SAP NOW Bogotá...mantenimiento* SAP IAM Plataforma de Innovación: SAP SCP Mantenimiento SAP PM...

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SAP NOW Bogotá

Rubén Dario Acero

Especialista DSCM LAC North

Inteligencia para gestión de activos yestrategias de mantenimiento

§ SAP Intelligent Asset Management.§ Antecedentes y palancas de valor.§ Resumen de la solución.

Contenido

De la Idea a la Decomisión

Planeación

y diseño

Compras

y construcciónComisión Operación Mantenimiento Bajas

Enterprise Asset Management

Analíticos: (SAP Analytics Cloud)Analíticos: (SAP Analytics Cloud)

Inteligencia demantenimiento*

SAP IAM

Plataforma de Innovación: SAP SCPPlataforma de Innovación: SAP SCP

Mantenimiento SAP PM

Aprovisionamiento/Compras

Gestión deAlmacenes

Movilidad en mantenimiento SAP Work Manager

Activos lineales SAP LAM

Medio ambiente, salud y seguridad SAP EHS

Optimización en la programación de recursos SAP MRS

Georreferenciación SAP GEF

Gestión de Proyectos SAP PS

Gestión deinnovación

SAP IM

• SAP Asset Intelligence Network.

• SAP Asset Strategy and PerformanceManagement

• SAP Predictive Maintenance and Service

• SAP Predictive Engineering Insights

Procesos incluidos en S/4 Hana

Addon S/4 Hana

Soluciones Stand Alone

Soluciones Cloud

SAP Intelligent AssetManagement

SAP Intelligent Asset ManagementCapacidades y soluciones

Asset Network and CollaborationSAP Asset Intelligence Network

Asset Strategy and PerformanceSAP Asset Strategy and Performance Management

Asset Health Prediction and OptimizationSAP Predictive Maintenance and ServiceSAP Predictive Engineering Insights Enabled by ANSYS

Mobile Asset ManagementSAP Asset Manager

Antecedentes ypalancas de valor

Una buena gestión de activosConduce a mejores resultados de negocio.

Reducircostos

Maximizar laproductividad de

los activos

Operacionesseguras

La tecnología también está cambiando nuestro enfoque de mantenimiento

Reactivo Preventivo Predictivos

* Uso de la estrategia de mantenimiento - Hoy

Internet de las cosas está llevando aun mayor uso del mantenimientopredictivo

Aunque sigue siendo relevante, elmantenimiento preventivo puederesultar en un mantenimientoexcesivo de activos y mayorescostos

El objetivo es habilitar másenfoques basados en TI (ciencia dedatos y reglas) para elmantenimiento predictivo a fin dereducir las fallas no planificadas y elnúmero de acciones demantenimiento generales

Reactivo Preventivo Predictivos

* Uso de la estrategia de mantenimiento - Futuro

* La proporción de estrategias de mantenimiento es solo para fines ilustrativos y variará en función de muchos factores

Resumen de lasolución

Alcance de la estrategia de activos de SAP y la gestión del rendimiento

Implemente lasinstrucciones en elsistema de gestiónde mantenimiento.

Utilice metodologíascomprobadas comoel MantenimientoCentrado enConfiabilidad(RCM), el Análisisde Modos y Efectosde Fallas (FMEA), laInspección Basadaen Riesgos * (RBI),el Análisis de CausaRaíz * (RCA) paraidentificar lasestrategias demantenimientoóptimas para susactivos.

El resultado delRCM / FMEA seránrecomendacionespara tareaspreventivas y / ocorrectivas. Laaplicación Revisiónde mantenimientopreventivo (PMR)administra lasrecomendacionespara crearinstruccionespublicadas.

La evaluación deriesgo y criticidadclasifica los activospor riesgo ycriticidad, que luegose pueden utilizarcomo base para unanálisis másdetallado. Esto selogra estableciendouna matriz deconsecuencia delfracaso versusprobabilidad defalla.

Adoptar un enfoque basado en el riesgo para determinar los activos críticos que impulsan estrategias de activos óptimas

Monitorearcontinuamente eldesempeño y laefectividad de lasestrategias demantenimiento.

Asset CentralFoundation permitemodelar lainformación deactivos utilizandoplantillas basadasen estándares ISO,p. ISO14224.Modelos, equipos,ubicaciones,sistemas, grupos,repuestos,documentos,instrucciones,modos de falla estánincluidos en AssetCentral Foundation.

*planificado

Definir sistemas yactivos para analizar

Identificar activoscríticos

Realizar análisis Desarrollar accionesrecomendadas

Ejecutar estrategiasde mantenimiento

Monitorear y mejorar

Estrategia de activos de SAP y gestión de la efectividad

Evaluación deriesgo deactivos ycriticidad

Desarrollo deestrategia de

mantenimiento

Desarrollo deestrategia de

mantenimiento

Recopilarhistorial de

trabajo

Evaluar estrategiay optimizar

Administrarinformación de

activos

Administrarinformación de

activos

Monitoreo degestión de

activos

Monitoreo degestión de

activos

*planificado

Asset Central FoundationAsset Strategy and Performance Management

Gestión de mantenimiento S/4 Hana

Definir sistemas yactivos para analizarAsset Central Foundation:Permite modelar la información de activosutilizando plantillas basadas en estándares ISO,p. ISO14224. Modelos, equipos, ubicaciones,sistemas, grupos, repuestos, documentos,instrucciones, modos de falla están incluidos enAsset Central Foundation

MODELOPlantilla MODELO

E-23 E-23-8384

MODELO

E-23-9547

EQUIPOE-23-8384 SerNo: 981 4981

EQUIPOE-23-9547 SerNo. 978 2547

MODELOPlantilla MODELO

E-24 E-24-7487

MODELO

E-24-8748

EQUIPOE-24-7487 SerNo: 898 8742

EQUIPOE-24-8748 SerNo: 257 6884

Sistema de plantillas

Modelos y equipamiento

CLASS:Transformer

SUBCLASS:Power

Model TemplateFamily A

Model TemplateFamily B

Model TemplateFamily E

Model TemplateClass Type:

SUBCLASS:Instrument

CLASS:Motor

CLASS:Pump

CLASS:Switchgear

Equipo de estrategia de activos y gestión de rendimiento de SAP:características

Ubicación Jerarquías de activos

§ Configuración flexiblede convenciones denomenclatura para laestandarización dedatos maestros

§ Relaciones padre / hijopara la herencia dedatos maestros

Identificar activoscríticosSAP Asset Strategy and PerformanceManagement:

La evaluación de riesgo y criticidad clasifica losactivos por riesgo y criticidad, que luego sepueden utilizar como base para un análisis másdetallado. Esto se logra estableciendo unamatriz de consecuencia del fracaso versusprobabilidad de falla.

Evaluación de riesgo y criticidadVista de preguntas y respuestas

Evaluación de riesgo y criticidadVista de matriz

EquipoResumen de la evaluación Riesgo / criticidad resultante

Lista y mapa de equiposMuestra riesgo, criticidad y acción recomendada

Realizar análisisSAP Asset Strategy and PerformanceManagement:

Utilice metodologías comprobadas como elMantenimiento Centrado en Confiabilidad(RCM), el Análisis de Modos y Efectos de Fallas(FMEA), la Inspección Basada en Riesgos *(RBI), el Análisis de Causa Raíz * (RCA) paraidentificar las estrategias de mantenimientoóptimas para sus activos.

SAE JA1011, AGO 2009, establece que para que un Proceso sea reconocido como RCM, debe seguir los siete pasos en elorden que se muestra a continuación:

Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)

1. Cuáles son las funciones y los estándares de desempeñodeseados asociados del activo en su contexto operativo actual(funciones)

2. De qué maneras puede fallar en cumplir sus funciones (fallasfuncionales)

3. Qué causa cada falla funcional (modos de falla)4. Qué sucede cuando ocurre cada falla (efectos de falla)5. De qué manera importa cada falla (consecuencias de la falla)6. Qué se debe hacer para predecir o prevenir cada falla (tareas

proactivas e intervalos de tareas)7. Qué se debe hacer si no se puede encontrar una tarea proactiva

adecuada (acciones predeterminadas)

* El Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) es un proceso estandarizado a través de SAE JA 1011 - SAP ASPM apoya a las empresascentradas en activos para aplicar este estándar y permitir a los socios y clientes enriquecer y ampliar el cumplimiento de procesos RCM másespecíficos como RCM 3TM por la Red Aladon

Diagrama de decisión de RCM (Lista de verificación avanzada)

Desarrollar accionesrecomendadasSAP Asset Strategy and PerformanceManagement:

El resultado del RCM / FMEA seránrecomendaciones para tareas preventivas y/ocorrectivas. La aplicación Revisión demantenimiento preventivo (PMR) administra lasrecomendaciones para crear instruccionespublicadas.

OPCIONES

§ Crear o vincularinstrucción.

§ Instrucción deinicio

§ Rechazar

Revisión de mantenimiento preventivo (PMR): Administrar recomendaciones

§ Hay diferentes tipos de instrucciones,p. Desglose, instalación, operaciones,mantenimiento planificado

§ Las instrucciones se pueden asignara modelos, equipos y grupos

§ Los modos de falla solo se puedenasignar a las instrucciones dedesglose.

§ Puede definir el número de pasos,duración, criticidad, reglas deseguridad, herramientas y repuestosnecesarios.

§ Además, puede definir lascondiciones previas, los pasos en sí ylas comprobaciones posteriores.

§ Puedes agregar diferentesdocumentos. Si agregó un archivo 3Danimado (.vds), el usuario final puedever las secuencias.

Instrucciones:Las instrucciones describen cómo ejecutar el mantenimiento

Ejecutar estrategias demantenimientoSAP S/4 Hana:

Implemente las instrucciones en el sistema degestión de mantenimiento

Archivo de carga de lista de tareas

Notificación

Orden detrabajo

Concepto de temporizador dinámico

Prioridad

Estrategia

Frecuencia

Instrucción

Revisión PM:Recomendación

Estado

Metodología

Motor de reglas

Expresión de regla

Vocabulario de reglas

Frecuencia

si la regla esverdadero y se aplica

a objeto entoncescrear

Modelo

Equipo

Ubicación

Objeto

Instrucción

Planificación

TemporizadorDinámico

Monitorear y mejorar

SAP Analíticos:

Monitorear continuamente el desempeño y laefectividad de las estrategias de mantenimiento.

Servicio y mantenimiento predictivo de SAPAnálisis avanzado para respaldar la ejecución de mantenimiento y las decisiones estratégicas

Aspectos destacadosAnálisis de modo de fallaUtiliza el aprendizaje automático para generar KPIalrededor de modos de falla documentados

Gestión de huellas digitalesUn enfoque visual para capturar estados de referencia deactivos. Se utiliza para la comparación visual con elrendimiento operativo actual. (es decir, análisis detendencias)

Vistas de fusión de datos de TI / OTListas de equipos y vistas geoespaciales que combinandatos del modelo e indicadores de salud basados ensensores para priorizar acciones de mantenimiento ydecisiones de estrategia de soporte

Creación avanzada de alertas basadas en reglasGenere alertas de valor agregado para profesionales demantenimiento a través de un motor de reglas intuitivo yflexible

Integración - SAP Analytics Cloud (SAC)

Gestión de mantenimiento de SAP S / 4HANA: desglose de objetos técnicos

ü Analizar el desglose y su impactoen la confiabilidadü Evaluar el tiempo medio y total

entre reparaciones y el tiempo dereparaciónü Evaluación en tiempo real de KPI

estadísticos sin almacenaragregadosü Identifique el equipo que falla a

menudo o por mucho tiempo pararepararü Compare la confiabilidad de los

equipos de diferentes fabricantes.ü Identificar las frecuencias de

reparación para un tipo o marcade un equipo.

Gestión de mantenimiento SAP S / 4HANA - Análisis de daños

Mejoras sobre PMISü El cálculo y la agregación se realizan en tiempo real con datos transaccionales y no se almacenan en la estructura S.ü Los KPI se pueden agregar por tipo de equipo, fabricante, modelo o cualquier otro atributo crítico.ü Navegación muy fácil que permite al usuario profundizar en notificaciones u órdenes y obtener una mejor visibilidad de fallas históricas.

KPI principals:ü Análisis detallado del

modo de fallaü Número de daños

registrados, causas yactividadesrelacionadas.ü Cubre todas las

funciones cubiertaspor MCI5 / IW69

SAP S / 4HANA Cloud for Asset Management - Análisis de costos reales

Propuesta de valorü Identifique fácilmente

las actividades demantenimiento queconducen a los costosmás altosüEvaluar los costos de

mantenimiento realesüNavegación sin

interrupciones dentrode una

Más información www.sap.com/aspm

¡Gracias!Información del contacto:

Ruben Darío AceroEspecialista DSCM LAC North

Ruben.acero@sap.com

SAP NOW Bogotá...mantenimiento* SAP IAM Plataforma de Innovación: SAP SCP Mantenimiento SAP PM...

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