Javier Garzas

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Dr. Javier Garzás @jgarzas

Metodologías ágiles: adaptando

la ingeniería del software a los

negocios del s. XXI

¿Alinear Negocio y Tecnología?

“La ingeniería software era igual que la hardware. Entonces, todos eran ingenieros hardware o matemáticos” - B. Boehm

1968 “Software designers are in a similar position to architects and civil engineers” (Naur)

Diseño previo e inamovible…

…antes de la Construcción

Ciclo de vida en Cascada…

“La Orientación a Objetos es una aproximación a la industrialización del desarrollo software”

- I. Jacobson

Pero algo no encaja…

% avance

“Caminar sobre el agua y desarrollar software en base a una especificación es fácil, si ambos elementos

están congelados” (Edward V. Berard)

2011 Semana Informá/ca – © Kybele Consul/ng 2011

Estamos descubriendo mejores maneras

de desarrollar software Firmantes del Manifiesto Ágil (2001)

Cascada (Predicción)…

…Espiral (Evolución)

R D C T

Proyecto ágil: “Ciclo iterativo e incremental

[extremo, semanas], con equipos auto-

organizados”. (Ambler, 2008)

1950: Ciclo de Vida Iterativo y el X-15

…hasta que las empresas se dieron cuenta de que tenían que trabajar de otra manera

Gigantes de la era industrial se desploman. La nueva economía es de base mental, (1) productos específicos que detectan necesidades reales de grupos de usuarios - Alvin Toffler

“Tenemos una oportunidad sin precedentes para ejecutar (2) pruebas con usuarios en línea. Innovar rápidamente en función de la respuesta real del usuario.”

“Si no te mueves a la (3) velocidad del mercado ya estás muerto” - Jack Welch (GE)

Hoy se impone “construir lo correcto”

antes que “construirlo correctamente”

-A. Savoia. Testing is dead, GTAC 2011

(Nota mía: lo que no significa construir de cualquier manera)

“La vida es demasiado corta

para construir algo que nadie

quiere” - Ash Maurya

Nuevas (ágiles) maneras de trabajar, para dar respuesta a estas

necesidades. Que cambian por completo el desarrollo tradicional

En la época ágil / iterativa no hay un documento inamovible, previo al arranque, con todos los requisitos...

#1 Desaparece la ERS

Las necesidades del producto software se van tomando,

detallando y ajustando mientras el proyecto avanza

Historias de Usuario

Fuente: agi lescout.com

#2 Desaparece el tester tradicional

El testing (y el rol de tester) se integra en el día a día del

desarrollo, no es una fase final aislada en la que muchas veces

“ya es demasiado tarde”

FUENTE: KANBAN AND SCRUM – MAKING THE MOST OF BOTH

#3 Desaparecen las METODOLOGÍAS

Scrum: An iterative and incremental framework that focuses on project

management.

Lean - Kanban

#4 Cambia la gestión de proyectos

tradicional (Gantt, predicción, etc.)

Gestión visual, conocimiento compartido, entrega continua y

auto-gestión

¿Preparado?

Conclusiones, recomendaciones y

consideraciones finales…

Trabajar de manera ágil implica un desarrollo y

control de calidad altamente sofisticado (o volverás -y morirás- en el codifica prueba)

No toda empresa puede o necesita seguir el mismo

entrenamiento (metodología)

…Implica un gran reto, cambio, social

El cliente/usuario es parte del equipo, colaboración por encima de contratos, etc.

…Implica un gran reto, cambio, técnico

Continuous delivery

Refactoring

Unit testing

Automated builds

Diseño de calidad

Continuous integration

Control de versiones

www.javiergarzas.com @jgarzas

Gracias!

Javier Garzas

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