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conferenciasutópic_as2015

Escenarios de futuro utopic_US

Pedro Medina Director de IED Madrid Editorial

editorial.iedmadrid.com

Albert Robida (1882)

Dr. C.A. Smith (1896)

Visiones del año 2000Jean-Marc Côté (1899)

Visiones del año 2000Chocolates Hildebrand (1900 ca.)

Syracuse (1905-1945)

Fast mail (1905)

New York’s World FairFUTURAMA (1939)

Driverless Car (1957)

Magic Highway (1958)

GOtrip - Hover Car VW

The Push-Button School of TomorrowCloser than we think (1958)

Electronic home libraryCloser than we think (1959)

Yona FriedmanLa città spaziale (1958-1962)

ConstantNew Babylon (1963)

Ron HerronWalking city (1964)

Peter CookPlug-in city (1964)

Superstudio

Fritz LangMetropolis (1927)

Los Angeles 2019Blade Runner (1982)

1984 George Orwell (1948)

Things to come W.C. Menzies (1936)

Things to come Communication World 2036

This is Tomorrow (1956)

This is TomorrowPeter Smithson: La casa del futuro

This is TomorrowRichard Hamilton: Just what is it that makes today’s homes so different, so appeling? (1956)

Telstar (1962)

The Limits to Growth (1972)

Hill Valley 2015Back to the Future 2 (1989)

Future Vision 2019. Microsoft (2011)

Future Vision 2019. Microsoft (2011)

El inmediato futuro

· Max Planck Institute: tiempo crítico entre innovación, producción y comunicación· IBM: cognitive computing (5 sentidos)· Pew Research Center: Internet of Things, realidad aumentada, nuevos modos, big data-big brother· ONU: la sociedad del conocimiento en el centro (democratización del conocimiento, comunicación de masas…)· Cambridge University, Windows, Apple, MIT…

Keywords· Nuevas tecnologías de la comunicación· Comunicación-comunidad · Globalización de la esfera pública / privacidad· Dinámicas colaborativas· Nuevas comunidades (creativa, de usuarios, participativas…)· Lo común· Nuevos “espacios” de decisión · Nuevas formas de trabajo· Big data & Analytics· Privacidad· Procesos globales · ¿Gobernanza mundial?· Uso de recursos más eficiente · Sostenibilidad, valores sociales…

http://trends.fjordnet.com

OSArc Manifesto

Nuevos estilos de vida

Keywords:· Internet of Things· Movilidad / Portabilidad· Realidad aumentada· Nuevos materiales· Biotecnología· Nanotecnología· Impresión 3/4 D· Personalización (customizing)· Cibernética / Robótica

Jennifer Rosenbaum Genworth Financial

Joris Laarman: MX3D

121

122

Bio-Photovoltaic Paneling Syst. Apostolos Marios Mouzakopoulos, Pablo Marcet, Ashwini Mani, Akanksha Kargwal

Bio Intelligent Quotient (BIQ) Pierre Calleja

Kimberley (Sudáfrica)

Window Socket

LIAM F1 UWT by The Archimedes

Altaeros Energies

Vortex Bladeless

Energy and water everywhere

Clive van Heerden:Off the grid (2020)

Philips: Off the Grid. Suistainable habitat (2020)

Warkawater

Abeer Seikaly

Supermateriales Material ConnexionLeitatGE Global Research: Ceramic Matrix Composites (CMCS)Graphenea, Avanzare: grafeno…

Modelos del Diseño 1.0 / 2.0 / 3.0 “Liderazgo del Diseño Futuro”

Modelo reconsideradode liderazgo del “próximo diseño”

Modelodiseño

tradicional

diseño 1.0 diseño 2.0 diseño 3.0

Proceso mágico oculto

Habilidades de salida >dar forma >estética Habilidades de salida

+Observación del

comportamiento de usuario

equipo de proyectotradicional

equipo de proyecto

multidisciplinar

Habilidades de salida+Observación del comportamiento de usuario+Co-creaciónparticipatoria

Habilidades de salida+Optimización del comportamientode equipo+Colaboración

equipo de proyecto

multidisciplinar

Proceso exteriorizado >Orientación adaptable >Escala adaptable >Proceso adaptable

Proceso exteriorizado >Orientación del diseño de producto >Escala de producto >Proceso de diseño de producto

Interconexión de herramientas entrantes y salientes

Modelo dediseño de producto

innovador

Tendencia profesional

DISEÑO TRADICIONAL DISEÑO ACTUAL

DISEÑO 1.0 / DISEÑO 2.0 DISEÑO 3.0

Diseño como

DAR (crear)

FORMA (a las cosas)

Diseño como

PROCESO

Orientación cultural del Diseño

Exclusivo Inclusivo

DISEÑO TRADICIONAL DISEÑO ACTUAL

Enfoque en habilidades

DISEÑO TRADICIONAL DISEÑO ACTUAL

QUÉ +

CÓMO

Arreglar problemas

QUÉ +

CÓMOArreglar problemas

generando oportunidades

Campo de trabajo

DISEÑO TRADICIONAL DISEÑO ACTUAL

Trabajo en solitario

Equipo de trabajo disciplinas transversales

Equipo de trabajo disciplinas individuales

Desafíos

Flaviano Celaschi

Fjord

Diseño como proyectoIdeario

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Pedro Medina p.medina@madrid.ied.es

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