Septiembre 2009 El caso MercadoLibre.com y el estado del comercio electrónico en la región XIX Encuentro Internacional GeneXus 1
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1. Septiembre 2009 El caso MercadoLibre.com y el estado del
comercio electrnico en la regin XIX Encuentro Internacional
GeneXus
2. This presentation contains forward-looking statements,
including statements about business outlook and strategy, and
statements about historical results that may suggest trends for our
business. These statements are based on estimates and information
available to us at the time of this presentation and are not
guarantees of future performance. These statements are subject to
known and unknown risks, uncertainties, assumptions and other
important factors, many of which are outside of our control. Actual
results could differ materially from our current expectations as a
result of many factors, including: continued growth of online
commerce and Internet usage in Latin America; our ability to expand
our operations and adapt to rapidly changing technologies;
government regulation; litigation and legal liability; system
interruptions or failures; our ability to attract and retain
qualified personnel; consumer trends; security breaches and illegal
uses of our services; competition; reliance on third-party service
providers; enforcement of intellectual property rights; our ability
to attract new customers, retain existing customers and increase
revenues; seasonal fluctuations; and political, social and economic
conditions in Latin America; our financial performance, including
our net revenues, cost of revenues, operating expenses and ability
to sustain profitability; our planned capital expenditures; our
liquidity and working capital requirements; our ability to expand
our customer base; our ability to expand our product and service
offerings; our ability to develop additional related lines of
business; our international expansion plans; our ability to secure
adequate facility space; our ability to retain and hire necessary
employees, including seasonal personnel, and appropriately staff
our operations; the impact of seasonality on our business; our
ability to remediate the material weaknesses and significant
deficiencies in our internal control over financial reporting; our
ability to stay abreast of modified or new laws applying to our
business; and our spending of the net proceeds from this offering.
You are cautioned not to put undo reliance on such forward-looking
statements because actual results may vary significantly from those
expressed or implied. We undertake no obligation, and expressly
disclaim any obligation, to update or revise any forward-looking
statements. These and other risks and uncertainties associated with
our business are described in our filings with the U.S. Securities
and Exchange Commission. This material was prepared solely for
informational purposes and is not to be construed as giving
investment advice. It has no regard to the specific investment
objectives, financial situation or particular needs of any
recipient. No representation or warranty, either express or
implied, is provided in relation to the accuracy, completeness or
reliability of the information contained herein. It should not be
regarded by recipients as a substitute for the exercise of their
own judgment. Any opinions expressed in this material are subject
to change without notice. We are not under obligation to update or
keep current the information contained herein. This material is
intended solely for the use of persons who are market
counterparties of intermediate customers (as detailed in the FSA
Rules) and is only available to such persons. The information
contained herein does not apply to, and should not be relied upon
by private customers. Furthermore, you should consult with your own
legal, regulatory, tax, business, investment, financial and
accounting advisers to the extent that you deem it necessary, and
make your own investment, hedging and trading decision (including
decisions regarding the suitability of this Transaction) based upon
your own judgment and advice from such advisers as you deem
necessary and not upon any view expressed in this material.
3. Sobre MercadoLibre Qu es MercadoLibre ?
MercadoLibre es una compaa de tecnologa que ofrece
soluciones
de comercio por Internet
Los usuarios pueden:
Comprar
Vender
Pagar
Publicitar
Diversidad de productos y servicios
CUNA DE EMPRENDIMIENTOS
4. Modelo de Negocio Segmentos de Negocio Complementarios C O M
P A N Y
5. +1300 empleados Con presencia en 12 pases 2 Plataformas de
comercio electrnico en 12 pases Oficinas en 6 de estos Argentina,
Brasil y Mxico Mercados claves 90% de los recursos dedicados a
ellos Chile, Colombia y Venezuela Mercados en desarrollo Uruguay,
Per, Ecuador, Costa Rica, Repblica Dominicana y Panam Sitios
locales sin oficinas Mexico Colombia Venezuela Chile Brasil
Argentina Operacin local Casa matriz Desarrollo tecnolgico Atencin
al cliente Ecuador Peru Uruguay Panam Costa Rica Repblica
Dominicana Sin operaciones Operaciones remotas Operaciones
locales
6. Financia miento por $55MM 8/1999 5/2000 9/2001 2003 eBay
adquiere 19.5% de ML por iBazar Brasil 2002 2004 Adquisicin de
Lokau 227% de crecimiento/ Liderazgo Regional Expansin del modelo
de negocio 2005 Rentabilidad. Adquisicin de algunas operaciones de
DR Lanza- miento 2006 Servicios, e-shops y guas generadas por
usuarios 2007 IPO 2008 Lanzamiento MP3 2008 2008 Compra de CMG
Group. Expansin del modelo de negocio Adquisicin de todas las
operaciones de DR MercadoLibre en el tiempo 2009 10 aniversario
MercadoClics Nuevo Look & feel / UX 2009
7. Posicin competitiva Ranking trfico por regin y pas Source:
ComScore Media Metrix Julio 2009 Argentina Brasil Mxico incluye slo
categora Comercio
8. Crecimiento contnuo de la base de usuarios R E S U L T S 35%
37.8 millones usuarios acumulados al 30 de junio de 2009
9. Saludable crecimiento de la cantidad de productos vendidos R
E S U L T S 35% Ms de 83 millones de artculos vendidos
2002-2009
10. Importante crecimiento del volumen de operaciones R E S U L
T S 26% Ms de 6.960 millones de dlares generados por ventas de
usuarios 2002-2009
11. pero, cmo lo logramos? Hoy: MELI en el Nasdaq
12. Conformamos un gran equipo Marcos Galperin CEO 1999 Repsol
Stelleo Tolda CM Brazil COO 1999 Lehman Nicolas Szekasy Asesor ex
CFO 1999 Norte Hern n Kazah CFO 2000 P&G Osvaldo Gimenez
Payments 1999 Booz Allen Francisco Ceballos CM Mexico 2000
Santander 2000 PeopleSoft Pedro Arnt I.R. 1999 BCG Ignacio
Vidaguren CS&TnS 1999 McKinsey Top 12 gerentes se unieron a
MELI antes de 2001 Martin Lawson Classifieds 1999 Quilmes Juan de
la Serna CM Argentina 1999 Bagnardi Daniel Rabinovich Product
Development y logramos su compromiso y permanencia Mario Dvila CM
Col y Vzla. Schlumberger 2000
13.
De liderazgo a travs del ejemplo
Flexible y dinmica
De puertas abiertas e informal
Colaborativa, orientada al trabajo en equipo y a la
meritocracia
Con fuerte nfasis en promover desde adentro
Con marcados estndares de integridad
De trabajo duro y mejora contnua
Extremadamente focalizada en ejecutar y en alcanzar
resultados
Con una cultura que ha sido clave para alcanzar el xito
14.
Principal:
Campaas de marketing masivo cuando internet tena una penetracin
del 5% y el comercio electrnico un 5% de ese nmero
Menores:
Lanzamiento de US Hispanics
Constante cuello de botella en el rea de IT/programacin
Tardanza en encontrar la mejor solucin para motors y real
estate
Aprendizaje de los primeros aos
15. Prximos desafos
Continuar logrando la confianza y preferencia de nuestros
usuarios
Seguir simplificando la plataforma para que sea cada vez ms
intuitiva
Mantener altos niveles de innovacin
Captar las oportunidades que se presentan para el comercio
electrnico en la regin
Seguir generando valor para nuestros colaboradores, inversores
y usuarios
Adaptarnos y liderar con las tecnologas de la web 2.0
16. El comercio electrnico en Amrica Latina
17. Total = 6.6 billion Source: The World Bank 2008 estimated
world population. M A R K E T Gran Poblacin Ms de 500 millones de
habitantes
18. Economas significativas EL GDP de la regin es el 3 del
mundo, por delante de China GDP (US$ billions) Source: The World
Bank 2008 estimated GDP per country. M A R K E T
19. Creciente base de usuarios de Internet Internet users and %
penetration % Penetration Internet users (millions) 5 year CAGR 03
08 47% Source: Internetworldstats.com, June 30, 2008 M A R K E T
Penetracin de Internet an baja, pero en constante
crecimiento
170 millones de usuarios de Internet (30% penetracin)
20. Crecimiento constante de Internet A pesar del rpido
crecimiento, todava hay mucho potencial 1 Penetration defined as
internet users divided by total population Source:
Internetworldstats.com, March 31, 2009 Internet penetration by
region and country Internet penetration 1 by region Internet
penetration 1 by country M A R K E T
21. Comercio electrnico en la regin
Las investigaciones de Pyramid Research estiman que menos del
10% de los usuarios de Internet de la regin participan en el
comercio electrnico
Habida cuenta de que el comercio electrnico se encuentra en sus
primeras etapas de evolucin, el potencial de crecimiento es
importante. Las estimaciones para los prximos cinco aos calculan un
crecimiento de entre el 20% y el 30%.
22.
Ingenieros y equipos de todas las reas que desarrollen el
comercio electrnico y no slo sean usuarios finales