนอคณะกรรมการตอไป


แผนและผลงานเปนรปธรรมทคาดวาจะสำาเรจในระยะเวลา ๓ เดอน ๖ เดอน

ชอระบบงาน

ระบบขอมลสนบสนนการตดสนใจ เพอการบรหารจดการนำ�าของประเทศ

รายละเอยด / การนำาไปใชประโยชน

ระบบขอมลสนบสนนการตดสนใจ เพอการบรหารจดการนำ�าของประเทศ ประกอบดวยระบบยอย ๙ ระบบ ไดแก

๑) ระบบตดสนใจ/สงการ: ปจจบนการตดสนใจสงการของผบรหารระดบสง อาศยขอมลจากระบบยอยๆ หลายระบบทไมไดมการบรณาการรวมกน จงจำาเปนตองมเครองมอชวยในการจดการและนำาเสนอขอมลในรปแบบตางๆ แบบรวมศนย ในลกษณะของ Business Intelligence และ Decision Support System ทสามารถจดชดขอมลแยกตามสถานการณจำาลอง ครอบคลมทกเหตการณทมความเปนไปไดสงทจะเกดข�น พรอมท�งขอมลพ�นฐานอน ๆทอยโดยรอบพ�นทน�นๆ เพอประกอบการวเคราะห ตดสนใจ เตอนภย แกไขปญหาไดอยางทนทวงท

๒) ระบบจดการภย: เพอใหสามารถดำาเนนงานตามหลกการบรหารภาวะวกฤต สามารถวเคราะหสถานการณเพอเตรยมพรอมรบมอภยพบตตางๆ โดยเฉพาะภยเรองนำ�าทวม-นำ�าแลง เตรยมความพรอมกอน เกดภย แจงเตอนภยลวงหนาใหกบประชาชน และสามารถจดสงเจาหนาทและอปกรณเครองมอเขาเผชญเหตและรบมอภยพบตได การดำาเนนงานในแผนปฏบตการประกอบดวยการต�ง War Room เชอมโยงขอมลจากทกมตภายใตมาตรฐานเดยวกน ประสานเครอขายเตอนภยใหสามารถแจงเตอนภยในพ�นทไดอยางรวดเรวทนตอเหตการณ การจดทำาระบบเตอนภยทใชระบบการสอสารทครบคลมทวถง การรวบรวมขอมลภยระดบพ�นทเพอความถกตองแมนยำาและประเมนสถานการณเฉพาะหนาไดครบถวน ระบบชวยวเคราะหดานการใหความชวยเหลอผประสบภยและระบบสารสนเทศเพอการจดการ


สงของสำารองจายเพอจดระบบเครองมออปกรณและเจาหนาททเขาใหความชวยเหลอไดอยางตรงตอสถานการณ

๓) ระบบวเคราะหและตดตามสถานการณ: เนนการเพมประสทธภาพระบบตดตาม วเคราะห และรายงานสถานการณนำ�าของหนวยงานทเกยวของ มการต�งศนยปฏบตการพยากรณอากาศเพอเฝาระวงและตดตามสภาวะอากาศตลอด ๒๔ ชวโมง โดยมรปแบบการนำาเสนอทไดมาตรฐานทดเทยมนานาประเทศ

๔) ระบบแบบจำาลอง: ประกอบดวย แบบจำาลองคาดการณสภาพอากาศ และแบบจำาลองคาดการณสถานการณนำ�า (ปรมาณนำ�าทา-นำ�าทวม) และคณภาพนำ�า

แบบจำาลองคาดการณสภาพอากาศ มการลงทนดานระบบคอมพวเตอรสมรรถนะสงทมประสทธภาพเพยงพอสำาหรบคาดการณสภาพอากาศท�งระยะส�น รายฤดกาล และระยะยาว สามารถคาดการณฝนดวยความละเอยดเชงพ�นทไมตำากวา ๓ x ๓ ตารางกโลเมตร เพมประสทธภาพในการเฝาตดตามและพยากรณอากาศใหมความถกตองแมนยำามากข�น และสามารถพยากรณอากาศลวงหนาไดนานข�น

แบบจำาลองคาดการณสถานการณนำ�า (ปรมาณนำ�าทา-นำ�าทวม) และคณภาพนำ�า ปรบปรงขอมลพ�นฐานตางๆ ใหเปนปจจบน เชอมโยงขอมลจากการตรวจวด และผลลพธจากแบบจำาลองเขาสศนยกลาง เพอใหสามารถใชงานแบบจำาลองเพอบรหารจดการนำ�าไดอยางมประสทธภาพ โดยเฉพาะในภาวะวกฤตทตองมการตดตามและประเมนสถานการณลวงหนา การจดทำาสถานการณทางเลอก (Scenarios) จะสนบสนนการตดสนใจไดอยางรวดเรว ทนตอสถานการณ

๕) ระบบคลงขอมลนำ�า: ขยายการเชอมโยงขอมลจาก ๑๓ หนวยงาน เปน ๓๒ หนวยงาน และขยายการใหบรการขอมลใหครบทกรปแบบ ท�งการแสดง


ผลบนเวบไซต อปกรณเคลอนท และเครอขายการเชอมโยงขอมล รวมถงเพมประสทธภาพของระบบและการบำารงรกษา โดยม สถาบนสารสนเทศทรพยากรนำ�าและการเกษตร (องคการมหาชน) เปนหนวยงานหลกในการดำาเนนงานรวมกบหนวยงานตางๆ ซงจะพฒนาเปนฐานขอมลนำ�าของประเทศตอไป

๖) ระบบตรวจวด: เปนการลงทนปรบปรงและตดต�ง โทรมาตรใหมแทนของเกาทหมดอายการใชงาน โดยสวนหนงจะเปลยนมาใชเทคโนโลยตรวจวดแบบใชคลนสะทอน (Radar) ชวยใหตรวจวดไดแมนยำาข�น มความคลาดเคลอนในระดบ ± ๒ มลลเมตร ตลอดยานการวด ลดความถและคาใชจายดานการซอมบำารง งบประมาณโดยรวมตอสถานจากเดม ๕๐๐,๐๐๐ - ๓,๐๐๐,๐๐๐ บาทตอสถาน เหลอประมาณ ๒๕๐,๐๐๐ บาทตอสถาน นอกจากน�จะมการตดต�งระบบตรวจวดคณภาพนำ�าทวประเทศ

๗) ระบบแผนท: ปจจบนขอมลคาระดบมคาความถกตองในระดบเมตร ทำาใหการบรหารจดการนำ�าทวมและนำ�าหลากไมไดผลดโดยเฉพาะในพ�นทราบลม และมขอจำากดในการสำารวจพ�นทและรายงานสภาพปญหาแบบ Real time ทำาใหไมสามารถวางแผนแกไขปญหาไดอยางทนทวงท ดงน�นเพอใหการปฏบตงานมความสะดวกและตอเนองโดยเฉพาะในภาวะวกฤต จงมความจำาเปนตองใชเทคโนโลยการสำารวจของโครงขายสถานรงวดสญญาณดาวเทยม GNSS (Global Navigation Satellite System) ประกอบกบการพฒนาแบบจำาลองยออยดความละเอยดสงของประเทศไทย (Thailand Geoid Model) เพอสนบสนนงานสำารวจใหสามารถดำาเนนการไดอยางรวดเรว และมคาความคลาดเคลอนในแนวดงไมเกน ๓๐ เซนตเมตร ในทกพ�นท

๘) ระบบองคความร: เปนการรวบรวมขอมลกฎระเบยบ และกฎหมายทเกยวของกบการบรหารจดการนำ�า การสำารวจขอมลพ�นฐานดานนำ�า จดทำาดชนเชงระบบและเชงพ�นท และสามารถเพมเตมองคความรอนๆ ไดไมจำากด รวมท�งเชอม


โยงผลลพธจากงานวจยทเปนประโยชนตอการบรหารจดการนำ�า ซงสามารถเรยกใชงาน คนหาขอมลรอบดานไดอยางรวดเรว และนำาไปใชประกอบการจดสรรงบประมาณ และวางแผนดานเศรษฐกจสงคมได

๙) ระบบงานวจย: เปนกระบวนการวเคราะห วจยเพอใหเกดองคความรในการบรหารจดการนำ�า โดยเฉพาะการกำาหนดมาตรฐาน ท�งระบบโทรมาตร ระบบสอสาร ระบบรบ-สงขอมล และการจดการขอมล โดยเนนเรองมาตรฐานความสามารถของอปกรณและมาตรฐานการจดเกบขอมล ใหเปนรปแบบทสามารถใชงานรวมกน รวมท�งมระดบอางองทเปนคาระดบมาตรฐานเดยวกน เพอการประเมนสถานการณในภาวะปกตและภาวะวกฤต

การดำาเนนการภายใตคณะกรรมการบรณาการฐานขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาต มเปาหมายหลกคอ สนบสนนให ๑) เกดระบบคลงขอมลนำ�าแหงชาตและระบบโครงสรางพ�นฐาน ทรวบรวมและเชอมโยงขอมลจากทกหนวยงาน ดวยเทคโนโลยทมประสทธภาพสง ๒) เกดระบบตดตาม เฝาระวง และคาดการณสถานการณนำ�าในภาวะปกต และตดสนใจ แกไข บรรเทาอทกภย ภยแลง ในภาวะวกฤต ทเปนเอกภาพ และ ๓) เกดกระบวนการกำาหนดทศทางการพฒนา อนรกษ และซอมบำารง อยางเปนระบบ และตอเนอง

หลงจากพฒนาระบบขอมล เชอมโยงขอมล และใชงานทกระบบอยางบรณาการ จะเกดการบรหารจดการนำ�าอยางเปนเอกภาพ ซงจะนำาไปส ๑) การลดความเสยหายจากภยพบตทกภาคสวน ท�งพ�นทในเขตชลประทาน นอกเขตชลประทาน ภาคอตสาหกรรม และชมชนเมองจนถงเทศบาล ๒) มนำ�าสำารองเกบไวใชในยามฉกเฉน พรอมรบมอความไมแนนอนของสภาพอากาศ ซงมแนวโนมแปรปรวนมากข�น และ ๓) เกดการจดสรรนำ�าอยางทวถง สนบสนนใหเกดความมนคงดานทรพยากรนำ�าในทกพ�นท

การเชอมโยงกบ PMOC


แนวทางดำาเนนการเชอมโยงฐานขอมลนำ�าและภมอากาศไปยงระบบรายงานของศนยปฏบตการนายกรฐมนตร (PMOC) และไดขอสรปเบ�องตนวา ขอมลทจะเชอมโยงประกอบดวย ๕ รายการ ไดแก ๑) สถานะการเชอมโยงขอมล ๒) รายงานสถานการณนำ�า ๓) ระบบ Archive สำาหรบรายงาน ๔) ขอมลนำ�า และ ๕) สถานะโครงการดานขอมลนำ�า ดงแสดงในแผนผง

ÿëćîąÖćøđßČęĂöē÷Ü×šĂöĎúÒ øć÷ÜćîÿëćîÖćøèŤîĚĞćǰõćóøüöÿëćîÖćøèŤǰđßŠî ǰì ŠüöǰĒúšÜǰóć÷čđðŨî ǰPDF file

Ó

ÿëćîąēÙøÜÖćøéšćî×šĂöĎúîĚĞćÖPMOC åćî×šĂöĎúîĚĞćĒúąõĎöĉĂćÖćý

ýĎî÷ŤðäĉïĆêĉÖćøîć÷ÖøĆåöîêøĊǰ

(PMOC)

×šĂöĎúîĚĞćÕ×šĂöĎúòî ǰøąéĆï îĚĞćǰðøĉöćèîĚĞćĔîđ×ČęĂî ǰĄúĄ ÿøčðÙüćöÖšćüĀîšćøć÷đéČĂî ǰ

ĒñîÖćøìĞćÜćî ǰđðŜćĀöć÷ǰĒúąñúìĊęĕéš

ðøĉöćè×šĂöĎúǰÙüćöÙøïëšüî ǰĒúąÿëćîąĂĆóđéì

Ô ArchiveÙšîĀć×šĂöĎú÷šĂîĀúĆÜēé÷üĉíĊǰtag search

лѼѥьњьі ѥѕдѥі еҖѠєѬј

back office

back officeÙúćüéŤõćÙøĆå

ผงแสดงการเชอมโยงฐานขอมลนำ�าและภมอากาศเขาสระบบรายงานของศนยปฏบตการนายกรฐมนตร (PMOC)

ท�งน� สถาบนสารสนเทศทรพยากรนำ�าและการเกษตร (องคการมหาชน) ไดจดทำาระบบแสดงผลแลว สวนสำานกงานรฐบาลอเลกทรอนกส จดเตรยมระบบคลาวด และรอการเชอมโยงขอมลสระบบรายงานของ PMOC


แผนการดำาเนนงาน “ระบบขอมลสนบสนนการตดสนใจ เพอการบรหารจดการนำ�าของ

ประเทศ มกำาหนดระยะเวลาดำาเนนการแลวเสรจภายใน ๓ ป อยางไรกตาม ”มระบบทสามารถดำาเนนการใหเปนรปธรรมไดสำาเรจบางสวน ในระยะเวลา ๓ เดอน / ๖ เดอน ท!งหมด ๘ ระบบ ไดแก ระบบจดการภย ระบบวเคราะหและตดตามสถานการณ ระบบแบบจำาลอง ระบบคลงขอมลนำ!า ระบบตรวจวด ระบบแผนท ระบบองคความร และระบบงานวจย สวนระบบตดสนใจ/สงการ จะสำาเรจบางสวนในระยะเวลา ๑ ป ดงแสดงในแผนทนำาทางดานระบบ (System Roadmap)

แผนทนำาทางดานระบบ (System Roadmap)


1

ĕįđįŕŇ ňŋŋŏ

ĝĪĔĔďĝġĂġīĎ

ĝĪĔĔķĖēđįŕ

ĝĪĔĔķĔĔĂŃĬğħā

ĝĪĔĔĂīĎûĬ ĝĚīĜ

ĝĪĔĔþğīāüĿħěĳğēŃŖĬ

ĝĪĔĔħāþłþġĬěĝĳĿ

ĝĪĔĔāĬēġĮĂīĜ

ĕįđįŕň ňŋŌņ ĕįđįŕŉ ňŋŌŇĝĪĔĔďīĎĤĮēĹĂ ĤīŕāûĬ ĝ

ĝĪĔĔûĬ ĝġĮĶþĝĬ ĪĥłďĮĎďĬ ěĤĐĬ ēûĬĝč ł

• ѝщѥьдѥіц ҙлѼѥј Ѡк• ѝщѥьдѥіц ҙлѼѥј Ѡк• Data Mart

• і ѣээѯнѪѷѠєѱѕкеҖѠєѬј ҂ ҁ ўьҕњѕкѥь• Data Warehouse

• іѣээѲў Җэі ѧдѥіеҖѠєѬј ъѫді ѬюѰээѠѫюдіц ҙѯзј ѪѷѠьъѨѷѯњѶэѳошҙѯзі ѪѠеҕѥѕ

дѥіѯнѪѷѠєѱѕкеҖѠєѬј

• ѯёѧѷєюіѣѝѧъыѧѓѥёдѥіѰѝчкяј Ѱј ѣэѼѥі ѫкіѤдќѥ

• юіѤэюіѫкѯёѧѷєюіѣѝѧъыѧѓѥёіѣээёѕѥдіц ҙіѣѕѣѝѤѸь

• іѣээзѥчдѥіц ҙьѼѸѥъҕњє ѓѥзшѣњѤьѠѠд

• іѣээюіѣєњј яј іѥѕкѥьѯеҖѥѝѬҕDSS• ћѬьѕҙѯѐҖѥіѣњѤкьѼѸѥъҕњєдъє• іѣээшѧчшѥєѝщѥьдѥіц ҙьѼѸѥэѥчѥј• іѣээшѧчшѥєњѧѯзіѥѣўҙѰј ѣіѥѕкѥьѝщѥьдѥіцҙ

ьѼѸѥ

• ѝщѥьдѥіц ҙлѼѥј Ѡкэьіѣээ BI&DSS• іѣээ BI Ѱј ѣDSS

• іѣээіѥѕкѥьѝщѥьдѥіц ҙьѼѸѥіѥѕњѤь ѝѤючѥўҙ• Warroom ѠѫшѫѢ ъь юѓ

• Center of Excellence on Water Management Systems

• єѥшіуѥьѝѧѷкеѠкнҕњѕѯўј ѪѠяѬҖюіѣѝэѓѤѕ • єѥшіуѥьдѥіњѧѯзіѥѣўҙюіѣѯєѧьѓѤѕ(SOPs)• іѣээёѕѥдіцҙлѼѥј Ѡкѝщѥьдѥіцҙдѥі і ѫдј ѼѸѥеѠк

ьѼѸѥѯзѶєѰєҕьѼѸѥѯлҖѥёіѣѕѥшѠьј ҕѥк

• іѣээдѥілѤчдѥіѠкзҙзњѥєі ѬҖ(KM)

• ѱзікеҕѥѕѝщѥьѨіѤкњѤч GNSS Ҁ ѝщѥьѨ• іѣээ WMS ъ ҖѠкщѧѷь ҈ÁѿѰўҕк

• ѱзікеҕѥѕѝщѥьѨіѤкњѤч GNSS Ҁҁ ѝщѥьѨ• іѣээлѤчѯдѶэѰј ѣэі ѧдѥіеҖѠєѬј яъ• іѣээ WMS ъ ҖѠкщѧѷь ҀҀѿѰўҕк• ѰяьъѨѷдѥіѲнҖюіѣѱѕньҙъѨѷчѧь лѥддѥіѲнҖ

ѯъзѱьѱј ѕѨдѥіѝѼѥіњліѣѕѣѳдј

• ѱзікеҕѥѕѝщѥьѨіѤкњѤч GNSS ҁҁҁ ѝщѥьѨъѤѷњюіѣѯъћ (ѯѝіѶлюѨҁ Ҁ лѼѥьњь ҂ ѿѝщѥьѨ

• Thailand Geoid Model зњѥєј ѣѯѠѨѕчѝѬк• іѣээ WMS дј ѥк• іѣээ WMS ъ ҖѠкщѧѷь Ҁҁѿ Ҁ ѿѰўҕк

• Warroom юіѣѝѥьѯзі ѪѠеҕѥѕѯшѪѠьѓѤѕ• іѣээѰлҖкѯшѪѠьютѧэѤшѧдѥідѬҖѓѤѕ

• зј ѤкеҖѠєѬј ѝѥыѥіцѓѤѕ• іѣэээі ѧўѥілѤчдѥіъіѤёѕѥдіьѼѸѥч Җѥь

зєьѥзєѰэээѬіцѥдѥі

• іѣээѯѐҖѥіѣњѤкѓѤѕяҕѥь CCTV• іѣээѰлҖкѯшѪѠьютѧэѤшѧдѥідѬҖѓѤѕ Rescue Alert• іѣээ E-Stock

• дѥіѲнҖеҖѠєѬј ѯёѪѷѠлѤчдѥі ѓѤѕ• іѣээеҖѠєѬј дсўєѥѕч ҖѥььѼѸѥ

ĶĎıħēđįŕ ŉ-Ō

• і ѣээёѕѥдіцҙѠѥдѥћіѣѕѣѝѤѸьіѣѕѣюѥьдј ѥк

• ѰээлѼѥј ѠкзњѥєѯѝѨѷѕкьѼѸѥъҕњєьѼѸѥѰј Җк

• іѣээзѥчдѥіц ҙьѼѸѥъҕњєѯлҖѥёіѣѕѥнѨєѬј

• ћѬьѕҙютѧэѤшѧдѥіеѠкўьҕњѕкѥьшҕѥкѵ• ѯњѶэѳошҙеҖѠєѬј еѠкѰшҕј ѣўьҕњѕкѥь• іѣээ CCTV Ѳьј ѫҕєѯлҖѥёіѣѕѥ• Media Box

• і ѣээѯнѪѷѠєѱѕкеҖѠєѬј Ҁ҂ ўьҕњѕкѥь• ѯњѶэѳошҙзј ѤкеҖѠєѬј ьѼѸѥ• NHC Mobile Application• іѣээѲў Җэі ѧдѥіеҖѠєѬј іѣѕѣъѨѷҀ• Mobile Data Center

• зѥчдѥіцҙѐьіѣѕѣюѥьдј ѥкѰј ѣіѣѕѣѕѥњ

• іѣээіѥѕкѥьѝщѥьдѥіц ҙѠѫъдѓѤѕч Җѥьзєьѥзє

• іѣээ CCTV Ѳьј ѫҕєѯлҖѥёіѣѕѥ

• Wiki ч ҖѥььѼѸѥѰј ѣеҖѠєѬј ёѪѸьуѥьҁ ј ѫҕєьѼѸѥ

• ѱзікеҕѥѕѝщѥьѨіѤкњѤч GNSSлѼѥьњь Ҁ ѝщѥьѨєѨѝщѥьѨіѤкњѤч GPS ҈ÁѝщѥьѨ

• Thailand Geoid Model• WMS еѠкѰшҕј ѣўьҕњѕкѥь

• ѯёѧѷєюіѣѝѧъыѧѓѥёдѥіёѕѥдіцҙѠѥдѥћіѣѕѣюѥьдј ѥк

• іѣээзѥчдѥіц ҙьѼѸѥъҕњє ѓѥзѲшҖ• іѣээзѥчдѥіц ҙзѫцѓѥёьѼѸѥ ѯлҖѥёіѣѕѥъҕѥлѨь• ѰээлѼѥј ѠкьѼѸѥъҕњє ҂ єѧшѧѯлҖѥёіѣѕѥшѠьј ҕѥк• ѯёѧѷєюіѣѝѧъыѧѓѥёіѣээњѧѯзіѥѣўҙѝєчѫј ьѼѸѥ

• ѯёѧѷєюіѣѝѧъыѧѓѥёдѥіёѕѥдіцҙѠѥдѥћіѣѕѣѕѥњ• іѣэээі ѧўѥілѤчдѥіѠҕѥкѯдѶэьѼѸѥѰј ѣіѣээ

нј юіѣъѥь• іѣээѰээлѼѥј Ѡкѝєчѫј ьѼѸѥҁ ј ѫҕєьѼѸѥ• іѣээзѥчдѥіц ҙьѼѸѥъҕњє зі эъѤѸкюіѣѯъћ• ѰээлѼѥј Ѡкзѫц ѓѥёьѼѸѥ єѬј нѨ

• ѱъієѥші іѣчѤэьѼѸѥѰј ѣьѼѸѥъҕѥҀ ѿ ҁ ѝщѥьѨ• ѱъі єѥшіѐь ҂ ,҂ ҁ ѝщѥьѨ• ѝщѥьѨњѤчзѫцѓѥёьѼѸѥѠѤшѱьєѤшѧҀ҂ ҁ ѝщѥьѨ• ѯі чѥі ҙѠѥдѥћ ҁ ѝщѥьѨ• ѯзі ѪѷѠкєѪѠѝѼѥіњлюі ѧєѥцьѼѸѥѠѤшѱьєѤшѧҁ҂ шѤњ• іѣээшіњлњѤчёї шѧді ієѯеѪѷѠьіѣѕѣѳдј

• ѱъієѥші іѣчѤэьѼѸѥѰј ѣьѼѸѥъҕѥҀ ҁҀ ѝщѥьѨ

• ѱъієѥшіѐь ҁ,҈ ѝщѥьѨ• ѝщѥьѨњѤчзѫцѓѥёьѼѸѥѠѤшѱьєѤшѧ

ҀҀ ѝщѥьѨ• ѯі чѥі ҙѠѥдѥћ Ҁ ѝщѥьѨ

• ѱъієѥші іѣчѤэьѼѸѥѰј ѣьѼѸѥъҕѥҀ ҈ ѝщѥьѨ• ѱъієѥшіѐь ҁ ,҈ ѝщѥьѨ• ѝщѥьѨњѤчзѫцѓѥёьѼѸѥѠѤшѱьєѤшѧҀ҂ ҁ ѝщѥьѨ• ѯі чѥі ҙѠѥдѥћ ҁ ѝщѥьѨ

• ѱъієѥші іѣчѤэьѼѸѥѰј ѣьѼѸѥъҕѥҀ ҈ÁҀ ѝщѥьѨ• ѱъієѥшіѐь ҂ ,҂ ҁ ѝщѥьѨ• ѝщѥьѨњѤчзѫцѓѥёьѼѸѥѠѤшѱьєѤшѧҀ҂ ҁ ѝщѥьѨ• ѯі чѥі ҙѠѥдѥћ ҁ ѝщѥьѨ• іѣээюіѣѯєѧьюі ѧєѥц ьѼѸѥѐьѰј ѣёѕѥдіцҙѐь

ј ҕњкўь ҖѥѱчѕѲнҖеҖѠєѬј ѯі чѥі ҙшіњлѠѥдѥћ• юіѣѕѫдшҙѲнҖеҖѠєѬј ѐьлѥдчѥњѯъѨѕєѰээ near

real time ѯёѪѷѠдѥізѥчдѥіц ҙьѼѸѥъҕњє

ภายใตระบบขอมลสนบสนนการตดสนใจ เพอการบรหารจดการนำ�าของประเทศ


ปญหาอปสรรค / แนวทางแกไข

คณะกรรมการฯ มอปสรรคในการดำาเนนงาน ๒ ประเดน ดงแสดงในตาราง


ลำาดบ

ปญหาอปสรรค แนวทางแกไขขอสงการทตองการไดรบการสนบสนน

๑ ความสมบรณขององคประกอบในคณะกรรมการบรณาการฐานขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาต

แตงต�งองคประกอบเพมเตม ดงน�๑) ปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย เปนรองประธานกรรมการ๒) อธบดกรมสงเสรมการปกครองทองถน เปนกรรมการ๓) อธบดกรมควบคมมลพษ เปนกรรมการ

คำาสงนายกรฐมนตร เรอง แตงต�งคณะกรรมการบรณาการฐานขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาต (เพมเตม)

๒ ความครบถวนของขอมลทจะเชอมโยงเขาสคลงขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาต (National Hydro Informatics and Climate Data Center : NHC) เพอนำามาใชสนบสนนการปฏบตงานในการบรหารจดการนำ�าไดอยางมประสทธภาพ

หนวยงานทเกยวของ จดทำาขอมลทจำาเปน

เรงรดหนวยงานใหความรวมมอในการจดทำาขอมล และ เชอมโยงขอมลเขาสคลงฯ ใหครบถวนสมบรณ


ประเดนทเสนอทประชม

๑. เหนชอบใหมการปรบปรงองคประกอบของคณะกรรมการบรณาการฐานขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาต โดยแตงต�งองคประกอบเพมเตม ไดแก ๑) ปลดกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย เปนรองประธานกรรมการ ๒) อธบดกรมสงเสรมการปกครองทองถน เปนกรรมการ และ ๓) อธบดกรมควบคมมลพษ เปนกรรมการ

๒. เหนชอบใหสถาบนสารสนเทศทรพยากรนำ�าและการเกษตร (องคการมหาชน) เปนผทำาหนาทรวบรวมและเชอมโยงขอมลเขาสคลงขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาต และใหบรการ Data Clearing Housing

๓) เหนชอบใหหนวยงานทเกยวของเชอมโยงขอมลเขาสคลงขอมลนำ�าฯ อยางตอเนองและสมำาเสมอ ท�งขอมลทมอยในปจจบน โครงการทอยระหวางการดำาเนนการ และโครงการทจะเกดข�นในอนาคต

๔) เพอสนบสนนใหเกดการใชประโยชนขอมลรวมกนอยางมประสทธภาพ เสนอใหหนวยงานเจาของขอมล อนญาตใหทกหนวยงานทเชอมโยงขอมลเขาสคลงขอมลนำ�าฯ สามารถนำาขอมลจากคลงขอมลนำ�าฯ ไปใชสนบสนนการปฏบตงานได

หนวยงานรบผดชอบ

ฝายเลขานการคณะกรรมการบรณาการฐานขอมลนำ�าและภมอากาศแหงชาต

สถาบนสารสนเทศทรพยากรนำ�าและการเกษตร (องคการมหาชน) กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย

เอกสารประกอบวาระ

เอกสารประกอบการนำาเสนอ (Presentation)


มตทประชม .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................


.................................................. .........................................

............................................................................................

..................................................... ......................................

............................................................................................

........................................................
