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8/16/2019 Intercambiadores Del Valle
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DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UN INTERCAMBIADOR DE CALOR
PRESENTAN: Jesús Parra Ramírez, Edar P!rez B"#$%a&, J#a& de D'"s
Mar(í&ez Mar(í&ez, Car)"s Car" A#s(r'a, Er'$* Da&(e Cer+& P!rez
Ma)d"&ad" Le+& Da-'d A)e.'s
MATERIA: INGENIERIA DE PROYECTOSDOCENTE: Lic. Cp MARICELA LOPEZ OBREGÓN
Avenida Tecnológico No. 9,Tezoquipa, Atitalaquia, Hidalgo. Mex.
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OBJETIVOS
O/0e('-" e&era):
Diseñar y construir los mejores equipos de transferencia de calor del mercado de
acuerdo a las normas y estándares ASME y TEMA. Posicionando a la empresa
Intercambiadores del alle con !ran competitiidad en el mercado nacional e
internacional.
O/0e('-"s es1e$í2'$"s:
Principalmente reali"ar la Estimaci#n de un Intercambiador de $alor Tipo
$asco y Tubo %arre!lo AES&.
• 'eali"ar y mostrar la forma más econ#mica de coti"ar los materiales que se
requieren para la fabricaci#n de un intercambiador de calor.
• (btener el peso de las pie"as y peso total de un Intercambiador de $alor.
• (btener el Precio de )enta *inal del Equipo.
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ANTECEDENTES DEL PROYECTO:
A tra+s de los años la necesidad del ser ,umano de transformar ener!-a eistente
en la naturale"a/ a ener!-a que sira a la ,umanidad mediante sistemas
mecánicos u otros/ ,a lleado a la necesidad de que el calor debe ser transferido
de un lu!ar a otro/ o bien/ de un fluido a otro.
0os intercambiadores de calor nos permiten elear la temperatura de un fluido/
tales como los ,idrocarburos/ con el fin de disminuir su iscosidad y as- facilitar su
transporte/ obteniendo un a,orro de ener!-a. 0a utili"aci#n de estos equipos en las
refiner-as se ,a incrementado en tal forma/ que se eidencia la necesidad de
incrementar la capacidad productia de las empresas a tra+s de la disminuci#n
del tiempo/ el costo de producci#n y un desarrollo local de in!enier-a de diseño. El
mercado !lobal de la refinaci#n del crudo en M+ico ,a aumentado sus precios de
operaci#n por causas como falta de inersi#n en inesti!aci#n/ falta de renoaci#n
de equipos/ equipos dif-ciles de mantener por su tamaño y costo de mantenimiento
eleado/ siendo precisos en el complejo petroqu-mico can!rejera la que cuenta
con una planta de etileno que está inte!rado por seis intercambiadores de calor
del tipo Tubo y cora"a con dimensiones ecesias. Por lo cual requieren de una
cuadrilla de ,ombres para su mantenimiento/ eleando el costo de mantenimiento
por sueldos/ además que el mantenimiento requiere de una semana de trabajo.
0os modernos intercambiadores de calor an desde los intercambiadores simples
de tubos conc+ntricos ,asta complejos intercambiadores con cientos de metros
cuadrados de área de calentamiento. Entre estos dos etremos se encuentran el
intercambiador conencional de casco y tubos/ intercambiadores con tubos de
superficie etendida/ intercambiadores de placas/ ,ornos y muc,as otras
ariedades de equipo.
El equipo para transferencia de calor es esencialmente usado en todas las
industrias de proceso.
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M's'+&
$olaborar con nuestros clientes en el incremento de la productiidad/ a tra+s del
suministro de equipos de proceso industrial/ utili"ando tecnolo!-a de punta
faoreciendo el desarrollo inte!ral de nuestros colaboradores/ as- como el
crecimiento industrial de M+ico y su equilibrio ecol#!ico.
3's'+&:
Mantener el lidera"!o de manera permanente en el diseño y suministro de
equipos de proceso para el sector ener!+tico de M+ico/ mediante la b1squeda y
desarrollo continuo de las mejores soluciones a precios competitios/ que nos
permitan incrementar nuestra presencia y crecimiento en el mercado internacional.
P")í('$a de Ca)'dad2
En la empresa de intercambiadores de calor estamos comprometidos a suministrar
a nuestros clientes productos y sericios de $alidad/ cumpliendo sus epectatias
con una isi#n de mejora continua
3a)"res:
• 'esponsabilidad
• 0ibertad
• Empat-a
•
'espeto• Solidaridad
ESTUDIO DE MERCADO
El objetio de este apartado es demostrar la iabilidad comercial del proyecto.
Para ello es necesario determinar el ámbito !eo!ráfico/ cuantificar el mercado
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potencial/ a!rupar el mercado en !rupos ,omo!+neos o se!mentos con el mismo
perfil de cliente/ diidir los se!mentos en sub!rupos llamados nic,os/ seleccionar
los nic,os en los que nos interesa posicionarnos y calcular su demanda potencial
y de entas. Se anali"arán las motiaciones y comportamientos de compra de los
clientes y sus necesidades.
3uestra empresa se dedica a la elaboraci#n o construcci#n de equipos de
intercambio de calor/ la cual busca satisfacer las necesidades de los clientes
%empresas& con un producto de la mejor calidad/ una opci#n muy iable para
empresas que requieran un a,orro de ener!-a/ que se traduce a a,orro
econ#mico.
0os intercambiadores de calor son utili"ados en todo tipo de aplicacionesindustriales desde la industria automoil-stica/ aeroespacial o en los sistemas de
aire acondicionado de edificios comerciales ,asta calefacci#n/ enfriamiento o
recuperaci#n de calor en plantas industriales. 0os intercambiadores de calor son
elementos esenciales en todos los sistemas t+rmicos en los que necesaria la
utili"aci#n o conersi#n de ener!-a.
El crecimiento de este mercado iene claramente impulsado por el incremento
en los costes ener!+ticos y el endurecimiento de las re!ulaciones relacionadascon las emisiones y la eficiencia ener!+tica. 0a moderni"aci#n y mantenimiento de
las centrales nucleares eistentes tambi+n beneficiará la demanda de este tipo de
soluciones para las centrales nucleares.
En lo particular el estudio de mercado que se presenta muestra un alto impacto
para la empresa en irtud de poder emprender/ ya que si!nificatiamente los
clientes de sector ener!+tico y de alimentos se encuentran muy cerca de la re!i#n.
(tro punto fundamental es que no ,ay una empresa del mismo ramo establecidaen la "ona y la mayor competencia es etranjera/ a comparaci#n de empresas
nacionales como es la empresa Equipos Industriales del 4olfo S.A. de $.) que
,oy en d-a es una de las empresas que abastece de equipos de transferencia de
calor a empresas de sector ener!+tico/ la desentaja y mejor dic,o el reto que
representa para la empresa es posicionarse como el mayor abastecedor de
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equipos como intercambiadores de calor para el sector alimenticio y el sector
ener!+tico.
Para la reali"aci#n de este estudio de mercado se lle# acab# un
leantamiento de encuestas diri!idas eclusiamente para personas que laboran
dentro de una industria del sector alimenticio o ener!+tico de la "ona industrial del
municipio donde se planea poner en marc,a el proyecto presente. Esto !aranti"a
la factibilidad del producto en el mercado/ como tambi+n brinda informaci#n o
indicadores para el diseño y construcci#n del producto elaborado por la empresa.
A continuaci#n se presenta el formato de encuestas reali"ado/ para el
leantamiento de datos2 %0os resultados de la misma se encuentran en un arc,io
ecel como base de datos en carpeta anea&.
ENCUESTA REALI4ADA POR ESTUDIANTES DEL INSTITUTO TECNOLÓ5ICO
DE ATITALA6UIA
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DISEÑO Y CONSTRUCCION DE UN INTERCAMBIADOR DE CALOR
LU5AR DE ENCUESTA: 777777777777777777777777777777777777777777777
COMUNIDAD DE PROCEDENCIA: 7777777777777777777777777777777777777
SE8O: 9 ; 9 M EDAD: 77777777 5RADO DE ESTUDIOS: 77777777777777
?EN 6UE SECTOR PRODUCTI3O LABORA@
A& SE$T(' E3E'4ETI$(.
5& SE$T(' A0IME3T$I(.
$& SE$T(' *A'MA$E6TI$(.
D& (T'(.
=> ?EN LA EMPRESA DONDE TRABAJA ;A 3ISTO UN INTERCAMBIADOR
DE CALOR@
A& SI.
5& 3(.
=> ?SELECCIONE EL TIPO DE INTERCAMBIADORE 6UE CONOCE O
ESCUC;ADO ;ABLAR DE L EN AL5UN PROCESO DONDE TRABAJA@
A& T65(S 7 $('A8A.
5& DE P0A$AS P0A3AS.
$& DE SE'PE3TI3.
D& D(50E T65(.
=> ?PARA 6UE CRE 6UE SE UTILI4A UN INTERCAMBIADOR DE CALOR@
A& PA'A A$(3DI$I(3A' 0AS TEMPE'AT6'AS.
5& PA'A EM*'IA' ( $A0E3TA' A0463 *06ID(.
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$& PA'A (PTIMI8A' E3E'4IA.
D& T(DAS S(3 $(''E$TAS.
=> ?6U CARACTERISTICAS CREES 6UE DEBA CUMPLIR EL
INTERCAMBIADOR DE CALOR@
A& $A0IDAD 5& (PTIMI8A$I(3 DE E3E'4IA $& DE 5A9( $(ST( D& $I$0(
DE )IDA A0T(.
F=> ?EN LA 4ONA ;A ESCUC;ADO UNA EMPRESA 6UE SE DEDI6UE A
ELABORAR INTERCAMBIADORES DE CALOR@
A& SI
5& 3(
26%
15%59%
Total
A
B
D
0a encuesta se reali"# espec-ficamente a
trabajadores de industria/ el resultado de este reactio es que el :;< de la
poblaci#n se dedica o trabaja en otro sector productio. El =>< se dedica al sector
ener!+tico/ lo que nos permite inferir que eiste el conocimiento del uso de los
intercambiadores de calor? solo un @:< trabaja en empresas del sector alimenticio
y conoce que se necesita el uso de equipos para calentar o enfriar ciertas
sustancias. El porcentaje para la industria farmac+utica es
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46%
53%
1%
Total
A
B
s
El se!undo reactio es de alta
releancia para la determinaci#n del proyecto/ los resultados obtenidos resultan
sorprendentes/ ya que el :B< de la poblaci#n muestra no ,a isto un equipo de
intercambiador de calor o al menos no en el área donde opera. Desde otra
perspectia resulta de !ran oportunidad el encontrar un C>< poblaci#n muestra
que conoce y ,a isto el uso de un intercambiador de calor en el lu!ar dondeopera o trabaja.
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27%
1%
35%
19%
9%
9%
Total
A
BC
D
NO H!C"CHADO
s#
Del reactio n1mero tres/
espec-ficamente al conocimiento del tipo de intercambiador de calor que se usa en
la empresa donde labora/ el B:< menciono que el intercambiador de calor que se
utili"a es el de serpent-n El =< de la poblaci#n menciono que se usa un
intercambiador de tubo y cora"a y @;< doble tubo/ lo que se traduce en una !ran
posibilidad de introducir el producto en el mercado para la "ona industrial.
A B C D s#$
%
&$
&%
'$
'%
($
(%
&&
('
&)
%
&*
Total
Total
Es de ital importancia el
conocimiento del uso de un equipo de intercambiador de calor/ es por eso que en
el reactio C como empresa nos interesa saber si en erdad los trabajadores que
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tienen contacto o cercan-a en el área donde laboral saben cuál es su funci#n. 0os
resultados para este reactio fueron sorprendentes/ ya que la mayor-a de la
poblaci#n sabe cuál es su funcionabilidad y solo un @:< desconoce para que
están en el proceso donde labora.
54%
22%
1%
23%
Total
A
B
D
s#
$on un :C< la poblaci#n
muestra cree que la caracter-stica más importante que debe cumplir el equipo de
intercambiador de calor es la calidad/ y con ==< el a,orro de ener!-a. De estos
dos indicadores importantes se puede partir para saber cuáles son las
caracter-sticas que el cliente necesita/ como dato importante el porcentaje del
indicador costo es cero/ esto debido a que muc,as personas de la poblaci#n
muestra reconocen y saben que un equipo de transferencia de calor tiene un costo
al!o eleado.
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10%
71%
19%
Total
Del reactio >/ los resultados nos dan un indicador con !ran oportunidad para la
empresa/ ya que el @< de la poblaci#n muestra dice que en la "ona del alle del
me"quital espec-ficamente Atitalaquia/ no eiste una empresa que se dedique a la
construcci#n de intercambiadores de calor/ lo que resulta faorable para la
implementaci#n del proyecto en la "ona.
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UBICACIÓN:
El lu!ar donde se encontrara ubicada la empresa de intercambiadores es
Atitalaquia/ es un municipio meicano del estado de idal!o/ de acuerdo con
datos del Instituto 3acional para el *ederalismo y el Desarrollo Municipal
%I3A*ED&/ con clae @B@/ se encuentra a =/F metros sobre el niel del mar/ se
locali"a al (este de Pac,uca/ con coordenadas !eo!ráficas etremas/ al 3orte
=GCH/ al Sur @;G:>H de latitud 3orte? al Este ;;G;H y al (este ;;G@FH de lon!itud
(este. $olinda al 3orte con los municipios de Tlacoapan y Tetepan!o? al Este
con los municipios de Ajacuba y Atotonilco de Tula? al Sur con los municipios de
Atotonilco de Tula y Tula de allende? al (este con los municipios de Tula de
allende y Tlacoapan.
El municipio cuenta con una superficie total de >C.= m=/ en donde ,abitan
=>/;C ,abitantes %I3E4I/=@&/el municipio se considera semiurbano cuenta con
un total de personas del seo masculino B;= y B/=B del seo femenino solo en
la cabecera municipal.%I3E4I/=@&.
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El municipio de Atitalaquia cuenta con un clima templado/ con una temperatura
media anual de @>.: oc y una precipitaci#n pluial anual de ;C mil-metros de
a!ua.%I3A*ED/=@&.
En el sector industrial Atitalaquia cuenta con dos parques industriales que son
una fuente de empleo para la poblaci#n del municipio y municipios de alrededor.
Se encuentra ubicado sobre la carretera TulaJ 9orobas m. =B.: Tlamoco/
Atitalaquia/ idal!o. Se encuentra entre los municipios de Tlacoapan %al norte&/
Tula de Allende %al poniente&?Ajacuba %al oriente& y Atotonilco de Tula %al sur&? las
coordenadas son =G=K@=KK # ==@:.:FC Lm. 0atitud 3orte/ ;;G@:K=>KK # C=.F;C
Lm. 0on!itud (este. 0o cual se planea que la empresa de intercambiadores se
posicione en el parque industrial P'ITSA/ por motios de lo!-stica ya que cuenta
con diersas carreteras que conectan con diferentes estados y facilitan el
moimiento de materia prima y producto terminado/ otro de los motios es que
nuestros principales clientes se encuentran muy cerca.
IMA5EN ubicación geográfica de la empresa de intercambiadores de calor.
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;'dr")"ía:
En cuestiones de ,idro!raf-a del municipio/ Atitalaquia se encuentra
posicionado en la re!i#n del rio salado/ que nace en la barrancas de eypo"tla
pasando por el municipio y entra a la presa de San Sebastián/ en tiempos de seca
reco!e esta toda el a!ua y en el de lluias el niel aumenta considerablemente por
las aenidas y si!ue ,asta unirse con el rio de Te"ontepec y Miquia,uala? y
tambi+n cuenta con un manantial de a!ua limpia a orillas del pueblo de Tlameco.
Dre&a0e sa&'(ar'":
Atitalaquia cuenta con @ comunidades que son colonia dend,o/ dend,o/
cardonal/ te"oquipa/ tabl#n/ Tlalminulpa/ unidad ,abitacional Antonio (sorio de
le#n/ @F de mar"o/ san 9os+ 5ojay/ y centro las cuales cuentan con un sistema de
drenaje en un ;:<
E)e$(r'2'$a$'+&:
El sericio de electrificaci#n tiene una cobertura del ;:< total de la poblaci#n
que cuentan con el sericio/ solo faltan dos colonias que son/ prolon!aci#n
Tampico y colonia la cantera/ en este año tendremos el @< de la poblaci#n con
el sericio de electrificaci#n. %Plan municipal de desarrollo/ =@=&
En irtud de la infraestructura que se re!istra actualmente en la "ona de
atitalaquia y conforme las ;:> ,ectáreas que se plantean como áreas construibles
en iienda para el año =C considerando una car!a por metro cuadrado de @
atts/ resulta el si!uiente.
Se requerirá una car!a total para la "ona de >CF L/ que equiale a
>==FCM)A. A partir de estos datos es que se propone para las áreas nueas por
urbani"ar en los pr#imos B años/ la construcci#n de cuando menos dos
subestaciones con capacidad aproimada de B M)A.
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0as subestaciones estar-an ubicadas de la si!uiente manera2 una en la "ona
,abitacional de tula de allende y otra en la "ona de uso industrial y la 1ltima en los
centros de distribuci#n/ centro lo!-stico y centro comercial/ que se ubica en los
municipios de te"ontepec de Aldama tetepan!o y Tla,uelilpan. %P'(4'AMA
M63I$IPA0 DE DESA''(00( 6'5A3( 7 ('DEMA3IE3T( E''ITI'IA0 DE
ATITA0AN6IA/ =@C&
Ser-'$'" (e)e2+&'$":
En el municipio de atitalaquia se cuenta con la mayor-a de los sericios de
telecomunicaciones/ principalmente de tel+fono/ el principal proeedor del sericio
es tel+fonos de M+ico %Telme&. Al!unas personas cuentan con sericio de Ael y
se tiene con cobertura de internet en su totalidad principalmente en las escuelas y
ne!ocios que funcionan como caf+ internet %P0A3 MI3I$IPA0 DE DESA''(00( /
=@=&.
Se#r'dad 1ú/)'$a 0#s('$'a e& e) m#&'$'1'" de A('(a)aG#'a:
En cuesti#n de se!uridad p1blica el municipio presenta re"a!os/ sobretodo en
el armamento y equipamiento de comunicaci#n/ patrullas y un lu!ar adecuado
para el desempeño de sus actiidades. %P0A3 MI3I$IPA0 DE DESA''(00(/
=@=&
Se presentan los principales delitos cometidos en el municipio de Atitalaquia2
Ta/)a < INE5I
DELITOS NUM:De)'("s 1"r daH" e& )as $"sas re's(rad"s e& e) MP de) 2#er"
$"mú&,
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De)'("s se.#a)es re's(rad"s e& e) MP de) 2#er" $"mú&, que da el sericio en dos turnos
matutino y espertino sin cubrir la demanda .actualmente atiende @:;C alumnos y
el >< son rec,a"ados y la preparatoria fray die!o de 'odr-!ue" aunque es priada
atiende a un poco más de @@: alumnos.
3ías de $"m#&'$a$'+&:
El municipio de Atitalaquia se encuentra a B> Lm de la caseta de Tepo"tlán en
el estado de M+ico/ a :BF Lm de 4uadalajara/ 9alisco a ;@> L de Monterey nueo
le#n con 0aredo Teas @@C> Lm/ con Tupan )eracru" B: Lm y con 0á"aro
$árdenas C:Lm. $uenta con una lon!itud de red carretera total de BB m de los
cuales @B.@ m están paimentados y son alimentadores Estatales/ @.F m
terracer-as y son caminos rurales y @F.@ corresponden a brec,as mejoradas.
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Dada la ubicaci#n estrat+!ica del Municipio de Atitalaquia en la 'e!i#n del
Estado %parte sureste&/ por el desarrollo Industrial/ econ#mico y social de la "ona/
nuestra infraestructura carretera está conformada por cinco accesos al municipio
que son la $d. de Tula/ Tlacoapan/ Ajacuba/ Atotonilco de Tula y la más reciente
que es el Arco 3orte que a su e" nos conecta con la $iudad de Pac,uca de Soto
en B: minutos aproimadamente y iceersa nos comunica con Tula en F minutos.
Eisten arios accesos 0a Autopista 9orobasJTula con dos entronques/ uno en
'efiner-a y otro en el Parque Industrial Atitalaquia/ 0a $arretera AtotonilcoJ
Atitalaquia/ 0a $arretera ApacoJAtitalaquia/ AtitalaquiaJTlacoapan y la Arco
3orte con acceso y salida en Tlaminulpa en el m @ O C=.%P0A3 MI3I$IPA0 DE
DESA''(00( / =@=&
0a autopista arco norte se constituye una conei#n de las principales autopistas
del centro del pa-s como son2 la autopista Toluca Atlacomulco/ M+ico J
Nuer+taro/ M+ico J Pac,uca/ y M+ico puebla/ !racias a este -nculo que se
!enera con el arco norte las distancias se reducen y los tiempos tambi+n.
El municipio tambi+n cuenta con sericio ferroiarios que en especial son
utili"ados por las empresas del parque industrial/ para transportar materia prima y
producto terminado siendo esa la manera más fácil y sencilla de reali"arlo puestoque el complejo industrial tiene puertas de acceso a este tipo de transporte.
ECONOMIA:
0a principal actiidad que se re!istra en cuestiones laborares son la a!ricultura y
la !anader-a/ y una parte de la poblaci#n se dedica o tiene un ne!ocio propio y es
autoJempleado/ la mayor parte que trabaja es de seo masculino en un porcentaje
del .:;< y solo el =;.C@< de seo femenino se encuentra laborando/ deacuerdo a datos del censo del =@ por el I3E4I.
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D's(r'/#$'+& de )a 1"/)a$'+& 1"r
$"&d'$'+& de a$('-'dad e$"&+m'$a
seú& se.",
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IMAGEN 2. Se muestra la distribución de la planta, donde se tienen en
consideración la totalidad de planta desde el área de producción hasta oficinas,
estradas y salidas de camiones, estacionamientos.
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA:
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DESCRIPCI! P"R P#ES$"%
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IDENTIFICACION DEL CARGO
Nombre el !ar"o# +#esidente
N$el &'(!$o(al Di#ectivo Fe!)a# -e#e#o del '$&)
*e&e $(me$ato Asa/leagene#al N+mero e !ar"o,# &
Nat'rale-a el !ar"ostatuta#io
De.e(e(!$a# +#esidencia
Ob/et$o
Rep!e$enta nue$t!a A$ciaci&n' en cuant$ act$' accine$ %e$tine$ $ea nece$a!i' 7i%u!and(a ca6e8a de cua("uie! !ep!e$entaci&n de (a A$ciaci&n.
ERFIL DEL CARGO
Conoci/ientos en el /ane0o ad/inist#ativo, co/e#cial, 1nancie#o 2 legal dein/ueles, ad/inist#ación de convenios 2 cont#atos #elacionados.
Re'$,$to,
ducación+3O-!4ONA5 ADM4N4!T3AC46N DM+3!A!, 4N7N434A 4ND"!T34A5,
D3CHO,CONTAD"34A
+8B54CA O CA333A! A-4N!
Actitudes Honesto, #esponsale, #espetuoso,tole#ante, dest#eza 2 agilidad /ental
Co/petencias especi1cas &. 54D3A7O.
"icación en el o#ganig#a/a.
'. CONOC4M4NTO D5 +3OC!O.
(. :;+3TO N O+3AC4ON!COM3C4A5!.
*. :B"NA 35AC4ON! 4ND"!T34A5.
%. :!T3AT7A.
). :!4N374CO.
+3!4DNC4A
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IDENTIFICACION DEL CARGO
Nombre el !ar"o# D+A3TAMNTO D O+3AC4ON
N$el &'(!$o(al Di#ectivo Fe!)a# -e#e#o del '$&)
*e&e $(me$ato +#esidente N+mero e !ar"o,# &
Nat'rale-a el !ar"ostatuta#io
De.e(e(!$a# D43CC4ON DO+3AC4ON!
Ob/et$o
Maxi/iza# el alcance de la e/p#esa a t#av#aest#uctu#a.
ERFIL DEL CARGO
5ide#a# el ciclo de planeación 2 gestión de la co/pa?=a 2 el 7#upo/p#esa#ial 2 su +lan de Negocio. 5ide#a# la est#ategia de c#eci/iento
o#ganizacional a t#av
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Nombre el !ar"o# FINANCIERO
N$el &'(!$o(al Di#ectivo Fe!)a# -e#e#o del '$&)
*e&e $(me$ato Asa/leagene#al N+mero e !ar"o,# &
Nat'rale-a el !ar"ostatuta#io
De.e(e(!$a# 73NC4A D -4NANA! @CONT3A5O34A
Ob/et$o
Rep!e$enta nue$t!a e)p!e$a en $entid )neta!i * capita( de in#e!$i&n ((e#and un cnt!(7inancie! de e%!e$$ e in%!e$$.
ERFIL DEL CARGO
Conoci/ientos en el /ane0o ad/inist#ativo, co/e#cial, 1nancie#o 2 legal dein/ueles.
Re'$,$to,
ducación +3O-!4ONA5 ADM4N4!T3AC46N DM+3!A! D3CHO,CONTAD"34A
+8B54CA O CA333A! A-4N!
Actitudes Honesto, #esponsale, #espetuoso,tole#ante, dest#eza 2 agilidad /ental
Co/petencias especi1cas &. 54D3A7O.
"icación en el o#ganig#a/a.
'. CONOC4M4NTO D5 +3OC!O.
(. :;+3TO N O+3AC4ON!COM3C4A5!.
*. :B"NA 35AC4ON! 4ND"!T34A5.
%. :!T3AT7A.
). :!4N374CO.
IDENTIFICACION DEL CARGO
73NC4A D -4NANA! @CONT3A5O34A
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Nombre el !ar"o# CORA ENTA
N$el &'(!$o(al Di#ectivo Fe!)a# -e#e#o del '$&)
*e&e $(me$ato Asa/leagene#al N+mero e !ar"o,# '
Nat'rale-a el !ar"ostatuta#io
De.e(e(!$a# 73NC4A D COM+3A! @NTA!
Ob/et$o
9incu(a! cn ($ c(iente$ pa!a (a c)p!a de( p!duct' !ea(i8aci&n de dcu)entaci&n (e%a( de(cnt!at$ cn ($ c(iente$.
ERFIL DEL CARGO
Conoci/ientos en el /ane0o ad/inist#ativo, co/e#cial, 1nancie#o 2 legal dein/ueles.
Re'$,$to,
ducación +3O-!4ONA5 ADM4N4!T3AC46N DM+3!A! D3CHO,CONTAD"34A
+8B54CA O CA333A! A-4N!
Actitudes Honesto, #esponsale, #espetuoso,tole#ante, dest#eza 2 agilidad /ental
Co/petencias especi1cas &. 54D3A7O.
"icación en el o#ganig#a/a.
'. CONOC4M4NTO D5 +3OC!O.
(. :;+3TO N O+3AC4ON!COM3C4A5!.
*. :B"NA 35AC4ON! 4ND"!T34A5.
%. :!T3AT7A.
). :!4N374CO.
IDENTIFICACION DEL CARGO
73NC4A D COM+3A! @NTA!
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Nombre el !ar"o# COTO
N$el &'(!$o(al O+3AT4O Fe!)a# -e#e#o del '$&)
*e&e $(me$ato D43CC4OND O+3AC4ON!
N+mero e !ar"o,# '
Nat'rale-a el !ar"ostatuta#io
De.e(e(!$a# 73NC4A D !T4MAC46ND CO!TO!
Ob/et$o
Se enca!%a de dete!)ina! ($ c$t$ de( p!duct )ediante e$tad$ 7inancie!$ en 6a$e de(di$e de( p!duct' e$peci7icacine$ de( c(iente' cantidad de )ate!ia p!i)a.
ERFIL DEL CARGO
Conoci/ientos en lo co/e#cial, 1nancie#o 2 legal de in/ueles.
Re'$,$to,
ducación +3O-!4ONA5 ADM4N4!T3AC46N DM+3!A! D3CHO,CONTAD"34A
+8B54CA O CA333A! A-4N!
Actitudes Honesto, #esponsale, #espetuoso,tole#ante, dest#eza 2 agilidad /ental
Co/petencias especi1cas &. 54D3A7O.
"icación en el o#ganig#a/a.
'. CONOC4M4NTO D5 +3OC!O.
(. :;+3TO N O+3AC4ON!COM3C4A5!.
*. :B"NA 35AC4ON! 4ND"!T34A5.
%. :!T3AT7A.
). :!4N374CO.
IDENTIFICACION DEL CARGO
73NC4A D !T4MAC46ND CO!TO!
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Nombre el !ar"o# ROECTO
N$el &'(!$o(al O+3AT4O Fe!)a# -e#e#o del '$&)
*e&e $(me$ato D43CC4OND O+3AC4ON!
N+mero e !ar"o,# &
Nat'rale-a el !ar"ostatuta#io
De.e(e(!$a# 73NC4A D +3O@CTO!
Ob/et$o
Enca!%ad de #i%i(a! (a !ea(i8aci&n de( p!*ect p!duct en tie)p * 7!)a $e%;n e(cnt!at e$ta6(ecid.
ERFIL DEL CARGO
Conoci/ientos en /ecnica de Euidos, /ecanis/os de t#ans>e#encia de calo#.
Re'$,$to,
ducación +3O-!4ONA5 ADM4N4!T3AC46N DM+3!A!, 4N7N43O MCAN4CO,
4N7N43O F"4M4CO, 4N7N43O C445.
Actitudes Honesto, #esponsale, #espetuoso,tole#ante, dest#eza 2 agilidad /ental
Co/petencias especi1cas &. 54D3A7O.
"icación en el o#ganig#a/a.
'. CONOC4M4NTO D5 +3OC!O.
(. :;+3TO N O+3AC4ON!COM3C4A5!.
*. :B"NA 35AC4ON! 4ND"!T34A5.
%. :!T3AT7A.
). :!4N374CO.
IDENTIFICACION DEL CARGO
73NC4A D +3O@CTO!
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Nombre el !ar"o# INGENIERIA
N$el &'(!$o(al O+3AT4O Fe!)a# -e#e#o del '$&)
*e&e $(me$ato D43CC4OND O+3AC4ON! N+mero e !ar"o,# &
Nat'rale-a el !ar"ostatuta#io
De.e(e(!$a# 73NC4A D 4N7N434A
Ob/et$o
Enca!%ad de #i%i(a! (a !ea(i8aci&n de( p!*ect p!duct en tie)p * 7!)a $e%;n e(cnt!at e$ta6(ecid.
ERFIL DEL CARGO
Conoci/ientos en /ecnica de Euidos, /ecanis/os de t#ans>e#encia de calo#.
Re'$,$to,
ducación +3O-!4ONA5 ADM4N4!T3AC46N DM+3!A!, 4N7N43O MCAN4CO,
4N7N43O F"4M4CO.
Actitudes Honesto, #esponsale, #espetuoso,tole#ante, dest#eza 2 agilidad /ental
Co/petencias especi1cas &. 54D3A7O.
"icación en el o#ganig#a/a.
'. CONOC4M4NTO D5 +3OC!O.
(. :;+3TO N O+3AC4ON!COM3C4A5!.
*. :B"NA 35AC4ON! 4ND"!T34A5.
%. :!T3AT7A.
). :!4N374CO.
IDENTIFICACION DEL CARGONombre el !ar"o# INGENIERIA
73NC4A D 4N7N434A
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N$el &'(!$o(al O+3AT4O Fe!)a# -e#e#o del '$&) *e&e $(me$ato D43CC4ON
D O+3AC4ON!
N+mero e !ar"o,# '
Nat'rale-a el !ar"ostatuta#io
De.e(e(!$a# 73NC4A D 4N7N434A
Ob/et$o
De$a!!(( de( di$e de ($ inte!ca)6iad!e$ de ca(!.
ERFIL DEL CARGO
Conoci/ientos en p#ueas /ecnicas, id#ulicas 2 p#ocesos de t#ans>e#enciade calo#.
Re'$,$to,
ducación+3O-!4ONA5 4ngenie#=a /ecnica, civil 2
qu=/ica.
Actitudes Honesto, #esponsale, #espetuoso,tole#ante, dest#eza 2 agilidad /ental
Co/petencias especi1cas &. 54D3A7O.
"icación en el o#ganig#a/a.
'. CONOC4M4NTO D5 +3OC!O.
(. :;+3TO N O+3AC4ON!COM3C4A5!.
*. :B"NA 35AC4ON! 4ND"!T34A5.
%. :!T3AT7A.
). :!4N374CO.
IDENTIFICACION DEL CARGO
Nombre el !ar"o# ro'!t$o
73NC4A D 4N7N434A
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N$el &'(!$o(al O+3AT4O Fe!)a# -e#e#o del '$&) *e&e $(me$ato D43CC4ON
D O+3AC4ON!N+mero e !ar"o,# '
Nat'rale-a el !ar"ostatuta#io
De.e(e(!$a# 73NC4A D +3OD"CC46N
Ob/et$o
A!)ad * #e!i7icaci&n de( p!duct pa!a #enta.
ERFIL DEL CARGO
Conoci/ientos en p#ueas /ecnicas, id#ulicas 2 p#ocesos de calidad.
Re'$,$to,
ducación+3O-!4ONA5 4ngenie#=a /ecnica, civil 2
qu=/ica.
Actitudes Honesto, #esponsale, #espetuoso,tole#ante, dest#eza 2 agilidad /ental
Co/petencias especi1cas &. 54D3A7O.
"icación en el o#ganig#a/a.
'. CONOC4M4NTO D5 +3OC!O.
(. :;+3TO N O+3AC4ON!COM3C4A5!.
*. :B"NA 35AC4ON! 4ND"!T34A5.
%. :!T3AT7A.
). :!4N374CO.
Re)ame&(" e&era) de )a em1resa
@. 'espeto entre los colaboradores dentro de la empresa y a @ mts. a la
redonda.
73NC4A D+3OD"CC46N
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=. El ,orario de labores es de lunes a iernes de F2 a.m a C2 p.m y de
B2 a @@2 p.m y sábados de F2 a C2 p.m.
B. El ,orario para clientes es de ;2 a.m a =2 p.m y de C2 p.m a >2 p.m.
C. Todos los colaboradores sin ecepci#n/ tendrán una tolerancia de entrada
de @ minutos.
:. Todos los colaboradores sin ecepci#n deberán presentarse a laborar con
su respectio uniforme y ecelente presentaci#n.
>. Mantener una ima!en impecable mientras se encuentre en funciones/
manteniendo el
. $al"ado adecuado y limpio/ pelo corto y arre!lado en el caso de los
,ombres y manos limpias con las uñas arre!ladas en el caso de las
mujeres.F. Tener disponible todo el material requerido para reali"ar sus funciones.
;. 3in!1n colaborador podrá fumar dentro de las instalaciones.
@.3o introducir 5ebidas alco,#licas
@@. 3o se permite introducir Dro!as..
@=.Armas de fue!o o pun"o cortantes.
@B.El personal no podrá entrar a las instalaciones si se encuentra en estado deebriedad ni bajo los efectos de al!una dro!a o estupefaciente/ lo cual podrá
!enerar su baja definitia.
@C.3in!1n colaborador podrá recibir isitas de carácter personal.
@:.3in!1n colaborador podrá reali"ar llamadas personales con ecepci#n de
emer!encias.
@>.3o se aceptan mascotas dentro de las instalaciones.
DIA5RAMA DE QLUJO
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DONDE:
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BALANCE DE MATERIA DEL PROCESO
$omo principio de balance de materia en este proceso/ solo se determina el peso
del intercambiador de tubos y cora"a/ como se obsera en el dia!rama de flujo de
proceso los pasos en su mayor-a son ensamblaje de pie"as como bridas/ tubos
etc. A continuaci#n se muestra el cálculo de peso total del equipo/ para esto/ el
departamento de estimaci#n de costos se basa en formulas y en normas de
estimaci#n para la fabricaci#n de recipientes a presi#n del c#di!o ASME/ 0os
mayores datos posibles son referenciados para que al momento de que sean
reisados/ sea más sencillo erificar si los resultados son correctos.
Para obtener el peso neto y la cantidad se utili"an dos ecuaciones que a
continuaci#n se muestra con un ejemplo de la partida @ del &ne'o ( pag.).
pesoneto=W ∗ L∗ Pn
1∈¿
192∈¿o . o 254m
¿¿
¿( 1.038 lb
1 ft ∗0.454kg
1 lb ∗1 ft
0.3048m)¿
¿( 1.546 Kgm )(4.8768m)(320)
¿2,412.65 Kg
L+2)*pt
cantidad=¿
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192+2∈¿¿
1∈¿
¿0.0254 m
¿¿¿¿
¿ (4.92276m ) (324 )
¿1,596.54 m
Donde
R peso del tubo.
0 0on!itud de tubo.
Pn 31mero de pie"as necesarias.
Pt 31mero de pie"as necesarias más pie"as calculadas por el error.
Para obtener el peso de las mamparas/ placas de soporte y tapas planas se
obtienen de la si!uiente manera2
Peso neto=∅ e
2∗π
4 ∗t ∗σ ∗ P
30.875∈¿¿
1.75∈¿¿
2( π 4 )¿¿¿¿
¿168.36 Kg
Cantidad (kg)=(∅e2∗t ∗σ ∗ P )+6
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30.875∈¿¿
30.875∈¿¿
1.75∈¿¿¿¿
¿227.22kg
Donde2
∅e= Diametro Exterior de la pieza
t Espesor 3ominal de la pie"a.
d Densidad del material %!QinB&
>
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1∈¿
192+2∗0.0254m
¿¿
¿ (1 Kgm )¿
¿( 1 Kgm )(4.92276 m) (6 )
¿29.56 kg
D#nde2
Rredondo peso del redondo.
0lon!itud del tubo
Pnumero de pie"as.
Para obtener el peso neto de los tubos/ se utli"an las si!uientes formulas.
pesoneto=Wredondo∗l∗ p
1∈¿192∗0.0254m
¿¿
¿(1.27 Kgm )¿
¿( 1.27 Kgm ) (4.9876m ) (6 )
¿27.16kg
El peso neto de las T#er$as, Ta1"&es R"s$ad"s, C"1)es, T"r&'))"s, Em1aG#es,
Are&a S')'$a P'&(#ra no se calcula/ ya que son las pie"as que casi no pesan en
el equipo/ por lo tanto su peso no impacta de manera considerable en el cálculo
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Peso del Equipo/ además que no se cuenta con tablas con las que puedan ser
calculados los pesos.
A,orra lo que si!ue es sumar los pesos que se sacaron indiidualmente para cadaparte/ y as- obtener el cálculo del peso completo.
Peso neto del intercambiador2
¿2,412.65 Kg O 168.36 Kg O 29.26 kg O 27.16kg
¿2637.43 kg
El peso de un equipo de transferencia de calor %intercambiador de calor& es de
=>B.B L!.
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;ORAS 6UE SE TARDAN EN CADA PARTE DEL PROCESO DE ARMADO
Este apartado es muy importante/ puesto que es partida para el tiempo de
terminaci#n del proyecto/ la coti"aci#n del !asto total que se pa!ara a la mano de
obra por ,ora/ y otros aspectos como las pruebas de funcionamiento.
Actiidad rQpie"aTra"o y $orte de espejos y tapas
planas
B.F
Tra"o y corte de anillos de forja @.FTra"o y corte de mamparas y placas de
soporte
C
5arrenado y rimado de los espejos F5arrenado y rimado de mamparas y
placas de soporte
>
Torneado de los espejos =B.@:Torneado de los anillos =@Torneado de mamparas BTorneado de tapas planas @CTaladrado de los anillos o tapa plana
Aellanado F'anurado =abilitado de separadores :
Armado del esqueleto = Armado de ,as de tubos =>
Epansionado de tubos B=$orte de anillo diidido CSoldado de tapas @@.:Ensamblaje F o @=abilitado y armado de cuerpo B:abilitado y armado del canal
frontal/posterior o placa prensaestopa.
@C
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abilitado y armado de boquillas @B$oples =abilitado y armado de silletas. >abilitado y armado de anillos de
aislamiento
C
abilitado e instalaci#n de soleras
desli"adorasn y soladado
=
Ensamblaje !eneral del equipo F
CALCULO DE ;ORAS DE MANO DE OBRA=
A continuaci#n se muestra un ejemplo de como la relaci#n anterior para calcular el
Total de oras ombre2
%,oras ,ombre totales por
equipo&
F
%)arios&O :< >;
*actor de eficiencia O@:< =;
total @F
:< %)arios& Se le a!re!a un :< de la suma de las ,oras/ por los moimientos
muertos entre la elaboraci#n del equipos %Manejo de material&.
@:< %*actor Eficiencia& Se le a!re!a un @:< de la suma de las ,oras/ porque la
Mano de (bra Meicana es menos eficiente que la Mano de obra Estadounidense
%de donde se obtienen !ran parte de los Datos para el cálculo de las&.
C"s(" #&'(ar'" de) eG#'1" e& m"&eda &a$'"&a)
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C"s(" de ma(er'a)CMUUUUUUUUUUUV;;/.
C"s(" d're$(" de ma&" de "/ra CDMO JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJV=CF>C.B:
Q'&a&$'am'e&(" Q' .:F
Q'a&za QzJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJV:.
S#/("(a) JJJJJJJJJJJJJJJ V@@>;BC.:
C"m's'+&C
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CM Es la suma del costo de los Materiales %informaci#n confidencial de la
empresa&.
CDMO Es el costo directo de la mano de obra. Se obtiene multiplicando el total
de ,oras ,ombre por un factor W %este factor depende de los sueldos que la
empresa ten!a que cubrir a los obreros&.
CIMO Es el costo indirecto de la mano de obra. Se obtiene multiplicando el total
de ,oras ,ombre por un factor 7 %este factor depende de los sueldos que la
empresa ten!a que cubrir a los empleados de confian"a&.
5O Son los !astos de operaci#n calculados que la empresa tiene que cubrir
durante la fabricaci#n del equipo %el alquiler de locales/ la lu"/ el tel+fono/ el
mantenimiento de la empresa/ la compra de suministros/ etc&. Este porcentaje es
distinto para cada empresa
U Es el porcentaje de utilidad que la empresa quiera !anar del equipo.
Q Es el flete/ el costo que costará transportar el equipo al lu!ar pactado de
entre!a.
Q' Es el financiamiento/ el inter+s que se le cobra al cliente por XprestarleY el
dinero para fabricar el equipo %ya que por lo re!ular no se dan adelantos y la
empresa necesita comprar los materiales y pa!ar la mano de obra&.
Qz Es la *ian"a/ el costo que te cobra el cliente por poder entrar al concurso
para coti"arle el equipo.
C Es la comisi#n que se le da al a!ente de entas que está en contacto con el
cliente.
TOTAL P3Q Es el Precio de )enta *inal/ el precio de coti"aci#n que se le dará
al cliente.
MERCADO META=
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3uestro cliente PEMEW cuenta actualmente con más de @= intercambiadores en
el pa-s/ del cual tiene adjudicado el >< de los mismos a empresas contratistas
para su sericio de reparaci#n y renoaci#n total de los mismos/ siendo iable con
el !iro de nuestra empresa nuestro mercado meta seria un @:< del C< restante.
Por lo tanto tendr-amos que cubrir la demanda de @F intercambiadores cada =
años dando como resultado la si!uiente proyecci#n de entas. $abe destacar que
que Intercambiadores del )alle tiene capacidad de sacar a flote C lotes por año y
cada lote con =: intercambiadores tardando cada lote B meses desde su
producci#n ,asta su instalaci#n.
Proyecci#n de )entas Mensual
Mes Enero *ebrero Mar"o Abril Mayo
6tilidad V :/;/ F/=>/@:/BC/
@/>=/
@/>=/
6nidades endidas : @B ; ;
Mes 9unio 9ulio A!osto
Septiembr
e (ctubre
6tilidad V@/>=/
@/>=/
@/>=/
@/>=/ F/=>/
6nidades endidas ; ; ; ;
Mes3oiembr
eDiciembre T(TA0
6tilidad V B/:C/ @/@F/ @>/=/
6nidades endidas B @ ;
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Se puede obserar que el primer trimestre tiene picos de producci#n car!ados al
mes de mar"o ya que los dos primeros meses del año son los que se ocupan para
la aclaraci#n de contratos e in!enier-a básica para la construcci#n de
intercambiadores pro este ajuste nos ,ace cumplir con nuestros proyectados =:
intercambiadores para ese trimestre durante los dos si!uientes trimestres se
obsera una linealidad en la producci#n de ; equipos por mes ya que en estos
trimestres solo nos dedicamos a producir sin problema al!uno ya que los
proeedores y materia prima se tiene al alcance sin problema de retraso y si
al!una falla nos ,ubiera retrasado ya se ,ubiera solucionado/ para el 1ltimo
trimestre se le car!a la producci#n al primer mes que es octubre ya que los 1ltimos
dos meses se ocupan para meter facturaci#n de los equipo instalados/ reisiones
por parte del cliente/ !arant-as y anomal-as que pudieran aparecer. Pero sin
problema al!uno se cumple la meta de ; intercambiadores por año y con el
mismo ritmo para el si!uiente año cumplir-amos con nuestro mercado meta
propuesto de @F intercambiadores.