Привлекательный работодатель желает познакомиться

Post on 21-May-2015

861 views 4 download

Tags:

description

Выступление директора executive search агентства Forsage Елены Грищук на профессиональном мероприятии "Снова HR+PR, или как стать привлекательным работодателем" (27 марта, Алматы)

transcript

Привлекательный работодатель желает познакомиться

Елена Грищук, директор executive search агентства «Forsage»

•  Рынок труда 2013, или зачем нужен HR-бренд?

•  HR-бренд начинается с репутации

•  Вас представляет рекрутер

•  Будни HR+PR

•  Жизнь после компании

Рынок труда 2013

•  Рынок высококвалифицированных кадров не сбалансирован: условия диктует соискатель

•  Рост экономики стимулирует еще больший спрос на профессионалов •  Критично встанет вопрос кадров в Астане и регионах •  Компании продолжат уделять внимание формированию кадрового резерва

и выращиванию специалистов внутри компании, развитию внутренних коммуникаций

•  Программы лояльности и нематериальной мотивации приобретут большую популярность.

HR-бренд начинается с репутации

− В каких компаниях вы хотели бы работать?

HR-бренд начинается с репутации

•  Люди хотят чувствовать причастность к великим или известным компаниям, испытывать гордость и демонстрировать это своему окружению – особенно в Казахстане!

•  HR-брендинг – это часть работы по выстраиванию коммуникации компании и отрасли, в которой она работает. HR-брендинг не возможен в отрыве от общей коммуникационной стратегии!

•  Работа по построению бренда должна быть направлена как вне компании, так и на ее сотрудников.

Вас представляет рекрутер

•  Рекрутинговое / executive search агентство – основной канал привлечения высококвалифицированных кадров и формирования привлекательного образа работодателя

•  Важно не только, ЧТО агентство говорит о компании, но и КАК оно общается с кандидатом

•  Агентство может создать как позитивный, так и негативный образ своего клиента - компании

Компания

Агентство

Соискатели

Будни HR+PR

•  Найдите СВОЕГО человека – специалист, которого вы нанимаете, должен соответствовать корпоративным ценностям и культуре

•  Фиксируйте все договоренности на этапе найма и четко следуйте им в процессе работы.

•  Наладьте процедуры приема на работу и адаптации: договор, рабочее место, induction-программы и пр.

•  Давайте обратную связь сотрудникам – не только во время аттестации, но и в процессе работы!

•  Занимайтесь развитием внутренних коммуникаций, корпоративной культуры, лояльности, внутреннего брендинга.

Будни HR+PR

Офис Google в Нью-Йорке (США) Офис Google в Хайдарабаде (Индия)

Жизнь после компании

Корректное увольнение – также важно для поддержания имиджа привлекательного работодателя. От того, как вы будете увольнять человека, зависит, что он будет говорить вне компании, поэтому: •  Планируйте увольнение заранее •  Подробно, беспристрастно и аргументированно изложите причины •  Соблюдайте все формальные условия договора •  Не затягивайте процесс расставания.

Жизнь после компании

А также… •  Организуйте Alumni клуб: рассылайте поздравления, информационные листки,

ведите группы в социальных сетях, приглашайте бывших сотрудников на массовые мероприятия

− Спасибо за внимание!

Елена Грищук Директор executive search агентства «Forsage» Эксперт в области рекрутинга, executive search, управления и развития персонала, организационного развития и корпоративной культуры. @: grischuk@forsage-recruitment.kz www.forsage-recruitment.kz