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PLAN DE ACCIÓN LOCAL PARAPLAN DE ACCIÓN LOCAL PARAPLAN DE ACCIÓN LOCAL PARAPLAN DE ACCIÓN LOCAL PARA LA SOSTENIBILIDAD 2013LA SOSTENIBILIDAD 2013LA SOSTENIBILIDAD 2013LA SOSTENIBILIDAD 2013----2014201420142014
Agenda 21 de Agenda 21 de Agenda 21 de Agenda 21 de MUTXAMELMUTXAMELMUTXAMELMUTXAMEL
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
Plan de Acción para la Sostenibilidad
ÍNDICE INTRODUCCIÓN........................................................................................................................... 1 CONTENIDO DEL PLAN DE ACCIÓN LOCAL 2013-2014....... .................................................. 2 LÍNEA ESTRATÉGICA 1: FORMAS DE GOBIERNO ............ ..................................................... 3 1.1.1 Mejor accesibilidad en la web................ ........................................................................... 4 1.1.2 Implantación Administración Electrónica ...... ................................................................. 5 1.1.3 Campaña de Empadronamiento ................... .................................................................... 6 1.2.1 Creación del Consejo de Ciudad ............... ....................................................................... 7 1.3.1 Elaboración y Aprobación RPT ................. ....................................................................... 8 LÍNEA ESTRATÉGICA 2: GESTIÓN MUNICIPAL HACIA LA SOS TENIBILIDAD .................... 9 2.1.1 Buenas practicas ambientales en los Servicios municipales ..................................... 10 LÍNEA ESTRATÉGICA 3: BIENES NATURALES COMUNES ...... ........................................... 11 3.1.1 Restauración del Pantanet y l´Assut......... .................................................................... 12 3.1.2 Acondicionamiento de los senderos locales .... ............................................................ 13 3.1.3 Arreglo Ermita Calvario ...................... ............................................................................. 14 3.1.4 Recuperación depósito de Els Plans ........... .................................................................. 15 3.2.1 Buenas prácticas en mantenimiento de zonas ve rdes ............................................... . 16 LÍNEA ESTRATÉGICA 4: CONSUMO Y FORMAS DE VIDA RESPO NSABLE ...................... 17 4.1.1 Habilitar un espacio para el intercambio de a rtículos domésticos de segunda mano ....................................... .................................................................................... 18 4.1.2 Inventario de tuberías de fibrocemento en red de agua ........................................... ... 19 4.2.1 Incrementar el número de papeleras ........... .................................................................. 20 4.2.2 Mejorar la gestión de los residuos de poda ... ............................................................... 21 4.2.3 Difusión de ubicación de contenedores de sele ctiva .............................................. .... 22 4.2.4 Habilitación de un parque canino............. ...................................................................... 23 LÍNEA ESTRATÉGICA 5: PLANIFICACIÓN Y DISEÑO URBANÍS TICO................................. 24 5.1.1 Proyecto de alcantarillado de Río Park....... ................................................................... 25 LÍNEA ESTRATÉGICA 6: MEJOR MOVILIDAD Y REDUCCIÓN DE L TRÁFICO.................... 26 6.1.1 Plan de accesibilidad ........................ ............................................................................... 27 6.1.2 Mejora de la movilidad en el acceso oeste (in cluye carril bici)................................. .. 28 6.1.3 Mejora de la señalización vial ............... .......................................................................... 29 6.1.4 Instalación de marquesinas de autobús en para das................................................ .... 30 6.1.5 Formación para ciclistas ..................... ............................................................................ 31 LÍNEA ESTRATÉGICA 7: ACCIÓN LOCAL PARA LA SALUD .... ........................................... 32 7.1.1 Formar parte del consejo de salud comarcal... ............................................................. 33 LÍNEA ESTRATÉGICA 8: ECONOMÍA LOCAL VIVA Y SOSTENIB LE ................................... 34 8.1.1 Jornadas y Talleres formativos para comercia ntes ............................................... ..... 35 8.2.1 Paneles interpretativos en Peñacerrada...... ................................................................. 36 8.3.1 Potenciación de la actividad agrícola en el m unicipio y del tomate de Mutxamel.... 37
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
LÍNEA ESTRATÉGICA 9: IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL.... ............................................... 38 9.1.1 Campaña de concienciación, prevención y trat amiento del absentismo escolar.... 39 9.1.2 Colaboración municipal en la financiación de las AMPAS para la realización de actuaciones que mejoren la calidad educativa ....... ............................................................... 40 9.1.3 Promoción de ayudas de material escolar munic ipal ............................................... ... 41 9.1.4 Fomento de la educación cívica y apoyo a la c onvivencia en los centros escolares42 9.1.5 Potenciación de la educación permanente a lo largo de la vida................................. 43 9.1.6 Formación ciudadana en reparación y tareas de l hogar ............................................ . 44 9.2.1 Talleres de recuperación de juegos tradiciona les y actividades de la cultura tradicional en los centros sociales y en los centro s escolares ........................................ ... 45 9.2.2 Fomento y consolidación del tejido asociativo ............................................................ 46 9.2.3 Servicios deportivos gratuitos para familias de bajas rentas .................................... . 47 9.3.1 Simplificar trámites ayudas sociales ......... .................................................................... 48 9.3.2 Banco de alimentos ........................... .............................................................................. 49 LÍNEA ESTRATÉGICA 10: DE LO LOCAL A LO GLOBAL ...... ............................................... 50 RESUMEN DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN ........... .................................................. 51 CONCLUSIONES........................................................................................................................ 53
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
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INTRODUCCIÓN
Los Planes de Acción Ambiental aparecen en la Carta de Aalborg (carta de las ciudades europeas hacia la sostenibilidad) como instrumentos fundamentales de implicación municipal en el proceso de la agenda 21, que persigue la gestión de estilos de vida urbanos ambientalmente sostenibles.
Con la firma de la Carta de Aalborg, el 1 de febrero de 2002, el Ayuntamiento de Mutxamel Pleno adquirió el compromiso de desarrollar el proceso de Agenda 21, que incluía la redacción de un Plan de Acción Local para la Sosteniblidad de Mutxamel (PAL). Este documento fue aprobado el 29 de marzo de 2011, con vigencia bianual (2011-2012). Un PAL define los objetivos medioambientales y socioeconómicos encaminados a la sostenibilidad y programa las medidas y actuaciones para el cumplimiento de dichos objetivos. El PAL de Mutxamel 2011-2012 incluía actuaciones concretas en los ámbitos del medio ambiente, la participación, el urbanismo, la movilidad, la salud, la cultura, la educación, la igualdad, o la economía, que se llevaron a cabo casi en su totalidad (89 %). A finales de 2012 se inició el proceso de revisión del PAL, para lo que se realizaron una serie de talleres de participación con los representantes de los agentes sociales implicados y con los ciudadanos que quisieron acudir a título particular. Los ciudadanos revisaron las acciones pendientes y propusieron otras nuevas que, después de un análisis técnico y político, fueron incluidas o no, según su viabilidad, en el presente Plan de Acción Local 2013-2014.
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
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CONTENIDO DEL PLAN DE ACCIÓN LOCAL 2013-2014 El Plan de Acción Local por la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014, asume como líneas estratégicas propias, los 10 compromisos recogidos en el documento de consenso “Aalborg + 10, inspiración para el futuro”, definiendo objetivos, programas y acciones, planificadas en un marco temporal, para el cumplimiento de los requisitos suscritos con la firma de este documento. Concretamente, se recogen 38 acciones, cada una de las cuales se describe en una ficha, mostrando los aspectos más relevantes a tener en cuenta para su implementación: nombre de la acción, descripción, objetivo, concejalía responsable y otras implicadas, planificación temporal, inversión requerida, así como un apartado a rellenar en el momento de la evaluación donde se deberá constatar el cumplimiento o no del compromiso.
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
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LÍNEA ESTRATÉGICA 1: FORMAS DE GOBIERNO Nos hemos comprometido a impulsar nuestros procedim ientos a través de una mayor democracia participativa. Por lo tanto trabajaremos para:
1. Desarrollar una visión común a largo plazo de una ciudad o pueblo sostenible. 2. Aumentar la participación y la capacidad de desarrollo sostenible en las
comunidades locales y las administraciones municipales. 3. Invitar a todos los sectores locales a la participación activa. 4. Hacer que nuestras decisiones sean abiertas, responsables y transparentes. 5. Cooperar con eficacia y en acuerdo con otras ciudades y otros niveles de gobierno.
Programa 1.1: Comunicación Ciudadana Son objetivos de este programa: • Aumentar la accesibilidad a los contenidos informativos. • Facilitar al ciudadano la tramitación de de expedientes de forma electrónica. • Que la información sobre los servicios municipales llegue directamente a los
ciudadanos.
Programa 1.2: Participación Ciudadana Son objetivos de este programa: • Regular los mecanismos de participación ciudadana para que todos los sectores de
la población puedan intervenir en la gestión municipal y que sus propuestas lleguen a los órganos de toma de decisiones.
Programa 1.3: Organización Transversal del Ayuntami ento Son objetivos de este programa: • Definir las funciones de los empleados públicos y establecer una estructura que
permita más coordinación entre las distintas áreas, de tal manera que mejore la gestión municipal y al ciudadano le sea más fácil la relación con la administración.
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LÍNEA ESTRATÉGICA 1 FORMAS DE GOBIERNO
PROGRAMA 1.1 COMUNICACIÓN CIUDADANA
ACCIÓN 1.1.1 MEJORA ACCESIBILIDAD EN LA WEB
OBJETIVO Facilitar el acceso a la información e los servicios municipales, colocando accesos en la barra de menú central.
DESCRIPCIÓN Se colocarán accesos a la información de los servicios municipales en el menu central.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Informática y Nuevas Tecnologías
2013 X 2014
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0 € (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de aparición de los cambios en la web
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 Técnico/a: Jefe Unidad NNTT Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 1 FORMAS DE GOBIERNO
PROGRAMA 1.1 COMUNICACIÓN CIUDADANA
ACCIÓN 1.1.2 IMPLANTACIÓN ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA
OBJETIVO Mejorar el canal de comunicación entre los ciudadanos y la administración utilizando la administración electrónica.
DESCRIPCIÓN Previa autentificación de la identidad del interesado utilizando certificados digitales y/o dni electrónico, se podrá iniciar la tramitación de expedientes a través de la web. Se tiene previsto comenzar con los siguientes servicios (2013): quejas y sugerencias, informe de empadronamiento, informe de empadronamiento histórico y certificado de bienes, para continuar ampliando el número de ellos (2014).
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Informática y Nuevas Tecnologías Otras implicadas: ASGE
2013 X 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0€ (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Nº de servicios implantados
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Jefe Unidad NNTT
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 1 FORMAS DE GOBIERNO
PROGRAMA 1.1 COMUNICACIÓN CIUDADANA
ACCIÓN 1.1.3 CAMPAÑA DE EMPADRONAMIENTO
OBJETIVO Dar a conocer a las nuevas personas que se empadronen los servicios y recursos que se disponen en el Municipio de Mutxamel.
DESCRIPCIÓN Remisión a los nuevos empadronados de una carta de acogida, por parte de Alcaldía, informando de los servicios municipales. En esta carta se podría remitir al destinatario a la Web, donde se incluiría una Guía digital del Empadronado.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Concejalía de Participación Ciudadana
2013 2014 x
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0 € (Personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de comunicación a los nuevos empadronados de dicha guía digital sita en la página web.
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnico/a: Responsable del Área de Cultura, Juventud, Participación Ciudadana y Mayores
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 1 FORMAS DE GOBIERNO
PROGRAMA 1.2 PARTICIPACIÓN CIUDADANA
ACCIÓN 1.2.1 CREACIÓN DEL CONSEJO DE CIUDAD
OBJETIVO Constituir los Consejos Sectoriales y Consejo Territorial de Participación que permitan crear el futuro Consejo de Ciudad como órgano máximo de participación ciudadana previsto en el Reglamento de Participación, aprobado definitivamente el 26 de Abril de 2013.
DESCRIPCIÓN Crear los Consejos Sectoriales de 1. Cultura, 2. Deportes, 3. Educación, Social y Juvenil, 4. Vecinal, 5. Fiestas y 6 Politico como paso previo a la Constitución del Consejo Territorial que permitirá fijar la composición del Consejo de Ciudad, siendo este el órgano más amplio de participación en la gestión municipal, desde el que se analizarán y coordinarán las actuaciones que afectan al conjunto de la población de Mutxamel. Se crearán dos consejos sectoriales en 2013 y el resto en 2014. Se crearán el Consejo Territorial en el segundo semestre de 2014 y el de Ciudad antes de diciembre de 2014.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Participación Ciudadana
2013 X 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0 € (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Fechas de: Aprobación Definitiva del Reglamento: 26.04.2013 Constitución de los 2 primeros Consejos Sect. Constitución del resto de Consejos Sectoriales Constitución del Consejo Territorial Constitución Consejo de Ciudad
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Responsable del Área de Cultura, Juventud, Participación Ciudadana y Mayores
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 1 FORMAS DE GOBIERNO
PROGRAMA 1.3 ORGANIZACIÓN TRANSVERSAL DEL AYUNTAMIENTO
ACCIÓN 1.3.1 ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DE RPT
OBJETIVO Actualizar la Relación de Puestos de Trabajo conforme a una nueva propuesta organizativa de acuerdo con una estructura más homogénea y reducción en los niveles de jerarquización que permita una mayor transversalidad en la relación entre los diferentes departamentos que participen de proyectos comunes, siempre y cuando simultáneamente se señalen claramente los iter procedimentales y los cauces de comunicación entre Areas, Servicios o Unidades.
DESCRIPCIÓN Diagnóstico de la actual RPT Diseño de Propuesta Organizativa (Estructura General) Descripción de los puestos de trabajo necesarios Clasificación de los puestos de trabajo Valoración de los puestos, en su caso.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Servicios Generales
2013 X 2014
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 18000 €, (IVA excluido) si se contratara externamente
Financiado por: Ayuntamiento
Fechas de: Adjudicación contrato Mesa de Negociación Acuerdo de aprobación RPT
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 Técnico/a: Jefe Servicio Gestión General Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 2. GESTIÓN MUNICIPAL HACIA LA SOSTENIBILIDAD Nos hemos comprometido a elaborar programas eficace s de gestión, desde el diseño a la evaluación, pasando por la implementaci ón. Por lo tanto trabajaremos para:
1. Consolidar la A21L así como otros procesos de sostenibilidad local y enraizarlos en la gestión municipal.
2. Posibilitar una gestión integrada hacia la Sostenibilidad, basada en principios preventivos y en línea con la Estrategia Temática Urbana de la UE.
3. Fijar objetivos y determinar plazos en el marco de los Compromisos de Aalborg y crear instrumentos de monitorización que faciliten su seguimiento.
4. Asegurar que los temas de sostenibilidad son parte central de los procesos de toma de decisión municipal y que la asignación de recursos está basada en criterios sólidos y amplios de sostenibilidad.
5. Cooperar con la Campaña Europea de Ciudades Sostenibles y sus redes para que supervise y evalúe nuestro progreso hacia la consecución de nuestros objetivos de sostenibilidad.
Programa 2.1: Gestión Ambiental en los Servicios Municipales Son objetivos de este programa: • Integrar la sostenibilidad en la actuación de la Administración Local.
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LÍNEA ESTRATÉGICA 2 GESTIÓN MUNICIPAL HACIA LA SOSTENIBILIDAD
PROGRAMA 2.1 GESTIÓN AMBIENTAL EN LOS SERVICIOS MUNICIPALES
ACCIÓN 2.1.1 BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES EN LOS SERVICIOS MUNICIPALES
OBJETIVO Mejorar las buenas prácticas ambientales en los servicios municipales: control de fugas de agua, reducir el consumo en iluminación, reducir el consumo de energía en climatización…
DESCRIPCIÓN Se regulará el sistema de aire acondicionado en el CSP a 25º en verano y 21º en invierno. Se instalará progresivamente iluminación de leds en dependencias. Estudiar viabilidad implantar telelectura en contadores municipales para control de fugas de agua.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Servicios y Mantenimiento Otras implicadas: Medio Ambiente
2013 X 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 3000 € (2013) 3000 € (2014)
Financiado por: Ayuntamiento
Consumo energético reducido
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Jefe Departamento Servicios y Mant.
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 3. BIENES NATURALES COMUNES Nos hemos comprometido a asumir nuestra responsabil idad para proteger, preservar y garantizar un acceso equitativo a los b ienes naturales comunes. Por lo tanto vamos a trabajar en nuestra comunidad para:
1. Reducir el consumo de energía primaria y aumentar el porcentaje de energías limpias y renovables.
2. Mejorar la calidad del agua, ahorrar agua y hacer un uso más eficiente de la misma. 3. Promover y aumentar la biodiversidad y aumentar y cuidar los espacios verdes y las
áreas naturales. 4. Mejorar la calidad del suelo, preservar la tierra de producción ecológica y promover
la agricultura y silvicultura sostenible. 5. Mejorar la calidad del aire.
Programa 3.1: Recuperación del Patrimonio Cultural y Natural Son objetivos de este programa: • Potenciar la conservación y puesta en valor de los elementos culturales y de los
espacios naturales • Promover su conocimiento, respeto y disfrute, compatibilizando su conservación
con el uso público responsable.
Programa 3.2: Directrices de Gestión de Parques y Jardines Son objetivos de este programa: • Integrar la sostenibilidad en la actuación de la Administración en las zonas verdes
municipales.
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LÍNEA ESTRATÉGICA 3 BIENES NATURALES COMUNES
PROGRAMA 3.1 RECUPERACIÓN PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL
ACCIÓN 3.1.1 RESTAURACIÓN DEL PANTANET Y L’ASSUT
OBJETIVO Recuperar como Bien de Interés Cultural.
DESCRIPCIÓN La recuperación de éste bien Cultural, requiere los siguientes pasos: Convenio Sindicato Riegos de la Huerta Constitución Comisión Seguimiento Incoación BIC Petición de subvención (proyecto y ejecución)
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Concejalía de Patrimonio Cultural Otras implicadas: Urbanismo, Medio Ambiente, Archivo
2013 2014 x
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0€ (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de constitución de los siguientes pasos: Convenio Sindicato Riegos de la Huerta, Constitución Comisión Seguimiento, Incoación BIC, Pedir Subvención.
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnico/a: Director de Área Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 3 BIENES NATURALES COMUNES
PROGRAMA 3.1 RECUPERACIÓN PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL
ACCIÓN 3.1.2 ACONDICIONAMIENTO DE LOS SENDEROS LOCALES
OBJETIVO Poner en valor los espacios naturales y culturales de Mutxamel a través de una red de senderos con distintas dificultades y distintos recorridos, para que se puedan adaptar todos los públicos. Acercar los espacios naturales y culturales del municipio a los vecinos y crear recursos turísticos que atraigan un turismo que está por explotar.
DESCRIPCIÓN Mantenimiento de los Senderos Locales existentes en el Riu Sec, mediante labores de desbroce, limpieza de escombros, mejora de accesos y pasos de agua, inclusión de nueva señalética y reposición de la que está deteriorada. Con el presupuesto previsto, se mantendrán también los SL del Barranc dels Cocons y el de El Calvari-El Canyar.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Medio Ambiente Otras implicadas: Servicios y Mantenimiento
2013 X 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 1500 € (2013) 1500 € (2014)
Financiado por: Ayuntamiento
Metros de SL acondicionado
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Técnico de Medio Ambiente
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 3 BIENES NATURALES COMUNES
PROGRAMA 3.1 RECUPERACIÓN PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL
ACCIÓN 3.1.3 ARREGLO ERMITA CALVARIO
OBJETIVO Rehabilitar la ermita de El Calvario.
DESCRIPCIÓN
2013: Arreglar tejado y caminos. 2014: Arreglar fachada
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Servicios y Mantenimiento
2013 X 2014
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : Sin determinar.
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de finalización de las obras
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Jefe de Servicios y Mantenimiento
Realizado En marcha No realizado Indicadores:
Observaciones:
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
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LÍNEA ESTRATÉGICA 3 BIENES NATURALES COMUNES
PROGRAMA 3.1 RECUPERACIÓN PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL
ACCIÓN 3.1.4 RECUPERACIÓN DEPÓSITO DE ELS PLANS
OBJETIVO Rehabilitar el depósito el Els Plans por su valor cultural.
DESCRIPCIÓN Saneado y limpieza interior de los depósitos, reconstrucción de la bóveda dañada, y tratamiento exterior. Asimismo, se procederá a la adecuación de la parcela.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Servicios y Mantenimiento
2013 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 10.000€ (2014)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de finalización de las obras
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnico/a: Jefe departamento Servicios y Mant. Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 3 BIENES NATURALES COMUNES
PROGRAMA 3.2 DIRECTRICES DE GESTIÓN DE PARQUES Y JARDINES
ACCIÓN 3.2.1 BUENAS PRÁCTICAS EN MANTENIMIENTO DE ZONAS VERDES
OBJETIVO Mantener las zona verdes de la manera más respetuosa posible con el entorno.
DESCRIPCIÓN Se redactará un código de buenas prácticas en zonas verdes que se notificará a la empresa adjudicataria del mantenimiento de las Zonas Verdes y la del Canyar de les Portelles. Se incluirán los siguientes aspectos: -Utilización de plantas autóctonas en nuevas actuaciones -Reducción de poda sistemática anual en el arbolado municipal -Inventario y erradicación de plantas invasoras
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Servicios y Mantenimiento Otras implicadas: Medio Ambiente
2013 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0 € (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de notificación del código a la empresa adjudicataria
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnico/a: Jefe Departamento Servicios y Mant. Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 4. CONSUMO Y FORMAS DE VIDA RESPONSABLE Nos hemos comprometido firmemente a adoptar y facil itar un uso prudente y eficiente de los recursos y a fomentar el consumo y la producción sostenibles. Por lo tanto vamos a trabajar para:
1. Evitar y reducir los residuos y aumentar el reciclaje y la reutilización. 2. Gestionar y tratar los residuos de acuerdo a los estándares de buenas prácticas. 3. Eliminar el consumo innecesario de energía y mejorar la eficiencia en el destino
final de la misma. 4. Asumir la compra sostenible. 5. Promover activamente el consumo y la producción sostenible, especialmente los
productos con etiqueta ecológica, orgánicos y de comercio ético y justo.
Programa 4.1: Promoción del Consumo Responsable Son objetivos de este programa: • Fomentar los hábitos de consumo y compra sostenible entre la población.
Programa 4.2: Directrices de Gestión de Residuos Son objetivos de este programa: • Aumentar la contribución e implicación ciudadana en la gestión sostenible de
residuos, incidiendo en las posibilidades de reducción y reutilización de los mismos. • Facilitar información sobre la gestión municipal de residuos y las consecuencias
ambientales de una gestión inadecuada.
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LÍNEA ESTRATÉGICA 4 CONSUMO Y FORMAS DE VIDA RESPONSABLES
PROGRAMA 4.1 PROMOCIÓN DEL CONSUMO RESPONSABLE
ACCIÓN 4.1.1 HABILITAR UN ESPACIO PARA EL INTERCAMBIO DE ARTÍCULOS DOMÉSTICOS DE SEGUNDA MANO
OBJETIVO Fomentar la reutilización de objetos domésticos, evitando así la generación innecesaria de residuos y facilitando su aprovechamiento.
DESCRIPCIÓN Realizar un estudio de viabilidad sobre la gestión de un puesto en el mercadillo donde los particulares pudieran dejar artículos domésticos en buen estado a los que ya no les dan uso para que los recogieran otros que sí los necesitan.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Medio Ambiente Otras implicadas: Servicios Sociales, Promoción Económica
2013 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0 € (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de realización del estudio
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnico/a: Técnico de Medio Ambiente Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
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LÍNEA ESTRATÉGICA 4 CONSUMO Y FORMAS DE VIDA RESPONSABLES
PROGRAMA 4.1 PROMOCIÓN CONSUMO RESPONSABLE
ACCIÓN 4.1.2 INVENTARIO DE TUBERÍAS DE FIBROCEMENTO EN RED DE AGUA
OBJETIVO Reducir las tuberías de fibrocemento en la red de agua potable de la localidad.
DESCRIPCIÓN Realizar un inventario de las conducciones de fibrocemento que se mantienen en la red de agua potable, y realizar una planificación para su sustitución. El inventario será realizado por AQUAGEST, empresa adjudicataria del suministro de agua potable.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Urbanismo
2013 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0€
Financiado por: Aguagest
Fecha de realización del inventario y de su inclusión en el GIS (Sistema de Información Geográfica)
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnico/a: Técnico GIS Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 4 CONSUMO Y FORMAS DE VIDA RESPONSABLES
PROGRAMA 4.2 DIRECTRICES DE GESTIÓN DE RESIDUOS
ACCIÓN 4.2.1 INCREMENTAR EL NÚMERO DE PAPELERAS
OBJETIVO Mejorar la limpieza de nuestro entorno, facilitando a los ciudadanos la eliminación de los residuos.
DESCRIPCIÓN Realizar un inventario de papeleras en el término municipal e incrementar la dotación en las zonas más deficitarias, especialmente en urbanizaciones. Se realizará por SAV, empresa adjudicataria del servicio de limpieza viaria.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Servicios y Mantenimiento
2013 x 2014
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 4000€ (2013)
Financiado por: Contratista Limp. Viaria
Nº de papeleras total Nº de papeleras por habitante por zonas
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Técnico GIS
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
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LÍNEA ESTRATÉGICA 4 CONSUMO Y FORMAS DE VIDA RESPONSABLES
PROGRAMA 4.2 DIRECTRICES DE GESTIÓN DE RESIDUOS
ACCIÓN 4.2.2 MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS DE PODA
OBJETIVO Mejorar la gestión de los residuos de poda.
DESCRIPCIÓN Estudiar la viabilidad de contar con una trituradora de poda para su gestión municipal.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Servicios y Mantenimiento
2013 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0€ (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha realización del estudio de viabilidad
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnico/a: Jefe Departamento Servicios y Mant. Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
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LÍNEA ESTRATÉGICA 4 CONSUMO Y FORMAS DE VIDA RESPONSABLES
PROGRAMA 4.2 DIRECTRICES DE GESTIÓN DE RESIDUOS
ACCIÓN 4.2.3 DIFUSIÓN DE UBICACIÓN DE CONTENEDORES DE SELECTIVA
OBJETIVO Facilitar el adecuado tratamiento de los residuos domiciliarios en las urbanizaciones. Aumentar la información pública de carácter medioambiental.
DESCRIPCIÓN Colgar planos actualizados de las áreas de aportación de recogida selectiva, tanto en formato digital, en la web, como en papel, en los centros sociales de las urbanizaciones, en las dependencias municipales y en las marquesinas de autobús. Para difundirlo entre los ciudadanos se enviará nota de prensa a los medios.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Medio Ambiente
2013 X 2014
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0 € (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Nº de planos colocados Nº de urbanizaciones informadas
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 Técnico/a: Técnico de Medio Ambiente Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
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LÍNEA ESTRATÉGICA 4 CONSUMO Y FORMAS DE VIDA RESPONSABLES
PROGRAMA 4.2 DIRECTRICES DE GESTIÓN DE RESIDUOS
ACCIÓN 4.2.4 HABILITACIÓN DE UN PARQUE CANINO
OBJETIVO Concentrar los excrementos caninos en una superficie concreta, donde esté garantizada una higiene correcta, para evitar la diseminación por toda la vía pública de los mismos.
DESCRIPCIÓN Realizar un estudio de viabilidad de un parque canino en la urbanización Bonalba, teniendo en cuenta los costes de ejecución y mantenimiento y la población beneficiada. Se elije una urbanización por disponer de más espacio para acoger el parque canino y se elije Bonalba por ser la urbanización con más problemas en este sentido.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Medio Ambiente Otras implicadas: Servicios y Mantenimiento
2013 X 2014
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0 € (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de realización del estudio
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 Técnico/a: Técnico de Medio Ambiente Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 5. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO URBANÍSTICO Nos hemos comprometido a asumir un papel estratégic o en el diseño y planificación urbana y a enfocar los temas ambientales, sociales, económicos, de salud y culturales hacia el beneficio común. Por lo tanto vamos a trabajar para:
1. Regenerar y reutilizar las zonas degradadas y abandonadas. 2. Evitar el crecimiento urbano desmesurado, logrando densidades urbanas
apropiadas y priorizando el desarrollo urbano en zonas ocupadas frente a zonas verdes.
3. Asegurar un urbanismo de usos del suelo mixtos, con un balance equilibrado entre la actividad laboral, residencial y de servicios, dando prioridad a un uso residencial en el núcleo urbano.
4. Asegurar una conservación, renovación y reutilización apropiada de nuestra herencia cultural urbana.
5. Aplicar requerimientos para un diseño y construcción sostenibles y promover la arquitectura de alta calidad favoreciendo las nuevas tecnologías de construcción.
Programa 5.1: Red de Saneamiento para urbanizacione s Son objetivos de este programa: • Mejorar la situación de la recogida de aguas residuales en urbanizaciones.
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LÍNEA ESTRATÉGICA 5 PLANIFICACIÓN Y DISEÑO URBANÍSTICO
PROGRAMA 5.1 RED DE SANEAMIENTO PARA URBANIZACIONES
ACCIÓN 5.1.1 PROYECTO DE ALCANTARILLADO DE RÍO PARK
OBJETIVO Mejorar la situación de la recogida de aguas residuales en urbanizaciones.
DESCRIPCIÓN Para 2013: Realizar un diagnóstico de la situación actual de saneamiento de todas las urbanizaciones del término municipal, y realizar el proyecto de alcantarillado de la fase M de Río Park. Para 2014, realizar el proyecto de alcantarillado de Río Park.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Urbanismo
2013 X 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0 € (2013) Por definir (2014)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de realización del proyecto
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Jefe Servicios Técnicos
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 6. MEJOR MOVILIDAD Y REDUCCIÓN DEL TRÁFICO Reconocemos la interdependencia del transporte, la salud y el medio ambiente y estamos comprometidos a promover firmemente los mod elos de movilidad sostenibles Por lo tanto vamos a trabajar para:
1. Reducir la dependencia del transporte privado motorizado y promover alternativas atractivas que sean accesibles para todos.
2. Aumentar el porcentaje de desplazamientos en transporte público peatonal y en bicicleta.
3. Promover el cambio a vehículos con bajas emisiones. 4. Desarrollar planes integrados de movilidad urbana sostenible. 5. Reducir el impacto del transporte en el medio ambiente y en la salud pública.
Programa 6.1: Movilidad Urbana Sostenible Son objetivos de este programa: • Mejorar las condiciones urbanas para la circulación, peatonal y en bicicleta. • Aumentar la seguridad vial, para conductores y peatones. • Mejorar la accesibilidad a personas con movilidad reducida.
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LÍNEA ESTRATÉGICA 6 MEJOR MOVILIDAD Y REDUCCIÓN DEL TRAFICO
PROGRAMA 6.1 MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE
ACCIÓN 6.1.1 PLAN DE ACCESIBILIDAD
OBJETIVO Mejorar las accesibilidad en el medio urbano de Mutxamel
DESCRIPCIÓN Desarrollar un Plan de accesibilidad, con la supresión de barreras arquitectónicas, que recoja las acciones pendientes a desarrollar para la mejora de la accesibilidad del medio urbano, marcando previsiones de plazos de ejecución.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Urbanismo
2013 X 2014
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste: 0€ (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de aprobación del plan del plan
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 Técnico/a: Jefe Servicios Técnicos Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 6 MEJOR MOVILIDAD Y REDUCCIÓN DEL TRÁFICO
PROGRAMA 6.1 MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE
ACCIÓN 6.1.2 MEJORA DE LA MOVILIDAD EN EL ACCESO OESTE (INCLUYE CARRIL BICI)
OBJETIVO Mejorar la movilidad y fomentar el uso de la bicicleta
DESCRIPCIÓN En el 2013 se preparará un Plan de desarrollo del carril bici en el término municipal. En el 2014 se ejecutará el carril bici de la Ctra. El Cantalar, dentro de el “Proyecto de Mejora de la Movilidad en la carretera del Cantalar”, que se contratará en el 2013.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Urbanismo
2013 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0€ (2013) personal técnico y administrativo municipal. 364.987,56 € (2014), coste total del proyecto, donde se incluye el carril-bici.
Financiado por: Ayuntamiento + subvención Diputación
ML de carril bici
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Técnico GIS
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 6 MEJOR MOVILIDAD Y REDUCCIÓN DEL TRÁFICO
PROGRAMA 6.1 MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE
ACCIÓN 6.1.3 MEJORA DE LA SEÑALIZACIÓN VIAL
OBJETIVO Mejorar la seguridad vial.
DESCRIPCIÓN Repintar e incrementar la señalización horizontal del casco urbano: líneas continuas y discontinuas, pasos de peatones, flechas...
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Servicios y mantenimiento
2013 X 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 15000€ (2013) 15000€ (2014)
Financiado por: Ayuntamiento
M2 de pasos de cebra nuevos pintados/año ML de señalización viaria nueva/año M2 pasos cebra con repintado de menos de 5 años ML señal. viaria con repintado en menos de 5 años
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Técnico GIS
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 6 MEJOR MOVILIDAD Y REDUCCIÓN DEL TRÁFICO
PROGRAMA 6.1 MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE
ACCIÓN 6.1.4 INSTALACIÓN DE MARQUESINAS DE AUTOBÚS EN PARADAS
OBJETIVO Facilitar la espera del autobús a los usuarios.
DESCRIPCIÓN Reclamar empresa contratista del mobiliario publicitario la instalación de las 5 marquesinas que están pendientes de instalar.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Servicios y Mantenimiento Otras implicadas: Contratación
2013 X 2014
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0€ (2013)
Financiado por: Contratista mobiliario publicitario
Nº de marquesinas instaladas
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 Técnico/a: Técnico GIS Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 6 MEJOR MOVILIDAD Y REDUCCIÓN DEL TRÁFICO
PROGRAMA 6.1 MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE
ACCIÓN 6.1.5 FORMACIÓN PARA CICLISTAS
OBJETIVO Fomentar el uso de la bici entre los ciudadanos y fomentar la convivencia y el respeto entre usuarios de la bicicleta, peatones y conductores.
DESCRIPCIÓN 2013: Plasmar las normas de circulación relacionadas con los distintos tipos de vías ciclistas en el folleto anunciador de la Volta en Bici prevista para septiembre, a realizar conjuntamente con el Ayuntamiento de Sant Joan. 2014: Jornada de formación a padres en una Escola de Pares y talleres a escolares a cargo de la Policía.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Medio Ambiente Otras implicadas: Seguridad Ciudadana, Educación
2013 X 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 450 € (2013) 0 € (2014), personal técnico y administrativo municipal
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de realización del folleto Fecha de realización de las actividades previstas
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Técnico de Medio Ambiente
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 7. ACCIÓN LOCAL PARA LA SALUD Nos hemos comprometido a promover y proteger la sal ud y el bienestar de nuestra ciudadanía. Por lo tanto vamos a trabajar para:
1. Aumentar la conciencia pública y realizar actuaciones sobre un amplio conjunto de determinantes para la salud, la mayoría no relacionada directamente con el sector sanitario.
2. Promover el desarrollo de planes de salud municipales que proporcionen a nuestras ciudades los medios para construir y mantener alianzas estratégicas para el bienestar.
3. Reducir desigualdades sanitarias y ocuparnos de la pobreza, lo que requiere estudios regulares del progreso realizado en la reducción de estas desigualdades.
4. Promover la evaluación de los impactos en la salud, como una vía para que todos los sectores trabajen en una mejora en la salud y la calidad de vida.
5. Movilizar a los agentes de planificación urbana para que incorporen consideraciones hacia la salud pública en sus estrategias e iniciativas de planificación.
Programa 7.1: Salud Municipal Son objetivos de este programa: • Coordinar los esfuerzos y recursos de la Administración en temas de salud pública.
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LÍNEA ESTRATÉGICA 7 ACCIÓN LOCAL PARA LA SALUD
PROGRAMA 7.1 PROGRAMA DE SALUD MUNICIPAL
ACCIÓN 7.1.1 FORMAR PARTE DEL CONSEJO DE SALUD COMARCAL
OBJETIVO Tener representación del Ayuntamiento de Mutxamel a nivel comarcal.
DESCRIPCIÓN En el Consejo de Salud de Departamento, que es el órgano más importante a nivel comarcal están representados los Ayuntamientos, además de asociaciones vecinales, etc., por lo que, más que la creación de un Consejo Municipal, se ve más conveniente ser miembro del Consejo Comarcal. El compromiso es proponer la inclusión del Ayuntamiento de Mutxamel en el Consejo de Salud de Departamento.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Sanidad
2013 2014 x
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0 € (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de petición de inclusión en el Consejo de Salud de Departamento.
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnico/a: Responsable de Sanidad Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 8: ECONOMÍA LOCAL VIVA Y SOSTENIBLE Nos hemos comprometido a crear y asegurar una econo mía local viva que promueva el empleo sin dañar el medio Ambiente. Por lo tanto vamos a trabajar para:
1. Adoptar medidas que estimulen y apoyen el empleo local y la creación de empresas.
2. Cooperar con las empresas locales para promover e implantar buenas prácticas corporativas.
3. Desarrollar e implantar principios de sostenibilidad en la localización de las empresas.
4. Incentivar a los mercados hacia los productos locales y regionales de alta calidad. 5. Promover el turismo local sostenible.
Programa 8.1: Medidas de Apoyo al Empleo Local Son objetivos de este programa: • Formar a las empresas locales para dotarlas de nuevas estrategias y recursos que
les permitan mejorar la calidad del servicio y tener una mayor competitividad en el mercado.
Programa 8.2: Puesta en Valor Turístico de los Jard ines de Peñacerrada Son objetivos de este programa: • Poner en valor el recurso cultural, patrimonioal y natural el Jardín de Peñacerrada.
Programa 8.3: Fomento de los Productos Locales Son objetivos de este programa:
• Impulsar acciones educativas y actividades económicas relacionadas con la
agricultura y los productos locales, partiendo del conocimiento y respeto a la identidad rural del municipio.
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LÍNEA ESTRATÉGICA 8 ECONOMIA LOCAL VIVA Y SOSTENIBLE
PROGRAMA 8.1 MEDIDAS DE APOYO AL EMPLEO LOCAL
ACCIÓN 8.1.1 JORNADAS Y TALLERES FORMATIVOS PARA COMERCIANTES
OBJETIVO Facilitar a los comerciantes locales, acciones formativas de reciclaje profesional con la finalidad de mejorar sus cualidades y capacidades para ofrecer sus productos y/o servicios atendiendo a las necesidades del consumidor y adaptándose a los nuevos modelos de negocio.
DESCRIPCIÓN Ofertar al comerciante local acciones formativas, presenciales y online, gratuitas, al proceder de subvenciones del estado y/o de la Comunitat Valenciana. Colaborar con entidades solicitantes de los diferentes programas de subvenciones, para acercar la formación continua ofertada a los comercios locales, en materia de: - Marketing. - Redes Sociales. Web 2.0 - Social media. - etc… Difundir las acciones formativas utilizando el punto empleo/emprendedor de Mutxamel situado en la web municipal
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Promoción Económica
2013 X 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 2013: 0 € 2014: 0 € (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Nº de acciones formativas ofertadas anualmente. Nº de acciones formativas realizadas anulamente.
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Agente de Desarrollo Local.
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 8 ECONOMÍA LOCAL VIVA Y SOSTENIBLE
PROGRAMA 8.2 PUESTA EN VALOR TURÍSTICO DE LOS JARDINES DE PEÑACERRADA
ACCIÓN 8.2.1 PANELES INTERPRETATIVOS
OBJETIVO Poner en valor el recurso cultural, patrimonial y natural que conforma el Jardín de Peñacerrada dotándolo de contenido histórico-cultural. La señalización del recurso con paneles interpretativos comprende un mobiliario de señalética turística que pretende ser útil para el visitante, facilitándole la visita al recurso turístico a través de los paneles que le permitan orientarse en la visita y en el conocimiento histórico del recurso.
DESCRIPCIÓN El contenido de los paneles interpretativos que se ubicarán en el recurso estará compuesto por: - Nº del área en el que se encuentra. - Nombre del área (info general zona de la entrada, Jardín
Francés, Jardín Inglés, Jardín Italiano, Laberinto, Riego de Influencia hispano-mahometana, Semillero y rosaleda, explicación palacio…)
- Descripción del área - Código QR - web: www.mutxamel.org - datos Tourist Info
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Turismo Otras implicadas: Servicios y Mantenimiento, Contratación
2013 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 7500 € (2014)
Financiado por: Ayuntamiento y otras entidades
Fecha de instalación paneles
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnica: Técnico de Turismo y Fiestas Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
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LÍNEA ESTRATÉGICA 8 ECONOMÍA LOCAL VIVA Y SOSTENIBLE
PROGRAMA 8.3 FOMENTO DE LOS PRODUCTOS LOCALES
ACCIÓN 8.3.1 POTENCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL MUNICIP IO Y DEL TOMATE DE MUTXAMEL
OBJETIVO Apoyar el desarrollo del sector agrícola del municipio y la extensión de uno de nuestros cultivos más emblemáticos y reconocidos, que es el tomate de Mutxamel, además de otros productos locales.
DESCRIPCIÓN Actuaciones:
- Traslado taller de agricultura a Peñacerrada: traslado y mejora de las instalaciones (2013) y puesta en marcha de actividades dinamizadoras (2014).
- Creación de Minihuertos en Peñacerrada (2013): trabajos de adecuación del terreno, publicación de bases reguladoras y puesta en marcha.
- Mercat de llauradors (2013): puesta en marcha como mercado ocasional.
- Banco de tierras: puesta en marcha en el 2014
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Agricultura Otras implicadas: Promoción Económica
2013 X 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 18349,3 € (2013) 18349,3 € (2014)
Financiado por: Ayuntamiento y otras entidades
- Fecha de realización de la primera sesión del taller de agricultura en Peñacerrada. - Nº de actividades dinamizadoras desarrolladas en Peñacerrada. - Fecha de publicación de bases reguladoras mini huertos y fecha de asignación de parcelas. - Fecha del primer mercado - Fecha de publicación de las bases reguladoras y nº de acuerdos gestionados entre ofertantes y demandantes.
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Técnico de Medio Ambiente
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9: IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL Nos hemos comprometido a asegurar comunidades integ radoras y solidarias. Por lo tanto vamos a trabajar para:
1. Desarrollar e implementar medidas para prevenir y paliar la pobreza. 2. Asegurar un acceso equitativo a los servicios públicos, educación, empleo,
formación e información, así como a las actividades culturales. 3. Promover la inclusión social y la igualdad entre hombres y mujeres. 4. Mejorar la seguridad ciudadana. 5. Asegurar condiciones de vida y alojamiento de buena calidad y socialmente
integradas.
Programa 9.1: Asegurar una educación Igualitaria Son objetivos de este programa: • Fomentar la integración y comprensión de las diferentes realidades socioculturales. • Aumentar las posibilidades de formación y desarrollo personal a lo largo de todas
las etapas de la vida. • Fomentar el respeto cívico y la educación en valores. • Garantizar la accesibilidad de toda la población a la educación.
Programa 9.2: Asegurar el Acceso Igualitario a Actividades Culturales, Deportivas y de Formación Son objetivos de este programa: • Garantizar la accesibilidad de los sectores más desfavorecidos de la población a las
actividades culturales, deportivas y de formación. • Promover la intergeneracionalidad en el desarrollo de actividades culturales.
Programa 9.3: Mejora de las Condiciones de Vida y Alojamiento Son objetivos de este programa: • Proporcionar mejor calidad de vida a los más necesitados.
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9 IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMA 9.1 ASEGURAR UNA EDUCACIÓN IGUALITARIA
ACCIÓN 9.1.1 CAMPAÑA DE CONCIENCIACIÓN, PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DEL ABSENTISMO ESCOLAR
OBJETIVO Concienciar a la población escolar sobre la importancia de la educación y de la instrucción a lo largo de la vida.
DESCRIPCIÓN Se elaborará un proyecto de modificación del Programa de absentismo ampliando los miembros de la Comisión Municipal y creando una Mesa de Educación. Se realizaran Sesiones con los claustros y Reuniones de ciclo de los centros para recordar procedimientos de actuación .Se dará formación a AMPAS para lograr su implicación. Se desarrollara un concurso de carteles en los centros para conseguir un eslogan para la campaña que se convertirá en el eslogan oficial del programa. Se desarrollará un concurso de cortos en ESO potenciando la creatividad del alumnado para exponer la necesidad de la educación en el desarrollo humano. Se premiará al colegio que mejor represente el objetivo de la campaña
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Educación
2013 X 2014 x
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 800 €
Financiado por: Ayuntamiento
Grado de participación en los concursos por el alumnado. Nº de cursos que participen en los concursos. Disminución Nº de casos de absentismo. Disminución de informes de derivación de los centros . Nº de sesiones en claustros y Reuniones de ciclo.
EVALUACIÓN Fecha: Junio 2014 Técnico/a: Trabajadora Social Gabinete Picopedagógico- Responsable del Área de Cultura, Juventud, Participación Ciudadana y Mayores
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones Se ha elaborado el documento de propuesta de modificación del Programa Municipal y remitido a cada uno de los miembros de la Comisión Municipal de Absentismo.
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9 IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMA 9.1 ASEGURAR UNA EDUCACIÓN IGUALITARIA
ACCIÓN 9.1.2 COLABORACIÓN MUNICIPAL EN LA FINANCIACIÓN DE LAS AMPAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTUACIONES QUE MEJOREN LA CALIDAD EDUCATIVA
OBJETIVO Dinamizar los espacios escolares potenciando el impulso de las Asociaciones de padres y el desarrollo de actividades extraescolares y complementarias para el alumnado y sus familias, potenciando su participación en la escuela.
DESCRIPCIÓN Aumento de las subvenciones a los centros educativos de la localidad, supeditado a la realización de actividades organizadas por las mismos que apoyen las necesidades del alumnado y mejoren la convivencia y la participación dentro de los centros docentes, a la base de los requisitos de la convocatoria anual. Si se implantara la jornada continua se valorará en la misma actividades realizadas dentro del proyecto del centro.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Educación
2013 2014 x
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 5000 (presupuestado en 2013) + 1000 euros
Financiado por: Ayuntamiento
Nº de actividades realizadas por las AMPAS en los centros. Nº de padres participantes Nº de alumnos beneficiados participantes
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnico/a: Responsable del Área de Cultura, Juventud, Participación Ciudadana y Mayores
Realizado En marcha No realizado Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9 IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMA 9.1 ASEGURAR UNA EDUCACIÓN IGUALITARIA
ACCIÓN 9.1.3 PROMOCIÓN DE AYUDAS DE MATERIAL ESCOLAR MUNICIPAL
OBJETIVO Compensar desigualdades en el acceso a la educación promoviendo el acceso de la población con dificultades económicas a ayudas para la compra del material escolar de sus hijos.
DESCRIPCIÓN Aumento de la cuantía de financiación de la convocatoria de becas municipales para material escolar del alumnado. Se publicarán las bases reguladoras para el curso 2013-2014 donde se reflejará el aumento , oídas para su elaboración a las AMPAS y a las Direcciones de los centros con el objeto de mejorar el trámite y ofertar la mayor cobertura posible en función de la necesidad social detectada por los mismos.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Educación
2013 X 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 30.000€ (2013) 32500€ (2014)
Financiado por: Ayuntamiento
Nº de beneficiarios de las ayudas Nº de solicitadas presentadas. Disminución de la demanda de los centros al área social de educación por impagos de material.
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Director de Área – Trabajador Social Gabinete Psicopedagógico
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9 IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMA 9.1 ASEGURAR UNA EDUCACIÓN IGUALITARIA
ACCIÓN 9.1.4 FOMENTO DE LA EDUCACIÓN CÍVICA Y APOYO A LA CONVIVENCIA EN LOS CENTROS ESCOLARES
OBJETIVO Mejorar el clima escolar fomentando valores cívicos y habilidades que refuercen la relación entre los miembros de la comunidad educativa. DESCRIPCIÓN Se realizan talleres dirigidos a padres profesorado y alumnado y talleres de orientación al profesorado y personal no docente para mejorar la convivencia en aula y patios y la atención a la diversidad: - Escuelas de padres dirigidas a ofrecer pautas educativas que apoyen el trabajo de los centros . - Talleres individuales y grupales con alumnado en riesgo de inadaptación escolar para reforzar las habilidades sociales , técnicas de relación y contención del conflicto. (programa PASE) - Talleres de coeducación . Se desarrollaran talleres con la población escolar en general sobre interculturalidad y tolerancia, en 2014.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Educación Otras implicadas: Igualdad
2013 X 2014 X COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 2013: 8000 € coeducación 20000 € PASE (estimado, pues en la contratación de la empresa se incluyen otros programas) 500€ Escuela Padres 2014: Aumentar 1000 € para nuevas actuaciones de interculturalidad
Financiado por: Ayuntamiento
Nº de sesiones efectuadas con padres, alumnado y profesorado.
EVALUACIÓN Fecha: junio 2013 y junio 2014
Técnico/a: Trabajadora Social del Gab. Psicopedagógico (GPs)- Trabajadora Social GPs-Especialista de Acción Social
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Nº de sesiones de Escuelas de padres realizadas: __ Nº de Sesiones de Formación claustros:__ Nº de sesiones de coeducación: __ Nº de casos atendidos en el aula de convivencia:__Nº de sesiones aula de convivencia con la psicologa: __ Nº de expulsiones__ Nº de talleres realizados individuales y grupales__ Observaciones :
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9 IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMA 9.1 ASEGURAR UNA EDUCACIÓN IGUALITARIA
ACCIÓN 9.1.5 POTENCIACIÓN DE LA EDUCACIÓN PERMANENTE A LO LARGO DE LA VIDA
OBJETIVO Fomentar la educación de adultos dirigida a colectivos necesitados de refuerzo. Aumentar el nº de aprobados en asignaturas instrumentales del Graduado en Educación Secundaria (GES) para alumnos con necesidades de refuerzo educativo.
DESCRIPCIÓN Proyectos educativos en periodo estival dirigidos al refuerzo de alumnado perteneciente a colectivos con dificultades académicas para la mejora de resultados en los diferentes niveles que se imparten en el Centro de Formación de Personas Adultas (CFPA). Taller intensivo de alfabetización de usuarios pertenecientes a diferentes programas sociales y educativos, así como para español para extranjeros, durante el mes de julio.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Educación
2013 X 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste: 0 € (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Nº de alumnado beneficiado por los programas Nº de alumnos aprobados en asignaturas reforzadas.
EVALUACIÓN Fecha: Septiembre 2014 Técnico/a: Profesores CFPA Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9 IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMA 9.1 ASEGURAR UNA EDUCACIÓN IGUALITARIA
ACCIÓN 9.1.6 FORMACIÓN CIUDADANA EN REPARACIÓN Y TAREAS DEL HOGAR
OBJETIVO Impulsar la corresponsabilidad en la vida domestica de las familias. Proporcionar las herramientas necesarias a hombres y mujeres para realizar actividades de la vida domestica de forma igualitaria.
DESCRIPCIÓN Talleres en los que hombres y mujeres aprenderán tareas de fontanería, electricidad y arreglos domésticos. Talleres donde hombres y mujeres adquirirán las habilidades necesarias para realizar las tareas domésticas tales como: planchar, cocinar, limpiar, cuidados generales de la unidad familiar a personas que los necesiten.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Igualdad
2013 X 2014
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 2.250 €
Financiado por: Ayuntamiento
nº de sesiones realizadas y nº de mujeres y hombres asistentes.
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre de 2013 Técnico/a: Especialista de Acción Social Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9 IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMA 9.2 ASEGURAR ACCESO IGUALITARIO A ACTIVIDADES CULTURALES, DEPORTIVAS Y DE FORMACIÓN
ACCIÓN 9.2.1 TALLERES DE RECUPERACIÓN DE JUEGOS TRADICIONALES Y ACTIVIDADES DE LA CULTURA TRADICIONA L EN LOS CENTROS SOCIALES Y EN LOS CENTROS ESCOLARES
OBJETIVO Recuperar la cultura popular y los juegos tradicionales en el contexto histórico y social actual de nuestro municipio . Promover la intergeneracionalidad , la convivencia y el respeto por nuestro patrimonio cultural, nuestras tradiciones y la experiencia de nuestros mayores.
DESCRIPCIÓN Realización de talleres participativos con alumnado de Educación Primaria en los centros escolares sobre juegos tradicionales, confección de muñecas , dança, baile .. Realización de talleres comunitarios de recuperación de la cocina tradicional mutxamelera , de cocina intercultural y educación para la salud, arreglos de ropa , de esparto , etc.. Los facilitadores o formadores son en la mayoría de los casos miembros de asociaciones del municipio mediante un convenio con el Ayuntamiento. El compromiso es seguir desarrollando este tipo de actividades en el último trimestre de 2013 y en el 2014, y crear el marco para que las asociaciones y otras entidades del municipio sean agentes colaboradoras de los centros escolares.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Educación
2013 X 2014 X COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste: 1900 € 2013 Sin determinar para 2014
Financiado por: Ayuntamiento
Nº de alumnado participante Nº de sesiones realizadas Grado de satisfacción de los centros escolares Gasto efectuado en materiales. Nº de asociaciones colaboradoras
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Trabajadora Social Gab. Psicopedagógico-Animadora Sociocultural
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones: El programa ya se está desarrollando desde el año 2012.
Plan de Acción para la Sostenibilidad de Mutxamel 2013-2014
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9 IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMA 9.2 ACCESO IGUALITARIO A ACTIVIDADES CULTURALES, DEPORTIVOS Y FORMACIÓN
ACCIÓN 9.2.2 FOMENTO Y CONSOLIDACIÓN DEL TEJIDO ASOCIATIVO
OBJETIVO Incentivar la creación del nuevo tejido asociativo. Encomendar la ejecución de programas de interés municipal.
DESCRIPCIÓN Diseñar convenios de colaboración con todos los clubes o entidades deportivas locales, que utilicen las instalaciones deportivas municipales y de los centros escolares, a cambio de colaboración en eventos municipales.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Concejalía de Deportes
2013 x 2014 x
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste: 50000 € (2013) Sin determinar (2014)
Financiado por: Ayuntamiento
Núm de convenios realizados / Núm de clubes
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013 y Diciembre 2014
Técnico/a: Técnico Deportes
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9 IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMA 9.2 ACCESO IGUALITARIO A ACTIVIDADES CULTURALES, DEPORTIVAS Y FORMACIÓN
ACCIÓN 9.2.3 SERVICIOS DEPORTIVOS GRATUITOS PARA FAMILIAS DE BAJA RENTAS
OBJETIVO Ayudas económicas en forma de becas para niños/as y jóvenes para la práctica deportiva.
DESCRIPCIÓN Integración de dichos niños/as y jóvenes en los programas deportivos municipales y de clubes deportivos locales.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Concejalía de Deportes Otras implicadas: Concejalía Servicios Sociales y Gabinete Psicopedagógico
2013 x 2014 x
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 2000 € (2013) 1100 € (2014)
Financiado por: La Caixa
Nº de beneficiarios
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2013/Diciembre 2014
Técnico/a: Técnico Deportes
Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9 IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMA 9.3 MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA Y ALOJAMIENTO
ACCIÓN 9.3.1 SIMPLIFICAR TRÁMITES AYUDAS SOCIALES
OBJETIVO Simplificar la tramitación de las Ayudas Municipales de Emergencia Social (AES)
DESCRIPCIÓN Estudiar la viabilidad de modificación de las bases que regulan las AES para que atiendan exclusivamente situaciones puntuales de excepcional emergencia.
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Servicios Sociales
2013 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0 € (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Fecha de acuerdo de modificación de las bases MM
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnico/a: Jefe Servicios Sociales Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 9 IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL
PROGRAMA 9.3 MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA Y ALOJAMIENTO
ACCIÓN 9.3.2 BANCO DE ALIMENTOS
OBJETIVO Impulsar ,junto con la concejalía de fomento, a las asociaciones locales para su creación
DESCRIPCIÓN Constatar la viabilidad del proyecto a través del grado de implicación y la disponibilidad de recursos materiales y humanos de las distintas asociaciones locales
CONCEJALÍA RESPONSABLE PLANIFICACIÓN TEMPORAL Servicios Sociales
2013 2014 X
COSTE Y FINANCIACIÓN INDICADORES DE SEGUIMIENTO Coste : 0 € (personal técnico y administrativo municipal)
Financiado por: Ayuntamiento
Nº de asociaciones implicadas Nº de recursos obtenidos
EVALUACIÓN Fecha: Diciembre 2014 Técnico/a: Jefe Servicios Sociales Realizado En marcha No realizado Indicadores: Observaciones:
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LÍNEA ESTRATÉGICA 10: DE LO LOCAL A LO GLOBAL Nos hemos comprometido a asumir nuestra responsabil idad global para la paz, la justicia, la igualdad, el desarrollo sostenible y l a protección del clima. Por lo tanto vamos a trabajar para:
1. Desarrollar y seguir un enfoque estratégico e integrado para mitigar el cambio climático, y trabajar para conseguir un nivel sostenible de emisión de gases invernadero.
2. Integrar la política de protección medioambiental en el núcleo de nuestras políticas en el área de la energía, el transporte, el consumo, los residuos, la agricultura y la silvicultura.
3. Aumentar la concienciación sobre las causas y los impactos probables del cambio climático, e integrar acciones preventivas en nuestras políticas sobre el cambio climático.
4. Reducir nuestro impacto en el medio ambiente global, y promover el principio de justicia ambiental.
5. Fomentar la cooperación internacional de pueblos y ciudades y desarrollar respuestas locales a problemas globales, en asociación con gobiernos locales, comunidades y partes interesadas.
En esta línea estratégica no se contemplan programas de actuación debido a que el compromiso se ve cumplido con algunas de las acciones que están enmarcadas en líneas estratégicas anteriores y con las acciones a desarrollar en el Plan de Acción de la Energía Sostenible de Mutxamel, aprobado por el Pleno el 18 de septiembre de 2012.
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RESUMEN DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN LÍNEA ESTRATÉGICA 1: FORMAS DE GOBIERNO Programa 1.1: Comunicación ciudadana 1.1.1 Mejor accesibilidad en la web 1.1.2 Implantación Administración Electrónica 1.1.3 Campaña de Empadronamiento Programa 1.2: Participación Ciudadana 1.2.1 Creación del Consejo de Ciudad Programa 1.3: Organización Transversal del Ayuntamiento 1.3.1 Elaboración y Aprobación RPT LÍNEA ESTRATÉGICA 2: GESTIÓN MUNICIPAL HACIA LA SOSTENIBILIDAD Programa 2.1: Gestión municipal en los Servicios municipales 2.1.1 Buenas practicas ambientales en los Servicios municipales LÍNEA ESTRATÉGICA 3: BIENES NATURALES COMUNES Programa 3.1: Recuperación del Patrimonio Cultural y Natural 3.1.1 Restauración del Pantanet y l´Assut 3.1.2 Acondicionamiento de los senderos locales 3.1.3 Arreglo Ermita Calvario 3.1.4 Recuperación depósito de Els Plans Programa 3.2: Directrices de Gestión de Parques y Jardines 3.2.1 Buenas prácticas en mantenimiento de zonas ve rdes LÍNEA ESTRATÉGICA 4: CONSUMO Y FORMAS DE VIDA RESPONSABLE Programa 4.1: Promoción del Consumo Responsable 4.1.1 Habilitar un espacio para el intercambio de a rtículos domésticos de segunda mano 4.1.2 Inventario de tuberías de fibrocemento en red de agua Programa 4.2: Directrices de Gestión de Residuos 4.2.1 Incrementar el número de papeleras 4.2.2 Mejorar la gestión de los residuos de poda 4.2.3 Difusión de ubicación de contenedores de sele ctiva 4.2.4 Habilitación de un parque canino LÍNEA ESTRATÉGICA 5: PLANIFICACIÓN Y DISEÑO URBANÍSTICO Programa 5.1: Red de Saneamiento para urbanizaciones 5.1.1 Proyecto de alcantarillado de Río Park LÍNEA ESTRATÉGICA 6: MEJOR MOVILIDAD Y REDUCCIÓN DEL TRÁFICO Programa 6.1: Movilidad Urbana Sostenible 6.1.1 Plan de accesibilidad 6.1.2 Mejora de la movilidad en el acceso oeste (in cluye carril bici) 6.1.3 Mejora de la señalización vial 6.1.4 Instalación de marquesinas de autobús en para das 6.1.5 Formación para ciclistas
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LÍNEA ESTRATÉGICA 7: ACCIÓN LOCAL PARA LA SALUD Programa 7.1: Salud Municipal 7.1.1 Formar parte del consejo de salud comarcal LÍNEA ESTRATÉGICA 8: ECONOMÍA LOCAL VIVA Y SOSTENIBLE Programa 8.1: Medidas de Apoyo al Empleo Local 8.1.1 Jornadas y Talleres formativos para comercian tes Programa 8.2: Puesta en Valor Turístico de los Jardines de Peñacerrada 8.2.1 Paneles interpretativos en Peñacerrada Programa 8.3: Fomento de los Productos Locales 8.3.1 Potenciación de la actividad agrícola en el m unicipio y del tomate de Mutxamel LÍNEA ESTRATÉGICA 9: IGUALDAD Y JUSTICIA SOCIAL Programa 9.1: Asegurar una Educación Igualitaria 9.1.1 Campaña de concienciación, prevención y trat amiento del absentismo escolar 9.1.2 Colaboración municipal en la financiación de las AMPAS para la realización de actuaciones que mejoren la calidad e ducativa 9.1.3 Promoción de ayudas de material escolar munic ipal 9.1.4 Fomento de la educación cívica y apoyo a la c onvivencia en los centros escolares 9.1.5 Potenciación de la educación permanente a lo largo de la vida 9.1.6 Formación ciudadana en reparación y tareas de l hogar Programa 9.2: Asegurar el Acceso Igualitario a Actividades Culturales, Deportivas y de Formación 9.2.1 Talleres de recuperación de juegos tradiciona les y actividades de la cultura tradicional en los centros sociales y en lo s centros escolares 9.2.2 Fomento y consolidación del tejido asociativo 9.2.3 Servicios deportivos gratuitos para familias de bajas rentas Programa 9.3: Mejora de las Condiciones de Vida y Alojamiento 9.3.1 Simplificar trámites ayudas sociales 9.3.2 Banco de alimentos
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CONCLUSIONES Del total de las 38 acciones planificadas que recoge el PAL 2013-2014, las líneas estratégicas que agrupan un mayor número de ellas son Igualdad y Justicia Social (con bastante diferencia sobre el resto), seguida de Consumo Responsable, Bienes Naturales, Movilidad y Reducción del Tráfico y Formas de Gobierno. En cuanto a la cumplimentación de las fichas, existen acciones en las que no se ha podido determinar el presupuesto debido a que se está pendiente de la realización del proyecto y existen acciones en la que el coste se ha determinado como cero, no porque no tenga un coste sino porque éste es asumido por el personal técnico y administrativo municipal. En cuanto a la planificación temporal de las acciones, las hay que se van a realizar en lo que queda de año 2013, las hay que se van a realizar a lo largo de 2014 y las hay que van a desarrollarse en fases que se realizarán tanto en un año como en el otro. Con el fin de realizar una evaluación ordenada de las acciones, éstas serán evaluadas en diciembre de cada año para, posteriormente, realizar una asamblea ciudadana en la que se informe a los vecinos del estado de ejecución del plan. El PAL se concibe como un instrumento dinámico, el cual debe ser revisado y actualizado, evaluándose el grado de ejecución de los proyectos y su eficacia en relación con los objetivos perseguidos, así como la viabilidad de nuevos proyectos encaminados a mejorar el comportamiento sostenible municipal. El presente Plan de Acción es un instrumento válido para la consecución de los objetivos de la Carta de Aalborg, a los que se sumó en su día el Ayuntamiento de Mutxamel, encaminados a mejorar el comportamiento sostenible municipal. La tarea en el Ayuntamiento a partir de ahora será el impulso de las medidas acordadas, el seguimiento de su ejecución, la evaluación continua, y la revisión y actualización periódica del plan, todo ello, contando con la participación ciudadana.
En Mutxamel, 28 de junio de 2013
Anna Pont Solbes Técnica de Medio Ambiente
VºBº
Josefa Catalá Goyanes Jefa de Unidad